總結(jié)是一個不斷進步的過程,，通過總結(jié),，我們能夠不斷完善自己,，達到更高的水平,。寫總結(jié)時，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和流暢性,，盡量使用簡潔明了的語句,。以下總結(jié)范文來源于各個領(lǐng)域的成功人士和專家，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇一

2.1一廠鍛造：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%,，比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%,。

2.2一廠車工：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%，比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%,。

3.最終檢驗批次合格率：2020年度最終檢驗批次合格率平均為97.35%,，比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。

4.入庫抽檢批次合格率：2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%,，比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%,。

5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié)：2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成,，與上一年度相比存在下降趨勢;說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時,，還需進一步加強檢驗過程控制能力，減少不良現(xiàn)象的流出,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇二

1.1skf法國：2020年度skf法國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨55個批次,，發(fā)貨批次合格率100%。

1.2skf美國：2020年度skf美國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨40個批次,，發(fā)貨批次合格率100%,。

1.3skf大連：2020年度skf大連產(chǎn)品共計完成發(fā)貨68個批次，其中因嘜頭及圖紙版本號方面錯誤3個批次,，發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%,。

1.4nsk工廠：2020年度nsk產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次,，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%,，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。

1.5fag南京：2020年度fag產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次,，發(fā)貨批次合格率100%,。

1.6ccty鎮(zhèn)江：2020年度ccty產(chǎn)品共計完成發(fā)貨41個批次，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致退貨1個批次,，發(fā)貨批次合格率97.56%,，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。

1.7skf馬來西亞：2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次,，發(fā)貨批次合格率100%,。

1.8ntn：2020年度ntn產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次，發(fā)貨批次合格率100%,。

2.發(fā)貨管理方面總結(jié)：2020年度一廠共計完成發(fā)貨370各批次,，其中因嘜頭信息及圖紙版本號錯誤5個批次，全年發(fā)貨批次合格率為98.65%,，較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更,，相關(guān)人員對發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練，發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真，以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實不到位,，導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯誤直接造成客戶vcc投訴2起,，不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象，同時也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯作業(yè)指導(dǎo)書】,，規(guī)范了發(fā)貨流程步驟,，明確了崗位人員的防錯職責(zé)與責(zé)任，加強了對發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對確認(rèn)與監(jiān)督管理,，有效的避免了類似錯誤情況的再次發(fā)生,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇三

2019年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會,，是我一個新生活的起點,，新的開始和新的目標(biāo)。工廠給了我一個真正理論實踐的機會,。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作,，我總結(jié)如下：

在過去的幾個月里,，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)工廠的一套質(zhì)量控制體系,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，主要有以下收獲：

1、物理實物樣品的儲存工作,。

我嚴(yán)格按照工廠物理實物樣品的儲存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲,。

2,、樣品測試。

檢驗工作是一項精細(xì)的測試過程,，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,。在檢驗工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真,、審慎地進行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,，是你們教會了我這些,。

3、數(shù)據(jù)處理,。

質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認(rèn)真,、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,，做到不誤報,、無謊報。

1,、態(tài)度決定一切,。

工作一定要細(xì)致，認(rèn)真,。不能總是出錯誤,，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失,。業(yè)余時間,，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點,，改善工作方法,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率,，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗,。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事,，應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

2,、勤于思考,。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來,，周末休息時候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,，思考如何提高效率，如何減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。

一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，拓寬他們的知識疆域,。我初期進入工廠時候,，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂,，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

1,、工作當(dāng)中,，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況,。給工作帶來不必要的麻煩,。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。

2,、與其他人打交道,，常常不主動、不熱情,。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通。這使得我在工廠的人際關(guān)系處理上存在一定的問題,。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí),，互愛互助,。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作,，我要再接再厲,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇四

1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進行動計劃和8d改進措施,，嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查,，及時跟進及糾錯，確保改進措施持續(xù)有效實施,，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生,。

2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對內(nèi)部各個過程進行深入排查,，對重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)控,，加強防錯糾錯措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗證，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個人,、班組、區(qū)域,、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項目分類統(tǒng)計分析,，責(zé)任區(qū)分落實到人,，嚴(yán)格落實質(zhì)量考核制度;有針對性的實施優(yōu)先減少計劃，進一步提高提交產(chǎn)品合格率,，降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率,，確保入庫產(chǎn)品100%合格。

4.以各項質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對各級管理人員及操作工的各項質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作,，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,，使全員熟知各項管理規(guī)定的要求及各個客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識,，自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出,。

乘風(fēng)好去，長空萬里,，直下看山河”,。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高,，2020年,，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團隊周圍,，加滿油,、把穩(wěn)舵、鼓足勁,，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇五

1.計量器具與測量裝置監(jiān)控：2020年，按照年初制定的計劃,，一廠質(zhì)檢科對各工序不同型號的測量設(shè)備的有效性進行了系統(tǒng)分析,，對生產(chǎn)過程中使用的測量設(shè)備精度進行有效監(jiān)控，2020年共對12個型號的計量器具進行了msa測量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計劃要求,，同時每天對生產(chǎn)過程中的計量器具使用情況進行監(jiān)督檢查,，確保都能符合規(guī)定要求，保證了測量系統(tǒng)裝置的有效性,。

2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計分析：2020年,，一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計分析計劃，質(zhì)檢科按照計劃對一廠各工序的不同型號機床的工程能力進行監(jiān)控,，按時對計劃要求的設(shè)備進行cpk跟蹤監(jiān)控,，2020年共對12個型號設(shè)備進行了cpk跟蹤統(tǒng)計分析，圓滿完成年初制定計劃目標(biāo),，計劃完成率100%，為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障,。

3.搬運及防護：在現(xiàn)場木箱轉(zhuǎn)運,、不能超高,、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識和習(xí)慣，也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定,。同時也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈,，產(chǎn)品的搬運防護得到了有效管控。

4.過程檢驗控制：2020年,，為了加強過程控制能力,，針對【首件/巡檢檢驗制度】進行了修訂，規(guī)范了過程檢驗重要環(huán)節(jié)與時機;同時要求各區(qū)域主管進行日常檢查,，檢查結(jié)果在每周周會上進行通報,，對于違反規(guī)定的行為進行考核處罰，確?，F(xiàn)場相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實處,，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，樹立了各項工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，提高了過程控制能力,，保證了體系的有效運行。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇六

在工廠的這一年里,，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強,，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。和工廠員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,。在本部門的工作中,，工作積極性高，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。為更好地做好今后工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，做如下總結(jié),。

1、對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進行檢驗,，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定,。

2、根據(jù)檢驗情況對不合格品進行分類總結(jié),，并出具不合格品處置單,。

3、負(fù)責(zé)對零件檢驗報告的填寫,、自檢記錄填寫,。

4、對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5s工作進行清理,。

1,、檢驗員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。

出處 m.sevw.cn

2,、檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識,。

3、檢驗員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,，善于分析總結(jié),，持續(xù)改進。

4,、檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力,。

5、檢驗員必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度,、很強的執(zhí)行力,。

6、檢驗員要堅持原則,，要有勤懇的共作態(tài)度,。

7、檢驗員要善于團結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系,。

1、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。

2,、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí),。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,。在過去的一年里,，我盡職盡責(zé)地履行了我的職責(zé)和義務(wù)。以下是我對20xx年的工作總結(jié)：

1,、及時,、按計劃、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其效果,。

20xx年加入公司質(zhì)量部,，20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,，加強公司質(zhì)量控制,，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強了努力,，但當(dāng)客戶的訂單很多時,，很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間?；蛘呓o公司帶來不便,。12月，代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,，一件羽絨服跑了下來,，與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后,，質(zhì)量問題得到了解決,，也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質(zhì)量問題,，會給客戶帶來非常不好的印象,，會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的前提,。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。今后,，公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個新的水平,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

2,、未能達到計劃的目標(biāo)任務(wù)及其實施方案,。

在半年的工作中，工作中還存在很多不足,。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的錯誤方面,，我們應(yīng)該向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些缺點也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾,。我在公司的六個月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識,。服裝行業(yè)在不斷變化和升級，應(yīng)該咨詢其他服裝客戶,、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能，提高自己,，在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識,。讓以后的工作進展更順利。盡量減少錯誤,。勇于承擔(dān)責(zé)任,，勇于承擔(dān)責(zé)任，以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏,。

3,、計劃外任務(wù)及其完成情況。

在我們的工作中,，首先要制定自己的工作計劃,。比如批量審核失誤，檢查不慎,，都會給公司或客戶帶來損失,。不管你在什么崗位,，都要制定周計劃，完成當(dāng)天的工作,，制定第二天的計劃,。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心,，工作中不能明確的問題,，要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量,。我也想在這方面提升自己,。在工作之外的情況下，我們應(yīng)該與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交流和學(xué)習(xí),，這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。

在職業(yè)發(fā)展的道路上,，重要的不是我的職位,。不同位置沒有空白點。任何工作都是一種鍛煉,，也許是一種失敗,。失敗也是機會。無論處于什么位置,，都要認(rèn)識自己,，主動學(xué)習(xí)一切。消極沒有任何好處,。在工作的成長理念中,，沒有不公平的待遇，只有不公平的技能,。沒有不公平的技巧，只有不公平的學(xué)習(xí),。順境不要自大,，更努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展觀上,，以個人從公司退休為指導(dǎo)思想,，以大局為核心進行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃,，工作要準(zhǔn)備目標(biāo)：早規(guī)劃,，早完成任務(wù)。每一個細(xì)節(jié)都不能忽略,。規(guī)劃只是一個目標(biāo),。如果你想完成目標(biāo)，你必須小心。一個是錯誤,，一個是懶惰,，是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點,。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺,，讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù)，同時與公司一起前進,，把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇八

鑫源礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿態(tài)投身市場競爭,，為了公司能貢獻更多的經(jīng)濟效益和社會效益,，公司員工須對自己的職業(yè)達以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下計劃,。

一．倡導(dǎo)團隊觀念,，提高工作積極性。一是增強員工“企業(yè)發(fā)展,，自己發(fā)展,，企業(yè)強，自己強”的信念,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛，讓員工體驗企業(yè)里家庭般的溫暖,，三要理好員工間的團結(jié)合作關(guān)系,，及時化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛，四要提高員工的技能水平,，激勵員工的個人發(fā)展欲望,。

二．為生產(chǎn)過程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的銜接,，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性,，技術(shù)服務(wù)成效性，滿足生產(chǎn)需要,。

三．繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作,，關(guān)注礦物原料組成多變性情況，研究新問題,，應(yīng)以可控性措施,，力爭技術(shù)方法最佳化。

四．選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端,，20xx年要拓展更多的項目,，工作重點是：第一,，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失,。第二,，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達最佳,。

五．作業(yè)組成按分化組,、試驗組、樣品組三部分組成,。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整,，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。

六．重視市場方面的信息反饋,，繼續(xù)保持對營銷工作的強支持力度,。

七．進一步加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不放松安全防范這根弦,，建全安全防范措施,，完善職業(yè)保健措施。

八．繼續(xù)強調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性,，加大督促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督,，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄,，關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇九

在這幾個月,，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1.首件檢驗我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題,。

4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放,。

5,、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

6,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報。做到無誤報,、謊報,。

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

2,，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點,。其次,，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后,，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇十

20xx年成為過去,，過去的一年,，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年,、在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年,、面對新市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,、作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇十一

20xx年，在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下,，經(jīng)過議定各部分密切互助,，跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成，使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進步的半年,。面對市場,，我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，大家珍視品格,，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供給優(yōu)良辦事，滿足客戶要求，王力連續(xù)改革,，直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機能部分,，我部固然進行過成員調(diào)整,，但全部成員仍然保存原本的團隊精神，竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ?，各項工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間,，并且堅定貫徹iso質(zhì)量辦理系統(tǒng),，半年來，部分各項工作有條不穩(wěn)的進行,，緊張有以下方面的工作：

1,、加強了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作：得當(dāng)加強思維雷同工作,，發(fā)揚工作熱忱，把出產(chǎn)的幫助工作做好,，同時,，加強各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作，使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧,，并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,，并獲得相干證書，要求部分人員,，盡力做到一專多能,，補充了工作量大時人力不敷的缺點，包管了部分的工作平常運轉(zhuǎn),。

2,、在出產(chǎn)流程的把握方面：嚴(yán)厲把握原材料、半成品,、成品的查驗,，珍視進程系統(tǒng)的監(jiān)控。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助,，加強與技巧中間,，出產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部分的雷同工作,，清除雷同不敷時現(xiàn)象,，產(chǎn)品把握進程做好質(zhì)量查驗報表，兌現(xiàn)出產(chǎn)進程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本，在產(chǎn)品查驗工作的進程中,，對流程的把握,，緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法，包括工作質(zhì)量,，以及周全的進程辦理和全員參加的方法,，不但在出產(chǎn)進程，并且向前后兩側(cè)延長,，包括對產(chǎn)品的計劃,，出產(chǎn)，儲存進程的監(jiān)控,，來進步產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強出產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的辦理,。

3,、對監(jiān)督和測量裝配進行校準(zhǔn),，根據(jù)《測量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測東西進行了送檢，以確保其精度,，富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客如意度85%以上，在用檢測配置合格率為xx0%且檢測配置均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運作中,，能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項工作，對產(chǎn)品出產(chǎn)進程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān),，對呈現(xiàn)同等格項及時關(guān)照出產(chǎn)部,，分析因為，并采納改正辦法,，凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格，按期對產(chǎn)品格量進行統(tǒng)計,，在針對緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法,，對客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法，而這些辦法均獲得有效的履行,。

產(chǎn)品格量安定作為一項長抓不懈的工作,，只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格，才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌龅目简?。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事,、為產(chǎn)品辦事的部分，為歡迎我廠的急劇成長,，我部分人員必須及時進步本身技巧,，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品,。

工廠質(zhì)檢工作總結(jié)篇十二

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一直在xx車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須工廠協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多、和時間比較長時,，工作效率不高,。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代,。

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)積極,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我工廠為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團隊的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長,，我們一定會壯大起來,！