計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇一

時間如沙,，從手指縫中溜走，在這一年中都是在兒科工作,，一年結(jié)束,，現(xiàn)將這一年來工作的一些體會總結(jié)下來。

來到兒科工作時,，我深刻的熟識到了自己的不足,，我知道想要勝任這份工作就必需要時刻不斷的提升自己的力氣，我利用上班和休息時間學(xué)習(xí),，上班的時候看其他同事工作,，學(xué)習(xí)他們的工作技巧,，在休息時努力不斷的自行學(xué)習(xí)，自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),，并且向其他同事取經(jīng),，通過我不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力最終我的力氣有所提升,，對于一些常見的兒科病已經(jīng)了如指掌,，清楚兒科病的生病引起的與緣由，知道了給不同的病人賜予不同的治療,，假如是簡潔的病,，我就可以給他們治療，假如是簡潔的病就會讓主治醫(yī)生去解決,。對待他人的.訓(xùn)練我都會虛心的聽取,，都會努力做好，不斷的完善自己,，由于唯有完善的人,，只有不斷努力的人，我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己,，不斷加油讓自己把握到更多的學(xué)問,，只有提升自己的力氣才能夠做更多的事情給病人更多的治療，每一次我都會堅持不停的給學(xué)習(xí),，只要有時間,。

來看病的都是一些兒童，他們雖然有父母伴隨,，但是父母特殊著急,，我會首先安撫病人的父母讓他們先放下心來，對于病人的狀況也會照實(shí)說明,，然后讓他們的心情平復(fù)下來之后我在去給他們治療,，這些小伴侶的都是一些小孩子，最怕痛,，也比較怕生,，因此我會讓他們開心而興奮，然后依據(jù)居停的狀況賜予具體的治療,，在患者比較多的狀況下,，會優(yōu)先給病情嚴(yán)峻的病人治病，同時也會安撫其他病人,，讓他稍等,，不要生氣。有一病人住院,，雖然有他們的爸媽伴隨但是我也會時常關(guān)注他們,，有任何狀況也會第一時間感到,，讓他們能夠安心的治療，對于哭鬧的病人會盡力安撫告知,，勸慰他們不要慌張,，也不要有壓力，讓他們放松,。

在工作的時候我時常輔導(dǎo)醫(yī)生,，在醫(yī)生看病的時候關(guān)懷醫(yī)生取藥，做一些雜事,，關(guān)懷醫(yī)生看病情,，并更具病人的不憐憫況準(zhǔn)時通知醫(yī)生,，一些兒童需要打針的時候，醫(yī)生忙不過來，就會關(guān)懷醫(yī)生,，為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作,，把兒科室的全部藥品都會整理好,，保證藥物齊備,，保證醫(yī)生在工作的時候不需要分心，耽擱時間可以好好的工作,，一心為兒童服務(wù),。我也會做好衛(wèi)生環(huán)保工作對于一些地方都會按時的消毒，削減病菌滋生,，保證讓來看病的病人有一個好的就醫(yī)環(huán)境,，也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康，同時也會協(xié)作其他同事工作,，只要需要我都會第一時間幫忙,。

在兒科室上班我的力氣得到了提升這一年中我學(xué)到了很多，我以后會連續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇二

針對以上問題,，在下一步的工作中要增加護(hù)理人員三基理論學(xué)問學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn),，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),，工作中增加護(hù)患溝通,，營造一個康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增加病房治理,，讓病人有一個安靜,、舒適的狀況接收治療。以“以病人為中心,，增進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵”為指導(dǎo)思想,，突出特色點(diǎn)打造優(yōu)護(hù)品牌,，下半年為護(hù)理的專項(xiàng)建設(shè)年，力爭下半年成為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化管理的目標(biāo)年,。為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的年度“三部曲”,，現(xiàn)將下半年工作安排制定如下：

1、全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理流程,，實(shí)現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)施護(hù)理人員分級管理,，多個班次老中青護(hù)士形成梯隊,，每個班次崗位職責(zé)明確，協(xié)作意識強(qiáng),，充分發(fā)揮高年資護(hù)士在應(yīng)急,、危重護(hù)理、健康教化,、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士等方面的閱歷和優(yōu)勢,，確保為病人供應(yīng)持續(xù)、全程,、整體的護(hù)理,。

2、圍繞“以病人為中心”,，定制特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的項(xiàng)目,、和實(shí)施方式依據(jù)病人不同需求而定,，護(hù)士在駕馭患者“十知道”的同時，從心理,、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,，從點(diǎn)滴入微的細(xì)微環(huán)節(jié)入手,，跟進(jìn)生活幫助、心理護(hù)理,、康復(fù)指導(dǎo),、養(yǎng)分指導(dǎo)，體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)照看,、幫助治療,、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。

3、逐步提升護(hù)理專業(yè)實(shí)力,，體現(xiàn)在護(hù)理專業(yè)的全程,、整體、專項(xiàng)三方面,。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，護(hù)理隊伍必需緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務(wù)查房和病例探討的機(jī)會,，學(xué)習(xí),、積累、更新,、整合學(xué)問，剛好留取特別病例的圖片資料,，擅長總結(jié)科室護(hù)理閱歷,。

4、全程落實(shí)健康教化,，健康教化覆蓋率達(dá)到100%,，知曉率達(dá)到95%以上。做到病人院前,、院中,、院后有全程的健康指導(dǎo),，尤其保證圍手術(shù)期,、特別檢查前后,、病情改變時等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo),，有意識的提高護(hù)士的溝通實(shí)力和檢查意識,，保證健康教化的效果,。

5、落實(shí)病人滿足度調(diào)查和回訪制度,，實(shí)現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實(shí)施科室和院級的滿足度問卷,，出院病人進(jìn)行回訪，要求回訪率達(dá)100%。護(hù)士長充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護(hù)理工作,，同時有意識的征求患者及陪護(hù)看法,，針對性改進(jìn)護(hù)理工作，做到科室病人滿足度調(diào)查覆蓋率100%,。

1,、緊抓護(hù)士長隊伍，促進(jìn)管理實(shí)力提升,。護(hù)理部組織護(hù)士長學(xué)習(xí)系列的專業(yè)管理課程,，引導(dǎo)各護(hù)士長正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培育護(hù)士上來,，提高管理實(shí)力,；通過下科室檢查、跟班,、檢查護(hù)士長日志等形式跟進(jìn)護(hù)士長的日常工作,，保證工作高效流程；加強(qiáng)護(hù)士長德能勤績考核,，做到每月一公布,，季度一匯總，激勵護(hù)士長恪盡職守,，提高實(shí)力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝合和激勵作用,，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關(guān)切護(hù)士成長，護(hù)理部在“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦趣味運(yùn)動會,，豐富護(hù)理生活,，增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，同時也有助于建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,，提升護(hù)理的價值,。

2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，護(hù)理部結(jié)合全年培訓(xùn)安排,，重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量,。增設(shè)對帶教人員教化實(shí)力和教育方式的培訓(xùn),，確保帶教達(dá)到實(shí)效；以對外學(xué)習(xí)和自我評估等方式進(jìn)行授課人員的實(shí)力培訓(xùn),。護(hù)理操作技能今年重點(diǎn)培訓(xùn)臨床必需,、共性和常用的護(hù)理技術(shù)，定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項(xiàng)應(yīng)急狀況演練等,，提倡各科室依據(jù)須要主動練習(xí),，護(hù)理部做好各科室示教室運(yùn)用率的統(tǒng)計?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,，并于月底前上傳到護(hù)理部，護(hù)理部依據(jù)考核成果對科室進(jìn)行抽查,，以審核學(xué)習(xí)效果,。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項(xiàng)目和理論考核，全院排名,，確保培訓(xùn)實(shí)效性,。

3、提升護(hù)士專業(yè)和全科護(hù)理實(shí)力,。完善護(hù)理睬診制度,，落實(shí)科間會診和院外會診，尤其對于跨專業(yè)綜合性強(qiáng)的危重的病人,，確愛護(hù)理質(zhì)量,，提高全科護(hù)理實(shí)力；依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，護(hù)理部針對性進(jìn)行?？谱o(hù)士培育，儲備?？迫瞬?；在原有壓瘡、靜療,、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組,，負(fù)責(zé)剛好報道科室護(hù)理實(shí)況。全部?？平M要各司其職,、落實(shí)年度安排，護(hù)理部年底予以審核,。

1,、持續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)控組對全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，將檢查結(jié)果在護(hù)士長例會上分析反饋,，提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施，逐步提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個人,，追究護(hù)士長的有關(guān)責(zé)任,。

2、依據(jù)下半年質(zhì)控檢查狀況,，修訂檢查表單,，增加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”項(xiàng)目,，把護(hù)理服務(wù)科學(xué)量化,，今年將嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)表單細(xì)則要求，以更加敏捷和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,，每季度護(hù)理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,，培育質(zhì)控護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主子翁意識,，將質(zhì)量限制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。

3、嚴(yán)防差錯發(fā)生,，完善不良事務(wù)上報制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、手術(shù)并發(fā)癥（深靜脈血栓、肺部感染）等不良事務(wù)進(jìn)行提前預(yù)防,。對發(fā)生的緣由剛好進(jìn)行分析,，查找不足，制訂改進(jìn)措施并全面落實(shí),。護(hù)士長從各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把關(guān),，嚴(yán)防各項(xiàng)護(hù)理差錯發(fā)生，追責(zé)到人,。

1,、全面落實(shí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款,，逐一細(xì)化分解,，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補(bǔ)漏，制訂措施并落實(shí),，重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，接著修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、考核方法等,，對方案執(zhí)行,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)狀況定期檢查、分析,、反饋,，使護(hù)理體系和護(hù)理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。

2,、建立護(hù)理路徑，完善各項(xiàng)流程,，確保全部護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn),。在田院長指導(dǎo)下，結(jié)合科室臨床路徑,，完成護(hù)理路徑的建立,。確愛護(hù)理行為規(guī)范、科學(xué),、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護(hù)理流程。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣,，不放過工作中的任何細(xì)微環(huán)節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報告書寫質(zhì)量,，今年接著從護(hù)士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,，細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作,，提升護(hù)理質(zhì)量,。

3、保障護(hù)理平安,，實(shí)現(xiàn)無差錯護(hù)理,。護(hù)理平安是下半年重點(diǎn)，要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控,，避開護(hù)理差錯,。加強(qiáng)對護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護(hù)理差錯和缺陷多發(fā)生在新護(hù)士身上,，因此對新上崗護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士必需加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)格根據(jù)準(zhǔn)入制度進(jìn)行工作支配,，帶教監(jiān)督責(zé)任到人,，抓好新護(hù)士風(fēng)險階段的管理工作，削減護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患,；加強(qiáng)對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對于重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和評估，嚴(yán)格交接高風(fēng)險病人并實(shí)行措施防止意外事務(wù)的發(fā)生,；從防盜,、防火、水電門窗平安等環(huán)節(jié)保證病區(qū)平安,，確保每人嫻熟駕馭應(yīng)急預(yù)案,，小心翼翼，抓好薄弱和風(fēng)險環(huán)節(jié),。

20xx下半年我們必需緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，主動學(xué)習(xí)前沿護(hù)理學(xué)問,，結(jié)合科室發(fā)呈現(xiàn)狀,，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍一步一個堅實(shí)的腳印,，實(shí)現(xiàn)“零差錯”的總體目標(biāo),，把護(hù)理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇三

半年工作轉(zhuǎn)瞬即過,，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的支持下,，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá),、下情上遞工作,。環(huán)繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,，確保平安醫(yī)療的根本包管。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)安排,，并仔細(xì)對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達(dá)100%,，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。上半年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn),、三基理論、技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行稽核,，3人進(jìn)科試用期。

1,、嚴(yán)格按工作安排支配本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐,，訂定出下月工作重點(diǎn),。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省,，對工作中存在的問題實(shí)時反饋,，使存在的問題可以或許獲得實(shí)時辦理，使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度,。

1,、仔細(xì)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，主動學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù),，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿足度,，促進(jìn)護(hù)患感情,，拉近護(hù)患間隔。

2,、實(shí)行電話回訪,，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改,。

1,、增加護(hù)理人員三基學(xué)問學(xué)習(xí)，上半年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上,，合格率達(dá)95%。

2,、主動參與院內(nèi)組織的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部上半年除參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,，護(hù)理人員參與率達(dá)90%以上,，擴(kuò)張學(xué)問面。

3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核,。如：心肺醒悟,、無菌技巧操作、吸氧技巧,、心電監(jiān)測,、洗胃技巧等，要求合格率為100%,，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能,。

4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理治理,、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿足度,；每季度針對特別病種,、危重病例、特別病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督匆忙護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)協(xié)作提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐閱歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新學(xué)問,、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)協(xié)作進(jìn)步。

1,、科室堅持了每天對治療室,、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安,，未發(fā)生一例交叉沾染,。

2、一次性用品運(yùn)用后均能實(shí)時毀形,，分類,、集中處置懲處，并按期反省督匆忙,。

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活,，環(huán)繞踐行黨的群眾路途教育實(shí)踐運(yùn)動,，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動，同時醫(yī)技人員也踴躍參與了此次運(yùn)動,，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩,，同時增加了全院干部職工的凝合力,。

1、由于護(hù)理步隊不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多,，專業(yè)學(xué)問短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位,。

2,、護(hù)理人員根基理論學(xué)問限制不牢，急診急救學(xué)問欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時動作不敷快捷,。

3、個別護(hù)理人員工作看法不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù),，溝通和辦事不到位。

4,、個別科室病房治理較差,，欠整齊。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間一年來的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了,，我在本年度的護(hù)理工作中能夠認(rèn)真履行好作為護(hù)士長的職責(zé),，而且我也加強(qiáng)了對兒科的管理以便于在工作中讓患者感到滿意，我始終秉承著對護(hù)理工作的熱愛并投入到兒科的建設(shè)之中,，回顧這一年的變化讓我對自身完成的兒科工作進(jìn)行了以下總結(jié),。

加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而科室的護(hù)理工作能夠順利完成，我在這一年的工作中能夠認(rèn)真對兒科科室進(jìn)行巡查從而了解到護(hù)士們的工作狀況,，我明白這項(xiàng)工作的完成是比較耗費(fèi)心力的自然要予以重視,，再加上也有部分兒科的患者并不是很配合治療，因此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽取他們的意見,，對我來說患者家屬的意見對于護(hù)理工作的改進(jìn)是很重要的,，另外我也有觀察護(hù)士們在護(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤剑聦?shí)上通過工作中的觀察的確存在著部分護(hù)士打針沒有找準(zhǔn)位置的狀況,，針對這點(diǎn)我也及時召開了會議并對護(hù)理工作提出了要求,，盡管工作中存在著些許困難卻也通過努力將其克服。

能夠定期對各個病房進(jìn)行查看從而了解患者的康復(fù)狀況,，在工作中我比較重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)行交流,，畢竟對于兒科患者來說讓他們配合治療也是重要的事情，所以我通過談心的方式來獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順利許多,，對于不愛打針吃藥的患者則會語重心長地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性,，只有積極配合治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長的認(rèn)可，在我和患者進(jìn)行溝通的時候患者家屬也會對我們的工作感到滿意。

通過培訓(xùn)來指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平,，我明白只有兒科護(hù)士的綜合能力得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的完成,，因此我在通過平時的巡視了解到她們在工作中遇到的問題以后便會進(jìn)行開會，主要是通過這種方式來了解護(hù)士在近期工作中遇到的問題有哪些,，這樣的話便能夠集中開展一次培訓(xùn)來強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理水平,，另外我也會通過病歷的觀察來了解患者的痊愈狀況，對我來說認(rèn)真分析病歷也能夠針對患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工作方式,。

能夠完成這一年的護(hù)理工作著實(shí)是令人感到高興的事情,，但是我也能夠意識到兒科護(hù)理工作的重要性并決心繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)并用來指導(dǎo)今后的護(hù)理工作,，我也會加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇五

全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的`記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,；病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇六

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嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄,；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的'好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇七

上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度,，在這半年的時間習(xí)慣了新的制度,，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力,，尋找到創(chuàng)新的方法,，在注重護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率,。上半年有了新的進(jìn)步,，總結(jié)過后，我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的能力,，讓我們的工作能夠更上一個臺階,。

在個人的工作方面我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工作中出現(xiàn)的問題，在每月總結(jié)自己的工作,，將每個月的護(hù)理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格，分發(fā)好每位護(hù)士的工作范圍,。將病房和部門的器材進(jìn)行調(diào)查整理,，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源,，規(guī)劃處新的管理方式,，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率,，同時能夠安排出更多時間處理更加困難的事情,。

在工作的過程中強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問題，讓每個人都能全心維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生,，爭取一天下來,，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項(xiàng)器材時要注意安全問題,，同時不能有馬虎大意的情況出現(xiàn),，我們必須要對我們的工作負(fù)責(zé)，對病人負(fù)責(zé),。

在上半年里發(fā)揮出自己的才能,，將我所管理的每一位護(hù)士的護(hù)理水平進(jìn)行觀察統(tǒng)計,，抽出時間對較落后的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使每一位護(hù)士都能掌握相當(dāng)水平的護(hù)理知識,，督促她們的學(xué)習(xí),。在上半年的護(hù)士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目,，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會,，有很多人對節(jié)目報以好評，同時宣揚(yáng)了我們忽視的良好形象,。

為了緩解我們的工作壓力,，放松心情，同時也是增加我們集體之間的向心力,，醫(yī)院倡導(dǎo)每個科室每個季度都抽出時間組織一次戶外活動,，上半年我們科室準(zhǔn)備了兩次活動，不僅鍛煉了大家的身體,，還讓我們更加了解彼此,，同時讓我們以滿滿的動力完成之后的工作。

上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷,，比如說在培訓(xùn)的過程中我了解到有一些護(hù)士對于工作的責(zé)任心不高,，對于無菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過程會有一點(diǎn)不順暢,，有時候會使用過多的專業(yè)性語言,，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力,，和同事們一起將護(hù)理工作做的更好,。

20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,，提高病人滿意度,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，特制訂下半年工作計劃如下：

1,。不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2。加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮,。

3、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1,、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式，細(xì)化各班的`工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

3,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作量、存在的風(fēng)險,、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心。

1,、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

2,、每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2,、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇八

xx年1月,，我院喬遷新院,，我科新生兒患兒及危重患兒激增，我科年輕護(hù)士偏多,，為了確保醫(yī)療和護(hù)理平安,，科主任和護(hù)士長讓我擔(dān)當(dāng)兒科專科護(hù)士,，關(guān)心護(hù)士長做好護(hù)理質(zhì)量平安工作及年輕護(hù)士帶教工作,，如今10個月的時間過去了，我圓滿的完成了科主任及護(hù)士長布置的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

隨著新院的搬遷,，我科就醫(yī)條件大大的提高，從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī),，其中不乏一些危重患兒,，截至目前不完全統(tǒng)計,，今年我科收治的患兒達(dá)1400余人,，其中新生兒患兒120余人，與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%,，新生兒病種由過去的較單一病種進(jìn)展為多病種,，重病種,，我直接參預(yù)新生兒患兒搶救工作30多次，很好的完成了新生兒的救治工作,?？苾?nèi)如有危重患兒，做到了隨叫隨到,，手機(jī)24小時保持通暢,，解決了年輕護(hù)士單獨(dú)值夜班的后顧之憂，確保了夜間護(hù)理質(zhì)量平安,。

兒科是一個對?？谱o(hù)理技術(shù)要求極高的學(xué)科，特別是穿刺技術(shù),，成功率往往不夠理想,，以致使兒科的新護(hù)士都有緊急、恐驚的心理,。所以在新護(hù)士學(xué)習(xí)?？菩詮?qiáng)的護(hù)理技術(shù)操作過程中，作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授,，并以自己的閱歷加以指導(dǎo),，令她們減輕心理壓力。在臨床實(shí)踐中不斷嫻熟把握操作技能,、總結(jié)閱歷,、改進(jìn)方法、提高了技術(shù)水平,，增加自信念,。在此基礎(chǔ)上，我更留意在臨床觀看力方面的培育：由于護(hù)士工作在臨床第一線,，與病人接觸最多,，假如擅長準(zhǔn)時觀看、準(zhǔn)時分析,、準(zhǔn)時處理,，就會給患兒贏得搶救的機(jī)會。而且小兒多未能言,，言亦未足取信,，病情觀看更顯重要。在臨床帶教中,，我留意理論結(jié)合實(shí)踐,，充分利用自身積累的閱歷指導(dǎo)新護(hù)士。對患兒應(yīng)觀看什么，重點(diǎn)觀看什么,，是否對每個細(xì)節(jié)都觀看到位,，怎樣觀看才能得當(dāng)，使新護(hù)士通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高了觀看病情的水平,。

主動關(guān)心護(hù)士長開展了留置針單手送管法、小兒橈動脈采血法,、新生兒股靜脈斜刺采血法,、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)、靜脈輸液外滲的預(yù)防及處理法等護(hù)理技術(shù)的實(shí)踐,、傳授,、推廣工作。經(jīng)過幾個月的推廣和實(shí)踐,，每名護(hù)士均已嫻熟把握了以上新護(hù)理技能,，取得滿意的效果。

為了提高我科護(hù)理技術(shù)水平,，科主任及護(hù)士長派我去icu學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的使用和日常管理,，對我來說也是一個全新的`挑戰(zhàn)，雖然進(jìn)修時對呼吸機(jī)的使用比較生疏,，但兩年的時間過去了,，呼吸機(jī)的護(hù)理技術(shù)也有了日新月異的進(jìn)展，自己原來所學(xué)的學(xué)問已不能完全適用,，必需向相關(guān)科室虛心學(xué)習(xí)新學(xué)問來自我完善,，才能更好的為患兒服務(wù)。在日常護(hù)理工作中不斷實(shí)踐,、總結(jié)新技術(shù),，撰寫護(hù)理論文。今年發(fā)表護(hù)理論文xx并主動參預(yù)我院護(hù)理論文相互溝通,。xx課題成功立項(xiàng),。總結(jié)一年的工作,，雖然有了確定的進(jìn)步和成果,，但在一些方面也存在著不足。比如締造性不很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,，我是生命的守候者,，許許多多的患兒由于我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱忱我的奉獻(xiàn)，許多家庭過著健康幸福歡快的日子。雖然他們不能記憶我的名字,，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈人玫瑰手有余香,。

最終，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美而好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫和的大家庭!希望來年,，我們照舊能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美而好美麗,，共同去締造一個更加絢爛的將來,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計劃篇九

引導(dǎo)語：兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文是不是你新年要找的呢？提前為你帶來兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文,，希望幫到你,。我們護(hù)士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩,，將關(guān)愛,、健康和幸福撒滿人間。同時也真誠地希望社會能夠尊重護(hù)士,，理解護(hù)士,，愛護(hù)護(hù)士。

從心做起,，聽似簡單,，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美,，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。

人總是在不斷成熟與成長,，如果說昨天的自己還有那么些浮躁,、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更用心的為每一個病人服務(wù),。來到婦科的這兩年中,，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢,、相知,、相處的緣分，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭,。當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒,。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,，心情浮躁。尤其在面對挫折的時候,，不能冷靜處理,。在工作上有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但主動性方面還有待進(jìn)一步提高,。在過去的兩年里，再次感謝科主任,、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺,、感受生命和生活的美好,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來。人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè),，“神于天,，圣于地”，天象征著理想,，地象征著現(xiàn)實(shí),。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想,，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí),，是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：“病人無醫(yī),，將陷于無望,，病人無護(hù)，將陷于無助,?！弊o(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使,，變成了為大眾解除病痛真善美的化身,。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行，讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,，因我們的安慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重,，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取樂于奉獻(xiàn)的力量源泉。然而,，從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來看,，護(hù)士的嚴(yán)重缺編,，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),，同時隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸,，以及媒體的過分渲染,，人們對護(hù)理的要求也越來越高,，護(hù)士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛,，人間的生死傷感,，面對患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中,。護(hù)士責(zé)任之重大,，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最,，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半?！巴床⒖鞓分笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話,，即使面對艾滋,、性病，即使非典再來,，不論有沒有人理解，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,，不是偉大,，只是職責(zé)所在，生命相托,，重于泰山,。辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護(hù),，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,，社會至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀公正的評說,，少一些曲解,，多一些愛護(hù)和尊重。用正面的激勵,，協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任,。

冰心老人曾有一句名言：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時撒種，隨時開花,，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫”。我想這是對護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋,。

古人說：“不積跬步,，無以至千里,，不善小事，何以成大器,?！睆淖晕易銎穑瑥男∈伦銎?，從現(xiàn)在做起,。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水,。在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力,，學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識，掌握更多的護(hù)理技能,，隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文來啦,！小編向你拜個早年,！