總結(jié)是對自己在某個領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)歷和體會的一個總結(jié)和梳理，可以提高我們的專業(yè)能力,?？偨Y(jié)應(yīng)該以客觀、真實的態(tài)度來撰寫,，不做虛夸和夸大其詞的表述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā),。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇一

2xx-x年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃。(5),、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。(6)、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9),、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強,。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實,，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇二

上學(xué)期以來，按照學(xué)校的愛心班級工作的方案和計劃,，我班進(jìn)行了前期的啟動工作,，目前已有了好的開始，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中,，任課教師普遍認(rèn)識到，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項目的實施,，為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力，通過學(xué)習(xí)并實踐“愛生學(xué)?！钡慕逃砟?，老師們認(rèn)識到，要積極創(chuàng)建一個以學(xué)生為本的和諧班級,，就必須關(guān)注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實現(xiàn),，通過學(xué)習(xí)《中國愛生學(xué)校國家標(biāo)準(zhǔn)》，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學(xué)生的未來健康成長奠基”,。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動，有了自己的班級特色,，這對學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,，著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的主體地位，努力探索對學(xué)生進(jìn)行合理的分類,、分組,，實施有差別的教與學(xué)活動，使每個學(xué)生都能夠在不同起點上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,，取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果,。

為了實現(xiàn)愛生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境，改變家庭,、學(xué)校,、社會合作形式較為單一，合作層次較為淺的現(xiàn)象,，通過家長會和家長溝通的模式,，采取組織“家長開放周”活動，讓家長聽課,、評課,、建言、獻(xiàn)策,。在對學(xué)生進(jìn)行表彰,，或校組織大型活動時，讓獲獎學(xué)生和家長同時上臺領(lǐng)獎,，給學(xué)生頒發(fā)榮譽證書,，給家長頒發(fā)獎品，氣氛很熱烈,，場面很感人,。

本學(xué)期自開學(xué)來，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析,，通過自薦,，競選演講，師生投票,，代理觀察等方法,，最終發(fā)展并挑選了王康華，于文婷,，牟少星對等一些關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派,，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,。當(dāng)班干部選定后,，我便加強培養(yǎng),、教育、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實際加強指導(dǎo),，做好他們的后盾。當(dāng)然我對班干部的要求也更加嚴(yán)格,，要求他們以身作則,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué),，處處起模范帶頭作用,，做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,，終于提高了學(xué)生干部的工作能力,，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己,，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),，本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”，最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽稱號,。

思想教育是孩子成長的催化劑,，時時刻刻不能放松啊。作為老師,，我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù),，所以在教學(xué)過程中，我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,，正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要任務(wù),。因此，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,，并且同科任教師密切配合，隨時和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，反映學(xué)生對教學(xué)的要求,，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求,，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展,。

關(guān)愛一切學(xué)生,，關(guān)愛學(xué)生一切,，不僅是一種教育理念，更是一種教育藝術(shù),。那些在思想,、行為、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生,，往往被忽視,、被冷落。但作為教育者,，我們要知道,，錯過學(xué)生的一個教育機會，也許就會錯過學(xué)生的一輩子,。只有誠摯的師愛,，才能填補他們心理的缺陷，消除他們心理的障礙,。作為老師應(yīng)當(dāng)對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛,，并抓住每一個教育時機對其進(jìn)行教育和引導(dǎo)。特別是對處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),，他們逆反心理較強,，做事情很少考慮后果，容易沖動,。事情過后他們也會認(rèn)識到自己的錯誤,，但由于自尊心強，不肯輕易認(rèn)錯,。作為一個班主任,，應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄儯屗麄儚慕逃姓J(rèn)識到自己的錯誤,，體會到老師對他們的愛與關(guān)心,。

“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn)。在我班由于各種因素的影響,，后進(jìn)生數(shù)量多,。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功,。

首先把真誠的愛給予后進(jìn)生,。因為他們是孩子，所以在處理他們的問題時,，我盡量做到思想上不歧視,，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單,。并用自己對差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定,、獎勵。

要作用,。如開展“我為班級增光彩”,、“我是一滴水”、“如何面對競爭”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,，對弘揚集體主義精神，提高自身素質(zhì)能力,，促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用,。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,，如校運會,、秋游，這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

不希求每個學(xué)生都能成功,，但求每個學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受,，只有自己的才是最真實的。然而,，這需要時間,，需要機會。所以,，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,，鼓勵他們，教他們正視現(xiàn)實,，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn),。

“愛生學(xué)校”工作,，只是剛剛起步,，但《中國愛生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學(xué)規(guī)程，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌,。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位朋友的幫助下,，堅定不移地實施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作,，為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作，同時,，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗和做法與各位分享,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇三

20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況，并認(rèn)真完成好州級,、縣級下發(fā)的各種工作任務(wù)。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,，提高規(guī)劃管理水平,，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,，切實履行城市規(guī)劃職能,，努力審查認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、通過了縣城總體規(guī)劃修編，完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃,。

2,、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，上報并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,，并于今年8月起執(zhí)行,。

2、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,。堅持依法監(jiān)察過程,，控制與重點監(jiān)察相結(jié)合,，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實施方案,、自查報告。

嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號)》文件執(zhí)行,，加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的施工圖的初審,、送審及備案工作，對建設(shè)項目的施工圖沒有進(jìn)行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù),。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學(xué)的規(guī)劃測量前期工作。

1,、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上,，而對規(guī)劃的實施保證關(guān)注太少,，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié)。

2,、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,，城鄉(xiāng)差別仍然很大,，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大,。

3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒有出臺，給規(guī)劃管理工作帶來不便,。

1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項目巡查力度,，實行跟蹤管理,，及時查處違規(guī)建設(shè)項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳，增強全民城市規(guī)劃意識,，自覺維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

2、規(guī)范個人建房行為,。嚴(yán)格個人建房審批,，強化資料審核把關(guān)，改善縣城城中村情況,。

3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制。

4、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5,、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇四

不知不覺間,，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

1,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作,。

2,、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識,。但是對于工作的細(xì)節(jié),，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后,，有了一個放松,、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們增強了相互間的團(tuán)隊意識,，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

3.缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;。

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;,。

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇五

在此基礎(chǔ)上,，優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。

2、以iso9000為框架，不斷深化質(zhì)量管理體系功能,，實現(xiàn)過程的增值,。年內(nèi)按照公司部署,，通過了haccp食品安全認(rèn)證,，擴展體系的范疇,；不斷強化在線控制功能，將監(jiān)控前移,，降低不合格損失的代價,；運作流程參考.思想規(guī)范化,，并列入質(zhì)量體系審核計劃。

在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，不斷深化,，開發(fā)出月度質(zhì)量報告，深入對質(zhì)量管理的購銷流程,、生產(chǎn)流程,、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對，形成改善的基礎(chǔ),。

建立內(nèi)部稽核機制,，以.為基礎(chǔ)，不斷提高檢測的可靠性和精確度,。

1,、質(zhì)量管理職能不斷擴展以及深化。為此,，專門設(shè)立校準(zhǔn)實驗室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位,。重點對檢測設(shè)備和計量體系進(jìn)行管理和維護(hù)，以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關(guān)系,。

2,、在部門內(nèi)明確提出：質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)，增值部分是服務(wù),。加強對檢測過程的管理和控制,。

3、不斷強化在線控制,，減少實驗室開支,，將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,，構(gòu)建良性供應(yīng)鏈,。

4、現(xiàn)場管理采取6s模式,，實行每周巡檢,，并公布成績，作為員工日?？荚u指標(biāo)之一,。

5、非滿負(fù)荷開工時采用四班倒,，大大降低了全年此方面的費用支出,。

6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系,。除了.具體內(nèi)容外,，還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋質(zhì)量文化,、能動管理,、商務(wù)禮儀、時間管理,、商務(wù)技能,、客服技能等內(nèi)容,，籍此提高員工知識水平，拓展知識結(jié)構(gòu),，激勵員工的創(chuàng)造力,。

7、對工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,，工作方法上采用目標(biāo)管理,，設(shè)定時限、要求,、資源和檢查點,，并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。

8,、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料,，不定期整理，定期建檔立案,，制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范,。提供硬件及軟件支持，員工可隨時借閱,、查詢所需信息資料,。知識管理配套措施逐步形成。

1,、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,，相關(guān)技能也需提高。

2,、變革管理對各方面的利益考慮不周到,，所以造成執(zhí)行力弱。

3,、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,，微觀管理經(jīng)驗不足。

4,、由于公司發(fā)展較快,，質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。

1,、量化方面,。

年初制定的定額費用，實際使用率為％,。通過量化考核表反映,，培訓(xùn)費控制最佳，實際使用率為％,，加班費次之,，實際使用率為％,。

培訓(xùn)費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù)，盡量安排少量人員外出培訓(xùn),，再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn)，尋求最大程度的降低培訓(xùn)費用,。加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn)，當(dāng)個別崗位有閑置時,，立即補充到其它崗位,，實行輪休或者四班倒政策，盡量降低崗位員工的加班費,。此外,，在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策，有能力,、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,，此舉不僅提高了工作質(zhì)量，得到良好效果,，而且能夠提高工作效率,，從而從另種途徑降低加班費。

2,、非量化部分,。

1）人員編制在工作量增加的情況下反而下降（運用ie技術(shù)），生產(chǎn)檢驗人員減少了3個,。

2）日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制,。譬如：易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用；辦公用品指定專人控制,、管理等等,。

3）不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,，從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗操作,，到爭取試驗一次合格率達(dá)100％，有效地控制了試劑和藥品的額外消耗,。

1,、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,，我們加強小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,，滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年通過控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元,。（1,500,000箱*4瓶*3克=18噸，每噸按8000元計算）,。

2,、部門內(nèi)人員的調(diào)整，檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,，設(shè)立管理關(guān)鍵控制點,，減少低效的重復(fù)動作。

1,、問題：救火的事情時有發(fā)生,，應(yīng)增加預(yù)防成本，降低浪費,。

2,、希望獲得公司支持，收集資料,，建立質(zhì)量成本管理機制,，實施質(zhì)量成本管理。

食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ),。20xx年建立了食品安全體系,，以實現(xiàn)系統(tǒng)保障，降低風(fēng)險,。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員,。

職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性，實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,，對勞保做了調(diào)整,，專門制定了相應(yīng)的勞動安全規(guī)則。設(shè)立實驗樓安全管理員,。

現(xiàn)場管理中,，實驗室儀器分類存放，每臺儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,，同時采用標(biāo)識方法,，用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。

實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,，實行每周檢查,，并作為員工考核指標(biāo)之一。

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動獎金制,，可以有效地激勵員工。

建立一個完善的標(biāo)識體系,，做到清晰準(zhǔn)確,，一目了然,。

分批次組織安全自救培訓(xùn)，提高全體員工的安全應(yīng)對技能,。

1,、團(tuán)隊工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守。

建立品管部管理細(xì)則,，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引,，變更為員工手冊。

2,、工作計劃與效率,。

建立效率手冊，倡導(dǎo)時間價值,；利用.進(jìn)行工作分解，繪制甘特圖,，管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3、工作秩序,。

擴充質(zhì)量管理職能,，按照控制要素進(jìn)行細(xì)分，更專業(yè)化,。

4,、績效管理、考評激勵,。

對不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,，對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃。

建立技術(shù)與管理升遷路線,。

1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng)。

自己設(shè)計教材,，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具、思維方法,、部門發(fā)展規(guī)劃等,。

在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗，給予更多機會施展才華,。

2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。

在總體工作區(qū)分的前提下,，將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,，并發(fā)動大家編寫與修改,，讓員工參與重大管理。

對員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測評,，讓大家了結(jié)自己的長處和短處,，在此基礎(chǔ)上,，確立職業(yè)生涯目標(biāo),。

3、人才成長情況,。

目前已經(jīng)形成了班長隊伍,，再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,，能上能下,。

4、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價（swot分析）,。

優(yōu)點：知識面寬泛,，樂于學(xué)習(xí)和接受新事物，有工作激情,?？紤]問題著眼于長遠(yuǎn)，掌握了部分先進(jìn)管理工具,。愿意不斷自我提高,，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

缺點：管理經(jīng)驗比較少,，團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不足,。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。機遇：集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,，發(fā)展機會多,。

風(fēng)險：80年代新人的壓力及知識更新的危機感。

優(yōu)點：大學(xué)本科比例,，知識層次較高,，且大部分為畢業(yè)生，可塑性強,，容易培養(yǎng)忠誠,。

人才的搶先儲備,，有利于提高工作質(zhì)量,，選拔優(yōu)秀人才,，滿足快速擴張的需要,。缺點：培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大,，成才成本偏高,。對管理人員的要求也高,。機遇：公司最近幾年一直處于高速增長,，發(fā)展空間和機遇還是可以期待的。質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運作部門適用性強,，跨部門流動帶來新的機會,。

風(fēng)險：一旦公司運作進(jìn)入平穩(wěn)期，面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,，可能會造成人才流失,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇六

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托,。

一、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作,，互助互敬，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),，既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先,，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事,。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想,，急職工之所急,，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂,，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二、思想政治方面 認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來,，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁,，堅定政治信念,，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己，成為職工信任,、滿意的管理人員,。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇七

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,，為廣大人民群眾服好務(wù)，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快，社會形勢也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工，才能與時俱進(jìn),、掌握扎實的專業(yè)技能,，更好地開展本職工作。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的,、更高的要求。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作,，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實際狀況,，開闊視野、拓寬思路,。這就要求我們的思維,、知識要貼合時代的要求，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點,，要求我們務(wù)必要不斷提升自己，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好,、更快地完成本職工作，推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,，但這幾天的所見所聞，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇八

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū),、平安社區(qū),。

1.年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,，每月不定期召開一次聯(lián)席會議,，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,，讓工作中存在的問題,，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合,、互相幫助,、互相支持，解決彼此的困難,。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位,。同時,，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作,，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動,，管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員,。在今年,，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,，工作就能順利召開,。

4.加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動，把社區(qū)工作人員,、管理處,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí),，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系,，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,，也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日,，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,，同志們打成一片,，歡聲笑語，攜手并進(jìn),，在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛,，給大家提供了互相交流、溝通的機會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,，加強與管理處的聯(lián)系，同時豐富小區(qū)居民活動,，緊密社區(qū),、管理處、居民三者之間的關(guān)系,。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。

根據(jù)每個小區(qū)的特點,，根據(jù)居民,、管理處的需要，我們組織的每次活動,，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系,。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺,，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇九

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患,，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚,。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標(biāo)合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚,。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣,，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告,、法律常識,、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等,。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié),，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平,。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》,、制定崗位評價表并實施,、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,，不勞不得的措施,，進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角,、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實,、抓透,、抓細(xì)。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運行情況,。共發(fā)現(xiàn)問題x起，處理率100%,。

（二）城區(qū)內(nèi),、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接,；交接面積達(dá)x平方米,。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。一是完成三個合同的簽訂工作,，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》,、《公廁管理服務(wù)合同》,；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工,。三是完成《移動公廁項目實施方案》,、目前正等待上會評審,。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,，并通過上會評審,。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作,，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元,，公廁管理方面扣款x元,，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作,。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。

1.做好日常工作,，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作,。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查,，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,。重點做好白色垃圾開春清理工作,。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境,、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。從工程前期,、中期、后期全方位的進(jìn)行控制,。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作,。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,，理順審批流程,，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,，對新建,、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十一

時光飛逝，日月如梭,，不知不覺年終將到,。慕然回首，看著這半年來工作的足跡,，實是感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,，努力工作,，主要情況總結(jié)如下：

從20xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,，在這過去的大半年時間里,，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處,，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),，但總的來說，這一年是屬于我機遇的一年,，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受,。通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面，差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時候,，由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,，情緒波動大,，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,，直接按照自己的'思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗,。這半年，走過的彎路不少,，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我的性格有很大關(guān)系。在20xx年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見,、有效的吸收,，勇于接受批評，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累,。對自己的成長絕對是有好處，沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,，20xx年,，新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步,，去適應(yīng)公司的發(fā)展,。

二、20xx年的個人提升的計劃,。

1)對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強學(xué)習(xí)理解,。

2)掌握對模具的設(shè)計。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗嚴(yán)重不足，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,，虛心學(xué)習(xí)。

三,、20xx年希望的鍛煉或工作機會,。

在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,，了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵,。

四結(jié)束語。

我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想,，增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝金鑫,，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學(xué)到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識,，如一些安全培訓(xùn),，員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式,，方法，為人處事的道理,，績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多，成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,，20xx的藍(lán)圖已展開。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的努力下,，金鑫公司會越來越強，越來越大,，越來越美好,！

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醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十二

在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十三

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運,，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,，也得到了公司的接納，終于成為了公司這個大家庭里的一員,。屈指算來,，我來到這個公司也有半年多的時間了，我是工程部的新員工,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì)、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,，或者相反,，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙,，例如,，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖,，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲,，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

先期的工作,，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把它做好是很容易的,。可是后來發(fā)現(xiàn),，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細(xì)心，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,，達(dá)到了一定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,，不論做什么事，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神,，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工,。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),，栽植特大樹50株。中型行道樹24株,，花灌木300多株,，地被植物7000多平米，球形植物120多株,，草坪約30000平米,，竹類50平方,。做到了對每一個景點，每一塊場地,，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào),，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度,，保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),，按圖紙要求驗苗,，保證苗木的.規(guī)格，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植,。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá),。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實,，如，苗木的不成活置換問題,，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況,，盡量給予施工方完善的指示,，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次,，盡量尊重設(shè)計師的想法,，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙,，若隨便更改圖紙,，則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量，造成損失,。再次,，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序,。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,，也將產(chǎn)生不必要的損失。

放眼對下一年工作的展望,，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,，經(jīng)過這多半年的工作，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作,。那么,，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己，知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點,，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，所謂學(xué)無止境，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗,，更好的自我完善。

總之,，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己,，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十四

第一條為加強醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理,，規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營管理行為,，保證醫(yī)療器械安全、有效,，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)規(guī)章規(guī)定,，制定本規(guī)范。

第二條本規(guī)范是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理的基本要求,適用于所有從事醫(yī)療器械經(jīng)營活動的經(jīng)營者,。

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）應(yīng)當(dāng)在醫(yī)療器械采購,、驗收、貯存,、銷售,、運輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,，保障經(jīng)營過程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所經(jīng)營醫(yī)療器械的風(fēng)險類別實行風(fēng)險管理，并采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,。

第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)誠實守信,，依法經(jīng)營。禁止任何虛假,、欺騙行為,。

第二章職責(zé)與制度

第五條企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量的主要責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理，應(yīng)當(dāng)提供必要的條件,，保證質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),，確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營醫(yī)療器械。

第六條企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,，應(yīng)當(dāng)獨立履行職責(zé),，在企業(yè)內(nèi)部對醫(yī)療器械質(zhì)量管理具有裁決權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任,。

第七條企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（二）負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理,；

（三）督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及本規(guī)范,；

（四）負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品,、購貨者資質(zhì)的審核,；

（五）負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對不合格醫(yī)療器械的處理過程實施監(jiān)督,；

（六）負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告,；

（七）組織驗證,、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；

（八）組織醫(yī)療器械不良事件的收集與報告,；

（九）負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理,；

（十）組織對受托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審核；

（十一）組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn),；

（十二）其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員履行的職責(zé),。

第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)范建立覆蓋醫(yī)療器械經(jīng)營全過程的質(zhì)量管理制度，并保存相關(guān)記錄或者檔案,，包括以下內(nèi)容：

（一）質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員的職責(zé),；

（二）質(zhì)量管理的規(guī)定；

（三）采購,、收貨,、驗收的規(guī)定（包括采購記錄、驗收記錄,、隨貨同行單等）,；

（四）供貨者資格審核的規(guī)定（包括供貨者及產(chǎn)品合法性審核的相關(guān)證明文件等）；

（六）銷售和售后服務(wù)的規(guī)定（包括銷售人員授權(quán)書,、購貨者檔案,、銷售記錄等）,；

（七）不合格醫(yī)療器械管理的規(guī)定（包括銷毀記錄等）；

（八）醫(yī)療器械退,、換貨的規(guī)定,；

（九）醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和報告規(guī)定（包括停止經(jīng)營和通知記錄等）；

（十）醫(yī)療器械召回規(guī)定（包括醫(yī)療器械召回記錄等）,；

（十一）設(shè)施設(shè)備維護(hù)及驗證和校準(zhǔn)的規(guī)定（包括設(shè)施設(shè)備相關(guān)記錄和檔案等）,；

（十二）衛(wèi)生和人員健康狀況的規(guī)定（包括員工健康檔案等）；

（十三）質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核的規(guī)定（包括培訓(xùn)記錄等）,；

從事第二類,、第三類醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)和第三類醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定購貨者資格審核、醫(yī)療器械追蹤溯源,、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核的規(guī)定,。

第三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理自查制度，于每年年底前向所在地設(shè)區(qū)的市級食品藥品監(jiān)督管理部門提交年度自查報告,。

第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模建立相應(yīng)的質(zhì)量管理記錄制度,。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗記錄制度。從事第二類,、第三類醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)以及第三類醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售記錄制度,。進(jìn)貨查驗記錄(包括采購記錄、驗收記錄)和銷售記錄信息應(yīng)當(dāng)真實,、準(zhǔn)確,、完整。從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè),，其購進(jìn),、貯存、銷售等記錄應(yīng)當(dāng)符合可追溯要求,。鼓勵企業(yè)采用信息化等先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行記錄,。

進(jìn)貨查驗記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)保存至醫(yī)療器械有效期后2年；無有效期的,，不得少于5年,。植入類醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。

鼓勵其他醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)建立銷售記錄制度,。

第三章人員與培訓(xùn)

第十條企業(yè)法定代表人,、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律法規(guī),、規(guī)章規(guī)范和所經(jīng)營醫(yī)療器械的相關(guān)知識,，并符合有關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范規(guī)定的資格要求，不得有相關(guān)法律法規(guī)禁止從業(yè)的情形。

第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員,，質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)具有國家認(rèn)可的相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或者職稱,。

第三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)（相關(guān)專業(yè)指醫(yī)療器械、生物醫(yī)學(xué)工程,、機械,、電子、醫(yī)學(xué),、生物工程,、化學(xué)、藥學(xué),、護(hù)理學(xué),、康復(fù)、檢驗學(xué),、管理等專業(yè),，下同）大專以上學(xué)歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，同時應(yīng)當(dāng)具有3年以上醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)歷,。

第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者配備與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的,，并符合相關(guān)資格要求的質(zhì)量管理、經(jīng)營等關(guān)鍵崗位人員,。第三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)從事質(zhì)量管理工作的人員應(yīng)當(dāng)在職在崗,。

（一）從事體外診斷試劑的質(zhì)量管理人員中，應(yīng)當(dāng)有1人為主管檢驗師,，或具有檢驗學(xué)相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷并從事檢驗相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷,。從事體外診斷試劑驗收和售后服務(wù)工作的人員，應(yīng)當(dāng)具有檢驗學(xué)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者具有檢驗師初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,。

（二）從事植入和介入類醫(yī)療器械經(jīng)營人員中，應(yīng)當(dāng)配備醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,，并經(jīng)過生產(chǎn)企業(yè)或者供應(yīng)商培訓(xùn)的人員,。

（三）從事角膜接觸鏡、助聽器等其他有特殊要求的醫(yī)療器械經(jīng)營人員中,，應(yīng)當(dāng)配備具有相關(guān)專業(yè)或者職業(yè)資格的人員,。

第十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的售后服務(wù)人員和售后服務(wù)條件，也可以約定由生產(chǎn)企業(yè)或者第三方提供售后服務(wù)支持,。售后服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過生產(chǎn)企業(yè)或者其他第三方的技術(shù)培訓(xùn)并取得企業(yè)售后服務(wù)上崗證,。

第十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各崗位人員進(jìn)行與其職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)記錄,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療器械專業(yè)知識及技能,、質(zhì)量管理制度,、職責(zé)及崗位操作規(guī)程等,。

第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立員工健康檔案，質(zhì)量管理,、驗收,、庫房管理等直接接觸醫(yī)療器械崗位的人員，應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次健康檢查,。身體條件不符合相應(yīng)崗位特定要求的,，不得從事相關(guān)工作。

第四章設(shè)施與設(shè)備

第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營場所和庫房,，經(jīng)營場所和庫房的面積應(yīng)當(dāng)滿足經(jīng)營要求,。經(jīng)營場所和庫房不得設(shè)在居民住宅內(nèi)、軍事管理區(qū)（不含可租賃區(qū)）以及其他不適合經(jīng)營的場所,。經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)整潔,、衛(wèi)生。

第十七條庫房的選址,、設(shè)計,、布局、建造,、改造和維護(hù)應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械貯存的要求,，防止醫(yī)療器械的混淆、差錯或者被污損,，并具有符合醫(yī)療器械產(chǎn)品特性要求的貯存設(shè)施,、設(shè)備。

第十八條有下列經(jīng)營行為之一的,，企業(yè)可以不單獨設(shè)立醫(yī)療器械庫房：

（二）連鎖零售經(jīng)營醫(yī)療器械的,；

（五）省級食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他可以不單獨設(shè)立醫(yī)療器械庫房的情形。

第十九條在庫房貯存醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量狀態(tài)采取控制措施,，實行分區(qū)管理，包括待驗區(qū),、合格品區(qū),、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,，并有明顯區(qū)分（如可采用色標(biāo)管理,，設(shè)置待驗區(qū)為黃色、合格品區(qū)和發(fā)貨區(qū)為綠色,、不合格品區(qū)為紅色）,，退貨產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨存放。

醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)與辦公區(qū)和生活區(qū)分開一定距離或者有隔離措施,。

第二十條庫房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

（一）庫房內(nèi)外環(huán)境整潔,，無污染源；

（二）庫房內(nèi)墻光潔,，地面平整,，房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)密；

（三）有防止室外裝卸,、搬運,、接收、發(fā)運等作業(yè)受異常天氣影響的措施,；

（四）庫房有可靠的安全防護(hù)措施,，能夠?qū)o關(guān)人員進(jìn)入實行可控管理。

第二十一條庫房應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,，包括：

（一）醫(yī)療器械與地面之間有效隔離的設(shè)備,，包括貨架、托盤等,；

（二）避光,、通風(fēng)、防潮,、防蟲,、防鼠等設(shè)施；

（三）符合安全用電要求的照明設(shè)備,；

（四）包裝物料的存放場所,；

（五）有特殊要求的醫(yī)療器械應(yīng)配備的相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。

第二十二條庫房溫度,、濕度應(yīng)當(dāng)符合所經(jīng)營醫(yī)療器械說明書或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求,。對有特殊溫濕度貯存要求的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)配備有效調(diào)控及監(jiān)測溫濕度的設(shè)備或者儀器,。

第二十三條批發(fā)需要冷藏,、冷凍貯存運輸?shù)尼t(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)配備以下設(shè)施設(shè)備：

（一）與其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種相適應(yīng)的冷庫,；

（二）用于冷庫溫度監(jiān)測、顯示,、記錄,、調(diào)控、報警的設(shè)備,；

（三）能確保制冷設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的設(shè)施（如備用發(fā)電機組或者雙回路供電系統(tǒng)）,；

（五）對有特殊溫度要求的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)配備符合其貯存要求的設(shè)施設(shè)備。

第二十四條醫(yī)療器械零售的經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)與其經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),，并符合以下要求：

（一）配備陳列貨架和柜臺,；

（二）相關(guān)證照懸掛在醒目位置；

（三）經(jīng)營需要冷藏,、冷凍的醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)配備具有溫度監(jiān)測、顯示的冷柜,；

（四）經(jīng)營可拆零醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)配備醫(yī)療器械拆零銷售所需的工具、包裝用品,，拆零的醫(yī)療器械標(biāo)簽和說明書應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定,。

第二十五條零售的醫(yī)療器械陳列應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

（一）按分類以及貯存要求分區(qū)陳列，并設(shè)置醒目標(biāo)志,，類別標(biāo)簽字跡清晰,、放置準(zhǔn)確；

（二）醫(yī)療器械的擺放應(yīng)當(dāng)整齊有序,，避免陽光直射,；

（三）需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械放置在冷藏,、冷凍設(shè)備中,，應(yīng)當(dāng)對溫度進(jìn)行監(jiān)測和記錄；

（四）醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)分開陳列,，有明顯隔離,，并有醒目標(biāo)示。

第二十六條零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對零售陳列,、存放的醫(yī)療器械進(jìn)行檢查,，重點檢查拆零醫(yī)療器械和近效期醫(yī)療器械。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時撤柜,、停止銷售,，由質(zhì)量管理人員確認(rèn)和處理，并保留相關(guān)記錄,。

第二十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,、清潔和維護(hù)，并建立記錄和檔案,。

第二十八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,，對溫濕度監(jiān)測設(shè)備等計量器具定期進(jìn)行校準(zhǔn)或者檢定，并保存校準(zhǔn)或者檢定記錄,。

第二十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對冷庫以及冷藏,、保溫等運輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行使用前驗證,、定期驗證，并形成驗證控制文件,，包括驗證方案,、報告、評價和預(yù)防措施等,，相關(guān)設(shè)施設(shè)備停用重新使用時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗證,。

第三十條經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有符合醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理要求的計算機信息管理系統(tǒng),，保證經(jīng)營的產(chǎn)品可追溯,。計算機信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有以下功能：

（一）具有實現(xiàn)部門之間、崗位之間信息傳輸和數(shù)據(jù)共享的功能,；

（二）具有醫(yī)療器械經(jīng)營業(yè)務(wù)票據(jù)生成,、打印和管理功能；

（五）具有供貨者,、購貨者以及購銷醫(yī)療器械的合法性,、有效性審核控制功能；

（六）具有對庫存醫(yī)療器械的有效期進(jìn)行自動跟蹤和控制功能,，有近效期預(yù)警及超過有效期自動鎖定等功能,，防止過期醫(yī)療器械銷售。

鼓勵經(jīng)營第一類,、第二類醫(yī)療器械的企業(yè)建立符合醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理要求的計算機信息管理系統(tǒng),。

第三十一條企業(yè)為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存、配送服務(wù),，還應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

（一）具備從事現(xiàn)代物流儲運業(yè)務(wù)的條件,；

（三）具有接受食品藥品監(jiān)督管理部門電子監(jiān)管的數(shù)據(jù)接口；

（四）食品藥品監(jiān)督管理部門的其他有關(guān)要求,。

第五章采購,、收貨與驗收

第三十二條企業(yè)在采購前應(yīng)當(dāng)審核供貨者的合法資格、所購入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相關(guān)證明文件或者復(fù)印件,，包括：

（一）營業(yè)執(zhí)照,；

（二）醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營的許可證或者備案憑證；

（三）醫(yī)療器械注冊證或者備案憑證,；

（四）銷售人員身份證復(fù)印件,，加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書原件。授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種,、地域,、期限，注明銷售人員的身份證號碼,。

必要時,，企業(yè)可以派員對供貨者進(jìn)行現(xiàn)場核查，對供貨者質(zhì)量管理情況進(jìn)行評價,。

企業(yè)發(fā)現(xiàn)供貨方存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時,，應(yīng)當(dāng)及時向企業(yè)所在地食品藥品監(jiān)督管理部門報告。

第三十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)與供貨者簽署采購合同或者協(xié)議,，明確醫(yī)療器械的名稱,、規(guī)格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號,、生產(chǎn)企業(yè),、供貨者、數(shù)量,、單價,、金額等。

第三十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采購合同或者協(xié)議中,，與供貨者約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任,，以保證醫(yī)療器械售后的安全使用。

第三十五條企業(yè)在采購醫(yī)療器械時,，應(yīng)當(dāng)建立采購記錄,。記錄應(yīng)當(dāng)列明醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格（型號）,、注冊證號或者備案憑證編號,、單位、數(shù)量,、單價,、金額、供貨者,、購貨日期等,。

第三十六條企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時，應(yīng)當(dāng)核實運輸方式及產(chǎn)品是否符合要求,，并對照相關(guān)采購記錄和隨貨同行單與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對,。交貨和收貨雙方應(yīng)當(dāng)對交運情況當(dāng)場簽字確認(rèn)。對不符合要求的貨品應(yīng)當(dāng)立即報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人并拒收,。

隨貨同行單應(yīng)當(dāng)包括供貨者,、生產(chǎn)企業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)許可證號（或者備案憑證編號）、醫(yī)療器械的名稱,、規(guī)格（型號）,、注冊證號或者備案憑證編號、生產(chǎn)批號或者序列號,、數(shù)量,、儲運條件,、收貨單位、收貨地址,、發(fā)貨日期等內(nèi)容,，并加蓋供貨者出庫印章。

第三十七條收貨人員對符合收貨要求的醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)按品種特性要求放于相應(yīng)待驗區(qū)域,，或者設(shè)置狀態(tài)標(biāo)示，并通知驗收人員進(jìn)行驗收,。需要冷藏,、冷凍的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)在冷庫內(nèi)待驗。

第三十八條驗收人員應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療器械的外觀,、包裝,、標(biāo)簽以及合格證明文件等進(jìn)行檢查、核對,，并做好驗收記錄,，包括醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格（型號）,、注冊證號或者備案憑證編號,、生產(chǎn)批號或者序列號、生產(chǎn)日期和有效期（或者失效期）,、生產(chǎn)企業(yè),、供貨者、到貨數(shù)量,、到貨日期,、驗收合格數(shù)量、驗收結(jié)果等內(nèi)容,。

驗收記錄上應(yīng)當(dāng)標(biāo)記驗收人員姓名和驗收日期,。驗收不合格的還應(yīng)當(dāng)注明不合格事項及處置措施。

第三十九條對需要冷藏,、冷凍的醫(yī)療器械進(jìn)行驗收時,，應(yīng)當(dāng)對其運輸方式及運輸過程的溫度記錄、運輸時間,、到貨溫度等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點檢查并記錄,，不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

第四十條企業(yè)委托為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存,、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行收貨和驗收時,，委托方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。委托方應(yīng)當(dāng)與受托方簽訂具有法律效力的書面協(xié)議,，明確雙方的法律責(zé)任和義務(wù),，并按照協(xié)議承擔(dān)和履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),。

第六章入庫、貯存與檢查

第四十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫記錄,，驗收合格的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時入庫登記,；驗收不合格的，應(yīng)當(dāng)注明不合格事項,，并放置在不合格品區(qū),按照有關(guān)規(guī)定采取退貨、銷毀等處置措施,。

第四十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療器械的質(zhì)量特性進(jìn)行合理貯存,，并符合以下要求：

（一）按說明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械；

（二）貯存醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按照要求采取避光,、通風(fēng),、防潮、防蟲,、防鼠,、防火等措施；

（六）貯存醫(yī)療器械的貨架,、托盤等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,，無破損；

（八）醫(yī)療器械貯存作業(yè)區(qū)內(nèi)不得存放與貯存管理無關(guān)的物品,。

第四十三條從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存,、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，其自營醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開存放,。

第四十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫房條件,、外部環(huán)境、醫(yī)療器械有效期要求等對醫(yī)療器械進(jìn)行定期檢查,，建立檢查記錄,。內(nèi)容包括：

（一）檢查并改善貯存與作業(yè)流程；

（二）檢查并改善貯存條件,、防護(hù)措施,、衛(wèi)生環(huán)境；

（三）每天上,、下午不少于2次對庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測記錄,；

（四）對庫存醫(yī)療器械的外觀、包裝,、有效期等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,；

（五）對冷庫溫度自動報警裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng),。

第四十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對庫存醫(yī)療器械有效期進(jìn)行跟蹤和控制,，采取近效期預(yù)警,，超過有效期的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)禁止銷售,，放置在不合格品區(qū),，然后按規(guī)定進(jìn)行銷毀，并保存相關(guān)記錄,。

第四十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對庫存醫(yī)療器械定期進(jìn)行盤點,，做到賬、貨相符,。

第七章銷售,、出庫與運輸

第四十七條企業(yè)對其辦事機構(gòu)或者銷售人員以本企業(yè)名義從事的醫(yī)療器械購銷行為承擔(dān)法律責(zé)任。企業(yè)銷售人員銷售醫(yī)療器械,，應(yīng)當(dāng)提供加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書,。授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售的品種、地域,、期限,，注明銷售人員的身份證號碼。

從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè),，應(yīng)當(dāng)將醫(yī)療器械批發(fā)銷售給合法的購貨者,，銷售前應(yīng)當(dāng)對購貨者的證明文件、經(jīng)營范圍進(jìn)行核實,，建立購貨者檔案,，保證醫(yī)療器械銷售流向真實、合法,。

第四十八條從事第二,、第三類醫(yī)療器械批發(fā)以及第三類醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售記錄，銷售記錄應(yīng)當(dāng)至少包括：

（一）醫(yī)療器械的名稱,、規(guī)格（型號）,、注冊證號或者備案憑證編號、數(shù)量,、單價,、金額；

（二）醫(yī)療器械的生產(chǎn)批號或者序列號,、有效期,、銷售日期；

（三）生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)許可證號（或者備案憑證編號）,。

對于從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的'企業(yè),，銷售記錄還應(yīng)當(dāng)包括購貨者的名稱、經(jīng)營許可證號（或者備案憑證編號）、經(jīng)營地址,、聯(lián)系方式,。

第四十九條從事醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給消費者開具銷售憑據(jù),，記錄醫(yī)療器械的名稱,、規(guī)格（型號）、生產(chǎn)企業(yè)名稱,、數(shù)量,、單價、金額,、零售單位,、經(jīng)營地址、電話,、銷售日期等，以方便進(jìn)行質(zhì)量追溯,。

第五十條醫(yī)療器械出庫時,，庫房保管人員應(yīng)當(dāng)對照出庫的醫(yī)療器械進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫,，并報告質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理：

（一）醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損,、污染、封口不牢,、封條損壞等問題,；

（二）標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)示內(nèi)容與實物不符,；

（三）醫(yī)療器械超過有效期,；

（四）存在其他異常情況的醫(yī)療器械。

第五十一條醫(yī)療器械出庫應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄,，復(fù)核內(nèi)容包括購貨者,、醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格（型號）,、注冊證號或者備案憑證編號,、生產(chǎn)批號或者序列號、生產(chǎn)日期和有效期（或者失效期）,、生產(chǎn)企業(yè),、數(shù)量、出庫日期等內(nèi)容,。

第五十二條醫(yī)療器械拼箱發(fā)貨的代用包裝箱應(yīng)當(dāng)有醒目的發(fā)貨內(nèi)容標(biāo)示,。

第五十三條需要冷藏、冷凍運輸?shù)尼t(yī)療器械裝箱、裝車作業(yè)時,，應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),，并符合以下要求：

（一）車載冷藏箱或者保溫箱在使用前應(yīng)當(dāng)達(dá)到相應(yīng)的溫度要求；

（二）應(yīng)當(dāng)在冷藏環(huán)境下完成裝箱,、封箱工作,；

（三）裝車前應(yīng)當(dāng)檢查冷藏車輛的啟動、運行狀態(tài),，達(dá)到規(guī)定溫度后方可裝車,。

第五十四條企業(yè)委托其他機構(gòu)運輸醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)對承運方運輸醫(yī)療器械的質(zhì)量保障能力進(jìn)行考核評估,，明確運輸過程中的質(zhì)量責(zé)任,，確保運輸過程中的質(zhì)量安全。

第五十五條運輸需要冷藏,、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車,、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運輸過程中對溫度控制的要求,。冷藏車具有顯示溫度,、自動調(diào)控溫度、報警,、存儲和讀取溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)的功能,。

第八章售后服務(wù)

第五十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與經(jīng)營的醫(yī)療器械相適應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)的能力,，或者約定由相關(guān)機構(gòu)提供技術(shù)支持,。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照采購合同與供貨者約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任，保證醫(yī)療器械售后的安全使用,。

企業(yè)與供貨者約定,，由供貨者負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝、維修,、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)或者由約定的相關(guān)機構(gòu)提供技術(shù)支持的,，可以不設(shè)從事專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)的部門或者人員,但應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的管理人員,。

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企業(yè)自行為客戶提供安裝,、維修、技術(shù)培訓(xùn)的,，應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格或者經(jīng)過廠家培訓(xùn)的人員,。

第五十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對退貨的管理，保證退貨環(huán)節(jié)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,，防止混入假劣醫(yī)療器械,。

第五十八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照質(zhì)量管理制度的要求，制定售后服務(wù)管理操作規(guī)程，內(nèi)容包括投訴渠道及方式,、檔案記錄,、調(diào)查與評估、處理措施,、反饋和事后跟蹤等,。

第五十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職人員負(fù)責(zé)售后管理，對客戶投訴的質(zhì)量安全問題應(yīng)當(dāng)查明原因,，采取有效措施及時處理和反饋,，并做好記錄，必要時應(yīng)當(dāng)通知供貨者及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),。

第六十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時將售后服務(wù)處理結(jié)果等信息記入檔案,，以便查詢和跟蹤。

第六十一條從事醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營業(yè)場所公布食品藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督電話,，設(shè)置顧客意見簿,，及時處理顧客對醫(yī)療器械質(zhì)量安全的投訴。

第六十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職人員,，按照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和報告工作,，應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu)、食品藥品監(jiān)督管理部門開展的不良事件調(diào)查予以配合,。

第六十三條企業(yè)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的醫(yī)療器械有嚴(yán)重質(zhì)量安全問題，或者不符合強制性標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)注冊或者備案的醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)要求,，應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、使用單位,、購貨者，并記錄停止經(jīng)營和通知情況,。同時,，立即向企業(yè)所在地食品藥品監(jiān)督管理部門報告。

第六十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)履行召回義務(wù),，按照召回計劃的要求及時傳達(dá),、反饋醫(yī)療器械召回信息，控制和收回存在質(zhì)量安全隱患的醫(yī)療器械,，并建立醫(yī)療器械召回記錄,。

第九章附則

第六十五條互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)遵守國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的相關(guān)監(jiān)督管理辦法。

第六十六條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行,。

一,、質(zhì)量方針和管理目標(biāo)

1、抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，是公司工作的重要環(huán)節(jié),是搞好經(jīng)營工作和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,，必須切實加強業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),，不斷提高全體員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保商品質(zhì)量,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械分類細(xì)則》及《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,，確保醫(yī)療器械商品質(zhì)量，保障人民群眾使用醫(yī)療器械安全有效,。

3,、? 醫(yī)療器械經(jīng)營必須認(rèn)貫徹國家的方針政策,滿足醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的需求，堅持質(zhì)量第一,，依法經(jīng)營,，講求實效的經(jīng)營方針和營銷策略；堅持為人民健康服務(wù),，為醫(yī)療衛(wèi)生和人類健康服務(wù),，為災(zāi)情疫情、為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科研服務(wù)的宗旨,，樹立“用戶至上”的方針,。

二、質(zhì)量體系審核

1,、為認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理法律,、法規(guī)，制定企業(yè)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理制度,，并指導(dǎo),、督促制度的實施，公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對器械質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作為第二責(zé)任人,，公司質(zhì)檢部為第三責(zé)任人,，具體負(fù)責(zé)公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。

2,、公司設(shè)專門的質(zhì)量管理機構(gòu)——質(zhì)檢部,，行使質(zhì)量管理職能。在公司內(nèi)部對醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量具有裁決權(quán),，對經(jīng)營部門質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,，對公司商品質(zhì)量進(jìn)行檢測、判斷,、裁決,。

3、建立健全完整的質(zhì)量管理體系,，各部門負(fù)責(zé)人對本部門的商品質(zhì)量,、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各職能部門員工對本職崗位工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的商品質(zhì)量負(fù)責(zé),，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落實到人頭。

4,、質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理具體工作,，并負(fù)責(zé)定期對部門的質(zhì)量管理工作和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,、評比,，對達(dá)不到要求的部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理并限期整改,。

三,、各級質(zhì)量責(zé)任制

一、企業(yè)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任

1,、組織貫徹醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章,；

2、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式從事醫(yī)械經(jīng)營活動,；

3,、教育職工樹立“質(zhì)量第一”的思想；

4,、審批有關(guān)質(zhì)量文件,，保證質(zhì)量管理人員行使職權(quán),；

5,、對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

二,、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責(zé)任

1,、負(fù)責(zé)收集宣傳貫徹醫(yī)械監(jiān)督管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件；

2,、負(fù)責(zé)收集所經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；

3、負(fù)責(zé)起草各項質(zhì)量管理制度,；

4,、負(fù)責(zé)對首營企業(yè)和首營品種進(jìn)行質(zhì)量審核,；

5、指導(dǎo)產(chǎn)品驗收,、售后服務(wù)工作,；

6、檢查制度執(zhí)行情況,。

三,、質(zhì)量驗收人員的質(zhì)量責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量驗收制度,；

2,、根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同質(zhì)量條款對醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收；

3,、建立真實,、完整的驗收記錄，并妥善保存,。

四,、養(yǎng)護(hù)保管人員的質(zhì)量責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品儲存養(yǎng)護(hù)制度,；

2,、實行色標(biāo)管理，分區(qū)存放,，并有明顯標(biāo)志,；

3,、加強產(chǎn)品效期管理,；

4、對不合格產(chǎn)品進(jìn)行控制性管理,；

5,、做好防塵,、防潮、防霉,、防污染及防蟲,、防鼠工作。

五,、銷售和售后服務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任

1,、正確介紹產(chǎn)品性能，提供咨詢服務(wù),；

2,、產(chǎn)品銷售前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查；

3,、對顧客反映的問題及時處理解決,；

4,、售后質(zhì)量查詢、投訴應(yīng)詳細(xì)記錄及時處理,。?

四,、質(zhì)量否決制度

1、醫(yī)療器械供應(yīng)單位,，經(jīng)審核或考察不具備生產(chǎn),、經(jīng)營法定資格及相應(yīng)質(zhì)量保證條件，有權(quán)要求經(jīng)營部門停止采購,。

2,、醫(yī)療器械銷售對象，經(jīng)審核不具備購進(jìn)醫(yī)療器械法定資格的,，有權(quán)要求經(jīng)營部門停止銷售和收回已售出的醫(yī)療器械,。

3、來貨驗收中,，對不符合公司《醫(yī)療器械驗收制度》的醫(yī)療器械,，有權(quán)拒收。

4,、對養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療器械,，有權(quán)出具停售、封存通知,，并決定對該醫(yī)療器械的退貨,、報損、銷毀,。

5,、售出的醫(yī)療器械發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)要求經(jīng)營部追回,。

6,、對不適應(yīng)質(zhì)量管理需要的設(shè)備、設(shè)施,、儀器,、用具，有權(quán)決定停止使用,，并提出添置,、改造,、完善建議,。

7、對不符合公司《首營企業(yè)審核制度》,、《首營品種審核制度》的首營企業(yè),、首營品種,，有權(quán)提出否決。

8,、對經(jīng)審批的首營企業(yè)在實際供貨中質(zhì)量保證能力差,；對經(jīng)審批的首營品種在經(jīng)營中質(zhì)量不穩(wěn)定或不適應(yīng)市場需要的，向經(jīng)營部和總經(jīng)理室提出終止關(guān)系,，停止購進(jìn)的否決意見,。

9、有權(quán)對購進(jìn)計劃中質(zhì)量保證差的企業(yè)或有質(zhì)量問題的品種進(jìn)行否決,。

10,、對醫(yī)療器械質(zhì)量有影響的其他事項。

五,、經(jīng)營質(zhì)量管理制度

1,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》法規(guī)以及有關(guān)醫(yī)療器械管理規(guī)定，按國家藥品監(jiān)督管理部門制定的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，在《經(jīng)營許可證》核定的經(jīng)營方式和范圍內(nèi)從事醫(yī)療器械營銷活動,。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、醫(yī)療器械質(zhì)量人員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)醫(yī)療器械的法規(guī)和行政規(guī)章,，并貫徹執(zhí)行。

3,、從事醫(yī)療器械經(jīng)營的人員必須具有高中以上（含高中）文化水平,，并接受相應(yīng)的專業(yè)知識和醫(yī)療器械法規(guī)培訓(xùn)，具有良好的商業(yè)道德,，在法律上無不良品行記錄,，其質(zhì)量人員應(yīng)經(jīng)市級藥品監(jiān)督管理部門考試合格后持證上崗。

4,、堅持“按需進(jìn)貨,、擇優(yōu)采購”的原則選擇藥品的供貨商，對供貨單位的生產(chǎn)（經(jīng)營）合法性,、資質(zhì),、誠信、質(zhì)量歷史,、質(zhì)量體系狀況等進(jìn)行分析考察,，向供貨方索取蓋有原印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》,。同時應(yīng)對供貨方銷售員進(jìn)行合法資格驗證,、索取法人授權(quán)委托書、供貨人身份證明,、聯(lián)系地址等,，以確保購進(jìn)的醫(yī)療器械質(zhì)量符合規(guī)定要求,。

5、采購醫(yī)療器械應(yīng)與供貨方簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議”或購貨合同,。

6,、首營企業(yè)應(yīng)對其資格和質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核；首營醫(yī)療器械產(chǎn)品應(yīng)對其質(zhì)量性以及合法進(jìn)行性審核,。

7,、質(zhì)量人員負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械的審核，對不合格醫(yī)療器械的處理過程實施監(jiān)督,。

8,、質(zhì)量人員負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度，并指導(dǎo),、督促制度的執(zhí)行,。

六、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核制度

1,、首次經(jīng)營企業(yè)是指購進(jìn)醫(yī)療器械時,，與本企業(yè)首次發(fā)生供需關(guān)系的醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)。

2,、首次經(jīng)營品種是指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購進(jìn)的醫(yī)療器械,。

3、購進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)以質(zhì)量為前提,，對與本企業(yè)首次發(fā)生供需關(guān)系的供貨企業(yè)應(yīng)進(jìn)行包括資格和質(zhì)量保證能力的審核,。審核由采購人員會同質(zhì)量管理人員共同進(jìn)行，審核合格后,，方可從首營企業(yè)進(jìn)貨,。

4、審核首營企業(yè),，應(yīng)如實填寫《醫(yī)療器械首營企業(yè)審批表》,，按表中審核要求索取《醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等有關(guān)證明資料,。

5,、對與本企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員，進(jìn)行合法資格驗證,，索取加蓋供貨單位原印章的標(biāo)有委托項目和期限的法人委托書,、身份證明等有效證件。

6,、購進(jìn)首營醫(yī)療器械應(yīng)按規(guī)定填報《首營醫(yī)療器械審批表》,，醫(yī)械質(zhì)量管理人員對首營品種進(jìn)行合法性和質(zhì)量基本情況審核，審核合格后方可經(jīng)營。并索取《醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》,、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》復(fù)印件和產(chǎn)品的出廠檢驗報告,。

7、首營品種合法性及質(zhì)量情況的審核,，包括審核醫(yī)療器械的生產(chǎn)批文,、注冊證和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及包裝、標(biāo)簽,、說明書等是否符合規(guī)定,。了解醫(yī)療器械的性能、用途,、儲存條件等內(nèi)容,。

8、簽訂首次經(jīng)營品種合同時,，應(yīng)明確質(zhì)量條款內(nèi)容,，同時與供貨單位簽字“質(zhì)量保證協(xié)議”。

9,、購進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)索取合法有效的醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營許可證,、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊證,、產(chǎn)品出廠檢查報告書或合格證,，進(jìn)口醫(yī)療器械其產(chǎn)品的包裝應(yīng)有中、外文對照說明書,。

10,、供貨方必須提供加蓋供貨單位紅印章的有關(guān)質(zhì)量批件和規(guī)定資料。?

七,、質(zhì)量驗收制度

1,、購進(jìn)醫(yī)療器械必須驗明其合格證明和其他標(biāo)識，不符合規(guī)定要求的,，不得購進(jìn),。

2、醫(yī)療器械的采購應(yīng)按規(guī)定建立有真實完整的購進(jìn)記錄,，做到票,、帳、貨相符,。記錄必須注明醫(yī)療器械品名,、型號、規(guī)格、批準(zhǔn)文號,、注冊證號,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號、生產(chǎn)批號,、生產(chǎn)日期,、失效期、數(shù)量,、價格,、購進(jìn)日期、供貨單位以及國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容,。

3,、驗收首次發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)提供的和首次經(jīng)營的醫(yī)械，要對其資質(zhì)性,、合法性,、質(zhì)量可靠性進(jìn)行審查。索取購進(jìn)的醫(yī)療器械生產(chǎn)的國家批件,、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、包裝標(biāo)簽及說明書。

4,、對購進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)逐批逐件驗收,，并對其外觀的性狀和醫(yī)療器械內(nèi)外包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢查。

5,、不得采購和驗收未經(jīng)注冊,、無合格證明、過期,、失效或者淘汰的醫(yī)療器械,。

6、醫(yī)療器械的驗收應(yīng)有真實完整的驗收記錄,，記錄除含有購進(jìn)記錄的內(nèi)容外,，還應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量狀況記錄和質(zhì)量驗收人員簽字，以及國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容,。

7,、驗收記錄內(nèi)容包括購進(jìn)日期、供貨單位,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)批號或生產(chǎn)日期,、外觀質(zhì)量、包裝及合格證情況,、驗收結(jié)論,、驗收人、復(fù)核人等,，滅菌產(chǎn)品應(yīng)記錄滅菌批號,，有效期管理的產(chǎn)品應(yīng)記錄有效期。記錄保存3年或產(chǎn)品失效后一年,。

8,、對驗收不合格產(chǎn)品,，應(yīng)拒收,，并報質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人處理。

八,、倉庫保管制度

1,、倉庫應(yīng)以“安全、方便,、節(jié)約”的原則,，正確選擇倉位，合理使用倉容,，堆碼合理,、整齊，無倒置現(xiàn)象,。

2,、倉庫周圍無污染源，環(huán)境清潔,。庫房與營業(yè)場所應(yīng)有隔離設(shè)施,，面積與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。

3,、近效期醫(yī)療器械要有明顯的標(biāo)志和示意牌,。對效期在6個月以內(nèi)的產(chǎn)品應(yīng)按月填寫近效期醫(yī)療器械催銷表。

4,、根據(jù)醫(yī)療器械的性能及要求,，將產(chǎn)品庫內(nèi)溫度控制在1-30度，濕度在45-75%之間,。并實行色標(biāo)管理,，合格區(qū)為綠色、退貨區(qū)為黃色,、不合格區(qū)為紅色,。

5、庫房內(nèi)應(yīng)配置墊倉板等與保持地面距離的設(shè)施、配置測量和調(diào)節(jié)溫濕度設(shè)施,、配置避光通風(fēng)設(shè)施,、配置符合要求的照明設(shè)施，配置消防,、安全防鼠,、防蟲、防塵設(shè)施,。

6,、醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)員應(yīng)做好夏防、冬防及梅雨季節(jié)的養(yǎng)護(hù)工作,，定期檢查儲存產(chǎn)品的質(zhì)量,，對近效期產(chǎn)品視情況縮短檢查周期。對庫存和陳列產(chǎn)品每季實行定期檢查,，并有記錄,。

7、根據(jù)季節(jié),、氣候變化,，做好倉庫溫濕度管理工作，每日應(yīng)上,、下午各一次定時填寫《庫房溫濕度記錄表》,，并根據(jù)具體情況和產(chǎn)品的性質(zhì)及時調(diào)節(jié)溫濕度，確保醫(yī)療器械產(chǎn)品儲存和陳列質(zhì)量的安全,。

8,、對儲存和陳列中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時報質(zhì)管人員確認(rèn)和處理,，有質(zhì)量人員填寫《醫(yī)療器械產(chǎn)品停售通知書》,，將有問題的產(chǎn)品放入不合格區(qū)存放，待查明原因后,，作退貨或銷毀處理,，處理結(jié)果應(yīng)有記錄。若屬假劣產(chǎn)品則應(yīng)報當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門,，監(jiān)督處理,。

9、倉庫應(yīng)定期進(jìn)行掃除和消毒,，做好防盜,、防火、防潮,、防霉,、防蟲,、防鼠、防污染工作,。

10,、對各類養(yǎng)護(hù)儀器及設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期檢查。

九,、出庫復(fù)核制度

1,、建立醫(yī)療器械產(chǎn)品出入庫復(fù)核記錄，入庫品名應(yīng)與購進(jìn)驗收記錄相符合,。

2,、產(chǎn)品出庫前做好復(fù)核和質(zhì)量檢查，實行批號跟蹤,，搞好出庫登記,，內(nèi)容包括銷售日期、購貨單位,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)廠商、外觀質(zhì)量,、包裝及合格證情況,、發(fā)貨人、復(fù)核人等,。有生產(chǎn)批號或有效期管理的應(yīng)記錄生產(chǎn)批號和產(chǎn)品有效期,。

3、產(chǎn)品出庫做到票,、帳,、貨相符合。出庫復(fù)核記錄應(yīng)保存3年或產(chǎn)品失效后一年,。

4,、對每批產(chǎn)品的出售進(jìn)行批號跟蹤。根據(jù)記錄應(yīng)能追查每批產(chǎn)品的銷售情況,，必要時,，應(yīng)能全部追回。

5,、對銷售退回的產(chǎn)品,，存放于退貨區(qū)，經(jīng)驗收合格的存放于合格區(qū),，不合格的存放于不合格區(qū),，并有明顯的色標(biāo)示意,。

6、發(fā)現(xiàn)包裝破損,、封口不牢,，封條嚴(yán)重?fù)p壞，包裝內(nèi)有異常響動,、滲漏等現(xiàn)象均不得出庫和銷售,。

十、不合格產(chǎn)品及退貨產(chǎn)品管理制度

1,、驗收過程中,，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應(yīng)作拒收處理,。

2,、質(zhì)量管理人員在檢查產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)現(xiàn)或上級明文規(guī)定的不合格產(chǎn)品，應(yīng)立即通知停止銷售,，及時報告所在地藥品監(jiān)督管理部門,。

3、不合格產(chǎn)品應(yīng)存放在不合格區(qū)內(nèi),，并有明顯標(biāo)志,。

4、不合格產(chǎn)品的確認(rèn),、報告,、報損、銷毀處理要履行審批手續(xù),。

5,、退貨產(chǎn)品應(yīng)及時處理，并做好記錄,。

6,、未接到退貨通知單，驗收員和倉管員不得擅自接收退貨產(chǎn)品,。

7,、所有退回的產(chǎn)品，存放于退貨區(qū),，掛黃牌標(biāo)識,。

8、所有退回的一二三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械,，均應(yīng)按購進(jìn)產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行驗收,，作出明確的驗收結(jié)論并記錄。驗收合格后方可入合格品區(qū),，判定為不合格的產(chǎn)品,，應(yīng)報質(zhì)檢部進(jìn)行確認(rèn)后,，將產(chǎn)品移入不合格庫存放，明顯標(biāo)志,，并按不合格產(chǎn)品確認(rèn)處理程序處理,。

9、質(zhì)量無問題或因其他原因需退回給供貨方的產(chǎn)品,，應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部審核后憑進(jìn)貨退出通知單,，通知配送中心及時處理。

10,、產(chǎn)品退回,、退出均應(yīng)建立退貨臺賬，認(rèn)真記錄,。?

十一,、質(zhì)量事故報告、質(zhì)量查詢和投訴管理制度

1,、在經(jīng)營過程中,，對質(zhì)量查詢、投訴,、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,，分清責(zé)任，采取有效的處理措施,，并做好記錄備查,。

2,、在經(jīng)營過程中已售出的醫(yī)療器械如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，應(yīng)向有關(guān)管理部門報告，并及時追回醫(yī)療器械和做好記錄,。銷售記錄應(yīng)保存在產(chǎn)品售出后三年,。

3、? 發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣,，影響很壞的,，發(fā)生部門于六小時內(nèi)報告公司經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，公司應(yīng)在24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局,。其余重大質(zhì)量事故由發(fā)生部門于二日內(nèi)報公司經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,，公司應(yīng)在三天內(nèi)向藥監(jiān)局匯報。

4,、發(fā)生質(zhì)量事故,，公司各有關(guān)部門應(yīng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，及時,、慎重,、從速處理,。及時調(diào)查事故發(fā)生的時間、地點,、相關(guān)人員和部門,，事故經(jīng)過，以事故調(diào)查經(jīng)過為依據(jù)認(rèn)真分析,，確認(rèn)事故原因,，明確有關(guān)人員的責(zé)任，提出整改預(yù)防措施,，并按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,，堅持“三不放過”原則。（即事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任者和群眾不受到教育不放過,，沒有防范措施不放過）。

5,、? 凡發(fā)生質(zhì)量事故不報者,，作隱瞞事故論處，哪個環(huán)節(jié)不報,，就追究哪個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，視情節(jié)輕重予以批評教育，通報或行政處分,，處罰,。

6、加強對售后產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,、搞好問詢調(diào)查和回訪工作,。

7、對顧客的投訴應(yīng)詳細(xì)記錄并及時處理,。分清責(zé)任,，不得無故推辭或拖延。

8,、用戶投訴后,，要查明原因，及時答復(fù),，必要時登門負(fù)責(zé)修理,、更換或退貨；如因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的投訴,，要將產(chǎn)品質(zhì)量問題和處理結(jié)果上報當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,。

十二、售后服務(wù)管理及用戶訪問制度

一,、售后服務(wù)管理制度

1,、企業(yè)應(yīng)具有與其經(jīng)營的醫(yī)療器械產(chǎn)品相適應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),、維修等售后服務(wù)能力。

2,、企業(yè)在停業(yè),、歇業(yè)期間不得停止對其已售出產(chǎn)品的售后服務(wù)活動。

3,、企業(yè)應(yīng)在營業(yè)場所明示服務(wù)公約,，公布監(jiān)督電話號碼和設(shè)置意見簿，接受顧客投訴,、查詢,、醫(yī)療器械質(zhì)量問題及的反映，做到件件有交待,、樁樁有答復(fù),，詳細(xì)記錄、及時處理,，對留有地址或電話號碼的要搞好家訪或電話答復(fù)工作,。

4、醫(yī)療器械廣告宣傳要實事求是,，內(nèi)容必須真實,、合法，以國家藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的說明為準(zhǔn),，不得含有虛假的內(nèi)容,，蒙騙消費者。

5,、遵守國家價格政策,，制定和標(biāo)明醫(yī)療器械銷售價格，做到“明碼標(biāo)價”,，禁止暴利和損害消費者利益的價格欺詐行為,。

二、用戶訪問制度

1,、為使產(chǎn)品在醫(yī)療上應(yīng)用安全、方便,、質(zhì)量穩(wěn)定,、療效確切，避免在使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題,，我們應(yīng)廣泛征求意見,，經(jīng)常走訪醫(yī)療用戶，聽取使用后的反映意見以便使產(chǎn)品更完善,。

2,、定期走訪用戶,，收集擁護(hù)對醫(yī)療器械管理、服務(wù)質(zhì)量的評價意見,，對反饋信息,、銷售信譽進(jìn)行綜合分析，取長補短,。

3,、對用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解，處理意見明確,、有效,。

4、經(jīng)常走訪用戶,，積極反饋信息,，查品牌，講信譽,，做到貨真價實,，保證消費者利益。?

十三,、質(zhì)量信息管理制度

1,、質(zhì)量信息是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對企業(yè)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響，并作用于質(zhì)量控制過程及結(jié)果的所有相關(guān)信息,。

2,、建立以質(zhì)檢部為中心，各相關(guān)部門為網(wǎng)絡(luò)單元的信息反饋,、傳遞,、分析及處理的完善的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)體系。

3,、按信息的影響,、作用、緊急程度,，對質(zhì)量信息進(jìn)行分級管理,。

a類信息指對企業(yè)有重大影響，需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)作出判斷和和決策,，并由企業(yè)各部門協(xié)同配和處理的信息,。

b類信息指涉及企業(yè)兩個以上的部門，需由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部協(xié)調(diào)處理的信息,。

c類信息指只涉及一個部門,，可由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理的信息。

4、信息的處理：

a類信息：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)判斷決策,，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織傳遞和督促進(jìn)行,。

b類信息：由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門決策，質(zhì)檢部傳遞反饋并督促進(jìn)行,。

c類信息：由部門決策并協(xié)調(diào)進(jìn)行,，并將處理結(jié)果報質(zhì)檢部。

5,、質(zhì)檢部按季度填寫“質(zhì)量信息報表”,，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，對異常突發(fā)的重大質(zhì)量信息要以書面形式在24小時內(nèi)向主管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門反饋,，確保質(zhì)量信息的及時通暢傳遞和準(zhǔn)確有效利用,。

6、部門應(yīng)相互協(xié)調(diào),、配合,，定期將質(zhì)量信息報質(zhì)檢部，經(jīng)質(zhì)檢部分析匯總后,，以信息反饋方式傳遞至執(zhí)行部門,。

7、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息進(jìn)行處理歸檔分類,。

十四,、質(zhì)量記錄管理制度

1、經(jīng)營部除在購進(jìn)醫(yī)療器械時,，必須注意產(chǎn)品的質(zhì)量外,，要經(jīng)常向客戶詢問產(chǎn)品質(zhì)量情況，了解客戶需求,，收集客戶對產(chǎn)品的使用意見和改進(jìn)意見,，并將各類信息及時反饋到生產(chǎn)企業(yè)。

2,、驗收養(yǎng)護(hù)人員在驗收,、養(yǎng)護(hù)過程中也應(yīng)注意觀察產(chǎn)品在儲存過程中的質(zhì)量變化情況，并及時向質(zhì)量管理部及經(jīng)營部報告,。

3,、如有消費者的質(zhì)量投訴，應(yīng)及時判明醫(yī)療器械質(zhì)量情況和查清投訴事項,，確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的,，應(yīng)實事求是地解決，做到既維護(hù)公司的質(zhì)量信譽,，又使顧客滿意。

4、質(zhì)量管理部接到質(zhì)量投訴后,，應(yīng)及時處理,，在10天內(nèi)解決，一個月內(nèi)結(jié)案,。并認(rèn)真做好記錄,，并將查證情況通知有關(guān)部門，將處理意見及時告知用戶,。

5,、對每一筆的質(zhì)量跟蹤記錄及質(zhì)量投訴，都應(yīng)有詳細(xì)記錄,。各項記錄由質(zhì)量管理部保存,，保存期三年。

十五,、不良事件監(jiān)測報告制度

1,、?企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不良反應(yīng)(事件)的調(diào)查處理報告。

2,、發(fā)生醫(yī)療器械不良事件,，應(yīng)快速處理。

(1),、事件調(diào)查：查清事件發(fā)生時間,、地點、相關(guān)部門,、人員,、事件經(jīng)過、原因,、后果,，做到實事求是，準(zhǔn)確無誤,。

(2),、事件分析：以事件調(diào)查為依據(jù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析,，確定事故原因,，有關(guān)人員的責(zé)任，提出整改措施,。

(3),、事件處理：對事故處理做到“三不放過”的原則，即原因不明不放過,，責(zé)任不清不放過,，措施不落實的不放過,，認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn),。

3,、不良反應(yīng)(事實)調(diào)查、處理和報告應(yīng)有詳細(xì)記錄,，并建檔,。

4、確定醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致不良反應(yīng)(事件),，應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,。

十六、人事教育培訓(xùn)制度

1,、企業(yè)每年制定計劃,，定期、定向?qū)︶t(yī)療器械經(jīng)營人員進(jìn)行有關(guān)國家醫(yī)療器械管理的法規(guī),、行政規(guī)章的培訓(xùn)和醫(yī)療器械知識,、職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,。

2,、從事質(zhì)量管理的人員，每年由公司按排接受上級藥品監(jiān)督管理部門組織的繼續(xù)教育和培訓(xùn),。

3,、從事驗收、養(yǎng)護(hù),、計量等工作的人員,，要定期接受本企業(yè)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及藥品監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)和考核,。

5,、辦公室負(fù)責(zé)制訂和組織實施教育、培訓(xùn)計劃,，并建立檔案,。

6、質(zhì)量管理部配合辦公室對員工教育,、培訓(xùn)及考核,。

十七、執(zhí)行情況考核制度

1,、各部門對質(zhì)量管理制度應(yīng)每半年進(jìn)行一次全面自查,、考核。

2,、檢查,、考核應(yīng)用統(tǒng)一印制的檢查,、考核記錄表，檢查,、考核情況應(yīng)如實記錄,，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查,。

3,、自查、考核結(jié)束10日內(nèi)各部門應(yīng)向質(zhì)檢部反饋質(zhì)量管理制度執(zhí)行與問題整改情況,。

4,、凡不按規(guī)定時間進(jìn)行認(rèn)真自查的部門，每次扣發(fā)該部門主要負(fù)責(zé)人的獎金100元,。

5,、在自查或抽查中，發(fā)現(xiàn)沒有按照制度的規(guī)定執(zhí)行的,，每筆按責(zé)任大小給予責(zé)任人處以50元以下罰款,。如給企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)效益帶來影響的，除賠償相應(yīng)損失外,，根據(jù)情節(jié)輕重,、損失大小和對存在問題的認(rèn)識態(tài)度，扣發(fā)主要責(zé)任人獎金,。

6,、對自查和抽查中存在的問題，質(zhì)檢部提出整改意見,，并發(fā)出“整改通知書”未在要求的時限內(nèi)整改到位,，應(yīng)加倍處罰。

7,、全年無質(zhì)量差錯的崗位人員,，每人按超額獎發(fā)放獎金。對企業(yè)質(zhì)量管理體系提出合理建議,，有利于企業(yè)管理,，能提高工作效率，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的員工,，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予嘉獎和獎勵,。

8、考核指標(biāo)以已公布生效的制度,、職責(zé),、程序、記錄文件要求為準(zhǔn),。?

十八,、特殊產(chǎn)品專項管理制度

1,、“特殊產(chǎn)品”指根據(jù)有關(guān)規(guī)定對儲存條件、使用方法等有特殊要求的產(chǎn)品,。

2,、特殊產(chǎn)品的購進(jìn)、保管,、儲存,、銷售、使用必須按規(guī)定執(zhí)行,。

3,、特殊產(chǎn)品的記錄須由相應(yīng)崗位的人員填寫、收集和整理,，每月由所屬部門指定專人收集,、裝訂、整理,、保存至有效期一年后,。

4、特殊產(chǎn)品管理文件的設(shè)計,、制定,、審核、批準(zhǔn),、分發(fā),、執(zhí)行、歸檔及變更應(yīng)符合國家,、地方有關(guān)法規(guī),，由文件管理部門負(fù)責(zé)檢查、管理工作,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十五

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識,。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點,，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯,，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中,，忘記一些運算步驟，以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理,，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云：“千里之堤,，毀于蟻穴”,，強調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。

然而成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗,，多向前輩學(xué)習(xí)請教，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊精神。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識,，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量,！

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十六

1,、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作,。

2,、禮貌謙虛、熱忱服務(wù),、熱情主動的接待顧客和同事,。

3、對本店的人,、財,、物及商品安全負(fù)責(zé)。

4,、對本店商品品種,、價格、貨號,、規(guī)格,、銷售、庫存等情況負(fù)責(zé),。

5,、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及時分解到班組及個人，及時跟進(jìn)各班組,、個人當(dāng)天銷售任務(wù)達(dá)成情況,，及時采取有效措施，激勵員工鼓舞士氣,。

6,、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。

7,、打考勤,、開好晨會、檢查店員儀容儀表（著裝,、胸牌,、飾品等）。

8,、督促收銀員上班時開機檢查設(shè)備保障正常運行,，整理、補充收銀必備的物品（備用金,、筆,、發(fā)票、計算器、包裝袋等）,。

9,、檢查設(shè)備及保障門店整體清潔。

10,、根據(jù)自己門店的營業(yè)時段和客流情況,，組織早晚班員工進(jìn)行補貨，并將生成的補貨申請單及時上傳采購部,。

11,、合理安排員工就餐，控制用餐時間,，保證賣場有足夠的人手接待顧客和看場,。

12、安排好中午交接班,，進(jìn)行新品,、營業(yè)款、單據(jù),、顧客訂貨等交接,。

13、驗貨,。來貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負(fù)責(zé)清點,、驗收和上貨,、入庫，另一部分人員負(fù)責(zé)接待和看場,；同時指定專人負(fù)責(zé)對來貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查,。

14、每月進(jìn)行自盤或配合公司盤點,，上報盤點情況匯總及上報,，同時上報近效期商品。

15,、突發(fā)事件的處理,，并在第一時間上報直接領(lǐng)導(dǎo)。

16,、協(xié)助運營部,、采購部對店面、行業(yè)信息的進(jìn)行收集,，并及時反饋給上級主管和有關(guān)部門,。

17、對公司的調(diào)價及時更換標(biāo)價簽，對促銷等活動組織,、開展,、完成負(fù)責(zé)。

18,、隨時掌握員工的思想動態(tài),，做好員工思想工作，鼓舞士氣,，帶動銷售并完成任務(wù),。

19、對門店的gsp管理負(fù)責(zé),。

20,、每天查看中藥劃價情況、銷售任務(wù)完成情況,、副店班組銷售任務(wù)完成情況,、調(diào)貨出入庫情況、退貨處理情況,、訂貨到貨服務(wù)情況,、開發(fā)票情況、每天上報銷售統(tǒng)計表,。

21,、及時傳達(dá)貫徹公司的各項制度、會議精神,，對實施結(jié)果負(fù)責(zé),；相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

22,、做好本店的閉店,、安檢、關(guān)閉水電,，落閘設(shè)防,，同時做好三防工作。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十七

尊敬的總經(jīng)理,、辛勤的管理人員,、各位主管、各位員工大家好,！現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx年是們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,，代表公司向大家表示衷心的感激,！

下頭就20xx年x月至今的工作情景向大家報告如下。

1,、們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革,、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善,。

2、工價問題基本上們做到在合乎情理之中,，堅持以人為本,、定點定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn),、員工薪金進(jìn)一步提高,。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競爭,、共同提高,。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,，在車間各主管的精心管理下,，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高,。

4,、規(guī)范管理，日日提升,。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度,，給管理人員的一個溝通,、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會,。并及時掌握車間人員,、機械設(shè)備、品質(zhì),、衛(wèi)生,、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理,，給予處理意見并協(xié)助處理,。

總結(jié)了過去好的一面，其實們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān),、節(jié)儉意識差、紀(jì)律性薄弱,，還有很多沒按照公司制度去做,。有很多待去改善和完善的地方。

明年們的管理將從以下幾方面著手,，使其進(jìn)一步完善：

全年班組按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

1,、車間生產(chǎn)線由于流動性大,，不易控制，為此,，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓,。

2、制作各種適宜的標(biāo)語,，美化現(xiàn)場環(huán)境,；創(chuàng)造一個舒適的`生產(chǎn)環(huán)境。

3,、實施5s管理看板的更新,，使其更具實效性；,。

1,、成本管理改善。

對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,，加強漏包,、溜包，皺包,、掛爛包等控制,。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人,，讓組員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,。

2,、做好節(jié)儉、消耗控制,。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識,，減少浪費,。要求從小事、實際做起,、提高資源的有效利用,。

1、質(zhì)量管理,。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,，控制手段有待提高，方法需要改善,；為此要加強質(zhì)量控制,，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作,，做好抽檢,、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督,、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,。此外,，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé),，從而完善們的品控管理制度,。

2、工藝管理,。

（1）,、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新,，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,。

（2）、班組明晰工藝流程,，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動,。

1、安全管理,。

2、設(shè)備,、工裝,、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化,、一體化要求,，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作,。

3、宿舍管理,。

對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,，為了迎接新員工的到來，們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

1、制度完善,。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能,、質(zhì)量,、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理,，進(jìn)一步完善計件人員的改革,，能計件的盡量計件制，不能計件的,，盡可能量化或保底計時制,。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

2,、精益推進(jìn)。

班組從明年開始,，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立,。班組實行月度計劃、總結(jié)制,，圍繞“精益”二字,，在生產(chǎn)、質(zhì)量,、工藝,、培訓(xùn)、安全,、設(shè)備,、成本、物流,、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新,、改善,，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化,、擴大化,。抓好車間一線管理的管理水平，從識人,、知人,、用人、育人,、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動,，到明年上半年管理提升到一個新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,，主要是從物料的領(lǐng)用制單,、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單,、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化,。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn),、5s學(xué)習(xí),，操作技能、工藝學(xué)習(xí),。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要,。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料,，們將全面組織學(xué)習(xí),，以提高生產(chǎn)效率,、降低浪費,、提升質(zhì)量效益,、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能,，實現(xiàn)團(tuán)隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升,。

各位同事、各位員工,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,。期望20xx年的們在新的一年里,；改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，立足本職,，認(rèn)真工作,。有新的期望,、新的提高。們有決心,、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績,，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十八

2,、實際完成結(jié)果的對比與分析,。

項目名稱項目內(nèi)容工期完成情況。

1,、組員成長情況晉升及20xx年成長計劃,。

2、組員結(jié)構(gòu),、后備力量及梯隊情況分析。

1,、項目中成長的情況,。

2、項目中存在的問題和需改進(jìn)的`工作,。

3、部門其他重點管理指標(biāo)分析,。

1,、內(nèi)外部客戶滿意建設(shè)情況。

2,、內(nèi)外部客戶投訴次數(shù)及處理結(jié)果,。

1,、需改善和提升的方面,。

2,、自我改善計劃,。

3,、部門建議行政組考評評語,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇十九

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,，停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

3,、對各類公章的適用范圍：各職能科室,、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法，有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善,，需進(jìn)一步強化管理,。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章,。

職責(zé)一、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進(jìn)保險柜內(nèi),，妥善保管,，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后,，應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二,、印章管理員因事,、病、休假等原因不在崗位時,，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,，印章管理員要向代管人員交接工作，交代用印時的注意事項,。印章管理員正常上班后,，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作，登記用印的起止日期,，實行管印人員登記備案制,，以明確責(zé)任,，落實到人。交接工作時,，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》，登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字，印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。

三,、印章管理員要堅持原則，遵守保密規(guī)定,，嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的，印章專管員不予用??；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的，印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致，不漏蓋,、不多蓋,。

五、印章管理員不得擅自用印,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時,，由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇二十

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同xxx份,，完成乙供材料計劃核批價格xxx份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下：

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。**年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5,、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

醫(yī)療器械管理人員的工作總結(jié)篇二十一

本人xxxx,，男，xxxx年九月二十八日出生,。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，在校期間,，xxxx年獲得國家助學(xué)金，xx年在赤大高速,、赤通高速從事工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗室工作,，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),，以便評審組織審查。

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù)，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計,、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會得到有效控制。

xxxx年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚,。

xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報給市局,，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補一措施,，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標(biāo)合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,，設(shè)計到實際施工放樣,，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。