學(xué)習(xí)是人類進步的源泉,，而總結(jié)是提升學(xué)習(xí)效果和思考能力的重要途徑。我們應(yīng)該思考一種適合當(dāng)前情況的最佳解決方案。接下來將為大家分享一些總結(jié)的寫作思路和方法,，希望能激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。

教育工作者項目合作建議書篇一

尊敬的浙江大稻啟運集團：

很高興收到集團關(guān)于杭州望京項目的簡介,，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項目進行商洽,，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

1.（詳細(xì)條款會在進入合同流轉(zhuǎn)階段提出）,。

（1）項目顧問咨詢工作：

大堂水吧臺,、接待區(qū)功能規(guī)劃,、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議,，符合黃龍飯店品質(zhì)要求,，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn),。

方案和設(shè)計配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化,、項目前期咨詢顧問,。

項目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì),。

（2）開業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持,，高效管理及服務(wù)人員的招聘。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持,、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持,、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn),、采購的.配合,。

（3）項目運營管理：

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

各項黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實,。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的輸出,，品質(zhì)的把控。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn),，餐飲服務(wù)培訓(xùn),，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

項目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，項目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。

（4）項目管理費用：

管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用,，前期顧問咨詢服務(wù),，開業(yè)籌備期管理，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）,。所有物資,、開辦費用、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運管理服務(wù)人員薪資,、服裝,、日常消耗品及各項雜費、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé),。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產(chǎn)品,。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源,。

（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌,、政策與程序資料。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。

文檔為doc格式,。

教育工作者項目合作建議書篇二

鴻翔米業(yè)是安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，擁有成熟的購銷市場網(wǎng)絡(luò)和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢,。為了起到其示范帶動作用,，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的和諧社會?，F(xiàn)有廣東糧貿(mào)客商林克華先生決定加盟該企業(yè),。經(jīng)雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目,，其建議書如下：

（一）項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目,。

（二）項目屬性：（1）新建（2）擴建（3）改建。

（三）合作方式：合資合作,。

（四）總投資：1200萬元：（1）林克華投資800萬元,；（2）繆斌投資400萬元。

（五）項目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿(mào)經(jīng)營商繆斌：定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司法人代表,。

（2）地址：定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)嚴(yán)橋村。

（3）聯(lián)系電話：

1,、新建項目符合安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

2、項目建設(shè)對發(fā)展國內(nèi)稻米加工產(chǎn)業(yè),，加速稻米等農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,，滿足市場需求，有著十分積極的意義,。

3,、項目建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)比升級的客觀需要,。

4,、項目是提高安徽省農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)市場競爭力的需要。

5,、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用,，能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收,。

1,、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質(zhì)大米市場需求量較大,，每年都在不斷增加,，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質(zhì)的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產(chǎn)品,。

2,、高親水軟化稻殼，可作有機肥料,、家用鋪墊,、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料,。是國內(nèi)稻殼利用的一種新模式,，具有很大的市場潛力和推廣價值。

1,、資源優(yōu)勢,。我省是全國農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富,。定遠(yuǎn)縣是國家重要商品糧生產(chǎn)基地之一,，是安徽省的產(chǎn)糧大縣，水稻是主要農(nóng)產(chǎn)品,，水稻種植面積130萬畝,，年產(chǎn)量約7億公斤以上。

2,、品牌優(yōu)勢,。定遠(yuǎn)縣鴻翔米業(yè)有限責(zé)任公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位,。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產(chǎn)品,，暢銷全國各地，具有良好的信譽度,、知名度和市場占有率,。

3、區(qū)位優(yōu)勢,。項目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng),，與合肥、滁州,、南京,、蚌埠、淮南毗鄰,，s101省道經(jīng)過公司門前,，交通十分便捷。

4,、人才優(yōu)勢,。由于該公司多年從事大米生產(chǎn),，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術(shù),、會管理的人才,，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。

1,、經(jīng)嚴(yán)橋鄉(xiāng)政府支持從嚴(yán)橋村征地30畝,。

2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間,。

3,、擬建500萬公斤標(biāo)準(zhǔn)化散裝倉庫。

4,、擬建設(shè)一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產(chǎn)線,。

1、土地征用費90萬元,。

2,、建筑工程費500萬元。

3,、設(shè)備購置費510萬元,。

4、安裝工程費50萬元,。

5,、其他費用50萬元。

累計：1200萬元,。

1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用,。

該項目擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,，進行技術(shù)創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產(chǎn)品質(zhì)量,。同時,，項目的實施，公司在定城,、嚴(yán)橋,、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,，走“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

2,、促進農(nóng)民增加收入,。

為切實保護農(nóng)民利益,，公司建立優(yōu)質(zhì)水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農(nóng)戶簽訂原糧產(chǎn)銷合同,，按照公司向農(nóng)戶的承諾,，收購價格高于市場每公斤0。1元,，僅訂單農(nóng)業(yè)一項,，基地農(nóng)戶年增收1000萬元。

3,、具有廣泛的公共服務(wù)覆蓋范圍,。

該公司公共服務(wù)范圍有浙江、廣東,、湖南,、上海、江西,、福建,、河南、東北,、京津等省及本省廣大地區(qū),。

4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求,。

因該新上項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)線,，并按照國家相關(guān)要求，配套防塵排污設(shè)施,，大大減少了“三廢”的排放,，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求,。

教育工作者項目合作建議書篇三

1,、建設(shè)的必要性分析：

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件,、其它條件分析(政策,、資源、法律法規(guī)等,，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)。

三,、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,。

1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案),。

2,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量)。

四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案,。

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2,、工藝流程(××——××——××——××——××),。

(二)主要設(shè)備方案。

1,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱、數(shù)量,、廠家,、規(guī)格型號、單價及耗能情況等),。

2,、主要設(shè)備來源。

(三)工程方案,。

五,、能耗及環(huán)境分析。

(一)主要污染物,。

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵,、粉塵、廢氣,、惡臭氣體,、工業(yè)廢水、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動,、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量,。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn),。

(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施),。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤,、油,、天然氣等能源及用水情況)。

六,、投資估算及資金籌措,。

(一)投資估算。

1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費、設(shè)備購置安裝費及其他投資),。

2,、流動資金估算。

3,、投資估算表(總資金估算表,、單項工程投資估算表)。

(二)資金籌措方式,。

1,、自籌資金：

2、其他來源：

七,、效益分析,。

(一)經(jīng)濟效益：

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算),。

2,、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)。

3,、利潤與稅收分析,。

4、投資回收期,。

5,、投資利潤率。

(二)社會效益：

八,、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理,。

1、公司結(jié)構(gòu)：

2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制,、工作時間,、周休安排等)。

3,、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。

1,、項目實施進度安排：

2,、開工時間及竣工時間：

十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益,、社會效益,、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。

教育工作者項目合作建議書篇四

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘,，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢;,。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;。

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,，交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二,、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三,、項目設(shè)計方案的費用,。

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2,、項目區(qū)域分析;。

3,、項目swot分析;,。

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;。

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;,。

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二,、合作方式,。

1、乙方提供項目策劃報告書,。

2,、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。

3,、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三,、費用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2、項目區(qū)域分析;,。

3,、項目swot分析;。

6,、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;,。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;,。

10,、風(fēng)險控制措施及建議。

(二),、銷售實施。

全面代理樓盤銷售,，負(fù)責(zé)組建銷售團隊,，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式,。

1.乙方提供項目策劃報告書,，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。

3,、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售,。

三、費用收取,。

1,、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元,。

2,、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項目具體合作模式須甲,、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：

x年xx月xx日。

教育工作者項目合作建議書篇五

商業(yè)項目合作建議書怎么書寫呢,？下面是小編為您精心整理的商業(yè)項目合作建議書,，希望大家喜歡。

一,、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神,，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎,。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動,、節(jié)約集約,、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大,、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么,，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期,。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散,，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別,。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星,。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認(rèn)知,，并需要賦予它更深刻的涵義,。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物,、休閑,、娛樂、觀光,、居住,、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范,，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,，成為支撐xx新生態(tài)、新文化,、新生活的城市地標(biāo),。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義,。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此,，在我們的概念中,，不是做一般的.商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,，成為xx市場繁華,、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間,。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位,。

4.項目運作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運作,，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源,，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。

立足這樣的高度,，有利于大二期項目的全方位推進。

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二,、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài),。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證,。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史,、承載著城市的夢想,。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出,，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展,，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表,，成為城市文明的重要窗口和名片,。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚,、商貿(mào)流通、旅游觀光,、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用,。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能,，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo),。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代,，x星城大二期項目將容納各種元素,，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作,。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程,。

商業(yè)價值的取向,，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進,。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式,，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù),、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán),，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流,、資金流,、信息流于一體，同時,，完成顧客的體驗式消費,、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏,。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級,，增加體驗式消費。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,，它是集消費,、休閑、文化,、運營,、體驗、服務(wù),、參與,、共贏八大功能于一體，其中運營,、體驗,、服務(wù),、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費,、休閑,、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心,，也是休閑中心,，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務(wù),，構(gòu)成元素主要有金融,、貿(mào)易、服務(wù),、文化,、娛樂、電子商務(wù),、餐飲,、交通、停車場,、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起,。

三,、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀,、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能,、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀,、豐富內(nèi)涵,、完善功能的集購物、美食,、休閑,、觀光、娛樂,、游憩于一體的,，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間,。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街,。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,，鋼架結(jié)構(gòu),、巨幅幕墻,，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間,，各種休閑設(shè)施齊全,，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。

五光十色的精品櫥窗,，烘托出濃郁的商業(yè)氣息,。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng),。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中,，襯映著八面山的自然景觀,。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店,，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅,。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,，讓思緒在光影中舞蹈,，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢,、時裝,、鞋類、包類,、飾品,、美容護膚品等

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜,、茶樓,、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧,、ktv,、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院,、影視道具收藏館,、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一,、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境,，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一,、二線產(chǎn)品品牌為主打,，如女裝類江南布衣,、伊芙麗、可可尼等,，餐飲類綠茶,、弄堂里、兩岸咖啡等,，休閑健身類藍(lán)士堡等,。

此外，配置少量進口高檔商品,，特別是美容化妝品類,。

后期，可進行根據(jù)市場情況,，進行品牌調(diào)整,。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細(xì)化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)

四,、項目運作機制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街,、中國絲綢城,、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造,。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司,、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強,，可落地的資源優(yōu)勢,。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源,。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會,，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢,。

3.運營優(yōu)勢

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗,。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃,。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù),。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài),，設(shè)定不同的比率,，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議,。

六,、機構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團組織,，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月,，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)),。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元,。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團,。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣,，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃,、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元,。

(詳見公司介紹)

教育工作者項目合作建議書篇六

二,、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三,、擬建地點

四,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

五、建設(shè)年限

六,、概算投資

七,、效益分析

第二章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務(wù)軟件項目建設(shè)的必要性和條件

一、建設(shè)的必要性分析

二,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候、交通,、公用設(shè)施,、征地拆遷工作、施工等),、其它條件分析(政策,、資源、法律法規(guī)等)

三,、資源條件評價

第三章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務(wù)軟件項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務(wù)軟件項目技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

一,、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2,、工藝流程

二,、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三,、工程方案

1,、建、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖,、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3,、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務(wù)軟件項目投資估算及資金籌措

一、投資估算

1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

2,、流動資金估算

3,、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二,、資金籌措

1,、自籌資金

2、其它來源

第六章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務(wù)軟件項目效益分析

一,、經(jīng)濟效益

1,、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3,、利潤與稅收分析

4,、投資回收期

5、投資利潤率

二,、社會效益

以上就是軟件開發(fā)項目建議書大綱所有內(nèi)容,。

說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者,。

作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果,。注意這里的“目的”不是“項目目標(biāo)”，而是為了說明本文檔的目的與作用,?！绊椖磕繕?biāo)”在2.1中說明,。

意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用,、希望達(dá)到的效果。開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定,，項目生命周期所有活動的行動基礎(chǔ),，以便項目團隊根據(jù)本計劃書開展和檢查項目工作。”

例如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo),，便于項目團隊成員更好地了解項目情況,，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式,，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍,、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu),、各團隊成員的工作責(zé)任,、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度,、經(jīng)費預(yù)算,、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù),。

常見的問題：把項目本身的.“項目目標(biāo)”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的,。

1.2 背景

主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關(guān)情況,。主要有以下內(nèi)容：

項目的名稱：經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱,，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”,。

項目的委托單位：如果是根據(jù)合同進行的軟件開發(fā)項目,，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項目的委托單位就是本企業(yè),。

項目的用戶(單位)：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,，可以泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個,，有時是不一樣的,。如海關(guān)的報關(guān)軟件、稅務(wù)的報稅軟件,，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機關(guān),，但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，還包括需要報關(guān),、報稅的企業(yè)單位,。

項目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項目的人員，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項目的任務(wù)提出者一般不同于項目的委托單位,，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員,。如果是內(nèi)部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位,。

項目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部),。項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目的項目成員可能由不同的部門組成,，甚至可能由研發(fā)部門,、開發(fā)部門、測試部門,、集成部門,、服務(wù)部門等等其中幾個組成。需要根據(jù)項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔(dān)部門,。

項目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上,、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項目建設(shè)背景，說明項目的大環(huán)境,、來龍去脈,。這有利于項目成員更好地理解項目目標(biāo)和各項任務(wù)。

例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實施意見》精神,，為了保障某建設(shè)工作的正常實施,，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度,，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項建設(shè)工作實施列入督查的重要內(nèi)容,，及時掌握進度，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡報制度,，及時反映全市某建設(shè)工作動態(tài),。

目前對于某建設(shè)工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實施單位聯(lián)合手動編制進度計劃,，某建設(shè)工作單位手工上報建設(shè)工作進度情況的方式,，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢,，建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多,，原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,，充分利用現(xiàn)代信息化,、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立“某市某建設(shè)工作信息報送反饋系統(tǒng)”,，提高某建設(shè)工作信息報送反饋工作效率,，提高信息的及時性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務(wù),。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),，說明它們之間的相互依賴關(guān)系,。這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù),、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行),，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的關(guān)系,、互相依賴的系統(tǒng),。例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設(shè)單位報送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機構(gòu)的關(guān)系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,，還與哪些機構(gòu)組織有關(guān)系,。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過那些組織機構(gòu)的測試才能使用等等,、是否需要外包或與那些組織機構(gòu)合作,。

1.3 定義

列出為正確理解本計劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋,。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進行另外的定義,，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。

1.4 參考資料

列出本計劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者,、標(biāo)題,、編號、發(fā)表日期和出版單位,，必要時說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑,。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補充,，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的,。常用資料如：

本項目的合同,、標(biāo)書、上級機關(guān)有關(guān)通知,、經(jīng)過審批的項目任務(wù)書;

屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;

本文檔中各處引用的文件,、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

1.5 標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定

列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定,。例如：相應(yīng)的《立項建議書》,、《項目任務(wù)書》、合同,、國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、上級機關(guān)有關(guān)通知和實施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等,。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”一般具有“精神”特性,，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得,。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”。

2 項目概述

2.1 項目目標(biāo)

設(shè)定項目目標(biāo)就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來,，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念,。注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù),。注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標(biāo),，它還不夠具體和明確。明確的項目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對象,，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果,。

項目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則：

s specific 明確的陳述

m measurable 可以衡量的結(jié)果

a attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)

r realistic 合理的，現(xiàn)實的或者說是能和實際工作相結(jié)合

t trackable 可以跟蹤的

教育工作者項目合作建議書篇七

一份好的項目合作建議書包含哪些內(nèi)容呢?下面是小編為您精心整理的項目合作建議書模板,，希望大家喜歡,。

北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項目合作建議書

21世紀(jì)是市場競爭時代。

如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運和前程,。

北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動,，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評,。

中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作,，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關(guān)注,。

本著資源互補,、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為實現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力。

一,、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問?！?/p>

二,、合作對象：

1,、 全國各級盛市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。

2,、 各企事業(yè)單位,。

三,、目的：

1,、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。

2,、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值,。

3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。

四,、合作內(nèi)容：

1、 針對合作方行業(yè)特點,，結(jié)合現(xiàn)狀進行策劃,、全面整合品牌價值。

2,、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團,，成員包括黨政界、司法界,、意識形態(tài),、經(jīng)濟界及社會蛤蚧知名人士。

3,、 組織成立合作方國際顧問團,，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。

4,、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處,。

5、 可幫助合作方到中宣部,、國家廣電總局,、國家計委、商貿(mào)部,、證監(jiān)會等政府部門報送,、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文,。

6,、 幫助合作方商標(biāo),，專利咨詢、申請,，質(zhì)量安全,、3c等各種國家及國際認(rèn)證。

7,、 引進世界高層經(jīng)貿(mào),、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商,、外資投入。

8,、 組織政治,、經(jīng)濟專家考察團，由中央黨校,、中央編譯局,、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢，對合作方進行實地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,，向中央遞交藍(lán)皮書。

9,、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系,。

五、附錄：(擬請)

(一),、黨政部門

1,、 單位;

2、 個人,。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經(jīng)濟：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介

一,、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額,。

這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備,，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變,。

用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性,、生產(chǎn)成本,、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤空間較小,，若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。

當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,，均在50%以下。

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長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間,。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下,，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,，占成本的70%。

若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,，則利稅為0.9萬元,，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時,，則利稅為14.75萬元,，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,，才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車,，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。

(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,，無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術(shù)。

只能采用客戶“點菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可,。

無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,，但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性，而帶來的高成本,。

它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,，但目前尚無一家有這種能力。

由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低,、技術(shù)自配能力低,，無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。

因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,，經(jīng)不起先進技術(shù),、先進工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則,。

二、項目產(chǎn)品簡介：

1,、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力,。

2,、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù)，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄制造,。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,，即直接出廂,。

其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同,。

3、采用新式制冷壓縮機制造技術(shù)及雙壓縮機制冷系統(tǒng),，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機的`滾動運行，替代了活塞制冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行,，則可靠性實現(xiàn)了原理上的提高,。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,，可達(dá)到其節(jié)能運行,。

5、冷凍能力大,，其中a型是普通冷藏汽車的32倍,，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力,。

6,、本項目擁有6項專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項發(fā)明5項實用新型)。

7,、產(chǎn)品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù),。

該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測,，并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。

(詳細(xì)技術(shù)特點附后,，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)

8、產(chǎn)品劣勢：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性,，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點或強烈反對。

目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員,，從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,，只是會安裝。

由于不是一個專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時,，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定,。

另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢,，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格 調(diào)整去迎接初入市場的困難。

三,、項目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢,、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。

樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備,，技術(shù)工藝無死角。

現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段,。

四,、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)分別列表如下,，以供投資決策參考,。

資金單位：萬元rmb

五、經(jīng)濟效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考,。

教育工作者項目合作建議書篇八

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;,。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,，明確設(shè)計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計,。

三,、項目設(shè)計方案的費用。

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2、項目區(qū)域分析;,。

3,、項目swot分析;。

6,、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;,。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;。

10,、風(fēng)險控制措施及建議.

二,、合作方式。

1,、乙方提供項目策劃報告書,。

2、在策劃書完成后,，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù),。

三,、費用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2,、項目區(qū)域分析;。

3,、項目swot分析;,。

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措、融資分析;,。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風(fēng)險控制措施及建議,。

(二)、銷售實施,。

全面代理樓盤銷售,，負(fù)責(zé)組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作,。

方式,。

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);,。

3,、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。

三,、費用收取,。

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,，原則上不超過30萬元,。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲,、乙雙方參考,，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：xxx,。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇九

尊敬的浙江大稻啟運集團：

很高興收到集團關(guān)于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項目進行商洽,，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

1.（詳細(xì)條款會在進入合同流轉(zhuǎn)階段提出）

（1）項目顧問咨詢工作：

大堂水吧臺,、接待區(qū)功能規(guī)劃,、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議,，符合黃龍飯店品質(zhì)要求,，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn)。

方案和設(shè)計配合,、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化,、項目前期咨詢顧問。

項目產(chǎn)品定位,，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì),。

（2）開業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持，高效管理及服務(wù)人員的招聘,。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持,、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng),，包括培訓(xùn),、采購的配合。

（3）項目運營管理：

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控,。

各項黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實,。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的`輸出，品質(zhì)的把控,。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn),，餐飲服務(wù)培訓(xùn)，飲品出品培訓(xùn),，安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

項目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，項目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作,。

（4）項目管理費用：

管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用,，前期顧問咨詢服務(wù)，開業(yè)籌備期管理,，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）,。所有物資、開辦費用,、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運管理服務(wù)人員薪資,、服裝、日常消耗品及各項雜費,、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產(chǎn)品,。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價,。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源,。

（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料,。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣,。

教育工作者項目合作建議書篇十

二〇xx年三月。

企業(yè)概述,。

山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于3月,，主要開展飛行培訓(xùn),、飛機眾籌,、飛機租賃,、飛行體驗等業(yè)務(wù),，致力于整合重慶(總部),、北京,、上海,、廣州,、西安,、青島,、沈陽、武漢,、鄭州,、太原、成都,、昆明,、臺灣、美國,、加拿大等地通航資源,，打造全國通用航空聯(lián)盟平臺，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強,。

俱樂部擁有先進的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,，依靠專業(yè)團隊的專業(yè)化市場運作，主要從事公共航空運輸以外的民用航空活動,，包括工業(yè),、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)、氣象探測,、科學(xué)實驗,、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動,。

通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高,、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨,，為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項目投融資,、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用,，為中國實現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化,、并軌國際化做出貢獻(xiàn)。

20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大,，現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,，所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別,，分別進行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),，回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作，公司可提供具競爭力的就業(yè)機會,。

項目建設(shè)的必要性和可行性,。

自古以來，人類的飛行之夢從未間斷,，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,、生活水平的提高，民眾的需求愈發(fā)濃烈,。

目前全國已有五十余家滑翔,、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。

隨著我國低空空域的逐步開放,，大力挖掘,、合理利用空中資源的條件基本成熟。

1.開發(fā)空中資源,，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),。

通用航空是指：是指除軍事、警務(wù),、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動,。

是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動，包括從事工業(yè),、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi),、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學(xué)實驗,、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動。

近年來,，我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長，中國航空業(yè)發(fā)展迅速,，國際化水平不斷提高,，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機引進的速度，通用航空也在迅速崛起,，根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃,，到年我國的飛行員數(shù)量將從的2.4萬人增至4萬人，而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展,。

2.市場前景分析。

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,，市場規(guī)模小,，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

目前,，整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司,，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢，山峽不失時機地進入這個行業(yè),，是個正確的決定,。

強者愈強，弱者愈弱,，是市場規(guī)律,。

國內(nèi)通用航空市場逐步放開，準(zhǔn)入門坎逐年降低,，天空變得更加廣闊,，會有更多的對手參與競爭，山峽必須高起點進入,，高速度發(fā)展,，迅速成為強者，避免與后來者展開低層次競爭,。

3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢，為我國提供人員和技術(shù)保障,。

增強中國航空業(yè)的發(fā)展,，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行，壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,，為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫,。

目前航空就業(yè)缺口巨大,，伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展，將會有巨大的就業(yè)機會等著航校學(xué)生,，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,，學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。

這將是改變學(xué)生命運的重要方法,，也是增加國民收入的重要舉措,。

提升學(xué)生的'個人能力與追求，走進航空業(yè)也就意味著進入一個高端產(chǎn)業(yè),，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀,、商業(yè)精英的發(fā)展道路，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步,。

如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路，跨進高端領(lǐng)域,。

同時增強學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng),、影響力。

讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展,，輻射全校,，乃至全國，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度,。

真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。

1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護航作用,。

2015年,，我國將逐步開放低空領(lǐng)域，通用航空將迎來大發(fā)展,。

我國的“十二五”規(guī)劃明確提出,，積極推動通用航空發(fā)展，改革空域管理體制,，提高空域資源配置使用效率,，并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機、通用航空飛機,、直升機產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中,。

可以說，我國通用航空發(fā)展的春天即將到來,。

公開數(shù)據(jù)顯示,，與通用航空發(fā)達(dá)國家相比，我國通用航空尚處于較低水平，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間,。

美國的通用飛機數(shù)量約23萬架,，其中以交通為主要功能的，約占90%,，通航飛行員50萬名;通用航空機場1.68萬個,，約占全國各類機場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位,，年產(chǎn)值超過1500億美元,。

而在中國，截至底,，通用航空飛機不足1000架;頒證通用航空機場70多個，直接從業(yè)人員8000多人,，年產(chǎn)值17.9億元人民幣,，我國通用飛機在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右，每百萬人擁有不足0.5架,，國產(chǎn)化程度不足40%,。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查，中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”,。

報告稱,，中國遠(yuǎn)期通用飛機保有量將上升到5萬-10萬架，每年潛在市場規(guī)模將超過5000架,。

美國是中國通用航空市場可以向往的前景,。

2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力。

據(jù)民航總局預(yù)測,，近年我國航空運輸機將達(dá)到1250架,，為此，中國需補充約7000名飛行員,。

中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為,，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐，按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實現(xiàn),。

在國外，以美國為代表的通用航空大國為例,，飛行人員首先自費學(xué)習(xí)飛行技能,，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(即通用航空飛機)，或直接進入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時間后才進入航空公司執(zhí)飛大型客機,。

市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機構(gòu)的出現(xiàn)，應(yīng)運而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。

合作目標(biāo)：

加強企業(yè)與學(xué)校的合作,，企校雙方互相支持,、互相滲透、雙向介入,、優(yōu)勢互,。

補、資源互用,、利益共享,。

合作優(yōu)勢：

1、就業(yè)優(yōu)勢：金融危機的大前提下,，失業(yè)率居高不下,，畢業(yè)即意味著失業(yè)。

為緩解學(xué)生就業(yè)壓力,，提高學(xué)校的就業(yè)率,，學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。

我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會,，隨時提供最新的行業(yè)資訊,，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。

2,、服務(wù)優(yōu)勢：我們將提供最人性化的服務(wù),，根據(jù)學(xué)生的條件、能力,、要求等,，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。

這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率,，同時也為學(xué)生指引一條成才之路,，鋪就一生。

3,、培訓(xùn)優(yōu)勢：本著互惠互利的原則,，充分利用學(xué)校資源，企業(yè)和學(xué)校加強培訓(xùn)方面的合作,，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校,，如英語技能培訓(xùn)等。

這樣學(xué)校既有經(jīng)濟上的收益,，更有多元化辦學(xué)的社會效益,。

公司將免費給學(xué)生提供指導(dǎo)，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域,。

4,、宣傳優(yōu)勢：本著利益共享,，資源互用的原則，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳,，擴大影響,。

5、市場信息優(yōu)勢：本著校企合作的模式,，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一,。

我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,，提供最新信息，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性,，提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力,。

合作內(nèi)容及方法：

甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。

乙方：山峽(中國)飛行俱樂部,。

一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程。

二,、教學(xué)模式。

國內(nèi)培訓(xùn)：

第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn),。

1,、飛行俱樂部派遣老師授課。

教育工作者項目合作建議書篇十一

二〇xx年三月,。

企業(yè)概述,。

山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于2014年3月，主要開展飛行培訓(xùn),、飛機眾籌,、飛機租賃、飛行體驗等業(yè)務(wù),，致力于整合重慶(總部),、北京、上海,、廣州,、西安、青島,、沈陽,、武漢、鄭州,、太原,、成都,、昆明、臺灣,、美國,、加拿大等地通航資源，打造全國通用航空聯(lián)盟平臺,，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強,。

俱樂部擁有先進的理念和良好的企業(yè)文化氛圍，依靠專業(yè)團隊的專業(yè)化市場運作,，主要從事公共航空運輸以外的民用航空活動,，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi),、氣象探測,、科學(xué)實驗、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動,。

通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗,、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項目投融資,、整合,、合作平臺起到橋梁和紐帶作用，為中國實現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化,、并軌國際化做出貢獻(xiàn),。

2015年隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大，現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,，所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),，回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,，公司可提供具競爭力的就業(yè)機會。

項目建設(shè)的必要性和可行性,。

自古以來,，人類的飛行之夢從未間斷，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,、生活水平的提高,，民眾的需求愈發(fā)濃烈,。

目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求,。

隨著我國低空空域的逐步開放,，大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟,。

1.開發(fā)空中資源,，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)。

通用航空是指：是指除軍事,、警務(wù),、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動。

是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動,，包括從事工業(yè),、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)、氣象探測,、海洋監(jiān)測,、科學(xué)實驗、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動,。

近年來，我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長,，中國航空業(yè)發(fā)展迅速，國際化水平不斷提高,，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機引進的速度,，通用航空也在迅速崛起，根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃,，到2015年我國的飛行員數(shù)量將從2010年的2.4萬人增至4萬人,，而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅2000人左右，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展,。

2.市場前景分析,。

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段，市場規(guī)模小,，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。

目前，整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司,，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,，山峽不失時機地進入這個行業(yè),，是個正確的決定。

強者愈強,，弱者愈弱,，是市場規(guī)律。

國內(nèi)通用航空市場逐步放開,，準(zhǔn)入門坎逐年降低,，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭,，山峽必須高起點進入,，高速度發(fā)展，迅速成為強者,，避免與后來者展開低層次競爭,。

3.發(fā)揮高校現(xiàn)有優(yōu)勢,，為我國提供人員和技術(shù)保障,。

增強中國航空業(yè)的發(fā)展，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,，壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,，為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。

目前航空就業(yè)缺口巨大,，伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展,，將會有巨大的就業(yè)機會等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,，學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等,。

這將是改變學(xué)生命運的重要方法，也是增加國民收入的重要舉措,。

提升學(xué)生的'個人能力與追求,，走進航空業(yè)也就意味著進入一個高端產(chǎn)業(yè)，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀,、商業(yè)精英的發(fā)展道路,，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。

如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,，跨進高端領(lǐng)域。

同時增強學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng),、影響力,。

讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校,，乃至全國,，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度,。

真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天,。

1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護航作用,。

2015年，我國將逐步開放低空領(lǐng)域,，通用航空將迎來大發(fā)展,。

我國的“十二五”規(guī)劃明確提出，積極推動通用航空發(fā)展,，改革空域管理體制,，提高空域資源配置使用效率，并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機,、通用航空飛機,、直升機產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。

可以說,，我國通用航空發(fā)展的春天即將到來,。

公開數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國家相比,，我國通用航空尚處于較低水平,，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。

美國的通用飛機數(shù)量約23萬架,，其中以交通為主要功能的,，約占90%，通航飛行員50萬名;通用航空機場1.68萬個,，約占全國各類機場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位，年產(chǎn)值超過1500億美元,。

而在中國,，截至2009年底，通用航空飛機不足1000架;頒證通用航空機場70多個,，直接從業(yè)人員8000多人，年產(chǎn)值17.9億元人民幣,，我國通用飛機在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右,，每百萬人擁有不足0.5架，國產(chǎn)化程度不足40%,。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,，中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。

報告稱,，中國遠(yuǎn)期通用飛機保有量將上升到5萬-10萬架,，每年潛在市場規(guī)模將超過5000架,。

美國是中國通用航空市場可以向往的前景。

2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力,。

據(jù)民航總局預(yù)測,，近年我國航空運輸機將達(dá)到1250架，為此,，中國需補充約7000名飛行員,。

中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,，按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實現(xiàn)。

在國外,，以美國為代表的通用航空大國為例,，飛行人員首先自費學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(即通用航空飛機),，或直接進入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時間后才進入航空公司執(zhí)飛大型客機。

市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機構(gòu)的出現(xiàn),，應(yīng)運而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一,。

合作目標(biāo)：

加強企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持,、互相滲透,、雙向介入、優(yōu)勢互,。

補,、資源互用、利益共享,。

合作優(yōu)勢：

1,、就業(yè)優(yōu)勢：金融危機的大前提下，失業(yè)率居高不下,，畢業(yè)即意味著失業(yè),。

為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率,，學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí),。

我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會，隨時提供最新的行業(yè)資訊,，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊,。

2、服務(wù)優(yōu)勢：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件,、能力,、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案,。

這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率,，同時也為學(xué)生指引一條成才之路，鋪就一生,。

3,、培訓(xùn)優(yōu)勢：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源,，企業(yè)和學(xué)校加強培訓(xùn)方面的合作,，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語技能培訓(xùn)等,。

這樣學(xué)校既有經(jīng)濟上的收益,，更有多元化辦學(xué)的社會效益。

公司將免費給學(xué)生提供指導(dǎo),，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域,。

4、宣傳優(yōu)勢：本著利益共享,，資源互用的原則,，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳，擴大影響,。

5,、市場信息優(yōu)勢：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。

我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,，提供最新信息,，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力,。

合作內(nèi)容及方法：

甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,。

乙方：山峽(中國)飛行俱樂部。

一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程,。

二、教學(xué)模式,。

國內(nèi)培訓(xùn)：

第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn)。

1,、飛行俱樂部派遣老師授課,。

教育工作者項目合作建議書篇十二

項目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容,，以及對我國民經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以內(nèi)),。

1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項目擬開展的合作研究,、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點，是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求,，500字以內(nèi)),。

2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,，推動該行業(yè),、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機遇,，促進國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實現(xiàn),，是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實施等，500字以內(nèi)),。

3.優(yōu)勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用,，內(nèi)地擬通過合作解決的問題或達(dá)到的目的，以及對方參與合作的目的,，500字以內(nèi)),。

4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項目所涉及技術(shù)的先進性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以內(nèi)),。

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi)),。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實力和專業(yè)地位,，以及雙方的合作基礎(chǔ),，200字以內(nèi))。

7.優(yōu)勢條件,。

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園,、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地),。

是否列入部省會商機制或部際協(xié)調(diào)機制(何年第幾次會商),。

8.項目規(guī)模(申請經(jīng)費，總投入及各方投入,，單位:萬元人民幣,，50字以內(nèi))。

9.項目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式),。

10.項目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式),。

格式要求:。

標(biāo)題:項目建議書(宋體，三號字,，居中,，行間距:26磅)正文:1.項目名稱:……(仿宋_gb2312，四號字,，首段空兩格,，行間距:26磅)。

報送要求:,。

項目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁以內(nèi),，單面打印。

將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質(zhì)材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處,。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇十三

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,。概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘,，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;,。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢;,。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;。

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性。

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。

二,、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計,。

三、項目設(shè)計方案的費用,。

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2,、項目區(qū)域分析;,。

3、項目swot分析;,。

6,、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;,。

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;,。

10,、風(fēng)險控制措施及建議。

二,、合作方式,。

1、乙方提供項目策劃報告書,。

2,、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。

3,、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三,、費用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2、項目區(qū)域分析;,。

3,、項目swot分析;。

6,、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;,。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。

10,、風(fēng)險控制措施及建議。

(二),、銷售實施,。

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團隊,，完成整個樓盤銷售回款等工作,。

教育工作者項目合作建議書篇十四

目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額,。

這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”,，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。

用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上,，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性,、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后,，產(chǎn)品利潤空間較小,，若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的`質(zhì)量。

當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,，均在50%以下,。

/

長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間,。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例,，在不計算二類底盤的情況下，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,，占成本的70%,。

若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元,，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元,，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元,，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,，才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍,。

(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,，無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術(shù)。

只能采用客戶“點菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可,。

無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,，但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性，而帶來的高成本,。

它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,，但目前尚無一家有這種能力。

由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低,、技術(shù)自配能力低,，無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。

因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,，經(jīng)不起先進技術(shù),、先進工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則,。

1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力,。

2,、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù)，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄制造,。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,，即直接出廂,。

其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同,。

3、采用新式制冷壓縮機制造技術(shù)及雙壓縮機制冷系統(tǒng),，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機的滾動運行，替代了活塞制冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行,，則可靠性實現(xiàn)了原理上的提高,。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,，可達(dá)到其節(jié)能運行,。

5,、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍,，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍,，具有快速降溫能力。

6,、本項目擁有6項專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項發(fā)明5項實用新型),。

7、產(chǎn)品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡,，其制冷效果與節(jié)能制冷及運行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。

該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測,，并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告,。

(詳細(xì)技術(shù)特點附后，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論文),。

8、產(chǎn)品劣勢：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專利產(chǎn)品具有共同的屬性，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,，從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù)人員的不同觀點或強烈反對,。

目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員，從來沒有從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,，只是會安裝,。

由于不是一個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善時,，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

另外我們目前尚未有品牌優(yōu)勢,，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格調(diào)整去迎接初入市場的困難,。

三、項目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢,、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證,。

樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工裝設(shè)備,，技術(shù)工藝無死角,。

現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制階段。

四,、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,，現(xiàn)分別列表如下,，以供投資決策參考。

資金單位：萬元rmb,。

五,、經(jīng)濟效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。

教育工作者項目合作建議書篇十五

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內(nèi)容如下（以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所）。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1.概念性功能定位建議。

乙方負(fù)責(zé)項目的實地踏勘,，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

（1）基地的獨特引人之處;,。

（2）地理位置的關(guān)聯(lián)資源;。

（3）充爭認(rèn)識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢;,。

（4）對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;。

（5）深化系列產(chǎn)品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.

2．概念性總體規(guī)劃。

（1）區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,，交通狀況等;。

（2）基地分析（包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等）;。

3）概念性規(guī)劃總平面;,。

（4）各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

（5）分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;,。

（6）景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;。

（7）基地內(nèi)部交通分析;,。

（9）初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二,、合作方式。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計,。

三、項目設(shè)計方案的費用,。

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查；

2,、項目區(qū)域分析,；

3、項目swot分析,；

6,、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析,；

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析,；

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃,；價格策略執(zhí)行計劃；

10,、風(fēng)險控制措施及建議.

二,、合作方式。

教育工作者項目合作建議書篇十六

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司,。

商業(yè)計劃書,，英文名稱為businessplan，是公司,、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

聯(lián)合辦學(xué)項目申請報告,。

聯(lián)合辦學(xué)項目可行性研究報告,。

聯(lián)合辦學(xué)項目資金申請報告。

聯(lián)合辦學(xué)項目節(jié)能評估報告,。

聯(lián)合辦學(xué)項目行業(yè)市場研究報告,。

聯(lián)合辦學(xué)項目投資價值分析報告。

聯(lián)合辦學(xué)項目投資風(fēng)險分析報告,。

聯(lián)合辦學(xué)項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告,。

保密須知。

本報告屬商業(yè)機密,，所有權(quán)屬于****有限公司,。

其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。

收到本報告時,，接收者了解并同意以下約定：

1,、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回;,。

3,、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

4,、本報告不是出售或收購項目的報告,。

商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據(jù)項目不同稍有調(diào)整)。

第一章聯(lián)合辦學(xué)項目簡介,。

1.1聯(lián)合辦學(xué)項目基本信息,。

1.1.1聯(lián)合辦學(xué)項目名稱。

1.1.2聯(lián)合辦學(xué)項目承建單位,。

1.1.3擬建設(shè)地點,。

1.1.4聯(lián)合辦學(xué)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.1.5聯(lián)合辦學(xué)項目性質(zhì),。

1.2聯(lián)合辦學(xué)項目投資單位概況,。

第二章聯(lián)合辦學(xué)項目建設(shè)背景及必要性。

2.2.2聯(lián)合辦學(xué)項目的建設(shè)能帶動和推進聯(lián)合辦學(xué)項目項目的發(fā)展,。

2.2.4聯(lián)合辦學(xué)項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,、增強市場競爭力的需要,。

2.2.5聯(lián)合辦學(xué)項目是增加就業(yè)的需要。

第三章,、聯(lián)合辦學(xué)項目的實施地情況分析,。

3.1基本情況。

3.2地理位置,。

3.3交通運輸,。

3.4資源情況。

3.5經(jīng)濟發(fā)展,。

第四章市場分析,。

4.1國內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)項目項目市場概況。

4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景,。

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景,。

4.2我國聯(lián)合辦學(xué)項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

4.3我國聯(lián)合辦學(xué)項目項目出口情況,。

4.4主要聯(lián)合辦學(xué)項目項目市場情況,。

4.5聯(lián)合辦學(xué)項目項目產(chǎn)業(yè)前景。

第五章競爭分析,。

5.1企業(yè)競爭的壓力來源,。

5.2波特五力競爭強弱分析。

5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖),。

第六章聯(lián)合辦學(xué)項目優(yōu)勢,。

6.1政策優(yōu)勢。

6.2地域優(yōu)勢,。

6.3管理優(yōu)勢,。

6.4技術(shù)優(yōu)勢。

第七章聯(lián)合辦學(xué)項目建設(shè)方案,。

7.2聯(lián)合辦學(xué)項目項目工藝方案,。

7.3聯(lián)合辦學(xué)項目項目產(chǎn)品方案。

7.4經(jīng)營理念,。

7.5管理策略,。

7.5.1管理目的。

7.5.2組織結(jié)構(gòu),。

7.5.3管理思路,。

7.5.4企業(yè)文化,。

7.5.5經(jīng)營理念,。

7.5.6企業(yè)精神。

7.5.7人才戰(zhàn)略,。

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教育工作者項目合作建議書篇十七

1,、建設(shè)的必要性分析：

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。

三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,。

1,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。

2,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量)。

四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案,。

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2,、工藝流程(××——××——××——××——××),。

(二)主要設(shè)備方案。

1,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱、數(shù)量,、廠家,、規(guī)格型號、單價及耗能情況等),。

2,、主要設(shè)備來源。

(三)工程方案,。

五,、能耗及環(huán)境分析。

(一)主要污染物,。

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵,、粉塵、廢氣,、惡臭氣體,、工業(yè)廢水,、生活污水、廢液,、廢渣,、噪聲、放射性物質(zhì),、振動,、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析,，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施),。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤、油,、天然氣等能源及用水情況),。

六、投資估算及資金籌措,。

(一)投資估算,。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費,、設(shè)備購置安裝費及其他投資)。

2,、流動資金估算,。

3、投資估算表(總資金估算表,、單項工程投資估算表),。

(二)資金籌措方式。

1,、自籌資金：

2,、其他來源：

七、效益分析,。

(一)經(jīng)濟效益：

1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。

2,、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算),。

3、利潤與稅收分析,。

4,、投資回收期。

5,、投資利潤率,。

(二)社會效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理,。

1,、公司結(jié)構(gòu)：

2、生產(chǎn)管理：(指工作班制,、工作時間,、周休安排等)。

3,、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。

1,、項目實施進度安排：

2,、開工時間及竣工時間：

十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益,、社會效益,、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

教育工作者項目合作建議書篇十八

項目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容，以及對我國民經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用,，20字以內(nèi)),。

1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點,，是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求,，500字以內(nèi))。

2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關(guān)行業(yè),、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,，推動該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,，能否抓住機遇,，促進國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實現(xiàn),，是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實施等，500字以內(nèi)),。

3.優(yōu)勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用,，內(nèi)地擬通過合作解決的問題或達(dá)到的目的，以及對方參與合作的目的,，500字以內(nèi)),。

4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項目所涉及技術(shù)的先進性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性，500字以內(nèi)),。

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi)),。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實力和專業(yè)地位,，以及雙方的合作基礎(chǔ),，200字以內(nèi))。

7.優(yōu)勢條件,。

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園,、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地),。

是否列入部省會商機制或部際協(xié)調(diào)機制(何年第幾次會商),。

8.項目規(guī)模(申請經(jīng)費，總投入及各方投入,，單位：萬元人民幣,，50字以內(nèi))。

9.項目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式),。

10.項目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式),。

格式要求：

標(biāo)題：項目建議書(宋體，三號字,，居中,，行間距：26磅)正文：1.項目名稱：……(仿宋_gb2312，四號字,，首段空兩格,，行間距：26磅)。

報送要求：

項目建議書總體字?jǐn)?shù)控制a4紙3-5頁以內(nèi),，單面打印,。

將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質(zhì)材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處。

建議人：xxx,。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇十九

目錄。

一、服務(wù)內(nèi)容,。

二,、運作方式。

三,、服務(wù)費用,。

一、服務(wù)內(nèi)容,。

第一部分：策略體系服務(wù)范圍,。

1-1,、項目推廣問題點分析及相關(guān)建議,；

1-1-1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析,；

1-2,、項目解決問題方法及相關(guān)建議；

1-3-4,、企業(yè)品牌10大戰(zhàn)略原則及執(zhí)行計劃,；

第二部分：創(chuàng)作體系服務(wù)范圍。

2-4,、項目的創(chuàng)意構(gòu)架,。

2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。