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人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-19 09:37:03
人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃(匯總19篇)
時(shí)間:2024-03-19 09:37:03     小編:夢幻泡

計(jì)劃使我們能夠更好地掌控自己的生活和事業(yè),。確定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性,。下面是一份經(jīng)典的計(jì)劃案例,希望對大家有所啟發(fā)。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇一

20xx年是集團(tuán)成立的第二年,,公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,,組織管理,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),,企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),,而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者,,如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚,、裝飾,,2020年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作,,最終完成20xx年度總體工作目標(biāo),,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,,逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要,;培訓(xùn)工作全面推進(jìn),員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,;通過舉辦各種技能活動(dòng),,加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。具體工作計(jì)劃如下:

目前集團(tuán)處于籌備階段,各項(xiàng)制度尚未健全,,我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況,,明確組織架構(gòu),編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),,參照集團(tuán)人力資源管理體系,,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理,。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年x月x日前完成,。

1、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,,對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,,一是企業(yè)文化導(dǎo)師,主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,,讓其盡快融入公司,;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程,,指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,,適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,,了解其對公司適應(yīng)情況,、對工作適應(yīng)情況,并解答新員工提出的疑惑,。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),,讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,,年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、建立新的培訓(xùn)管理制度,。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,,但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,,才更有效,。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績效考核范圍,。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類,、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),,新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,,公司,、部門統(tǒng)一組織,個(gè)人自學(xué),,外出考察,、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)積極分子,,并頒發(fā)證書,。

3、完善員工手冊,。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化,、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,,是指引員工方向的指南針,。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化,,再者補(bǔ)充新的內(nèi)容,,如基本禮儀規(guī)范等。

4,、完善薪酬福利制度,。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以便配合績效管理的實(shí)施,,同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善,。

5、建立集團(tuán)職級管理體系及評價(jià)體系,。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控,,將對集團(tuán)的職級進(jìn)行梳理,按行政系列,、專業(yè)系列進(jìn)行劃分,,對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn),。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時(shí)間,、同崗位社會工作時(shí)間為評定標(biāo)準(zhǔn),。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi),;資深員工入司兩年以上,、社會同等崗位工作兩年以上。

6,、完善績效考核管理制度,。20xx年物業(yè)、地產(chǎn),、超市將逐步實(shí)施績效考核,對每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié),,對需完善的內(nèi)容將匯總,、修正,以便更適合各公司的績效管理需求,。

目前集團(tuán)下屬子公司,,員工整體基本思想意識、服務(wù)意識,、日?;径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識,,還有待提高,。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)將按入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn),、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,,并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

1,、新入職培訓(xùn),,主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日?;径Y儀常識等,,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容,,我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊,、制作成ppt。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核,,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),,從而提高工作效率,。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行,,由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,,根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識,、實(shí)操,、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行,培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書面考核,。

3,、強(qiáng)化培訓(xùn),主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求,,通過反復(fù)培訓(xùn)的方式,,強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施,,如管家員日?;静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等,。

4,、基本素質(zhì)培訓(xùn),主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),,通過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排,,可通過外派培訓(xùn),、視頻培訓(xùn),、拓展培訓(xùn),、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。

5,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,拓寬培訓(xùn)渠道。2020年將與聚成公司合作,,辦理在線會員學(xué)習(xí),。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容,安排各公司,、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí),,并一起進(jìn)行分享、討論,、寫學(xué)習(xí)心得,、考核等,。

6、組織外出拓展培訓(xùn),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。平常各公司、各部門溝通較少,,通過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,,增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn),。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí),,總體人均年度不少于20小時(shí),,對積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,在年終通過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

20xx年各公司將實(shí)行新的績效考核模式,,將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程,在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié),,找出更適合部門,、個(gè)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談,,領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),,不斷改進(jìn)績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力,、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升,。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行,;超市新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年x月試行,。

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高,,為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充,,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備,。

1,、注重內(nèi)部培養(yǎng),對于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃,,通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色,、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,提供發(fā)展平臺,,留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展,。

2,、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式,,儲備公司一般崗位人才,。在人員缺崗時(shí),內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí),,及時(shí)從儲備人才庫中篩選,,盡快補(bǔ)充,保證工作正常進(jìn)行,。

3,、對于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,找尋到企業(yè)需要的人才,。

為了配合新的績效考核模式,,擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整,以便更好的推動(dòng)績效考核的實(shí)施,,達(dá)到激勵(lì)的作用,。對于績效工資獎(jiǎng)金額度,將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強(qiáng)的競爭力,,每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位,同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,,對吸引,、留住人才也有很大幫助。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇二

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員,,大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位最新職責(zé),,希望能幫助到大家!

1,、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,,建立和諧、健康的勞資關(guān)系;,。

2,、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、異動(dòng),、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;,。

3,、負(fù)責(zé)員工人事檔案、勞動(dòng)合同和人力資源組所有文件檔案管理;,。

4,、受理員工各類投訴和勞動(dòng)糾紛,組織安排員工面談;,。

5,、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)各類員工的培訓(xùn)及活動(dòng)策劃;。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、主導(dǎo)/協(xié)助部門負(fù)責(zé)人修訂公司各項(xiàng)人力資源制度及體系;,。

2,、編制公司招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)員工的招聘工作,,建立并維護(hù)人才庫信息;,。

3、負(fù)責(zé)員工入職,、試用期,、異動(dòng)和離職管理;。

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)行績效考核的組織工作;,。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行薪資核算與發(fā)放,、個(gè)稅申報(bào)等;,。

7、負(fù)責(zé)與外包公司對接公司員工社保事宜;,。

8,、負(fù)責(zé)福利方案制定、執(zhí)行及費(fèi)用報(bào)銷工作;,。

9,、人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù);。

10,、負(fù)責(zé)與上級工會,、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò),,做好匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作;,。

11,、負(fù)責(zé)對子公司人力版塊工作的監(jiān)管;。

12,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

4.負(fù)責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生,、固定資產(chǎn),、車輛使用、集體宿舍管理;,。

6.負(fù)責(zé)公司整體形象,、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;,。

9.負(fù)責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃,、薪酬、福利,、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));,。

13.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織,、會務(wù)工作;,。

14.負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱,、分發(fā)工作,。

1、負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn),、績效、薪酬,、員工關(guān)系等整體工作的組織,、實(shí)施;。

2,、根據(jù)招聘計(jì)劃,,拓展多種招聘渠道,滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;,。

3、完善培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)計(jì)劃的擬定,、實(shí)施、分析與改進(jìn)等工作;,。

5,、處理員工糾紛,協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;,。

6,、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定、實(shí)施,。

4,、傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,,建設(shè)溝通渠道,,保證組織的持續(xù)健康成長;,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇三

引導(dǎo)語:有企業(yè)人力資源培訓(xùn)是提高國有企業(yè)人力資源素質(zhì),、挖掘國有企業(yè)人力資源潛能、增強(qiáng)國有企業(yè)競爭力,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化需要,、促進(jìn)人的全面發(fā)展及社會和諧發(fā)展的重要途徑。本文是小編為大家整理的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃范文,,希望對你有所幫助,。

針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,,結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,,突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,。

(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

(二)面向全員,,突出重點(diǎn),。

(三)集中管理,,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確,。

(四)盤活資源,,注重實(shí)效。

(一)結(jié)合公司新工藝,、新設(shè)備,、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,,以技能鑒定為手段,,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,,大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng),。

1,、開辦精煉、連鑄,、軋鋼,、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級技師,、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,,共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工,、鍋爐,、汽機(jī)等個(gè)工種高級工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),,培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時(shí)根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

3,、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程,。

各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗(yàn)豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì),,導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,,整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等,,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。

4、選送公司球團(tuán)豎爐,、高爐,、轉(zhuǎn)爐、連鑄,、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn),,學(xué)習(xí),、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法,。

(二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。

1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高,、計(jì)算機(jī)三維制圖,、液壓技術(shù)、變頻技術(shù),、plc,、英語等培訓(xùn)班。

2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),,有計(jì)劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),,促進(jìn)新技術(shù),、新工藝的傳播。

3,、加大送外培訓(xùn)力度,,有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的'專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓(xùn),派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障,。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,,加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。

1,、根據(jù)省委,、省國資委、集團(tuán)等上級主管部門的要求,,有計(jì)劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。

2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。

(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn),。

1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求,,采取集培辦班方式,,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員,、關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員的取證,、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班,、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,舉辦法律法規(guī),、文件體系的全員培訓(xùn),培養(yǎng)員工的質(zhì)量,、安全與環(huán)保意識,。

2、為規(guī)范設(shè)備管理,,減少設(shè)備事故,,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員,、設(shè)備科長,、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護(hù),、設(shè)備管理規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn),。

3,、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作,繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn),。

(五)為公司“xx”新上技改項(xiàng)目做好人員儲備培訓(xùn),,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工,、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員,。

(一)加大宣傳力度,強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,。

公司將通過電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道,,促使各級管理者深刻認(rèn)識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,,培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé),自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí),,公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,,促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,,培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。

(二)完善培訓(xùn)制度,,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系

1,、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,,規(guī)范管理,,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃管理,,嚴(yán)格考核,保證培訓(xùn)效果,。將所有培訓(xùn)分為公司集培,、單位自培、送外培訓(xùn),,集中管理,,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)員工的考核,,將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇,、使用掛鉤。

3,、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,,對培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員,、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn),,鼓勵(lì)員工傳授知識與經(jīng)驗(yàn),。

(三)對內(nèi)整合資源,,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,,提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強(qiáng)合作交流,,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),滿足高層次培訓(xùn)需求,。

1,、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用,,多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,,滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要,。

2、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動(dòng)化中心,、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢,,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù),、技能培訓(xùn)資源管理范圍,確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實(shí)用性,。

3,、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇四

工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé),、辦公室公文處理工作職責(zé),。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)七篇,希望能幫助到大家!

1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。

3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報(bào)。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況,。

5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),,并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料,。

7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn),。

8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),,并且提出改進(jìn)意見,。

9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

10,、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,,組織辦理入保手續(xù),,聯(lián)絡(luò)退保,,理賠事務(wù)。

11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。

12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

1,、及時(shí)了解各部門招聘需求;,。

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè),、維護(hù)和拓展;,。

3、執(zhí)行招聘工作流程,,負(fù)責(zé)簡歷篩選,、面試通知,協(xié)助做好人員面試工作;,。

4,、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;,。

5,、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通,協(xié)助新員工快速成長,。

6,、完成上級臨時(shí)交代的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);,。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。

3、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。

4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。

5、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同,。

6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;。

7,、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動(dòng);。

1,、員工招聘,、選拔、錄用,、培訓(xùn),、調(diào)動(dòng)、晉升,、福利待遇,、離職等手續(xù)辦理;。

2,、修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度;切實(shí)做好績效管理制度的執(zhí)行;,。

3、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入、存檔,、更新;。

4、勞動(dòng)合同的簽訂以及社保的辦理,。

5,、企業(yè)勞動(dòng)年審的辦理;。

6,、員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察,處理職員獎(jiǎng)懲事宜;,。

7,、總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它工作。

3、負(fù)責(zé)人事部的文件,、資料的歸檔保管,,負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充,、歸檔和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的傳遞工作,。

4,、按上級要求定期做好人事報(bào)表統(tǒng)計(jì),、及時(shí)準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。

5,、辦理每年員工體檢工作事宜,,及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作,。

1,、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善。

2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、剩余物資管理,掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移狀況,,審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥,、報(bào)廢,,固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場核實(shí)。

3,、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,,制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃,并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。

6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動(dòng)。

7,、負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支,。

8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。

9,、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn),。

1.制定招聘方案,,實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制、招聘渠道建立完善,、資料初選,、面試、向部門推薦,、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,對內(nèi)保證招聘的效率和效果,,對外維護(hù)公司的形象,。

2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動(dòng)合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止、解除時(shí)發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,,保證文本及執(zhí)行過程合法,。

3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,接待員工來訪,,員工違紀(jì)行為處理,。

4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,對調(diào)查過程進(jìn)行控制,。負(fù)責(zé)撰寫,、提供分析報(bào)告,,向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,并組織改進(jìn)情況的定期反饋,。

5.負(fù)責(zé)員工離職面談,,提供年度分析報(bào)告。

6.協(xié)助公司績效管理工作,,參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫hbrc,我是**農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間,,我學(xué)習(xí)努力,,成績優(yōu)秀,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實(shí)踐知識,,積極的參加社會實(shí)踐工作,,鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。

大學(xué)期間的學(xué)習(xí),、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,,讓我學(xué)到了很多知識,同時(shí)在在團(tuán)隊(duì)合作方面有了很大的提高,。

我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會,四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,,掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,在四年的大學(xué)生活中,,嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,。在生活方面,,熱情待人,對于自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任,,受到老師,、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞,、誠實(shí),、自信、敬業(yè),。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,,也是走向未來豐沛的信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的手,,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚(yáng)對工作求真務(wù)實(shí),,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的`精神,,磨礪前行,。

誠然,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神,。在這個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代,人才濟(jì)濟(jì),,我不一定是最優(yōu)秀的,。但我仍然自信。"天行健,,君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

過去并不代表未來,,勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,對于實(shí)際工作我相信,,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,,并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,,做好本職工作,。

此致

敬禮!

自薦人:hbrc

尊敬的xx先生:

您好!去年眾多新聞媒體曾報(bào)道過貴公司上市公司股票上市的消息,得知貴公司正籌備擴(kuò)大業(yè)務(wù),,招聘員工,。昨天,在xx人才網(wǎng)站的招聘廣告,,獲悉貴公司招聘人力資源管理專員,,特冒昧寫信自薦,。

三個(gè)月后,,我將從本市煙臺大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)。在學(xué)校四年學(xué)習(xí)期間,曾學(xué)習(xí)過《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》《管理學(xué)》《人員素質(zhì)測評與選拔》《員工培訓(xùn)管理》《績效管理》《薪酬管理》《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等主要專業(yè)課程以及《組織運(yùn)作管理》《組織行為學(xué)》《大學(xué)英語》《高等數(shù)學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》等基礎(chǔ)課程,。各科學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,,屢次獲得國家及學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金,,并獲取三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、“挑戰(zhàn)杯”山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽校一等獎(jiǎng)、“挑戰(zhàn)杯”山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽山東省三等獎(jiǎng),、“用友杯”erp沙盤模擬大賽校內(nèi)選拔賽二等獎(jiǎng),、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會4×400米二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。我參加過計(jì)算機(jī)等級,、大學(xué)英語等級考試,,并取得英語四級證書、英語六級證書,、計(jì)算機(jī)二級vb證書,、普通話二級乙等證書、企業(yè)人力資源管理師(三級),、駕駛證c1證等基本證書。我認(rèn)為從事人力資源管理工作務(wù)必要明理,、正直,,因此在大學(xué)期間所讀課外書籍大部分與心理學(xué)、古典哲學(xué),、古典文化有關(guān),。

大學(xué)期間在參與創(chuàng)建的模擬公司及創(chuàng)業(yè)大賽中我都擔(dān)任人力資源部總監(jiān)一職,而且我熱愛運(yùn)動(dòng),,喜歡和別人交流,,尤其喜歡打籃球和踢足球,。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員,我十分渴望您能給我這個(gè)機(jī)會,。如果人力資源管理專員已有合適人選,,我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關(guān)工作。

茲奉上個(gè)人簡歷,。如蒙約期面談,,敬請惠告時(shí)間、地點(diǎn),,我將準(zhǔn)時(shí)拜見,。如需其他證明材料,請您賜告,,我將及時(shí)寄上,。

聯(lián)系電話:xx-xx 個(gè)人郵箱:xx-xxx-x

通訊地址:

此致

敬禮!

申請人: xx-xxx-x

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是北京科技大學(xué)人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子,,懷著對貴公司的尊重與向往,,我真摯地寫了這封自薦信,向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我,,希望貴單位能接納我成為其中的一員,。

通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),我深深地喜愛自己的專業(yè),。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識,,包括員工的招聘、培訓(xùn),、績效考評及薪酬管理等方面的知識,。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號,。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工,,我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位。

在校四年期間,,我學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,。大二參加了黨校培訓(xùn)并順利合格結(jié)業(yè)。同時(shí),,經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書,、江蘇省計(jì)算機(jī)新編一級證書、普通話二級甲等證書,。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛證c1證,。

同時(shí)作為一名社會人,我積極參加各種活動(dòng)。曾任職系文娛,,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽,。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項(xiàng)校外活動(dòng),,參加過tcl彩電,、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動(dòng),在常熟市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理,,也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù),。作為紅十字會的一員,我每學(xué)期參加獻(xiàn)血活動(dòng)。由于愛好街舞,曾組織,、參加校街舞大賽并獲得嘉獎(jiǎng),。

大量的實(shí)踐活動(dòng)使我有機(jī)會接觸各種各樣的人,遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時(shí)我鍛煉了自身的處事能力,能全面思考問題,對事物有自己的見解,。這些既培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,又使我能袒誠面對自身的問題,。

求職之途,,百舸爭流,學(xué)業(yè)初成,,便要直面真正的人生,,內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅(jiān)信,,在一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),,銳意進(jìn)取的集體中,在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下,,初諳世事的學(xué)子足能兵可成將,、木可成樹。踏踏實(shí)實(shí)做人,,是父母對我的諄諄教誨,,知識和汗水是我對您善視和愛護(hù)的無限回報(bào)。對于事業(yè)與未來,,我會執(zhí)著追求,;對于失敗與挫折,我會坦然面對,。我有足夠的勇氣與毅力,去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)!我不敢斷言我是最優(yōu)秀的,,但請相信我定將是最努力,!最積極的!若為惠納,,我將盡心竭力。

加入wto的中國,,競爭會越來越激烈,對大批優(yōu)秀人才的需求,,使人力資源管理人才面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),我將以“奮力攻艱志在必奪,,堅(jiān)定信心知難而進(jìn)”繼續(xù)努力,?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”我相信,,在自己的勤奮和努力下,,定會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人才!

其后我將附上個(gè)人簡歷及個(gè)人資料一份,。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

自薦人:xx-x

2015年11月19日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料,,并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上,!

我叫蔡xx,是廣東商學(xué)院管理學(xué)院04屆人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,,將于2015年7月畢業(yè),。自從進(jìn)入大學(xué)之后,高考后的輕松,、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝,因?yàn)槲业脧男麻_始,,繼續(xù)努力奮斗,迎接新的挑戰(zhàn),。大學(xué)四年是我思想,、知識結(jié)構(gòu)及心理、生長成熟的四年,?;萦趶V東商學(xué)院濃厚的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新氛圍,,熔融其中的我成為了一名“德才兼?zhèn)洹钡膹?fù)合型人才,。時(shí)光飛逝,,我將懷著我童年的夢想,、青年的理想以及人生的激-情離開我的母校,走上工作崗位,。

“厚德,、勵(lì)學(xué)、篤行,、拓新”是我學(xué)校的校訓(xùn),,從入學(xué)以來,我一直把它銘記在心,,立志要在大學(xué)四年里全面發(fā)展自己,從適應(yīng)社會發(fā)展的角度提高個(gè)人素質(zhì),。將來真正能在本職工作上做出成績,,為母校爭光,。

我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,“厚德”當(dāng)先,首先我注重個(gè)人品德的提升,,注重誠信做人,,我時(shí)刻注意學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想,密切關(guān)注黨的動(dòng)態(tài),,是學(xué)校的學(xué)生代表和團(tuán)員學(xué)生代表,;在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn),,刻苦鉆研,,力求深刻理解,,認(rèn)真掌握了人力資源管理各個(gè)板塊的專業(yè)知識,并考取了“國家高級人力管理師三級證書”,;另外,,我注重拓寬自己的知識面,對課外知識也有比較廣泛的涉獵,;同時(shí),,為了全面提升個(gè)人素質(zhì),我積極參加各種課余活動(dòng)和科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新比賽,,除了獲得了很多的獎(jiǎng)勵(lì)外,這些經(jīng)歷使更我認(rèn)識到團(tuán)結(jié)合作,、知識創(chuàng)新的重要性,也學(xué)到了很多社交方面的知識,,增加了閱歷,,相信這對我今后投身社會將起重要作用,。我還注重參加各種實(shí)踐活動(dòng),,不但參加了很多的兼職,,還到了很多企業(yè)去實(shí)習(xí),從現(xiàn)實(shí)中提升自己的素質(zhì),。

大學(xué)四年,最令我自豪是的:在家庭貧困無法供我讀書的情況下,,我通過參加勤工儉學(xué)和兼職活動(dòng)賺取學(xué)雜費(fèi)和生活費(fèi),出色完成了學(xué)業(yè),,完成人生的蛻變,例如連續(xù)兩年獲得“廣東商學(xué)院自強(qiáng)之星”和“全國自強(qiáng)之星提名獎(jiǎng)”(全校僅我一人),,這是對我“艱苦奮斗,自強(qiáng)不息”的肯定,,對未來,,我也有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,,曾經(jīng)參加全國性和廣東省的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽,,獲得“職業(yè)規(guī)劃之星”就是見證,我也自己創(chuàng)辦了我的大學(xué)生百分網(wǎng)(http://jianli./),,獲得學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新網(wǎng)站項(xiàng)目比賽的一等獎(jiǎng),為構(gòu)建學(xué)校的大學(xué)生職業(yè)畢業(yè)生求職平臺作出了很大的貢獻(xiàn),,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

大學(xué)四年,也使我形成了“思維敏捷,、陽光干練 ,、自信樂觀,、積極上進(jìn),、富有團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神、為人真誠,、吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào),、責(zé)任心強(qiáng),、具備良好的心理素質(zhì)”的個(gè)性特點(diǎn),。老師及朋友對我的評價(jià)是“身心健康酷愛運(yùn)動(dòng);堅(jiān)強(qiáng)自信志愿成才,;熱情大方不拘小節(jié),;坦誠有禮不失風(fēng)度;勤奮愛學(xué)悟性頗高,;心直口快不傷大雅,;樂觀向上心態(tài)健康,;興趣廣泛但非平庸;聲音悅耳善于溝通,;誠實(shí)可靠責(zé)任心強(qiáng)”。

現(xiàn)在,,我以滿腔的熱情,準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會這個(gè)大熔爐中,,雖然存在很多艱難困苦,,但我堅(jiān)信,大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們,。

“長風(fēng)破浪會有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄?!?,希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺,我會好好珍惜它,并全力以赴,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗,為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,!

此致

敬禮,!

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇六

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2020年度的工作,,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

2,、培訓(xùn)方面:

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),,和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,,防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面。

對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6、其他,。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,通過20xx年全年的工作,,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化,、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,,為xx集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇七

很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作,大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責(zé)范本5篇,希望能幫助到大家!

1.負(fù)責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作,,為人事變動(dòng)提供參考和依據(jù);,。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;,。

3.負(fù)責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;,。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;,。

6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動(dòng)安排和新員培訓(xùn)工作;。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;,。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1.協(xié)助上級進(jìn)行招聘工作,。

2.負(fù)責(zé)員工入離職,、調(diào)任,、晉升等手續(xù),。

3.考勤監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)匯總。

4.對公司各種文件和檔案進(jìn)行整理,、歸檔。

5.協(xié)助起草日常公文,、通知等相關(guān)文書工作,。

6.完成上級安排的其他事項(xiàng)。

1,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,,梳理各部門的招聘需求并進(jìn)行合理建議;。

2,、執(zhí)行各部門招聘計(jì)劃;,。

3,、協(xié)助完成公司行政日常事務(wù)工作,,為公司運(yùn)營提供有效后勤服務(wù);,。

4,、協(xié)助員工關(guān)系,、組織發(fā)展,、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等人力工作,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)并提供解決方案,,幫助各事業(yè)部進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理,。

1)根據(jù)集團(tuán)總部人力資源管理制度,,貫徹和落實(shí)各個(gè)案中心人力資源的管理(含招聘,、簽訂勞動(dòng)合同,、培訓(xùn),、評估等),。

2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團(tuán)管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé))。

3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同,、協(xié)議、員工檔案,。

4)負(fù)責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤,。

5)監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,協(xié)助機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報(bào)表和報(bào)告,。

7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作。

8)協(xié)助個(gè)案中心處理工作中的突發(fā)事件,。

9)起草省/直轄市內(nèi)文件,上傳下達(dá)慧靈集團(tuán)總部與省/直轄市的所有文件通知,。

10)保管機(jī)構(gòu)公章,,并按制度規(guī)定使用公章,。

11)組織省/直轄市行政例會。

12)參與個(gè)案中心房屋租賃合同的簽訂,。

13)完成上級交辦的其他工作,。

1、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,,制定招聘計(jì)劃,滿足公司用人需求;,。

2,、完成公司薪酬績效體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,,公司人員入職,、離職、社會保險(xiǎn),,考勤等,

4,、組織實(shí)施公司的各項(xiàng)培訓(xùn)。

5,、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);。

6,、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理。

7,、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇八

可能有很多人聽說過人力資源專員,,大家知道嗎?人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作,。下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)模板,希望能幫助到大家!

2,、負(fù)責(zé)人事檔案的建立與完善,,組織實(shí)施新進(jìn)員工的背景調(diào)查工作;,。

3、新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),,并安排專業(yè)培訓(xùn),,協(xié)助部門經(jīng)理對新進(jìn)人員進(jìn)行考核;,。

4,、按照公司規(guī)定,辦理員工入職,、異動(dòng)、晉升,、離職,、解聘等手續(xù);,。

1,、有效地運(yùn)用人力資源制度于項(xiàng)目內(nèi),達(dá)到人力資源管理有序地進(jìn)行;,。

5,、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)、重大的人力資源事件、問題;協(xié)助解答員工咨詢的有關(guān)勞資問題;,。

7,、負(fù)責(zé)安排公司行政、工作會議,,組織管理行政工作;,。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;,。

9,、協(xié)助公司規(guī)章建制,并組織實(shí)施,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;,。

11,、完成公司交辦的其他相關(guān)工作。

1,、辦理員工入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。

2、建立,、維護(hù)人事檔案,,辦理和更新合同;。

3,、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);,。

5、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),,辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn)等;,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

2,、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理,、技術(shù)人員的招幕工作;,。

6、參與公司人事決策事項(xiàng)的討論,,協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾;,。

3,、執(zhí)行簡歷篩選、溝通,、邀約,、面試,、錄用等招聘工作;,。

4、分析總結(jié)招聘結(jié)果,,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;,。

5、參與執(zhí)行公司活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作;,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3,、企業(yè)文化:協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)等工作,。

4、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)人事檔案管理,,入離職,、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)關(guān)系處理,。

1,、獨(dú)立負(fù)責(zé)崗位招聘計(jì)劃落實(shí),獨(dú)立開展日常招聘工作;,。

2,、招聘實(shí)施:負(fù)責(zé)建立甄選、面試,、候選人溝通,、背調(diào)等全流程管理;。

4,、拓展,、維護(hù)專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內(nèi)人才信息,建立崗位人才庫;,。

5,、開發(fā)高校資源,建立校企合作,,改進(jìn)招聘流程,,提升效能;。

6,、協(xié)助其他模塊工作,,如支持培訓(xùn)模塊工作,,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇九

很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作,,人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項(xiàng)工作。下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源專員職責(zé)模板十篇,,希望能幫助到大家!

4.負(fù)責(zé)公司的公章蓋印,、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn),、車輛使用,、集體宿舍管理;。

6.負(fù)責(zé)公司整體形象,、辦公環(huán)境,、綠化植物的管理;。

9.負(fù)責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃,、薪酬,、福利、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));,。

13.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,,做好重要會議的組織、會務(wù)工作;,。

14.負(fù)責(zé)公司的印鑒,、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作,。

1,、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作,包括招聘流程,、面試記錄與篩選推薦等;,。

2、負(fù)責(zé)員工入職,、離職手續(xù)的辦理以及與員工續(xù)簽合同事宜;,。

3、負(fù)責(zé)考勤的核算;,。

5,、負(fù)責(zé)員工的保險(xiǎn)及公積金事宜;。

6,、協(xié)助處理勞動(dòng)爭議事宜;,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作:

1、梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制,,編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;,。

2、制定園區(qū)人員招聘計(jì)劃,,提報(bào)集團(tuán)獲批后實(shí)施招聘配置工作;,。

5、協(xié)助薪酬績效主管落實(shí)園區(qū)績效管理工作,,開展績效考核組織,、方案優(yōu)化;,。

6,、園區(qū)人員入、離職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等異動(dòng)辦理,并提供流程優(yōu)化建議;,。

7,、園區(qū)員工勞動(dòng)合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔),、人事報(bào)表制作和反饋;,。

9、完成上級交辦的其他事務(wù),。

4,、傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,,建設(shè)溝通渠道,,保證組織的持續(xù)健康成長;。

1,、負(fù)責(zé)新員工入職辦理,、試用期跟進(jìn)、轉(zhuǎn)正評估,、人事調(diào)動(dòng)及離職手續(xù)辦理;,。

2、負(fù)責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管;,。

3,、負(fù)責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理,分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?,。

4,、負(fù)責(zé)總部員工的休假情況管理,,統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理;負(fù)責(zé)放假通知的擬定;。

5,、負(fù)責(zé)部門nc報(bào)銷,,部門活動(dòng)策劃;。

6,、協(xié)助總部員工社保,、公積金購買、賬單的下載;,。

7,、協(xié)助招聘同事進(jìn)行簡歷篩選,電話邀約及參與面試;,。

8,、協(xié)助薪酬同事進(jìn)行ehr薪酬信息的錄入,分賬表,,個(gè)稅表等制作,。

1、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè),、完善,、監(jiān)督執(zhí)行、培訓(xùn)與服務(wù);,。

2,、負(fù)責(zé)招聘工作,人員配置規(guī)劃與編制,,員工招聘錄用;,。

4、負(fù)責(zé)績效考核溝通與落實(shí),、每月績效考核核對與送審;,。

5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,,開展員工關(guān)懷活動(dòng),。

1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,,建立和諧,、健康的勞資關(guān)系;。

2,、負(fù)責(zé)員工入職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、異動(dòng),、晉升,、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;。

3,、負(fù)責(zé)員工人事檔案,、勞動(dòng)合同和人力資源組所有文件檔案管理;。

4,、受理員工各類投訴和勞動(dòng)糾紛,,組織安排員工面談;。

5,、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)各類員工的培訓(xùn)及活動(dòng)策劃;,。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2,、協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、執(zhí)行和落地;,。

3,、協(xié)助上級舉辦各類員工活動(dòng)(團(tuán)建、培訓(xùn),、生日會、茶話會,、年會等);,。

4、協(xié)助上級完成部門各項(xiàng)工作目標(biāo);,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬,、員工關(guān)系等整體工作的組織、實(shí)施;,。

2,、根據(jù)招聘計(jì)劃,拓展多種招聘渠道,,滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;,。

3、完善培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)計(jì)劃的擬定,、實(shí)施,、分析與改進(jìn)等工作;。

5,、處理員工糾紛,,協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;。

6,、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定,、實(shí)施。

1,、員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理;,。

2、每日異??记诘母M(jìn)處理,,月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計(jì);,。

3,、每月根據(jù)人員入離職情況進(jìn)行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理;,。

4,、員工證的制作與登記發(fā)放;。

5,、本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放;,。

6、協(xié)助就日常工作事項(xiàng)與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;,。

7,、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;。

8,、部門會議的組織,、協(xié)調(diào)與記錄,會后完成會議紀(jì)要并進(jìn)行歸檔;,。

9,、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,包括完成效果等,。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)模板,,希望能幫助到大家!

1,、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,,接待及面試;,。

2、員工入職手續(xù)辦理,,員工勞動(dòng)合同的簽訂,,續(xù)約及管理;。

3,、負(fù)責(zé)公司日??记诠ぷ鳌?/p>

4,、做好與其他部門的.協(xié)調(diào)工作,,做好信息的上傳與下達(dá);。

5,、負(fù)責(zé)安排新入職員工的培訓(xùn);,。

6、負(fù)責(zé)一些日常行政事務(wù);,。

1,、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促,、檢查制度貫徹執(zhí)行,。

2、組織設(shè)計(jì)和完善公司組織結(jié)構(gòu),,做好定崗定編,合理有效配置人力資源,。

3,、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,,建立健全崗位責(zé)任制,。

4、進(jìn)行人力資源開發(fā),,制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)人員招聘,,通過多種渠道為公司尋求合適人才,。

6、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,,組織人員參加培訓(xùn),,評估培訓(xùn)效果,。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核,,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,。

8、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,編制年度薪資調(diào)整方案,,核算每月員工工資。

9,、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作,。

10、負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)辦理,。保險(xiǎn)辦理,。

11、負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案,。

12,、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升,、降,、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理,。

13,、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

14,、負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,,解決勞動(dòng)糾紛,。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門關(guān)系,。

17,、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。

18,、負(fù)責(zé)公司人力資源信息上傳下達(dá)工作,。

1、主要負(fù)責(zé)招聘,、應(yīng)聘人員的邀約,、甄選、面試、人員調(diào)配等工作;,。

4,、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;。

6,、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,。

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;,。

1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;。

3,、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。

4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。

5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立、維護(hù)人事檔案,,辦理和更新勞動(dòng)合同,。

6、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。

7、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動(dòng);,。

1、根據(jù)部門人員需求,,開展人員招聘工作;,。

2、辦理員工各項(xiàng)人事手續(xù);。

3,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤數(shù)據(jù),,核算薪酬績效數(shù)據(jù);。

4,、管理辦公室行政事務(wù)及企業(yè)文化類活動(dòng)執(zhí)行;,。

6、負(fù)責(zé)采購辦公室用品;,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作等。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合x公司“”總體發(fā)展戰(zhàn)略,,大力推進(jìn)我們公司員工素質(zhì)提升工程,,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,。

二、編制原則,。

(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。

(二)面向全員,,突出重點(diǎn),。

(三)集中管理,統(tǒng)籌安排,,責(zé)任明確,。

(四)盤活資源,注重實(shí)效,。

三,、培訓(xùn)的主要任務(wù)。

(一)結(jié)合公司新工藝,、新設(shè)備,、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,,以技能鑒定為手段,,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,,大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng),。

1,、開辦精煉、連鑄,、軋鋼,、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級技師,、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名;開展焊工,、儀表工,、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級工培訓(xùn)班,,共培訓(xùn)名,。

2、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),,培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時(shí)根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

3,、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程,。

各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗(yàn)豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì),,導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,,整理操作經(jīng)驗(yàn),、訣竅、心得等,,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。

4、選送公司球團(tuán)豎爐,、高爐,、轉(zhuǎn)爐、連鑄,、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn),,學(xué)習(xí),、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。

(二)充分利用內(nèi)外資源,,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。

1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,,分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高,、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù),、變頻技術(shù),、plc、英語等培訓(xùn)班,。

2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計(jì)劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù),、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播,。

3,、加大送外培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓(xùn),,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障,。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn),。

1,、根據(jù)省委、省國資委,、集團(tuán)等上級主管部門的要求,,有計(jì)劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。

2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,,結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,,在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購,、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

年末將至,公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發(fā)展,,為做出合理的人員配置計(jì)劃,、人員招聘計(jì)劃、績效考核計(jì)劃,、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,,人力資源部特做了精密的年度培訓(xùn)計(jì)劃,以使以上各項(xiàng)計(jì)劃能順利實(shí)施,。此外,,為使員工不斷的更新知識,開拓技能,,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī),、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應(yīng)新的要求,,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù),,從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總體培訓(xùn)目的,。

對各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),,使各業(yè)務(wù)骨干進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,理人員,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實(shí)現(xiàn)的相結(jié)合,。此外,的崗位適應(yīng)后,,仍然不能較好地適應(yīng)工作崗位和業(yè)務(wù)流程,,給他們提供培訓(xùn)。

具體目標(biāo),。

1,、加強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn),,完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合2,、增強(qiáng)科技研發(fā),、3、不斷提升操作人員和業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)水平4,、使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo),,盡快進(jìn)入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,,形成積極的態(tài)度,。

原則與要求。

1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20__經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;8工培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天,。培訓(xùn)對象:

此次培訓(xùn)主要針對我公司的各部門主管,,和本年度。

培訓(xùn)內(nèi)容與方式:

1,、組織相關(guān)人員參加專場講座,。

2,、行輪訓(xùn),重點(diǎn)提高他們的管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。

3、開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn),。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。

1,、由各內(nèi)師大經(jīng)濟(jì)學(xué)院胡偉華老師進(jìn)行專題技術(shù)講座,培養(yǎng)管理咨詢和溝通能力,,提高業(yè)務(wù)水平,。

2、組織業(yè)務(wù)到同行業(yè)其他管理公司學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,,必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣。

(三)新招員工培訓(xùn),。

1,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和熟練程度,請老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2措施及要求,。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,劃,,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,。

(三)一是加強(qiáng)和高等院校(主要是內(nèi)蒙古師的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,,選擇專業(yè)或課題,,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù),。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立監(jiān)督制度,。對員工和管理者培訓(xùn)工作成績顯著,,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報(bào)批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

培訓(xùn)目的。

為更好地完成下一年度的工作計(jì)劃,,同時(shí),,對各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),備用管理人員,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實(shí)現(xiàn)的相結(jié)合,。此外,段時(shí)間的崗位適應(yīng)后,,位,,給他們提供培訓(xùn)。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

人力資源專員職責(zé)例文五篇(推薦),。

估計(jì)許多人都聽過人力資源專員,,工作職責(zé)指的是在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,,可將其歸類于不同職位類型范疇,。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)例文五篇,希望能幫助到大家!

1,、主要負(fù)責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;,。

2、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);。

3,、維護(hù)拓展招聘渠道,,通過關(guān)鍵詞搜索人才庫,挖掘優(yōu)秀人才,,歸檔,、跟進(jìn);。

4,、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;,。

5、及時(shí)溝通,、反饋部門的招聘需求,,協(xié)助上級進(jìn)行招聘工作。

1)根據(jù)集團(tuán)總部人力資源管理制度,,貫徹和落實(shí)各個(gè)案中心人力資源的管理(含招聘,、簽訂勞動(dòng)合同、培訓(xùn),、評估等),。

2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團(tuán)管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé))。

3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同,、協(xié)議,、員工檔案。

4)負(fù)責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤,。

5)監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,,協(xié)助機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報(bào)表和報(bào)告,。

7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作,。

8)協(xié)助個(gè)案中心處理工作中的突發(fā)事件。

9)起草省/直轄市內(nèi)文件,,上傳下達(dá)慧靈集團(tuán)總部與省/直轄市的所有文件通知,。

10)保管機(jī)構(gòu)公章,并按制度規(guī)定使用公章,。

11)組織省/直轄市行政例會,。

12)參與個(gè)案中心房屋租賃合同的簽訂。

13)完成上級交辦的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)所屬部門員工招聘、面試、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,。

2,、學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品知識以及理財(cái)技能從而給部門所屬客戶進(jìn)行理財(cái)分析。

3,、對本部門新晉員工進(jìn)行專業(yè)金融知識培訓(xùn),、考核工作。

4,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)度跟蹤,,收集上報(bào)。

1.負(fù)責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作,,為人事變動(dòng)提供參考和依據(jù);,。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;。

3.負(fù)責(zé)員工宿舍管理,、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;,。

5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。

6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動(dòng)安排和新員培訓(xùn)工作;,。

7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;,。

8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。

1,、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;。

2,、管理勞動(dòng)合同,,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;,。

3,、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。

4,、擬訂公司規(guī)章制度,、招聘制度草案;。

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動(dòng);,。

6,、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;。

7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;,。

8、管理爭端解決程序。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我是北京科技大學(xué)人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子,,懷著對貴 公司的尊重與向往,我真摯地寫了這封自薦信,,向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我,,希望貴單位能接納我成為其中的一員。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),,我深深地喜愛自己的專業(yè),。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識,包括員工的招聘,、培訓(xùn),、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫,。家住江蘇省xx市xx區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號,。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工,我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位,。

在校四年期間,,我學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦。大二參加了黨校培訓(xùn)并順利合格結(jié)業(yè),。同時(shí),,經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計(jì)算機(jī)新編一級證書,、普通話二級甲等證書,。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛證c1證。

同時(shí)作為一名社會人,,我積極參加各種活動(dòng),。曾任職系文娛,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽,。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力,。也參加了多項(xiàng)校外活動(dòng),參加過tcl 彩電,、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動(dòng),,在xx市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理,也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù),。作為紅十字會的一員,,我每學(xué)期參加獻(xiàn)血活動(dòng)。由于愛好街舞,,曾組織,、參加校街舞大賽并獲得嘉獎(jiǎng),。

大量的實(shí)踐活動(dòng)使我有機(jī)會接觸各種各樣的人,遇到各種各樣的困難,。在處理這些問題的同時(shí)我鍛煉了自身的處事能力,,能全面思考問題,對事物有自己的見解,。這些既培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,,又使我能袒誠面對自身的問題。

求職之途,,百舸爭流,,學(xué)業(yè)初成,便要直面真正的人生,,內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安,。但我堅(jiān)信,在一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),,銳意進(jìn)取的集體中,,在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下,初諳世事的學(xué)子足能兵可成將,、木可成樹,。踏踏實(shí)實(shí)做人,是父母對我的諄諄教誨,,知識和汗水是我對您善視和愛護(hù)的無限回報(bào),。對于事業(yè)與未來,我會執(zhí)著追求,;對于失敗與挫折,,我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力,,去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)!我不敢斷言我是最優(yōu)秀的,,但請相信我定將是最努力,!最積極的! 若為惠納,,我將盡心竭力,。

加入wto的中國,競爭會越來越激烈,,對大批優(yōu)秀人才的需求,,使人力資源管理人才面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn), 我將以“奮力攻艱志在必奪,,堅(jiān)定信心知難而進(jìn)”繼續(xù)努力,?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”我相信,,在自己的勤奮和努力下,,定會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人才!

其后我將附上個(gè)人簡歷及個(gè)人資料一份,。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,!

自薦人:xx-x2015年11月19日

尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo):

您好 !

首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門,。這是一份簡單而又樸實(shí)的求職函,也許它的普通沒深深地吸住您的眼光,,但它卻蘊(yùn)涵著一顆真誠的心,。

我叫***,是湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,。借此擇業(yè)之際,,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己,。

我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會,,4年的大學(xué)生活,在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識,。在校期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,。在生活方面,,熱情待人,對于自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任,,受到老師,、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞,、誠實(shí),、自信、敬業(yè),。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事,。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)的理論與實(shí)踐知識,,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理等方面的知識,并且以社會對人才的需求為本文由論文聯(lián)盟http://收集整理向?qū)?,努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展,在課余時(shí)間,,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,,熟悉windows操作系統(tǒng),掌握了相關(guān)理論知識,。具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力,,并且腳踏實(shí)地的辦好每一件事情。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,,也是走向未來豐沛的信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,,用那雙善于操作而有力的手,,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚(yáng)對工作求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,,磨礪前行。

誠然,,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代,,人才濟(jì)濟(jì),,我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信,。"天行健,,君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

過去并不代表未來,勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,,對于實(shí)際工作我相信,,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),,并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷完善自己,做好本職工作,。期盼貴公司能給我一個(gè)證明自我,展示自我的機(jī)會,。我堅(jiān)信我一定能為貴公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

隨信附上個(gè)人簡歷,我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進(jìn)中,,一定會越來越精彩!? 期待您的面試!

最后謹(jǐn)祝貴單位事業(yè):

蒸蒸日上,,前程似錦

此致

敬禮

***敬上?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是廊坊師范學(xué)院人力資源管理系05級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子,懷著對貴公司的尊重與向往,,我真摯地寫了這封自薦信,,向您展示一個(gè)完全真實(shí)的我,希望貴校能接納我成為其中的一員,。

通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),,我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識,,包括員工的招聘,、 培訓(xùn) 、績效考評及薪酬管理等方面的知識,。我來自江蘇無錫,。家住江蘇省無錫市錫山區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工,,我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位,。

在校四年期間,我學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,。大二參加了黨校 培訓(xùn) 并順利合格結(jié)業(yè),。同時(shí),經(jīng)過努力我拿到了國家 英語 四級證書,、江蘇省計(jì)算機(jī)新編一級證書,、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛證c1證,。

同時(shí)作為一名社會人,,我積極參加各種活動(dòng)。曾任職系文娛,,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽,。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項(xiàng)校外活動(dòng),,參加過tcl 彩電,、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動(dòng),在常熟市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理,,也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù),。作為紅十字會的一員,我每學(xué)期參加獻(xiàn)血活動(dòng),。由于愛好街舞,,曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎(jiǎng),。

大量的實(shí)踐活動(dòng)使我有機(jī)會接觸各種各樣的人,,遇到各種各樣的困難,。在處理這些問題的同時(shí)我鍛煉了自身的處事能力,能全面思考問題,,對事物有自己的見解,。這些既培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,又使我能袒誠面對自身的問題,。

求職之途,,百舸爭流,學(xué)業(yè)初成,,便要直面真正的人生,,內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅(jiān)信,,在一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),,銳意進(jìn)取的集體中,在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下,,初諳世事的學(xué)子足能兵可成將,、木可成樹。踏踏實(shí)實(shí)做人,,是父母對我的諄諄教誨,,知識和汗水是我對您善視和愛護(hù)的無限回報(bào)。對于事業(yè)與未來,,我會執(zhí)著追求;對于失敗與挫折,,我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力,,去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)!我不敢斷言我是最優(yōu)秀的,,但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納,我將盡心竭力,。

如有幸成為貴公司一員,,我定全力以赴的投入到工作當(dāng)中,竭力為公司創(chuàng)造價(jià)值!

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮

自薦人:

2015.10.29

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時(shí)間垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門,。借此擇業(yè)之際,,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己,。以下是我的自我介紹:

我是xx大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間,,我學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)秀,,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實(shí)踐知識,,積極的參加社會實(shí)踐工作,鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。

大學(xué)期間的學(xué)習(xí),、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,讓我學(xué)到了很多知識,,同時(shí)在在團(tuán)隊(duì)合作方面有了很大的提高,。

我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會,四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,,掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,在四年的大學(xué)生活中,,嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,。在生活方面,,熱情待人,對于自己的過錯(cuò)勇于承擔(dān)責(zé)任,,受到老師,、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞,、誠實(shí),、自信、敬業(yè),。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,,也是走向未來豐沛的'信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,,用那雙善于操作而有力的手,,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚(yáng)對工作求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,,磨礪前行。

誠然,,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,,但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代,,人才濟(jì)濟(jì),,我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健,,君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

過去并不代表未來,,勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,對于實(shí)際工作我相信,,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,,并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,,做好本職工作,。

隨信附上個(gè)人簡歷,我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,,熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進(jìn)中,,一定會越來越精彩!

“給我一個(gè)舞臺,送您一臺好戲”這是我的承諾,,也是我的決心,。

熱切期待您的回音!

敬祝:貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院高分子材料與工程專業(yè)xx屆的一名學(xué)生,,即將面臨畢業(yè),。

xx大學(xué)是我國著名的汽車、機(jī)械,、材料科學(xué)等人才的重點(diǎn)培養(yǎng)基地,,具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),并且素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、育人有方而著稱,;xx大學(xué)材料學(xué)院則是我國材料科學(xué)研究基地之一。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,,無論是在知識能力,,還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益匪淺,。

四年來,,在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,,系統(tǒng)地掌握了材料科學(xué)基礎(chǔ),、物理化學(xué)、有機(jī)化學(xué),、分析化學(xué),、材料實(shí)驗(yàn)學(xué)、機(jī)械原理及化工原理等有關(guān)理論,;熟悉涉外工作常用禮儀,;具備較好的日語聽,、說、讀,、寫,、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件,。同時(shí),,我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實(shí)了自己,,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí),、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn),。

此外,,我還積極地參加各種社會活動(dòng),抓住每一個(gè)機(jī)會,,鍛煉自己,。大學(xué)四年,我深深地感受到,,與優(yōu)秀學(xué)生共事,,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),,讓我在挫折中成長,。前輩們教我勤奮、盡責(zé),、善良,、正直;吉林大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是,、開拓進(jìn)取的作風(fēng),。我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦,;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。

收筆之際,,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,希望您能夠接受我誠懇的謝意,!祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,!

xx-x

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十五

根據(jù)工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,計(jì)劃從九個(gè)方面開展工作:

1,、進(jìn)一步確認(rèn)公司的組織架構(gòu),繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖,,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常人力資源招聘與配置;,。

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二,、注意事項(xiàng),。

1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,,人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十六

結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備,、新流程,,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,以技能鑒定為手段,,以技能培訓(xùn),、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng),。

1,、開辦精煉、連鑄,、軋鋼,、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級技師,、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,,共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工,、鍋爐,、汽機(jī)等個(gè)工種高級工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,切實(shí)抓好公司鉗工,、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時(shí)根據(jù)國家,、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名,。

3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程,。

各單位從實(shí)際出發(fā),,為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富,、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì),,導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗(yàn),、訣竅,、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。

4,、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐,、轉(zhuǎn)爐,、連鑄、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí),、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法,。

(二)充分利用內(nèi)外資源,,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。

1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,,分層次開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖,、液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、plc,、英語等培訓(xùn)班,。

2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),,有計(jì)劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù),、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),促進(jìn)新技術(shù),、新工藝的傳播,。

3、加大送外培訓(xùn)力度,,有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓(xùn),,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí),,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障,。

(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,,加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。

1,、根據(jù),、省國資委、集團(tuán)等上級主管部門的要求,,有計(jì)劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。

2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,,結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。

(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn),。

1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求,,采取集培辦班方式,,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員,、關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班,、班組學(xué)習(xí),、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,舉辦法律法規(guī),、文件體系的全員培訓(xùn),,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識,。

2,、為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,,外聘專家舉辦一期以高,、中管理人員、設(shè)備科長,、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,,開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案,、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的'設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。

3,、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作,,繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。

(五)做好人員儲備工作

為公司“xx”新上技改項(xiàng)目做好人員儲備培訓(xùn),,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長,、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員,。

四,、實(shí)施策略與保障措施

(一)加大宣傳力度,強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,,營造全員學(xué)習(xí)氛圍,。

公司將通過電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道,,促使各級管理者深刻認(rèn)識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,,培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé),自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí),,公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,,促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,,培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。

(二)完善培訓(xùn)制度,,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系

1,、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,,規(guī)范管理,,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃管理,,嚴(yán)格考核,,保證培訓(xùn)效果,。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培,、送外培訓(xùn),,集中管理,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心,、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)員工的考核,,將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤,。

3,、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,,對培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員,、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工傳授知識與經(jīng)驗(yàn),。

(三)對內(nèi)整合資源,,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強(qiáng)合作交流,,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),,滿足高層次培訓(xùn)需求。

1,、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用,多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,,提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,,滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。

2,、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù),、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢,,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍,,確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實(shí)用性,。

3、從公司整體利益出發(fā),,打破單位(部門)界限,,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí),、交流與培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

4,、加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別,,選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,充分利用社會資源,,同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的相互合作,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作,為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本,。

1,、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師)、考評員,、培訓(xùn)管-理-員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,,提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2,、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)資料,,加速完善試題庫,、案例庫,滿足培訓(xùn)需要,。

3,、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長,使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

(五)加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,,堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,,重點(diǎn)抓好培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)實(shí)施,、考核評估等“三個(gè)環(huán)節(jié)”,,一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘,加強(qiáng)對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制,,嚴(yán)格對學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式,,從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績,、用人單位評價(jià)等方面測定培訓(xùn)滿意度,。

五、有關(guān)說明

(一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn),、各單位自主培訓(xùn),、送外培訓(xùn)等)均納入本計(jì)劃(具體培訓(xùn)項(xiàng)目見附表),其他臨時(shí)性培訓(xùn)按計(jì)劃外培訓(xùn)管理,。

(二)涉及黨建工作,、工會工作的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目列入公司黨校計(jì)劃,,日常性的政治學(xué)習(xí),、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。

(三)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報(bào)實(shí)施方案,,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(四)本計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

培訓(xùn)目標(biāo)?

1加強(qiáng)人力資源部的培訓(xùn),,提升管理的經(jīng)營理念,,開闊思路,增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力

和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。?

2提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。?

培訓(xùn)內(nèi)容?

3,、深入學(xué)習(xí)人力資源部的各項(xiàng)制度,,理解并熟知各項(xiàng)管理制度使用情況?

4、增強(qiáng)受訓(xùn)人員的職業(yè)意識與職業(yè)道德水平?

5,、充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要作用,。?

培訓(xùn)成果鑒定?

受訓(xùn)人員在1—2周內(nèi)完成培訓(xùn)自我心得,完善工作中的不足,,增強(qiáng)工作效率.

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十七

一,、 測試人力資源與行政管理類人員“處理矛盾沖突的能力”問題:

3、 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗(yàn),?這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對你管理水平的提高有什么作用,?

5、 當(dāng)你的工作重點(diǎn)和老板的工作重點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),,你是怎樣解決的,?

9、 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么,?你打算怎樣解決這個(gè)問題,?

人們用什么方法來處理沖突和矛盾?

二,、測試人力資源與行政管理類人員“溝通技能”問題:

2,、 一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?

3,、 請說一下別人是怎樣看你的,?

5、 若讓你在公司董事會上發(fā)言,,你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿,?

7,、 你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么,?

8,、 你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

三,、測試人力資源與行政管理類人員“管理能力”問題:

1,、 你認(rèn)為“管理”究竟是什么?

2,、 一個(gè)好企業(yè)要取得進(jìn)步,,哪些方面是決定性的?

3,、 你最近讀過的有關(guān)管理方面的書籍有哪些,?

4、 你認(rèn)為作為經(jīng)理最困難的是什么,?

5,、 你如何控制和減少風(fēng)險(xiǎn)?

6,、 你認(rèn)為你所應(yīng)聘的職位與你的部門或公司的戰(zhàn)略有什么關(guān)系,?

7、 你會如何計(jì)劃和組織一個(gè)重要(或長期)的項(xiàng)目,?

8,、 你通常怎樣制定和監(jiān)控一項(xiàng)大型的計(jì)劃?

9,、 你怎樣處理與其他部門之間的矛盾,?

10、 請你簡單地談?wù)勀阒車容^典型的 管理案例,。

11,、 你從你原來的單位或上級領(lǐng)導(dǎo)向上學(xué)習(xí)到了什么?

12,、 你通常是如何處理……問題的,?(可就應(yīng)聘人員剛剛談?wù)撨^的方面或自

己知道的問題提出)

13、 你是否有過管理下屬的經(jīng)驗(yàn),?你的直接下屬有多少,?

14、 開始與一批新人共同工作時(shí),,你將如何了解他們,?如果作為一名部門管

理人員,你將如何建設(shè)和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,?

15,、 你是如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性的,?

16、 你是如何監(jiān)督和支持下屬員工開展工作的,?

17,、 你在工作中是如何對下屬進(jìn)行授權(quán)的,?

18,、 在過去幾年中,你在容忍下屬犯錯(cuò)的程度上有無變化,?

你認(rèn)為在你的組織中權(quán)力來自哪里,?為什么?

四,、測試人力資源與行政管理類人員“管理方面具體問題”問題:

1,、 你認(rèn)為外行如何管內(nèi)行?

解答:

管理的魅力不僅在于你知道的事情懂得該怎么辦,,更在于你不知道的事情也懂得該怎么辦,;管理者往往是探索與總結(jié)達(dá)成目標(biāo)的方法,再將方法做為內(nèi)行的指導(dǎo)方向,。

技術(shù)問題:由技術(shù)員,、工程師去解決

管理問題:通過管理隊(duì)伍建設(shè)、建立企業(yè)運(yùn)作體系,、建立企業(yè)管理制度來控

技術(shù)與管理往往無法集于一身,,它們通常是互補(bǔ)與共存的,并且往往由管理引領(lǐng)技術(shù),,關(guān)鍵是在于管理者能明白所管團(tuán)隊(duì)在企業(yè)不同階段要幫企業(yè)完成的不同使命,。當(dāng)然,管理者對(技術(shù))知識,、原理,、特性應(yīng)有一定的認(rèn)識與了解,便于對癥下藥,。如果是以產(chǎn)品技術(shù)為工作對象的領(lǐng)導(dǎo),,則應(yīng)是專行人事來擔(dān)任,如工程部經(jīng)理,、開發(fā)部經(jīng)理,、品管部經(jīng)理等。

2,、你如何看待職能的演變與分化,?

解答:

規(guī)模小的時(shí)候:管理者是兵頭將尾,事無巨細(xì)一把抓,,企業(yè)運(yùn)作依靠個(gè)人英

雄主義來維持,;規(guī)模大的時(shí)候:管理者將集中精力去做好團(tuán)隊(duì)管理,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛

能,這時(shí)企業(yè)運(yùn)作依靠完善的組織管理與人力資源管理來維持,。

3,、你隊(duì)職位層級的問題有什么看法?

解答:

越基層的干部,越要熟悉具體的業(yè)務(wù)與技術(shù),,并具較強(qiáng)動(dòng)手能力,;

越是高層則相反,因?yàn)榇藭r(shí)其工作重點(diǎn)并非在這些具體業(yè)務(wù)上面,,而在決策

規(guī)劃與組織協(xié)調(diào)方面,。而對業(yè)務(wù)主要是宏觀上的把握與認(rèn)識。

五,、測試人力資源與行政管理類人員“計(jì)劃與控制能力”問題:

您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程,?說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的,包括各個(gè)階段,。

2,、舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程。

3,、假如您今天晚會有一場重要的約會,,說說您打算怎么去應(yīng)對?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,,還是事先做好策劃,?)

4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,,你將如何去行動(dòng),?

5、您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境,?或者是其他任何形式的,。

6、說說您對下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的,?

7,、說說您在完成上司布置的任務(wù)時(shí),在時(shí)間方面是如何要求自己的,?

六,、測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關(guān)系的能力”問題:

1、 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強(qiáng)有力的關(guān)系的,?

2,、 當(dāng)員工做錯(cuò)事情時(shí),你是怎樣鼓勵(lì)員工把實(shí)情講給你的,?

4,、 你采取什么方法來鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)信息資源共享,?

5、 你用什么辦法來營造并維持部門內(nèi)互信的氛圍?

6,、 管理者應(yīng)該多長時(shí)間,,在什么情況下邀請員工參與到?jīng)Q策和解決問題上來?

8,、 在什么情況下,,你曾經(jīng)接受過員工對純屬于你個(gè)人事務(wù)的幫助?

以前工作中,,剛來到一個(gè)新單位時(shí),,你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的,?

七,、測試人力資源與行政管理類人員“領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力”問題:

2、課堂上您對老師的講解有所疑惑,,您是采取何種方式去消除這種疑惑的,?

4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,,并有了自己的想法,,您此時(shí)如何去做?

5,、在您以往的工作中是如何去約束部屬的,,是如何去調(diào)動(dòng)他們積極性的?

7,、您認(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長,?

八、測試人力資源與行政管理類人員“目標(biāo)管理”問題:

1,、 標(biāo)和目標(biāo)訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎,?為什么?請舉例說明,。

2,、 有效目標(biāo)包括哪些因素?

4,、 請說說你訂立目標(biāo)的程序,。

5、 請說說你在員工制訂目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)起的'作用,。

7,、 你是怎樣鼓勵(lì)你的員工取得那些工作目標(biāo)的?

8,、 你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性和可行性呢,?

9,、 請你講一下你是怎樣考察員工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況的。我想知道,,你多長時(shí)間檢查一次員工的工作進(jìn)步程度,,以及你所用的檢查方法是否靈驗(yàn)。

你怎樣確保公司的目標(biāo),、任務(wù)和目的能反映到部門以及個(gè)人訂立的目標(biāo)中去,?

九、測試人力資源與行政管理類人員“授權(quán)與激勵(lì)能力”問題:

1,、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo),,您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好,?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)

4、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,,您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng),?

5,、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析,。

7、您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議,,您如何對待這種事件,?

9、你采取什么辦法來鼓勵(lì)你的下屬培養(yǎng)他們的能力,?

10,、你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?

11,、在評估你的員工的工作表現(xiàn)時(shí),,你怎樣才能確保評估的客觀公正?

12,、請講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形,。你究竟是怎樣做的?

十,、測試人力資源與行政管理類人員“影響他人的能力”問題:

1.請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情,。

2.請描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:你使別人參與、支持你的工作,,并最終達(dá)到了預(yù)期目的,。

6.我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任,或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的,?

十一,、測試人力資源與行政管理類人員“如何處理職場的人事問題”問題:

1、 你如何化解一個(gè)攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突?

2,、 面對現(xiàn)場公然的挑釁時(shí),,你會怎么做?

3,、 假如你與一個(gè)同事共同承擔(dān)一項(xiàng)任務(wù),,由于某種原因,他有些情緒,,心理不

舒暢,,工作積極性不高,已經(jīng)影響了你們的進(jìn)度,,這時(shí)你會怎么辦,?

4、 你如何對待對公司不滿或難與同事相處的問題員工,?

5,、 你處理人事問題的原則是什么?

6,、 面對“恃才傲物”的下屬或“元老”,,你會怎樣做?

7,、 就工作表現(xiàn)而言,,你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么?

8,、 你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的,?

9、 你用什么方法來監(jiān)督你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作進(jìn)程的,?

10,、 請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助,?

11,、 請講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的,?

12,、 管理者多長時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn),?

(一)背景類

1,、你如何評價(jià)自己的大學(xué)生活?

這是一個(gè)開放式問題,,需要回憶,、思考過往學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐才回答,重點(diǎn)是要思考,、不是單純敘述表象,。

有的人說自己耐性好、刻苦,,有的人說在社會實(shí)踐積累了豐富經(jīng)驗(yàn).......

對于一線的人力行政本身是瑣碎的,,做的好不會有業(yè)績體現(xiàn),做的不好立刻有人挑剔,。所以此工作,,耐性好不見得做得好,但會動(dòng)腦筋,、喜歡思考,、懂得與人配合做事、組合作業(yè),、交流順暢,、善于發(fā)掘及解決問題的人多半不會出大錯(cuò)誤。用來應(yīng)對一件又一件雜事,。

2,、介紹一下專業(yè)業(yè)績?

看應(yīng)聘者回答的詳細(xì)程度,,越詳細(xì)對專業(yè)業(yè)績的評價(jià)越有利,,越詳細(xì)對應(yīng)聘者的評估會越立體。

其實(shí)該崗位對專業(yè)的要求真的是非常廣,,文理都可以,,文科的文秘、中文,、貿(mào)易,、市場營銷、英文,;理科的計(jì)算機(jī),、經(jīng)濟(jì)、金融,,這個(gè)部門本身就是組織的一個(gè)孵化搖籃,,什么樣專業(yè)背景的人,,都有機(jī)會被吸納,,做短暫的錘煉后,,輸送到相關(guān)崗位,。別小看這個(gè)崗位,,很多管理崗位的副手多半都有在人力行政部門工作的經(jīng)歷,,這個(gè)現(xiàn)象客觀存在,,也有其合理性,。

3,、介紹自己的優(yōu)勢及劣勢

這個(gè)問題的初衷不難猜,但此問題隱含另外一個(gè)問題,,請列舉簡單的事實(shí)以說明之,能想到的人不多,。

如上是跟背景有關(guān)的,如下問一些與本崗位工作相關(guān)的調(diào)查:

(二)崗位類

4,、你有與此崗位相關(guān)的經(jīng)歷么,?(此問題看似具體,,實(shí)際抽象)

請注意是經(jīng)歷,,不是經(jīng)驗(yàn),,只要你大學(xué)參加過社團(tuán),、社會實(shí)踐等,,都多多少少接觸過與此崗位相關(guān)的事情,,求職者需要做的就是根據(jù)這個(gè)崗位的要求,,將經(jīng)歷組合一下,,回答出來,。只要事前仔細(xì)研究下招聘要求就會能夠漂亮回答這個(gè)問題,。機(jī)會只給那些有準(zhǔn)備的人,。

5、此崗位工作很多,,與部門協(xié)調(diào)的工作也很多,,是否與辦法把這些事情處理好,?(此問題看似抽象,實(shí)際具體)

此問題要求在腦海中想此崗位必須要做的事項(xiàng),,比如會務(wù)安排、公文傳遞,、面試人選推薦,,實(shí)際工作中,你會發(fā)現(xiàn)對于沒有任何辦公職權(quán)的專員,,想在部門領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)過程中做出結(jié)果,除了不斷去跟蹤及反饋,,幾乎沒有別的辦法,。

這是一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)的問題,,非常關(guān)鍵的一個(gè)問題!

標(biāo)準(zhǔn)是采用善于動(dòng)腦筋一次做很多事情的人,,但可遇不可求。

次之的人選就是做事有始有終,,主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度,,永遠(yuǎn)是“在做在做,已經(jīng)做到.....程度”了,,自己會判斷輕重緩急,,急的事情才會放下手里的事情去做新增加的。

最怕就是什么做的有頭無尾,,別人給什么做什么,。

(三)能力類

7,、你需要多長時(shí)間適應(yīng)此崗位,?

此問題主要考察學(xué)習(xí)能力,,也是一個(gè)嵌套題,,如果可以比著學(xué)習(xí)能力結(jié)合實(shí)際例子作為佐證來組織語言回答就很好,。

大概猜的到,,回答自己溝通能力的最多,,但說實(shí)話,,沒有幾個(gè)能用實(shí)例說服面試官的,。這個(gè)問題,,最不方便選擇的答案就是溝通能力,因?yàn)槠渌芰Χ际强纱罂尚∧軌蜃詧A其說且很難在短時(shí)間內(nèi)看出來,。一個(gè)人的溝通能力,有經(jīng)驗(yàn)的人在5分鐘內(nèi)就大概判斷出了,。

9、公司擴(kuò)張很快,,此崗位的壓力很大,,你怎么看待,?

這是一個(gè)壓力測試題,,問題定位如果不清晰,,很難有底氣說服別人,,因?yàn)闆]有人愿意加班,。

建議:應(yīng)聘者能從對自己的個(gè)人專業(yè)規(guī)劃及本人對團(tuán)隊(duì)及組織的需求出發(fā),。

10,、個(gè)人專業(yè)規(guī)劃有哪些,?對團(tuán)隊(duì)及組織有哪些需求信息,?

通過此問題需要了解的是:

應(yīng)聘者在我公司工作1年后,,能為其提供多大的發(fā)展空間,。能夠留住多久,,如果是3-5個(gè)月,,就不考慮了,。

11,、喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì),?什么類型的領(lǐng)導(dǎo),?

關(guān)于團(tuán)隊(duì)氣氛:

有的人喜歡寬松,、相對平等的,;

有的人喜歡理性,,條理清晰的,。

總之,,判斷的標(biāo)準(zhǔn)大概總結(jié)為:

是否善于傾聽,,善于發(fā)問;

分析問題的角度,;

壓力下的表現(xiàn);

是否善于利用有限的資源達(dá)到能力范圍內(nèi)的極限,。

人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十八

建議:這個(gè)問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個(gè)職位上得到最佳的發(fā)揮,。

應(yīng)答示例:是的,。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時(shí),,沒有裉多其他應(yīng)聘者那樣廣博的背景知識,。為我贏得職位的是我了解關(guān)于我們公司和競爭公司的大量情況,,我相信是這個(gè)讓我有別于其他應(yīng)聘者,。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價(jià)值,,我參加決策制定的機(jī)會也逐漸多了起來,。

2,、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?

建議:這個(gè)問題旨在了解面試者在面試,、瀏覽個(gè)人簡歷和設(shè)計(jì)利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作,。

應(yīng)答示例:在人力資源部門里,,我比其他部門的領(lǐng)導(dǎo)更多地與各部門員工進(jìn)行互動(dòng),。我參加面試過程,,了鷦我面試職位的情況,,與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來,。我真的很樂于學(xué)習(xí)我公司的新產(chǎn)品和服務(wù)情況,,我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員,。

3,、在工作中,,你的老板認(rèn)為你在哪些領(lǐng)域做得比別人出色?

建議:面試者應(yīng)著重指出自己的個(gè)人特色,,表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響,。

應(yīng)答示例:王總已經(jīng)表揚(yáng)過我好幾次了,,表揚(yáng)我的工作熱忱感染了大家,。他還很看重我的寫作能力,,在編輯或書寫商務(wù)備忘錄以及商務(wù)信件需要幫忙時(shí),,總會第一個(gè)想到我,。

4,、你哪方面的工作最常受到上級的責(zé)備?

建議:回答這個(gè)問題的時(shí)候,,提出的自身缺點(diǎn)最好是可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì),,比如,,過于專注于工作等,。

應(yīng)答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了,。

他真的非常提倡將個(gè)人工作同私人生活區(qū)分開來,。我告訴他由于我把空閑時(shí)間用來熟悉勞工法案了,,所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀,,他聽到這個(gè)竟然非常生氣,,他生氣的程庋讓我有點(diǎn)兒驚訝,,他覺得我不該放棄休閑娛樂的時(shí)間來進(jìn)行工作,。

5,、你的公司是如何對待雇員的?

建議:這個(gè)問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務(wù)與保持對雇員的關(guān)心二者之間的平衡的。面試者應(yīng)當(dāng)立于沒有偏見,、客觀地評價(jià)公司對待雇員的態(tài)度,并能提供事例來證明自己的觀點(diǎn),。

應(yīng)答示例:最近這幾年,,我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊(duì)伍,。然而,,雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動(dòng)而得到的回報(bào)卻還是顯得有些不對等,。在人力資源部,,我們花費(fèi)了大量錢財(cái)來努力化解正式職員和臨時(shí)職員之間的隔閡,。如果“公司”就是管理,我想說管理就是自覺地去努力修補(bǔ)漏洞,,為雇員做些實(shí)事,。

6,、你覺得你是這個(gè)職位的最佳應(yīng)聘者么7為什么?

建議:需要面試者說明自己符合這個(gè)職位的相關(guān)工作要求,,要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子,。

應(yīng)答示例:我的工作經(jīng)歷包括為小型,、中型以及財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)工作,在很多不同的職位上千過,,在工作中我長了不少見識,,對公司產(chǎn)品和服務(wù)也了解了很多。我的交流經(jīng)驗(yàn)包括為公司作時(shí)事通訊,、財(cái)務(wù)狀況演講以及部門間交流文章的撰寫,。最后,我還有個(gè)與生俱來的本領(lǐng),,那就是可以判斷出來自不同背景,、有著不同經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻(xiàn)。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來,。

7,、你認(rèn)為哪種組織結(jié)構(gòu)是有效的?

建議:這個(gè)問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)范疇,換句話說,,面試者是否習(xí)慣公司的步調(diào)和要求,,有無適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗(yàn)和靈活性等。

應(yīng)答示例:實(shí)際上,,貴公司吸引我的一點(diǎn)原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結(jié)構(gòu)安排,。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張,,我想這個(gè)工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似,。在過去的幾年中,,我一直跟人力資源部門的精英們打交道,他們好像都同意這樣一點(diǎn):工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮,。如果當(dāng)時(shí)我所在的部門不在主流之內(nèi),,或者不在公司的優(yōu)先名單里,我不會對自己的工作感興趣的,。

8,、如果你有一個(gè)空缺的職位,你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應(yīng)聘者建議:問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)和方式)的職員一起去冒險(xiǎn),,促進(jìn)公司的發(fā)展和多樣化,。

應(yīng)答示例:我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織,、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才,,如果能為公司帶來一些新的資料來源,那么先前的部門經(jīng)驗(yàn)就并不是最重要的,。最重要的是要擁有合適的工作技能,,比如對一份公共關(guān)系工作的銷售直感,這才是最關(guān)鍵的,。

9,、假如你必須找到一個(gè)應(yīng)聘者,但是還沒找到,。你會怎么辦建議:問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性,面試者有哪些資源,、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況,。表現(xiàn)你的鍥而不舍,會堅(jiān)定地沿著自己考慮好的行動(dòng)路線走下去,,直到聘用到有真才實(shí)干的人才,。

應(yīng)答示例:我會做兩件事。第一,,我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高,,以致難以在應(yīng)聘者身上實(shí)現(xiàn)。假如我的要求沒有問題了,,我會從地域上擴(kuò)大尋找范圍,,還會調(diào)整信息來源,比如學(xué)校,,看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應(yīng)聘者,。如果這份工作水平實(shí)在太高,那我的最后一個(gè)辦法就是求助于獵頭公司了,。

10,、假定幾個(gè)應(yīng)聘者拒絕了你提供的工作機(jī)會,,你會有什么反應(yīng)?

建議:面試者不僅應(yīng)當(dāng)對應(yīng)聘者的能力迸行評估,還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識,。

應(yīng)答示例:從事這樣職位的工作,,處理遭到拒絕的情況是你必須習(xí)慣的一件事情。我會一直探究到底,,看看到底為什么他們不接受這份工作,。作為公司公共關(guān)系的代表,我想確定的是,,應(yīng)聘者在結(jié)束面試時(shí)對我工作的機(jī)構(gòu)應(yīng)有一個(gè)良好的印象,。這經(jīng)常會在以后起到作用――我有過這樣的應(yīng)聘者,他們后來成了我的客戶,,或者向我介紹其他的應(yīng)聘者,。

11、假如你想努力吸引一名應(yīng)聘者到一個(gè)小城市里工作,,你會怎么做?

建議:問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進(jìn)行說服,。

應(yīng)答示例:首先,我不會對他施加很大的壓力,,因?yàn)槿藗冃枰獙@種情況作出自己的決定,。否則,如果以后他們的疑慮得到了證實(shí),,還將會發(fā)生一些問題,,引起一些糾紛。即使如此,,在過去的工作中,,我還是采用過一些很實(shí)用的措施:向他們展示生活費(fèi)用的調(diào)整,表明他們在小城市里的購買力會增強(qiáng):安排一到兩次家庭旅游,,讓他和家人了解住房,、教育以及該城市的社會生活狀況:再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個(gè)城市――作為他們可能有問題或?qū)で箨P(guān)心和幫助時(shí)可以求助的聯(lián)系人。

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人力資源專員的培訓(xùn)計(jì)劃篇十九

工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等,。比如:辦公室文書崗位職責(zé),、辦公室公文處理工作職責(zé)。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責(zé)有哪些,,希望能幫助到大家!

2,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見,。

3,、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,,并按所在分廠、部門分類存放,。

4,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)辦理,,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核,,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料,。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集,,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報(bào)。

7,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況,。

出處 m.sevw.cn

8,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),,并對績效考核方式方法提出意見和建議,。

9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)報(bào)表和資料,。

10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11,、負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。

12、負(fù)責(zé)草擬,,解釋公司福利保險(xiǎn)制度,,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,,理賠事務(wù),。

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作,。

1,、梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制,,編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;。

2,、制定園區(qū)人員招聘計(jì)劃,,提報(bào)集團(tuán)獲批后實(shí)施招聘配置工作;。

5,、協(xié)助薪酬績效主管落實(shí)園區(qū)績效管理工作,,開展績效考核組織、方案優(yōu)化;,。

6,、園區(qū)人員入、離職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等異動(dòng)辦理,并提供流程優(yōu)化建議;,。

7,、園區(qū)員工勞動(dòng)合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔),、人事報(bào)表制作和反饋;,。

9、完成上級交辦的其他事務(wù),。

1,、負(fù)責(zé)新員工入職辦理、試用期跟進(jìn),、轉(zhuǎn)正評估,、人事調(diào)動(dòng)及離職手續(xù)辦理;。

2,、負(fù)責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管;,。

3、負(fù)責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理,,分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?,。

4、負(fù)責(zé)總部員工的休假情況管理,,統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理;負(fù)責(zé)放假通知的擬定;,。

5、負(fù)責(zé)部門nc報(bào)銷,,部門活動(dòng)策劃;,。

6、協(xié)助總部員工社保,、公積金購買,、賬單的下載;,。

7、協(xié)助招聘同事進(jìn)行簡歷篩選,,電話邀約及參與面試;,。

8、協(xié)助薪酬同事進(jìn)行ehr薪酬信息的錄入,,分賬表,,個(gè)稅表等制作。

1,、員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理;,。

2、每日異??记诘母M(jìn)處理,,月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計(jì);,。

3,、每月根據(jù)人員入離職情況進(jìn)行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理;,。

4,、員工證的制作與登記發(fā)放;。

5,、本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放;,。

6、協(xié)助就日常工作事項(xiàng)與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;,。

7,、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;。

8,、部門會議的組織,、協(xié)調(diào)與記錄,,會后完成會議紀(jì)要并進(jìn)行歸檔;,。

9、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè)、完善,、監(jiān)督執(zhí)行,、培訓(xùn)與服務(wù);,。

2、負(fù)責(zé)招聘工作,,人員配置規(guī)劃與編制,,員工招聘錄用;。

4,、負(fù)責(zé)績效考核溝通與落實(shí),、每月績效考核核對與送審;。

5,、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,,開展員工關(guān)懷活動(dòng)。

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