務(wù)虛會，乃統(tǒng)一思想,、規(guī)劃工作之重要會議,。在開展工作前，單位領(lǐng)導(dǎo)需深入理論,、思想層面進(jìn)行深思熟慮,，領(lǐng)導(dǎo)班子需達(dá)成共識，以確保后續(xù)工作的高效推進(jìn),。務(wù)虛會不僅為工作指明方向,，更凝聚團(tuán)隊智慧，為事業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇1

按照會議安排,，下面我就我社區(qū)組織工作情況作以簡要匯報,。

一、工作亮點(diǎn)

今年以來,，我們社區(qū)黨委圍繞縣委“12345”黨建工作思路著力促提升,，創(chuàng)新求突破，實(shí)現(xiàn)了黨建工作展現(xiàn)新特色,，基層組織建設(shè)新變化,。

一是創(chuàng)新落實(shí)學(xué)習(xí)形式，深入推進(jìn)十九大精神學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,。結(jié)合“兩個主體”責(zé)任落實(shí),，在健全各種學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制，不斷深化“三會一課”等學(xué)習(xí)制度基礎(chǔ)上,，建立了黨員學(xué)習(xí)考勤,、請假缺席等補(bǔ)課制度，爭取學(xué)習(xí)“全覆蓋”,，提高了全體黨員理論學(xué)習(xí)的積極性和主動性,，并學(xué)有所獲，學(xué)有所用,。

二是提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，高效完成了村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)工作。**年以來,，我們確定**村黨支部為擬創(chuàng)建市級村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村,，**,、**家村黨支部為擬創(chuàng)建縣級村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村,，我們認(rèn)真《實(shí)施方案》,，對標(biāo)7大類52項107個指標(biāo)要求，大力實(shí)施改提升工程,，使以上村做到了“硬件建設(shè)讓人眼前一亮,，軟件服務(wù)讓人貼心舒暢”的目標(biāo)要求，于6月份成功接受市,、縣委組織部的驗(yàn)收,。

三是開展豐富多彩主題活動，進(jìn)一步提升了黨員黨性意識,。七,。一建黨98周年之際，在**村組織了隆重的慶?；顒?，進(jìn)行了“優(yōu)秀黨員”、“脫貧攻堅示范戶”等七大類先進(jìn)個人,、模范家庭表彰活動,，極大激發(fā)了廣大黨員在黨愛黨熱情。

四是著眼提高基層組織能力水平,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了村“兩委”換屆選舉,。在換屆中，我們始終做到了思想上高度重視,、工作上周密部署,、程序上嚴(yán)格把關(guān)，于4月29日完成了全社區(qū)村級黨組織換屆選舉工作,，于6月5日完成了全社區(qū)村委會換屆選舉工作,，在全縣率先全面完成了村“兩委”換屆選舉，一次性選舉成功率100%,。新一屆“兩委”會成員平均年齡43歲,，高中以上學(xué)歷占比73%，女性占比40.6%,，班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。新班子上任后，以前存在的帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng),，班子不團(tuán)結(jié),，缺乏戰(zhàn)斗力，產(chǎn)業(yè)不明晰,，環(huán)境衛(wèi)生差等群眾反映強(qiáng)烈問題得到全面解決,，村級班子整體活力顯著增強(qiáng),。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊娉鲆恍┩怀鰡栴},，主要表現(xiàn)在：一是部分黨組織書記主動抓,、帶頭抓、直接抓的責(zé)任意識不強(qiáng),、力度還不大,。二是有的班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)還不到位，在新形勢下抓好黨建工作的視野還不夠開闊,，措施不夠有力,，效果也不夠突出，特別是,，今年擬創(chuàng)建的示范村建設(shè),，進(jìn)度緩慢。三是“兩新”組織“兩個覆蓋”率低,，缺乏有力抓手,、工作基礎(chǔ)薄弱、成效還不明顯,。四是黨建督查考核考評還不夠精準(zhǔn)精細(xì),，督促問效還不夠經(jīng)常有力，在部分領(lǐng)域還存在重安排輕督查的現(xiàn)象,，黨建工作結(jié)果運(yùn)用和導(dǎo)向作用發(fā)揮還不明顯等,。五是一些黨員干部理論學(xué)習(xí)的主動性、持久性還有欠缺,，學(xué)習(xí)不夠深入,、不夠全面、不夠系統(tǒng)的問題依然存在,。

二,、下一步工作打算

一是突出常態(tài)長效，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,。始終堅持以上率下不懈怠,，深化機(jī)制牽引不放松，抓實(shí)督導(dǎo)指導(dǎo)不落空,，從規(guī)范黨員學(xué)習(xí),、提升學(xué)做效果、突出特色活動三個方面持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。

二是堅持創(chuàng)新形式,，不斷拓展加強(qiáng)深化“三會一課”新途徑。創(chuàng)新開展基層黨員進(jìn)黨校上黨課活動,，探索延伸培訓(xùn)學(xué)習(xí)新模式,，針對行動不便和外出務(wù)工黨員的實(shí)際情況,，通過包村干部上門發(fā)放學(xué)習(xí)材料、開設(shè)“網(wǎng)上課堂”,、建立學(xué)習(xí)微信群,、QQ群等，及時推送學(xué)習(xí)信息,，組織線上討論,，確保學(xué)習(xí)效果。

二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向,，多措并舉推動基層組織建設(shè)再上新臺階。針對我社區(qū)黨建工作重點(diǎn)領(lǐng)域,，圍繞縣委基層組織規(guī)范提升實(shí)施意見,，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑,，以提升基本能力為手段,，以培樹優(yōu)良作風(fēng)為引領(lǐng)，激發(fā)基層活力,，提升治理水平,，推動基層黨組織成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四是強(qiáng)化剛性約束,，持續(xù)抓好基層組織,、黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持問題導(dǎo)向和底線思維,，進(jìn)一步健全完善黨委議事,、民主決策、聯(lián)系幫包,、一線工作法,、駐村工作等制度，深化首問負(fù)責(zé),、服務(wù)承諾,、限時辦結(jié)和責(zé)任追究制等工作機(jī)制，加強(qiáng)述職述廉,、民主評議,、誡勉談話、民主生活會,、函詢和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度,，制定完善《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》《機(jī)關(guān)工作規(guī)范和考勤、請銷假制度》等系列文件,，用制度保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、作用發(fā)揮,、問題整改。

五是著力提升標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。嚴(yán)格按照村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn),、上層次對各村陣地進(jìn)行重新清理規(guī)范,，爭取在2年內(nèi)全社區(qū)市級示范村達(dá)到3個，縣級示范村達(dá)到5個,，其余村全部達(dá)標(biāo),。同時，我們將在組織,、黨建業(yè)務(wù)工作上大膽探索,，爭取創(chuàng)出新的特色。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下面由我代表發(fā)言,。20XX年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的'XX大和XX屆三中全會精神,，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，扎實(shí)開展各項工作，重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：

一,、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè),，加大宣傳力度,，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物,，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,，目前我鎮(zhèn)每個村都落實(shí)有一個土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯,、新那法屯,、七星屯等3個屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作,，其他6個整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯,、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池,、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號,、粵糖93/159,、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上,。

二、以棚戶區(qū)改造項目為契機(jī),，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè),。一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作,。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷,、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地,，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,，引入市場機(jī)制，爭取引進(jìn)1-2個房地產(chǎn)開發(fā)項目,，對礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè),。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金,，規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中、中心校——政府,、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路,，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷,，同時盡快啟動商貿(mào)城二期,，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架,，形成新城區(qū),。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項目,，力爭再規(guī)劃立項300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾,，為全縣的項目爭取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理,，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠,。

三,、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍,，達(dá)到家喻戶曉,，讓群眾自覺參與到活動中來;二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長效機(jī)制,，力爭全部村屯都配有2-3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作;四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用;五是做好“綠化,、亮化,、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點(diǎn),。六是督促各村屯堅持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動,，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機(jī)制。

四,、堅持機(jī)制創(chuàng)新,，狠抓黨建工作。一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),，通過“一事一議”獎補(bǔ)項目及群眾籌集資金,，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺,，打造岑凡村,、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶,。目前岑凡村籃球場,、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓,、文化舞臺,、球場正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子,，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員,，同時認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

五,、統(tǒng)籌做好其他各項工作,。籌措資金,，實(shí)施社保,、衛(wèi)生、教育,、文化,、計生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作,，完成縣委,、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)全面,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇3

剛才,，聽了幾位同志的發(fā)言,，深受啟發(fā)。我認(rèn)為,，本屆縣委,、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,，取得的成績是全縣人民有目共睹的,。下面，按照縣委的統(tǒng)一安排,，結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,，談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一，適應(yīng)新的形勢,，做好組織工作

x年是我國加入世貿(mào)組織的第一年,，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境,。作為組織部門，明年我們的總體工作思路是：以”x”重要思想為指導(dǎo),，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，堅持創(chuàng)新,，應(yīng)對入世,，全面做好組織工作，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù),。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提-部素質(zhì)。我們作為縣委管理干部的職能部門,，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座,、專家授課,、外出掛職鍛煉等形式，有針對性的加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識培訓(xùn)，提高對外經(jīng)濟(jì)決策能力,。目前,，干部隊伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中，熟悉對外貿(mào)易知識的人較少,，能夠組織開展對外貿(mào)易經(jīng)營的干部更少,。因此，我們必須有側(cè)重地加大對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識的培訓(xùn),，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國際貿(mào)易術(shù)語及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭議的國際經(jīng)濟(jì)法則等，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能,，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊伍,。

二要適應(yīng)新的形勢，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建,。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會大量增加,，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時,，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑、新模式,。要物色,、培養(yǎng)、儲備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干,，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織,，開展黨的活動，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面,。

三要轉(zhuǎn)變職能,，服務(wù)為先，減少干預(yù),。“入世”后,，面對的將是世界范圍內(nèi)的競爭，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能,，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境。我們組織部門,，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中,，積極發(fā)揮作用，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理,，防止行政管理的細(xì)化,，對企業(yè)不設(shè)卡,，多服務(wù);不干預(yù)，多協(xié)調(diào);不封閉,，多引導(dǎo),。同時，要在資金,、技術(shù),、政策、環(huán)境等方面,，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四要留住人才，迎接挑戰(zhàn),。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度,，逐步造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊伍，積極探索建立引進(jìn)人才,、留住人才,、培養(yǎng)人才、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制,。說到底,，知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是第一資源,。企業(yè)的競爭,，就是人才的競爭。引進(jìn)人才固然重要,，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急,。據(jù)統(tǒng)計，近十年來,，夏津縣共考出本科生1427名,，畢業(yè)后回原籍的不足10%，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán),。入世以后，人才短缺將是一個世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由,，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度、全方位的,，要通過發(fā)展事業(yè),，優(yōu)化環(huán)境，改革制度,，提高待遇,，融洽感情,，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、環(huán)境留人,、制度留人,、待遇留人、感情留人,。吸納和穩(wěn)定人才,，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策。

五要突出工作重點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)村黨建,。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級班子建設(shè)，大力推行“兩推一馴,，逐步達(dá)到支書,、主任一人兼，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實(shí)推進(jìn)村級民主政治建設(shè),，強(qiáng)力推行“-兩公開”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職,，加強(qiáng)對駐村工作組的管理、監(jiān)督,，解決好所駐村莊的突出問題,。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年財務(wù)科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃目標(biāo),，以加強(qiáng)資金籌措,，規(guī)范財務(wù)管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督,，提高統(tǒng)計質(zhì)量為重點(diǎn),，不斷提高財務(wù)、審計,、統(tǒng)計工作的服務(wù)水平,，努力為我市城市建設(shè)作貢獻(xiàn)。

一,、20xx年工作總結(jié)

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科全體人員振奮精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一據(jù)理力爭，科學(xué)測算,，順利完成《20xx年城維費(fèi)計劃》的編報工作,。

為加強(qiáng)城市維護(hù)資金計劃與資金管理，保證城市維護(hù)建設(shè)預(yù)算內(nèi)外資金實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收,、支綜合平衡,，增加城維費(fèi)計劃編報工作的系統(tǒng)性,、有效性，我們多次與財務(wù)局就2008年城市維護(hù)計劃進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的測算與協(xié)商,。根據(jù)市財政要求本著一要吃飯,、二要維護(hù)建設(shè)的原則，我們在保證委屬各單位人員和維護(hù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造,，天井湖公園維修改造等一批重點(diǎn)工作的資金支持。2008年度,，我委共爭取到城維費(fèi)1.0752億,，其中，城維費(fèi)安排9507.08萬元,，其他資金安排1245.6萬元,。基本上保證了城市維護(hù)工作的正常開展,。

二規(guī)劃征收,、嚴(yán)格減免，積極做好城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收與管理工作,。

自20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長,，20xx年我委共征收配套費(fèi)2689萬多元已超額完成了全年征收目標(biāo)任務(wù),，并且各項征收減免資料齊全，手續(xù)完備,，財務(wù)處理規(guī)范,，在審計、物價,、財政等部門的多次檢查中得到好評,。

三嚴(yán)格審核，熱情服務(wù)配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作,。

積極配合審計部門全程參與改制企業(yè),、事業(yè)單位的評估、審計和固定資產(chǎn)盤算清點(diǎn)等相關(guān)改制工作,，就改制專項資金的籌措,，用途、撥付監(jiān)督等方案,，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。為了進(jìn)一步推動委屬國有企業(yè),、事業(yè)改制工作的順利進(jìn)行,，我們還努力做好三個已改制企業(yè)托管中心日常財務(wù)管理監(jiān)督以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

四狠抓落實(shí)，規(guī)范資金管理,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)下達(dá)《銅陵市二Oxx年度城市維護(hù)費(fèi)計劃》每月月初根據(jù)財政到位資金和各有關(guān)科室專項資用款計劃,，編制我委本月?lián)芨队媱潱瑘笳埼I(lǐng)導(dǎo)審批同意后,，再按財政法律法規(guī)核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi),，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規(guī)定”,。

二,、20xx年工作思路

一加強(qiáng)專項資金管理。

①全力以赴籌措資金,，努力完成年初我委各項工作目標(biāo)。

②確保民生工程的有關(guān)資金籌措調(diào)度,，堅持按合同按工程進(jìn)度,，將資金及時足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益,。

二加強(qiáng)與財政,、審計、物價等部門的聯(lián)系,。

加強(qiáng)橫項聯(lián)系,，多于財政等有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時了解財政資金的動向,，主動申報我委資金籌集,、使用、管理等情況,，爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持,，即時，足額地落實(shí)各項資金,。較好地保證了城市管理,，維護(hù)工作的正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)城市維護(hù)資金,，特別是專項資金的跟蹤監(jiān)督管理,，建立起規(guī)范、有效的工程審批,、建設(shè)管理程序,，督促各單位、各部門管好,、用好,，城建資金,，著力提高資金的使用效益。

三全力以赴,，認(rèn)真編制20xx年城維費(fèi)計劃,。

根據(jù)財政部門的要求，20xx年的城維費(fèi)計劃的編制工作已經(jīng)布置,，我們本著“以人為本”有保有壓,，在保吃飯，保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證民生工程等重點(diǎn)工程支出,，調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費(fèi)和一般性項目支出,。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業(yè)務(wù)科室的意見,，認(rèn)真,、細(xì)致的對各專項支出進(jìn)行測算與審核，在向委領(lǐng)導(dǎo)匯報審閱同意后,，在財政規(guī)定時間內(nèi)匯總上報,。

四加強(qiáng)我委城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及房產(chǎn)所有登記費(fèi)等費(fèi)用的征收、使用,、管理工作,，特別是加大配套費(fèi)清欠力度。

一是要加強(qiáng)配套費(fèi)征收,、使用,、宣傳工作，切實(shí)取得建設(shè)單位的理解與支持,，同時,，爭取政府支持，嚴(yán)格配套費(fèi)減免程序,，不開政策口子,。

二是加強(qiáng)我委內(nèi)部對在建工程各項征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局,、開發(fā)辦的職能作用,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與規(guī)劃、財政,、物價等部門的溝通聯(lián)系,，做到分工明確、職責(zé)落實(shí)，從而建立起互助協(xié)作,，規(guī)范聯(lián)動的征管體制,。

五加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制不必要的`費(fèi)用支出,，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項經(jīng)費(fèi)收支平衡,。

加強(qiáng)系統(tǒng)下屬各單位的財務(wù)監(jiān)督工作,，對一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)項目,，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),，開辟市場在經(jīng)營方式上實(shí)行多元化，同時針對事業(yè)單位,，努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變,，并將管養(yǎng)水平與管護(hù)費(fèi)用掛鉤，以提高資金使用效率,，節(jié)約財政資金,，深入推行政府采購，車輛統(tǒng)保,，醫(yī)療統(tǒng)保,，同年集中支付等各項制度的實(shí)施工作，以《會計法》和國家頒布實(shí)施《企業(yè)會計制度》為重點(diǎn),，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)和會計人員的隊伍建設(shè),，強(qiáng)化廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真閱研有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī),，熟悉相關(guān)的國際慣例,，努力為城建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇5

在過去的x,，我們縣委組織部在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命,，克服困難,，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出,。

步入2015.組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績、查找不足,、尋求對策,、謀劃思路，圍繞推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧選干部,、配班子，建隊伍,、聚人才,，抓基層、打基礎(chǔ),，以沖刺“雙目標(biāo)”為動力,，為推動法庫經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,，2015年要采取三項措施,，突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制,。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，目前,，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名,，營造出黨支部牽頭,、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項工程,，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè),、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,，規(guī)范管理,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置,，創(chuàng)新基層組織活動載體,，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破,，整體推進(jìn)此項工作開展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作,。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化,、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個品牌,，x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,，從服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進(jìn)村,，按照縣委意見,，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門,、村黨組織“三方承諾”制度,，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著,。年底前,，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,，實(shí)現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時，要建立長效機(jī)制,，定期考核,，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作,。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),，不斷提高黨建工作水平,。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

一、20xx年工作取得的成績和特色工作

20xx年,，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省,、市公司年度財務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財務(wù)集約化工作,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用,。主要工作如下：

1、開展供電所發(fā)票清查回收工作,，對以前年度的舊欠電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了清理,，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范供電所發(fā)票管理;

2,、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù),、物資的集約化管理,。

3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作,，召開作業(yè)成本工作會議,，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù),、決算模板,，明確每個階段的責(zé)任人員,，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。

4,、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控,，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項目轉(zhuǎn)資;根據(jù)經(jīng)營情況變化,，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測,、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控,、再控,。

5、在預(yù)算管理工作中,，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,、反饋;修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核,，確保預(yù)算剛性,。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸,。

二、存在的問題

1,、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確,、預(yù)算調(diào)整比例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用,，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求,。

2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理,，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。

三,、解決措施

1,、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力,。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性,。

2、由財務(wù)部牽頭,，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作,，及時根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，確保賬實(shí)相符。

四,、20xx年工作思路

20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化,、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路,，爭取在指標(biāo)管控,、預(yù)算、資金,、資產(chǎn),、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

1,、在指標(biāo)管控方面,，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求;運(yùn)用趨勢分析法,，定期組織開展指標(biāo)分析,、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù),。

2,、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺,，繼續(xù)做好年度資本性支出,、成本、農(nóng)維費(fèi)等項目預(yù)算的管控工作,，以年度預(yù)算為基礎(chǔ),，實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性,。

以“拖延加倍法”為原則,，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度,。

3,、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺,，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算;撤銷供電所電費(fèi)賬戶,，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理,。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控,，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進(jìn)行考核,，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬,、日控制,。

4、在資產(chǎn)管理方面,，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定,，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé);開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理,，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬,、卡,、物一致。

5,、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例,、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值,。

6、在供電所管理方面,，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行;加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度,，開展供電所核算員崗位競聘;組建供電所會計核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個“中心”(電費(fèi)管理中心,、會計核算中心)為主體的供電所財務(wù)管理新模式,。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇7

隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求，對各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后,，收費(fèi)所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就xx所工作思路和具體措施匯報如下：

一,、黨建工作

(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)

1,、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置,，增補(bǔ)支部委員,。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”,、組織生活會,、“三會一課”、民主評議黨員,、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實(shí),。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實(shí)“先鋒創(chuàng)績”制度,，采取“1+N”形式開展“黨員帶群眾”活動,，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體,。

2,、做好黨風(fēng)廉政工作。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，嚴(yán)格黨黨組織生活,，加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督,，多咬耳扯袖,，開展批評與自己批評，確保工作廉政,。狠抓干部作風(fēng)整治,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài),，營造風(fēng)清氣的政治生態(tài),。

二、收費(fèi)工作

(一)以精業(yè)務(wù),、保暢通為目標(biāo),，確保完成全年費(fèi)收任務(wù)

1、加大收費(fèi)管理力度,，培養(yǎng)收費(fèi)隊伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2,、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛,、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、落實(shí)高速收費(fèi)營銷活動，把高速營銷作為日?；ぷ?，更好的、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn),，在推廣高速公路的同時讓更多的司機(jī)能在“高速+旅游”的活動中得到實(shí)惠,。

(二)以4S服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)深入開展“美麗高速滿意窗口”收費(fèi)站形象提升活動

1,、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度,，開展微笑培訓(xùn)服務(wù),，讓先進(jìn)帶后進(jìn)，全力打造“江西微笑”高速樣板名片,，促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升,，促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績的全面提升,。

2,、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《xx所收費(fèi)站考核辦法》,，對xx個收費(fèi)站進(jìn)行月度考核,，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,，建立全員考核體系,，充分調(diào)動收費(fèi)人員工作積極性。

(三)多措并舉保暢,，確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)

全力做好省界站撤站工作,。按照集團(tuán)、中心要求,，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開專題會議，結(jié)合實(shí)際,，制定《xxx省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》,，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準(zhǔn)備工作,。一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記,、盤點(diǎn)、封存和核銷工作,。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記和保管工作,，確保國有資產(chǎn)安全完整,，并按時上報相關(guān)材料,。三是加強(qiáng)人員管理,。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序,。四是加強(qiáng)信息溝通,。密切關(guān)注人員信息動態(tài)，及時,、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件,。

三,、管理工作

1、規(guī)范所站內(nèi)部管理,。繼續(xù)開展全員績效考核制度,，對考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善，提高制度的可操作性,。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序,，加強(qiáng)信息公開,，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

2,、實(shí)行全面預(yù)算管理,，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開支。做到能使用的不換,，低值消耗品節(jié)約使用,，做到精打細(xì)算，落實(shí)物質(zhì)采購申請單和辦公用品入,、出庫規(guī)定,，使每分錢用于合理。

3,、做好庭院綠化提升,，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進(jìn)行全面清點(diǎn),，將枯死的樹木進(jìn)行鏟除,，存活的喬木進(jìn)行分類種植，合理歸類,，布局合理,，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔,。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量,。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量,，規(guī)格,，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高,。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植,，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作,，并做好管養(yǎng)記錄,。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升,。

4,、加強(qiáng)綜治安全工作。堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全工作理念，做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,，及時進(jìn)行隱患排查整治,，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升安全防范意識,，加強(qiáng)應(yīng)急管理,，對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn),、早處理,。

四、存在的主要問題和困難

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高,。

2,、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng),，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng),。

3、因晝夜倒班的特殊性,，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動和文體活動等較少,，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進(jìn)一步多樣化,。

4,、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,，有合同工,、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣,，培養(yǎng)渠道較單一,，員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

感謝你們一如既往地關(guān)心和支持規(guī)劃展示館的建設(shè),，即將過去的20xx年，是值得我們永遠(yuǎn)銘記的,。這一年,，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊伍由最初2人逐漸擴(kuò)大到目前的14人,，機(jī)構(gòu)班子基本成型;各項工作,，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學(xué)習(xí),，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務(wù)會議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，審查通過,。目前,，正抓緊籌備布展施工招標(biāo)工作，現(xiàn)將開館前后工作思路和設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)上級要求,，精心籌劃開館各項準(zhǔn)備工作

1、嚴(yán)格按照公平,、公正,、公開的原則，依法,、依規(guī),、按程序做好布展施工招標(biāo)工作。布展施工工程標(biāo)的大,，各界關(guān)注度高,，這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查,，施工預(yù)算編制正準(zhǔn)備報財政局進(jìn)行財政評審,。如一切進(jìn)展順利，可于春節(jié)前將標(biāo)書發(fā)出,，20xx年3月上旬開標(biāo),。評標(biāo)形式、評標(biāo)專家組成等事項,，將報市政府和市紀(jì)委定奪,，確保施工招標(biāo)萬無一失。

2,、以規(guī)劃設(shè)計為準(zhǔn)繩,，按時按質(zhì)完成布展施工,。按計劃，20xx年4月初開始布展施工,，我們將安排展陳,、強(qiáng)電、弱電工作人員全程跟蹤學(xué)習(xí),，了解工作環(huán)境,、熟悉工作流程，為開館后設(shè)備管理和維護(hù)打下扎實(shí)基礎(chǔ),。同時,，要求施工單位和工作人員每周匯報工程進(jìn)度情況。

3,、抓緊工作人員的入職培訓(xùn),，重點(diǎn)開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓(xùn)。12月12日開始,，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周,。20xx年上半年，講解員全部招聘到位后,，將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規(guī)劃展示館進(jìn)行為期半個月的專業(yè)培訓(xùn),。

二、完善各項管理制度,，打造親民,、利民、便民的公共服務(wù)交流平臺

規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動態(tài),，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識,，與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺，辦好規(guī)劃展示館,，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,，給市民交一份滿意的答卷。

1,、申請成立基層黨組織,，不斷加強(qiáng)工作人員理論學(xué)習(xí)。展示館現(xiàn)有黨員4名,、預(yù)備黨員1名,，符合設(shè)置黨支部的要求，我們將向上級黨組織請示,，盡快落實(shí)此項工作,。以黨組織統(tǒng)一和規(guī)范全體工作人員的理論學(xué)習(xí)，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨,，打造一支政治上信得過,、素質(zhì)上過得硬的工作隊伍,。

2、制定和完善各項管理制度,。無規(guī)矩不成方圓,，我們將在20xx年6月份以前，制定和完善考勤,、印章管理、財務(wù)管理,、講解服務(wù),、治安巡邏等制度，確保展示館各項工作有制度作保障,，以制度管人,，以制度管事。

3,、努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地,。白馬湖公園是市政府重點(diǎn)建設(shè)的公共服務(wù)設(shè)施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點(diǎn),，屆時,，展示館講解員可承擔(dān)重要來賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動性問題,，擬與湖南文理學(xué)院合作，從20xx年起每年從該校招3-5名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí),，畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用,，既可以保證講解員隊伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè),。

4,、伴隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)，規(guī)劃展示館擔(dān)負(fù)著展示常德厚重歷史文化底蘊(yùn)和發(fā)展建設(shè)成就,，展望宏偉藍(lán)圖的重任,，同時也是領(lǐng)導(dǎo)視察的窗口、公眾參與的平臺,、招商引資的載體,、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點(diǎn),。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來,，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢,，著重做好宣傳工作,，在車站,、機(jī)場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌，同時,，積極與旅游局接洽,，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果,。開館前,，擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛我常德”的宣傳活動,。

5,、立足規(guī)劃服務(wù)，打造便民利民平臺,。規(guī)劃展示館軟件,、硬件設(shè)施完備，建成后,，將擁有一流的報告廳,、專家論證廳和會議室，可為各類規(guī)劃制定和論證,、聽證會議的召開提供良好的場地和服務(wù),。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務(wù)平臺,。

以上,，是我對明年工作的初步設(shè)想，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,，我堅信,，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下,，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下,，規(guī)劃展示館的明天會更好!

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

有幸能參加這次務(wù)虛會,，我感到非常的高興,。根據(jù)會務(wù)組通知，要求重點(diǎn)暢談如何站在大隊角度科學(xué)謀劃20xx年工作思路,。我作為基層的干部,，對于大隊的工作，我深知本人視野狹窄,，高度有限,，所以，我重點(diǎn)是站在大隊的視角來談門診部存在的必要性和發(fā)展的可行性,。

對于大隊的重點(diǎn)工作,，我認(rèn)為事改企在即,，大隊現(xiàn)在全力以赴在想辦法保牌，這固然非常重要,，但是,，我們是不是可以在騰得出手來的時候，為以后我們在有一些不能保住事業(yè)單位編制的部門,，提前謀化,，預(yù)先按照全企業(yè)化運(yùn)作，在有上面撥款的時候鍛煉隊伍,，培養(yǎng)人才,，積累資金，凝聚人脈,，拓展市場運(yùn)作空間,，提升市場的生存能力和抗風(fēng)險能力,。未雨綢繆,，搶占先機(jī)。

對大隊現(xiàn)有的二級單位,，大隊要理清思路,，建章立制，大力扶持,，積極鼓勵其面向市場,，增強(qiáng)其風(fēng)險意識，既要逐漸改變事業(yè)單位“等,、靠,、要”的思想，又要使基層做實(shí)事的普通員工得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。門診部在20xx年已經(jīng)改制,，資產(chǎn)已經(jīng)置換，門診部的利潤沒有交給大隊,，年終考核利潤也不計入大隊的考核成績,，現(xiàn)在門診部使用的營業(yè)場所也沒有交一分錢的房租。現(xiàn)在企事業(yè)單位改革的趨勢也是后勤社會化,，輕裝上陣,。那么是不是門診部就沒有存在的必要了呢?我認(rèn)為：門診部還發(fā)揮著重要的作用，有其存在的必要,。

1,、安置了13名職工，一年的五險一基金就達(dá)到15萬元,，如果不辦門診部,，要求這13名職工下崗,，下崗補(bǔ)貼加上五險一基金，大隊一年要多支出20萬無以上,。

2,、湖南省核工業(yè)地質(zhì)局地質(zhì)大隊中306大隊沒有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，

但他們退休職工很少,，如果我們301大隊沒有一個醫(yī)療機(jī)構(gòu),，退休職工的穩(wěn)定一定會出現(xiàn)新的問題，就去年,，工傷病人不能在本隊就診,，跑到中心醫(yī)院，和303在隊職工醫(yī)院就診這件事,，很多老同志就情緒激動,。怎么發(fā)展呢?

由于搬遷的原因，301職工醫(yī)院到長沙后變成了301門診部,，前幾年通過全門診部職工的努力,，勉強(qiáng)生存，隨著醫(yī)療體制改革的深入,，政府對醫(yī)療行業(yè)的增加,，基本藥品目錄零利潤制度的執(zhí)行，醫(yī)保住院報銷比例的加大,，門診部生存日益艱難,。要生存發(fā)展，就一定要資質(zhì)升級,，辦成一級醫(yī)院的規(guī)模,。這樣才能辦理住院，就可以大大提升服務(wù)品質(zhì),。更好的服務(wù)好大隊職工家屬,。這也是符合黨的提出的“引導(dǎo)社會資方本以多種方式參與包括國有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組，”

辦一級醫(yī)院首先是解決經(jīng)營場所,，有20xx平方米的經(jīng)營場地才能辦一級醫(yī)院,。所以，當(dāng)務(wù)之際,，大隊能把現(xiàn)在的醫(yī)院大樓騰出來,。

其次是資金，這個我認(rèn)為從三方面入手,，1,、現(xiàn)有股東增資擴(kuò)股。2、大隊入股,。3,、向社會資本募集股資金入股。第三,。就是技術(shù)和經(jīng)營模式,。老實(shí)說，要搞好一個一級醫(yī)院,，就必須,，要辦好，內(nèi),、外,、婦、兒科,，口腔科,，耳鼻喉頸科也要兼顧，這就要求引進(jìn)大量的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才,，這就要與人合作,。303大隊職工醫(yī)院的模式可以借鑒。

2024年務(wù)虛會個人發(fā)言稿 篇10

個人理解,，每年一次的務(wù)虛會,，不僅僅僅是端盤子,、定要點(diǎn)的過程,，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程,。務(wù)虛會要取得務(wù)實(shí)的效果,，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話,，知無不言,、言無不盡。鑒于此,，我想借這個機(jī)會,，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識和想法。

一,、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

乍一聽,，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然,。很多時候,，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白,。為什么我們有時候感覺,，一年忙上頭拿得出手的品牌不多,，根本原因在于頂層設(shè)計處于低水平、淺層次,，導(dǎo)致很多工作都是零散化,、碎片化的。組織工作要想提檔升級,，務(wù)必思維更有高度,，方向更有角度，落實(shí)更有力度,。

中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀習(xí)近平總書記黨建思想時,，提到一個很鮮明的觀點(diǎn)，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新,，而是突出問題導(dǎo)向,，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),。比如,，老虎蒼蠅一齊打、裸官,、貪官外逃,、吃空餉、三超兩亂,、批評和自我批評等等,。為此，做好明年的組織工作,，務(wù)必以習(xí)近平總書記的黨建思想為引領(lǐng),，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平,，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍,。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維,。一是“小組織”思維,。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象,，取得立竿見影的效果,。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化,，人力,、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來,，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職,、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變,，即便我們工作部署得再多再細(xì),，都不能叫最大的成功。因此,，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時,，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力,，做到真抓真管真結(jié)賬,，既有甜頭，也有苦頭,，使大抓基層真正大起來,、嚴(yán)起來。像xx市就是以“十件實(shí)事”為載體,，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí),。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示,，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn),，報八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬,，像跳水比賽一樣,，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量,。二是“大組織”思維,。隨著時代的發(fā)展,，和過去相比,，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化,。在這方面,，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢,，資源通融,、資料兼融、宣傳互融,、利益共融,。具體到部機(jī)關(guān)而

言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速,，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來,。舉個例子，像6+3專項整治,，涉及到哪個科室還真不好說,，像貫徹落實(shí)xx屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作,，囊括了所有科室,。我老有觀點(diǎn)，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高,，但一條線上或一塊工作,，就那么兩三個人，精力智力都是有限的,，迫切需要群策群力,、深度融合。只要不是涉密資料,，都能夠攤開來謀劃,、部署。例子還能夠具體點(diǎn),，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運(yùn)行的10類30條,、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”,、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件,，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘,。我們在出臺這些政策的同時,，其實(shí)還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說,，包括起因,、做法、成效,、努力方向等等,，有個邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來,。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印,，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力,。三是“大黨建”思維,。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門,，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的,，因此職

責(zé)清單需進(jìn)一步理清,，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn),、干部日常管理監(jiān)督,、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委,、市委辦等部門步調(diào)一致,、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞,，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時,，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

二,、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作

如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取,，是方向，是目標(biāo),，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情,，具體的任務(wù)。像教育實(shí)踐活動,，為什么得到一致肯定,，除了我們真抓實(shí)干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān),，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會,、王林華秦開美先進(jìn)事跡報告會、11個立行立改事項,、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等,。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣,，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示,，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù),，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域,。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn),，至少有12項重點(diǎn)工作需要出色完成,。包括干部、人才,、基層組織,、部門自身建設(shè)各個方面，由于時間關(guān)系就不展開了,，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí),。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會,、黨的制度建設(shè)改革座談會等,。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實(shí)做到位,，這樣才有說頭有看頭,，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。二是抓探索領(lǐng)域,。省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作,，如果我們謀劃在前、探索在前,、落實(shí)在前,，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如,，落實(shí)縣以下職務(wù)與職級并行,、職級

與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽(yù)買單,、逐名腐敗,，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型,、效能型、和諧型組織部門等等,。這些工作抓好了,，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績,，能夠收到不鳴則已,、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域,。雖然我們直管市塊頭小,，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié),，我們好多工作都能夠走在全省前列,。如果把這些特色工作深入挖掘,，做大做強(qiáng)，圍繞中心,、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn),。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè),，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了,。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建,，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖,、加工、銷售,、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才,、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來,。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響,。還比如,，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章,，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊伍,、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織,。再比如,，農(nóng)村干部隊伍的激勵保障機(jī)制，我們走在全省前列,，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計劃”做文章,，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示,，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了,，各市州動作都不大。

三,、關(guān)于活力與秩序

這是做好所有工作的保證,。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng),，但作為部機(jī)關(guān)的一份子,，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩,、最守紀(jì)律的,，但這并不意味著沒有改善和提升的空間,。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強(qiáng),。按照我的理解,，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作,，就要把哪個崗位上的事做好,。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時有多忙,，哪怕不吃不喝不睡,，都不能搞上推下卸、左抵右擋,，都務(wù)必把這項工作做到極致,，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé),。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話,，叫“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”，但這只是一條附加條款,，就應(yīng)盡量不用或者少用,。說的還形象點(diǎn)，就是就應(yīng)事隨崗位走,，事隨職責(zé)走,，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走,。拿研究室作例子,，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但絕不意味著只要是重要文稿,，就一股腦地歸口研究室,，那里就應(yīng)有個重要前提，就是涉及到哪個科室,，就該哪個科室把材料弄好,，即便不是精品，至少就應(yīng)是成品,，更不能是半成品甚至是廢品,。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作，但研究室是錦上添花的,，而不是雪中送炭的,。二是潛力席位意識

要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下,，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步,，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前,。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了,，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)“封了頂”,，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里一年兩年,、三年五年,、甚至十年二十年我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力,。這個問題不解決好,，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光,。就我個人而言,，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間,，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己,、增長才干，在做人,、做事,、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己,，以后無論到哪里工作都是自信滿滿,、游刃有余的。記得在前幾年的務(wù)虛會上,，我以前提過一個觀點(diǎn),，就是要有代的意識。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭,。我們不能給人一種感覺,，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪,，叫一代不如一代,。人過留名，雁過留聲,，我期望若干年之后,，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠,。人的潛力都是逼出來的,，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫,，不逼著自己思考,，那么

四十歲左右、五十歲左右就更別提了,。馬云以前說過一句經(jīng)典名言,，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用,，把男人但畜生用,，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來管理,。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,，推一下就動一下，主觀能動性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來,，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立,。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng),，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性,，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭,、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭,，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān),，不是你好我好大家好,，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn),，我想部里秩序和活力都不成問題,。三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化,，只做不說的時代早已過去,。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意,，xx大以來,，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面,，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在xx日報發(fā)表黨建方面的署名文章,。只有搶占了輿論制高點(diǎn)，說話才有人聽,，辦事才有人跟,，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化,，過去配發(fā)評論多在兩會期間,，此刻只要是重大新聞，總會配發(fā)評論,。像宣傳部里的道德模范,、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報幾乎都配發(fā)評論,。這雖然是表象,，背后其實(shí)

還有很多故事，為了做好這項工作,，報社壓力十分大,，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇,，我說打死我都不寫,。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇,，基層黨建述職的我就寫了一篇,，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動的。另外,，xx年到此刻,，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章,，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章,。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難,，在宣傳這一塊,，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了,，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié),。我想好了,，今年中心工作相對較少,，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上,，每個月確定一個專題,，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié),，并做到一稿多用,，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章,、部里的工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報告，在搞好宣傳工作的同時,，更好地發(fā)揮以文輔政的作用,，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面,。

古人說,，三十而立，四十不惑,。我已過不惑之年,，我能夠惑而不解，但不能惑而不言,，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜,，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家,。