在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇一

同志們：

今天召開這次務(wù)虛會,，主要目的是集思廣益,，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法,，集中大家的智慧,，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,，也就是快一年了,，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,，現(xiàn)在的感受是越來越深刻,，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大,、使命光榮，我一直都是這三句話,，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,，后面還給自己一句安慰的話,，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺,。既然組織安排我們到這里工作,，我們從事這個工作，必須面對,，不管你怨氣也好,，牢騷也好。責(zé)備也好,，你選擇了這個職業(yè),，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它,，剛才同志們講了很多好的意見和建議,，有些同志講得非常好,，我想借這個機(jī)會,，結(jié)合我自己的思考,，講四個方面的問題。

一是要肯定成績,，振奮精神,。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的,，自己要肯定自己,。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn),，在困境中突破，在險象中保平安,。具體的說來,，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善,。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的,。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制,、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,，發(fā)展速度要淡出考核,，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障,，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化,。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目,，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會,，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持,。三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成,。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門,，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿,，不會直接責(zé)怪政府不作為,，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門,。比如：污水處理問題,，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度,，這是我們的責(zé)任,，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解,，建立督查考評機(jī)制,，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn),。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題,，并不是我們沒做工作,，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,，現(xiàn)在開始惡化,，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,，重發(fā)展輕保護(hù),，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,，過去沒有污水處理廠，污水都是直排,，現(xiàn)在都是處理后排放,。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢,，堅定信心,。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種社會矛盾集中交織,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度,，不重視質(zhì)量,，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多,，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢,，堅定信心,。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇,、形勢,，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,，進(jìn)入如此之高的政治層面,，綜合決策層面，如此深入到改革的層面,，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的,，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題,，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定,，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇,。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量,，大家關(guān)心環(huán)保是好事,，過去大家不關(guān)心,，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,，志愿者關(guān)注,，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事,，不能看成是壞事,，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓,、媒體,，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量,。跟環(huán)保志愿者多溝通,，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,，大家現(xiàn)在生活好了,，有吃、有住有房,、有車,，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起,，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng),，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善,，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大,，但是污染物的排放量過大,，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好,，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作,。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例,，138平方公里,，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水,，現(xiàn)在全部變成了水泥房子,，工業(yè)化就更快了,，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染,，后治理”這么一個錯誤思想,，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,，機(jī)動車尾氣,、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,，還有餐飲業(yè)的治理,，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易,。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,，什么問題都解決了,。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低,。這次搞三方評估,，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情,，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn),，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積,，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅期,，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間,，我們要肩沉重的壓力和包袱,，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作,，不是哪個領(lǐng)導(dǎo),，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān),。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒,，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題,，從湘潭來講,，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,，歷史遺留問題很多,，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港,，是為了有個比較,，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題,，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它,。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,，我們還有很多不適應(yīng)的地方,，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高,，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力,。

三是改革創(chuàng)新,，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,，一定要有改革創(chuàng)新的精神,。__年總的思路是,，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，按照市委政府及省廳的總體部署,，以實(shí)施碧水藍(lán)天計劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,，以水氣治理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體,，以服務(wù)發(fā)展,，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,，全力推進(jìn)三年行動計劃和大氣污染防治計劃,，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭,，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn),。

具體是“一二三四”，一是抓根本,，服務(wù)發(fā)展保障民生,，這是環(huán)保工作的根本所在,。要防風(fēng)險,，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管,，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”,。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn),，大氣污染防治也是重點(diǎn),。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是整個環(huán)保工作的靈魂,。一是理念創(chuàng)新。變通變通,，變化就通,。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作,。一是強(qiáng)化部門職責(zé),，完善大環(huán)保格局,。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局,。二是理順管理體制,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放,。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的,。第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革,，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化,。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”,，制度上創(chuàng)新，職能理順,、獎罰分明,，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高,，越到基層,，老百姓提出的問題會更多，更尖銳,。四是提高四種能力,，一是執(zhí)行力，一抓到底,，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任,，嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查,。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,，把各種力量凝聚起來,，為環(huán)保所用,，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,，班子的合力,，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局,，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍,。補(bǔ)臺不拆臺,，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利,，對事不對人,，大家要相互理解，相互支持,，相互配合,。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓,、敢管,、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,，二是要爭取上級部門的理解和支持,，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力,，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作,，正面引導(dǎo),，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對,，環(huán)境糾紛的應(yīng)對,，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理,，處理得好就是小問題,，反之就是大問題,。

四是廉潔自律，清白為人,。我在多個部門工作過,，在清水衙門工作過，在利益部門工作過,?？陀^地說，相比較而言,，環(huán)保部門的待遇并不算差,，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,，但如果將之作為工作的前提條件,，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),，去年有幾個事情,，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳,，一個紅頭局長,，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的,，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。要經(jīng)常問自己,，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,，黨的方針政策,，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾,，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己,。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求,。這是個物欲橫流的社會,，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對,，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,，是為社會做貢獻(xiàn)的工作,，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,，甚至聽之任之,，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,，心理干凈才能無私,。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒,，很多事情我們要經(jīng)得起委屈,，受得起打擊，扛得住壓力,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,，同志們平時壓力大,，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己,，首先是心理健康,，心靈坦蕩，天地寬,，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情,，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,，拿得起,，放得下，要快快樂工作心情舒暢,，淡泊名利,。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議,，研究處理。

位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)會議安排,，我作如下發(fā)言。

一,、__年主要工作情況,。

一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮,。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花,，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示,、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè),，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識,、合作意識,、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作,。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層,，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒,、檢查督辦,、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),，鼓勵,、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位,，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布,，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采,、掌中學(xué)習(xí)的平臺,，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺,。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站,、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員,、工團(tuán),、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化,、流程化,、信息化管理。

“五四”表彰大會,、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式,、有內(nèi)容、有效果,。

二,、當(dāng)前面臨的新形勢。

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,，定位了國有企業(yè)的新高度,，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,，__年市場競爭更加復(fù)雜,，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想,、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍,、促發(fā)展,，凝心聚力，渡危求進(jìn),，十分關(guān)鍵,。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,，“業(yè)務(wù)忙,、不黨建，無業(yè)務(wù),、不黨建”的思想根源如何剔除,，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展強(qiáng)黨建,，等等都是我們要解決的課題。

三,、__年黨群工作的思路,。

一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì),、作風(fēng)提素,、責(zé)任提高、全面提升,，標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、規(guī)范化,、信息化),。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力,，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維,、文化,、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升,。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制,，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化,，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,，改進(jìn)工作方法,，通過線上策劃、線下執(zhí)行,，節(jié)約成本,、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌,，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路,，部門人人承擔(dān)責(zé)任,，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任,、勇?lián)?dāng),、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，看到自我成長,，創(chuàng)造業(yè)績,，擁有工作的成就感與成熟感。

四,、對公司黨委__年工作建議,。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層,，從嚴(yán)治黨,，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建,，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法,，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人,，承接有力,。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此,，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心,、支持,、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!

同志們：

__年即將過去,，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”,，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷,，也是今天會議的主要目的,。

因?yàn)槲覄倎砟喜h不久,，首次參加務(wù)虛會,，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽,、帶著本子來記,、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分,，圍繞主題,，各抒己見,，群策群力,，發(fā)言很精彩,。特別是對明年的工作謀劃,，想得很透徹，講得很清楚,，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的,，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面,，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話,。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”,。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方,，還請同志們批評指正,。

我要談的第一個方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來,，通過與政府班子成員交流,、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會,，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f,，近年來,，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為,，主要體現(xiàn)在四個方面：

一是干部隊伍奮發(fā)有為,。南昌縣干部素有特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。近年來,，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊,，謀發(fā)展的水平不斷提升,。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研,，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象,。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展,、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證,。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財政局,、發(fā)改委,、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看，預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政總收入,、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資,、實(shí)際利用外資,、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達(dá)到72.1億元,、43.4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布,，從目前掌握的情況看,，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超,，這是非常來之不易的,。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件,、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件,、區(qū)域特色定好位、謀好策,，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,，加快發(fā)展。今年,，我縣按照“松綁不松勁,，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展,、競相發(fā)展提供堅實(shí)保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定,。從今天白天同志們談到的涉及民生,、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民,，發(fā)展成果由人民共享,，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”,、“平安昌南”建設(shè),，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境,。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素,。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言,，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著,，但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標(biāo)相比,，仍然感到差距較大,、壓力不小。

大家都知道,，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”,，“雪線”之上終年積雪,。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上,，到了7000米,、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗(yàn),，都要付出比“雪線”下面多得多的努力,。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后,，我們面臨的競爭對手更強(qiáng),，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,，只有更加努力,、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),，才能沖上燦爛的頂巔,。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī),。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，特別是同全國五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小,，但經(jīng)濟(jì)總量不大,、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變,。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比,，今年前三季度,，長沙縣財政總收入完成131.5億元,，增長18.3%,，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點(diǎn),。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快,。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,，需要我們付出更多的艱辛和努力,，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,。

二是與既定目標(biāo)比,，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”,，到__年,，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響,，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),，從全國到省市,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,，如財政總收入,、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點(diǎn)，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距,。目標(biāo)我們堅決不變,，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車,，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路,，加大干勁，付出更大的艱辛和努力,。

三是在自身內(nèi)部比,，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,，雖然近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比,，進(jìn)步不小,。但是,，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,，我先后6次到臺灣考察,，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談,，就他們的公共廁所保潔做得非常好,。因此，我們內(nèi)部比,，千萬不要固步自封,。古人云“行百里者半九十”，近年來,，我們雖然進(jìn)步很快,，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,，永遠(yuǎn)戒驕戒躁,，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力,。

四是在解決難題上,，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,，突出表現(xiàn)在“用地保障難,、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題,。限于政策,、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績,，但在實(shí)際操作上,，壓力還很大。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難,，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究,，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題,，用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難,。

二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,，等下王主任和郭書記還將作重要講話,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，結(jié)合要求，科學(xué)決策,，認(rèn)真研究,，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對于明年政府工作,，我談幾點(diǎn)自己的想法：

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年,，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢,，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本面長期趨好,、我省我市處于黃金發(fā)展期,、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢,、新機(jī)遇和新任務(wù),，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,，采取更加務(wù)實(shí)的舉措,，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省,、市,、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市,、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放、社會民生,、自身建設(shè)”六大工程,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會在更高水平上的大發(fā)展。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，二是市委,、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委,、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標(biāo),。總的原則就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自身實(shí)際,，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓,，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入,、地方公共財政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元,、力爭達(dá)到51億元,。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭,，各有關(guān)職能部門配合,，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報縣委,、縣政府研究,。

三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放,、社會民生、自身建設(shè)為抓手,，把握“六大路徑”,，推進(jìn)“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程,。

堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心,，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度,。

第一,，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),，加快形成一批有帶動力,、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件,、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車,、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì),。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,，整合園區(qū)閑置,、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè),。

第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,，我們的社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大,。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，構(gòu)建立足全市、放眼全省,、輻射南方的大物流格局,，通過項(xiàng)目帶動，健全市場，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚,、體現(xiàn)專業(yè),，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流,、總部經(jīng)濟(jì),、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色,、錯位發(fā)展,，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片,、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片,、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。

第三,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū),、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭,，各有關(guān)部門配合,，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措,，積極對接,，爭取國家、省,、市的政策和資金支持,，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn),。按照集約集聚的原則,，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家,。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),，支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市,。三是市場運(yùn)作,。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動,。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn),。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%,。

(二)致力項(xiàng)目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程,。

牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項(xiàng)目落地,，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

第一，要在招商引資上下足功夫,。當(dāng)前,，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩,、投資不足,、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究,，創(chuàng)新舉措,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,，要突出重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件,、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個,。在對接層面,，對在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放,、一抓到底，確保對接一個,、落地一個,，開工一個、見效一個,。同時利用好招商平臺,。依托贛臺會、中博會,、__活動周等會展平臺,，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺,，積極開展招商引資,。在保障層面，要突出環(huán)境招商,。堅持親商,、安商、扶商,，研究制定相關(guān)政策制度,，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),，盡快讓項(xiàng)目落地,、建設(shè)、投產(chǎn),。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制,。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語,、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊的要求,，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊，切實(shí)提升招商實(shí)效,。

第二,，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,，積極爭項(xiàng)目,、爭資金、爭政策,，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子,、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究,、項(xiàng)目單位主體謀劃,、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲備,，實(shí)現(xiàn)由單個項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變,。這也請縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計劃,。

第三，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫,。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計劃,，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項(xiàng)目做到“四有”,，即工作有目標(biāo),、審批有時限、問題有人幫,、進(jìn)度有人跟,，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,。加大項(xiàng)目招投標(biāo),、工程施工、質(zhì)量安全,、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程,、安全工程,、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對“三率”的考核,，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率,、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成,。

(三)致力先行先試,，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程,。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,，用足,、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,，積極爭取省市支持,，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢,。

第一,，千方百計爭政策。一方面,，用足,、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)縣,、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、完善社會保障體系,、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇,，積極向省、市爭取一批先行先試政策,。要認(rèn)真研究梳理,，在財稅體制、投融資平臺,、重大項(xiàng)目傾斜,、各類要素支持等方面，積極爭取省委,、省政府給予一批先行先試的政策措施,。

第二,，合力攻堅抓改革,。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合,、并購重組,，做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制,。二是深化投融資體制改革,，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司,、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司,、小額貸款公司等投融資平臺,，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化,、衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力,。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,，在更高水平上推進(jìn)大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要,。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時,，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,，我過去也多次到過臺灣考察,，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí),。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。

第一,，征收加力,。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,，按照“成績歸零,、重新起跑”的要求，采取連片拆除,、整體推進(jìn)的方式,，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地,，為發(fā)展拓寬承載空間。

第二,，做強(qiáng)功能,。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),，配合對接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),，提升城市的功能和形象,。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前,、保障有力,、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站,、污水處理等配套設(shè)施,。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動,，推進(jìn)蔣巷、黃馬,、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng),、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn),、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。

第三,，管理跟進(jìn),。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù),、整治,、監(jiān)管等機(jī)制，在管理重心,、權(quán)限,、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作,。堅持城市管理最大限度的社會化,，擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”,、“購買環(huán)境”的范疇,，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺,。完善社區(qū)網(wǎng)格化,、數(shù)字化管理模式,，探索建立城市管理信息平臺,，使城市管理工作更加高效,。

第四，環(huán)境提升,。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平,。以通過省級園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境,。以全市“拆違拆臨,，建綠透綠”工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好拆違控違,、城市建筑物立面改造,、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇二

即將過去的2013年，我們縣委組織部在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難,，自我加壓,，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層組織建設(shè),、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出,。

將要步入的2014年,，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績,、查找不足,、尋求對策、謀劃思路,，圍繞推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和-諧選干部、配班子，建隊伍,、聚人才,，抓基層、打基礎(chǔ),，以沖刺“雙目標(biāo)”為動力,，為推動法庫經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,，2014年要采取三項(xiàng)措施,，突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制,。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，目前,，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名,，營造出黨支部牽頭,、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,，成為2014年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,，規(guī)范組織設(shè)置,，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會，推廣典型經(jīng)驗(yàn),，求得面上突破,，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化,、制度化,，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,，2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法,，從服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進(jìn)村,，按照縣委意見,，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門,、村黨組織“三方承諾”制度,，整頓幫扶工作扎實(shí)開展，成效顯著,。年底前,，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,，實(shí)現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時,，要建立長效機(jī)制,，定期考核，鞏固整頓成果,，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。

五要加強(qiáng)黨員教育管理,，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),，規(guī)范黨員發(fā)展工作,，并傾向于在村干部、致富帶頭人,、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理,、使用工作,，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖,，思想上不僵化,，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失,。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作,。

通過抓實(shí)以上五個方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，推動法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育,、管,、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì),，盤活人才存量,，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子,、聚人才,。

一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部,，以政績論英雄的用人導(dǎo)向,，在工作實(shí)踐的大舞臺上,、在抓落實(shí)的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,，又要多渠道,、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機(jī)結(jié)合起來,，做到不拘一格選干部,，讓一批政治堅定、能力突出,、作風(fēng)過硬,、群眾信任、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出,。

二要把好培養(yǎng)關(guān),。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí),，抓好人才儲備工作,。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道,、全面提高后備干部,，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”,，夯實(shí)“以大開發(fā),、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強(qiáng)的干部保證。明年擬通過公開選拔方式,，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍,。

三是把好培訓(xùn)關(guān),。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法,，拓寬培訓(xùn)渠道,，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為,、高學(xué)歷,、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊伍,。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,，切實(shí)做好招才引智工作,。

為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作,。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù),、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),，高度對接,，深度融合，更好地為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進(jìn),，提升開拓創(chuàng)新的能力,。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn),，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,。三是要真抓實(shí)干,，狠抓落實(shí)，一抓到底,。一抓到底是最好的落實(shí),，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,、任勞任怨的作風(fēng),，及時發(fā)現(xiàn)和**工作進(jìn)展中遇到的問題，振奮精神,，迎難而上,，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終,，取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

今年以來,，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標(biāo),，按照“主抓三個重點(diǎn)，突破兩大難點(diǎn),，開展一項(xiàng)試點(diǎn),，消除管理盲點(diǎn)”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作,，市容整潔度,、環(huán)境舒適度,、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”,、“四個無”：保潔水平明顯提升,、市容市貌明顯改觀、公共客運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn),、渣土管理明顯規(guī)范,、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強(qiáng),；無重大渣土污染事件,、無重大城區(qū)公共客運(yùn)安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件,、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件,。應(yīng)該說，今年基本實(shí)現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標(biāo),，邁出了建局之年的堅實(shí)一步,。

2014年，我局工作的總體設(shè)想是：強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo),，依法管理促規(guī)范,，深化改革增活力,，從嚴(yán)治伍樹形象,。具體來講，主要是“六個突出”：

一是突出抓好宣傳教育,。深入開展城管宣傳進(jìn)社區(qū),、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)校園活動,，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目,，引導(dǎo)市民樹立文明新風(fēng),。建議在縣城各中小學(xué)設(shè)立城管副校長，加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線,，接受市民投訴與監(jiān)督。

二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔,。按照網(wǎng)格化,、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,，進(jìn)一步提升城區(qū)保潔水平,。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度,，保證必要的設(shè)備購置與更新。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè),，切實(shí)改善辦公環(huán)境,。

三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用,，堅持嚴(yán)管重罰不動搖,，堅決制止和糾正市民不文明行為,。適當(dāng)提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調(diào)動其工作積極性，盡量減少人員流失,。

四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實(shí)開展市容市貌,、違章建筑,、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)城市綜合管理,。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗(yàn),，探索推行“定人員,、定路段、定標(biāo)準(zhǔn),、定獎懲”的“四定”管理模式,，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。

五是突出抓好體制改革,。認(rèn)真落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,，堅持不缺位不越位、有所為有所不為,，理順城管執(zhí)法體制,，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。

六是突出抓好隊伍建設(shè),。堅持從嚴(yán)治伍,，加強(qiáng)組織紀(jì)律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”,，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、執(zhí)著,、堅忍,、奮進(jìn)”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度,，形成良性用人機(jī)制,，著力打造一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明,、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍,。

三、對全縣工作的建議,。

對全縣工作,，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色,，工業(yè)挑大梁,，項(xiàng)目強(qiáng)支撐，縣城抓統(tǒng)籌,，物流唱新戲,，旅游作點(diǎn)綴。

第一句話：生態(tài)保特色,。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢,，必須堅定不移地實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色,，放大品牌效應(yīng),。

第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征,，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的前提是工業(yè)強(qiáng)縣,。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤,、黃金,、水電,、風(fēng)能等重大項(xiàng)目的同時,，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局,。

第三句話,，項(xiàng)目強(qiáng)支撐。要堅持把項(xiàng)目作為支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手,，繼續(xù)大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動”戰(zhàn)略,。需要注意的是，在積極引進(jìn)資源型項(xiàng)目的同時,，一定要突出加強(qiáng)政策性項(xiàng)目的爭取,。如一個生態(tài)縣項(xiàng)目，我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達(dá)3000多萬元,，是非常了不起的,。

第四句話,，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力,、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭,，主要體現(xiàn)在城市的競爭,。盡管我縣成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo)，但由于先天不足,、歷史欠帳多,，縣城“低、小,、差”的問題依然突出,，上級領(lǐng)導(dǎo)不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在,。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地,，必須整理思路、整合資源,、整體推進(jìn),。建議今后一段時期，重點(diǎn)要統(tǒng)籌實(shí)施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,，即：衛(wèi)生縣城,、文明縣城、生態(tài)縣城,、現(xiàn)代縣城,、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應(yīng)的,，即：實(shí)施“凈化”工程,，打造衛(wèi)生縣城；實(shí)施“序化”工程,，打造文明縣城,；實(shí)施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城,；實(shí)施“美化”工程,，打造現(xiàn)代縣城；實(shí)施“亮化”工程，打造不夜城,。

第五句話,，物流唱新戲。物流業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),，是市場經(jīng)濟(jì)活躍程度的重要標(biāo)志,。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”,。但是,，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機(jī)遇抓得好,，可以極大地促進(jìn)發(fā)展,；抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化,。因此,，必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。

第六句話,，旅游作點(diǎn)綴?，F(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè),，具有普遍性,、雷同性、盲目性,，引發(fā)了惡性競爭,。在這種情況下，沒有特別獨(dú)特珍稀的資源,，沒有特別吸人眼球的景點(diǎn),，是難有作為的。高椅古村也好,、鷹嘴界自然保護(hù)區(qū)也好,，全國類似的景點(diǎn)比比皆是。連我們引以為豪的第一大將,，也根本無法與十大元帥相提并論,。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗(yàn)明正身”,。所以，我縣的旅游開發(fā),，只能作為上級領(lǐng)導(dǎo)和外地客商的消遣和點(diǎn)綴,。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

春節(jié)剛過,，局黨委就計劃召開這次務(wù)虛會議，足以看出對這次會議的重視,。

下面,，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,。近年來,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實(shí)工作,，不斷完善體制機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比,，與各業(yè)務(wù)科室的工作相比，仍有很大差距,，亟需進(jìn)一步改善和提高,。2014年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手,，努力使各項(xiàng)工作提高到一個新水平,，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好后勤保障,。

一,、突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”

積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作,，把著力點(diǎn)放在反映關(guān)系全局的大事,、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、群眾關(guān)注的帶有普遍性,、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律,，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的重點(diǎn)與中心工作的同頻共振,。

二是重點(diǎn)做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》,，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示,、黨委決定以及各項(xiàng)通知得到及時落實(shí),，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點(diǎn)做好物業(yè)管理工作,。從車輛?？俊⒕G化管理,、衛(wèi)生管理,、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平,。制定雨雪天氣,、節(jié)假日、停水,、停電應(yīng)急預(yù)案,，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，保證局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展,。

四是重點(diǎn)提高檔案管理水平。對文件,、通知,、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項(xiàng),、會議紀(jì)要,、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心,、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn),，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確,、檔案管理規(guī)范,。

二、努力做到“三個提高”

“5+2”,、“白加黑”的工作精神,，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)”的目標(biāo),。

二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度,，從物品采購、車輛使用,、公務(wù)接待,、會議組織,、日常用水,、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷規(guī)定，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本,。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)伙房管理,。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量,，為全局干部職工做好后勤保障,。

三、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室,，爭一流工作”的工作目標(biāo),，具體工作中，主要采取以下三方面的措施,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，全面提高思想政治素質(zhì),，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué),，又要向兄弟縣市,、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué),，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法,。

的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短,，促進(jìn)工作的全面開展,。要繼續(xù)解放思想，跟得上,，拿得下,，切實(shí)做到困難能克服，問題能解決,。

三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨,。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性,，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù),，把2014年定為服務(wù)水平提高年,，通過推行“一張笑臉、一聲問候,、一個座位,、一杯熱茶、問明事由,、耐心解答,、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動,，換位思考,，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)能力,，樹立良好的窗口形象,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

20xx年,，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)財務(wù)集約化工作,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：

2,、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù),、物資的集約化管理,。

3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作,，召開作業(yè)成本工作會議,，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù),、決算模板,，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成,。

4,、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率,，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資,；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測,、分析,，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控,、再控。

5,、在預(yù)算管理工作中,，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋,；修訂預(yù)算管理及考核辦法,，嚴(yán)格預(yù)算管理考核,，確保預(yù)算剛性,。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸,。

1,、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比例大等問題,。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用,，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。

2,、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符,。

1,、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力,。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴(yán)格預(yù)算考核,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性,。

2、由財務(wù)部牽頭,，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作,，及時根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符,。

20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化,、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20xx年工作思路,，爭取在指標(biāo)管控,、預(yù)算、資金,、資產(chǎn),、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破,。

1、在指標(biāo)管控方面,，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則,，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運(yùn)用趨勢分析法,，定期組織開展指標(biāo)分析,、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù),。

2,、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺,，繼續(xù)做好年度資本性支出,、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作,，以年度預(yù)算為基礎(chǔ),，實(shí)施月度進(jìn)賬計劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性,。

以“拖延加倍法”為原則,，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度,。

3,、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺,，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算,；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶,，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理,。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署,，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進(jìn)行考核,，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制,。

4,、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定,，重新修訂相關(guān)制度,，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理,，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂,，確保資產(chǎn)賬、卡,、物一致,。

5、加強(qiáng)對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法,，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值,。

6,、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行,；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度,，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心,，實(shí)現(xiàn)以兩個“中心”（電費(fèi)管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇五

同志們：今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會,，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作,，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。

今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念,，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,，加快改革開放步伐,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績,，深入剖析存在問題,，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢,，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位,、新舊動能轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，堅定發(fā)展信心決心,，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

明年乃至今后一段時期,，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,，全面融入長三角,，深度接軌大，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān),、走在前列,。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求,，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì),、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì),、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換,、開放融合,、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì),、美麗生態(tài),、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化,、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板,、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿,。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,，加強(qiáng)基層組織,、干部隊伍、干部作風(fēng),、黨風(fēng)廉政等建設(shè),，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,。當(dāng)前,，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放,、“變”的不確定性增多,。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局,、保持定力,，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性,，采取有效對策,，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo),。對標(biāo)高質(zhì)量,，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點(diǎn),，逐項(xiàng)梳理,，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持走前列,，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,，奮力趕超、爭先進(jìn)位,。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維,，堅持急需先行,、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢,，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實(shí)的步伐,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇六

擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦,，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距,。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己,。

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺,。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干,；二流的領(lǐng)導(dǎo),，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo),，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話,，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策,，第二要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因?yàn)槲覀兪枪绢I(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作,，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動態(tài),，及時向下屬傳達(dá)信息,。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路,，不墨守成規(guī),，富于創(chuàng)造性，主動思考,、解決問題,。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

這次會議之后,，我一定要好好地領(lǐng)會、消化*總的講話精神,，并貫徹落實(shí)到日常工作中,。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)**部全體人員,，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作,，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)提升電、熱價管理工作質(zhì)量,。

要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向,，積極呼吁電價調(diào)整。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策,，與計劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上,。積極爭取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價早日實(shí)施,。主動與地方政府和物價部門溝通,，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實(shí),，使供熱虧損得到有效控制,。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作,。

(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,，提升成本管理工作質(zhì)量。

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作,，努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素,，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施,，按月測算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預(yù)測,、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平,，從源頭上加強(qiáng)成本管理,。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作,，降低保險費(fèi)用,。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作,。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升,。

(三)提升資金管理工作質(zhì)量,。

要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財務(wù)費(fèi)用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上,。

(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量,。

要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價,，編制好三期工程竣工決算,，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。

要積極配合有關(guān)部門,，做好“網(wǎng)源合一”,、鐵路公司運(yùn)營,、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道,。加強(qiáng)對長期投資的管理,，增加投資收益。

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,，成功就是個人的成長,；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”,。

員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，為2014年實(shí)施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實(shí)施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，保證會計信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

下半年，

**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏,，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇七

在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手,，圍繞中心,、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力,，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力,。突出表現(xiàn)在以下四個方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作,。面對日益繁重,、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性工作,，逐步規(guī)范了辦公、辦事,、辦文,、辦會程序，理清工作思路,，優(yōu)化工作流程,，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障,，為鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。

二是強(qiáng)力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實(shí),。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策,，狠抓督促檢查,，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級黨委政府工作部署中,，起到了不可替代的作用,。

三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,，縝密辦事,，周到考慮，無論政務(wù),、事務(wù),、機(jī)關(guān)、后勤,、黨務(wù),、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。

四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè),。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正,、紀(jì)律嚴(yán)”的要求,，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù),、創(chuàng)新,、和諧,、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),，注重內(nèi)部管理,，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，“三服務(wù)”水平不斷提高。

上述成績的取得,，是鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,，同時也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持密不可分,。在此，我代表黨政辦全體干部職工,，向長期以來關(guān)心,、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。

下面,，我圍繞此次務(wù)虛會的主題,，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事,、謀全局的出謀劃策能力,。堅持以大視野想事、大格局謀劃,，站在全盤工作的高度,，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時把握黨委,、政府在關(guān)注什么,，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，供領(lǐng)導(dǎo)之所需,，防止于世無策，避免供需錯位,。

二是切實(shí)提高通上下,、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總,，不斷發(fā)揮樞紐功能,，搞好同級班子之間、軍地之間,、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通,，當(dāng)好黨委,、政府的“不管部”，同時,，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制,，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作,、部門工作以及下級工作,。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力,。信息是科學(xué)決策,、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段,。為此,，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報送員的培養(yǎng)鍛煉,，建立健全信息報送的獎懲制度,，確保及時、準(zhǔn)確,、質(zhì)優(yōu)的上報信息,。

四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力,。緊緊抓住關(guān)系全局的事,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事,，狠抓督促檢查,，不裝聾子、不當(dāng)瞎子,，敢于較真,，一抓到底。

五是切實(shí)提高講規(guī)范,、上水平的運(yùn)行保障能力,。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！今天,，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,，感到由衷的高興和激動。首先,，請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)集體,，對各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助,，表示衷心的感謝,！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是廣大職工任勞任怨,，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人,。

20xx年，財務(wù)部全體員工在高效,、有序的組織下,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和公司財務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā),，在有限的資金額度內(nèi),，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財務(wù)業(yè)務(wù)。財務(wù)部門的日常工作是繁瑣的,、大量的,，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、對賬等項(xiàng)工作,，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對賬,。大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè),，做到每月按時結(jié)算,、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生,。一年來,，我們及時為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的配合和支持,，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務(wù)部的工作要求,。

20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化,，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題,，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的`責(zé)任和付出更大的精力,。在小批量、多批次,、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前,，我們的財務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲,，毫無怨言,，細(xì)致工作。同時,，我們財務(wù)部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中,，既要堅持嚴(yán)格的財務(wù)管理,，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容,，熱情服務(wù)中不失原則,，我們嚴(yán)格按照這個要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作,，我部門的工作也得到了大家的理解,、尊重和支持。在會計審核中,，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一、二就是二,；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務(wù),、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規(guī)等情況,，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務(wù)的方面,，我們幫助了人家,，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多,，我們的工作會越順暢,。

我們財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，管理工作才能得到提高,。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

一,、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入,，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,，嚴(yán)格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作,；積極做好與金融部門的融資工作,，配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請及驗(yàn)收工作；以廠為家,，樹立部門的良好形象,，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去,。

二,、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在20xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，繼續(xù)挖潛降低成本,，制訂和完善降低成本的措施辦法。

三,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知,、理解程度,，增強(qiáng)相互之間的工作配合,，增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高,。

四、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),，及時享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的收益,。

五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助銷售做好公司的資金回籠,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬,、賬證、賬實(shí),、賬表相符,。

最后財務(wù)部全體工作人員還最想說的是：第一，感謝,！我代表財務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績,，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、關(guān)心、支持分不開,，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開,，正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展,！

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇九

現(xiàn)如今,，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍,。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢,？這次帥氣的小編為您整理了財務(wù)務(wù)虛會個人發(fā)言材料發(fā)言稿（精選4篇），如果對您有一些參考與幫助,，請分享給最好的朋友,。

今天,，我們用一天的時間召開xx年xx工作務(wù)虛會，很有必要,。各社區(qū)書記,、主任，大辦主任,，各班子成員,，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路,、舉措非常清晰,，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透,。由于時間關(guān)系,，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,，會后,，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,，拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn),。

下面，我講三個方面想法,，因?yàn)槭莿?wù)虛,，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個人的意見和想法,，不一定全面,，也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面,，我們要毫不動搖堅定xx發(fā)展的信心和決心,。

干工作首先底氣要足。為什么這樣講,？因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,，xx快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟,，擁有天時,、地利、人和各方面的條件,。

1,、從天時地利來分析。一是武廣新城xx片區(qū)定位十分清晰,。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,，市的報告里高鐵新城定位，包括xx新城定位,，就是國家新樞紐,、xx新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,，xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們xx,，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型,。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,，這個規(guī)劃市委、市政府,，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,。去年有紅旗路,、川河路的拉通，加上機(jī)場高速,、磁懸浮,、勞動?xùn)|路、曲塘路,、新花侯路,，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速,。就xx來說，陽光城,、萬科魅力之城,、明昇壹城，包括一些公園,，國際體育中心拆遷,、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐，為xx發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇,。五是招商引資成效比較明顯,。xx年，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強(qiáng),、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,，比如華潤集團(tuán),、平安集團(tuán)，正威集團(tuán),、中聯(lián)集團(tuán),、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上xx這片地方,，只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來,，整個xx的面貌將有質(zhì)的改變。

2,、從人和方面來分析,。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xx發(fā)展的高度重視,。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來xx多次,，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記,、素月區(qū)長,、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,，用了一個上午時間，對xx發(fā)展提出了“五有六抓”的要求,。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,，是我們xx的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)xx和潭陽洲,，這是我們在座各位的幸運(yùn),，潭陽洲和其他很多村都能感覺到；也是我們xx的機(jī)遇,，有領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)后盾,，對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街,、村干部干事推事的合力形成,，激情高昂,。這從去年的幾件事可以充分證明,。去年,，潭陽洲的拆遷，紅旗路,、r6號地,、紅旗路、滬昆安保評估用地,、花侯小學(xué),、合豐路的騰地,，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔,、人大代表換屆選舉,、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn),，非常艱難,，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),，同甘共苦,，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰,，證明我們這支團(tuán)隊是能打硬仗,、能打勝仗的團(tuán)隊，是患難與共,、同心同德的團(tuán)隊,，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊,?；谌撕偷姆治觯覀冇羞@樣的團(tuán)隊,，干好xxxx年的工作有信心有決心,。

第二個方面，我們要冷靜分析xx當(dāng)前面臨的困難和問題,。

干工作要頭腦清醒清晰,，當(dāng)前xx主要面臨這樣幾個問題。

1,、城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距,。xx年xx拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上,。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城,、明昇壹城二期,、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大,，有難度,，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上,。包括教育方面的中小學(xué),，xx中學(xué),、七里小學(xué)、川河中學(xué),；包括公園,，園博園、平陽公園,、國際體育中心,；包括幾條路，xx路,、潭白路,、粟塘路、紅旗路匝道,。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上,。合豐兩安用地，想拆,，但有難度,；花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆,；還有園博家園安置地的拆遷,。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2,、城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距,。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn),、渣土管理,、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題,。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大,。物流市場要整治退出，不整治不退出,，后果大家心里非常清楚,；信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生,，ww壓力大,。三是xx各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。xx與內(nèi)街相比,，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽儯愿骶€都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力,。

3,、城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距,。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,，xx已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,，社會管理、市民身份的認(rèn)同感,、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距,。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的,。

第三個方面,，我們要清晰定位抓好xx當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。

首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,，要夯實(shí)基層基礎(chǔ),，解除工作難題，全面提檔提質(zhì),，彰顯實(shí)干善為,，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生,、強(qiáng)安全保穩(wěn)定,、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊,，創(chuàng)造一流業(yè)績,，努力將xx新城建設(shè)成為xx的新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面：

（一）抓拆遷促發(fā)展,。

1,、堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了,，xx年,，拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避,，只能勇于面對,，全力攻堅，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo),。這一項(xiàng)任務(wù),，剛才劉虎書記,、楊安主任都講到了,，x個地塊,、x個項(xiàng)目、x棟房屋,，每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法,。一是迅速明確人員,、明確任務(wù)、明確獎懲措施,，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài),。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單,，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部,、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,，把人員確定,，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,，區(qū)委,、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會,，下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署,。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程,、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式,。堅守政策是底線，是我們推動拆遷,、確保拆遷公開公平公正,，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶,。個案處理要嚴(yán)格流程,，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,，區(qū)里都會直接參與,。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事,，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,，嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用,。

2,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,，根據(jù)區(qū)里要求，每個月,、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),，包括財稅、固投,、社零等指標(biāo),。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度,。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求,，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺,、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,。這里有幾項(xiàng)具體的事情,，今年街道會著重幫助村里解決。第一個,，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動,。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,，關(guān)鍵在手續(xù)報建方面,；合豐、平陽“兩安”用地的招商,，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接,、落實(shí)，xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破,，會要塵埃落定,，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作,。第二個,，要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司,。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)（籌委會）自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法,。下一步,，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見,，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊來支持配合。第三個,，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定,。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后,，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí),。第四個，潭陽,、川河,、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,，也在積極爭取,。第五個，城中村改造要量力而行,。目前合豐,、花橋有意向，其他村也想搞,，但這個剛才萬敏主任也提到,，是把雙刃劍。你沒有具備條件,，納入了城中村改造,，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,，區(qū),、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

（二）提品質(zhì)惠民生,。

1,、城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,，可以說是“大考之年”,。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,，肯定經(jīng)過xx,，xx肯定是市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從xx現(xiàn)狀看,，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大,。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,，首先要整到位,，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,，包括兩安小區(qū)的整治,，垃圾，拆后違章的管理,，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域,、一個地塊地管到位,。

2、社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象,。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè),。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔,。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式,。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,，xx要堅決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),，業(yè)委會、監(jiān)管會,、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式,。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化,、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好,；還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好,。三是要打造社區(qū)特色品牌,。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌,。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治,、社區(qū)的提質(zhì)提檔,，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理,。今年,，街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊伍,。

3,、惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題,。這點(diǎn)前期很多社區(qū)（籌委會）提了意見,，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),，搭建就業(yè)平臺,，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題,。剛才,，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量,。安置工作要提前做好資料審核,，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作,。利用好“30+2”的回購政策,，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好,。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位,，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,，做到熱情服務(wù),、零投訴。

（三）強(qiáng)安全保穩(wěn)定,。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松,，絲毫不能懈怠,，我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任,。按照政府監(jiān)管,、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn),。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,，大辦主任、社區(qū)（籌委會）書記主任的責(zé)任,，各企業(yè)的主體責(zé)任,，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去,。二是要強(qiáng)化宣傳教育,。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角,、不能留盲區(qū),。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,，要求各社區(qū)（籌委會）要配備20名安全信息員,，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)（籌委會）落實(shí)得好,，有些沒有落實(shí),，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查,。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),，夏季主要是物流市場等區(qū)域,，每個時段都不能放松,。

2、要確保社會的大局穩(wěn)定,。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度,。前年和去年都化解了一些積案，對韓英,、李霞這些積案的問題,，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難,，我們要想辦法來主動面對,。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道,；對于無理取鬧的,，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度,。要全面分析當(dāng)前xx的不穩(wěn)定因素,，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然,，要對相關(guān)情況,、問題未雨綢繆,，特別是社區(qū)（籌委會）要掌握清楚情況,。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè)，全面規(guī)范街,、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事,。

個人務(wù)虛會發(fā)言稿篇十

即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難,，自我加壓,，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層組織建設(shè),、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程等特色工作亮點(diǎn)突出,。

第一大方面工作,，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制,。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程工作,。我縣的為民服務(wù)全程工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路,、新辦法,，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,。通過為民服務(wù)全程工作的深入開展,，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦,，真心解決百姓困難,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。全縣共有23個后進(jìn)村,，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門,、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開展,，成效顯著,。年底前，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時,，要建立長效機(jī)制，定期考核,，鞏固整頓成果,，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。

五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,。以開展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn),，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部,、致富帶頭人,、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu),。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理,、使用工作，提高使用率和收視率,，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)支持,，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,，使廣大黨員干部信仰上不動搖,，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮,，方向上不迷失,。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作,。

通過抓實(shí)以上五個方面重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

第二方面工作,，就是要緊緊抓裝癬育、管,、用”四個環(huán)節(jié),，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量,，創(chuàng)新機(jī)制選干部,、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān),。牢固樹立憑德才用干部,，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺上,、在抓落實(shí)的過程中考察識別干部,。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道,、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,，把組織選派與公開的競爭性選拔有機(jī)結(jié)合起來，做到不拘一格選干部,，讓一批政治堅定,、能力突出、作風(fēng)過硬,、群眾信任,、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān),。加強(qiáng)全縣人才庫的調(diào)整充實(shí),，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,，多渠道,、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),，為沖刺“雙目標(biāo)”,，夯實(shí)“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)提供堅強(qiáng)的干部保證,。明年擬通過公開選拔方式,，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍,。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,，改進(jìn)培訓(xùn)方法,，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班,，把年輕有為,、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊伍,。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策,，切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2015年組織工作的各項(xiàng)任務(wù),，我們要采取三項(xiàng)措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進(jìn)組織工作,。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),，高度對接，深度融合,，更好地為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證,。二是堅持與時俱進(jìn),，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路,，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn),，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,。三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí),，一抓到底,。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn),。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干,、任勞任怨的作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問題,，振奮精神,，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾,、善始善終,，取得實(shí)實(shí)在在的成效,。