心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)道路上的指南,，通過總結(jié)可以更好地規(guī)劃自己的未來,。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式,。如果你需要寫一篇心得體會(huì)，以下范文可能對(duì)你有所啟發(fā)和幫助,。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

今天公司組織了我們?cè)趚x西大廳學(xué)習(xí)了《實(shí)效管理啟蒙培訓(xùn)》專題講座,。講座是由來自廣州的龐老師主講。龐老師主要從企業(yè)管理及企業(yè)文化,、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解,。

龐老師的講座深入淺出。使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更深入的認(rèn)識(shí),。公司本著實(shí)事求是,。不弄需作假。等相關(guān)內(nèi)容公司提到責(zé)任,，現(xiàn)就這些問題結(jié)合我們公司的企業(yè)文化談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì),。

深入理解責(zé)任的內(nèi)涵，責(zé)任是與生俱來的使命,，會(huì)伴隨著你直到生命的終結(jié),。龐老師在企業(yè)管理與文化中的講解中指出：我們要‘’以身作則，百分百責(zé)任‘’生活在社會(huì)中的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任,。對(duì)自己的責(zé)任,，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任,，對(duì)社會(huì)的責(zé)任,。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限,。作為企業(yè)的員工都要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作,。為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣,，說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍的每件事情,。對(duì)自己做人做事的一種原則。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,，甚至苛求,。是做不好一件事決不罷休的精神,；是一種勇于承擔(dān)的氣概，有無責(zé)任心,，兩者相差萬里,，責(zé)任心雖然看不見，但結(jié)果可以證明,。責(zé)任心雖然無法衡量,，但時(shí)間可以見證；責(zé)任心不分大小,，它是一種精神,；一種作風(fēng)；一種擔(dān)當(dāng),；一種約束,；一種動(dòng)力。也是一種魅力,。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,，體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作都是一件小事構(gòu)成的,，但也不能因此就敷衍應(yīng)付的,。而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),，自覺把崗位職責(zé)分內(nèi)之事銘記于心,，知道做什么；怎么去做,；有無責(zé)任心才能盡責(zé),，一心撲在工作上，有了責(zé)任心才能進(jìn)取,。養(yǎng)成我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,，做每一件事都要細(xì)心點(diǎn)認(rèn)真點(diǎn)盡量少出錯(cuò)。

提高每位員工的責(zé)任心,，除了制度約束外,，文化的力量也十分重要，他可以凝聚人心,，激發(fā)我們每位員工的積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，形成員工與企業(yè)榮辱共存,，共同前進(jìn)的和諧氛圍。

常言道：細(xì)節(jié)決定成敗,。為此我們要牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,，以企業(yè)為家上下一心團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

有巧者勞而智者憂,，無能者無所求,，飽食而遨游，泛若不系之舟,；山木自寇,，源泉自盜?！?/p>

xx年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動(dòng),，作為一個(gè)中華民族的子孫,，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想,，自豪中華民族五千年的深厚文化,，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。

從小我就喜歡看藍(lán)天,，深邃幽藍(lán),、寧靜憂郁。我從小生長(zhǎng)在青藏高原,，天總是那么的藍(lán),，藍(lán)的讓人寂寞；云是那么的白,，白的讓人羨慕,。每每劃破長(zhǎng)空，看到飛機(jī)翱翔于藍(lán)天,，更是期望自己長(zhǎng)大了也要駕駛著飛機(jī),，翱翔于藍(lán)天。小的時(shí)候總盼望自己能夠快快的長(zhǎng)大,，但是我們卻無法拒絕長(zhǎng)大,，時(shí)間過的飛快，自己突然矗立于這個(gè)社會(huì)時(shí)卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間都在找工作,，不知道怎樣的工作才能適合自己,，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而懦弱,，一遇到挫折就會(huì)一蹶不振,。就要在年底的時(shí)候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工,。當(dāng)時(shí)的我激動(dòng)興奮,，雖然幼時(shí)我的夢(mèng)想早已經(jīng)成為一縷青煙,，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司,，走上了自己真正的旅程,。

每個(gè)人都為自己而活，我們也許該毫無怨言,，面對(duì)著這個(gè)金錢欲望沖擊的世界,，不是每個(gè)人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木,，冷淡虛偽,。

我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時(shí)候,，這種緣分感更讓我感覺到親切,，我倍感珍惜。海航的“誠信為基,、創(chuàng)新為本,、至誠奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行,、勇?lián)罅x”獨(dú)具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近,。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時(shí)光竟然還有那么長(zhǎng),，長(zhǎng)的足夠讓我在以后的時(shí)光里充分享受生活帶給我的美好,，長(zhǎng)的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去,。

在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語,，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德,，二命,，三風(fēng)水，四積陰功,，五讀書”,。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省,，能夠?yàn)樯鐣?huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒有遺憾,。誠信是中華民族的傳統(tǒng),，我們要繼承并予以發(fā)揚(yáng)，從自身做起，從一個(gè)企業(yè)做起,，使海航的文化貫穿自己的思想和行動(dòng),，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此,。雖然我們很多的時(shí)候,，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情,。

中華文化歷史悠久,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在思想文化方面,，儒家,、道家、墨家,、兵家,、法家等百家爭(zhēng)鳴，群峰林立,，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫,，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭(zhēng)取“復(fù)古”,，要有唐代韓愈、北宋歐陽修,、蘇軾掀起氣勢(shì)磅礴的“韓潮蘇?！敝練猓槠肺晃覈鴤鹘y(tǒng)文化的精湛意境,。同時(shí)我們要順應(yīng)時(shí)代潮流,，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過于“羊性”的馴良,、軟弱思想,，培養(yǎng)自身性格強(qiáng)悍、胸襟開闊,、目光遠(yuǎn)大,，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格,。海航如同一條文明狼,，一手拿殺手锏，一手拿佛珠,，在開疆拓土,、奮發(fā)圖強(qiáng)的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教導(dǎo)與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力! 像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事,，為社會(huì)做點(diǎn)事”，追求的更多是“至誠,、至善,、至精、至美”的責(zé)任感和民族情,。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng),。推理及人，作為海航舞臺(tái)的一名演員,，我甘愿全情扮演劇情所需的“生,、旦、凈,、末,、丑”，傾力配合導(dǎo)演,，協(xié)同舞臺(tái)所有演職人員共同出演一臺(tái)備受矚目的好戲,。在百年海航中，我只是滄海一粟,，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道,、授業(yè)、解惑般教導(dǎo)和關(guān)愛的感恩之心于此表懷,。相信海航天戴其蒼,、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼,、風(fēng)塵吸張,，必將前途似海，來日方長(zhǎng),！

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

俗話說得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟,，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的,，而恰恰是悟出來的。假如你到通用,、奔馳,、松下等企業(yè)參觀，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場(chǎng)里走一趟,，你就會(huì)有感覺、有感受,、有感悟,。而這種感覺、感受,、感悟是你永遠(yuǎn)說不清,、說不準(zhǔn)、說不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴,、共識(shí)和敬佩。現(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂道的理念口號(hào),，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然,。

企業(yè)文化是"軟件",，是需要細(xì)心地"營造"，而不是"創(chuàng)造"出來的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍,、機(jī)制、服務(wù),、精神態(tài)度等方面感悟出來,。

企業(yè)文化的本質(zhì)是"人"化。"十年樹木,，百年樹人,。"所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì)，一脈相承的,。那些用一,、兩年時(shí)間就"搞"出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來潮而"搞"的零碎活動(dòng),，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理,。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條"。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人,，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在,。所以,，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌,。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠的部分,，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞,，看看他的員工精神面貌，聽聽他的市場(chǎng)口碑就行,，無需標(biāo)榜和多言,。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明，忠誠豁達(dá),，讓不好的員工逐漸變好,，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服，投桃報(bào)李,，忠貞不二,，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶高山仰止，心向往之,，直到棄"暗"投"明",，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn)，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來得扎實(shí),、有效,。

文藝、娛樂,、體育,、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者,，更是一葉障目,，不見森林。事實(shí)上,，真正稱得上企業(yè)文化的,，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué),。對(duì)管理者來說，決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣,，文娛活動(dòng)只不過是其中之一?？梢?，將其視為企業(yè)文化全部，顯然是錯(cuò)誤的,，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的"眼";那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的,。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告,、燈箱,、標(biāo)牌、大樓,、統(tǒng)一著裝,、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上,。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務(wù)更加重要;"硬形象"只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢買不來，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來,，而一旦積累起來,，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒,。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

進(jìn)入，通過工作體會(huì),，通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞，也深刻感受到企業(yè)文化的博大,。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念,，是企業(yè)的靈魂，它實(shí)實(shí)在在存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量，它充分體現(xiàn)了我們作為企業(yè)人的精神面貌,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握在訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。正如集團(tuán)董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團(tuán)隊(duì),，要做敢于面對(duì)狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)人,，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點(diǎn)?！?/p>

20xx年初再次參加集團(tuán)行政組織的學(xué)習(xí),，再次參加地產(chǎn)董事長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過自己的認(rèn)真研讀，我深刻體會(huì)到企業(yè)文化同時(shí)也是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)中任何個(gè)體素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

我們要培養(yǎng)作為人的幸福觀,，“人的幸福觀：就是當(dāng)每位人回顧自己走過的滄桑之路，在惡劣環(huán)境下,，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方,，在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí),，流下的辛勤汗水和成功淚水?！?；同時(shí)要培養(yǎng)一支“我可以不偉大,，我可以不成功，我不可以沒有責(zé)任,?！钡膯T工隊(duì)伍?！拔覀冃枰獣r(shí)刻做到“三大三小”：大的胸懷，大的膽略,，大的追求；渺小做人,，小事做起,，小屈大伸做人”,，只有這樣,，人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,，勁往一處使，齊心協(xié)力,，實(shí)現(xiàn)20xx年的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。

如何將企業(yè)文化落實(shí)下去,，讓我們每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化精神來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識(shí)型員職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，為我們員工接受企業(yè)文化,，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。同時(shí)我認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為員工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來,。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，不是應(yīng)付一次考試，不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束,，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟,，只有這樣才能深入人心,，才能變成我們?nèi)说男袨闇?zhǔn)則，才能成為人的創(chuàng)新動(dòng)力,。

我認(rèn)為員工素質(zhì)也可以用12個(gè)字來高度概括：思想,、理想,、道德,、堅(jiān)韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新,。這也符合國家提倡的建設(shè)二十一世紀(jì)“四有新人”的理念。的企業(yè)文化是要培養(yǎng)我們員工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,，任何員工只有在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇于付出、敢于創(chuàng)新,，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，才能與企業(yè)共謀發(fā)展,。

我們地產(chǎn)研究院20xx年的創(chuàng)新目標(biāo)-40個(gè)專利任務(wù),，這也是考驗(yàn)我們是否有勇氣勇攀高峰,。當(dāng)然科研需要付出,，科研需要腳踏實(shí)地，只有堅(jiān)定勇攀高峰的信念,，才會(huì)激勵(lì)我們不懼失敗,，不畏艱難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得,，都有一個(gè)漫長(zhǎng)曲折的過程,，需要付出痛苦的代價(jià),，如同鳳凰涅槃，浴火重生”,。

我感覺到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵,，是讓每個(gè)員工體會(huì)到“因您付出而感動(dòng),，您因存在而精彩,?！边@凸顯了作為一個(gè)人的驕傲。在“人性,、自然,、和諧,、友愛”的氛圍中,，勤勞認(rèn)真工作,，快樂的工作,，高效的工作。工作不是壓力,，不是硬著頭皮的任務(wù),，它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂，生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)基本要求,，創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诠ぷ髦幸耐惶幭?、勁往一處使,、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地,，通過我們廣大員工自覺履行做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司20xx年“一天一專利 一天一個(gè)億”的年發(fā)展目標(biāo),。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

自公司開始啟動(dòng)國航企業(yè)文化建設(shè)工作以來,，樹立企業(yè)文化概念已成為國航人上下的理念,。企業(yè)文化具有凝聚,、導(dǎo)向,、激勵(lì)等對(duì)企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的作用，也已被廣大的干部職工所認(rèn)同,。正如馬須倫總裁在導(dǎo)入國航企業(yè)文化理念序言里所指出的：“國航新的企業(yè)文化系統(tǒng),，與國航的改革發(fā)展,、企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營是緊密結(jié)合的,，在每天每時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中都是現(xiàn)實(shí)需要和實(shí)時(shí)運(yùn)行的”。我在積極學(xué)習(xí),、貫徹和推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐過程中,，也不斷得到了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),，希望能在今后的工作中有所幫助,。

現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理過渡到制度管理,，并邁向文化管理。企業(yè)文化是基于全體成員形成共同的價(jià)值觀,，而這種共同價(jià)值觀的形成是企業(yè)員工的思想意識(shí)中逐漸明晰,、沉淀并在潛移默化地影響著企業(yè)的價(jià)值取向和行為模式,。它是企業(yè)長(zhǎng)期積淀下來的能力，因此,，它是很難模仿和替代的,。文化是企業(yè)活力的源泉,，任何企業(yè)的發(fā)展,，都有賴于先進(jìn)理念的正確引領(lǐng)和先進(jìn)文化的強(qiáng)力支撐。具有時(shí)代氣息和鮮明特色的企業(yè)文化,，以其獨(dú)特的魅力與強(qiáng)大的融合力、推動(dòng)力,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力,。一個(gè)企業(yè)具備先進(jìn)的、優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，是可持續(xù)發(fā)展能力的體現(xiàn),。國航和西南分公司正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新的改革和發(fā)展形勢(shì)和新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及企業(yè)發(fā)展過程中的各種實(shí)際問題,，必須繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，建設(shè)好與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、具有鮮活生命力的企業(yè)文化,，規(guī)范公司的形象標(biāo)識(shí)體系,，努力解決好員工思想觀念和價(jià)值取向問題，培育良好的行為習(xí)慣,，營造和諧的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,。

企業(yè)文化要體現(xiàn)國航獨(dú)特的精神，個(gè)性化是企業(yè)的生命力之所在,，而國航獨(dú)特的企業(yè)文化精神體現(xiàn)在以顧客文化,、服務(wù)文化為主線，反映國航人以顧客,、市場(chǎng)為中心的價(jià)值觀和行為特點(diǎn),，國際化、高品質(zhì)形象特點(diǎn)的綜合文化體系,。具體就體現(xiàn)在國航的戰(zhàn)略目標(biāo)和圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)定位而確定的一系列管理理念上,。國航理念所包含的內(nèi)涵從而構(gòu)成了國航獨(dú)特的企業(yè)文化，并且通過行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)來塑造國航獨(dú)特的品牌,。

國航“國際知名度”的定位,，要求具有中國民航代表性的服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)品牌,、盈利水平以及世界競(jìng)爭(zhēng)能力,，明確了國航在世界航空主業(yè)中的主流地位以及國際聲譽(yù)。

“滿足顧客需求”是國航首要的,、直接的使命,。

“愛心服務(wù)世界、創(chuàng)新導(dǎo)航未來”凝聚著國航在新時(shí)期的企業(yè)精神,。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，“創(chuàng)造共有價(jià)值”闡明了國航的價(jià)值共享觀，經(jīng)營成果共享觀,。

“放心,、順心、舒心,、動(dòng)心”的服務(wù)理念是國航全部服務(wù)工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),。

我們遵循“安全第一、顧客至上,、誠信為本”的經(jīng)營理念,，把安全作為我們最基本的服務(wù)，把顧客至上作為我們經(jīng)營的核心,，把誠信作為我們經(jīng)營的道德基準(zhǔn),。

國航提出“人本、科學(xué),、和諧,、高效”的管理理念，旨在構(gòu)建以人本為基礎(chǔ),、科學(xué)為手段,、和諧為助力、高效為結(jié)果的管理模式,。

國航以“品德,、激情、能力,、業(yè)績(jī)”作為自己的人才理念,，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向并以此最終決定人才的價(jià)值。

“安全”是國航的生命,。國航以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度強(qiáng)化安全措施,。

品牌是國航的重要競(jìng)爭(zhēng)力，也是國航區(qū)別于別的航空公司的特色,。國航的發(fā)展策略是“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，品牌制勝”。

國航保持著優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神,，以“忠誠盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿活力”作為自己的團(tuán)隊(duì)理念,。

目前,，國航正在推進(jìn)的組織轉(zhuǎn)型改革，是以轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu),、流程再造和薪酬業(yè)績(jī)改革為主要內(nèi)容的根本性變革,。組織轉(zhuǎn)型是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，國航的企業(yè)文化是以顧客和服務(wù)為主線,、推崇以顧客需求為中心的服務(wù)文化,，兩者的核心思想是一致的。因此,，國航把組織轉(zhuǎn)型和企業(yè)文化建設(shè)作為兩項(xiàng)重大的戰(zhàn)略同時(shí)推進(jìn),。國航組織轉(zhuǎn)型，是在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則之下的必然選擇,。要生存就必須不斷進(jìn)行改革,，組織轉(zhuǎn)型,、文化整合就是國際成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。要實(shí)現(xiàn)國航的持續(xù)發(fā)展,，就必須對(duì)現(xiàn)有的體制,、組織、流程進(jìn)行變革和創(chuàng)新,。變革能否成功,，又在于我們?nèi)w員工能否對(duì)企業(yè)變革的目標(biāo)予以認(rèn)同，而對(duì)國航發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同并自覺為之奮斗正是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù),。國航企業(yè)文化的建設(shè),，就是要形成有利于國航上下齊心奮斗的愿景、目標(biāo),、理念和文化氛圍,，讓全體員工自覺地為組織轉(zhuǎn)型改革做出積極的貢獻(xiàn)。

同時(shí),，建設(shè)國航企業(yè)文化必須把其具體化為制度文化,、精神文化和物質(zhì)文化。沒有制度文化,，就沒有嚴(yán)整的秩序,、有效的工作。沒有精神文化,，就沒有統(tǒng)一的意志和共同的信念,。沒有物質(zhì)文化，就沒有生存的保障,，發(fā)展的后勁,。

構(gòu)建國航制度文化的行為識(shí)別設(shè)計(jì)非常重要，一種文化和精神是通過統(tǒng)一的行為制度和執(zhí)行者所表現(xiàn)出的風(fēng)來展現(xiàn)和傳播的,，通過這些動(dòng)態(tài)的因素傳達(dá)企業(yè)的理念,、塑造企業(yè)的形象。國航所提出的行為識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化具體制度化建設(shè)的重要過程,，它通過行為基準(zhǔn),、形象要求、著裝規(guī)范,、語言規(guī)范,、工作崗位行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范和公共關(guān)系等行為準(zhǔn)則來體現(xiàn),、傳達(dá)和塑造國航的文化,。

堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，通過革新用人機(jī)制和薪酬的激勵(lì)機(jī)制,、通過合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,、通過安全,、舒心的工作環(huán)境，高度關(guān)注員工的個(gè)人權(quán)益和個(gè)人發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的最大價(jià)值,，為國航內(nèi)部企業(yè)文化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有心情舒暢的員工,，很難有業(yè)績(jī)一流的企業(yè)。現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐都把探索企業(yè)“做強(qiáng)”,、“做長(zhǎng)”的焦點(diǎn)集中在員工身上,。員工不僅是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也應(yīng)是享有者,。要真正把激發(fā)員工潛能,、促進(jìn)員工全面成長(zhǎng)作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把提升員工的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和生活品質(zhì)作為企業(yè)文化的意想長(zhǎng)期任務(wù),，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供公開、公平,、公正的發(fā)展機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

企業(yè)文化是國航建設(shè)重要法規(guī)，既反映了國航的根本管理,，又規(guī)定了企業(yè)的行為規(guī)范和形象規(guī)范,，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營有著緊密的關(guān)系。因此,，要把推進(jìn)企業(yè)文化與日常生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,。思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì),、共青團(tuán)工作,，是企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要依托，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,。各級(jí)黨組織要把思想政治工作,、協(xié)調(diào)溝通工作、團(tuán)結(jié)鼓勁的工作很好的承擔(dān)起來,。因此,，在企業(yè)文化建設(shè)中，要發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用,，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,，通過開展形式多樣的貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近群眾的文化活動(dòng)，陶冶員工的思想情操,，鼓舞員工士氣,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的生機(jī)和活力。

企業(yè)文化的建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),，需要各級(jí)管理者和廣大員工年復(fù)一年,、持之以恒地努力推進(jìn)。要做好此項(xiàng)工作,，就要依靠全公司的整體聯(lián)動(dòng),，以不斷提升文化競(jìng)爭(zhēng)力為引領(lǐng)，與生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、產(chǎn)品,、服務(wù)等相結(jié)合,，提高公司管理、產(chǎn)品和和服務(wù)的文化含量,，突出國航企業(yè)經(jīng)營的文化個(gè)性,，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，一個(gè)人如果沒有靈魂,，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣,，沒有靈魂,，只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具,，一旦賦予靈魂,，則會(huì)澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識(shí):企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，可以使我們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值,，將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu),。

第二點(diǎn):對(duì)學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識(shí),。

我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,，但可見它的含義又是顯而易見的,。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個(gè)健全,、合理的規(guī)章制度,。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化,、制度化,，公司才能夠做大做強(qiáng)。

沒有一個(gè)合作無間,、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),，公司的各項(xiàng)工作就難以開展,。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到,，沒有完美的個(gè)人,，但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,，并要有清晰的共同目標(biāo),、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任,、有效的溝通等因素,。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，我們才能不斷地進(jìn)步,、成長(zhǎng)。所以,，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能,。

第三點(diǎn):自己今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情況,。

最近一段時(shí)間我主要在209跟著孫老師、張老師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr,、熒光pcr方面的知識(shí),；還有跟著張蕙茹老師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，盡力去完成公司交給的一切任務(wù),，服從老師的安排！

總之,，這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)給了我很大的指引及幫助,，讓我有了更為明確的目標(biāo)，同時(shí)也教會(huì)了我很多做人的道理,，感謝公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。讓我在提升自己價(jià)值的同時(shí)也是自己的身心得到了一次升華！

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇八

企業(yè)文化顧名思義,，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化,；也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神,、經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀的綜合,。

20xx年到20xx年間，公司通過近一年的全體動(dòng)員組織，在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，對(duì)企業(yè)經(jīng)營十四年來,，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系,。

我們以“員工幸福,，顧客滿意”為使命，坦誠而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營的目的定位,。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作,、滿意的收入,、發(fā)展的空間、開心的生活,，使其具有成就感,，成為家庭的支柱和驕傲；而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力,，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力,，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì),，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)尊重的企業(yè),。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系,，讓每位員工都是家庭中的一員,，都充滿愛心，相互信任,，相互理解和支持,，彼此寬容，共同承擔(dān)起家的責(zé)任,，共享和諧幸福,，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”,。

企業(yè)當(dāng)中有部分員工對(duì)工作充滿了熱忱,，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動(dòng),，更有甚者,，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績(jī)的工作,，有苦勞而沒有功勞,。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀,，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范,，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn),，到人才理念,，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團(tuán)隊(duì)理念,，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，尊重是前提，信任是基礎(chǔ),，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù),。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福,。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上,，我們通過以人為本的管理策略,，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松,、積極上進(jìn)的環(huán)境,，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃,，最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。

統(tǒng)的實(shí)施，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,，會(huì)在社會(huì)中,、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,，員工對(duì)新的形象,、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,，由然而生自豪感,，會(huì)使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念,、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍,。加上長(zhǎng)期不懈的培訓(xùn)、文化活動(dòng),，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導(dǎo)英雄事跡，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用,。

——集團(tuán)公司監(jiān)察部張鵬

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇九

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣,、陶冶情操,、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

對(duì)企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境,、與員工的和諧共融,；堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,，只有這樣,，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過程,，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己,，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的活力,。

每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化,，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,，而且還因?yàn)槲覀儑椅磥淼呢?cái)富要由公司的文化來決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功,。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,，沒有規(guī)矩,，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，就沒有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的,，哪些事情是不應(yīng)該做的,；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,，如果根本沒有誠信可言,，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子,，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向,，其最終的結(jié)果怎么樣？以前,，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,，現(xiàn)在卻是無人問津。我們從這個(gè)例子就能看出,，誠信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要,。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好,，才能為公司的股東,、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧,！

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十

他們銳意進(jìn)取的奮斗意識(shí),，員工們昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌,。

在xx公司,，現(xiàn)場(chǎng)管理給我們留下很深印象。廠房?jī)?nèi)物件井然有序,，工人規(guī)范操作,。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標(biāo)語和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，每一條標(biāo)語都圍繞企業(yè)文化建設(shè),。通過精細(xì)管理充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀：“員工能力發(fā)揮和對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大化,、企業(yè)效益增長(zhǎng)和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大化?！痹诳涌诎l(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性,，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中，遇到困難提出“不拋棄,、不放棄,、不自棄”精神。

同時(shí)吸納xx集團(tuán)“崇尚市場(chǎng),，用戶至上”,、“做市場(chǎng)先做人”、“全員全方位闖市場(chǎng)”等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精髓,，形成“先服務(wù)客戶,，后發(fā)展自己”文化定位，使xx煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)一致,、形成合力,，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)住腳跟,。

創(chuàng)業(yè)者精神,、市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)是xx煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ)，也是xx煤業(yè)文化建設(shè)永恒不變要素,。xx煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對(duì)公司當(dāng)前及未來發(fā)展重要作用,，將培育和塑造健康向上、個(gè)性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來定位,。他們將“文化制度化,、行為文化化、運(yùn)作一體化”作為文化建設(shè)主體模式,；將“內(nèi)化于心,、固化于制、外化于行”作為建設(shè)目標(biāo),；在兼顧歷史與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,，提煉以“員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化,，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀為核心文化理念體系；形成較為完整的企業(yè)文化建設(shè)體系,。在企業(yè)文化建設(shè)注入新元素,。作為社會(huì)公眾公司，更強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任履行和人本化管理內(nèi)涵,。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要,，生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境建設(shè)同等重要”理念，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工,、對(duì)社會(huì)責(zé)任意識(shí),。通過增加“發(fā)起人負(fù)責(zé)制”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”兩項(xiàng)制度安排,，全員崗位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),，執(zhí)行力大幅度提升；企業(yè)文化建設(shè)體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善,。

xx煤業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐重點(diǎn)突出“五個(gè)結(jié)合”：

一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,；

二是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)會(huì)；

三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合,；

四是企業(yè)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,；

五是企業(yè)文化建設(shè)與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。通過“五個(gè)結(jié)合”,，xx煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,、管理制度、思想教育,、員工行為,、責(zé)任意識(shí)有機(jī)融為一體，構(gòu)成xx煤業(yè)文化內(nèi)核,，推動(dòng)企業(yè)健康,、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展,。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。班組是xx煤業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)，也是xx煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn),，更更是xx煤業(yè)提高員工整體素質(zhì),、提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,、親和力重要手段,。xx煤業(yè)將班組建設(shè)融入企業(yè)中心工作，開展以“簡(jiǎn)潔,、高效,、健康,、快樂”為主題的“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作,，取得階段性成果,。

xx礦、煤提質(zhì),、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū),，風(fēng)沙大，遠(yuǎn)離城區(qū),，人煙稀少,，交通相當(dāng)不便，干部員工戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,，他們始終堅(jiān)持在工作一線，克服常人難以想象的困難和寂寞,。盡管各種條件艱苦,，他們依然做出了一流成績(jī)。一座現(xiàn)代化大型xx煤礦已建成投產(chǎn),，為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn),，為企業(yè)創(chuàng)造效益；煤提質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)框架林立,，設(shè)備進(jìn)入安裝階段,，現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象，即將建成投產(chǎn),；xx項(xiàng)目作為中電投集團(tuán)公司示范項(xiàng)目,，是集團(tuán)公司系統(tǒng)第一次進(jìn)入煤化工行業(yè)，旨在培養(yǎng)技術(shù)和管理人才,，創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),，是推進(jìn)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過考察調(diào)研,，使xx公司員工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)更加充滿信心和希望,。

依托豐富的褐煤資源在大板建設(shè)煤化工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值,，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地,，是蒙東能源實(shí)施“煤電化鋁路港”價(jià)值倍增戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源綜合利用“催化,、裂變”作用,，為企業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的煤,、電,、水,、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅(jiān)定信心,，堅(jiān)持目標(biāo),，勇往直前，永不言棄,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

作為集團(tuán)公司新型產(chǎn)業(yè)，大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞,、敢于挑戰(zhàn),、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn),、特別能戰(zhàn)斗隊(duì)伍,，真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建設(shè)重任。

繼續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場(chǎng)調(diào)研,，緊跟國內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展,，了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和先進(jìn)性，為項(xiàng)目重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲(chǔ)備,；緊盯甲醇市場(chǎng)不放松,，隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化，為集團(tuán)公司決策提供翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù),，為隨時(shí)開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備,。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十一

先說說企業(yè)精神吧，按照征求意見的要求,，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致,，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界,。我提出的是“知行合一,、兼愛求利、增效求勝”,。我感覺,，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時(shí)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制，自我調(diào)節(jié)決定競(jìng)爭(zhēng)力,。特別是大企業(yè)或者國有企業(yè),，往往在認(rèn)知和行動(dòng)上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界,，知與行應(yīng)該盡可能地同步,，這樣才有活力、才有效率,、才有和諧,。同時(shí)，企業(yè)必須正確對(duì)待社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,。我們過去往往強(qiáng)調(diào),，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會(huì)效益,，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶,、社會(huì)的利益存在矛盾。現(xiàn)在的情況是,，微觀上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益沖突的情況,，但宏觀上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、企業(yè)利益和社會(huì)和諧是沒有區(qū)別的,。

核心價(jià)值觀也在征求意見范疇內(nèi),，我大概寫了四條。一是“心動(dòng)更要行動(dòng),，效率決定效益”,。我們往往是心動(dòng)了、想到了,，但是在實(shí)踐上卻比較緩慢,，決策過程比較復(fù)雜。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必須有,，但要克服風(fēng)險(xiǎn)只能靠實(shí)踐,，依靠職責(zé)分解量化。同時(shí),，員工也應(yīng)該有這樣的習(xí)慣,，想到的事一定要通過行動(dòng)去驗(yàn)證，放棄高談闊論,，多一些腳踏實(shí)地,，多一些主動(dòng)性。效率決定效益則更應(yīng)該讓我們意識(shí)到效率這個(gè)核心因素,。特別是企業(yè)做到一定程度,，想破產(chǎn)其實(shí)很難，而效益則取決于你的效率,。同時(shí),，也就能理解要成果必須要付出，有利于調(diào)動(dòng)工作熱情。第二條是“遠(yuǎn)慮化解近憂”?，F(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核,，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計(jì)今年利潤(rùn)多少，頂多算一下明年的情況,，至于幾年后,，就不用管了。對(duì)未來的預(yù)見和研究不足,，甚至對(duì)今天的情況也不關(guān)心,，則使問題不斷暴露。

現(xiàn)在我們遇到的困難如果在幾年前重視了,，可能根本就不會(huì)出現(xiàn),。第三條是“客戶的利益決定企業(yè)的利益”。有了這條,，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌?chǎng)轉(zhuǎn)變,。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系，不是說你打折了就是滿足客戶利益,，客戶利益應(yīng)該是全方位的,，對(duì)企業(yè)而言就是商業(yè)機(jī)會(huì)。第四條是“滿足需求多走一步,，創(chuàng)造需求先行一步,。”現(xiàn)在,，一個(gè)行業(yè)很多企業(yè)在做,，大家的產(chǎn)品往往差不多。那么就不能實(shí)現(xiàn)差異化么?肯定可以,，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步,，就可能形成優(yōu)勢(shì)。同樣,，現(xiàn)在來講,，企業(yè)不僅應(yīng)該能夠滿足需求，而且應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求,，這方面你先走了一步,，就是率先開辟和占領(lǐng)市場(chǎng)。比如,，乳罩并不是從來就有的,，而是英國婦女在勞動(dòng)時(shí)發(fā)明了，結(jié)果創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng),。正式場(chǎng)合都要穿西裝,，為什么不能開發(fā)出一個(gè)半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以,，這一條很關(guān)鍵，其實(shí)講的是創(chuàng)新,。

至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景,，我感覺自己提的很難出新,。但是我感覺,，這類理念一定應(yīng)該不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴,，更應(yīng)該引發(fā)員工和市場(chǎng)的共鳴。企業(yè)使命告訴員工我們要干什么,，見解說明怎么干,。企業(yè)愿景則是藍(lán)圖，可以說是“我們的目標(biāo)是什么”,，本質(zhì)是告訴員工“跟著我干有什么”,。企業(yè)使命其實(shí)應(yīng)該是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù),、追求著手,，提出自己的特色來，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出,，最好把你的企業(yè)搞成一句話說得很響亮的企業(yè)。當(dāng)然,，在業(yè)務(wù)比較多的情況下,，只能抽象點(diǎn)。我也提了一條抽象的愿景,，叫“創(chuàng)造城市夢(mèng)想,，投入美麗人生”。城市夢(mèng)想可以理解為你的產(chǎn)品價(jià)值和創(chuàng)造力的集中體現(xiàn),，美麗人生則可以針對(duì)客戶和員工,。客戶用了我們的產(chǎn)品就是美麗的人生,，員工投身這個(gè)企業(yè)也是創(chuàng)造美麗人生,。

對(duì)于企業(yè)使命，也不見得非要是精神層次的,、感性的,，完全就可以只以管理論。中石油集團(tuán)的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔安全的生產(chǎn)運(yùn)營”,，“促進(jìn)員工發(fā)展”等,，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營的主旨。我個(gè)人也認(rèn)為,，企業(yè)使命“實(shí)在”一點(diǎn)更有利于影響員工和客戶,。

我感覺企業(yè)文化理念必須與市場(chǎng)對(duì)接。企業(yè)文化不僅應(yīng)該有凝聚隊(duì)伍、直到發(fā)展的作用,，也應(yīng)該具有市場(chǎng)滲透效能,。國內(nèi)國外，搞文化營銷的企業(yè)眾多,，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語,，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人,。

寫完了才知道遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn)單,，對(duì)于一個(gè)大企業(yè)而言，在發(fā)動(dòng)自己?jiǎn)T工的同時(shí),，還是應(yīng)該積極地引入一些外腦的智慧,，把事情辦好。海爾認(rèn)為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并被全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀”,，可見企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡,，能夠被員工接受，需要在制定和實(shí)施中付出巨大努力,。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十二

董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來,，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新,、為之一振,、歡欣鼓舞，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會(huì)由此而突破,，企業(yè)一定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障!

整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖、溫馨,、尊重,、自豪、激情,。企業(yè)的使命由原來的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,，顧客滿意”，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊,、不明確，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”。

核心價(jià)值觀：誠實(shí)守信,、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,，不僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則;家文化的營造：愛心、信任,、責(zé)任,、寬容、和諧五大元素的融入,，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,。“賣放心商品,，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感,?！罢\信、務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣,、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、營銷理念,。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包含有宗旨、目標(biāo),、措施,、策略，這些行為規(guī)范,，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

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企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此,，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家一定會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值,、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青!

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學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十三

通過單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力學(xué)習(xí),，自己在該問題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識(shí)。

首先,，自己更深刻明白了學(xué)習(xí)的涵義,、方法、目的及方式,，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作,，經(jīng)常會(huì)讓自己頭昏腦脹，不知所措,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，自己明白到有這樣的情況是因?yàn)樽约毫私獾闹R(shí)仍不夠全面，還有覺悟不夠深,，自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識(shí)所致,，未掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。

其次,，自己在解決問題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng),，會(huì)有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決,，處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了,，開放聆聽,、思考根源、分析解決辦法,，簡(jiǎn)單化思考,、原始化思考，才能準(zhǔn)確,、及時(shí)處理好各類應(yīng)急問題,，日常工作才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理，較好的達(dá)到解決問題的目的,。

作為一線管理人員,，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工類型不明,，分工不適當(dāng),，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng),，通過培訓(xùn),，自己更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)其缺點(diǎn),，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高執(zhí)行力,、工作效率,。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺,，自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會(huì)更上一層樓,，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)每一個(gè)人的自我價(jià)值,，提高實(shí)際工作效率!

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十四

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,，對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，深受啟發(fā)。

“以人為本,、高效創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,。有人曾做這樣的比喻,，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才xxxxxxxx的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,。

企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新,、調(diào)整，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，企業(yè)成員的思維方式和行為方式,，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能,。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神,、新鮮的活力,，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,，并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整,，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,。因此，堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中,。創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機(jī)制,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大,。

公司組織的《企業(yè)文化建設(shè)》課程培訓(xùn)已結(jié)束,。這個(gè)課程共分十二講，從傳統(tǒng)文化開篇講起,，界定了企業(yè)文化的定義,、作用、結(jié)構(gòu),、功能,，并結(jié)合老師多年的管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用大量的案例,，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系。

通過學(xué)習(xí),，更加深了我對(duì)企業(yè)文化的全面深入的了解,。我覺得，該課程有三大特點(diǎn)：一是從傳統(tǒng)文化入手,；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本,；二是結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際緊，不是泛泛而談,，有大量生動(dòng)的身邊的案例,；三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的前提下，仍然注重課程的理論體系,，進(jìn)行全面的'解析,，保證了課程的學(xué)理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。下面簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)心得：

作為企業(yè)組織來說,，關(guān)健的在于人。而人是有精神的,。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑,，能把全體員工緊密團(tuán)結(jié)在一起。如果企業(yè)人心煥散，員工與企業(yè)離心離德,，肯定形成不了合力,，更何談戰(zhàn)斗力，竟?fàn)幜Α?/p>

企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西,，在一般人眼里覺得虛得很,，又不能馬上看到效果，如何正常理解呢,？我覺得,，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識(shí),、器物,、ci形象設(shè)計(jì)、廠房裝修,、設(shè)備設(shè)施,、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、勞動(dòng)場(chǎng)所,、娛樂設(shè)施、廠容廠貌,、生活環(huán)境,、信封、工作服等等,。另外,，它的作用主要還是通過人的行為來體現(xiàn)，因?yàn)槿说男袨槭鞘苋说乃枷胫涞?。所以,，它的作用只是間接的，而間接作用的發(fā)揮有一個(gè)過程,。另外,，企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量。我理解,，它的作用在于給這個(gè)企業(yè)的員工注入精神活力,，它是為這個(gè)企業(yè)建立精神支柱，是“靈魂工程”,。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉”,，沒有靈魂的企業(yè)，恐怕只能陷入失敗的泥潭,。

企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等定要成為員工共識(shí),。所以，有必要全員討論,。做到每個(gè)職工知曉并認(rèn)同,。這里有個(gè)長(zhǎng)期宣傳培訓(xùn)的過程；另外一方面企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神要切實(shí)做言行一致，不能說的和做的不一樣,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到,，以身作則，發(fā)揮示范作用,。如何形成氛圍,？養(yǎng)成習(xí)慣？達(dá)成共識(shí),？主要依靠教育,、宣傳、樹立典型,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等,。如果我們所有的管理干部帶好了頭，其它的就好辦了,。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十五

十一月九號(hào)上午在xx的帶領(lǐng)下,，xx、xx,、我一行四人冒著大雨到九龍電器有限公司去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念,。

九龍電器有限公司是一家大型生產(chǎn)溫控器的電子企業(yè)。企業(yè)文化管理模式在適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的情況下已經(jīng)基本成熟,，應(yīng)xx的預(yù)約,，我們一行受到了九龍公司朱總的熱情接待。

首先,，xx,，xx，我觀看了九龍公司的宣傳欄,，xx拍下了所有宣傳模塊的內(nèi)容,，隨后到車間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)習(xí)熟悉一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法,。

之后朱總把我們一行禮會(huì)到會(huì)議室,，首先闡明他個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的運(yùn)用過程里的實(shí)際體會(huì)，大體可以概括為兩大塊,。

一,、形式,、可以通過會(huì)議、宣傳,、標(biāo)語（包含有形或無形的）,。

二、思想,、思想的重要性在于本質(zhì),，朱總是軍人出身的、國營軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,，他注重言而必信,，領(lǐng)導(dǎo)就是天的絕對(duì)服從的管理模式，要經(jīng)常去學(xué)習(xí),，討論,，研究，培養(yǎng)解決問題的思維過程,，打個(gè)比方,，經(jīng)常開會(huì)，這看上去是個(gè)形式,，其實(shí)你沒有仔細(xì)的去領(lǐng)悟,，感覺是空的.，好像是形式主義,，你錯(cuò)了,，你是沒有進(jìn)入那個(gè)層次，你進(jìn)了,，你就是個(gè)說教者,，你就會(huì)引導(dǎo)別人更進(jìn)一層。他說,，做人很重要,，可以這樣說幾乎大多數(shù)的成功人士都是在成功做人的基礎(chǔ)上成就了偉大事業(yè)，朱總說,，我自己會(huì)了,，懂了，只是我一人,，一人撐不了天,，我還要去幫助別人，引導(dǎo)別人,，別人提高了,，我才感覺很甜，覺得是件非常幸?？鞓返氖虑?。

談?wù)撈髽I(yè)文化的實(shí)際體會(huì)后,，朱總又用一管理員的月評(píng)分統(tǒng)計(jì)表以點(diǎn)代面的逐項(xiàng)內(nèi)容說明具體的評(píng)分方法，對(duì)于人的評(píng)價(jià)一定要客觀,，要純潔,，公平，公正,。要讓所有人敢說真話,，不說假話，除了商業(yè)秘密外的一系列公司制度要透明,，要有人人看我,，我看人人的共監(jiān)、共管的公私互盈氛圍,。

下午我們一行隨著xx又到了一家專門為企業(yè)培訓(xùn)的思八達(dá)公司，到了公司之后,，老板阿英女士,，是xx的同學(xué)，她安排了專人給我們講解了思八達(dá)的文化宣傳內(nèi)容,，xx拍下思八達(dá)的宣傳標(biāo)語,，然后拷貝了所有培訓(xùn)軟件。做文化經(jīng)營的就是很特別,，首先看上去就是空間布置,，形象品味，層次氣質(zhì)特色不同凡響,。

通過今天這次學(xué)習(xí),，我們一行感覺收獲很大，很榮幸的認(rèn)識(shí)這幾位成功老板,，取得了難能可貴的文化經(jīng)驗(yàn),，幾位老板都很平易近人，談吐論事精簡(jiǎn)有力,。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸粩嗟奶岣咄晟破髽I(yè)文化知識(shí),。為打造文化廣東強(qiáng)省，文化廣東建通再上新臺(tái)階——請(qǐng)記住這個(gè)特殊的日子,。

這次學(xué)習(xí)后,，我們要急于解決的幾件事：（具體運(yùn)行有待細(xì)化）。

一,、開會(huì)明確企業(yè)文化的重要性,。

二、確定企業(yè)口號(hào),。

三,、確定質(zhì)量方針,。

四、制作宣傳欄,。

五,、5s檢查流程制定。

六,、生產(chǎn)流程制定,。

七、圖片,，標(biāo)語制作,。

八、例會(huì)制度,，定期培訓(xùn)總結(jié),。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十六

20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng),。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度,。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,，大到國家,、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí),。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性,。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài),。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉，不拖拉,；就是勇于奉獻(xiàn),，不計(jì)較個(gè)人得失；就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量,，完成本職工作；就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法,；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在,。確實(shí),，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人,，無論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提,。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任,。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

學(xué)習(xí)工廠企業(yè)文化心得體會(huì)篇十七

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的,。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到大宇公司就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓大宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題,！

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成發(fā)部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信大宇的明天會(huì)更好,！