計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

時(shí)間如沙,，從手指縫中溜走,，在這一年中都是在兒科工作,，一年結(jié)束,，現(xiàn)將這一年來工作的一些體會(huì)總結(jié)下來。

來到兒科工作時(shí),，我深刻的熟識到了自己的不足,，我知道想要?jiǎng)偃芜@份工作就必需要時(shí)刻不斷的提升自己的力氣，我利用上班和休息時(shí)間學(xué)習(xí),，上班的時(shí)候看其他同事工作,，學(xué)習(xí)他們的工作技巧，在休息時(shí)努力不斷的自行學(xué)習(xí),，自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),，并且向其他同事取經(jīng)，通過我不斷的學(xué)習(xí),，不斷努力最終我的力氣有所提升,，對于一些常見的兒科病已經(jīng)了如指掌，清楚兒科病的生病引起的與緣由,，知道了給不同的病人賜予不同的治療,，假如是簡潔的病，我就可以給他們治療,，假如是簡潔的病就會(huì)讓主治醫(yī)生去解決,。對待他人的.訓(xùn)練我都會(huì)虛心的聽取，都會(huì)努力做好,，不斷的完善自己,，由于唯有完善的人，只有不斷努力的人,，我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己,，不斷加油讓自己把握到更多的學(xué)問，只有提升自己的力氣才能夠做更多的事情給病人更多的治療,，每一次我都會(huì)堅(jiān)持不停的給學(xué)習(xí),，只要有時(shí)間。

來看病的都是一些兒童,，他們雖然有父母伴隨,，但是父母特殊著急，我會(huì)首先安撫病人的父母讓他們先放下心來,，對于病人的狀況也會(huì)照實(shí)說明,，然后讓他們的心情平復(fù)下來之后我在去給他們治療,，這些小伴侶的都是一些小孩子，最怕痛,，也比較怕生,，因此我會(huì)讓他們開心而興奮，然后依據(jù)居停的狀況賜予具體的治療,，在患者比較多的狀況下,，會(huì)優(yōu)先給病情嚴(yán)峻的病人治病，同時(shí)也會(huì)安撫其他病人,，讓他稍等,，不要生氣。有一病人住院,，雖然有他們的爸媽伴隨但是我也會(huì)時(shí)常關(guān)注他們,，有任何狀況也會(huì)第一時(shí)間感到,，讓他們能夠安心的治療,，對于哭鬧的病人會(huì)盡力安撫告知，勸慰他們不要慌張,，也不要有壓力,，讓他們放松。

在工作的時(shí)候我時(shí)常輔導(dǎo)醫(yī)生,，在醫(yī)生看病的時(shí)候關(guān)懷醫(yī)生取藥,，做一些雜事，關(guān)懷醫(yī)生看病情,，并更具病人的不憐憫況準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生,，一些兒童需要打針的時(shí)候，醫(yī)生忙不過來,，就會(huì)關(guān)懷醫(yī)生,，為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作，把兒科室的全部藥品都會(huì)整理好,，保證藥物齊備,，保證醫(yī)生在工作的時(shí)候不需要分心，耽擱時(shí)間可以好好的工作,，一心為兒童服務(wù),。我也會(huì)做好衛(wèi)生環(huán)保工作對于一些地方都會(huì)按時(shí)的消毒，削減病菌滋生,，保證讓來看病的病人有一個(gè)好的就醫(yī)環(huán)境,，也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康，同時(shí)也會(huì)協(xié)作其他同事工作,，只要需要我都會(huì)第一時(shí)間幫忙,。

在兒科室上班我的力氣得到了提升這一年中我學(xué)到了很多,，我以后會(huì)連續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

針對以上問題,，在下一步的工作中要增加護(hù)理人員三基理論學(xué)問學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能,。增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),，工作中增加護(hù)患溝通，營造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系,。增加病房治理,，讓病人有一個(gè)安靜、舒適的狀況接收治療,。以“以病人為中心,，增進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵”為指導(dǎo)思想，突出特色點(diǎn)打造優(yōu)護(hù)品牌,，下半年為護(hù)理的專項(xiàng)建設(shè)年,，力爭下半年成為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化管理的目標(biāo)年。為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的年度“三部曲”,，現(xiàn)將下半年工作安排制定如下：

1,、全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理流程,，實(shí)現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理,，實(shí)施護(hù)理人員分級管理，多個(gè)班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì),，每個(gè)班次崗位職責(zé)明確,，協(xié)作意識強(qiáng)，充分發(fā)揮高年資護(hù)士在應(yīng)急,、危重護(hù)理,、健康教化、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士等方面的閱歷和優(yōu)勢,，確保為病人供應(yīng)持續(xù),、全程、整體的護(hù)理,。

2,、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),?？剖覂?yōu)質(zhì)護(hù)理的項(xiàng)目、和實(shí)施方式依據(jù)病人不同需求而定,，護(hù)士在駕馭患者“十知道”的同時(shí),，從心理,、生理、社會(huì),、精神因素上考慮患者需求,，從點(diǎn)滴入微的細(xì)微環(huán)節(jié)入手，跟進(jìn)生活幫助,、心理護(hù)理,、康復(fù)指導(dǎo)、養(yǎng)分指導(dǎo),，體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)照看,、幫助治療、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。

3,、逐步提升護(hù)理專業(yè)實(shí)力，體現(xiàn)在護(hù)理專業(yè)的全程,、整體,、專項(xiàng)三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，護(hù)理隊(duì)伍必需緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務(wù)查房和病例探討的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí),、積累、更新,、整合學(xué)問,，剛好留取特別病例的圖片資料，擅長總結(jié)科室護(hù)理閱歷,。

4,、全程落實(shí)健康教化，健康教化覆蓋率達(dá)到100%,，知曉率達(dá)到95%以上,。做到病人院前、院中,、院后有全程的健康指導(dǎo),，尤其保證圍手術(shù)期、特別檢查前后,、病情改變時(shí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo),，有意識的提高護(hù)士的溝通實(shí)力和檢查意識，保證健康教化的效果,。

5,、落實(shí)病人滿足度調(diào)查和回訪制度,，實(shí)現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實(shí)施科室和院級的滿足度問卷,，出院病人進(jìn)行回訪,，要求回訪率達(dá)100%。護(hù)士長充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護(hù)理工作,，同時(shí)有意識的征求患者及陪護(hù)看法,，針對性改進(jìn)護(hù)理工作，做到科室病人滿足度調(diào)查覆蓋率100%,。

1,、緊抓護(hù)士長隊(duì)伍，促進(jìn)管理實(shí)力提升,。護(hù)理部組織護(hù)士長學(xué)習(xí)系列的專業(yè)管理課程,，引導(dǎo)各護(hù)士長正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培育護(hù)士上來,，提高管理實(shí)力,；通過下科室檢查、跟班,、檢查護(hù)士長日志等形式跟進(jìn)護(hù)士長的日常工作,，保證工作高效流程；加強(qiáng)護(hù)士長德能勤績考核,，做到每月一公布,，季度一匯總，激勵(lì)護(hù)士長恪盡職守,，提高實(shí)力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝合和激勵(lì)作用,，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關(guān)切護(hù)士成長，護(hù)理部在“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，豐富護(hù)理生活,，增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，同時(shí)也有助于建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,，提升護(hù)理的價(jià)值,。

2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，護(hù)理部結(jié)合全年培訓(xùn)安排,，重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量,。增設(shè)對帶教人員教化實(shí)力和教育方式的培訓(xùn),，確保帶教達(dá)到實(shí)效,；以對外學(xué)習(xí)和自我評估等方式進(jìn)行授課人員的實(shí)力培訓(xùn)。護(hù)理操作技能今年重點(diǎn)培訓(xùn)臨床必需,、共性和常用的護(hù)理技術(shù),，定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項(xiàng)應(yīng)急狀況演練等,，提倡各科室依據(jù)須要主動(dòng)練習(xí),，護(hù)理部做好各科室示教室運(yùn)用率的統(tǒng)計(jì)?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,，并于月底前上傳到護(hù)理部，護(hù)理部依據(jù)考核成果對科室進(jìn)行抽查,，以審核學(xué)習(xí)效果,。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項(xiàng)目和理論考核，全院排名,，確保培訓(xùn)實(shí)效性,。

3、提升護(hù)士專業(yè)和全科護(hù)理實(shí)力,。完善護(hù)理睬診制度,，落實(shí)科間會(huì)診和院外會(huì)診，尤其對于跨專業(yè)綜合性強(qiáng)的危重的病人,，確愛護(hù)理質(zhì)量,，提高全科護(hù)理實(shí)力；依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，護(hù)理部針對性進(jìn)行?？谱o(hù)士培育,，儲(chǔ)備?？迫瞬牛辉谠袎函?、靜療,、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組，負(fù)責(zé)剛好報(bào)道科室護(hù)理實(shí)況,。全部?？平M要各司其職、落實(shí)年度安排,，護(hù)理部年底予以審核,。

1、持續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,，護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)控組對全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，將檢查結(jié)果在護(hù)士長例會(huì)上分析反饋,，提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施，逐步提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的`科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長的有關(guān)責(zé)任。

2,、依據(jù)下半年質(zhì)控檢查狀況,，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”項(xiàng)目,，把護(hù)理服務(wù)科學(xué)量化,，今年將嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)表單細(xì)則要求，以更加敏捷和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,，每季度護(hù)理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,，培育質(zhì)控護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主子翁意識,，將質(zhì)量限制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。

3、嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生,，完善不良事務(wù)上報(bào)制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、手術(shù)并發(fā)癥（深靜脈血栓、肺部感染）等不良事務(wù)進(jìn)行提前預(yù)防,。對發(fā)生的緣由剛好進(jìn)行分析,，查找不足，制訂改進(jìn)措施并全面落實(shí),。護(hù)士長從各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把關(guān),，嚴(yán)防各項(xiàng)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，追責(zé)到人,。

1,、全面落實(shí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款,，逐一細(xì)化分解,，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補(bǔ)漏，制訂措施并落實(shí)，重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，接著修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等,，對方案執(zhí)行,、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)狀況定期檢查、分析,、反饋,，使護(hù)理體系和護(hù)理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。

2,、建立護(hù)理路徑，完善各項(xiàng)流程,，確保全部護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn),。在田院長指導(dǎo)下，結(jié)合科室臨床路徑,，完成護(hù)理路徑的建立,。確愛護(hù)理行為規(guī)范、科學(xué),、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時(shí)完善疾病的護(hù)理流程。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣,，不放過工作中的任何細(xì)微環(huán)節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報(bào)告書寫質(zhì)量,，今年接著從護(hù)士長日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)入手,，細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作,，提升護(hù)理質(zhì)量,。

3、保障護(hù)理平安,，實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)護(hù)理。護(hù)理平安是下半年重點(diǎn),，要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控,，避開護(hù)理差錯(cuò)。加強(qiáng)對護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護(hù)理差錯(cuò)和缺陷多發(fā)生在新護(hù)士身上,，因此對新上崗護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士必需加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)格根據(jù)準(zhǔn)入制度進(jìn)行工作支配,，帶教監(jiān)督責(zé)任到人，抓好新護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)階段的管理工作,，削減護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患,；加強(qiáng)對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對于重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和評估,，嚴(yán)格交接高風(fēng)險(xiǎn)病人并實(shí)行措施防止意外事務(wù)的發(fā)生,；從防盜、防火,、水電門窗平安等環(huán)節(jié)保證病區(qū)平安,，確保每人嫻熟駕馭應(yīng)急預(yù)案，小心翼翼,，抓好薄弱和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),。

20xx下半年我們必需緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，主動(dòng)學(xué)習(xí)前沿護(hù)理學(xué)問,，結(jié)合科室發(fā)呈現(xiàn)狀,，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,，實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的總體目標(biāo),，把護(hù)理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

半年工作轉(zhuǎn)瞬即過,，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的支持下,，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá),、下情上遞工作,。環(huán)繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,，確保平安醫(yī)療的根本包管。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)安排，并仔細(xì)對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核,，要求合格率達(dá)100%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。上半年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn),、三基理論、技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行稽核,，3人進(jìn)科試用期。

1,、嚴(yán)格按工作安排支配本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐,，訂定出下月工作重點(diǎn),。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省,，對工作中存在的問題實(shí)時(shí)反饋,，使存在的問題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度,。

1,、仔細(xì)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，主動(dòng)學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù),，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿足度,，促進(jìn)護(hù)患感情,，拉近護(hù)患間隔。

2,、實(shí)行電話回訪,，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改,。

1,、增加護(hù)理人員三基學(xué)問學(xué)習(xí)，上半年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上,，合格率達(dá)95%。

2,、主動(dòng)參與院內(nèi)組織的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部上半年除參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,，護(hù)理人員參與率達(dá)90%以上,，擴(kuò)張學(xué)問面。

3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核,。如：心肺醒悟、無菌技巧操作,、吸氧技巧,、心電監(jiān)測、洗胃技巧等,，要求合格率為100%,，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。

4,、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安,，進(jìn)步病人的滿足度,；每季度針對特別病種、危重病例,、特別病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督匆忙護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)協(xié)作提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐閱歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新學(xué)問,、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)協(xié)作進(jìn)步。

1,、科室堅(jiān)持了每天對治療室,、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安,，未發(fā)生一例交叉沾染,。

2、一次性用品運(yùn)用后均能實(shí)時(shí)毀形,，分類,、集中處置懲處，并按期反省督匆忙,。

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)繞踐行黨的群眾路途教育實(shí)踐運(yùn)動(dòng),，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動(dòng),，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參與了此次運(yùn)動(dòng)，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩,，同時(shí)增加了全院干部職工的凝合力,。

1、由于護(hù)理步隊(duì)不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多,，專業(yè)學(xué)問短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位,。

2,、護(hù)理人員根基理論學(xué)問限制不牢，急診急救學(xué)問欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷,。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作看法不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù),，溝通和辦事不到位。

4,、個(gè)別科室病房治理較差,，欠整齊。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間一年來的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了,，我在本年度的護(hù)理工作中能夠認(rèn)真履行好作為護(hù)士長的職責(zé),，而且我也加強(qiáng)了對兒科的管理以便于在工作中讓患者感到滿意，我始終秉承著對護(hù)理工作的熱愛并投入到兒科的建設(shè)之中,，回顧這一年的變化讓我對自身完成的兒科工作進(jìn)行了以下總結(jié),。

加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而科室的護(hù)理工作能夠順利完成，我在這一年的工作中能夠認(rèn)真對兒科科室進(jìn)行巡查從而了解到護(hù)士們的工作狀況,，我明白這項(xiàng)工作的完成是比較耗費(fèi)心力的自然要予以重視,，再加上也有部分兒科的患者并不是很配合治療，因此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽取他們的意見,，對我來說患者家屬的意見對于護(hù)理工作的改進(jìn)是很重要的,，另外我也有觀察護(hù)士們在護(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤剑聦?shí)上通過工作中的觀察的確存在著部分護(hù)士打針沒有找準(zhǔn)位置的狀況,，針對這點(diǎn)我也及時(shí)召開了會(huì)議并對護(hù)理工作提出了要求,，盡管工作中存在著些許困難卻也通過努力將其克服。

能夠定期對各個(gè)病房進(jìn)行查看從而了解患者的康復(fù)狀況,，在工作中我比較重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)行交流,，畢竟對于兒科患者來說讓他們配合治療也是重要的事情,，所以我通過談心的方式來獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順利許多，對于不愛打針吃藥的患者則會(huì)語重心長地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性,，只有積極配合治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長的認(rèn)可,，在我和患者進(jìn)行溝通的時(shí)候患者家屬也會(huì)對我們的工作感到滿意。

通過培訓(xùn)來指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平,，我明白只有兒科護(hù)士的綜合能力得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的完成,，因此我在通過平時(shí)的巡視了解到她們在工作中遇到的問題以后便會(huì)進(jìn)行開會(huì),，主要是通過這種方式來了解護(hù)士在近期工作中遇到的問題有哪些,，這樣的話便能夠集中開展一次培訓(xùn)來強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理水平，另外我也會(huì)通過病歷的觀察來了解患者的痊愈狀況,，對我來說認(rèn)真分析病歷也能夠針對患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工作方式,。

能夠完成這一年的護(hù)理工作著實(shí)是令人感到高興的事情，但是我也能夠意識到兒科護(hù)理工作的重要性并決心繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)并用來指導(dǎo)今后的護(hù)理工作,，我也會(huì)加強(qiáng)對兒科護(hù)士的管理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的`記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）,、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,；病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

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嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄,；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）,、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的'好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度,，在這半年的時(shí)間習(xí)慣了新的制度,，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力,，尋找到創(chuàng)新的方法,，在注重護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率,。上半年有了新的進(jìn)步,，總結(jié)過后，我相信在下半年我會(huì)一如既往的發(fā)揮出新的能力,，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階,。

在個(gè)人的工作方面我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工作中出現(xiàn)的問題，在每月總結(jié)自己的工作,，將每個(gè)月的護(hù)理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格,，分發(fā)好每位護(hù)士的工作范圍。將病房和部門的器材進(jìn)行調(diào)查整理,，在管理上集思廣益,，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力,，讓我們的工作變得更加有效率,，同時(shí)能夠安排出更多時(shí)間處理更加困難的事情。

在工作的過程中強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問題,，讓每個(gè)人都能全心維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生,，爭取一天下來，仍然能夠保持表面的整潔,。在我們操作各項(xiàng)器材時(shí)要注意安全問題,，同時(shí)不能有馬虎大意的情況出現(xiàn)，我們必須要對我們的工作負(fù)責(zé),，對病人負(fù)責(zé),。

在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護(hù)士的護(hù)理水平進(jìn)行觀察統(tǒng)計(jì),，抽出時(shí)間對較落后的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，務(wù)必使每一位護(hù)士都能掌握相當(dāng)水平的護(hù)理知識，督促她們的學(xué)習(xí),。在上半年的護(hù)士節(jié)中,，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會(huì),，有很多人對節(jié)目報(bào)以好評,，同時(shí)宣揚(yáng)了我們忽視的良好形象。

為了緩解我們的工作壓力,，放松心情,，同時(shí)也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導(dǎo)每個(gè)科室每個(gè)季度都抽出時(shí)間組織一次戶外活動(dòng),，上半年我們科室準(zhǔn)備了兩次活動(dòng),，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此,，同時(shí)讓我們以滿滿的動(dòng)力完成之后的工作,。

上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說在培訓(xùn)的過程中我了解到有一些護(hù)士對于工作的責(zé)任心不高,，對于無菌的概念還不是特別的理解,；還有就是和病人的交流的過程會(huì)有一點(diǎn)不順暢，有時(shí)候會(huì)使用過多的專業(yè)性語言,，讓病人不能完全理解我們的工作,；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護(hù)理工作做的更好,。

20xx下半年,，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,，特制訂下半年工作計(jì)劃如下：

1,。不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3,、每月召開工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式,，細(xì)化各班的`工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情,，隨時(shí)與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3,、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量,、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。

1,、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

2,、每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

1,、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2,、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

xx年1月,，我院喬遷新院,，我科新生兒患兒及危重患兒激增，我科年輕護(hù)士偏多,，為了確保醫(yī)療和護(hù)理平安,，科主任和護(hù)士長讓我擔(dān)當(dāng)兒科?？谱o(hù)士，關(guān)心護(hù)士長做好護(hù)理質(zhì)量平安工作及年輕護(hù)士帶教工作,，如今10個(gè)月的時(shí)間過去了,，我圓滿的完成了科主任及護(hù)士長布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

隨著新院的搬遷,，我科就醫(yī)條件大大的提高,，從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī)，其中不乏一些危重患兒,，截至目前不完全統(tǒng)計(jì),，今年我科收治的患兒達(dá)1400余人，其中新生兒患兒120余人,，與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%,，新生兒病種由過去的較單一病種進(jìn)展為多病種，重病種,，我直接參預(yù)新生兒患兒搶救工作30多次,，很好的完成了新生兒的救治工作?？苾?nèi)如有危重患兒,，做到了隨叫隨到，手機(jī)24小時(shí)保持通暢,，解決了年輕護(hù)士單獨(dú)值夜班的后顧之憂,，確保了夜間護(hù)理質(zhì)量平安。

兒科是一個(gè)對?？谱o(hù)理技術(shù)要求極高的學(xué)科,，特別是穿刺技術(shù)，成功率往往不夠理想,，以致使兒科的新護(hù)士都有緊急,、恐驚的心理。所以在新護(hù)士學(xué)習(xí)?？菩詮?qiáng)的護(hù)理技術(shù)操作過程中,，作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授，并以自己的閱歷加以指導(dǎo),，令她們減輕心理壓力,。在臨床實(shí)踐中不斷嫻熟把握操作技能、總結(jié)閱歷,、改進(jìn)方法,、提高了技術(shù)水平，增加自信念,。在此基礎(chǔ)上,，我更留意在臨床觀看力方面的培育：由于護(hù)士工作在臨床第一線,，與病人接觸最多，假如擅長準(zhǔn)時(shí)觀看,、準(zhǔn)時(shí)分析,、準(zhǔn)時(shí)處理，就會(huì)給患兒贏得搶救的機(jī)會(huì),。而且小兒多未能言,，言亦未足取信，病情觀看更顯重要,。在臨床帶教中,，我留意理論結(jié)合實(shí)踐，充分利用自身積累的閱歷指導(dǎo)新護(hù)士,。對患兒應(yīng)觀看什么,，重點(diǎn)觀看什么，是否對每個(gè)細(xì)節(jié)都觀看到位,，怎樣觀看才能得當(dāng),，使新護(hù)士通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了觀看病情的水平,。

主動(dòng)關(guān)心護(hù)士長開展了留置針單手送管法,、小兒橈動(dòng)脈采血法、新生兒股靜脈斜刺采血法,、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn),、靜脈輸液外滲的預(yù)防及處理法等護(hù)理技術(shù)的實(shí)踐、傳授,、推廣工作。經(jīng)過幾個(gè)月的推廣和實(shí)踐,，每名護(hù)士均已嫻熟把握了以上新護(hù)理技能,，取得滿意的效果。

為了提高我科護(hù)理技術(shù)水平,，科主任及護(hù)士長派我去icu學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的使用和日常管理,，對我來說也是一個(gè)全新的`挑戰(zhàn)，雖然進(jìn)修時(shí)對呼吸機(jī)的使用比較生疏,，但兩年的時(shí)間過去了,，呼吸機(jī)的護(hù)理技術(shù)也有了日新月異的進(jìn)展，自己原來所學(xué)的學(xué)問已不能完全適用,，必需向相關(guān)科室虛心學(xué)習(xí)新學(xué)問來自我完善,，才能更好的為患兒服務(wù)。在日常護(hù)理工作中不斷實(shí)踐,、總結(jié)新技術(shù),，撰寫護(hù)理論文,。今年發(fā)表護(hù)理論文xx并主動(dòng)參預(yù)我院護(hù)理論文相互溝通。xx課題成功立項(xiàng),?？偨Y(jié)一年的工作，雖然有了確定的進(jìn)步和成果,，但在一些方面也存在著不足,。比如締造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，我是生命的守候者,，許許多多的患兒由于我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱忱我的奉獻(xiàn),，許多家庭過著健康幸福歡快的日子。雖然他們不能記憶我的名字,，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香,。

最終,，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的和善和美而好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫和的大家庭!希望來年,，我們照舊能夠榮辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美而好美麗，共同去締造一個(gè)更加絢爛的將來,。

兒科護(hù)士的工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

引導(dǎo)語：兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文是不是你新年要找的呢,？提前為你帶來兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文，希望幫到你,。我們護(hù)士愿做無翼的天使,，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛,、健康和幸福撒滿人間,。同時(shí)也真誠地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士，理解護(hù)士,，愛護(hù)護(hù)士,。

從心做起，聽似簡單,，其實(shí)不簡單,，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美,，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待,。

人總是在不斷成熟與成長,，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān),。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù),。來到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事,，感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢、相知,、相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭,。當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn),。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,，心情浮躁,。尤其在面對挫折的時(shí)候，不能冷靜處理,。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高,。在過去的兩年里,，再次感謝科主任、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺,、感受生命和生活的美好,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來。人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè),，“神于天,，圣于地”,，天象征著理想，地象征著現(xiàn)實(shí),。我們的事業(yè)之所以神圣,，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí),，是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè),。我國首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說過：“病人無醫(yī)，將陷于無望,，病人無護(hù),，將陷于無助?！弊o(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使,，變成了為大眾解除病痛真善美的化身,。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行，讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,，因我們的安慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重,，這些都是激勵(lì)我們不斷進(jìn)取樂于奉獻(xiàn)的力量源泉,。然而，從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來看,，護(hù)士的嚴(yán)重缺編,，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù)，同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的進(jìn)步,，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸，以及媒體的過分渲染,，人們對護(hù)理的要求也越來越高,，護(hù)士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛,，人間的生死傷感,，面對患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中,。護(hù)士責(zé)任之重大,，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半?！巴床⒖鞓分笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話,，即使面對艾滋、性病,，即使非典再來,，不論有沒有人理解，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,，不是偉大,，只是職責(zé)所在，生命相托,，重于泰山,。辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會(huì)的呵護(hù),，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,，社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀公正的評說,，少一些曲解,，多一些愛護(hù)和尊重。用正面的激勵(lì),，協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任,。

冰心老人曾有一句名言：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花,，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫”。我想這是對護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋,。

古人說：“不積跬步,，無以至千里，不善小事,，何以成大器,。”從自我做起,，從小事做起,，從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì),。我知道還要付出更多的努力與汗水,。在這過去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識,，掌握更多的護(hù)理技能,，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

兒科護(hù)士長年度工作總結(jié)范文來啦！小編向你拜個(gè)早年,！