務(wù)虛會(huì),，乃統(tǒng)一思想、規(guī)劃工作之重要會(huì)議,。在開(kāi)展工作前，單位領(lǐng)導(dǎo)需深入理論,、思想層面進(jìn)行深思熟慮,，領(lǐng)導(dǎo)班子需達(dá)成共識(shí)，以確保后續(xù)工作的高效推進(jìn),。務(wù)虛會(huì)不僅為工作指明方向,，更凝聚團(tuán)隊(duì)智慧,，為事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇1

按照會(huì)議安排，下面我就我社區(qū)組織工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、工作亮點(diǎn)

今年以來(lái)，我們社區(qū)黨委圍繞縣委“12345”黨建工作思路著力促提升,，創(chuàng)新求突破,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作展現(xiàn)新特色，基層組織建設(shè)新變化,。

一是創(chuàng)新落實(shí)學(xué)習(xí)形式,，深入推進(jìn)十九大精神學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。結(jié)合“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí),，在健全各種學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制,，不斷深化“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度基礎(chǔ)上，建立了黨員學(xué)習(xí)考勤,、請(qǐng)假缺席等補(bǔ)課制度,，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)“全覆蓋”，提高了全體黨員理論學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,，并學(xué)有所獲,，學(xué)有所用。

二是提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，高效完成了村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)工作,。**年以來(lái)，我們確定**村黨支部為擬創(chuàng)建市級(jí)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村,，**,、**家村黨支部為擬創(chuàng)建縣級(jí)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村，我們認(rèn)真《實(shí)施方案》,，對(duì)標(biāo)7大類(lèi)52項(xiàng)107個(gè)指標(biāo)要求,，大力實(shí)施改提升工程，使以上村做到了“硬件建設(shè)讓人眼前一亮,，軟件服務(wù)讓人貼心舒暢”的目標(biāo)要求,，于6月份成功接受市、縣委組織部的驗(yàn)收,。

三是開(kāi)展豐富多彩主題活動(dòng),，進(jìn)一步提升了黨員黨性意識(shí)。七,。一建黨98周年之際,，在**村組織了隆重的慶祝活動(dòng),，進(jìn)行了“優(yōu)秀黨員”,、“脫貧攻堅(jiān)示范戶(hù)”等七大類(lèi)先進(jìn)個(gè)人、模范家庭表彰活動(dòng),，極大激發(fā)了廣大黨員在黨愛(ài)黨熱情,。

四是著眼提高基層組織能力水平，高標(biāo)準(zhǔn)完成了村“兩委”換屆選舉,。在換屆中,，我們始終做到了思想上高度重視、工作上周密部署,、程序上嚴(yán)格把關(guān),，于4月29日完成了全社區(qū)村級(jí)黨組織換屆選舉工作，于6月5日完成了全社區(qū)村委會(huì)換屆選舉工作,，在全縣率先全面完成了村“兩委”換屆選舉,，一次性選舉成功率100%。新一屆“兩委”會(huì)成員平均年齡43歲,，高中以上學(xué)歷占比73%,，女性占比40.6%，班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。新班子上任后,，以前存在的帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)，班子不團(tuán)結(jié),，缺乏戰(zhàn)斗力,，產(chǎn)業(yè)不明晰，環(huán)境衛(wèi)生差等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題得到全面解決,，村級(jí)班子整體活力顯著增強(qiáng),。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存出一些突出問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：一是部分黨組織書(shū)記主動(dòng)抓,、帶頭抓、直接抓的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、力度還不大,。二是有的班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)還不到位,，在新形勢(shì)下抓好黨建工作的視野還不夠開(kāi)闊，措施不夠有力,，效果也不夠突出,，特別是，今年擬創(chuàng)建的示范村建設(shè),，進(jìn)度緩慢,。三是“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”率低，缺乏有力抓手,、工作基礎(chǔ)薄弱,、成效還不明顯。四是黨建督查考核考評(píng)還不夠精準(zhǔn)精細(xì),，督促問(wèn)效還不夠經(jīng)常有力,，在部分領(lǐng)域還存在重安排輕督查的現(xiàn)象，黨建工作結(jié)果運(yùn)用和導(dǎo)向作用發(fā)揮還不明顯等,。五是一些黨員干部理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、持久性還有欠缺，學(xué)習(xí)不夠深入,、不夠全面,、不夠系統(tǒng)的問(wèn)題依然存在。

二,、下一步工作打算

一是突出常態(tài)長(zhǎng)效,，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。始終堅(jiān)持以上率下不懈怠,，深化機(jī)制牽引不放松,，抓實(shí)督導(dǎo)指導(dǎo)不落空，從規(guī)范黨員學(xué)習(xí),、提升學(xué)做效果,、突出特色活動(dòng)三個(gè)方面持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新形式,，不斷拓展加強(qiáng)深化“三會(huì)一課”新途徑,。創(chuàng)新開(kāi)展基層黨員進(jìn)黨校上黨課活動(dòng)，探索延伸培訓(xùn)學(xué)習(xí)新模式,，針對(duì)行動(dòng)不便和外出務(wù)工黨員的實(shí)際情況,，通過(guò)包村干部上門(mén)發(fā)放學(xué)習(xí)材料、開(kāi)設(shè)“網(wǎng)上課堂”,、建立學(xué)習(xí)微信群,、QQ群等,，及時(shí)推送學(xué)習(xí)信息，組織線(xiàn)上討論,，確保學(xué)習(xí)效果,。

二是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，多措并舉推動(dòng)基層組織建設(shè)再上新臺(tái)階,。針對(duì)我社區(qū)黨建工作重點(diǎn)領(lǐng)域,，圍繞縣委基層組織規(guī)范提升實(shí)施意見(jiàn),，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵,，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段,，以培樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)為引領(lǐng),，激發(fā)基層活力，提升治理水平,，推動(dòng)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。

四是強(qiáng)化剛性約束，持續(xù)抓好基層組織,、黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和底線(xiàn)思維，進(jìn)一步健全完善黨委議事,、民主決策,、聯(lián)系幫包、一線(xiàn)工作法,、駐村工作等制度,，深化首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾,、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究制等工作機(jī)制,，加強(qiáng)述職述廉、民主評(píng)議,、誡勉談話(huà),、民主生活會(huì)、函詢(xún)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度,，制定完善《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》《機(jī)關(guān)工作規(guī)范和考勤,、請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等系列文件，用制度保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、作用發(fā)揮,、問(wèn)題整改。

五是著力提升標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。嚴(yán)格按照村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、上層次對(duì)各村陣地進(jìn)行重新清理規(guī)范,，爭(zhēng)取在2年內(nèi)全社區(qū)市級(jí)示范村達(dá)到3個(gè),，縣級(jí)示范村達(dá)到5個(gè)，其余村全部達(dá)標(biāo),。同時(shí),，我們將在組織、黨建業(yè)務(wù)工作上大膽探索,，爭(zhēng)取創(chuàng)出新的特色,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面由我代表發(fā)言,。20XX年,，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的'XX大和XX屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度,，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)甘蔗生產(chǎn),，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬(wàn)畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,，目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn),，其中東羅屯、新那法屯,、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整,、量地工作，其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯,、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房,、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用,。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號(hào),、粵糖93/159,、粵糖60號(hào)等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬(wàn)畝,，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)畝以上,。

二,、以棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè),。一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目一期,、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶(hù)區(qū)保障房的搬遷,、入住規(guī)劃,，對(duì)回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,，引入市場(chǎng)機(jī)制,，爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤(pán)活開(kāi)發(fā),。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè),。借助棚戶(hù)區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中,、中心校——政府、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路,，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng),。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期,，使棚戶(hù)區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū),。五是借棚戶(hù)區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī),，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶(hù)區(qū)用于復(fù)墾,，為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo),。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),，目前已做好前期準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)污水處理廠。

三,、扎實(shí)開(kāi)展清潔鄉(xiāng)村工作,。一是繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍,，達(dá)到家喻戶(hù)曉,，讓群眾自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái);二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制,，力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,，配合縣有關(guān)部門(mén)做好客蘭水庫(kù)整治工作;四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作,，爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化,、硬化”三化工作,，每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng),，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,，狠抓黨建工作,。一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金,，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng),、文化舞臺(tái)，打造岑凡村,、東斗村,、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng),、文化舞臺(tái)已完成建設(shè),，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái),、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中,。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員,，同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,。

五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作,?；I措資金，實(shí)施社保,、衛(wèi)生,、教育、文化,、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程,，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作,，完成縣委,、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇3

剛才，聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言,，深受啟發(fā),。我認(rèn)為，本屆縣委,、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的,，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得的成績(jī)是全縣人民有目共睹的,。下面,，按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,，談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一,，適應(yīng)新的形勢(shì)，做好組織工作

x年是我國(guó)加入世貿(mào)組織的第一年,，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境。作為組織部門(mén),，明年我們的總體工作思路是：以”x”重要思想為指導(dǎo),，圍繞中心，突出重點(diǎn),，堅(jiān)持創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)入世,，全面做好組織工作,，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù)。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提-部素質(zhì),。我們作為縣委管理干部的職能部門(mén)，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,、知識(shí)講座、專(zhuān)家授課,、外出掛職鍛煉等形式,，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)決策能力,。目前,，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，熟悉對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的人較少,，能夠組織開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的干部更少,。因此,，我們必須有側(cè)重地加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)的培訓(xùn)，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭(zhēng)議的國(guó)際經(jīng)濟(jì)法則等,，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍,。

二要適應(yīng)新的形勢(shì),，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè),、中外合資企業(yè)等將會(huì)大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),，要積極探索在其內(nèi)部開(kāi)展黨的建設(shè)的新途徑,、新模式。要物色,、培養(yǎng),、儲(chǔ)備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織,，開(kāi)展黨的活動(dòng),，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面。

三要轉(zhuǎn)變職能,，服務(wù)為先,，減少干預(yù)。“入世”后,，面對(duì)的將是世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境,。我們組織部門(mén)，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，積極發(fā)揮作用,，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化,，對(duì)企業(yè)不設(shè)卡,，多服務(wù);不干預(yù)，多協(xié)調(diào);不封閉,，多引導(dǎo),。同時(shí)，要在資金,、技術(shù),、政策,、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四要留住人才,，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度,，逐步造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍,，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才,、培養(yǎng)人才,、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制。說(shuō)到底,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人才是第一資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。引進(jìn)人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來(lái)，夏津縣共考出本科生1427名,，畢業(yè)后回原籍的不足10%,，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán)。入世以后,，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度,、全方位的，要通過(guò)發(fā)展事業(yè),，優(yōu)化環(huán)境,，改革制度，提高待遇,，融洽感情,，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、環(huán)境留人,、制度留人,、待遇留人、感情留人,。吸納和穩(wěn)定人才,，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策,。

五要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨建,。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè),，大力推行“兩推一馴，逐步達(dá)到支書(shū),、主任一人兼,，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè)，強(qiáng)力推行“-兩公開(kāi)”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職,，加強(qiáng)對(duì)駐村工作組的管理,、監(jiān)督，解決好所駐村莊的突出問(wèn)題,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

20xx年財(cái)務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，以加強(qiáng)資金籌措,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn),，不斷提高財(cái)務(wù),、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平,，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn),。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下,，財(cái)務(wù)科全體人員振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一據(jù)理力爭(zhēng),，科學(xué)測(cè)算，順利完成《20xx年城維費(fèi)計(jì)劃》的編報(bào)工作,。

為加強(qiáng)城市維護(hù)資金計(jì)劃與資金管理,，保證城市維護(hù)建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收、支綜合平衡,，增加城維費(fèi)計(jì)劃編報(bào)工作的系統(tǒng)性,、有效性，我們多次與財(cái)務(wù)局就2008年城市維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測(cè)算與協(xié)商,。根據(jù)市財(cái)政要求本著一要吃飯,、二要維護(hù)建設(shè)的原則，我們?cè)诒ＷC委屬各單位人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，還積極爭(zhēng)取到市財(cái)政對(duì)市政處辦公樓改造,，天井湖公園維修改造等一批重點(diǎn)工作的資金支持,。2008年度，我委共爭(zhēng)取到城維費(fèi)1.0752億,，其中,，城維費(fèi)安排9507.08萬(wàn)元，其他資金安排1245.6萬(wàn)元,?；旧媳ＷC了城市維護(hù)工作的正常開(kāi)展。

二規(guī)劃征收,、嚴(yán)格減免,，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收與管理工作。

自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),，由我委征收以來(lái),，每年征收額都有較大幅度的增長(zhǎng)，20xx年我委共征收配套費(fèi)2689萬(wàn)多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù),，并且各項(xiàng)征收減免資料齊全,，手續(xù)完備，財(cái)務(wù)處理規(guī)范,，在審計(jì),、物價(jià)、財(cái)政等部門(mén)的多次檢查中得到好評(píng),。

三嚴(yán)格審核,，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作。

積極配合審計(jì)部門(mén)全程參與改制企業(yè),、事業(yè)單位的評(píng)估,、審計(jì)和固定資產(chǎn)盤(pán)算清點(diǎn)等相關(guān)改制工作，就改制專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措,，用途,、撥付監(jiān)督等方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排,。為了進(jìn)一步推動(dòng)委屬?lài)?guó)有企業(yè),、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們還努力做好三個(gè)已改制企業(yè)托管中心日常財(cái)務(wù)管理監(jiān)督以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

四狠抓落實(shí)，規(guī)范資金管理,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市二Oxx年度城市維護(hù)費(fèi)計(jì)劃》每月月初根據(jù)財(cái)政到位資金和各有關(guān)科室專(zhuān)項(xiàng)資用款計(jì)劃,，編制我委本月?lián)芨队?jì)劃，報(bào)請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按財(cái)政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi),，堅(jiān)持做到“資金使用有計(jì)劃,，資金撥付合規(guī)定”。

二,、20xx年工作思路

一加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,。

①全力以赴籌措資金，努力完成年初我委各項(xiàng)工作目標(biāo),。

②確保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度,，堅(jiān)持按合同按工程進(jìn)度，將資金及時(shí)足額撥付到位,，將有限的資金發(fā)揮最大效益,。

二加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì),、物價(jià)等部門(mén)的聯(lián)系,。

加強(qiáng)橫項(xiàng)聯(lián)系，多于財(cái)政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系,，及時(shí)了解財(cái)政資金的動(dòng)向,，主動(dòng)申報(bào)我委資金籌集、使用,、管理等情況,，爭(zhēng)取了財(cái)政部門(mén)對(duì)我委的工作的理解和支持，即時(shí),，足額地落實(shí)各項(xiàng)資金,。較好地保證了城市管理，維護(hù)工作的正常運(yùn)行,。同時(shí)加強(qiáng)城市維護(hù)資金,，特別是專(zhuān)項(xiàng)資金的跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范,、有效的工程審批,、建設(shè)管理程序，督促各單位,、各部門(mén)管好,、用好，城建資金,，著力提高資金的使用效益,。

三全力以赴，認(rèn)真編制20xx年城維費(fèi)計(jì)劃,。

根據(jù)財(cái)政部門(mén)的要求,，20xx年的城維費(fèi)計(jì)劃的編制工作已經(jīng)布置,，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯,，保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，優(yōu)先保證民生工程等重點(diǎn)工程支出,，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費(fèi)和一般性項(xiàng)目支出。我們?cè)诰幹七^(guò)程中廣泛征求各單位,、各業(yè)務(wù)科室的意見(jiàn),，認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)支出進(jìn)行測(cè)算與審核,，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審閱同意后,，在財(cái)政規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。

四加強(qiáng)我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及房產(chǎn)所有登記費(fèi)等費(fèi)用的征收,、使用,、管理工作，特別是加大配套費(fèi)清欠力度,。

一是要加強(qiáng)配套費(fèi)征收,、使用、宣傳工作,，切實(shí)取得建設(shè)單位的理解與支持,，同時(shí)，爭(zhēng)取政府支持,，嚴(yán)格配套費(fèi)減免程序,，不開(kāi)政策口子。

二是加強(qiáng)我委內(nèi)部對(duì)在建工程各項(xiàng)征收監(jiān)督力度,，充分發(fā)揮建工局,、開(kāi)發(fā)辦的職能作用。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與規(guī)劃,、財(cái)政,、物價(jià)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，做到分工明確,、職責(zé)落實(shí),，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動(dòng)的征管體制,。

五加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)格控制不必要的`費(fèi)用支出，采取開(kāi)源與截流并舉的方式,，努力使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支平衡,。

加強(qiáng)系統(tǒng)下屬各單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，對(duì)一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，開(kāi)辟市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)方式上實(shí)行多元化,，同時(shí)針對(duì)事業(yè)單位,，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變，并將管養(yǎng)水平與管護(hù)費(fèi)用掛鉤,，以提高資金使用效率,，節(jié)約財(cái)政資金，深入推行政府采購(gòu),，車(chē)輛統(tǒng)保,，醫(yī)療統(tǒng)保，同年集中支付等各項(xiàng)制度的實(shí)施工作,，以《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家頒布實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為重點(diǎn),，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè),，加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱研有關(guān)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，熟悉相關(guān)的國(guó)際慣例，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn),。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇5

在過(guò)去的x,，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部?jī)?nèi)同志牢記使命,，克服困難，自我加壓,，圓滿(mǎn)完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程,、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

步入2015.組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績(jī),、查找不足,、尋求對(duì)策、謀劃思路,，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子,，建隊(duì)伍,、聚人才，抓基層,、打基礎(chǔ),，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。為此，2015年要采取三項(xiàng)措施,，突出開(kāi)展兩大方面工作,。

第一大方面工作,，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層,、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),，吸納黨員421名,，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭,、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重,。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè),、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),，加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn),，求得面上突破,，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作,。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化,、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路,、新辦法,，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,。通過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展,，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦,，真心解決百姓困難,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門(mén)包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門(mén),、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展,，成效顯著,。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時(shí),，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核,，鞏固整頓成果,，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),，并通過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

一,、20xx年工作取得的成績(jī)和特色工作

20xx年,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線(xiàn)應(yīng)用。主要工作如下：

1,、開(kāi)展供電所發(fā)票清查回收工作,，對(duì)以前年度的舊欠電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了清理，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范供電所發(fā)票管理;

2,、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式,，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù),、物資的集約化管理。

3,、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作,，召開(kāi)作業(yè)成本工作會(huì)議，組織生產(chǎn)部,、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù),、決算模板，明確每個(gè)階段的責(zé)任人員,，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成,。

4、通過(guò)實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率,，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資;根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析,，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控,、再控。

5,、在預(yù)算管理工作中,，按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋;修訂預(yù)算管理及考核辦法,，嚴(yán)格預(yù)算管理考核,，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門(mén)完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作,，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門(mén)延伸,。

二、存在的問(wèn)題

1,、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確,、預(yù)算調(diào)整比例大等問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線(xiàn)啟用,，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。

2,、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,，業(yè)務(wù)部門(mén)未能有效利用xxx系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符,。

三,、解決措施

1、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力,。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算管控難度系數(shù),，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核,，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理積極性。

2,、由財(cái)務(wù)部牽頭,，組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果對(duì)xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，確保賬實(shí)相符,。

四、20xx年工作思路

20xx年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化,、信息化深化應(yīng)用為契機(jī),，圍繞公司20xx年工作思路，爭(zhēng)取在指標(biāo)管控,、預(yù)算,、資金,、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破,。

1,、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則,，確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求;運(yùn)用趨勢(shì)分析法,，定期組織開(kāi)展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作,，為公司決策提供依據(jù),。

2、在預(yù)算管理方面,，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái),，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本,、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作,，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控,，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性,。

以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法,，加大預(yù)算考核力度,。

3、在資金管理方面,，以xx系統(tǒng)為平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算;撤銷(xiāo)供電所電費(fèi)賬戶(hù)，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)電費(fèi)集中賬戶(hù),，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理,。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署,，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核,，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制,。

4,、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定,，重新修訂相關(guān)制度,，明確業(yè)務(wù)部門(mén)資產(chǎn)管理職責(zé);開(kāi)展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對(duì)xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線(xiàn)后資產(chǎn)管理工作前清后亂,，確保資產(chǎn)賬,、卡、物一致,。

5,、加強(qiáng)對(duì)xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等控制方法,，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例,、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。

6,、在供電所管理方面,，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度，開(kāi)展供電所核算員崗位競(jìng)聘;組建供電所會(huì)計(jì)核算中心,，實(shí)現(xiàn)以?xún)蓚€(gè)“中心”(電費(fèi)管理中心,、會(huì)計(jì)核算中心)為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇7

隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求,，對(duì)各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后,，收費(fèi)所由原來(lái)的兩項(xiàng)主業(yè)到現(xiàn)在專(zhuān)注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報(bào)如下：

一,、黨建工作

(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)

1,、根據(jù)新時(shí)代基層支部工作要求，牢固樹(shù)立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量,。將完善支部設(shè)置,，增補(bǔ)支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,，抓好“兩學(xué)一做”,、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”,、民主評(píng)議黨員,、談心談話(huà)和領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活等基本制度的落實(shí)。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動(dòng),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，落實(shí)“先鋒創(chuàng)績(jī)”制度，采取“1+N”形式開(kāi)展“黨員帶群眾”活動(dòng),，真正建立起有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

2、做好黨風(fēng)廉政工作,。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理,，班子間相互監(jiān)督,，多咬耳扯袖，開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng),，確保工作廉政,。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),，營(yíng)造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。

二,、收費(fèi)工作

(一)以精業(yè)務(wù),、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費(fèi)收任務(wù)

1,、加大收費(fèi)管理力度,，培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,。

2,、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車(chē)輛、偽造證件,、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象,。

3、落實(shí)高速收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，把高速營(yíng)銷(xiāo)作為日?；ぷ鳎玫?、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn),，在推廣高速公路的同時(shí)讓更多的司機(jī)能在“高速+旅游”的活動(dòng)中得到實(shí)惠。

(二)以4S服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，繼續(xù)深入開(kāi)展“美麗高速滿(mǎn)意窗口”收費(fèi)站形象提升活動(dòng)

1,、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開(kāi)展微笑培訓(xùn)服務(wù),，讓先進(jìn)帶后進(jìn),，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升,，促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升,，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績(jī)的全面提升,。

2、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo),，制定《xx所收費(fèi)站考核辦法》,，對(duì)xx個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行月度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,，建立全員考核體系，充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員工作積極性,。

(三)多措并舉保暢,，確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)

全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán),、中心要求,，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，結(jié)合實(shí)際,，制定《xxx省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序過(guò)渡,，我所全力將做好撤站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記、盤(pán)點(diǎn),、封存和核銷(xiāo)工作,。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施,、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記和保管工作,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,。三是加強(qiáng)人員管理,。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序,。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動(dòng)態(tài),，及時(shí),、妥善處理應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。

三,、管理工作

1,、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開(kāi)展全員績(jī)效考核制度,，對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善,，提高制度的可操作性,。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事,，規(guī)范議事程序,，加強(qiáng)信息公開(kāi)，強(qiáng)化制度執(zhí)行,。

2,、實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。做到能使用的不換,，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細(xì)算,，落實(shí)物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)單和辦公用品入,、出庫(kù)規(guī)定，使每分錢(qián)用于合理,。

3,、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境,。一是對(duì)庭院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行全面清點(diǎn),，將枯死的樹(shù)木進(jìn)行鏟除，存活的喬木進(jìn)行分類(lèi)種植,，合理歸類(lèi),，布局合理，確保良好效果,。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔,。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對(duì)庭院綠化提升所需的樹(shù)木品種,，數(shù)量,，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量,，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高,。三是邀請(qǐng)技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn),，根據(jù)天氣情況適時(shí)安排施肥,、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄,。四是根據(jù)中心批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)方案,，對(duì)所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。

4,、加強(qiáng)綜治安全工作,。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念,，做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升安全防范意識(shí),，加強(qiáng)應(yīng)急管理，對(duì)突發(fā)事件做到有預(yù)案,、早發(fā)現(xiàn),、早處理。

四,、存在的主要問(wèn)題和困難

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手,，職工的整體素質(zhì)還有待提高,。

2、員工的大局意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

3,、因晝夜倒班的特殊性,，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)等較少，使得青年職工感覺(jué)業(yè)余生活較單調(diào),，活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化,。

4、員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,。員工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,，有合同工、實(shí)習(xí)生,、勞務(wù)派遣,，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

感謝你們一如既往地關(guān)心和支持規(guī)劃展示館的建設(shè)，即將過(guò)去的20xx年,，是值得我們永遠(yuǎn)銘記的,。這一年,，規(guī)劃展示館正式成立,，工作隊(duì)伍由最初2人逐漸擴(kuò)大到目前的14人,，機(jī)構(gòu)班子基本成型;各項(xiàng)工作，從陌生到熟悉,，我們通過(guò)不斷摸索和學(xué)習(xí),，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務(wù)會(huì)議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,，審查通過(guò),。目前，正抓緊籌備布展施工招標(biāo)工作,，現(xiàn)將開(kāi)館前后工作思路和設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，精心籌劃開(kāi)館各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1,、嚴(yán)格按照公平,、公正、公開(kāi)的原則,，依法,、依規(guī)、按程序做好布展施工招標(biāo)工作,。布展施工工程標(biāo)的大,，各界關(guān)注度高，這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤,。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查,，施工預(yù)算編制正準(zhǔn)備報(bào)財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。如一切進(jìn)展順利,，可于春節(jié)前將標(biāo)書(shū)發(fā)出,，20xx年3月上旬開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)形式,、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組成等事項(xiàng),，將報(bào)市政府和市紀(jì)委定奪，確保施工招標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失,。

2,、以規(guī)劃設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩，按時(shí)按質(zhì)完成布展施工,。按計(jì)劃,，20xx年4月初開(kāi)始布展施工，我們將安排展陳,、強(qiáng)電,、弱電工作人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，了解工作環(huán)境,、熟悉工作流程,，為開(kāi)館后設(shè)備管理和維護(hù)打下扎實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)，要求施工單位和工作人員每周匯報(bào)工程進(jìn)度情況,。

3,、抓緊工作人員的入職培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展講解員的講解技能和禮儀形體培訓(xùn),。12月12日開(kāi)始,，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周。20xx年上半年,，講解員全部招聘到位后,，將由副館長(zhǎng)陳鳴帶隊(duì)赴杭州規(guī)劃展示館進(jìn)行為期半個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

二,、完善各項(xiàng)管理制度,，打造親民、利民,、便民的公共服務(wù)交流平臺(tái)

規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動(dòng)態(tài),，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺(tái),，辦好規(guī)劃展示館,，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，給市民交一份滿(mǎn)意的答卷,。

1,、申請(qǐng)成立基層黨組織，不斷加強(qiáng)工作人員理論學(xué)習(xí),。展示館現(xiàn)有黨員4名,、預(yù)備黨員1名，符合設(shè)置黨支部的要求,，我們將向上級(jí)黨組織請(qǐng)示,，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學(xué)習(xí),，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨,，打造一支政治上信得過(guò)、素質(zhì)上過(guò)得硬的工作隊(duì)伍,。

2,、制定和完善各項(xiàng)管理制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,，我們將在20xx年6月份以前,，制定和完善考勤、印章管理、財(cái)務(wù)管理,、講解服務(wù),、治安巡邏等制度，確保展示館各項(xiàng)工作有制度作保障,，以制度管人，以制度管事,。

3,、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地。白馬湖公園是市政府重點(diǎn)建設(shè)的公共服務(wù)設(shè)施之一,，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點(diǎn),，屆時(shí)，展示館講解員可承擔(dān)重要來(lái)賓視察的講解工作,?？紤]到的講解員流動(dòng)性問(wèn)題，擬與湖南文理學(xué)院合作,，從20xx年起每年從該校招3-5名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí),，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊(duì)伍的穩(wěn)定,，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè),。

4、伴隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì),，規(guī)劃展示館擔(dān)負(fù)著展示常德厚重歷史文化底蘊(yùn)和發(fā)展建設(shè)成就,，展望宏偉藍(lán)圖的重任，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)視察的窗口,、公眾參與的平臺(tái),、招商引資的載體、宣傳教育的基地,、旅游觀光的新景點(diǎn),。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來(lái)，參與城市規(guī)劃的熱情,，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢(shì),，著重做好宣傳工作，在車(chē)站,、機(jī)場(chǎng)和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌,，同時(shí)，積極與旅游局接洽,，向各方游客推薦規(guī)劃展示館,，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開(kāi)館前，擬策劃一個(gè)邀請(qǐng)多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展,，愛(ài)我常德”的宣傳活動(dòng),。

5、立足規(guī)劃服務(wù),，打造便民利民平臺(tái),。規(guī)劃展示館軟件、硬件設(shè)施完備,，建成后,，將擁有一流的報(bào)告廳、專(zhuān)家論證廳和會(huì)議室,，可為各類(lèi)規(guī)劃制定和論證,、聽(tīng)證會(huì)議的召開(kāi)提供良好的場(chǎng)地和服務(wù)。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃,、辦事查詢(xún)的服務(wù)平臺(tái),。

以上，是我對(duì)明年工作的初步設(shè)想,，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,，我堅(jiān)信，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會(huì)更好!

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

有幸能參加這次務(wù)虛會(huì),，我感到非常的高興。根據(jù)會(huì)務(wù)組通知,，要求重點(diǎn)暢談如何站在大隊(duì)角度科學(xué)謀劃20xx年工作思路,。我作為基層的干部，對(duì)于大隊(duì)的工作,，我深知本人視野狹窄,，高度有限，所以,，我重點(diǎn)是站在大隊(duì)的視角來(lái)談門(mén)診部存在的必要性和發(fā)展的可行性,。

對(duì)于大隊(duì)的重點(diǎn)工作，我認(rèn)為事改企在即,，大隊(duì)現(xiàn)在全力以赴在想辦法保牌,，這固然非常重要，但是,，我們是不是可以在騰得出手來(lái)的時(shí)候,，為以后我們?cè)谟幸恍┎荒鼙Ｗ∈聵I(yè)單位編制的部門(mén)，提前謀化，預(yù)先按照全企業(yè)化運(yùn)作,，在有上面撥款的時(shí)候鍛煉隊(duì)伍,，培養(yǎng)人才，積累資金,，凝聚人脈,，拓展市場(chǎng)運(yùn)作空間，提升市場(chǎng)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。未雨綢繆,，搶占先機(jī)。

對(duì)大隊(duì)現(xiàn)有的二級(jí)單位,，大隊(duì)要理清思路，建章立制,，大力扶持,，積極鼓勵(lì)其面向市場(chǎng)，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，既要逐漸改變事業(yè)單位“等,、靠、要”的思想,，又要使基層做實(shí)事的普通員工得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。門(mén)診部在20xx年已經(jīng)改制，資產(chǎn)已經(jīng)置換,，門(mén)診部的利潤(rùn)沒(méi)有交給大隊(duì),，年終考核利潤(rùn)也不計(jì)入大隊(duì)的考核成績(jī)，現(xiàn)在門(mén)診部使用的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所也沒(méi)有交一分錢(qián)的房租?，F(xiàn)在企事業(yè)單位改革的趨勢(shì)也是后勤社會(huì)化,，輕裝上陣。那么是不是門(mén)診部就沒(méi)有存在的必要了呢?我認(rèn)為：門(mén)診部還發(fā)揮著重要的作用,，有其存在的必要,。

1、安置了13名職工,，一年的五險(xiǎn)一基金就達(dá)到15萬(wàn)元,，如果不辦門(mén)診部，要求這13名職工下崗,，下崗補(bǔ)貼加上五險(xiǎn)一基金,，大隊(duì)一年要多支出20萬(wàn)無(wú)以上。

2,、湖南省核工業(yè)地質(zhì)局地質(zhì)大隊(duì)中306大隊(duì)沒(méi)有醫(yī)療機(jī)構(gòu),，

但他們退休職工很少，如果我們301大隊(duì)沒(méi)有一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，退休職工的穩(wěn)定一定會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,，就去年,，工傷病人不能在本隊(duì)就診，跑到中心醫(yī)院,，和303在隊(duì)職工醫(yī)院就診這件事,，很多老同志就情緒激動(dòng)。怎么發(fā)展呢?

由于搬遷的原因,，301職工醫(yī)院到長(zhǎng)沙后變成了301門(mén)診部,，前幾年通過(guò)全門(mén)診部職工的努力，勉強(qiáng)生存,，隨著醫(yī)療體制改革的深入,，政府對(duì)醫(yī)療行業(yè)的增加，基本藥品目錄零利潤(rùn)制度的執(zhí)行,，醫(yī)保住院報(bào)銷(xiāo)比例的加大,，門(mén)診部生存日益艱難。要生存發(fā)展,，就一定要資質(zhì)升級(jí),，辦成一級(jí)醫(yī)院的規(guī)模。這樣才能辦理住院,，就可以大大提升服務(wù)品質(zhì),。更好的服務(wù)好大隊(duì)職工家屬。這也是符合黨的提出的“引導(dǎo)社會(huì)資方本以多種方式參與包括國(guó)有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組,，”

辦一級(jí)醫(yī)院首先是解決經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，有20xx平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地才能辦一級(jí)醫(yī)院。所以,，當(dāng)務(wù)之際,，大隊(duì)能把現(xiàn)在的醫(yī)院大樓騰出來(lái)。

其次是資金,，這個(gè)我認(rèn)為從三方面入手,，1、現(xiàn)有股東增資擴(kuò)股,。2,、大隊(duì)入股。3,、向社會(huì)資本募集股資金入股,。第三。就是技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式,。老實(shí)說(shuō),，要搞好一個(gè)一級(jí)醫(yī)院,，就必須，要辦好,，內(nèi),、外、婦,、兒科,，口腔科，耳鼻喉頸科也要兼顧,，這就要求引進(jìn)大量的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才,，這就要與人合作。303大隊(duì)職工醫(yī)院的模式可以借鑒,。

2024年務(wù)虛會(huì)個(gè)人發(fā)言稿 篇10

個(gè)人理解,，每年一次的務(wù)虛會(huì)，不僅僅僅是端盤(pán)子,、定要點(diǎn)的過(guò)程,，更是碰撞思維、啟迪智慧的過(guò)程,。務(wù)虛會(huì)要取得務(wù)實(shí)的效果,，關(guān)鍵是要講真話(huà),、講實(shí)話(huà),，知無(wú)不言、言無(wú)不盡,。鑒于此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和想法,。

一,、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

乍一聽(tīng)，這話(huà)有點(diǎn)大,，其實(shí)不然,。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要,，只有想明白了才能干明白,。為什么我們有時(shí)候感覺(jué)，一年忙上頭拿得出手的品牌不多,，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平,、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化,、碎片化的,。組織工作要想提檔升級(jí),，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度,，落實(shí)更有力度,。

中央政策研究室黨建工作局局長(zhǎng)田炳炎在解讀習(xí)近平總書(shū)記黨建思想時(shí)，提到一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn),，就是不再像過(guò)去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新,，而是突出問(wèn)題導(dǎo)向，把那些過(guò)去看似不可能解決的問(wèn)題都解決好,，以實(shí)實(shí)在在的成效來(lái)加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),。比如，老虎蒼蠅一齊打,、裸官,、貪官外逃、吃空餉,、三超兩亂,、批評(píng)和自我批評(píng)等等。為此,，做好明年的組織工作,，務(wù)必以習(xí)近平總書(shū)記的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面,，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問(wèn)題解決的過(guò)程中提高組織工作的科學(xué)化水平,，從而營(yíng)造聚精會(huì)神抓黨建的濃厚氛圍。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我覺(jué)得需要樹(shù)立三種思維,。一是“小組織”思維。組織部門(mén)如何體現(xiàn)聚精會(huì)神抓黨建,，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象,，取得立竿見(jiàn)影的效果。什么叫最大的政績(jī),，最大的政績(jī)就意味著要有最明顯的變化,，人力、物力,、財(cái)力,、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來(lái)，如果基層黨組織書(shū)記依然只是年底述個(gè)職,、組織委員政工科長(zhǎng)滿(mǎn)足于報(bào)個(gè)材料,，和過(guò)去相比沒(méi)有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì),，都不能叫最大的成功,。因此,，我覺(jué)得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時(shí)，除了具體的業(yè)務(wù)外,，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動(dòng)力,，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭,，也有苦頭,，使大抓基層真正大起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),。像xx市就是以“十件實(shí)事”為載體,，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面,，我們能夠獲得一些有益的啟示,，是否能夠讓每個(gè)單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報(bào)八件十件具體事情,，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬,，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù),，也講完成質(zhì)量,。二是“大組織”思維。隨著時(shí)代的發(fā)展,，和過(guò)去相比,，組織工作面臨的形勢(shì)任務(wù)要求大不一樣，組織部門(mén)就應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)這些新變化,。在這方面,，新聞界調(diào)整的最快,，融媒體已成為新趨勢(shì),，資源通融、資料兼融,、宣傳互融,、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而

言,，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng),，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個(gè)細(xì)胞都活躍起來(lái),。舉個(gè)例子,，像6+3專(zhuān)項(xiàng)整治，涉及到哪個(gè)科室還真不好說(shuō),，像貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)依法治國(guó)精神,，組織工作如何動(dòng)作,，囊括了所有科室。我老有觀點(diǎn),，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高,，但一條線(xiàn)上或一塊工作，就那么兩三個(gè)人,，精力智力都是有限的,，迫切需要群策群力、深度融合,。只要不是涉密資料,，都能夠攤開(kāi)來(lái)謀劃、部署,。例子還能夠具體點(diǎn),，像前不久出臺(tái)的幾個(gè)文件：規(guī)范村級(jí)事務(wù)運(yùn)行的10類(lèi)30條、無(wú)職黨員的六要六不要,，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”,、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個(gè)人感覺(jué)都還只是在科室內(nèi)部循環(huán),，沒(méi)有深度挖掘,。我們?cè)诔雠_(tái)這些政策的同時(shí)，其實(shí)還有超多的工作要做,，拋開(kāi)這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說(shuō),，包括起因、做法,、成效,、努力方向等等，有個(gè)邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過(guò)程,，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來(lái),。一項(xiàng)工作如果打上哪個(gè)科室或者哪位分管部長(zhǎng)的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力,、發(fā)揮最大效力,。三是“大黨建”思維。組織部門(mén)是聚精會(huì)神抓黨建的重要職能部門(mén),，但組織建設(shè)和思想建設(shè),、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、反腐倡廉建設(shè)是密不可分,、緊密相連的，因此職

責(zé)清單需進(jìn)一步理清,，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng),。比如干部教育培訓(xùn),、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳,、紀(jì)委,、市委辦等部門(mén)步調(diào)一致、全市一盤(pán)棋,。雖然這三種思維是我生造出來(lái)的詞,，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取,。

二,、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作

如果說(shuō)前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向,，是目標(biāo),，那么規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作就是具體的事情，具體的任務(wù),。像教育實(shí)踐活動(dòng),，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實(shí)干之外,，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān),，像查擺問(wèn)題評(píng)頭品足現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、王林華秦開(kāi)美先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),、11個(gè)立行立改事項(xiàng),、非公企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等等。這些年,，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣,，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個(gè)很重要的原因就是自選動(dòng)作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明,。要做好明年組織工作的具體任務(wù),，我覺(jué)得要圍繞以下三個(gè)領(lǐng)域做文章。一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域,。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn),，至少有12項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成,。包括干部,、人才、基層組織,、部門(mén)自身建設(shè)各個(gè)方面,，由于時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來(lái)謀劃來(lái)推進(jìn)來(lái)落實(shí),。比如,，省里確定要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì),、黨的制度建設(shè)改革座談會(huì)等。我們從年初一開(kāi)始就應(yīng)部署,，把前期工作做扎實(shí)做到位,，這樣才有說(shuō)頭有看頭，才不會(huì)心急火燎地疲于應(yīng)付,。二是抓探索領(lǐng)域,。省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前,、探索在前,、落實(shí)在前，那么整個(gè)組織工作就走在了全省前列,。比如,，落實(shí)縣以下職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)

與待遇掛鉤制度;比如,，利用公款為私譽(yù)買(mǎi)單,、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職,、反向述職;比如,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制;比如學(xué)習(xí)型、效能型,、和諧型組織部門(mén)等等,。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上,，更容易出成績(jī),，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效,。三是抓特色領(lǐng)域,。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華,，如果用心總結(jié),，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘,，做大做強(qiáng),，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn),。比如,，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個(gè)性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合作社上,、龍蝦企業(yè)的非公黨建,，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工,、銷(xiāo)售,、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來(lái)。組織部門(mén)如果把這篇大文章做好了,，能夠說(shuō)在全國(guó)都能叫的響,。還比如，圍繞全國(guó)禮貌城市建立,，我們?cè)谏鐣?huì)人才方面能夠大做文章,，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置,，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長(zhǎng)聯(lián)系的群團(tuán)組織,。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵(lì)保障機(jī)制,，我們走在全省前列,，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章，把村黨支部書(shū)記的待遇拉開(kāi)差距,，我能夠武斷地說(shuō)鴻忠書(shū)記會(huì)做專(zhuān)門(mén)批示,，因?yàn)橛盟脑?huà)說(shuō)他強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有段時(shí)間了，各市州動(dòng)作都不大,。

三,、關(guān)于活力與秩序

這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部,，我談這個(gè)話(huà)題并不是很恰當(dāng),，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策,。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩,、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒(méi)有改善和提升的空間,。那里我也提三個(gè)推薦：一是崗位意識(shí)要更強(qiáng),。按照我的理解，每個(gè)科室每個(gè)崗位都有各自的職責(zé),，你在哪個(gè)崗位上工作,，就要把哪個(gè)崗位上的事做好,。不管這些事有多難做,，不管你當(dāng)時(shí)有多忙,，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸,、左抵右擋,，都務(wù)必把這項(xiàng)工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé),、為崗必盡責(zé),。雖然我們每個(gè)科室的職能里面都有這樣一句話(huà)，叫“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”,，但這只是一條附加條款,，就應(yīng)盡量不用或者少用。說(shuō)的還形象點(diǎn),，就是就應(yīng)事隨崗位走,，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走,，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走,。拿研究室作例子，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，但絕不意味著只要是重要文稿,，就一股腦地歸口研究室，那里就應(yīng)有個(gè)重要前提,，就是涉及到哪個(gè)科室,，就該哪個(gè)科室把材料弄好，即便不是精品,，至少就應(yīng)是成品,，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作,，但研究室是錦上添花的,，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識(shí)

要更強(qiáng),。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛(ài)下,，包括我在內(nèi)的科室長(zhǎng)們?cè)诼殑?wù)職級(jí)上都得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說(shuō)是曙光在前,。而在我們潛江這個(gè)小地方,，一個(gè)正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語(yǔ)講就是已經(jīng)“封了頂”,，那么接下來(lái)就有一個(gè)問(wèn)題不容回避,，就是在剩下的時(shí)間里一年兩年、三年五年、甚至十年二十年我們朝哪個(gè)方向努力,，怎樣來(lái)激發(fā)自己的內(nèi)生動(dòng)力,。這個(gè)問(wèn)題不解決好，貽誤工作不說(shuō),，更會(huì)讓自己的人生暗淡無(wú)光,。就我個(gè)人而言，此刻只有一個(gè)愿望,，就是利用有限的時(shí)間,，抓緊在組織部門(mén)這個(gè)難得的平臺(tái)上磨礪自己、增長(zhǎng)才干,，在做人,、做事、做官,、做學(xué)問(wèn)等各個(gè)方面都全面提升改造自己,，以后無(wú)論到哪里工作都是自信滿(mǎn)滿(mǎn)、游刃有余的,。記得在前幾年的務(wù)虛會(huì)上,，我以前提過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，就是要有代的意識(shí),。這也是朱部長(zhǎng)經(jīng)常跟我講組織部過(guò)去的故事產(chǎn)生的念頭,。我們不能給人一種感覺(jué)，就是組織部的這些干部,，就像九斤老太的口頭禪,，叫一代不如一代。人過(guò)留名,，雁過(guò)留聲,，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時(shí)候,，別給我貼上一個(gè)水貨的標(biāo)簽就已足夠,。人的潛力都是逼出來(lái)的，最怕的就是溫水里煮青蛙,，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué),，不逼著自己寫(xiě)，不逼著自己思考,，那么

四十歲左右,、五十歲左右就更別提了。馬云以前說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典名言,，阿里巴巴之所以取得成功,，不是把女人當(dāng)男人用,，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來(lái)管理,。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà),，推一下就動(dòng)一下，主觀能動(dòng)性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來(lái),，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立,。個(gè)人認(rèn)為,，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng),，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),，但這種競(jìng)爭(zhēng)不是職務(wù)與職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競(jìng)爭(zhēng)，而是潛力水平的競(jìng)爭(zhēng),。真正的和諧機(jī)關(guān),，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感,。如果做到了這一點(diǎn),，我想部里秩序和活力都不成問(wèn)題。三是宣傳意識(shí)要更強(qiáng),。隨著形勢(shì)的變化,，只做不說(shuō)的時(shí)代早已過(guò)去。組織部門(mén)要敢于和善于發(fā)出自己的聲音,。如果大家留意,，xx大以來(lái)，從中央到地方,，各大媒體都開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的評(píng)論版面,，省委組織部也經(jīng)常要求市委書(shū)記在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點(diǎn),，說(shuō)話(huà)才有人聽(tīng),，辦事才有人跟，才能既有為又有位,。如果大家留意潛江日?qǐng)?bào),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分明顯的變化，過(guò)去配發(fā)評(píng)論多在兩會(huì)期間,，此刻只要是重大新聞,，總會(huì)配發(fā)評(píng)論。像宣傳部里的道德模范,、禮貌城市建立,，像紀(jì)委每一次通報(bào)幾乎都配發(fā)評(píng)論,。這雖然是表象，背后其實(shí)

還有很多故事,，為了做好這項(xiàng)工作,，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫(xiě)的人員,，甚至跟我開(kāi)價(jià)500元一篇,，我說(shuō)打死我都不寫(xiě)。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓?zhuān)瑥膰?yán)治黨系列評(píng)論我就連著寫(xiě)了5篇,，基層黨建述職的我就寫(xiě)了一篇,，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動(dòng)的。另外,，xx年到此刻,，研究室在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了張書(shū)記的一篇署名文章，在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表了2篇張書(shū)記的署名文章,，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長(zhǎng)的署名文章,。雖然這些成績(jī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺(jué)得改善并不難,，在宣傳這一塊,，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié),。我想好了,，今年中心工作相對(duì)較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上,，每個(gè)月確定一個(gè)專(zhuān)題,，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用,，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章,、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告,，在搞好宣傳工作的同時(shí),，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合,，共同努力,，開(kāi)創(chuàng)組工宣傳新局面。

古人說(shuō),，三十而立,，四十不惑。我已過(guò)不惑之年,，我能夠惑而不解,，但不能惑而不言,，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見(jiàn)諒,。謝謝大家,。