“躺平族”一詞源自網(wǎng)絡(luò),，指年輕人在競爭中放棄奮斗,，以消極姿態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。這種心態(tài)在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中也偶現(xiàn),，表現(xiàn)為黨員干部斗志低迷,、逃避困難,。作為黨員干部,，我們要堅(jiān)決摒棄“躺平”心態(tài),，積極擔(dān)當(dāng),，迎難而上,，用拼搏和奮斗書寫機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新篇章，為事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于讓“躺平式干部”躺不住心得體會的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

讓“躺平式干部”躺不住心得體會1

通過深入學(xué)習(xí)《看看這些不推不動(dòng)的“躺平式干部”》《青年干部就對”躺平說“不”》等系列評論文章，使我深刻的認(rèn)識到：在這個(gè)百舸爭流,、千帆競發(fā)的時(shí)代,，干部作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者、發(fā)展責(zé)任的承擔(dān)者,，容不得“躺平”,，也不能“躺平”，反而要有一種“越是艱險(xiǎn)越向前”的沖勁兒,，一種“不破樓蘭誓不還”的勇勁兒,，一種“不到長城非好漢”的拼勁兒。因此作為青年干部,，我們必須以身作則,，在成為敢干事、能干事,、干成事排頭兵的同時(shí),，也要讓其他“躺平式干部”躺不住。

一,、心有信仰,，不想躺。“躺平”的病根就在于理想信念的缺失,，作為中國石化一名基層干部,，我們必須做到對黨忠誠，應(yīng)當(dāng)成為信仰堅(jiān)定,、對黨忠誠的表率,。一是要敢于批判亂像,。黨員干部要有糾正自我和糾正他人的勇氣,，面對問題不是“袖手旁觀”，不是“堅(jiān)壁清野”,，而是堅(jiān)決把他人存在的問題指出來,，對破壞政治和諧的煽動(dòng)言論和破壞政治大局的不良現(xiàn)象敢于批判。二是要敢于沖鋒在前,。把自己的行為看作一把標(biāo)尺,，不斷衡量自己，不斷審視局勢,。黨員干部需要吃苦在前,、奮斗在前，沖鋒號是由干部吹響，但沖鋒更是要干部在前,。三是要敢于迎難而上,。對工作中急難險(xiǎn)重敢于擔(dān)當(dāng)，越是緊要關(guān)頭,，黨員干部越要負(fù)重前行,，不管風(fēng)吹浪打，頂著壓力也要干,，應(yīng)該負(fù)的責(zé),，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。

二,、心有敬畏,，不敢躺。作為一名青年干部,，職責(zé)要求我們必須“知敬畏,、有所止”。只有我們先做到知敬畏,、有所止,，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，才能形成強(qiáng)大的導(dǎo)向力和正能量,，才能在從嚴(yán)管理問責(zé)的過程中擔(dān)當(dāng)作為,。一是要有務(wù)實(shí)可達(dá)的量化目標(biāo)。要分階段制定量化目標(biāo),，要把目標(biāo)分解橫向到時(shí)間,，縱向到崗位，科學(xué)部署,。二是要有剛絕令行的管理制度,。建立人人為之遵守的管理制度，人人知守則,、知規(guī)范,、明底線、守紅線,。三是要有直擊心靈的激勵(lì)手段,。建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，直達(dá)職工心靈,。四是要有嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的工作作風(fēng),。繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),、求真務(wù)實(shí)等石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),，貫穿到做好基層各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐,。

三、心中有責(zé),，不能躺,。責(zé)任重于泰山，擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠,。我們必須牢記自己肩負(fù)起的責(zé)任,，自己不僅“不能躺”，更要讓別人“不敢躺”,，對于“躺平式”干部,，我們要敢于亮劍。因此在今后的工作中,，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。多學(xué)多問，從書本上學(xué),，從實(shí)踐中學(xué),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)“本領(lǐng)”,。二是敢于問責(zé),。對于不愿作為的干部，我將發(fā)揮好站長作用,，從嚴(yán)督查,、敢于問責(zé)。三是不做機(jī)關(guān)式干部,。把心思和時(shí)間用到現(xiàn)場,、用到站點(diǎn)、用到單井,，了解第一手資料,，洞悉第一線管理，充分踐行廠直管站后基層干部要帶著干的管理要求;四是堅(jiān)持深入職工,。與職工一道克服急難險(xiǎn)重,，搶險(xiǎn)風(fēng)餐露宿，現(xiàn)場同甘共苦,，不斷塑造樸實(shí)踏實(shí)的工作作風(fēng),。五是盯緊目標(biāo)任務(wù),。在精細(xì)注水上出實(shí)招,，在老井穩(wěn)產(chǎn)上下功夫，在效益補(bǔ)產(chǎn)上勤思考,，盯準(zhǔn)產(chǎn)量效益目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,。

讓“躺平式干部”躺不住心得體會2

“躺平族”一詞最初源于網(wǎng)絡(luò)，原指部分年輕人在激烈競爭中放棄努力和奮斗，以癱倒在地的“躺平”姿態(tài)消極面對各種困難挑戰(zhàn),。延伸到機(jī)關(guān)事務(wù)工作,，我們少數(shù)黨員干部在工作中也存在這種“躺平”心態(tài)，斗志低迷,、不愿奮斗,、畏懼困難、逃避挑戰(zhàn),，這對于我們的事業(yè)發(fā)展是十分有害的,。為肩負(fù)起機(jī)關(guān)事務(wù)工作的時(shí)代重任，作為黨員干部,，我們要堅(jiān)決摒棄這種“躺平”心態(tài),，自覺做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”，知重負(fù)重,、迎難而上,、奮力前行，用拼搏擦亮生命底色,，用奮斗譜寫人生華章,。

一、堅(jiān)決“不想躺”,，筑牢思想防線,。“躺平”是一種致命的“慢性病”，同時(shí)也是一種危害極大的“傳染病”,，其“病根”就在于理想信念缺失,，選擇“躺平”者永遠(yuǎn)不會“躺贏”。一代人有一代人的使命,，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),。隨著省第十二次黨代會勝利召開，同時(shí)下半年黨的二十大也即將召開,，沙洋發(fā)展的美好藍(lán)圖已繪制,，沖鋒的號角也已吹響，如何走好新時(shí)代趕考路,，奮力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,，對于我們來說，既是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。在如此任重道遠(yuǎn)的情況下，決不能當(dāng)“躺平”干部,，我們要咬緊牙關(guān),、加倍努力,、乘勢而上，特別是要在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想中不斷堅(jiān)定理想信念,、筑牢思想防線,、明確目標(biāo)追求，增強(qiáng)時(shí)不我待,、只爭朝夕的強(qiáng)烈使命感,，砥礪務(wù)實(shí)苦干、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,，錘煉勇往直前,、攻堅(jiān)克難的實(shí)干作風(fēng)，以“逢山開路,，遇水搭橋”的闖勁,，不斷跨越前進(jìn)道路上新的“婁山關(guān)”“臘子口”，為實(shí)現(xiàn)我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階,、再續(xù)新篇章而不懈奮斗,。

二、堅(jiān)決“不能躺”,，夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),。當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會有多大成就,。正是因?yàn)槲覀児伯a(chǎn)黨人胸懷為國為民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，躺不慣,、不認(rèn)命,、不服輸，才能在一窮二白的條件下造出“兩彈一星”,，才有塞罕壩(塞罕壩位于河北省承德市圍場滿族蒙古族自治縣北部壩上地區(qū),。近60年來，塞罕壩林場的建設(shè)者們聽從黨的召喚,，在“黃沙遮天日,，飛鳥無棲樹”的荒漠沙地上艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn),，創(chuàng)造了荒原變林海的人間奇跡,，用實(shí)際行動(dòng)鑄就了牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè),、綠色發(fā)展的塞罕壩精神)林場荒漠沙地種出“生命綠洲”,、紅旗渠半山絕壁鑿出“人工天河”等令世人驚嘆的奇跡。“世上無難事,，只要肯登攀”,，作為黨員干部,，無論年齡大小,、職務(wù)高低,，我們都要始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決扛起推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，拉滿弓,、鉚足勁，當(dāng)主力,、爭先鋒,，勇于挑最重的“擔(dān)子”、接最燙的“山芋”,、啃最硬的“骨頭”,，既不可因失敗而灰心，亦不能因困難而縮步,，要以“咬定青山不放松”的韌勁,、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“不達(dá)目的不罷休”的狠勁,，朝著事業(yè)和局黨組既定目標(biāo)奮力前進(jìn),，用我們的實(shí)際行動(dòng)書寫新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作者最美最亮的“擔(dān)當(dāng)答卷”。

三,、堅(jiān)決“不敢躺”,，強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌。發(fā)展永無止境,，奮斗未有窮期,。當(dāng)今時(shí)代，知識更新倍道兼行,、發(fā)展變化突飛猛進(jìn),、社會面貌日新月異、人民需求日益多元,，這需要我們廣大黨員干部要擁有更廣博的知識儲備,、更豐富的經(jīng)驗(yàn)積累、更巧妙的工作方法,。如果不注重學(xué)習(xí),，在能力提升上滿足現(xiàn)狀、故步自封,，終將被時(shí)代發(fā)展所淘汰,。“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，面對我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展中遇到的“瓶頸”問題,、“癥結(jié)”問題,，我們既不能當(dāng)“怨婦”、也不能當(dāng)“秋菊”,，既不能把說了當(dāng)做了,、也不能把做了當(dāng)做成了。我們要有強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌意識,，既要向書本學(xué),、更要向?qū)嵺`學(xué)，既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、更要向群眾學(xué),。要堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來,，充分利用發(fā)展契機(jī),，外樹形象、內(nèi)練真功,，多渠道,、多角度提升自身能力素質(zhì)，努力成為機(jī)關(guān)事務(wù)工作的“行家里手”,。

讓“躺平式干部”躺不住心得體會3

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在,，也是價(jià)值所在”,，“做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的，也正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),，才需要擔(dān)當(dāng)”,。然而現(xiàn)實(shí)中一些干部不思進(jìn)取、得過且過,，最典型的表現(xiàn)就是“躺平”,。“躺平”是一種嚴(yán)重侵蝕干部隊(duì)伍“肌體”的慢性病，但絕非不治之癥,。破解這一問題,，需要練好“喚醒”之功，追根溯源,、精準(zhǔn)糾治,，引導(dǎo)干部拒絕“躺平”，從“躺平”到“起身”,，真正做到“不想躺,、不敢躺、不能躺”，爭做站得起,、立得直,、行得穩(wěn)、跑得快的干部,。

一,、“吹哨”提醒，擰緊“總閥門”,，增強(qiáng)“不想躺”的自覺,。干部“躺平”,，問題表現(xiàn)在工作生活中,，而根源卻在思想上。找準(zhǔn)“病根”,，就要及時(shí)“吹哨”提醒,，以培“根”破冰，以鑄“魂”破局,，補(bǔ)足精神之“鈣”,、筑牢信念之“基”、踐行為民之“心”,。思想上“吹哨”,，當(dāng)破觀念僵化之“冰”。針對“病根”,，要剖析自省,、深入研究，多問幾個(gè)“為什么”,、多思幾個(gè)“怎么辦”,。一方面，要持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,，以“鐵杵磨針”的毅力錘煉本領(lǐng),，知恥后進(jìn)、知恥快進(jìn),、日日精進(jìn),、久久為功。另一方面,，要以“看,、講、聽,、說”為抓手,，深化紅色教育+警示教育，對準(zhǔn)焦距,、找準(zhǔn)穴位,、叩問本心,，守住初心，永葆理想信念不“掉線”,，筑牢理想信念“定盤星”,。思想上“吹哨”，當(dāng)破精神鈍化之“冰”,。要打通思想上的堵點(diǎn),，就要做到學(xué)以致用、知行合一,，在持續(xù)的自我突破中解放思想,，勿為慣性思維固化、勿為安逸現(xiàn)狀鈍化,、勿為主觀教條僵化,，以“明知山有虎，偏向虎山行”的闖勁,，勇闖未曾涉及的“盲區(qū)”,、陳規(guī)陋習(xí)“禁區(qū)”、錯(cuò)綜復(fù)雜的“難區(qū)”,，刀刃向內(nèi),、刮骨療毒，攻克一個(gè)又一個(gè)“臘子口”“婁山關(guān)”,。要練就“事爭一流,、唯旗是奪”的“拼搶爭”精神，敢于與優(yōu)者對標(biāo),、強(qiáng)者比拼,、快者賽跑，以力量激勵(lì)自我,，以行動(dòng)傳承精神,，勿停“舒適區(qū)”、不享“避風(fēng)港”,，拒絕“佛系”,，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身,、履責(zé)于行,，思想上遠(yuǎn)離“躺平”，行動(dòng)上抵制“躺平”,。思想上“吹哨”,，當(dāng)破服務(wù)意識淡化之“冰”。“腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情,。”要樹牢“有位必須有為”的責(zé)任意識,，在持續(xù)學(xué)習(xí)、按需學(xué)習(xí)中修煉“有為不必有位”的境界格局,，以“知”促“行”,、以“行”促“知”，喚醒“居官本為民”的初心,，始終不忘“來時(shí)路”,、不停“腳下步”。要始終把“人民”二字銘刻在靈魂深處,，懷揣“等閑識得東風(fēng)面,，萬紫千紅總是春”的為民決心，永葆“但愿蒼生俱飽暖,，不辭辛苦出山林”的為民情懷,，把決心和情懷轉(zhuǎn)化為從“躺平”中“起身”的力量,，發(fā)自內(nèi)心“不想躺”,。

二、“亮劍”警醒,，拉響“警報(bào)器”,，強(qiáng)化“不敢躺”的震懾。“算盤珠子不撥不動(dòng)”“不求有功但求無過”“船到碼頭車到站”……干部中潛伏的“躺平”暗流,，似“毒瘤”侵蝕著黨員干部的“肌體”,，亟待下猛招、用狠藥,。通過排查“亮劍”,，“拉網(wǎng)式”排“毒”。綜合運(yùn)用測評,、評議,、考核、政治體檢等舉措,，按圖索驥,，精準(zhǔn)篩查，實(shí)現(xiàn)“躺平式”干部搜尋工作全覆蓋,。推進(jìn)“蹲點(diǎn)式”調(diào)研,、“嵌入式”考察，給庸碌無為“混日子”,、回避矛盾“繞彎子”,、拈輕怕重“花架子”的“躺平式”行為精準(zhǔn)畫像，深挖根源、“靶向”糾治,，對其猛擊一掌,，讓其“起身立穩(wěn)”。創(chuàng)新監(jiān)督和懲治舉措,，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,，看清其奮斗底色，考量其擔(dān)當(dāng)作為,，精準(zhǔn)糾出“害群之馬”,，有的放矢地實(shí)施引導(dǎo)、懲戒,。通過管理“亮劍”,，“臺賬式”祛“腐”。要發(fā)揮監(jiān)管作用,，綜合運(yùn)用談話函詢,、提醒批評等方式，持續(xù)推動(dòng)“咬耳扯袖,、紅臉出汗”成為常態(tài),，抓早抓小、防微杜漸,，向“躺平式”干部“亮劍”,。要健全“躺平式”干部管理制度，對存在負(fù)面清單現(xiàn)象的干部實(shí)行備案制,、幫扶制和調(diào)整制,。依據(jù)干部管理權(quán)限進(jìn)行備案，由所在單位將其納入專項(xiàng)臺賬管理,，建立“一對一”幫扶機(jī)制,，細(xì)化幫扶計(jì)劃，強(qiáng)化幫扶措施,，形成問題清單,、責(zé)任清單、整改清單,，如實(shí)記錄和督導(dǎo)其日常表現(xiàn)情況,，幫助其直面問題、變“躺”為“立”,。通過增壓“亮劍”,，“推背式”生“肌”。既要有針對“躺平者”的反向懲戒,，更要有犒賞“老黃牛”的正向激勵(lì),。探索“正向激勵(lì)+反向加壓”雙向激勵(lì)機(jī)制,，營造激先督后、爭先恐后的良好氛圍,。明確“正向”標(biāo)準(zhǔn),，通過多維度“定優(yōu)”、多方位“考優(yōu)”,、多渠道“獎(jiǎng)優(yōu)”,，拒絕“躺平”，提振“精氣神”;強(qiáng)化“反向”約束,，采取精準(zhǔn)問責(zé),、全員監(jiān)督、亮相出汗三種措施,，找準(zhǔn)病灶,，對癥下藥，“靶向”施治,。堅(jiān)持“雙向”發(fā)力,，發(fā)揮激勵(lì)政策“助推器”作用，發(fā)揮關(guān)心關(guān)愛“減壓閥”作用,，一人一“方”,，“未病”先防。

三,、“鼓勵(lì)”清醒,，用好“激勵(lì)棒”，筑牢“不能躺”的籠子,。在“躺平族”看來，“干與不干一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣”，“多干多錯(cuò),，少干少錯(cuò),，不干不錯(cuò)”。唯有用好“獎(jiǎng)勵(lì)”這一“激勵(lì)棒”,，才能形成激勵(lì)效應(yīng),，讓“躺平族”在躺平之后“站起來”。政治上“鼓勵(lì)”,，激發(fā)擔(dān)當(dāng)之力,。要健全激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為多元化落實(shí)機(jī)制，把擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部識別出來,、選拔上來,、重用起來,，讓有為者、能為者,、善為者有用武之地,，無為者、平庸者,、懈怠者無立錐之處,。要優(yōu)化選任機(jī)制，全面推行“積分+排名”實(shí)績考評,，綜合比選,、依事?lián)袢耍怀鰧?shí)績,、注重公認(rèn),，立體看人、精準(zhǔn)識人,，激勵(lì)先進(jìn),、警醒后進(jìn)，構(gòu)建能者上,、優(yōu)者獎(jiǎng),、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制,。要完善“行走一線,、知事識人”機(jī)制，堅(jiān)持“一線用人”,，突出群眾評價(jià),，注重在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大任務(wù)重大斗爭最前沿,、關(guān)鍵吃勁崗位和艱苦復(fù)雜地區(qū)考察干部,，識別、選準(zhǔn),、用好銳意進(jìn)取的“闖將”,、初心如磐的“干將”、砥礪深耕的“強(qiáng)將”,。工作上“鼓勵(lì)”,，解除后顧之憂。發(fā)揮問責(zé)激勵(lì)的導(dǎo)向功能,，運(yùn)用“結(jié)對”幫教,、“暖心”回訪等舉措，持續(xù)深化激勵(lì)關(guān)懷談心談話和回訪教育工作,，構(gòu)建立體化激勵(lì)關(guān)懷,、工作體系,，讓“掉隊(duì)”干部由“躺平”變“起身”。發(fā)揮政治與物質(zhì)“雙向激勵(lì)”的推動(dòng)作用,，政策紅利向基層一線下沉,，優(yōu)先晉升向優(yōu)秀干部傾斜。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合,、激勵(lì)與約束并重,，精準(zhǔn)運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)“正負(fù)清單”機(jī)制，通過“看初衷,、看方向,、看緣由、看節(jié)點(diǎn),、看程序,、看態(tài)度、看后果”的“七看法”,，嚴(yán)格界定“躺平”,，激發(fā)“躺平”干部主動(dòng)起身、勇?lián)鷮?shí)為,。樹牢“干部敢為,、地方敢闖”的風(fēng)向標(biāo)，完善干部失實(shí)檢舉控告澄清工作機(jī)制,，還清白者以清白,，讓“親”有度、“清”有為,。心理上“鼓勵(lì)”,，助力提能之效。要推進(jìn)“非提拔任用談話”“政治家訪”,，傾聽訴求,，疏導(dǎo)情緒，答疑解惑,，紓壓解困，落實(shí)落細(xì)減負(fù)荷,、鼓干勁“兩面施策”,。依托“1+1”“1+N”模式，完善“走出去,、請進(jìn)來,，沉下去、選上來”模式,，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”幫帶和“跨界”培養(yǎng),。加快線上線下心理關(guān)愛平臺建設(shè),，強(qiáng)化心理健康教育培訓(xùn)，完善心理疏導(dǎo)機(jī)制,，健全心理健康檔案和心理健康服務(wù)體系,，提升“心理免疫力”，激發(fā)擔(dān)當(dāng)活力,。要強(qiáng)化激勵(lì)保障,，嚴(yán)格落實(shí)職務(wù)與職級并行制度的各項(xiàng)政策待遇，統(tǒng)籌兼顧平時(shí)激勵(lì),、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以及易地交流任職等方面切身利益問題,。突出對干部的人文關(guān)懷，全過程關(guān)心干部家庭生活,，傾力幫扶遭遇重大疾病,、重大變故的干部，定期組織運(yùn)動(dòng)會,、籃球賽,、登山賽等文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部的組織歸屬感和心理獲得感,。