計(jì)劃可以幫助我們?cè)谑虑爸贫繕?biāo),,明確任務(wù),為未來(lái)的行動(dòng)做好準(zhǔn)備。制定計(jì)劃時(shí)要遵循SMART原則,,即目標(biāo)要具體,、可衡量,、可實(shí)現(xiàn),、有關(guān)聯(lián)性和有時(shí)限,。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文,,供大家參考和借鑒,。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
護(hù)士,是指按照法律法規(guī)和護(hù)理行業(yè)規(guī)范,,從事與醫(yī)療有關(guān)的全項(xiàng)臨床操作或單項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理活動(dòng),。下面是小編收集整理的兒科護(hù)士。
歡迎借鑒參考,。
一,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,,對(duì)態(tài)度好,、工作好的大力表?yè)P(yáng),對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批評(píng),,弘揚(yáng)正氣,、鞭策后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng),。
二、深入開(kāi)展整體護(hù)理,,全面提高職業(yè)素質(zhì),。
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,,責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題,。
3,、每月組織了一次護(hù)理查房,分析問(wèn)題,,提出整改措施,。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急急救能力,。
1,、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,提高了技術(shù)水平,。
2,、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大,。
3,、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí),強(qiáng)化了法律觀念,,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),,并靈活運(yùn)用到工作中去。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
提高了護(hù)理工作質(zhì)量建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范工作秩序使小兒科護(hù)理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,,病房空氣消毒,,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,,切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位,,保持患兒床單清潔整齊,,環(huán)境溫馨、舒適,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對(duì)病人病情做到九知道,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告,。
4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。
5、開(kāi)展了嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能,。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。
xx年的經(jīng)濟(jì)收入比xx年穩(wěn)步提高,,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到100%,。在“5.12”國(guó)際護(hù)干節(jié)中,,有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織,,護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號(hào),。
一年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,具體落實(shí),。通過(guò)更新服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿(mǎn)意度也日漸上升,,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),但仍然存在著太多的不足,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性,,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,換兒科護(hù)理新面貌,。
眾所周知,,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,,家屬不易理解等原因,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,,談以下4點(diǎn)體會(huì)總結(jié):
熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想,。
由于是兒科,,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),,液體滲漏多,,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,,那邊又腫了,,不滴了,到處都在喊你,,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě),。久而久之,,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中,,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完,、干好,,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了,。針對(duì)這種情況,,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),,因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,祖國(guó)的未來(lái),,而熱愛(ài),,關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,,處處為患兒著想,。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
理解家屬,,正確處理好護(hù)患關(guān)系,。
許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,,是“小寶貝”、“小皇帝”,,一但生病,,是爺爺、奶奶,、外公,、外婆、爸爸,、媽媽等一大群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,,就罵你,,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,,不當(dāng)一回事,,把你氣得難受、憋悶,,還不能發(fā)火,,針對(duì)這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),,多從患兒父母角度來(lái)看待,,考慮他們,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,,要多說(shuō)“對(duì)不起”,,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。
勤學(xué)苦練,,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)。
我認(rèn)為,,這一點(diǎn)是特別重要,,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因,。所以我們要勤學(xué)苦練,,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,,輕松多了。
努力學(xué)習(xí),,能及時(shí),、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化。
前面已講了由于是兒科,,許多患兒是有口難言,,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀察,,才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,,作出準(zhǔn)確判斷,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽,。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能更好地工作,,更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,,護(hù)士必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,,才能做好本職工作,,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
俗話說(shuō):“金眼科,,銀外科,,哭哭啼啼小兒科”。面對(duì)只會(huì)哭鬧而不會(huì)表達(dá)和配合的小兒,,兒科護(hù)士除了具有相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí),,熟練操作技能,良好的心理素質(zhì)外,,還必須有處理應(yīng)急的能力和較高的職業(yè)素質(zhì),,隨著衛(wèi)生體制改革的全面鋪開(kāi),聘用護(hù)士占護(hù)士比例的60%,,其中低年資聘用護(hù)士占50%,,而聘用護(hù)士入學(xué)門(mén)檻低,綜合素質(zhì)均較低,。為了提高兒科護(hù)理質(zhì)量,,更好為病兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使病兒得到真正實(shí)惠,,加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,,筆者將從事兒科五年護(hù)理管理工作來(lái),對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,,供護(hù)理同仁參考,。
一、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神兒科護(hù)理工作繁瑣,,責(zé)任心強(qiáng),,家屬不易理解,收入低,,隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽,,為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,保證護(hù)理質(zhì)量,,除了對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行崗前教育外,,還要定期進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)她們熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神,,只有從內(nèi)心熱愛(ài)該項(xiàng)工作,才能樹(shù)立以病人為中心的整體護(hù)理觀念,。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,,提高法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái),將病人的合法權(quán)利還給了病人針對(duì)護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄,,科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件,,使護(hù)理人員知法、懂法,、遵守各種法律,、法規(guī)、操作規(guī)程,,依法行護(hù),。查找病兒從入院到出院全過(guò)程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會(huì)。不斷查找,,并制定切實(shí)可行的防范措施,,以保證全過(guò)程的安全、高效,、方便,、周到。
三,、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)技能和應(yīng)急能力的培訓(xùn)隨著物質(zhì),、文化生活水平的提高,家長(zhǎng)對(duì)服務(wù)期望值越來(lái)越高,,兒童是祖國(guó)的花朵,,每個(gè)家庭的小皇帝。家長(zhǎng)都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功,,特別頭皮靜脈穿刺,,而穿刺成功率受病兒的血管的分布,病兒疾病,,護(hù)士的心理素質(zhì),,臨床經(jīng)驗(yàn)等因素影響,如果一次未成功,,家長(zhǎng)就會(huì)投訴,、埋怨,因此為了提高輸液成功率,,我們對(duì)聘用護(hù)士采取一幫一帶教,,并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。兒科又名啞巴科,,患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定專(zhuān)科理論知識(shí),,才能準(zhǔn)確觀察病兒病情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,在工作中護(hù)士要善于勤巡病房,,勤于觀察病情,,這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化,,及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息,,才不會(huì)因疏忽延誤病兒的治療、搶救,,然而要做好這項(xiàng)工作,,護(hù)士必須有扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)。因此,,除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外,,還要鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng),參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí),,閱讀相關(guān)的雜志,,拓展知識(shí)面,另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能逐步提高病情觀察能力,,更好適應(yīng)護(hù)理工作。護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成部分病人可復(fù)印,,它可作為護(hù)患舉證倒置的依據(jù),,這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確,,大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校,,知識(shí)水平缺乏,而要準(zhǔn)確,、規(guī)范書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,,必須具有一定專(zhuān)科理論知識(shí),所以作為一個(gè)管理者,,一定要重視聘用護(hù)士的理論知識(shí)培訓(xùn),。
四、加強(qiáng)美感意識(shí)有句話是“給好人學(xué)好人”,,小兒處于生長(zhǎng)發(fā)育階段,,護(hù)士的言行舉止對(duì)兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊,,著裝整潔,,儀表大方,說(shuō)話禮貌,,和藹可親,,病兒家長(zhǎng)就會(huì)感到親切、信賴(lài),、安全,,反之就會(huì)持懷疑態(tài)度,,對(duì)護(hù)士信任度下降,而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷?duì)護(hù)士不信任而誘發(fā)的,,為此對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,包括:儀表、語(yǔ)言,、情感等,。
五、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,才能提高工作效率,,而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀,,還存在工作經(jīng)驗(yàn),,能力差異,作為管理者要對(duì)她們進(jìn)行協(xié)調(diào),、整合,,如進(jìn)行合理分工、搭配,,并給予幫助,、引導(dǎo)、鼓勵(lì),,大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,步調(diào)一致,觀念統(tǒng)一,,才能搞好護(hù)理工作,。兒科聘用護(hù)士經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,綜合素質(zhì)均有較大的提高,,她們大多安心本職工作,,工作責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)態(tài)度好,,服務(wù)質(zhì)量高,,深受病兒家長(zhǎng)和同仁的好評(píng),她們工作真正使病兒和家長(zhǎng)滿(mǎn)意,,兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個(gè)臺(tái)階,。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作,。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎,?本人已在兒科工作了整整8年,現(xiàn)在已是護(hù)士長(zhǎng),,就根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),,談以下四點(diǎn)體會(huì)總結(jié):
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,,許多藥計(jì)量難算,;嬰幼兒好動(dòng),,液體滲漏多,,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,,那邊又腫了,,不滴了,到處都在喊你,,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě),。久而久之,,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中,,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完,、干好,,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。
針對(duì)這種情況,,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),,因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,,祖國(guó)的未來(lái),而熱愛(ài),,關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想,。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),,才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦,;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理,;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,,是“小寶貝”、“小皇帝”,,一但生病,,是爺爺、奶奶,、外公,、外婆、爸爸,、媽媽等一大群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,,就罵你,,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,,不當(dāng)一回事,,把你氣得難受、憋悶,,還不能發(fā)火,,針對(duì)這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),,多從患兒父母角度來(lái)看待,,考慮他們,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,,要做好解釋與安慰工作,,要多說(shuō)“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),,上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了,。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,,打在兒身上,,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因,。所以我們要勤學(xué)苦練,,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,,多學(xué)多看多練,,頭皮穿刺也是容易一次成功的,,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,輕松多了,。
前面已講了由于是兒科,,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于,、善于觀察,,才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理,。而要做到善于觀察,,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,,減少不必要的疏忽,。
因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作,,更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,,護(hù)士必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,,才能做好本職工作,,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
眾所周知,,嬰幼兒由于年齡小,,不能或不能正確表達(dá)自己。此外,,兒科護(hù)理工作量大且復(fù)雜,,家屬不易理解,使得很多護(hù)士對(duì)兒科護(hù)理工作不愿意或不放心,。兒科護(hù)士真的那么難嗎,?我在兒科工作了八年,現(xiàn)在是護(hù)士長(zhǎng),。根據(jù)這一年的經(jīng)驗(yàn),,我將談以下四點(diǎn):
因?yàn)槭莾嚎疲后w量少,,組數(shù)多,,所以很多藥很難計(jì)算;嬰幼兒活動(dòng)多,,漏液多,,工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥,,那邊腫了,,不滴了。他們到處給你打電話,,他們也一樣著急.他們經(jīng)常在下班后一刻不停地去上班,,甚至在下班時(shí)所有的護(hù)理記錄都寫(xiě)好之前。久而久之,,護(hù)士很容易感到厭煩和不滿(mǎn),,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,腿都跑斷了,,有時(shí)還會(huì)生家人的氣,。如果把情緒帶入到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)的想法,,覺(jué)得自己永遠(yuǎn)也完成不了工作,,只要值班沒(méi)問(wèn)題。
針對(duì)這種情況,,我認(rèn)為護(hù)士首先要有熱愛(ài)兒童護(hù)理的理念,,要有堅(jiān)定的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神,要堅(jiān)信自己所做的事情是人類(lèi)最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,,是祖國(guó)的未來(lái),,愛(ài)孩子、關(guān)心孩子是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),,一切都要以孩子為中心,,處處為孩子著想。只要你發(fā)自?xún)?nèi)心地?zé)釔?ài)育兒事業(yè),,你就不會(huì)厭倦繁瑣的工作,;為了全心全意為孩子服務(wù);可以有利于兒童的治療和護(hù)理,;促進(jìn)孩子早日康復(fù),。
很多護(hù)士不愿意去兒科工作的一個(gè)重要原因就是家人難纏,脆弱,,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,,“小寶寶”、“小皇帝”,。一旦得病,,爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大群人就前呼后擁,怕寶寶吃虧,。如果不把針扎進(jìn)血管,,就會(huì)被罵,以為自己在練手藝,,不負(fù)責(zé)任,不把同樣的事情當(dāng)回事,,讓自己難受憋悶,,不生氣。針對(duì)這種情況,,我們首先要保持冷靜的心態(tài),,從更多的角度來(lái)看待孩子的父母,考慮他們,,理解他們的感受,,采取一種寬容和耐心的態(tài)度。畢竟“窮繼承風(fēng)”,!其次要做好解釋和安慰工作,,說(shuō)“對(duì)不起”,讓家屬了解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤解或過(guò)激行為,。
我覺(jué)得這一點(diǎn)特別重要。有了這一點(diǎn),上面第二點(diǎn)就很容易解決了,。在兒科,,離不開(kāi)完善的穿刺技術(shù)?!耙会樢?jiàn)血”在兒科更為突出,,這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)楹⒆邮歉改傅尿湴?,打孩子?huì)傷害父母,!而且很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以要好好學(xué)習(xí),,多總結(jié),,多探索,“熟能生巧”的道理也體現(xiàn)在這里,。只要我們肯努力,,多學(xué),多看,,多練,,頭皮穿刺一次就容易成功,做兒科的護(hù)理工作就容易多了,。
所以護(hù)士在工作的同時(shí)一定要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能更好的工作,更好的為孩子服務(wù),。綜上所述,,做好兒科護(hù)理工作,護(hù)士必須具有熱愛(ài)兒童護(hù)理的思想,,正確處理護(hù)患關(guān)系,,具備優(yōu)秀的穿刺技巧,善于觀察病情變化,。這樣才能做好本職工作,,成為一名合格的兒科護(hù)士。
經(jīng)過(guò)我的努力,,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間,,xx個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,,現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,,我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,不夠完美,。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將一個(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不敢承擔(dān),,不想負(fù)責(zé),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!笨赐?,我覺(jué)得挺委屈的,那天出院的人比較多,,車(chē)子又有限,,來(lái)回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的,。后來(lái),,我想明白了,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),,所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了,。
我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多?,F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多,?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候,病人對(duì)治療不滿(mǎn)意,,對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)意,,對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:
1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;
2,、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。
此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝,!
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
轉(zhuǎn)眼間一年來(lái)的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了,我在本的護(hù)理工作中能夠認(rèn)真履行好作為護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),,而且我也加強(qiáng)了對(duì)兒科的管理以便于在工作中讓患者感到滿(mǎn)意,,我始終秉承著對(duì)護(hù)理工作的熱愛(ài)并投入到兒科的建設(shè)之中,回顧這一年的變化讓我對(duì)自身完成的兒科工作進(jìn)行了以下總結(jié),。
加強(qiáng)對(duì)兒科護(hù)士的管理從而科室的護(hù)理工作能夠順利完成,,我在這一年的工作中能夠認(rèn)真對(duì)兒科科室進(jìn)行巡查從而了解到護(hù)士們的工作狀況,我明白這項(xiàng)工作的完成是比較耗費(fèi)心力的自然要予以重視,,再加上也有部分兒科的患者并不是很配合治療,,因此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽(tīng)取他們的意見(jiàn),對(duì)我來(lái)說(shuō)患者家屬的意見(jiàn)對(duì)于護(hù)理工作的改進(jìn)是很重要的,,另外我也有觀察護(hù)士們?cè)谧o(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤?,事?shí)上通過(guò)工作中的觀察的確存在著部分護(hù)士打針沒(méi)有找準(zhǔn)位置的狀況,針對(duì)這點(diǎn)我也及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議并對(duì)護(hù)理工作提出了要求,,盡管工作中存在著些許困難卻也通過(guò)努力將其克服。
能夠定期對(duì)各個(gè)病房進(jìn)行查看從而了解患者的康復(fù)狀況,,在工作中我比較重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)行交流,,畢竟對(duì)于兒科患者來(lái)說(shuō)讓他們配合治療也是重要的事情,,所以我通過(guò)談心的方式來(lái)獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順利許多,對(duì)于不愛(ài)打針吃藥的患者則會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性,,只有積極配合治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可,,在我和患者進(jìn)行溝通的時(shí)候患者家屬也會(huì)對(duì)我們的工作感到滿(mǎn)意。
通過(guò)培訓(xùn)來(lái)指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平,,我明白只有兒科護(hù)士的綜合能力得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的完成,,因此我在通過(guò)平時(shí)的巡視了解到她們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題以后便會(huì)進(jìn)行開(kāi)會(huì),主要是通過(guò)這種方式來(lái)了解護(hù)士在近期工作中遇到的問(wèn)題有哪些,,這樣的話便能夠集中開(kāi)展一次培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理水平,,另外我也會(huì)通過(guò)病歷的觀察來(lái)了解患者的痊愈狀況,對(duì)我來(lái)說(shuō)認(rèn)真分析病歷也能夠針對(duì)患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工作方式,。
能夠完成這一年的護(hù)理工作著實(shí)是令人感到高興的事情,,但是我也能夠意識(shí)到兒科護(hù)理工作的重要性并決心繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)并用來(lái)指導(dǎo)今后的護(hù)理工作,,我也會(huì)加強(qiáng)對(duì)兒科護(hù)士的管理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可,。
這一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán)。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:x月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2,、分別于x月份,、x月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
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3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士。
4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、“xxx節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx),、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、x月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、x月份至x月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、x月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人xx個(gè),留觀xx個(gè),,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)xx例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文xx篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄,;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
20xx年已接近尾聲,,一年的工作也將結(jié)束?,F(xiàn)在我將本兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,,請(qǐng)予批評(píng)指正,。
第二,對(duì)搶救藥品和器材,,每周清理一次,,做到規(guī)范化管理;
第三,,深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳,。在崗工作人員掌握病重病?;颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題,。巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品加強(qiáng)安全管理。20xx年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛,,無(wú)一例重大差錯(cuò)事故,。
第四,做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查,,從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài),,記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析,,并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。
第七,堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房,,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),,必要時(shí)做出相應(yīng)處理。
第八,,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,;對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),,以不斷提高。
最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為()例,,病人總量較有上升,,全年平均床位占用率為()%。因場(chǎng)地有限,,收治患兒較前一年有所下降,,但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,,病人住院更新快的情況下,化壓力為動(dòng)力,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,,全年無(wú)一例重大差錯(cuò)。
成績(jī)是可喜的,,但也存在著不足,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展,讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足,。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范,醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等,。在20xx年的護(hù)理工作中,,我將更注重院內(nèi)感染管理,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,,盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛,同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的.服務(wù)態(tài)度,,以降低醫(yī)患糾紛,。
工作平凡而辛勞,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,,在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;,。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);,。
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
xx年兒科護(hù)士年終總結(jié)?xx年兒科護(hù)士年終總結(jié)哪里有范文?了xx年兒科護(hù)士年終總結(jié)供護(hù)士們參考:
時(shí)間過(guò)得真快啊,,轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束兒科的實(shí)習(xí),回顧這些日子,,是苦是樂(lè),,是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,,在兒科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,,即將要出科了,卻有好多的不舍,,對(duì)于我們的實(shí)習(xí)科里的老師們都蠻重視,,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),在此,,對(duì)各位老師表示衷心的感謝,。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),,踏實(shí)工作,,熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想,。同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,,能做好解釋與安慰工作,,多說(shuō)對(duì)不起,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作,。如,,靜脈穿刺,吸痰,,霧化,,在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總之我覺(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里,,我學(xué)到了很多,,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,真做一名默默歌唱,、努力飛翔的白衣天使。
我在本科室實(shí)習(xí)期間,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問(wèn),,能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際,。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作,,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過(guò)度,,從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),,好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。
兒科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)希望在新的一年里為你帶來(lái)一年好運(yùn)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,,照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通,??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。為更好地開(kāi)展照顧護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用,。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不懂得,,我正忙著,,等一下子再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線。
跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會(huì)的需求,,人們看法的轉(zhuǎn)變,對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,,動(dòng)作火速,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)照顧護(hù)士事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。是以,照顧護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓,。
為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修,在進(jìn)修當(dāng)中我認(rèn)真的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說(shuō))…最終在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足,,在進(jìn)修快靠近尾聲的時(shí)侯我以?xún)?yōu)異的成就為院里爭(zhēng)取了榮譽(yù),。在肝移植專(zhuān)科學(xué)上我又以?xún)?yōu)異的成就考取了肝移值專(zhuān)科護(hù)士證.工作中我積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)同事認(rèn)真落實(shí)每一件事情,,在工作中我認(rèn)真細(xì)心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng),,在工作中我團(tuán)結(jié)同事,不怕臟不怕累,,認(rèn)真的為病人做好每一次照顧護(hù)士,,在工作需要的環(huán)境下我積極配合領(lǐng)導(dǎo),,加班到很晚,為了使病人有一個(gè)好的照顧護(hù)士,,在心理上能得到充分的伺候,,每季度舉行個(gè)案照顧護(hù)士查房一次,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的意見(jiàn)技術(shù)水平,。
2,、人材培養(yǎng):照顧護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派營(yíng)業(yè)水平高的照顧護(hù)士人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿(mǎn)地完成為了使命,,如:xxxxxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng),。照顧護(hù)士部還有計(jì)劃地選派照顧護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是:idu2人,,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外埠參觀考察,,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,進(jìn)修結(jié)束后人人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),,或者進(jìn)修心得,將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,,對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。
3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和搶救水平:11月份照顧護(hù)士部分別在外科,、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了專(zhuān)科照顧護(hù)士救治能力,,張xx院長(zhǎng)親自參加并賜與高度評(píng)價(jià),。照顧護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等舉行進(jìn)修??祻?fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展照顧護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用,。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不懂得,我正忙著,,等一下子再說(shuō)”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線,。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,按期舉行檢查考核,,是提高照顧護(hù)士質(zhì)量的保證,。為了提高照顧護(hù)士質(zhì)量,照顧護(hù)士部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的根蒂根基上,,對(duì)各科室照顧護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細(xì)則,每個(gè)月重點(diǎn)查,,每季度遍及查的根蒂根基上又舉行不穩(wěn)按期抽檢,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上,。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用,,能夠根據(jù)照顧護(hù)士部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié),。
在根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行照顧護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),。照顧護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照顧護(hù)士質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處舉行具體地原因闡發(fā),,并經(jīng)由過(guò)程深入細(xì)致的思惟教育,,鞏固照顧護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)行得通的改進(jìn)辦法,。及時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重照顧護(hù)士病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性,。xxxxxxxx病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,,被評(píng)為優(yōu)秀照顧護(hù)士病歷,。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格看管關(guān)口,,從點(diǎn)滴做起,,整年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國(guó),,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。
整年各科根蒂根基照顧護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教育覆蓋率到達(dá)100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都小聰明于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,,整年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過(guò)程各種途徑查出,,經(jīng)由過(guò)程組織進(jìn)修討論,落實(shí)改進(jìn)辦法,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了照顧護(hù)士質(zhì)量。
四,、加強(qiáng)思惟教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛。
在思惟教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照顧護(hù)士人員的模范帶頭作用,,不穩(wěn)按期組織各科室舉行進(jìn)修,鞏固職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,加強(qiáng)根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的周全管理,。一年來(lái),涌現(xiàn)出一多量進(jìn)步前輩人物和典型較重要的事,。xxxxxx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日無(wú)私工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的照顧護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷,。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,,xxxxxx等能?chē)?yán)格要求自己,,以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì),固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照顧護(hù)士服務(wù),,成就是肯定的。門(mén)診吧臺(tái)的xxxxx二位主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),,服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫忙病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,,她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),,面臨病人的發(fā)急,,她們用微笑、提供一流的照顧護(hù)士服務(wù)去緩解,;面臨病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰,。
5,、夸大數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理。
整年照顧護(hù)士人員共揭曉論文篇,,省級(jí)論文篇,,市級(jí)論文篇。
整年各科室累計(jì)共輸血2578人次,,輸液90100人次,,靜脈推注39042人次,各種打針46648人次,,灌腸1878人次,,口腔照顧護(hù)士6380人次,導(dǎo)尿1993人次,,吸氧3039人,,心電監(jiān)護(hù)2476人次,被瘡照顧護(hù)士1368人次,,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,,為病人取藥896人次,,換藥室換藥9200人,。
20xx年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,至今已有一年。現(xiàn)在我將本兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,,請(qǐng)予批評(píng)指正。
說(shuō)句實(shí)話,,剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。第一,,因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,;第二,兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,,護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大,。
員必須掌握病情,尊重病人及家屬,,關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題,。巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,,真正做到想病人所想急病人所急;第八,,堅(jiān)持每晚夜查房,對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理,。第九,每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,,不斷提高,。最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,,從自我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
此外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加自學(xué)考試;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。業(yè)務(wù)較07,、又有了較大的提高,,具體業(yè)務(wù)量詳見(jiàn)附表,。
成績(jī)是可喜的,,但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故,。作為科室護(hù)士長(zhǎng),,我有著不可推諉的責(zé)任,。同時(shí),也正是這次慘重的教訓(xùn),,讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理,,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在20xx年的護(hù)理工作中,,我將更注重患者住院期間的安全管理,,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化,、制度化,;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng),、改進(jìn),,把安全管理工作做好。
遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好,。
我叫xx,,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,兒科圓滿(mǎn)完成了今年目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20__年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),,身先士卒,大膽管理,,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。
采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟,;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事,;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程,、全面,、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,滿(mǎn)足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,,保持患兒三短,、六潔。
制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),,每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住,。
為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。通過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意,,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到95%以上。
俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),,先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。
面對(duì)我的患兒我的科室,我可以坦然的說(shuō),,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。
3、寬嚴(yán)結(jié)合,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,,讓自己的管理方式更加成熟,。
總之,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
我現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,兒科圓滿(mǎn)完成了今年目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
他們生了病,家里人著急,、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程,、全面,、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,滿(mǎn)足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適,、安全。對(duì)生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲,保持患兒三短,、六潔,。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。通過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意,,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到95%以上,。
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。
面對(duì)我的患兒我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力,!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
總之,,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。
20xx年兒科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)回首半年來(lái)的工作,,雖然有辛勞有付出,,但給予我更多的是收獲,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護(hù)理部主任正確指導(dǎo)下,,本人在工作中有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),按照十五項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑每天雙人查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求四查十對(duì);,。
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)雙份輸液卡,,確保患兒藥液,、劑量不出錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高科室工作質(zhì)量及管理水平,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄:護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)按時(shí)交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實(shí)際情況制訂出的適合科室的年計(jì)劃,、月計(jì)劃,,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。
2,、成立質(zhì)量與安全控制小組,每月對(duì)科室工作質(zhì)量進(jìn)行考核,,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析整改,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)科室工作,。
3,、加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理,將病情分為兩個(gè)區(qū),,設(shè)責(zé)任小組長(zhǎng)兩名,。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組患兒的所有治。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,正確執(zhí)行醫(yī)囑,,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,做好查對(duì)及交接班工作,,防止缺陷事故的發(fā)生,,護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位,既然選擇了護(hù)理工作,,就是選擇了奉獻(xiàn),。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“兒科護(hù)士工作總結(jié)和工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫(xiě)文參考,!
一、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平,。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,,自20__年1月起,,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),,樹(shù)立個(gè)人自信心,,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力,。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),,要求人人過(guò)關(guān),,考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4,、按時(shí),、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù),。
5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,。
1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無(wú)損壞,、地面無(wú)水漬,、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2,、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置,。
3,、每周更換一次床單位,有血漬,、潮濕必須立即更換,。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
1、每周一按時(shí)更換消毒液,,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查,。
2,、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念,。
3、減少治療室人員走動(dòng),,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。
4、配置藥物時(shí),,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5,、穿刺失敗,,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒,。
6,、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。
7,、做好病區(qū)終末消毒工作。
四,、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度,。
2,、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作,。
3,、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲,。
4、中夜班實(shí)施坐班制,,并定時(shí)巡查病房,,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理,。
5,、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié),。
6,、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),。
五,、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
1,、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”,、“不明白就問(wèn)”,。
2、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,,進(jìn)行溝通處理。
3,、醫(yī)護(hù)之間做好配合,,爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4,、團(tuán)結(jié)一致,,積極進(jìn)取。
六,、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量,。
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r,。
2,、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),,每日定期開(kāi)會(huì),,對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性,。
3,、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4,、按時(shí),、按質(zhì)上交出院病歷,。
七、提高服務(wù)水平,。
1,、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務(wù),,認(rèn)真宣教。
2,、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題,,做到尊稱(chēng)不離口,。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo),、用藥指導(dǎo),。
1、工作量:急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次,。出車(chē)車(chē)次,。處理突發(fā)事件次。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1,、強(qiáng)化服務(wù)理念,。
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿(mǎn)意度達(dá)99.1%。
2,、以人為本,,充分滿(mǎn)足病人的就診需求,。
三、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接-班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
四、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育,。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項(xiàng),。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好,。
4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5,、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,,指定輔導(dǎo)老師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量,。
五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。
六、配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展,。
調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě),、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
20__年下半年轉(zhuǎn)眼即將來(lái)臨了,外科護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了,,新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí)施,。
一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,。
二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。
每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。
三、有效溝通技巧,,提高患者滿(mǎn)意度,。
加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流,。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會(huì)放松技巧,,保持健康心態(tài),。
四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),。
院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施,。
五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。
六,、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。
根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。
七,、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。
每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍,,培養(yǎng)主人翁意思,,樹(shù)立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情,。,,更新組合新的護(hù)士角色,突出專(zhuān)科特色,,尋找閃光點(diǎn),。
八,、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù)。
我科重視對(duì)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,,對(duì)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè),,治療和護(hù)理,,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,,有責(zé)任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),,勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,交通事故不斷增加,,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急,、危,、重癥患者同時(shí)也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),,使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度需求顯著提高,。
我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展,。
作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對(duì)待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來(lái)的工作中,,我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃這樣規(guī)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2,、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
一,、人員方面,。
增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),治療室一間,,病房?jī)砷g六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),,并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。
四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項(xiàng)目,。
多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,,計(jì)劃在20_年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),,逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性,。
增加人工晶體種類(lèi),,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,,不同種類(lèi),、價(jià)格,可供患者選擇,,滿(mǎn)足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),,費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿(mǎn)足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序。
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,,更深入民心,。
七、做好宣傳工作,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。
八,、我們的目標(biāo)。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,,爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,,我們會(huì)做得更好。
一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,,感動(dòng)服務(wù),深化細(xì)節(jié)護(hù)士,。
二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。
三,、有效溝通技巧,提高患者滿(mǎn)意度,。
加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流,。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會(huì)放松技巧,保持健康心態(tài),。
四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。
院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施。
五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。
突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
六,、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。
根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
七,、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,。
每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹(shù)立正確的人生觀,,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護(hù)士角色,,突出專(zhuān)科特色,,尋找閃光點(diǎn)。
八,、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù)。
我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè),,治療和護(hù)理,,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,,降低了致殘率,。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,,有責(zé)任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),,勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),,使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著提高,。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
我叫某某,,現(xiàn)任某某醫(yī)科大學(xué)附屬某某醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,2019年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,,兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元?;赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將2019年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)。
一年來(lái),,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。
采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。
三,、嘗試文化管理,,力求做出特色。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟,;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事,;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿(mǎn)意度,。
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),,提供全程,、全面、專(zhuān)業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,滿(mǎn)足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,,保持患兒三短,、六潔。
制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),,每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住,。
為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。通過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意,,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到95%以上。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)。
俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),,先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。
六、不足之處,。
面對(duì)我的患兒我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力,!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
七,、努力方向,。
展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破.
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。
3、寬嚴(yán)結(jié)合,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,,讓自己的管理方式更加成熟,。
總之,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
為了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,,由護(hù)理部的具體指導(dǎo),兒科20xx年上半年全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,具體措施總結(jié)如下:
一,、制定和進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度、職責(zé),、流程,、常規(guī)??剖腋鶕?jù)情況修訂了兒科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī),,制定部分兒科專(zhuān)科常見(jiàn)疾病應(yīng)急預(yù)案,。
二、堅(jiān)持護(hù)理部制定的計(jì)劃,,每月對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層次的管理,,有計(jì)劃的針對(duì)新入科及低年職護(hù)士進(jìn)行操作及理論的培訓(xùn)和考核。
三,、改變?cè)械淖o(hù)理分工模式,,床位相對(duì)固定。分層次的使用護(hù)士,,高年職護(hù)士分管病危病人,,低年職護(hù)士相對(duì)管病情較輕患兒。實(shí)行彈性排班原則,,護(hù)士包干分管床位,,掌握病人的八知道并實(shí)施健康宣教。實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,。
四,、盡量簡(jiǎn)化護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),按照護(hù)理部要求,,書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄要有專(zhuān)科特色,,制定兒科專(zhuān)科護(hù)理計(jì)劃單,規(guī)范書(shū)寫(xiě),。
五,、實(shí)施個(gè)性化服務(wù),根據(jù)小兒的特點(diǎn),,在兒科病房粘貼壁畫(huà)紙,,病房物品定位放置。既美化了病房,,又減少了小兒因住院而帶來(lái)的恐懼感,,。
六,、加強(qiáng)健康宣教,。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了出入院病人的健康宣教,,出院病人的宣教制成名片模式方便病人,。同時(shí)積極開(kāi)展出院健康回訪工作,加強(qiáng)用藥指導(dǎo),。
七,、以病人為中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科護(hù)理,。護(hù)理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé),,密切觀察患者的生命體征和病情變化;正確實(shí)施治療,、用藥和護(hù)理措施,并觀察,、了解患者的反應(yīng);對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助;為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),。
八、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日五巡查工作,,清楚病房的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整人力,、記錄質(zhì)控問(wèn)題;關(guān)注特殊患兒;關(guān)注重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)護(hù)士,。提高病人的安全管理,。做好科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
一,、思想道德方面熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),,完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
二,、臨床工作方面作為一名專(zhuān)科護(hù)士,,已經(jīng)工作了25年,做為新生兒科科資歷最深年紀(jì)最大的老護(hù)士,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái),,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,,并克服一切困難,,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。
本人擔(dān)任科室的院感護(hù)士,,在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,、消毒隔離制度和手衛(wèi)生規(guī)范,。
對(duì)本科室空氣,、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒液,、無(wú)菌物品等,按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè),,對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,,資料保存?zhèn)洳椤?/p>
對(duì)疑有醫(yī)院感染病人,督促有關(guān)醫(yī)護(hù)人員留取標(biāo)本宋檢驗(yàn)科做病原學(xué)監(jiān)測(cè)和藥敏試驗(yàn),。熟悉掌握消毒隔離知識(shí),,對(duì)于發(fā)生的院內(nèi)感染病例,指導(dǎo)并監(jiān)督本科護(hù)理人員和衛(wèi)生員等采取隔離措施,,做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,,防止造成院內(nèi)感染流行。發(fā)生院內(nèi)感染爆發(fā)流行時(shí),,協(xié)助專(zhuān)職人員進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,,提出有效控制措施并積極投入控制工作。
配合護(hù)士長(zhǎng)做好衛(wèi)生員的管理,。對(duì)本科醫(yī)護(hù)進(jìn)行預(yù)防,、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。本人還承擔(dān)著科室答詢(xún)護(hù)士一職,,家長(zhǎng)們焦急的目光,,聽(tīng)著孩子們無(wú)助的哭聲、痛苦的呻吟,,我一直耐心細(xì)心的為她們解答各種問(wèn)題,,滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患兒家屬,把患兒家屬的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為患兒家屬提供方便,。
以上是本人20__年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,,各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解,。今后努力的方向:隨著創(chuàng)三甲的實(shí)行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,,在新的一年里,我將更加勤奮的工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
五彩斑斕的墻壁,花花綠綠的床單,,我們仿佛走進(jìn)了一個(gè)童話世界,,眼前面對(duì)的病人全都是一個(gè)個(gè)天真又可的小精靈。2周中,,我發(fā)現(xiàn)兒科是一個(gè)特殊的科室,,首先她的病人很特殊,面對(duì)的群體是兒童,,是爸爸媽媽的心肝寶貝,,是家長(zhǎng)的掌上明珠,因此對(duì)他們的照護(hù)顯得格外小心慎重,。就拿打針來(lái)說(shuō),,在一般的科室,絕對(duì)是一個(gè)很普通的操作,,通常我們實(shí)習(xí)的在老師的指導(dǎo)下都可以完成,,但是在兒科卻是一項(xiàng)最根本也是最重要的根本功。其一,,打針技術(shù)的好壞已經(jīng)成為家長(zhǎng)評(píng)判兒科護(hù)士能力水平的一個(gè)準(zhǔn)那么,,是取得家長(zhǎng)信任的一種途徑。
其二,,小兒獨(dú)特的解剖構(gòu)造,,小嬰兒一般手背靜脈不明顯,大多項(xiàng)選擇擇頭皮靜脈穿刺,,頭皮靜脈彎曲又細(xì),,穿刺的難度很大。其三,,小兒不能和成人一樣積極主動(dòng)的配合你的穿刺,。最后一點(diǎn),即使穿刺成功了,也有可能被患兒活動(dòng)時(shí)不注意造成輸液外漏,,以上僅僅是日常護(hù)理工作中最根本的`一個(gè)操作就充分磨練了兒科護(hù)士的耐心、愛(ài)心和技術(shù)水平,。
兒科的環(huán)境也是相當(dāng)之熱鬧,,有小孩子哭泣的聲音,開(kāi)懷大笑的聲音,,瘋跑打鬧的聲音,,真是哭聲、笑聲,、鬧聲,、聲聲入耳,這樣的環(huán)境雖然能活潑氣氛,,但確實(shí)不是一個(gè)工作的好環(huán)境,,但是特殊病人要特殊對(duì)待,無(wú)論環(huán)境再嘈雜,,身為醫(yī)務(wù)人員,,還是要坐懷不亂,冷靜思考,,認(rèn)真核對(duì),,不僅要不出差,讓孩子愿意,,還要讓他們的家屬滿(mǎn)意,,這是一件多么不簡(jiǎn)單的事情啊,!而我們的老師天天都要做到這樣,,真是叫人佩服。
在這里的過(guò)程中,,我的心思變得更細(xì)膩了,,親和力也提高了,雖然每天都要拿出十二分的精力,,高度集中注意力,,叫人勞力又傷神,但是看到小孩子綻開(kāi)花兒一樣的笑臉,,煩惱都拋到九霄云外去了,!
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
我于xxxx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),于1月至今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,,我努力工作、學(xué)習(xí),,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,努力鉆研內(nèi)兒科專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性,、多樣性,,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過(guò)程。現(xiàn)將我近一年來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),,關(guān)心病人,,不遲到,不早退,,踏實(shí)工作,,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,基礎(chǔ)靈活化,,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化,,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),,工作有措施,,有記錄,實(shí)習(xí)期間,,始終以愛(ài)心,,細(xì)心,耐心為基本,,努力做到眼勤,,手勤,腳勤,,嘴勤,,想病人之所想,,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾??;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,鍛煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生,;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力,;嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)正確記錄病情,,對(duì)患者的處理得當(dāng),;在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,,我嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,,熟悉病人病情,,能正確回答帶教老師提問(wèn),,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,,能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū),,并能做好內(nèi)兒科常見(jiàn)病的診療,。在工作中,,發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,,及時(shí)解決,,同時(shí),我積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解,。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,??疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn),,但是我不能有絲毫的松懈,,由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。
以上是我的工作總結(jié),在過(guò)往的近一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)。帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過(guò)往的一年,,是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,,是積極探索,、逐步成長(zhǎng)的一年,,我也深知,,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,克服不足,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,通過(guò)不懈地努力,,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù),。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們:
你們好,!
新年的鐘聲即將敲響,的工作也接近尾聲,?;仡櫼荒陙?lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,,在同志們的互相幫助下,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的`政治涵養(yǎng),,完善自己的政治基礎(chǔ)積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。
作為一名年輕的黨員,、年輕的專(zhuān)科護(hù)士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,,提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。
一年來(lái),我始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,,并克服一切困難,,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。
(1)提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到“一針見(jiàn)血”,,減輕患兒痛苦,。
(2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),,全力配合搶救工作,。
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,,井然有序,。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù),。
以上是本人的工作總結(jié),,希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里,,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步,!
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
時(shí)間如沙,從手指縫中溜走,,在這一年中都是在兒科工作,,一年結(jié)束,現(xiàn)將這一年來(lái)工作的一些體會(huì)總結(jié)下來(lái),。
來(lái)到兒科工作時(shí),,我深刻的熟識(shí)到了自己的不足,我知道想要?jiǎng)偃芜@份工作就必需要時(shí)刻不斷的提升自己的力氣,,我利用上班和休息時(shí)間學(xué)習(xí),上班的時(shí)候看其他同事工作,學(xué)習(xí)他們的工作技巧,,在休息時(shí)努力不斷的自行學(xué)習(xí),,自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),并且向其他同事取經(jīng),,通過(guò)我不斷的學(xué)習(xí),,不斷努力最終我的力氣有所提升,對(duì)于一些常見(jiàn)的兒科病已經(jīng)了如指掌,,清楚兒科病的生病引起的與緣由,,知道了給不同的病人賜予不同的治療,假如是簡(jiǎn)潔的病,,我就可以給他們治療,,假如是簡(jiǎn)潔的病就會(huì)讓主治醫(yī)生去解決。對(duì)待他人的.訓(xùn)練我都會(huì)虛心的聽(tīng)取,,都會(huì)努力做好,,不斷的完善自己,由于唯有完善的人,,只有不斷努力的人,,我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己,不斷加油讓自己把握到更多的學(xué)問(wèn),,只有提升自己的力氣才能夠做更多的事情給病人更多的治療,,每一次我都會(huì)堅(jiān)持不停的給學(xué)習(xí),只要有時(shí)間,。
來(lái)看病的都是一些兒童,,他們雖然有父母伴隨,但是父母特殊著急,,我會(huì)首先安撫病人的父母讓他們先放下心來(lái),,對(duì)于病人的狀況也會(huì)照實(shí)說(shuō)明,然后讓他們的心情平復(fù)下來(lái)之后我在去給他們治療,,這些小伴侶的都是一些小孩子,,最怕痛,也比較怕生,,因此我會(huì)讓他們開(kāi)心而興奮,,然后依據(jù)居停的狀況賜予具體的治療,在患者比較多的狀況下,,會(huì)優(yōu)先給病情嚴(yán)峻的病人治病,,同時(shí)也會(huì)安撫其他病人,讓他稍等,,不要生氣,。有一病人住院,,雖然有他們的爸媽伴隨但是我也會(huì)時(shí)常關(guān)注他們,有任何狀況也會(huì)第一時(shí)間感到,,讓他們能夠安心的治療,,對(duì)于哭鬧的病人會(huì)盡力安撫告知,勸慰他們不要慌張,,也不要有壓力,,讓他們放松。
在工作的時(shí)候我時(shí)常輔導(dǎo)醫(yī)生,,在醫(yī)生看病的時(shí)候關(guān)懷醫(yī)生取藥,,做一些雜事,關(guān)懷醫(yī)生看病情,,并更具病人的不憐憫況準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生,,一些兒童需要打針的時(shí)候,醫(yī)生忙不過(guò)來(lái),,就會(huì)關(guān)懷醫(yī)生,,為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作,把兒科室的全部藥品都會(huì)整理好,,保證藥物齊備,,保證醫(yī)生在工作的時(shí)候不需要分心,耽擱時(shí)間可以好好的工作,,一心為兒童服務(wù),。我也會(huì)做好衛(wèi)生環(huán)保工作對(duì)于一些地方都會(huì)按時(shí)的消毒,削減病菌滋生,,保證讓來(lái)看病的病人有一個(gè)好的就醫(yī)環(huán)境,,也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康,同時(shí)也會(huì)協(xié)作其他同事工作,,只要需要我都會(huì)第一時(shí)間幫忙,。
在兒科室上班我的力氣得到了提升這一年中我學(xué)到了很多,我以后會(huì)連續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任,。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
流云系不住,,清風(fēng)帶走了歲月。2023年已是歲末,,在這一年里,,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,作為一個(gè)兒科護(hù)士,,我收獲很多,進(jìn)步很多,,感觸也很多,,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、思想方面,。
在這一年里,,我遵守院紀(jì)院規(guī),,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作每一天,,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿(mǎn)意,。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,,一針不中家長(zhǎng)就跟你急,;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床,??將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,,為他們提供護(hù)理,。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,,越干越感覺(jué)責(zé)任巨大,。
二、業(yè)務(wù)方面,。
在這一年里,,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,,也比較難干,,責(zé)任巨大,,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),,他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,,多一分則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),,只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,,才能把工作做好。
三,、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面,。
隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待人,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,,我相信:沒(méi)有不好,,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),,全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作,。
四、在實(shí)習(xí)生帶教上,。
我知道她們學(xué)生都不容易,,我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),,做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,,盡快提高她們的水平,,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手,。
2023年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,,有勞累,,辛酸,無(wú)奈和痛心,,也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,,在今后的工作中,,我將更加的努力要求自己,,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
新年的鐘聲即將敲響,,20__年的工作也接近尾聲,。回顧一年來(lái)的工作,,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、思想道德方面,。
熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),,完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。
二,、臨床工作方面。
作為一名年輕的黨員,、年輕的專(zhuān)科護(hù)士,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。
一年來(lái),,我始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),,對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。
三、不足之處及今后努力方向,。
(1)提高護(hù)理技術(shù),,爭(zhēng)取做到“一針見(jiàn)血”,減輕患兒痛苦,。
(2)觀察病情及時(shí),,報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作,。
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),,工作中不慌不忙,井然有序,。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù)。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
針對(duì)以上問(wèn)題,在下一步的工作中要增加護(hù)理人員三基理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn),,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),,工作中增加護(hù)患溝通,,營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增加病房治理,,讓病人有一個(gè)安靜,、舒適的狀況接收治療。以“以病人為中心,,增進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵”為指導(dǎo)思想,,突出特色點(diǎn)打造優(yōu)護(hù)品牌,下半年為護(hù)理的專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)年,,力爭(zhēng)下半年成為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化管理的目標(biāo)年,。為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的年度“三部曲”,現(xiàn)將下半年工作安排制定如下:
1,、全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理流程,實(shí)現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理,,實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,多個(gè)班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì),,每個(gè)班次崗位職責(zé)明確,,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),充分發(fā)揮高年資護(hù)士在應(yīng)急,、危重護(hù)理,、健康教化、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士等方面的閱歷和優(yōu)勢(shì),,確保為病人供應(yīng)持續(xù),、全程、整體的護(hù)理,。
2,、圍繞“以病人為中心”,定制特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),??剖覂?yōu)質(zhì)護(hù)理的項(xiàng)目、和實(shí)施方式依據(jù)病人不同需求而定,,護(hù)士在駕馭患者“十知道”的同時(shí),,從心理、生理,、社會(huì),、精神因素上考慮患者需求,,從點(diǎn)滴入微的細(xì)微環(huán)節(jié)入手,跟進(jìn)生活幫助,、心理護(hù)理,、康復(fù)指導(dǎo)、養(yǎng)分指導(dǎo),,體現(xiàn)護(hù)士專(zhuān)業(yè)照看,、幫助治療、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。
3,、逐步提升護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)力,體現(xiàn)在護(hù)理專(zhuān)業(yè)的全程,、整體,、專(zhuān)項(xiàng)三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,,護(hù)理隊(duì)伍必需緊跟醫(yī)療步伐,,利用業(yè)務(wù)查房和病例探討的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí),、積累,、更新、整合學(xué)問(wèn),,剛好留取特別病例的圖片資料,,擅長(zhǎng)總結(jié)科室護(hù)理閱歷。
4,、全程落實(shí)健康教化,,健康教化覆蓋率達(dá)到100%,知曉率達(dá)到95%以上,。做到病人院前,、院中、院后有全程的健康指導(dǎo),,尤其保證圍手術(shù)期,、特別檢查前后、病情改變時(shí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo),,有意識(shí)的提高護(hù)士的溝通實(shí)力和檢查意識(shí),,保證健康教化的效果。
5,、落實(shí)病人滿(mǎn)足度調(diào)查和回訪制度,,實(shí)現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實(shí)施科室和院級(jí)的滿(mǎn)足度問(wèn)卷,出院病人進(jìn)行回訪,,要求回訪率達(dá)100%,。護(hù)士長(zhǎng)充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護(hù)理工作,同時(shí)有意識(shí)的征求患者及陪護(hù)看法,,針對(duì)性改進(jìn)護(hù)理工作,,做到科室病人滿(mǎn)足度調(diào)查覆蓋率100%。
1,、緊抓護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍,,促進(jìn)管理實(shí)力提升。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)系列的專(zhuān)業(yè)管理課程,,引導(dǎo)各護(hù)士長(zhǎng)正確定位,,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培育護(hù)士上來(lái),提高管理實(shí)力,;通過(guò)下科室檢查,、跟班、檢查護(hù)士長(zhǎng)日志等形式跟進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)的日常工作,,保證工作高效流程,;加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)德能勤績(jī)考核,做到每月一公布,,季度一匯總,,激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)恪盡職守,提高實(shí)力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo),、凝合和激勵(lì)作用,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,,關(guān)切護(hù)士成長(zhǎng),護(hù)理部在“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),,豐富護(hù)理生活,,增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),同時(shí)也有助于建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,,提升護(hù)理的價(jià)值,。
2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,護(hù)理部結(jié)合全年培訓(xùn)安排,,重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量,。增設(shè)對(duì)帶教人員教化實(shí)力和教育方式的培訓(xùn),,確保帶教達(dá)到實(shí)效;以對(duì)外學(xué)習(xí)和自我評(píng)估等方式進(jìn)行授課人員的實(shí)力培訓(xùn)。護(hù)理操作技能今年重點(diǎn)培訓(xùn)臨床必需,、共性和常用的護(hù)理技術(shù),,定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項(xiàng)應(yīng)急狀況演練等,,提倡各科室依據(jù)須要主動(dòng)練習(xí),,護(hù)理部做好各科室示教室運(yùn)用率的統(tǒng)計(jì)??剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,,并于月底前上傳到護(hù)理部,護(hù)理部依據(jù)考核成果對(duì)科室進(jìn)行抽查,,以審核學(xué)習(xí)效果,。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項(xiàng)目和理論考核,全院排名,,確保培訓(xùn)實(shí)效性,。
3、提升護(hù)士專(zhuān)業(yè)和全科護(hù)理實(shí)力,。完善護(hù)理睬診制度,,落實(shí)科間會(huì)診和院外會(huì)診,尤其對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)綜合性強(qiáng)的危重的病人,,確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量,,提高全科護(hù)理實(shí)力;依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,,護(hù)理部針對(duì)性進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士培育,,儲(chǔ)備專(zhuān)科人才;在原有壓瘡,、靜療,、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組,負(fù)責(zé)剛好報(bào)道科室護(hù)理實(shí)況,。全部專(zhuān)科組要各司其職,、落實(shí)年度安排,護(hù)理部年底予以審核,。
1,、持續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,,將檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上分析反饋,,提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施,逐步提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)的有關(guān)責(zé)任,。
2、依據(jù)下半年質(zhì)控檢查狀況,,修訂檢查表單,,增加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”項(xiàng)目,把護(hù)理服務(wù)科學(xué)量化,,今年將嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)表單細(xì)則要求,,以更加敏捷和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,每季度護(hù)理部組織綜合檢查一次,。重視一級(jí)質(zhì)控效果,,充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,培育質(zhì)控護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主子翁意識(shí),,將質(zhì)量限制和日常工作緊密結(jié)合,,讓規(guī)范形成常規(guī)化,促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。
3,、嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生,完善不良事務(wù)上報(bào)制度,。對(duì)醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床、壓瘡,、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓,、肺部感染)等不良事務(wù)進(jìn)行提前預(yù)防。對(duì)發(fā)生的緣由剛好進(jìn)行分析,,查找不足,,制訂改進(jìn)措施并全面落實(shí)。護(hù)士長(zhǎng)從各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把關(guān),,嚴(yán)防各項(xiàng)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,,追責(zé)到人。
1,、全面落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,,根據(jù)《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款,逐一細(xì)化分解,,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補(bǔ)漏,制訂措施并落實(shí),,重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,接著修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、考核方法等,,對(duì)方案執(zhí)行,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)狀況定期檢查、分析,、反饋,,使護(hù)理體系和護(hù)理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。
2,、建立護(hù)理路徑,完善各項(xiàng)流程,,確保全部護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn),。在田院長(zhǎng)指導(dǎo)下,結(jié)合科室臨床路徑,,完成護(hù)理路徑的建立,。確愛(ài)護(hù)理行為規(guī)范、科學(xué),、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好專(zhuān)科操作的流程,,同時(shí)完善疾病的護(hù)理流程,。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣,不放過(guò)工作中的任何細(xì)微環(huán)節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,,保證班報(bào)告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,今年接著從護(hù)士長(zhǎng)日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)入手,,細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作,,務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作,提升護(hù)理質(zhì)量,。
3,、保障護(hù)理平安,實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)護(hù)理,。護(hù)理平安是下半年重點(diǎn),,要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控,避開(kāi)護(hù)理差錯(cuò),。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,護(hù)理差錯(cuò)和缺陷多發(fā)生在新護(hù)士身上,因此對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士必需加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)帶教,、重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)格根據(jù)準(zhǔn)入制度進(jìn)行工作支配,,帶教監(jiān)督責(zé)任到人,,抓好新護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)階段的管理工作,,削減護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患;加強(qiáng)對(duì)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,對(duì)于重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和評(píng)估,,嚴(yán)格交接高風(fēng)險(xiǎn)病人并實(shí)行措施防止意外事務(wù)的發(fā)生;從防盜,、防火,、水電門(mén)窗平安等環(huán)節(jié)保證病區(qū)平安,確保每人嫻熟駕馭應(yīng)急預(yù)案,,小心翼翼,,抓好薄弱和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。
20xx下半年我們必需緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,,主動(dòng)學(xué)習(xí)前沿護(hù)理學(xué)問(wèn),,結(jié)合科室發(fā)呈現(xiàn)狀,不斷更新和積累,,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,,實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的總體目標(biāo),把護(hù)理工作做到精益求精,,成為醫(yī)院的品牌影響力,。
兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
是對(duì)自己一年來(lái)的工作做回顧總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足,,為提高自己能力,,xx年是“十一五”的最后一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的`完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄;,。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán)。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié),,開(kāi)展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改,,搜集整理向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。