計劃可以使我們清楚地知道我們要做什么，如何做,，以及在什么時候完成,。需要考慮外部的影響因素，如他人的時間安排、會議的安排等,，避免出現(xiàn)計劃沖突,。如果你正在制定計劃，以下是一些案例和實例,，可以給你一些創(chuàng)意和靈感,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇一

一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，建立了學(xué)習(xí)筆記,，自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做讀書筆記3萬字以上,。通過學(xué)習(xí),，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

二是狠抓作風(fēng)建設(shè),。本人帶頭堅持從自身做起,，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、鋪下身子、真抓實干,。在措施上,，進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫,、改,、建”，進(jìn)一步樹立了三種意識,，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,；勇于開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識,；依法行政,、廉潔自律的法制意識。

三是狠抓組織建設(shè),。本人按照上級要求,，在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,，進(jìn)行批評和自我批評,。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機(jī)關(guān)組織,、民主評議干部,、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子活動，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),。

四是狠抓制度建設(shè),。根據(jù)中央關(guān)于堅持和加強(qiáng)民主集中制的要求，建立健全了相關(guān)的決策程序,、工作制度,。工作中集思廣益，對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,，決策方案形成后,，將任務(wù)層層分解,，落實到班子成員，有力地促進(jìn)了各項工作的開展,。

五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，市計劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程,。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,，健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上,，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書,，把各級應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化，做到一級抓一級,，逐級抓落實,。在具體工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,，身體力行。去年3月份,，我局被市委,、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎榮譽(yù)稱號。

六是帶頭實施“民心工程”,。本人從自身做起,，并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”,、“誠心”和“愛心”,。不斷增強(qiáng)公仆意識，以黨的事業(yè)為重,，以大局為重,，講政治、講正氣,、講奉獻(xiàn),，把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民，真正做到清清白白做人實實在在做事,。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識，圓滿完成了市委,、市政府交辦的各項任務(wù),。

（一）以市場為導(dǎo)向,，搞好年度計劃的編制下達(dá)。

在二00二年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項計劃編制中,，本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)則,，研究國際、國內(nèi)兩個市場,，到有關(guān)部門,、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素,，準(zhǔn)確把握市場走勢,，堅持以指導(dǎo)性計劃為主，突出了計劃的導(dǎo)向性,，使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭,。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展,。在固定資產(chǎn)投資管理上,，本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于人民生活水平提高,，有利于環(huán)境保護(hù)建設(shè)的原則,，調(diào)整投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，加大投資力度,，適時進(jìn)行督促、檢查,、調(diào)度,，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。

在項目審批過程中,，建立健全了投資項目審批承諾制度,。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項目登記備案暫行辦法》，簡化項目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),，嚴(yán)格項目審批時限,。受到了社會各界的好評。

（四）認(rèn)真抓好大項目建設(shè),，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點,。工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。建議市委,、市政府制定出臺關(guān)于加強(qiáng)大項目建設(shè)的意見、措施，完善市級領(lǐng)導(dǎo)包大項目建設(shè)責(zé)任制,，定期向市領(lǐng)導(dǎo)報告大項目建設(shè)進(jìn)度情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項目預(yù)測分析,。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認(rèn)真篩選并提報大項目,，搞好項目庫建設(shè)。三是編制下達(dá)了2002年重點項目建設(shè)計劃,。四是及時檢查調(diào)度大項目,。對市里確定的大項目，進(jìn)行“前,、中,、后”全方位跟蹤管理，搞好調(diào)查研究,，及時檢查調(diào)度,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加快了大項目建設(shè)進(jìn)度,。

（六）搞好協(xié)調(diào),，促進(jìn)各項社會事業(yè)全面發(fā)展。一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢分析,。定期聯(lián)合財政,、統(tǒng)計、物價,、信息等部門,，對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測分析，并結(jié)合國際,、國內(nèi)形勢和地域之間的發(fā)展變化，把握經(jīng)濟(jì)走勢,，研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點,、難點問題，向市委,、市政府提出對策和建議,，確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控,。

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個人工作總結(jié)與計劃指南篇二

為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動(聽,、看,、唱，討論、聯(lián)想,、想象及律動)中,，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,，去感受音樂,、理解音樂、表現(xiàn)音樂,，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂,。高中的音樂欣賞課還加入了一項讓學(xué)生自己介紹音樂，表達(dá)自己藝術(shù)見解的實踐活動,，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉,。

1．班級輿論導(dǎo)向力度不夠。針對班級中一些不好的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)自己只是一味地批評,，并沒有進(jìn)行全面的，系統(tǒng)的,，準(zhǔn)確的評價,，導(dǎo)致后來這種現(xiàn)象又再次泛濫，可以說是治標(biāo)不治本,。

2．班級常規(guī)抓的力度不夠,。利用班會，晨會進(jìn)行思想品德教育,，衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全教育,，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等教育力度不夠,。

3．有時候自己對學(xué)生作出的承諾往往延后兌現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)這樣會有損我自己作為一名教師的威嚴(yán)，也在一定程度上影響了學(xué)生心目中的形象,。

公司人員文化程度,、素養(yǎng)、意識底子薄,，公司人員有一部分小民意識太強(qiáng),，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子，只是坐井觀天,，我行我素,。有的員工在廠工作已到10年之久，平時也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo)，養(yǎng)成散漫的工作行為,，每個人都在同一水平線上開展工作,，沒有超越自我的意識，平時工作能干就干,，不能干就推辭的思想,。團(tuán)隊精神意識極差。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇三

xx年,，是汗水澆灌的一年,，是滿載收獲的一年，同樣是開啟人生新征程的一年,。一年來,，在xx社長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在諸多前輩,、同志的幫助鼓勵下，我圓滿地完成了組織交派的各項任務(wù),，取得了一些進(jìn)步,，也發(fā)現(xiàn)了很多不足。不埋于遠(yuǎn)昔之過去,，不囿于既有之成績,。總結(jié)過去,，展望未來?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

xx年一季度，我一直擔(dān)任xx編輯一職,，從事新聞采編工作,。期間，在完成正常出版任務(wù)的同時,，累計刊發(fā)各類新聞稿件xx篇,，下基層、區(qū)局采訪xx次,，真正做到了深入現(xiàn)場、深入生活,、深入群眾,，發(fā)揚(yáng)了“不怕苦、不怕臟,、不怕累”的工作作風(fēng),。

同年xx月，因工作需要，我調(diào)離xx部,，轉(zhuǎn)任xx部副主任一職,。履新不久，即上掛至市政府研究室鍛煉至今,。期間,，前段工作停留在熟悉專刊部具體業(yè)務(wù)上,，未有貢獻(xiàn),。至市政府研究室后，主要從事文字綜合工作,，負(fù)責(zé)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會議,、重大課題研究，以及中央和省有關(guān)調(diào)研,、函電的文稿撰寫工作,。任職以來，獨(dú)立完成稿件xx篇,、逾xx萬字,，參與稿件xx篇、逾xx萬字,。

一年來,，我通過不懈的努力追求和學(xué)習(xí)鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)水平上,，還是在綜合素質(zhì)上,，都得到了一定程度的提升，在工作上取得一些進(jìn)展和突破,。

一是政治素質(zhì)上的提升,。對我市重要講話與特指要求的學(xué)習(xí)，對《黨章》,、對《條例》,、對《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，使我對新發(fā)展理念,、五位一體總體布局,、四個全面戰(zhàn)略布局等都有了更新、更高,、更全面的認(rèn)識體會和理解把握,，政治意識、看齊意識,、宗旨意識,、大局意識不斷增強(qiáng),，理想信念更加堅定，能夠時時處處自覺規(guī)范言行,，努力在工作,、學(xué)習(xí)和社會生活等方面爭先鋒、做表率,。

二是文字綜合能力上的提升,。參加工作以來，我在黨委辦,、保密辦,、建設(shè)局、報社,、研究室等多個崗位和部門歷任科員,、參事、編輯等多個職務(wù),，中心工作從未脫離文字綜合處理,。尤其是過去一年來，在xx社長和研究室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點和指導(dǎo)下,，綜合處理各類文稿函件xx余篇,、近百萬字，且稿件內(nèi)容涉及面廣,、對接層次高,、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)苛，很好地錘煉了這方面的能力和素質(zhì),。

三是思維能力上的提高,。工作性質(zhì)和崗位上的變動，對思考問題的方式和能力提出了新的要求,。從謀一隅到謀一域,、從謀一時到謀長遠(yuǎn)，不止是時間上的延伸和范圍上的展擴(kuò),，更是一個思想重構(gòu)和理念提升的過程,。為了能夠切實起到以文輔政的作用，在撰寫稿件過程中,，任何一項決策部署,、任何一次貫徹落實，都必須從南到北,、自上而下,、從林下到田間進(jìn)行反復(fù)的推敲。在這個過程中,，我逐漸學(xué)會了辯證,、深入地思考問題，習(xí)慣性地多問幾個為什么,，不斷質(zhì)疑并回答質(zhì)疑,、提出并解決問題，思維能力特別是全局意識和邏輯能力得到了全面加強(qiáng),。

四是理論知識上的積淀,。履新后，面對新崗位,、新職務(wù),，為了克服知識恐慌、本領(lǐng)恐慌,，更好地勝任,，我不斷學(xué)習(xí)、完善提高自己的知識儲備和業(yè)務(wù)水平,。尤其是到研究室工作后,，服務(wù)對象的變化對知識體系的廣度和深度都有了更高要求。本著對自己負(fù)責(zé),、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對xx121萬父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度，我不斷擠時間補(bǔ)充新知識,，內(nèi)容涵蓋了政治,、經(jīng)濟(jì)、生態(tài),、民生等多個方面,，并時刻關(guān)注中央、省的重大決策部署,，關(guān)心其他省市的相關(guān)動態(tài)，關(guān)注本市經(jīng)濟(jì)社會的具體動向,，始終堅持問題導(dǎo)向,，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同事學(xué),。不覺間，知識體系得到了全面加強(qiáng),。

雖然取得了這些成績,，但我深知舞臺比能力更重要，千里馬常有而伯樂不常有,?？鬃佑猩w世文章卻困厄于陳邦,，姜太公武略超群卻垂釣于渭水，蓋因如此,。所以說,，一年來我之所以能夠取得這些成績和進(jìn)步，歸根結(jié)底主要還是得益于xx社長的栽培點撥,，得益于研究室領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠,，得益于諸多領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事的鼎力支持,。同時,，在工作和學(xué)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些缺點和不足，可謂差距不小,，仍需奮起直追,。

一是與黨組織的要求還有差距。雖然我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，能夠時時處處對照黨章,、對照條例和準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行，但與黨組織的要求相比還有很大差距,，仍然沒能加入黨組織,，成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

二是文字綜合處理能力還需提升,。雖然撰寫了多種體裁的各類稿件,，但與前輩相比、與同事相比,，還有不小差距,，還存在畏難思想和不敢寫、寫不到位的現(xiàn)象,，尤其是還存在基本功不扎實,、經(jīng)驗閱歷欠缺、奉行拿來主義等不足之處,。

三是知識理論體系不健全,。在工作過程中，雖然意識到自己在政治理論,、哲學(xué)思想,、經(jīng)濟(jì)知識等方面都有欠缺，但是受學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等主觀因素的影響,，學(xué)習(xí)淺嘗輒止,，沒能很好地查缺補(bǔ)漏，加之自身知識儲備不足,、工作節(jié)奏快等客觀條件制約,，導(dǎo)致既有知識理論體系不足,，在服務(wù)決策時力不從心，影響了整體服務(wù)水平,。

四是事務(wù)處理能力偏弱,。這一直是我的短板和弱項，雖然多年來一直在極力彌補(bǔ),，但受性格影響未有長足進(jìn)展。尤其是到研究室工作后,，愈顯不足,，也愈發(fā)感念在報社工作期間，單位和領(lǐng)導(dǎo)給予我的各種歷練機(jī)遇,。

新的一年,，新起點、新征程,。無論是從服務(wù)全市發(fā)展大局的角度出發(fā),，還是立足個人自身成長的實際需要，我都必須堅持勤勉務(wù)實,、高效擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，保持樂觀心態(tài)，找差距,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項，奮起直追,，不斷超越,。要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須牢牢把握一條主線,，做好兩項關(guān)鍵性工作,。

(一)“把握一條主線”，就是要把握文字綜合處理這條主線,。

可以說,，文字綜合處理工作過去是，現(xiàn)在是,，將來仍然是我們思想轉(zhuǎn)化的有力武器,。無論是從事新聞編采，還是從事政策研究,，都離不開文字綜合處理,。為此，在新的一年里,，我將以文字綜合能力的提升為統(tǒng)領(lǐng),，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作,。主要從三個方面著手：一是在夯實文字功底上下功夫。著力提高遣詞造句的能力和水平,，提高字詞句和標(biāo)點使用的準(zhǔn)確度,，提高文字表達(dá)能力和邏輯思維能力，確保行文準(zhǔn)確,、清晰流暢,。二是在綜合上下功夫。加強(qiáng)對政治經(jīng)濟(jì)社會方方面面材料的歸納整理和消化吸收,，尤其是要加強(qiáng)對基層,、企業(yè)報送素材的掌握和理解，著力提高把握全局能力,。三是在把握文字材料的角度和高度上下功夫,。通過對領(lǐng)導(dǎo)審定和修改稿件的整理、翻閱,，了解不同層面,、不同領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、語言習(xí)慣和知識層次;查閱部門歷史稿件,，掌握全市歷史發(fā)展進(jìn)程,，存在短板、弱項和潛力,、優(yōu)勢,。

(二)做好兩項關(guān)鍵性工作，就是要做好政策理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究兩方面的重點工作,。

1.加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),。集中安排時間，以中央省市出臺的政策法規(guī)和決策部署作為學(xué)習(xí)的重點;利用碎片時間,，穿插學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì)、社會,、哲學(xué)等方面的理論知識,，整體提升自身政治理論素養(yǎng)和綜合知識水平，養(yǎng)深積厚,，為更好地服務(wù)決策奠定堅實基礎(chǔ),。

2.主動開展調(diào)查研究。在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的前提下,，積極主動地創(chuàng)造機(jī)會,、擠出時間，到基層、車間,、田間地頭和企業(yè)開展調(diào)研走訪,，掌握第一手材料，做足“詩”外之功,。

做好新的一年以文輔政工作,，光有規(guī)劃，有思路還不行,，還必須積極努力地去踐行,，更離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的幫助和支持,。所以,，在新的一年里我將一如既往地孝敬師長，保持良好的精神狀態(tài),，難中求進(jìn);竭盡所能地團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合中求進(jìn);矢志不渝地聯(lián)系群眾,，保持良好工作作風(fēng)，實中求進(jìn),。切實掌好人生的舵,，升起理想的帆，揚(yáng)起事業(yè)的槳,，牢牢掌握工作主動權(quán),，努力駛向成功的彼岸。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇四

計劃生育工作面大量廣,，政策性強(qiáng)，牽扯到千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益,，加之一些群眾政策觀念不強(qiáng),，生育觀念落后，對計劃生育工作抵觸情緒較大,，因此,，工作難度大，沒有持之以恒的決心,，在工作中一旦遇到挫折,、委屈，就會對工作失去熱心和信心,，這樣很難干好工作,。所以，在工作中要有恒心，要做好準(zhǔn)備長期干計劃生育工作的打算,，不怕挫折,，不怕委屈，要正確對待工作和生活,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇五

自己一學(xué)期以來的工作做了如下總結(jié)與計劃：

1.本學(xué)期,，我認(rèn)真參加了節(jié)能減排社團(tuán)組織的各項活動與會議。九月份的社團(tuán)招新,，讓我對節(jié)能減排社團(tuán)的工作有了最初的認(rèn)識;隨著工作的時間讓我對節(jié)能減排社團(tuán)的工作有了更深層,，更全面的了解，更相信自己選擇節(jié)能減排社團(tuán)是個正確的選擇,。

2.參加工作的同時,，也讓我看到了自身存在的許多不足。外聯(lián)部的工作主要是籌集社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi),，這個看似簡單的工作,，做起來并不好做。剛剛踏進(jìn)大學(xué)校園的我,，仿佛初生牛犢般涉世未深,，很多時候并不懂得因人而異的為人處事之道。由于缺乏經(jīng)驗,，很難獲取商家的贊助,。

3.在新學(xué)期的工作中，我一定該進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，更加踏實工作。更重要的是要杜絕散漫,，提高積極性,。主動了解社團(tuán)工作，并以最高的熱情,，盡最大的努力去完成,。爭取為節(jié)能減排社團(tuán)盡可能多的多出力，不辜負(fù)社團(tuán)當(dāng)初錄用我的期望,。

本人從5月14日進(jìn)入公司至今,，兩個禮拜的工作學(xué)習(xí)下來，對中小型服裝企業(yè)的大概流程有了一個基本的認(rèn)識,。杭州店鋪的日常工作告訴我銷售不單單是賣衣服,，更是賣服務(wù)，賣價值,，成功的下單包含著好的陳列,，好的貨品結(jié)構(gòu),，好的導(dǎo)購一系列環(huán)節(jié)，各個因素都是不可或缺,。公司總部車間的兩天學(xué)習(xí)讓我了解到一件成衣的設(shè)計到店鋪的最終亮相包含了各個部門同事的心血和配合,。而上海益豐大廈外灘店的開幕堅定了我對estune品牌高定位的信心。

設(shè)計師品牌入駐商場,，符合時下人們追求時尚,，張揚(yáng)自我的人性，又給商場帶來新的視覺和商機(jī)亮點,，是服裝零售業(yè)符合市場需求的趨勢之一,。店鋪終端是公司產(chǎn)品交易的場所，是公司品牌傳播的場所,。在浙江乃至全國百貨零售業(yè)巨頭的杭州大廈,，estune從去年9月底入駐至今取得可喜的成績，但在同類型行業(yè)與其他發(fā)展比較成熟的設(shè)計師品牌相比,，不足之處也是客觀存在的,，所以能否在業(yè)內(nèi)打出漂亮的一戰(zhàn)并取得好的業(yè)績，對公司今后的.發(fā)展和品牌起著至關(guān)深遠(yuǎn)的意義,。

目前店鋪位置位于c座d座三樓連廊,，導(dǎo)購人員包括店長共5名。受位置客觀因素,，來店人流量不大,。員工每天認(rèn)真值崗,，保證店鋪日常形象,，完成接待銷售工作，數(shù)據(jù)和貨品的精確統(tǒng)計工作,。另外對每個試衣的顧客和下單的客戶都有一個簡潔的工作書面描述,，對日后的銷售分析和客戶群分析提供了一定依據(jù)，也培養(yǎng)了員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，值得繼續(xù)深化推行,。但本人認(rèn)為仍有如下幾點需要改進(jìn)：

1.陳列總體感覺單一，雜亂,，搭配性差：好的陳列吸引顧客眼球,，不但可以增加銷售，還可以把滯銷品變?yōu)闀充N品,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇六

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇七

本學(xué)期,，自己收獲了一些進(jìn)步,，這得感謝學(xué)校的悉心培養(yǎng)，指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo),，同事們的無私幫助,。學(xué)校在新教師的培養(yǎng)上總體來說很全面，立足教學(xué)常態(tài),，不斷給與我們磨練的機(jī)會,，參加聽課評課活動，讓我們在反思中進(jìn)步,，并且進(jìn)行年終的績效考核和個人年度總結(jié),，這無疑是一次工作和成長的洗禮。今后我希望學(xué)校能組織更多的青年教師比武大賽,，也組織下教育類的征文大賽,，包括教學(xué)雜記，教育隨筆,，開展更多的教育教學(xué)論壇或者博客,，通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建我們溝通的平臺，讓我們在溝通交流中不斷地成長,。

回首這一年,，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的教學(xué)進(jìn)步,，收獲了班級管理的經(jīng)驗,，同時也收獲了學(xué)校同事的無私幫助，我相信,，20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點,。相信自己會在20xx飛得更高，更遠(yuǎn),。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇八

每學(xué)期開學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費(fèi),，也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟(jì)來源,，主要分成兩個部分，預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi),，我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類,，一般預(yù)約繳費(fèi)的都要比普通繳費(fèi)的少幾百塊錢，為此我要仔細(xì)的計算到個人,，比如哪個年級哪個班哪個同學(xué)是預(yù)約繳費(fèi)的,，要有詳細(xì)的記錄，然后再分類開具學(xué)費(fèi)發(fā)票,，進(jìn)行分類,。這樣就能讓幼兒園園長一目了然的知道預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi)的占比。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

二,、各種經(jīng)費(fèi)的計算的統(tǒng)計。

為了豐富幼兒們的學(xué)習(xí)愛生活,，每個學(xué)期園里都會舉行好幾次活動,，比如說上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動、班級為單位的秋游活動,、__山寫生活動等等,。作為財務(wù)室的負(fù)責(zé)人，我需要結(jié)合實際情況計算出活動經(jīng)費(fèi),，然后再由各班的班主任通知到每個幼兒的家長,，上繳費(fèi)用，以助于活動的順利開展,，一定不能存在費(fèi)用不夠的情況,。

再者就是學(xué)生們的學(xué)習(xí)用品、生活用品的購買這都是由幼兒園的采購人員,，到我這來領(lǐng)錢去購買的,，這些費(fèi)用一律都是包含在學(xué)費(fèi)里面的,，所以我們一定要做到東西物美價廉,，讓家長們放心孩子去使用，每個班級拿出的費(fèi)用都要有詳細(xì)的計算,。

三,、教職員工們的工資發(fā)放。

上學(xué)期就因為溝通不夠,，鬧了一出笑話,，一個實習(xí)老師已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，但是我們發(fā)放的工資還是以實習(xí)的工資給的,，這就讓那名老師誤會轉(zhuǎn)正之后的工作跟實習(xí)期的工資是一樣的,，這就是存在了工作上的紕漏,，這個學(xué)期堅決不允許諸如此類的事情發(fā)生，每次下達(dá)的通知一定要做到每個人都親耳聽到,，要是再犯錯,，追究到個人。我們保證每個月教職員工們的工資都能準(zhǔn)確,、及時,、高效的發(fā)放，這就需要我們總結(jié)好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了,。避免產(chǎn)生不必要的誤會,，預(yù)支工資一定要拿著園長的批轉(zhuǎn)簽字才能辦理，并且要做好紀(jì)錄,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇九

對每一家供應(yīng)商的報價,，我們都會進(jìn)行市場調(diào)查。將市場價格與供應(yīng)商報價進(jìn)行對比分析后作出合理定價,。由于各物料的市場價格波動較大,，因此我們要求供應(yīng)商每月上報兩次價格，以降低成本,。

第二：網(wǎng)購管理,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式,。網(wǎng)購不僅方便快捷,，而且省時、省力,、省錢,。但是在這方面，我們公司還是比較薄弱,，有待于加強(qiáng),。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物,。例如,，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外,，我建議把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭，這樣采購更公開透明,，可以大大降低降采購成本!

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十

在一學(xué)期里,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè),，積極參加學(xué)校組織的各項政治活動,，積極參加全校教職工大會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，關(guān)心國內(nèi)外大事,，注重政治理論的學(xué)習(xí),。我服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,。我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十一

1.以課堂常規(guī)為基礎(chǔ),，以高效管理為目標(biāo),。半年來的工作讓我明白自己不算是一名嚴(yán)師，對學(xué)生還不夠嚴(yán)格要求,，有時候的方法治標(biāo)不治本,。課堂內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是非常重要的,。

2.立足課堂,，加強(qiáng)實踐，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,。在新課程下的語文課堂,，實踐性的理念比較多，半年來自己還是發(fā)現(xiàn)師生平等的課堂建立比較困難,，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變不是很理想,。在以后的教學(xué)階段準(zhǔn)備嘗試改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，轉(zhuǎn)被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),，增加教學(xué)與生活相貼切,，相和諧的課外作業(yè)和活動。

3.錘煉教學(xué)語言,。課堂語言是課堂的靈魂,，它可以潛移默化地影響孩子們，帶給他們不一樣的感受,。發(fā)現(xiàn)自己課堂語言還有待進(jìn)步和改進(jìn),，比如過渡環(huán)節(jié)和組織課堂活動上。

4.班級管理力求更加民主,，和諧,，細(xì)致,。班級管理以抓細(xì)處為基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮民主。定期對學(xué)生,，班干部,，教師進(jìn)行批評和自我批評,，努力做好從反思中獲取進(jìn)步。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十二

已將過去,，回顧這一年來,，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育,，群防群治的原則,，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)班組員工的安全意識和自我防護(hù)能力,，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面,。從而切實保障員工的安全和設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序,，真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個目標(biāo),，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。

第一,、統(tǒng)一認(rèn)識,。

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基,，地基不結(jié)實,，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞,，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了,，事故頻率減少了,，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效,。我班組人員文化素質(zhì)參差不期,，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力,，讓班組與班組成員之間形成共榮辱,、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素,。

第二,、總結(jié)歷史經(jīng)驗,，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案,。

我班組在全年生產(chǎn)中,，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一,，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案,，并結(jié)合車間,、廠部意見對事故隱患與危險源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善,，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱,，有待于深化。

第三,、增強(qiáng)員工安全意識,。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,，必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識,，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生,，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，自覺維護(hù)自身的生命安全,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行,。

首先,，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”,。定期將危險源點,、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,，考慮到每位員工的實際接受和理解情況,，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格,，例如：安全生產(chǎn)月,、班前班后會、周二安全日、安全例會,、事故案例分析會等,。

其次,，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福,。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全,，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,、重視安全生產(chǎn),，實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生,。實現(xiàn)在工作中“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)。

第四,、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力,。

落實“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能,，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn),，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃,，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制,，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對我車間實際情況,，對不同崗位(高溫,、高壓等)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大“危險源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動,，來提高員工安全生產(chǎn)技能,，由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。

第五,、主抓現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,。正是由于這種因素,，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理,，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素,，督促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏,。對重點安全防范崗位加大巡查力度,，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生,。

第六,、班組安全管理的六項要求。

我班組在實際工作中,，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組,。

1、堅持認(rèn)真召開班前安全會,。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2,、堅持每周開展班組安全活動,，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。

4,、作好員工思想教育工作,。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo),，就能很好的避免事故的發(fā)生,。

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5、各項記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,，才能做到信息匯集溝通,。

6、工作要塌實,，不走過場,，不搞臨時突擊。

第七,、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持,。

我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo),，是在車間,、廠部和上級部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的,，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,，廠部和車間總是及時給予整改,。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時的報告給車間及廠部,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助,，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進(jìn)行了及時的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生,。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,，離開了他們的支持,，班組安全工作是做不到位，也做不好的,。

安全管理是一種動態(tài)管理,，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生,，所以安全工作既是挑戰(zhàn),，又意義深遠(yuǎn)?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,。20的安全生產(chǎn)成績已成過去,，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然,。最終達(dá)到安全生產(chǎn),，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。實現(xiàn)“快快樂樂上班,，平平安安回家“的共同目標(biāo),。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十三

（1）每天早晨履行晨會；晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧,。

（2）每周開管理組會議,；總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃,；便于更好的門店經(jīng)營管理。

（5）每月主持一次員工大會,；傳達(dá)公司的會議精神,，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十四

的腳步已在伴著收獲與開心中邁過，面對著,，我思緒萬千,。作為現(xiàn)在一名聯(lián)通銷售人員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,，能夠?qū)ψ约河幸粋€全新的提升,，全新的方向。以下是我20的工作計劃：

還有差不多剛好3個月的在聯(lián)通上班時間,，在這剩余的3個月時間,，首先必須要珍惜在聯(lián)通的時光，充分利用這段時間,，充實提升自身,，珍惜和親們在一起的每一分每一秒，使自己可以有一段不褪色的友誼,。

二,、職業(yè)規(guī)劃。

現(xiàn)在物價上漲,，房價更是猛漲,，買套房子很有壓力，雖然也可以到自己家那個鄉(xiāng)下去買房,，但是在東莞擁有一套屬于自己的房子,，一直是我最大的夢想，所以我給自己定的目標(biāo)是在東莞買房子,。

有個好的理財規(guī)劃,，才能很好的經(jīng)營自己的'家庭。像開始的計劃一樣,，在工作開始后,，我會開始每個月在一個賬戶存入1500元，等到錢達(dá)到一定的金額開始創(chuàng)業(yè),，拿出一部分開始創(chuàng)業(yè),，不會把所有的都拿出來，以后每個月仍然固定往這個賬戶存錢,，這個錢也會隨著收入的增加而以相同的比例增加,，這筆錢除非出現(xiàn)救死的情況，不然都不會動,，同時也會學(xué)著拿點錢投資,，這個也會控制在一定金額，不茫然不跟從,，學(xué)會理性對待金錢的問題,。

總結(jié)：一個好的規(guī)劃,，是人生成功的一半，我會繼續(xù)完善自己的規(guī)劃,，為人生定好一個更好的目標(biāo),。

我的人生，我決定?。,。?！

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十五

在工作中,，我嚴(yán)格遵照公司的要求，認(rèn)真的在工作中做好改進(jìn),，積極發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力,。并在工作的中認(rèn)真完成部門中自身的工作和責(zé)任。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，盡管不比最出色的xxx前輩,，但也大大改進(jìn)了自身的工作,，在工作中不僅收獲了更多的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

面對今年來工作的改進(jìn),，起初的時候其實我并沒能適應(yīng)這份變化，在工作中也總是犯錯,，但也正因為如此,，我才能從工作的反省中認(rèn)識自身在工作崗位上的問題，并更好的進(jìn)行改進(jìn)和提升,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

以上是我針對2019年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十七

歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、工作中存在的問題。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、xx年的工作計劃,。1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。2)本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制,。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（二）*年悄然流逝，在這一年通過領(lǐng)導(dǎo)不斷教導(dǎo)及公司同事的大力支持,，使我更深入的了解到行政的工作,，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標(biāo)靠攏，羽翼豐盈起來,。

在這一年中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與協(xié)助下完成了以下行政工作：

2,、行政費(fèi)用的匯總：*年剛剛接手做一些行政費(fèi)用的匯總工作,，了解到費(fèi)用的提交的日期，與供應(yīng)商溝通,，提交費(fèi)用明細(xì),，進(jìn)行費(fèi)用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程,，使我更準(zhǔn)確的了解到費(fèi)用的流程,；及時有效地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)：

進(jìn)行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡,、胸卡,、名片辦理；

辦公用品,、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作,；

月考勤及考勤分析；

企業(yè)文化的收集及制作,；

員工出差機(jī)票的預(yù)定,；

員工關(guān)懷的書寫。

通過一年的工作學(xué)習(xí)及實踐,，我了解到及感到：?專業(yè)知識的掌握：深入了解,、熟知公司規(guī)定的重要性是我在q4才慢慢體會到的，同事們是沒有時間細(xì)細(xì)的體會公司的規(guī)章制度,，只有行政人員熟知,，才可以對員工提出的疑問篇二：個人年終總結(jié)與2014年工作計劃2013年年終總結(jié)與2014年工作計劃2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,，對工作一直不敢怠慢,，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地,、認(rèn)真務(wù)實,、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出了分析評定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、2013年所完成工作,。

杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工,，至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少,，進(jìn)度很慢,。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大,，沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散,，沒有形成企業(yè)的凝聚力,。

本人是2013年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了,，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動,。但即使這樣，我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1,、組織參加閱圖及圖紙會審工作,。

組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問,。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,，并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作,。

2、編制并完善了各種專項施工方案,。

由于山體項目的特殊性,，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底,。

3、及時做好技術(shù)洽商,、變更與簽證的整理,。

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集,。在項目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中,。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證）,，目前已經(jīng)完善,。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4,、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5,、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制。

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,，編制了總,、季、月、周進(jìn)度計劃,，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大,，編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn),，所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大,。

6,、質(zhì)量過程管理。

從今年以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),，造成局部返工的,。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項目部也召開一系列專題會議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。

二,、2014年工作計劃2014年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項目部,。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一的開始：“所謂的項目管理:安全,、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>

1,、定位。

只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理,。

2,、自身的學(xué)習(xí)。

在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會有結(jié)果,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點,，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、14年的工作回顧,。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商。

前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理,。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問題,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、2015年的工作計劃,。1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。2)本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務(wù),。5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費(fèi)用的報銷審核,，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

一,、上半年工作完成情況。

上半年項目進(jìn)場至今,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下,，項目部完成了如下工作：

2、道路中線及紅線放樣,，導(dǎo)線點加密和復(fù)測,；

3,、項目部駐地和實驗室的選址、征地,、設(shè)計及施工建設(shè)已基本,。

完成，攪拌站和新增棄土場選址,、設(shè)計已上報,；

4、臨時便道放樣和征地（31.53畝,，長度2068米）,，已施工960米；

5,、安全文明施工長期不懈,，未發(fā)生安全傷亡事故；

6,、項目部管理制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)和人員分工取得完善,；

7,、項目成本管理工作有序進(jìn)行，合同部對多個班組進(jìn)行詢價,；

8,、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行演練,。強(qiáng)化安全,。

教育，增強(qiáng)防范意識,；

二,、安全文明施工情況。

項目部認(rèn)真貫徹落實中國六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,，認(rèn)真汲取,。

兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn)，一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管,。

理機(jī)構(gòu),，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn),。

責(zé)任制,，明確相關(guān)人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，一方面開展以查思想認(rèn)識,、查制度、查落實、查違章,、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查,，使安全生產(chǎn)專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內(nèi)開展。并針對施工特點加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項投入,，完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程,，有力地保證了施工順利進(jìn)行，實現(xiàn)零事故的安全目標(biāo),。

（1）健全安全管理機(jī)構(gòu),，完善各項安全管理制度。

經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長,，項目副經(jīng)理任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)安全主管和專職安全員各1名，各基層作業(yè)隊設(shè)安全責(zé)任人和專職安全員3名,，全面管理工地的安全生產(chǎn)工作,。結(jié)合工程實際對安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)整理，完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程,，完善了《安全管理獎罰辦法》,，并與各工隊負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，新增加的施工作業(yè),，及時制定安全操作規(guī)程,，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數(shù),，有效的保證了施工現(xiàn)場安全作業(yè)水平,。

（2）實行安全生產(chǎn)檢查制度，積極開展預(yù)防工作,。

上半年內(nèi)實施安全檢查共計7次,，分別對施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查,，詳細(xì)摸清家底,，對設(shè)備、輸,、變電設(shè)施,、基礎(chǔ)設(shè)施、施工用器具等詳細(xì)進(jìn)行評比,、分析,，對不合理的場地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，并制定統(tǒng)一的整改計劃,，劃撥專項資金進(jìn)行整改,。共計發(fā)放安全整改通知單4份,。每次檢查均有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時出具隱患整改通知單,，要求被檢單位在規(guī)定時間內(nèi)上報整改措施進(jìn)行整改,，并按時進(jìn)行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視,，監(jiān)督檢查作業(yè)隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實情況,，并對每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。

（3）加強(qiáng)安全教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),，對新進(jìn)場工作人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,，考試不合格人員堅決不能上崗,。在學(xué)習(xí)過程中，不走形式,、不走過場,。把提高人員的安全意識作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，把“以人為本,，安全為天”思想貫徹學(xué)習(xí)始終,，采取集體學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)相結(jié)合原則，利用電視.廣播.黑板報.發(fā)放傳單.搞安全知識竟賽等形式,，使安全工作的重要性深入人心。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場的安監(jiān)力度,。

在日常安全管理過程中,，嚴(yán)格落實檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項大事,，在檢查過程中不放過每一個環(huán)節(jié),，每一個部位。做到有檢查,，必須有恢復(fù),。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測點，有效控制地基下沉和位移,。檢查包括：施工道路,、高邊坡等。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，提出整改要求,。對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ),。

（5）重點部位,、特殊時期的安全工作加強(qiáng)管理,。

經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災(zāi)害搶險青年突擊隊,，落實了10人的防汛搶險人員,，確定了防御泥石流和山體滑坡方案，對易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)行及時整治,，共計機(jī)械臺班8次,。每天安排專人值班，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,，對降水量做到心中有數(shù),，確保雨季施工安全順利進(jìn)行。

（6）文明施工,。

半年來累計制做彩旗160面,，各種制度及安全警示牌20塊；對現(xiàn)場環(huán)境及材料堆放整頓3次,，對規(guī)范架設(shè)線路整頓2次,；對整改不力的單位及時下發(fā)整改單4次，要求在規(guī)定時間閉環(huán),，把每一項工作落到實處,。

三、項目總體經(jīng)營管理情況,。

截至今年7月份,，我部實際完成產(chǎn)值105萬元（臨時便道和項目部駐地建設(shè)），占計劃完成產(chǎn)值的121%,，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2,，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）,。

（一）,、項目管理情況。

1.施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成情況,。

前期主要工作：臨時設(shè)施的規(guī)劃,、建設(shè)。項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員堅持科學(xué)組織安排,，合理籌劃調(diào)配克服各種困難,，不顧勞累，日夜奮戰(zhàn),。完成臨時便道的規(guī)劃設(shè)計及征地,，確保業(yè)主要求項目6月8日動工的目標(biāo)。

面對緊張而繁重的施工任務(wù),，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務(wù)完成,。

（1）,、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工,。

由于工程存在多種型號的變截面高墩,，模板需求規(guī)劃難度大，部分橋梁墩位地形復(fù)雜,，主便道和支便道很難貫通,，為了解決好施工問題，邀請局,、公司專家趕赴現(xiàn)場指導(dǎo),，專家和項目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過勘查現(xiàn)場地形,，多次論證,，大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無法貫通的墩位施工方案，節(jié)約了模板,、人員和機(jī)械設(shè)備的投入,，縮短施工工期，為以后施工生產(chǎn)順利開展奠定基礎(chǔ),。

工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)未確定和下發(fā),，征地問題難度很大，為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)走在第一線,，深入村鎮(zhèn)和村里干部協(xié)商征地事宜，提出先征地后補(bǔ)償?shù)姆桨?，多次溝通,，最終完成臨時征地任務(wù)，確保工程按時動工,，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評,。

個人年終總結(jié)及2011年工作計劃即將過去的2010年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，回首過去，展望未來,！過去的一年里,，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步,。從前臺文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。

一,、工作表現(xiàn)和收獲：工作表現(xiàn)：

1、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔,、打印,、傳真發(fā)送、接聽電話等）,；

2,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；

3,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

4,、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生,。

5,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；

6,、每月對全廠職員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計。

7,、photoshop廠牌紙制作,。

1、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果,；

2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

二,、工作中存在的不足：

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心,。

2,、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方2010年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺。現(xiàn)就進(jìn)入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

2,、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知,。

3,、宿舍財產(chǎn)變更的登記。

4,、住宿員工流動人口登記辦理,。

5、各項規(guī)章制度監(jiān)督,、檢查并記錄,，員工紀(jì)律查詢。

6,、各類通知通告張貼與發(fā)放,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、對各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔,。

2,、于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入,。

3,、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計工作,。

4,、公司相關(guān)人員檔案存放工作。

5,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。

6,、勞動合同的訂立與續(xù)簽。

總結(jié)今年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面,，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中,，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進(jìn)步，不斷提升,。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

個人工作總結(jié)與計劃指南篇十八

在即將過去的一年里,，我本著“以人為本，為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,，以學(xué)生的思想教育,，學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點開展工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開展工作。

（一）全力做好共青團(tuán)工作,。

2009年共青團(tuán)工作有以下幾個特點：

一是本著“一月一主題,，學(xué)風(fēng)常年不斷線”的宗旨開展工作（社會實踐成果展示月、科技活動創(chuàng)新月,、考風(fēng)考紀(jì)教育月,、紅色經(jīng)典月、社團(tuán)巡禮月,、體育健身月,、校園文化活動月）。二是堅持例會制度（每單周周五團(tuán)支部例會,，每雙周周二團(tuán)委例會）,，以會代訓(xùn)，全面提高專兼職團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。

三是分部門獨(dú)立作戰(zhàn),，有序地開展各項活動,。團(tuán)委組織部社會實踐評選，宣傳部各種節(jié)假日等宣傳,，督導(dǎo)部公開團(tuán)活的策劃與開展,，秘書部新生杯辯論賽，勤工助學(xué)部建立特困生檔案及清掃活動等,。

四是本著公平,、公正、公開的原則進(jìn)行團(tuán)的各項推優(yōu)評獎工作,。

五是組織召開了二次大型公開團(tuán)活,。

一年來，2009年我院團(tuán)委被評為“文體藝術(shù)活動先進(jìn)集體”,，機(jī)械05-2團(tuán)支部被省里評為“五四紅旗團(tuán)支部”,，在2009年大冬會期間，我院機(jī)械06－2班闞鳳禮同學(xué)作為火炬手,，代表我校參與了大冬會圣火傳遞,；機(jī)械06－5班陳晨同學(xué)作為“冰雪使者”在大冬會上擔(dān)任代表團(tuán)升旗、開閉幕式入場儀式等活動的“形象大使”,。上半年的公開團(tuán)活獲得三等獎,。

（二）把黨建工作貫穿到各項工作中。

一年來,，在工作中始終抓住黨建工作不放松,，把黨建工作貫穿到了各項工作中去，充分體現(xiàn)深入,、細(xì)致,、慎重、認(rèn)真,、創(chuàng)新的精神,。

一是經(jīng)過學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生黨支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,，按專業(yè)進(jìn)行調(diào)整,，確立四個學(xué)生黨支部。

二是突出重點,，有的放矢地加強(qiáng)學(xué)生黨員的培養(yǎng),。為了更好的發(fā)揮學(xué)生黨員的作用，組織學(xué)生黨員清掃教室一周,，通過此次活動讓學(xué)生黨員親身體驗一下助學(xué)崗?fù)瑢W(xué)的不易,，也感受一下我院學(xué)生的素質(zhì),，為下步起到模范帶頭作用起到一個警示。

三是做好新生的入黨啟蒙工作,，提高新生向黨組織靠攏的意識。在學(xué)生步入大學(xué)之前,，迫于高考的壓力,，大多數(shù)學(xué)生主要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，對自己的政治前途不太關(guān)注或關(guān)注不多,，這就使得他們對中國共產(chǎn)黨了解不夠,。因此新生一入學(xué)，就通過年級大會,，安排學(xué)生黨員下到自習(xí)室等多種途徑啟發(fā)學(xué)生提交入黨申請,，擴(kuò)大積極分子的基數(shù)。入黨申請率達(dá)到98%以上,。

四是依靠團(tuán)組織,，積極做好推優(yōu)入黨工作。每學(xué)期,，指導(dǎo)各團(tuán)支部做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作,，并對選舉產(chǎn)生的入黨積極分子進(jìn)行審核。一年來,，發(fā)展學(xué)生黨員115名,，入黨積極分子280余名，推薦295名入黨積極分子上黨課,。

五是組織學(xué)生黨員參加黨的基層組織換屆選舉工作并取得了滿意的結(jié)果,。

六是注重發(fā)揮積極分子和學(xué)生黨員的作用。在黨建工作的開展上,，注意理論教育與實踐活動相結(jié)合,，把對積極分子的教育和培養(yǎng)貫穿到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、社會活動,、生活等諸多方面,。如早、晚自習(xí),，早操等,，先從學(xué)生干部和入黨積極分子抓起，為營造良好班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣給積極分子提出要求,；特別是在一些重要活動和突發(fā)事件中,，我們給積極分子提出了更高要求，并以此教育他們,，提高他們的服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)意識和大局意識,。在促使他們保持學(xué)習(xí)先進(jìn)性的同時，還注意引導(dǎo)他們建立良好的群眾基礎(chǔ),。對于學(xué)生黨員,，我們更是重點培養(yǎng)、大膽使用,。在本學(xué)期的團(tuán)委,、學(xué)生會的換屆過程中幾名學(xué)生黨員都發(fā)揮了重要作用，同時委以重任,，使他們發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

（三）時時關(guān)注學(xué)生心理健康工作。

隨著我院人員的變動,，這一年,，我又負(fù)責(zé)我院的心理健康工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是5.25心理健康教育月活動內(nèi)容豐富,，效果顯著,。

本次5·25心理活動月以“感恩、責(zé)任,、成長”為主題,，在文化廣場舉辦的開幕式上，我院有“感恩母親,，我來留言”,、“愛心貼士，成長感言”,、“許愿樹”,、“心理測試”等活動。在俱樂部部的閉幕式上,，圍繞活動主題我院與數(shù)力系聯(lián)排的《不屈的生命》心理劇,，內(nèi)容切題，主題深刻,，情節(jié)曲折,，發(fā)人深思。演出結(jié)束后,，受到了評委和觀眾的好評,。

二是建立預(yù)防學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，確保學(xué)生健康成長成才,。

心理健康工作不是一時一刻的事情,，要常年不斷線，為了廣大學(xué)生健康有序地生活,，我們主要采取以下幾種形式開展工作,。每月對我院各年級隨機(jī)班級進(jìn)行檔案式記錄,，檔案的主要內(nèi)同包括：最近的狀態(tài)、壓力來源,、生活中遇到的問題,、最想說的話、最喜歡的?,、自我格言,、想提出的問題、意見及建議,、隨感等多方面進(jìn)行提問,，檔案采取不記名方式進(jìn)行調(diào)查,，避免同學(xué)心理上的壓力,，這樣可以更真實的貼近同學(xué)的心理，知其所想,，以便更有利,，更有效的位同學(xué)服務(wù)。建立寢室長,、心理委員,、班主任、輔導(dǎo)員四位一體的心理排查制度,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)、早解決問題,，同時建立的心理檔案,，并堅持了日匯報制度，確保每一名同學(xué)都能夠健康快樂地生活,。建立心理問題學(xué)生的檔案,，隨時進(jìn)行跟蹤問效。每月對心理委員進(jìn)行一次培訓(xùn),，增強(qiáng)工作主動性及創(chuàng)新性,。建立心理健康接待日，將每周的周五下午定為接待日,，對需要的同學(xué)及時進(jìn)行溝通與交流,。

三是開展豐富多彩的活動，引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識心理健康工作,。

緒的轉(zhuǎn)移,、升華、適當(dāng)宣泄,，減少他們不必要的煩惱與沖動,，通過“小游戲,，大道理，談心情,，促發(fā)展”的經(jīng)典活動精神使同學(xué)們認(rèn)識到健康心理對生活,，學(xué)習(xí)，個人發(fā)展的重要性,，樹立健全的心理意識,，培養(yǎng)同學(xué)們積極樂觀的生活態(tài)度，堅強(qiáng)的性格,，彼此協(xié)作的團(tuán)隊精神,，進(jìn)而全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì)。

四是注重新生的心理健康工作,，幫助他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

2009級學(xué)生入學(xué)后，通過確立寢室長,，心理委員來建立心理排查機(jī)制,。通過對寢室長,、心理委員、班主任的培訓(xùn),，讓其明確心理健康工作的重要性及工作的內(nèi)容,。通過積極組織學(xué)生參加心理健康測試,，對有問題的同學(xué)及第25題回答是肯定的13名同學(xué)進(jìn)行了逐一的排查和干預(yù),，確保學(xué)生健康發(fā)展。下發(fā)調(diào)查問卷,，了解掌握學(xué)生中存在的問題并及時進(jìn)行解決。

（四）獎助學(xué)貸補(bǔ)工作,。

科級干部重新聘任后，根據(jù)分工,，我又負(fù)責(zé)獎助學(xué)貸補(bǔ)的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的團(tuán)委工作,，在機(jī)構(gòu)中下設(shè)一個部門（勤工助學(xué)部）,，完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊伍,，在本學(xué)期末前將貧困生檔案建立起來,，并進(jìn)行了電子檔案的錄入,。

二是開展了一次活動,，與綜合辦李老師聯(lián)系,，對我院辦公室進(jìn)行了清掃，以此來擴(kuò)大范圍,，提高認(rèn)識,，為下步開展工作打下基礎(chǔ),。

三是組織我院39名學(xué)生簽訂了貸款合同,。

（五）大學(xué)生科研工作效果顯著。

一是我院2009年初共確定立項32項,，年終有23項結(jié)題,。其中一項獲得三等獎，三項獲得優(yōu)秀獎,。

二是進(jìn)行了科普知識講座,。我院科協(xié)主席、航模隊成員機(jī)制07-1班范立彬及?？茀f(xié)副主席王天明結(jié)合我院專業(yè)實際,，為學(xué)生舉辦機(jī)械專業(yè)知識在航模中的應(yīng)用與大學(xué)生應(yīng)如何樹立科研意識的講座。

三是科協(xié)進(jìn)行了換屆和納新工作,。

（六）引領(lǐng)2009級學(xué)生適應(yīng)生活,。

一是實施低年級學(xué)生“柔性導(dǎo)師制”。我院按照“班主任配備專業(yè)化”的原則為09級新生配備了極強(qiáng)的班主任隊伍，并舉行了“新生班主任聘任儀式暨培訓(xùn)會”,。會上,，石善革書記代表學(xué)院黨委提出要求，吳新文副書記布置具體工作,。為全面做好09級新生入學(xué)接待,、入學(xué)教育及軍事訓(xùn)練等工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是為了讓新生盡快了解學(xué)校,、熟悉專業(yè),，我院早在迎新之前便由學(xué)院出資4千余元印刷“致新生家長的一封信”、入學(xué)指南,、專業(yè)介紹,、優(yōu)秀典型事跡材料以及教學(xué)周歷等信息專門匯編成《機(jī)械工程學(xué)院09級新生必讀》讀本給全體新生發(fā)放。另外,，還請院長劉春生教授,、各學(xué)科專業(yè)帶頭人、教研室負(fù)責(zé)人等共召開了7場專業(yè)介紹會,，使新生明確了專業(yè)發(fā)展方向,。

三是吳新文副書記在軍訓(xùn)前后進(jìn)行了動員和總結(jié)，并對今后的學(xué)習(xí),、生活,、工作等進(jìn)行了專門的講座，并與學(xué)生進(jìn)行了交流,，使廣大學(xué)生明確了今后的走向及目標(biāo),。

四是結(jié)合考風(fēng)考紀(jì)教育專門召開2009級年級大會，就考試相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)籍處理辦法等進(jìn)行講解說明,。

五是結(jié)合心理健康測試對有問題的13名同學(xué)逐一進(jìn)行了談話,，確保每名學(xué)生健康成長。

二,、存在問題,。

1、由于各種因素的限制,，深入學(xué)生的時間偏少,，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識,。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車,。

3,、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力,。

4,、有些工作（如心理健康工作）自身理論知識水平不足，開展工作深度不夠,。

5,、工作沒有形成系統(tǒng)，被動地推著干,，主動性不夠,。