計(jì)劃有助于有效管理和分配資源,，使我們能夠高效地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),，合理安排時(shí)間和資源,，避免過(guò)度承擔(dān)或過(guò)度依賴。計(jì)劃的質(zhì)量和有效性對(duì)于工作和學(xué)習(xí)的成果有重要影響,，以下是一些相關(guān)研究和案例分析,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇一
本學(xué)期,，自己收獲了一些進(jìn)步，這得感謝學(xué)校的悉心培養(yǎng),，指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo),，同事們的無(wú)私幫助。學(xué)校在新教師的培養(yǎng)上總體來(lái)說(shuō)很全面,，立足教學(xué)常態(tài),，不斷給與我們磨練的機(jī)會(huì)，參加聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步,，并且進(jìn)行年終的績(jī)效考核和個(gè)人年度總結(jié)，這無(wú)疑是一次工作和成長(zhǎng)的洗禮,。今后我希望學(xué)校能組織更多的青年教師比武大賽,，也組織下教育類的征文大賽，包括教學(xué)雜記,，教育隨筆,，開(kāi)展更多的教育教學(xué)論壇或者博客，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建我們溝通的平臺(tái)，讓我們?cè)跍贤ń涣髦胁粩嗟爻砷L(zhǎng),。
回首這一年,，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的教學(xué)進(jìn)步,，收獲了班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也收獲了學(xué)校同事的無(wú)私幫助，我相信,，20xx年的總結(jié)將會(huì)是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn),。相信自己會(huì)在20xx飛得更高，更遠(yuǎn),。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二
計(jì)劃生育工作面大量廣,，政策性強(qiáng)，牽扯到千家萬(wàn)戶,，關(guān)系到人民群眾的切身利益,，加之一些群眾政策觀念不強(qiáng)，生育觀念落后,，對(duì)計(jì)劃生育工作抵觸情緒較大,，因此，工作難度大,，沒(méi)有持之以恒的決心,，在工作中一旦遇到挫折、委屈,，就會(huì)對(duì)工作失去熱心和信心,，這樣很難干好工作。所以,，在工作中要有恒心,，要做好準(zhǔn)備長(zhǎng)期干計(jì)劃生育工作的打算，不怕挫折,，不怕委屈,，要正確對(duì)待工作和生活。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇三
每學(xué)期開(kāi)學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費(fèi),，也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，主要分成兩個(gè)部分，預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi),，我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類,，一般預(yù)約繳費(fèi)的都要比普通繳費(fèi)的少幾百塊錢，為此我要仔細(xì)的計(jì)算到個(gè)人,，比如哪個(gè)年級(jí)哪個(gè)班哪個(gè)同學(xué)是預(yù)約繳費(fèi)的,，要有詳細(xì)的記錄,，然后再分類開(kāi)具學(xué)費(fèi)發(fā)票，進(jìn)行分類,。這樣就能讓幼兒園園長(zhǎng)一目了然的知道預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi)的占比,。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
二,、各種經(jīng)費(fèi)的計(jì)算的統(tǒng)計(jì),。
為了豐富幼兒們的學(xué)習(xí)愛(ài)生活，每個(gè)學(xué)期園里都會(huì)舉行好幾次活動(dòng),，比如說(shuō)上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動(dòng),、班級(jí)為單位的秋游活動(dòng)、__山寫(xiě)生活動(dòng)等等,。作為財(cái)務(wù)室的負(fù)責(zé)人,，我需要結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，然后再由各班的班主任通知到每個(gè)幼兒的家長(zhǎng),，上繳費(fèi)用，以助于活動(dòng)的順利開(kāi)展,，一定不能存在費(fèi)用不夠的情況,。
再者就是學(xué)生們的學(xué)習(xí)用品、生活用品的購(gòu)買這都是由幼兒園的采購(gòu)人員,，到我這來(lái)領(lǐng)錢去購(gòu)買的,，這些費(fèi)用一律都是包含在學(xué)費(fèi)里面的，所以我們一定要做到東西物美價(jià)廉,，讓家長(zhǎng)們放心孩子去使用,，每個(gè)班級(jí)拿出的費(fèi)用都要有詳細(xì)的計(jì)算。
三,、教職員工們的工資發(fā)放,。
上學(xué)期就因?yàn)闇贤ú粔颍[了一出笑話,，一個(gè)實(shí)習(xí)老師已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,，但是我們發(fā)放的工資還是以實(shí)習(xí)的工資給的，這就讓那名老師誤會(huì)轉(zhuǎn)正之后的工作跟實(shí)習(xí)期的工資是一樣的,，這就是存在了工作上的紕漏,，這個(gè)學(xué)期堅(jiān)決不允許諸如此類的事情發(fā)生，每次下達(dá)的通知一定要做到每個(gè)人都親耳聽(tīng)到,，要是再犯錯(cuò),，追究到個(gè)人。我們保證每個(gè)月教職員工們的工資都能準(zhǔn)確,、及時(shí),、高效的發(fā)放,，這就需要我們總結(jié)好每個(gè)月是否有人被扣工資或者是得取獎(jiǎng)金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì),，預(yù)支工資一定要拿著園長(zhǎng)的批轉(zhuǎn)簽字才能辦理,，并且要做好紀(jì)錄。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇四
一是狠抓思想建設(shè),。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)筆記,，自覺(jué)利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),，做讀書(shū)筆記3萬(wàn)字以上。通過(guò)學(xué)習(xí),，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起,，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、鋪下身子,、真抓實(shí)干。在措施上,，進(jìn)行了認(rèn)真的“查,、幫、改,、建”,，進(jìn)一步樹(shù)立了三種意識(shí)，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),；勇于開(kāi)拓,、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識(shí)；依法行政,、廉潔自律的法制意識(shí),。
三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級(jí)要求,，在計(jì)劃局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度,。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況,。組織了民主評(píng)議機(jī)關(guān)組織、民主評(píng)議干部,、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),。
四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求,，建立健全了相關(guān)的決策程序,、工作制度。工作中集思廣益,，對(duì)一些重大問(wèn)題都由局黨組會(huì)集體研究決定,，決策方案形成后，將任務(wù)層層分解,，落實(shí)到班子成員,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。根據(jù)市委,、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，市計(jì)劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,，健全了責(zé)任考核及配套制度,。在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書(shū),，把各級(jí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化，做到一級(jí)抓一級(jí),，逐級(jí)抓落實(shí),。在具體工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,，身體力行,。去年3月份，我局被市委,、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào),。
六是帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起,，并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”,、“熱心”、“誠(chéng)心”和“愛(ài)心”,。不斷增強(qiáng)公仆意識(shí),，以黨的事業(yè)為重，以大局為重,，講政治,、講正氣,、講奉獻(xiàn)，把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民,，真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事,。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，圓滿完成了市委,、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，搞好年度計(jì)劃的編制下達(dá),。
在二00二年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃編制中，本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)則,，研究國(guó)際,、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，到有關(guān)部門(mén),、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,，認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),，堅(jiān)持以指導(dǎo)性計(jì)劃為主,，突出了計(jì)劃的導(dǎo)向性，使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,。
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理,，確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上,，本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，有利于人民生活水平提高，有利于環(huán)境保護(hù)建設(shè)的原則,，調(diào)整投資方向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大投資力度,，適時(shí)進(jìn)行督促,、檢查、調(diào)度,，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展,。
在項(xiàng)目審批過(guò)程中，建立健全了投資項(xiàng)目審批承諾制度,。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項(xiàng)目登記備案暫行辦法》,，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù)，嚴(yán)格項(xiàng)目審批時(shí)限,。受到了社會(huì)各界的好評(píng),。
（四）認(rèn)真抓好大項(xiàng)目建設(shè),，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。工作中,，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。建議市委、市政府制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn),、措施,，完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。二是搞好項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析。組織各行業(yè)主管部門(mén)和項(xiàng)目單位認(rèn)真篩選并提報(bào)大項(xiàng)目,，搞好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),。三是編制下達(dá)了2002年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。四是及時(shí)檢查調(diào)度大項(xiàng)目,。對(duì)市里確定的大項(xiàng)目,，進(jìn)行“前、中,、后”全方位跟蹤管理,，搞好調(diào)查研究，及時(shí)檢查調(diào)度,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,，加快了大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（六）搞好協(xié)調(diào),，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析。定期聯(lián)合財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)、物價(jià),、信息等部門(mén),，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，并結(jié)合國(guó)際,、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和地域之間的發(fā)展變化,，把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，向市委、市政府提出對(duì)策和建議,，確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,。二是搞好宏觀調(diào)控,。
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個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇五
1.以課堂常規(guī)為基礎(chǔ),，以高效管理為目標(biāo),。半年來(lái)的工作讓我明白自己不算是一名嚴(yán)師，對(duì)學(xué)生還不夠嚴(yán)格要求,，有時(shí)候的方法治標(biāo)不治本,。課堂內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是非常重要的,。
2.立足課堂,，加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,。在新課程下的語(yǔ)文課堂,，實(shí)踐性的理念比較多，半年來(lái)自己還是發(fā)現(xiàn)師生平等的課堂建立比較困難,，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變不是很理想,。在以后的教學(xué)階段準(zhǔn)備嘗試改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，轉(zhuǎn)被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),，增加教學(xué)與生活相貼切,，相和諧的課外作業(yè)和活動(dòng)。
3.錘煉教學(xué)語(yǔ)言,。課堂語(yǔ)言是課堂的靈魂,，它可以潛移默化地影響孩子們，帶給他們不一樣的感受,。發(fā)現(xiàn)自己課堂語(yǔ)言還有待進(jìn)步和改進(jìn),，比如過(guò)渡環(huán)節(jié)和組織課堂活動(dòng)上。
4.班級(jí)管理力求更加民主,，和諧,，細(xì)致。班級(jí)管理以抓細(xì)處為基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮民主,。定期對(duì)學(xué)生，班干部,，教師進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),，努力做好從反思中獲取進(jìn)步。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇六
對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),，我們都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，因此我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格,，以降低成本,。
第二：網(wǎng)購(gòu)管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為一種重要的購(gòu)物形式,。網(wǎng)購(gòu)不僅方便快捷，而且省時(shí),、省力,、省錢。但是在這方面,，我們公司還是比較薄弱,，有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本,，我們也開(kāi)始嘗試從網(wǎng)上購(gòu)物,。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購(gòu)商品,。此外,，我建議把采購(gòu)的物料特別是批量及大宗采購(gòu)物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng),，這樣采購(gòu)更公開(kāi)透明,，可以大大降低降采購(gòu)成本!
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇七
xx年，是汗水澆灌的一年,，是滿載收獲的一年,，同樣是開(kāi)啟人生新征程的一年。一年來(lái),，在xx社長(zhǎng),、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在諸多前輩,、同志的幫助鼓勵(lì)下,，我圓滿地完成了組織交派的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些進(jìn)步,，也發(fā)現(xiàn)了很多不足,。不埋于遠(yuǎn)昔之過(guò)去，不囿于既有之成績(jī),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
xx年一季度，我一直擔(dān)任xx編輯一職，從事新聞采編工作,。期間,，在完成正常出版任務(wù)的同時(shí)，累計(jì)刊發(fā)各類新聞稿件xx篇,，下基層,、區(qū)局采訪xx次，真正做到了深入現(xiàn)場(chǎng),、深入生活,、深入群眾，發(fā)揚(yáng)了“不怕苦,、不怕臟,、不怕累”的工作作風(fēng)。
同年xx月,，因工作需要,，我調(diào)離xx部，轉(zhuǎn)任xx部副主任一職,。履新不久,，即上掛至市政府研究室鍛煉至今。期間,，前段工作停留在熟悉?？烤唧w業(yè)務(wù)上，未有貢獻(xiàn),。至市政府研究室后,，主要從事文字綜合工作，負(fù)責(zé)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會(huì)議,、重大課題研究,，以及中央和省有關(guān)調(diào)研、函電的文稿撰寫(xiě)工作,。任職以來(lái),，獨(dú)立完成稿件xx篇、逾xx萬(wàn)字,，參與稿件xx篇,、逾xx萬(wàn)字。
一年來(lái),，我通過(guò)不懈的努力追求和學(xué)習(xí)鍛煉,，無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平上，還是在綜合素質(zhì)上,，都得到了一定程度的提升,，在工作上取得一些進(jìn)展和突破。
一是政治素質(zhì)上的提升。對(duì)我市重要講話與特指要求的學(xué)習(xí),，對(duì)《黨章》,、對(duì)《條例》、對(duì)《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),，使我對(duì)新發(fā)展理念,、五位一體總體布局、四個(gè)全面戰(zhàn)略布局等都有了更新,、更高,、更全面的認(rèn)識(shí)體會(huì)和理解把握,，政治意識(shí),、看齊意識(shí)、宗旨意識(shí),、大局意識(shí)不斷增強(qiáng),，理想信念更加堅(jiān)定,，能夠時(shí)時(shí)處處自覺(jué)規(guī)范言行，努力在工作,、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活等方面爭(zhēng)先鋒,、做表率。
二是文字綜合能力上的提升,。參加工作以來(lái),，我在黨委辦、保密辦,、建設(shè)局,、報(bào)社、研究室等多個(gè)崗位和部門(mén)歷任科員,、參事,、編輯等多個(gè)職務(wù)，中心工作從未脫離文字綜合處理,。尤其是過(guò)去一年來(lái),，在xx社長(zhǎng)和研究室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點(diǎn)和指導(dǎo)下，綜合處理各類文稿函件xx余篇,、近百萬(wàn)字,，且稿件內(nèi)容涉及面廣、對(duì)接層次高,、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)苛,，很好地錘煉了這方面的能力和素質(zhì)。
三是思維能力上的提高,。工作性質(zhì)和崗位上的變動(dòng),，對(duì)思考問(wèn)題的方式和能力提出了新的要求,。從謀一隅到謀一域、從謀一時(shí)到謀長(zhǎng)遠(yuǎn),，不止是時(shí)間上的延伸和范圍上的展擴(kuò)，更是一個(gè)思想重構(gòu)和理念提升的過(guò)程,。為了能夠切實(shí)起到以文輔政的作用,，在撰寫(xiě)稿件過(guò)程中，任何一項(xiàng)決策部署,、任何一次貫徹落實(shí),，都必須從南到北、自上而下,、從林下到田間進(jìn)行反復(fù)的推敲,。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸學(xué)會(huì)了辯證,、深入地思考問(wèn)題,，習(xí)慣性地多問(wèn)幾個(gè)為什么，不斷質(zhì)疑并回答質(zhì)疑,、提出并解決問(wèn)題,，思維能力特別是全局意識(shí)和邏輯能力得到了全面加強(qiáng)。
四是理論知識(shí)上的積淀,。履新后,，面對(duì)新崗位、新職務(wù),，為了克服知識(shí)恐慌,、本領(lǐng)恐慌，更好地勝任,，我不斷學(xué)習(xí),、完善提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)水平。尤其是到研究室工作后,，服務(wù)對(duì)象的變化對(duì)知識(shí)體系的廣度和深度都有了更高要求,。本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)xx121萬(wàn)父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我不斷擠時(shí)間補(bǔ)充新知識(shí)，內(nèi)容涵蓋了政治,、經(jīng)濟(jì),、生態(tài)、民生等多個(gè)方面,，并時(shí)刻關(guān)注中央,、省的重大決策部署,，關(guān)心其他省市的相關(guān)動(dòng)態(tài)，關(guān)注本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的具體動(dòng)向,，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同事學(xué),。不覺(jué)間，知識(shí)體系得到了全面加強(qiáng),。
雖然取得了這些成績(jī),，但我深知舞臺(tái)比能力更重要，千里馬常有而伯樂(lè)不常有,?？鬃佑猩w世文章卻困厄于陳邦，姜太公武略超群卻垂釣于渭水,，蓋因如此,。所以說(shuō)，一年來(lái)我之所以能夠取得這些成績(jī)和進(jìn)步,，歸根結(jié)底主要還是得益于xx社長(zhǎng)的栽培點(diǎn)撥,，得益于研究室領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠，得益于諸多領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同事的鼎力支持,。同時(shí)，在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些缺點(diǎn)和不足,，可謂差距不小,，仍需奮起直追。
一是與黨組織的要求還有差距,。雖然我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，能夠時(shí)時(shí)處處對(duì)照黨章、對(duì)照條例和準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行,，但與黨組織的要求相比還有很大差距,，仍然沒(méi)能加入黨組織，成為一名合格的共產(chǎn)黨員,。
二是文字綜合處理能力還需提升,。雖然撰寫(xiě)了多種體裁的各類稿件，但與前輩相比,、與同事相比,，還有不小差距，還存在畏難思想和不敢寫(xiě),、寫(xiě)不到位的現(xiàn)象,，尤其是還存在基本功不扎實(shí),、經(jīng)驗(yàn)閱歷欠缺、奉行拿來(lái)主義等不足之處,。
三是知識(shí)理論體系不健全,。在工作過(guò)程中，雖然意識(shí)到自己在政治理論,、哲學(xué)思想,、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等方面都有欠缺，但是受學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等主觀因素的影響,，學(xué)習(xí)淺嘗輒止，沒(méi)能很好地查缺補(bǔ)漏,，加之自身知識(shí)儲(chǔ)備不足,、工作節(jié)奏快等客觀條件制約，導(dǎo)致既有知識(shí)理論體系不足,，在服務(wù)決策時(shí)力不從心,，影響了整體服務(wù)水平。
四是事務(wù)處理能力偏弱,。這一直是我的短板和弱項(xiàng),，雖然多年來(lái)一直在極力彌補(bǔ)，但受性格影響未有長(zhǎng)足進(jìn)展,。尤其是到研究室工作后,，愈顯不足，也愈發(fā)感念在報(bào)社工作期間,，單位和領(lǐng)導(dǎo)給予我的各種歷練機(jī)遇,。
新的一年，新起點(diǎn),、新征程,。無(wú)論是從服務(wù)全市發(fā)展大局的角度出發(fā)，還是立足個(gè)人自身成長(zhǎng)的實(shí)際需要,，我都必須堅(jiān)持勤勉務(wù)實(shí),、高效擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持樂(lè)觀心態(tài),，找差距,、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),，奮起直追,，不斷超越。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，就必須牢牢把握一條主線,，做好兩項(xiàng)關(guān)鍵性工作,。
(一)“把握一條主線”，就是要把握文字綜合處理這條主線,。
可以說(shuō),，文字綜合處理工作過(guò)去是，現(xiàn)在是,，將來(lái)仍然是我們思想轉(zhuǎn)化的有力武器,。無(wú)論是從事新聞編采，還是從事政策研究,，都離不開(kāi)文字綜合處理,。為此，在新的一年里,，我將以文字綜合能力的提升為統(tǒng)領(lǐng),，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。主要從三個(gè)方面著手：一是在夯實(shí)文字功底上下功夫,。著力提高遣詞造句的能力和水平,，提高字詞句和標(biāo)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確度，提高文字表達(dá)能力和邏輯思維能力,，確保行文準(zhǔn)確,、清晰流暢。二是在綜合上下功夫,。加強(qiáng)對(duì)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)方方面面材料的歸納整理和消化吸收,，尤其是要加強(qiáng)對(duì)基層、企業(yè)報(bào)送素材的掌握和理解,，著力提高把握全局能力,。三是在把握文字材料的角度和高度上下功夫。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定和修改稿件的整理,、翻閱,，了解不同層面、不同領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣,、語(yǔ)言習(xí)慣和知識(shí)層次;查閱部門(mén)歷史稿件,，掌握全市歷史發(fā)展進(jìn)程，存在短板,、弱項(xiàng)和潛力,、優(yōu)勢(shì)。
(二)做好兩項(xiàng)關(guān)鍵性工作,，就是要做好政策理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究?jī)煞矫娴闹攸c(diǎn)工作,。
1.加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。集中安排時(shí)間,，以中央省市出臺(tái)的政策法規(guī)和決策部署作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn);利用碎片時(shí)間,，穿插學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、哲學(xué)等方面的理論知識(shí),，整體提升自身政治理論素養(yǎng)和綜合知識(shí)水平，養(yǎng)深積厚,，為更好地服務(wù)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2.主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究。在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的前提下,，積極主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)會(huì),、擠出時(shí)間，到基層,、車間,、田間地頭和企業(yè)開(kāi)展調(diào)研走訪，掌握第一手材料,，做足“詩(shī)”外之功。
做好新的一年以文輔政工作,，光有規(guī)劃,，有思路還不行，還必須積極努力地去踐行,，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo),、同事和群眾的幫助和支持。所以,，在新的一年里我將一如既往地孝敬師長(zhǎng),，保持良好的精神狀態(tài)，難中求進(jìn);竭盡所能地團(tuán)結(jié)同事,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合中求進(jìn);矢志不渝地聯(lián)系群眾，保持良好工作作風(fēng),，實(shí)中求進(jìn),。切實(shí)掌好人生的舵，升起理想的帆,，揚(yáng)起事業(yè)的槳,，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，努力駛向成功的彼岸,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇八
回顧過(guò)去,，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,，也有教訓(xùn)要吸取,。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,，我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇九
自己一學(xué)期以來(lái)的工作做了如下總結(jié)與計(jì)劃：
1.本學(xué)期,，我認(rèn)真參加了節(jié)能減排社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)與會(huì)議,。九月份的社團(tuán)招新，讓我對(duì)節(jié)能減排社團(tuán)的工作有了最初的認(rèn)識(shí);隨著工作的時(shí)間讓我對(duì)節(jié)能減排社團(tuán)的工作有了更深層,，更全面的了解,，更相信自己選擇節(jié)能減排社團(tuán)是個(gè)正確的選擇。
2.參加工作的同時(shí),，也讓我看到了自身存在的許多不足,。外聯(lián)部的工作主要是籌集社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作,，做起來(lái)并不好做,。剛剛踏進(jìn)大學(xué)校園的我，仿佛初生牛犢般涉世未深,，很多時(shí)候并不懂得因人而異的為人處事之道,。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很難獲取商家的贊助,。
3.在新學(xué)期的工作中,，我一定該進(jìn)工作方法，提高工作效率,，更加踏實(shí)工作,。更重要的是要杜絕散漫，提高積極性,。主動(dòng)了解社團(tuán)工作,，并以最高的熱情，盡最大的努力去完成,。爭(zhēng)取為節(jié)能減排社團(tuán)盡可能多的多出力,，不辜負(fù)社團(tuán)當(dāng)初錄用我的期望。
本人從5月14日進(jìn)入公司至今，兩個(gè)禮拜的工作學(xué)習(xí)下來(lái),，對(duì)中小型服裝企業(yè)的大概流程有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),。杭州店鋪的日常工作告訴我銷售不單單是賣衣服，更是賣服務(wù),，賣價(jià)值,，成功的下單包含著好的陳列，好的貨品結(jié)構(gòu),，好的導(dǎo)購(gòu)一系列環(huán)節(jié),，各個(gè)因素都是不可或缺。公司總部車間的兩天學(xué)習(xí)讓我了解到一件成衣的設(shè)計(jì)到店鋪的最終亮相包含了各個(gè)部門(mén)同事的心血和配合,。而上海益豐大廈外灘店的開(kāi)幕堅(jiān)定了我對(duì)estune品牌高定位的信心,。
設(shè)計(jì)師品牌入駐商場(chǎng)，符合時(shí)下人們追求時(shí)尚,，張揚(yáng)自我的人性,，又給商場(chǎng)帶來(lái)新的視覺(jué)和商機(jī)亮點(diǎn)，是服裝零售業(yè)符合市場(chǎng)需求的趨勢(shì)之一,。店鋪終端是公司產(chǎn)品交易的場(chǎng)所,，是公司品牌傳播的場(chǎng)所。在浙江乃至全國(guó)百貨零售業(yè)巨頭的杭州大廈,，estune從去年9月底入駐至今取得可喜的成績(jī),，但在同類型行業(yè)與其他發(fā)展比較成熟的設(shè)計(jì)師品牌相比，不足之處也是客觀存在的,，所以能否在業(yè)內(nèi)打出漂亮的一戰(zhàn)并取得好的業(yè)績(jī)，對(duì)公司今后的.發(fā)展和品牌起著至關(guān)深遠(yuǎn)的意義,。
目前店鋪位置位于c座d座三樓連廊,，導(dǎo)購(gòu)人員包括店長(zhǎng)共5名。受位置客觀因素,，來(lái)店人流量不大,。員工每天認(rèn)真值崗，保證店鋪日常形象,，完成接待銷售工作,，數(shù)據(jù)和貨品的精確統(tǒng)計(jì)工作。另外對(duì)每個(gè)試衣的顧客和下單的客戶都有一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作書(shū)面描述,，對(duì)日后的銷售分析和客戶群分析提供了一定依據(jù),，也培養(yǎng)了員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，值得繼續(xù)深化推行,。但本人認(rèn)為仍有如下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：
1.陳列總體感覺(jué)單一,，雜亂，搭配性差：好的陳列吸引顧客眼球，不但可以增加銷售,，還可以把滯銷品變?yōu)闀充N品,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十
為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)(聽(tīng),、看,、唱，討論,、聯(lián)想,、想象及律動(dòng))中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn),、去探究,，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè),、表現(xiàn)音樂(lè),，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。高中的音樂(lè)欣賞課還加入了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂(lè),，表達(dá)自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng),，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。
1．班級(jí)輿論導(dǎo)向力度不夠,。針對(duì)班級(jí)中一些不好的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)自己只是一味地批評(píng)，并沒(méi)有進(jìn)行全面的,，系統(tǒng)的,，準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致后來(lái)這種現(xiàn)象又再次泛濫,，可以說(shuō)是治標(biāo)不治本,。
2．班級(jí)常規(guī)抓的力度不夠。利用班會(huì),，晨會(huì)進(jìn)行思想品德教育,，衛(wèi)生、紀(jì)律,、安全教育,，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等教育力度不夠,。
3．有時(shí)候自己對(duì)學(xué)生作出的承諾往往延后兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)有損我自己作為一名教師的威嚴(yán),，也在一定程度上影響了學(xué)生心目中的形象,。
公司人員文化程度,、素養(yǎng)、意識(shí)底子薄,，公司人員有一部分小民意識(shí)太強(qiáng),，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子，只是坐井觀天,，我行我素,。有的員工在廠工作已到10年之久，平時(shí)也沒(méi)有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),，養(yǎng)成散漫的工作行為,，每個(gè)人都在同一水平線上開(kāi)展工作，沒(méi)有超越自我的意識(shí),，平時(shí)工作能干就干,，不能干就推辭的思想。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)極差,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十一
在一學(xué)期里,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè),，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，積極參加全校教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級(jí)文件,，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,，注重政治理論的學(xué)習(xí)。我服從學(xué)校的工作安排,，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作,。我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十二
計(jì)劃生育工作面大量廣,，有些工作單靠一個(gè)人的力量很難辦到或者辦好，因此,，自己需要經(jīng)常匯報(bào)工作給領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)示在工作中遇到的阻力和難處,，盡量取得他們的支持和參與,，遇到計(jì)劃生育中有些重大事宜，必須要和包村組長(zhǎng),、村上主要領(lǐng)導(dǎo)多溝通,，不能自作主張，要處理好自管小組長(zhǎng)的關(guān)系,，他們是我們工作中的左肩右膀,，和她們的關(guān)系處理融洽了,，我們工作起來(lái)就省心省力，在這方面,，實(shí)際上是為人處世的問(wèn)題,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十三
抓好落實(shí)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
一,、鎮(zhèn)團(tuán)委基本情況,。
_鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬總支、支部15個(gè),，其中：總支5個(gè),，直屬支部10個(gè)，到__年初,，全鎮(zhèn)共有團(tuán)員816名,，其中農(nóng)村團(tuán)員520名，學(xué)生團(tuán)員296名,。在兩新組織團(tuán)建中,，新成立了6家團(tuán)支部，分別是：_農(nóng)民養(yǎng)殖合作社支部委員會(huì);_仁信利食用菌種植園支部委員會(huì);_鎮(zhèn)箐坡養(yǎng)殖小區(qū)支部委員會(huì);_鎮(zhèn)春蓮養(yǎng)殖廠支部委員會(huì);_鎮(zhèn)興興空心磚支部委員會(huì);_鎮(zhèn)興牧肉牛養(yǎng)殖廠支部委員會(huì),。
二,、組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作基本情況。
__年底,，根據(jù)《關(guān)于在第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的意見(jiàn)》(中青發(fā)〔__〕11號(hào))和《共青團(tuán)_省委關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作的通知》(云青通[__]64號(hào))文件要求,，結(jié)合鎮(zhèn)情制定了《馬龍縣_鎮(zhèn)團(tuán)委組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求積極,、有序,、扎實(shí)、穩(wěn)妥地開(kāi)展團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)各項(xiàng)工作,。
于__年4月_鎮(zhèn)率先完成了團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作,，新配備了6名團(tuán)委副書(shū)記，即丁燕瓊,、劉寶忠,、趙碧康、楊培根,、呂智,、李紅春。新增配的團(tuán)委副書(shū)記認(rèn)真履職,，積極完成各項(xiàng)團(tuán)委工作,。
目前，鎮(zhèn)團(tuán)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員配置合理,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，對(duì)農(nóng)村青年的組織覆蓋和工作影響逐漸擴(kuò)大,，服務(wù)大局、服務(wù)青年,、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)得到加強(qiáng),，輻射帶動(dòng)農(nóng)村青年發(fā)家致富的效應(yīng)更加明顯。
三,、黨建帶團(tuán)建及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基本情況,。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，按照五好,、五帶頭的總體要求,，不斷加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)組織建設(shè)。立足自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，通過(guò)黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),，更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年,、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益的職能作用,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建服務(wù)黨建,，把基層團(tuán)組織建設(shè)納入黨建工作規(guī)劃和考核體系,，做到黨建與團(tuán)建同步研究部署、同步檢查考評(píng),、同步表彰獎(jiǎng)勵(lì),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織和工作對(duì)廣大青年群眾的全覆蓋，把基層組織建設(shè)成工作活躍,、作用明顯,、黨政重視、群眾信賴的青年之家,。
(一)黨建帶團(tuán)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,。
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,，開(kāi)展五好,、五型、五先鋒主題爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，夯實(shí)基層團(tuán)組織,、強(qiáng)化團(tuán)干和團(tuán)員青年兩支隊(duì)伍建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)縣委的指導(dǎo)下,，實(shí)施團(tuán)建生命力工程,。鎮(zhèn),、村,、組三級(jí)基層團(tuán)組織創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子好,、隊(duì)伍建設(shè)好、工作機(jī)制好,、工作業(yè)績(jī)好,、青年評(píng)價(jià)好的五好團(tuán)組織;動(dòng)員和組織團(tuán)干部爭(zhēng)創(chuàng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型、精益求精的創(chuàng)新型,、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干型,、忠誠(chéng)敬業(yè)的服務(wù)型、艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)型的五型團(tuán)干部;組織廣大團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)艱苦創(chuàng)業(yè)的先鋒,、發(fā)展成才的先鋒,、倡導(dǎo)社會(huì)風(fēng)尚的先鋒、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的先鋒,、積極入黨的先鋒的五先鋒團(tuán)員,。
2、高舉團(tuán)旗跟黨走,，深化青年之家?青春_行動(dòng)載體建設(shè),，有效吸引凝聚青年推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、服務(wù)中心和大局,。把實(shí)施青年之家?青春_行動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體,。實(shí)施凝行動(dòng)，夯實(shí)基層組織,，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建載體,，以團(tuán)的基層組織和網(wǎng)絡(luò)新媒體網(wǎng)絡(luò)和凝聚青年;實(shí)施青年之家?青春育才行動(dòng)，著力把先進(jìn)青年和中學(xué)生團(tuán)員培育為青年馬克思主義者,，選優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn),、村、組三級(jí)團(tuán)干部,，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型;實(shí)施青年之家?青春飛揚(yáng)行動(dòng)，服務(wù)中心和大局,，發(fā)揮積極作用;實(shí)施青年之家?青春展示行動(dòng),，整合希望工程、青年文明號(hào),、青年志愿者等工作品牌,，建平安、構(gòu)和諧,，展示青春風(fēng)采,。
(二)黨建帶團(tuán)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)措施到位。
1,、高度重視,，堅(jiān)持兩個(gè)到位,，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)。一是思想到位,。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,，結(jié)合我鎮(zhèn)目前在精神、物質(zhì)文化方面的發(fā)展實(shí)際,，我們深刻認(rèn)識(shí)到抓好黨建帶團(tuán)建工作,，不僅有利于鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，而且有利于全面促進(jìn)黨建工作的深入開(kāi)展,。為此,，我鎮(zhèn)把支持青年工作作為全鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè),，努力加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部和團(tuán)員青年的引導(dǎo)和培養(yǎng),。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證黨建帶團(tuán)建工作的落實(shí),，我鎮(zhèn)明確了黨委副書(shū)記分管全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作,，村(社區(qū))黨組織書(shū)記是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人。同時(shí),，注重引導(dǎo)各基層團(tuán)組織主動(dòng)爭(zhēng)取同級(jí)黨組織對(duì)青年工作的支持和關(guān)注,，在實(shí)踐_同摸索黨建帶團(tuán)建的成功經(jīng)驗(yàn)。
2,、因地制宜,，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化思想建設(shè),。一是強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),。為切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的思想作風(fēng)建設(shè)，按照?qǐng)F(tuán)省,、市委和團(tuán)縣委的總體部署,，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年的政治思想教育與黨員教育一起研究、一起部署,、一起落實(shí),。重點(diǎn)在村、社區(qū)團(tuán)組織中深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、我與祖國(guó)共奮進(jìn)等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)青年的宗旨觀念,，以更好的服務(wù)黨的組織建設(shè),。二是強(qiáng)化能力建設(shè)。各級(jí)黨組織始終把團(tuán)干部作為黨性教育的主要對(duì)象之一，在各類培訓(xùn)中都安排了一定數(shù)量的團(tuán)干部進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。通過(guò)各種培訓(xùn),，不斷提高團(tuán)干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。
3,、多措并舉，做到兩個(gè)同步,，強(qiáng)化組織建設(shè),。一是堅(jiān)持黨建、團(tuán)建同步推進(jìn),。針對(duì)村級(jí)團(tuán)組織普遍弱化的問(wèn)題,，結(jié)合鎮(zhèn)黨委工作實(shí)際，把加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,，明確考核指標(biāo)與分值,，督促村(社區(qū))黨總支在抓好黨建的同時(shí)切實(shí)抓好團(tuán)建工作。二是堅(jiān)持黨,、團(tuán)組織同步建設(shè),。把外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、大中專畢業(yè)生,、大學(xué)生村官等優(yōu)秀青年群體吸收充實(shí)到村(社區(qū))團(tuán)總支中,，擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記或者委員。同時(shí),，一手抓配備使用,，一手抓教育培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)了一批思想好,、能力強(qiáng),、有潛力的年輕干部充實(shí)到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部隊(duì)伍的知識(shí)化,、年輕化,，有力地增強(qiáng)了各級(jí)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4,、創(chuàng)新機(jī)制,，提供制度保障，抓好隊(duì)伍建設(shè),。以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實(shí)際，不斷建立和完善黨建帶團(tuán)建工作和考核機(jī)制,。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任制,。鎮(zhèn)、村黨組織建立目標(biāo)責(zé)任制，明確規(guī)定黨組織書(shū)記是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人,，統(tǒng)一規(guī)劃制定階段性目標(biāo),，做到四個(gè)統(tǒng)一，五個(gè)銜接,，即：統(tǒng)一部署規(guī)劃,、統(tǒng)一配置力量、統(tǒng)一檢查指導(dǎo),、統(tǒng)一考核驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的思想教育工作同黨的思想教育工作相銜接、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)與黨員隊(duì)伍建設(shè)相銜接,、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)與黨的干部隊(duì)伍建設(shè)相銜接,、團(tuán)的陣地建設(shè)與基層黨組織的陣地建設(shè)相銜接、團(tuán)建與黨建的目標(biāo)管理體系相銜接,，真正把黨建帶團(tuán)建工作落到實(shí)處,。二是建立工作考核制。把基層團(tuán)建工作納入基層黨組織雙述雙評(píng)工作內(nèi)容,。團(tuán)建工作不達(dá)標(biāo)的,，黨組織不能評(píng)為黨建先進(jìn)單位，黨組織負(fù)責(zé)人不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。把加強(qiáng)黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況作為考核各級(jí),、各部門(mén)黨組織、團(tuán)組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要內(nèi)容,，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu),、激勵(lì)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
6,、強(qiáng)化網(wǎng)上共青團(tuán),、青年qq群、網(wǎng)上團(tuán)校的動(dòng)態(tài)管理,。
7,、及時(shí)收繳__年度團(tuán)費(fèi)，共425元,。
四,、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足。
1,、團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)投入不足,，團(tuán)干部待遇差，基層工作難開(kāi)展,。
2,、團(tuán)員流動(dòng)性大，普遍外出務(wù)工，基層團(tuán)組織建設(shè)難,。
3,、團(tuán)干部身兼多職，精力分散,，對(duì)團(tuán)的各項(xiàng)工作積極性不高,。
1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府,、團(tuán)縣委工作安排,，深入開(kāi)展黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
2,、繼續(xù)抓好貸免扶補(bǔ)工作,，鼓勵(lì)更多青年創(chuàng)業(yè),，認(rèn)真完善后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,。
3、不斷總結(jié),、挖掘創(chuàng)業(yè)典型,，選樹(shù)優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型、信用團(tuán)支部,，帶動(dòng)更多青年創(chuàng)業(yè)致富,。
5、認(rèn)真組織開(kāi)展上級(jí)團(tuán)組織下達(dá)的各項(xiàng)工作,，開(kāi)展好團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
總之，__年鎮(zhèn)團(tuán)委工作取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足之處,，離上級(jí)團(tuán)組織的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，開(kāi)展自檢自查,，認(rèn)真抓好團(tuán)委各項(xiàng)工作,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十四
已將過(guò)去，回顧這一年來(lái),，我班組在集團(tuán)公司,，廠部及車間各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過(guò)安全教育,，現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序,，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做,。
第一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,，它好比大廈的地基,，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),，所以班組安全管理的好壞,，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,，只有班組的安全工作搞好了,，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處,，安全管理才能收到實(shí)效,。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多,，因而增強(qiáng)班組凝聚力,，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素,。
第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),，明確奮斗目標(biāo),，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。
我班組在全年生產(chǎn)中,，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案,，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案,，并結(jié)合車間,、廠部意見(jiàn)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱,，有待于深化,。
第三,、增強(qiáng)員工安全意識(shí),。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,，必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí),，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生,，只有全體員工自覺(jué)參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行,。
首先,，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”,。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),，在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)車間實(shí)際情況,，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握,。培訓(xùn)形式不拘一格,，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會(huì),、周二安全日,、安全例會(huì)、事故案例分析會(huì)等,。
其次,，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是幾千分之一或幾萬(wàn)分之一的不幸,，但對(duì)與一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)就是百分只百的不幸福,。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來(lái),，大力宣傳“一人安全,，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,、重視安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生,。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)。
第四,、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力,。
落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能,，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn),，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。
針對(duì)我車間實(shí)際情況,，對(duì)不同崗位(高溫,、高壓等)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大“危險(xiǎn)源”組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開(kāi)崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能,，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。
第五,、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理,，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,。為抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作,，及時(shí)糾偏,。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生,。
第六,、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
我班組在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組,。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì),。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2,、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),，調(diào)動(dòng)員工參與班組安全管理的積極性。
4,、作好員工思想教育工作,。及時(shí)了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo),，就能很好的避免事故的發(fā)生,。
5、各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,，才能做到信息匯集溝通,。
6、工作要塌實(shí),，不走過(guò)場(chǎng),，不搞臨時(shí)突擊。
第七,、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持,。
我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章,、安全零事故“的目標(biāo),，是在車間、廠部和上級(jí)部門(mén)監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的,，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間,、廠部，廠部和車間總是及時(shí)給予整改,。例如：在工業(yè)水中斷事故中,，我班組第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后做出了相應(yīng)的措施并及時(shí)的報(bào)告給車間及廠部，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助,，甚至調(diào)集來(lái)消防水車給水塔進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充,，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,，離開(kāi)了他們的支持,，班組安全工作是做不到位，也做不好的,。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生,，所以安全工作既是挑戰(zhàn),，又意義深遠(yuǎn)?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。20的安全生產(chǎn)成績(jī)已成過(guò)去,，在即將到來(lái)的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然,。最終達(dá)到安全生產(chǎn),，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班,，平平安安回家“的共同目標(biāo),。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十五
在工作中，我嚴(yán)格遵照公司的要求,，認(rèn)真的在工作中做好改進(jìn),，積極發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力。并在工作的中認(rèn)真完成部門(mén)中自身的工作和責(zé)任,。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下，盡管不比最出色的xxx前輩,，但也大大改進(jìn)了自身的工作,，在工作中不僅收獲了更多的成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
面對(duì)今年來(lái)工作的改進(jìn),，起初的時(shí)候其實(shí)我并沒(méi)能適應(yīng)這份變化，在工作中也總是犯錯(cuò),，但也正因?yàn)槿绱?，我才能從工作的反省中認(rèn)識(shí)自身在工作崗位上的問(wèn)題，并更好的進(jìn)行改進(jìn)和提升,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十六
2011上半年工作總結(jié)及及下半年計(jì)劃在********工作將快一年,。這期間，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷,、指導(dǎo)以及自身的努力,，在工作上學(xué)到了很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的進(jìn)步，但也存在了諸多不足,?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎F(xiàn)將自身的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：
自***********成立以來(lái),，我所受理的工作業(yè)務(wù)包括受理客戶報(bào)裝,、開(kāi)戶及充值氣費(fèi)等業(yè)務(wù)，接待客戶,，為客戶提供咨詢服務(wù),，建立健全的客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，組織客戶的置換通氣工作,，對(duì)用戶戶內(nèi)管網(wǎng)的稽查和回訪工作,。在工作上，我始終謹(jǐn)記以微笑服務(wù)為己任,，以顧客滿意為宗旨,，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶服務(wù)工作,。我深知自己作為公司“窗口”的重要性——客服前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象,，是極為重要的,。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。作為公司對(duì)外服務(wù)的一扇窗口,，我始終秉承****“服務(wù)一百,、滿意一百”的服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。上半年客服中心各項(xiàng)工作都開(kāi)展的穩(wěn)健有序,，現(xiàn)將上半年我主要完成的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，具體如下：
用戶以及*****居民用戶進(jìn)行定期的電話回訪,，詢問(wèn)近期的用氣情況是否正常，并及時(shí)宣傳安全用氣相關(guān)知識(shí),，確保廣大用戶的用氣安全,；積極完成日常性工作，如：受理客戶的報(bào)裝,、接待用戶的咨詢,、接聽(tīng)解決用戶來(lái)電反映的問(wèn)題,、充值氣費(fèi)、建立并實(shí)時(shí)更新用戶資料檔案庫(kù),、處理各類用戶維修等問(wèn)題,。
作為客戶服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是工作的切實(shí)需要。一年的工作學(xué)習(xí)中,，********的各項(xiàng)客戶服務(wù)制度,、服務(wù)理念及客服中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的工作流程，現(xiàn)已熟知掌握,，并對(duì)客服中心檔案崗位,、電話受理崗位、收費(fèi)崗位等各個(gè)崗位的責(zé)任制度以及其相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理工作流程都進(jìn)行了自己的梳理和理解,，對(duì)各個(gè)崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能勝任,。
要成為一名優(yōu)秀的客服人員，僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,，關(guān)注客服群體，關(guān)注我們客服人員的本身,，了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,，培養(yǎng)自己健穩(wěn)闊達(dá)的心態(tài)，對(duì)我們做好客服工作也是相當(dāng)重要的,。
回顧一年的工作,，自己仍有很多不足之處。首先由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞；再就是工作中時(shí)有情緒浮躁,，急于求成,。明確自己的缺陷，在下一步工作中,，我一定會(huì)加以克服和改進(jìn),，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,，多做多學(xué),，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加自身實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，要積極、努力的去做,；每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),，對(duì)新業(yè)務(wù)要做到全面、詳細(xì)的了解,、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的咨詢，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開(kāi)展起來(lái),。
二、完善本職工作,，戒驕戒躁,，誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)客戶。今后工作中,，我會(huì)嚴(yán)格按照“顧客至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，對(duì)顧客提出的咨詢,，做到詳細(xì)的解答,；對(duì)顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級(jí)如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù),；顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細(xì),，經(jīng)常查閱,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕錯(cuò)忘漏事故的發(fā)生,。
三,、注意服務(wù)前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)打掃,、清潔,，保持室內(nèi)的潔清整齊，保證辦公用品的擺放井然有序,，給每一位客戶留下深刻的好印象,。
在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)始終謹(jǐn)記******服務(wù)理念,，履行本崗位工作職責(zé),，努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓，服從領(lǐng)導(dǎo),。做好前臺(tái)服務(wù)工作,，和客服中心每一位職員團(tuán)結(jié)一致，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十七
沿著時(shí)間走過(guò)的足跡,不知不覺(jué)間201x的年輪又畫(huà)上了句號(hào),，迎來(lái)新的一年。將迎來(lái)新的希望,、新的太陽(yáng),、還有新的果實(shí)?；厥?5年工作,，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作中，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,，勇氣和信心,。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一,、去年工作中存在的問(wèn)題匯總。
1,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競(jìng)價(jià),直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
2,、流量不穩(wěn)定,、沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和提升，轉(zhuǎn)化率不高，導(dǎo)致客戶流失率居高,。
3,、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒(méi)有落實(shí)到位)。
4,、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來(lái)更多的流量及咨詢量,。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量,。
6,、沒(méi)有為公司想新的想法，由于個(gè)人能力有限,，沒(méi)有給公司提出有用的營(yíng)銷策略建議,，延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺,、缺少溝通),。
7、缺欠學(xué)習(xí)交流,，以致于整個(gè)推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài),。雖然存在很多問(wèn)題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實(shí)施到實(shí)處,問(wèn)題都是可以完美的解決的!
一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)。
工作明顯如下：(見(jiàn)附件),。
1,、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃。
2,、分銷渠道定位,、開(kāi)發(fā)、推廣,、維護(hù),。
3、分銷渠道的加盟招商,、分銷文案的撰寫(xiě),。
4、分銷商的要求和支持,。
5,、分銷商產(chǎn)品定價(jià)策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式,。
6,、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點(diǎn)比例。
7,、分銷商的日常管理和日常解答,。
二期(項(xiàng)目推廣計(jì)劃的安排),。
工作明顯如下：
1、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴,、diaoshi游泳池,、京東、網(wǎng)易,、蘇寧等成人用品平臺(tái),，力爭(zhēng)在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟,、嬰兒游泳池,、成人用品、成人用品分銷,、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,，自然排名靠前。
2,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法,。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象,，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持,。
3、力爭(zhēng)在各個(gè)知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上平鋪與占據(jù)重要位置,，提高曝光率,。
4、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實(shí)現(xiàn)成人用品(京東,、網(wǎng)易,、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。
5,、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),，引入流量，提升轉(zhuǎn)化,，提高客戶黏性,，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因,。
6,、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),推廣活動(dòng)及炒作，樹(shù)立品牌度,、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度,。
7、制定微信推廣和營(yíng)銷的方案,，實(shí)現(xiàn)diaoshi的公眾賬號(hào)和微商城,。
8,、深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,定目標(biāo),并超越。
9,、加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,，咨詢)。
10,、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)年度指標(biāo)任務(wù),。
三、后期學(xué)習(xí),。
在以后的工作中,，決心認(rèn)真提高營(yíng)銷技能、處理能力,，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)各種新的seo,、微信,、直通車、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)對(duì)搜索引擎營(yíng)銷發(fā)展,、走向了解，盡快撐握搜索引擎營(yíng)銷的新方法,。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站的宣傳,，為網(wǎng)站帶來(lái)更多流量與客戶。
2,、努力做好自已的本職工作,，不弄虛作假，為公司帶來(lái)效效益,。
3,、團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，不斷提高自已與同事的溝通,、協(xié)調(diào)能力，提出對(duì)公司有用的建議,。
5,、主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng),。
6,、提升硬化的思維方式，抓住要點(diǎn)問(wèn)題,，站在一個(gè)高度,，全面的、一分為二的看待工作中的人與事,。
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個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十八
（1）每天早晨履行晨會(huì),；晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷技巧,。
（2）每周開(kāi)管理組會(huì)議；總結(jié)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃；便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理,。
（5）每月主持一次員工大會(huì)；傳達(dá)公司的會(huì)議精神,，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇十九
歲末臨近，新春將至,，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也是對(duì)自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。
回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
一,、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二,、工作中存在的問(wèn)題,。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三,、xx年的工作計(jì)劃,。1.充滿希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力、物力,、財(cái)力,、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率,。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展,。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財(cái)務(wù)部門(mén),，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
（二）*年悄然流逝，在這一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷教導(dǎo)及公司同事的大力支持,，使我更深入的了解到行政的工作,，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標(biāo)靠攏，羽翼豐盈起來(lái),。
在這一年中,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與協(xié)助下完成了以下行政工作：
2、行政費(fèi)用的匯總：*年剛剛接手做一些行政費(fèi)用的匯總工作,，了解到費(fèi)用的提交的日期,，與供應(yīng)商溝通,，提交費(fèi)用明細(xì)，進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng)及發(fā)票整理,。一整套的工作流程,，使我更準(zhǔn)確的了解到費(fèi)用的流程；及時(shí)有效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：
進(jìn)行入職員工的工位協(xié)調(diào),、餐卡,、胸卡、名片辦理,；
辦公用品,、耗材的采購(gòu)及辦公桌椅的修繕工作；
月考勤及考勤分析,；
企業(yè)文化的收集及制作,；
員工出差機(jī)票的預(yù)定；
員工關(guān)懷的書(shū)寫(xiě),。
通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)及實(shí)踐,，我了解到及感到：?專業(yè)知識(shí)的掌握：深入了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在q4才慢慢體會(huì)到的,，同事們是沒(méi)有時(shí)間細(xì)細(xì)的體會(huì)公司的規(guī)章制度,，只有行政人員熟知，才可以對(duì)員工提出的疑問(wèn)篇二：個(gè)人年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年的工作即將結(jié)束,，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。
一,、2013年所完成工作。
杭州天溪湖酒店工程是從2011年開(kāi)工,，至今已有三整年,。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大,，沒(méi)有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢,。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散,，沒(méi)有形成企業(yè)的凝聚力。
本人是2013年3月開(kāi)始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,，給我們剛接手的工作帶來(lái)了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣,，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作,。
組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理,、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。
2,、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案。
由于山體項(xiàng)目的特殊性,，圖紙的變更,，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù),、安全交底,。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更與簽證的整理,。
貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫(xiě)收集。在項(xiàng)目部組織下,，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來(lái)未辦理的簽證（從5#～15#,，11份簽證）,，目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中,。
4,、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制,。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制,。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，編制了總、季,、月,、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),，工作量很大。
6,、質(zhì)量過(guò)程管理,。
從今年以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開(kāi)一系列專題會(huì)議,，解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。
二、2014年工作計(jì)劃2014年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來(lái)作為下一的開(kāi)始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,，管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>
1,、定位。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。
2,、自身的學(xué)習(xí)。
在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。
歲末臨近,，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著。
回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
一,、14年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。
前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
二,、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái),，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
三,、2015年的工作計(jì)劃。1.充滿希望的xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。4)在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力、物力,、財(cái)力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,。5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展,。3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。4.配合財(cái)務(wù)部門(mén),，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
一,、上半年工作完成情況,。
上半年項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下,，項(xiàng)目部完成了如下工作：
2,、道路中線及紅線放樣，導(dǎo)線點(diǎn)加密和復(fù)測(cè),；
3,、項(xiàng)目部駐地和實(shí)驗(yàn)室的選址、征地,、設(shè)計(jì)及施工建設(shè)已基本,。
完成，攪拌站和新增棄土場(chǎng)選址,、設(shè)計(jì)已上報(bào),；
4、臨時(shí)便道放樣和征地（31.53畝,，長(zhǎng)度2068米）,，已施工960米；
5,、安全文明施工長(zhǎng)期不懈,，未發(fā)生安全傷亡事故；
6,、項(xiàng)目部管理制度建設(shè),、組織機(jī)構(gòu)和人員分工取得完善；
7、項(xiàng)目成本管理工作有序進(jìn)行,，合同部對(duì)多個(gè)班組進(jìn)行詢價(jià),；
8、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案,，并進(jìn)行演練,。強(qiáng)化安全。
教育,，增強(qiáng)防范意識(shí),；
二、安全文明施工情況,。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,，認(rèn)真汲取。
兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn),，一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管,。
理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，落實(shí)安全生產(chǎn),。
責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全職責(zé),，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，一方面開(kāi)展以查思想認(rèn)識(shí)、查制度,、查落實(shí),、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查,，使安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效的在全工地范圍內(nèi)開(kāi)展,。并針對(duì)施工特點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程,，有力地保證了施工順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。
（1）健全安全管理機(jī)構(gòu),，完善各項(xiàng)安全管理制度,。
經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)安全主管和專職安全員各1名,，各基層作業(yè)隊(duì)設(shè)安全責(zé)任人和專職安全員3名，全面管理工地的安全生產(chǎn)工作,。結(jié)合工程實(shí)際對(duì)安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)整理,，完善了砼施工安全操作規(guī)程以及各工序安全技術(shù)操作規(guī)程,，完善了《安全管理獎(jiǎng)罰辦法》，并與各工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》,，新增加的施工作業(yè),，及時(shí)制定安全操作規(guī)程，讓施工人員在工作中有章可循,，心中有數(shù),，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)水平。
（2）實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度,，積極開(kāi)展預(yù)防工作,。
上半年內(nèi)實(shí)施安全檢查共計(jì)7次，分別對(duì)施工區(qū),、生活區(qū)進(jìn)行檢查，詳細(xì)摸清家底,，對(duì)設(shè)備,、輸、變電設(shè)施,、基礎(chǔ)設(shè)施,、施工用器具等詳細(xì)進(jìn)行評(píng)比、分析,，對(duì)不合理的場(chǎng)地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,，并制定統(tǒng)一的整改計(jì)劃，劃撥專項(xiàng)資金進(jìn)行整改,。共計(jì)發(fā)放安全整改通知單4份,。每次檢查均有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題及時(shí)出具隱患整改通知單,，要求被檢單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改措施進(jìn)行整改,，并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。每班項(xiàng)目部專職安全員在各工作面巡視,，監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)安全員的工作情況以及工作面安全措施落實(shí)情況,，并對(duì)每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。
（3）加強(qiáng)安全教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工作人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,，考試不合格人員堅(jiān)決不能上崗,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，不走形式,、不走過(guò)場(chǎng),。把提高人員的安全意識(shí)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的,，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學(xué)習(xí)始終,，采取集體學(xué)習(xí)和班組學(xué)習(xí)相結(jié)合原則,，利用電視.廣播.黑板報(bào).發(fā)放傳單.搞安全知識(shí)竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心,。
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)力度,。
在日常安全管理過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,，把日常檢查工作作為安全工作的一項(xiàng)大事,，在檢查過(guò)程中不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位,。做到有檢查,，必須有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測(cè)點(diǎn),，有效控制地基下沉和位移,。檢查包括：施工道路、高邊坡等,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出整改要求。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄,。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ),。
（5）重點(diǎn)部位、特殊時(shí)期的安全工作加強(qiáng)管理,。
經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險(xiǎn)指揮部,，并成立防自然災(zāi)害搶險(xiǎn)青年突擊隊(duì)，落實(shí)了10人的防汛搶險(xiǎn)人員,，確定了防御泥石流和山體滑坡方案,，對(duì)易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)行及時(shí)整治，共計(jì)機(jī)械臺(tái)班8次,。每天安排專人值班,，加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)降水量做到心中有數(shù),，確保雨季施工安全順利進(jìn)行,。
（6）文明施工。
半年來(lái)累計(jì)制做彩旗160面,，各種制度及安全警示牌20塊,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及材料堆放整頓3次，對(duì)規(guī)范架設(shè)線路整頓2次,；對(duì)整改不力的單位及時(shí)下發(fā)整改單4次,，要求在規(guī)定時(shí)間閉環(huán),，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三,、項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)管理情況,。
截至今年7月份，我部實(shí)際完成產(chǎn)值105萬(wàn)元（臨時(shí)便道和項(xiàng)目部駐地建設(shè)）,，占計(jì)劃完成產(chǎn)值的121%,，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3,、挖方：15800.5m3）,。
（一）、項(xiàng)目管理情況,。
1.施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成情況,。
前期主要工作：臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè),。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員堅(jiān)持科學(xué)組織安排,，合理籌劃調(diào)配克服各種困難，不顧勞累,，日夜奮戰(zhàn),。完成臨時(shí)便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)及征地,，確保業(yè)主要求項(xiàng)目6月8日動(dòng)工的目標(biāo),。
面對(duì)緊張而繁重的施工任務(wù)，項(xiàng)目部主要從四個(gè)方面加大管理力度,確保節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)完成,。
（1）,、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工,。
由于工程存在多種型號(hào)的變截面高墩,，模板需求規(guī)劃難度大，部分橋梁墩位地形復(fù)雜,，主便道和支便道很難貫通,，為了解決好施工問(wèn)題，邀請(qǐng)局,、公司專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，專家和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過(guò)勘查現(xiàn)場(chǎng)地形,，多次論證,，大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無(wú)法貫通的墩位施工方案，節(jié)約了模板,、人員和機(jī)械設(shè)備的投入,，縮短施工工期,，為以后施工生產(chǎn)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)未確定和下發(fā),，征地問(wèn)題難度很大,，為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時(shí)動(dòng)工的目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)走在第一線,，深入村鎮(zhèn)和村里干部協(xié)商征地事宜,，提出先征地后補(bǔ)償?shù)姆桨福啻螠贤?，最終完成臨時(shí)征地任務(wù),，確保工程按時(shí)動(dòng)工，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評(píng),。
個(gè)人年終總結(jié)及2011年工作計(jì)劃即將過(guò)去的2010年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年,。在這歲末年初之際，回首過(guò)去,，展望未來(lái),！過(guò)去的一年里，在公司的指引下,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。從前臺(tái)文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。
一、工作表現(xiàn)和收獲：工作表現(xiàn)：
1,、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、傳真發(fā)送,、接聽(tīng)電話等）；
2,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；
3,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù),；
4、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，積極改正錯(cuò)誤,，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
5,、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作,；
6、每月對(duì)全廠職員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
7,、photoshop廠牌紙制作。
1,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；
2,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,；
二,、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中,，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,。
2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方2010年6月從前臺(tái)調(diào)到人事部行政助理新的崗位,，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺?，F(xiàn)就進(jìn)入這個(gè)崗位以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
2,、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知。
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)變更的登記,。
4,、住宿員工流動(dòng)人口登記辦理,。
5、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督,、檢查并記錄,，員工紀(jì)律查詢。
6,、各類通知通告張貼與發(fā)放,。
二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1,、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,，整理并分類歸檔。
2,、于日常各項(xiàng)日常工作,，完成好的同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與錄入。
3,、公司員工資料整理和歸檔,，員工基本信息統(tǒng)計(jì)工作。
4,、公司相關(guān)人員檔案存放工作,。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。
6、勞動(dòng)合同的訂立與續(xù)簽,。
總結(jié)今年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面,，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái),。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中,，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)步,，不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二十
（2）設(shè)備的維護(hù)：對(duì)使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作,，用后及時(shí)歸位,，機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng)，保證正常運(yùn)營(yíng),。
（3）衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅,、玻璃、門(mén)窗,、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔,。
2》餐具整潔：用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理,。
3》個(gè)人衛(wèi)生：勤剪指甲,、勤洗澡、勤換衣服,，衣裝整潔,，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。
（4）服務(wù)：加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語(yǔ),、促銷用語(yǔ),、服務(wù)用語(yǔ)。
（5）人員管理：執(zhí)行公司制度,、遵守上下班時(shí)間,，不得串崗，私自離崗,。
“革命尚未成功,，同志還需努力，”我相信只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷的發(fā)現(xiàn),，不斷的改進(jìn)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,，在未來(lái)的xx年,，一定能在工作中取得更好的成績(jī),。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二十一
2,、本地消費(fèi)人示增長(zhǎng)情況。
(1)第一季度銷售額度以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)150w,，二,、三、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)什么情況。
(2)皇家品牌正搶占二,、三級(jí)地區(qū)市場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭(zhēng)奪熱土,，從20__年第三季度后來(lái)勢(shì)兇猛,。
(3)皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級(jí)的設(shè)備,，人性化的管理優(yōu)勢(shì)突出,、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置,。
(4)本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級(jí)軟硬件配置,，降低消費(fèi)，以求生存,。
二,、20__年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。
打響本地第一槍,，搶占市場(chǎng)先機(jī),。
1、搶市場(chǎng),、保增長(zhǎng),。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè)場(chǎng)所。
2,、找資源,，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶,。
規(guī)范管理流程,，強(qiáng)化內(nèi)部管控。
2,、組建監(jiān)督部門(mén),，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
3,、注重培訓(xùn)教育,，提高業(yè)務(wù)技能。
推進(jìn)文化建設(shè),，提升企業(yè)品牌,。
1、開(kāi)展有益活動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)員工，20__年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng),，得到本公司員工的一致好評(píng)及其它公司員工羨慕,，還獨(dú)家贊助了“皇家壹號(hào)杯”mtv大獎(jiǎng)賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門(mén)話題,。
3,、注重輿論監(jiān)督,，完善內(nèi)部管理,。聘請(qǐng)了1名督察,，參與對(duì)公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全,、衛(wèi)生,、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督,。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。
4、著手理管層儲(chǔ)備,，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),。20__年招聘dj部長(zhǎng)以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人,。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘______人,，實(shí)際聘用_____名。
四,、20__年工作中存在的主要問(wèn)題,。
過(guò)去的20__年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足,，值得我們需要認(rèn)真反思,、總結(jié)、改進(jìn),。
(一)門(mén)店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差,，公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
1,、門(mén)店缺乏責(zé)任性,，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
(1)點(diǎn)單亂：
(2)點(diǎn)單亂：
(3)陳列亂：有庫(kù)存沒(méi)出樣,、易盜商品不陳列,、促銷商品亂堆放沒(méi)氣勢(shì)、季節(jié)變化排面不調(diào)整,，已經(jīng)成了許多門(mén)店的通病,。
2,、管理人員缺乏責(zé)任感,，管理意識(shí)淡薄,。
(1)在思想上：面對(duì)銷售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去,，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況,，個(gè)別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng),。
(2)在行動(dòng)上：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難,，束手無(wú)策、手段單一,，等靠要依賴性強(qiáng),，主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少,。
(3)商品質(zhì)量缺乏把關(guān),，投訴處罰損失嚴(yán)重。
(4)促銷手優(yōu)較少,，效果也非常一般,。
(5)總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任,。
3,、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整,。
4,、很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施。
發(fā)展思路：以“立足新化,，拓展湖南”為目標(biāo),。
基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,，整改挖潛;規(guī)范管理,，重抓業(yè)績(jī)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jī)較之上一年度增長(zhǎng)50%~~100%以上,。
發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn),，區(qū)域壟斷，達(dá)到拓展湖南中心思想,。
為完成20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),，我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：
一、必須始終樹(shù)立統(tǒng)一思想,。
1,、堅(jiān)持一個(gè)中心,。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理,、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi),。
2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。努力建設(shè)一支專業(yè),、務(wù)實(shí)、和諧,、有責(zé)任感的年輕的ktv專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),。
3、營(yíng)造一種氛圍,。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果,，既緊張又快樂(lè)，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍,。
二,、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，創(chuàng)新求變,，真正提高業(yè)績(jī)能力,。
1、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查力度,，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。
2,、拓展思路,，大膽整改。對(duì)達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理,。
三,、改變促銷模式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
1,、調(diào)整促銷模式，加大宣傳現(xiàn)有促銷手段,，增加更多活動(dòng)項(xiàng)目,，讓客人感覺(jué)永遠(yuǎn)不out。
2,、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),，讓本地均知道本公司特色。
四,、創(chuàng)新思路,，大膽嘗試,，突破四大管理瓶頸。
1,、建立新的可操作性強(qiáng)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制,。
2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén),，防止“病從口入”,，加強(qiáng)管理,。
3,、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，增加不足歌曲滿足客人個(gè)性化需求,。
五,、健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn),，完善人事考核,，推進(jìn)公司文化建設(shè)。
完善規(guī)范化,、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度,。包括：采購(gòu)、運(yùn)營(yíng),、人事,、培訓(xùn)、信息,、財(cái)務(wù),、維修、物資,、物流等流程和制度,。
20__年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展,、經(jīng)營(yíng),、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨，但我們堅(jiān)信：只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,，自信自強(qiáng)不自大,，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天,，緊緊把握明天,，在新的一年里,，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn),。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二十二
一年來(lái),，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各局室同事的關(guān)心配合和大力支持下,，緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)”這一目標(biāo),，我在統(tǒng)計(jì)線上一步一個(gè)腳印的朝著我努力的方向前進(jìn)著。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行,既然我從事了這份工作,，就要愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下：
1,、統(tǒng)計(jì)這份工作要求我：首先要敬業(yè),，要用積極的態(tài)度全身心的投入工作；第二要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,；第三要有責(zé)任心，工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé),；第四是工作的高效率，對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取更多好的知識(shí),；第五是保密性，也就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密,。
2,、努力做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作：圍繞省市提出的統(tǒng)計(jì)服務(wù)要求，主動(dòng)做好面向園區(qū)企業(yè)的信息服務(wù)工作,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布工作,，熱情做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)。二是努力搞好基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè),，使之成為發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息的主平臺(tái),。
3、認(rèn)真做好工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)議精神,，進(jìn)一步理順規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系,，切實(shí)做好規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要包括：一是工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量（b201）表的每月匯總上報(bào),、二是工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（b202）表的每月匯總上報(bào),、三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存（p201）表,、四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)（p206）表的季度匯總上報(bào),。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)現(xiàn)全部實(shí)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù),，必須與統(tǒng)計(jì)部門(mén)審核認(rèn)定的數(shù)據(jù)保持一致，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào),。
積極貫徹國(guó)家能源統(tǒng)計(jì)制度,。落實(shí)了能源統(tǒng)計(jì)人員和工作責(zé)任制、召開(kāi)能源統(tǒng)計(jì)會(huì)議進(jìn)行部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn),、努力做好能源消耗主管部門(mén)協(xié)調(diào)工作,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)工作。一是努力做好了重點(diǎn)能耗單位的每月能源報(bào)表上報(bào)工作,；二是做好了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源季報(bào)的上報(bào)工作,；三是開(kāi)展重點(diǎn)能耗企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)糾正重點(diǎn)能耗企業(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,。
4,、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作：為全面,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映我園固定資產(chǎn)投資情況，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,，以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定,，結(jié)合我園實(shí)際，認(rèn)真做好每月的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作,。其中包括：新開(kāi)工項(xiàng)目的申報(bào)（所有證明材料的收集整理）,、投資基礎(chǔ)工作的完善、以及陪同市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)審核,。
5,、認(rèn)真及時(shí)地完成園區(qū)內(nèi)各部門(mén)交辦的工作及各項(xiàng)中心工作：在順利完成每月須上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表之余，用自己平時(shí)所積累的知識(shí),，盡自己最大的能力去配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)中心工作,，在工作中找快樂(lè)、找朋友,、找價(jià)值,。
2011年，在提高工作效率的同時(shí),，確保提供真實(shí),、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí),，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新,。我重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：
1,、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳，努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)：逐步建立起各項(xiàng)報(bào)表的基礎(chǔ)臺(tái)帳,，形成良好的記錄匯總登記習(xí)慣,，重點(diǎn)保存好各類的普查臺(tái)帳，做到有事可依,。再者,，做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障，隊(duì)伍是關(guān)鍵,，只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,，才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精,、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn),。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能,，統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化建設(shè)步伐,，針對(duì)性的展開(kāi)平時(shí)的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)零手報(bào),，確保網(wǎng)上直報(bào)工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行。
3,、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面取得新的突破：在工作之余,，提升自己綜合素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),，多向?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的缺憾，由不懂到懂,，由膚淺到深入,，由難到易，在學(xué)習(xí)中找對(duì)策,，慢慢的把各類專業(yè)報(bào)表消化透徹,，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)都實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，通過(guò)年報(bào)工作的接觸,，使我覺(jué)得要做好統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作絕非草草了事,，它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)，每項(xiàng)指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問(wèn)。再者,，不管是固定資產(chǎn)投資上的新開(kāi)工項(xiàng)目還是技術(shù)改造項(xiàng)目,，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報(bào)再到審核,，每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊扣項(xiàng)目的真實(shí)性,，因此今年的工作將會(huì)是一個(gè)新挑戰(zhàn)，我已做好準(zhǔn)備,，通過(guò)努力付出,，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破。
4,、根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo),，配合部門(mén)其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),，完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報(bào)工作。
總的來(lái)說(shuō),，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，從工作中我也認(rèn)識(shí)到，工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。成才,，一樣的青春，一樣的夢(mèng)想,，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二十三
在即將過(guò)去的一年里，我本著“以人為本,，為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,，以學(xué)生的思想教育，學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開(kāi)展工作。
（一）全力做好共青團(tuán)工作,。
2009年共青團(tuán)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是本著“一月一主題,，學(xué)風(fēng)常年不斷線”的宗旨開(kāi)展工作（社會(huì)實(shí)踐成果展示月、科技活動(dòng)創(chuàng)新月,、考風(fēng)考紀(jì)教育月,、紅色經(jīng)典月、社團(tuán)巡禮月,、體育健身月,、校園文化活動(dòng)月）。二是堅(jiān)持例會(huì)制度（每單周周五團(tuán)支部例會(huì),，每雙周周二團(tuán)委例會(huì)）,，以會(huì)代訓(xùn)，全面提高專兼職團(tuán)干部的綜合素質(zhì),。
三是分部門(mén)獨(dú)立作戰(zhàn),，有序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)委組織部社會(huì)實(shí)踐評(píng)選,，宣傳部各種節(jié)假日等宣傳,，督導(dǎo)部公開(kāi)團(tuán)活的策劃與開(kāi)展，秘書(shū)部新生杯辯論賽,，勤工助學(xué)部建立特困生檔案及清掃活動(dòng)等,。
四是本著公平、公正,、公開(kāi)的原則進(jìn)行團(tuán)的各項(xiàng)推優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作,。
五是組織召開(kāi)了二次大型公開(kāi)團(tuán)活。
一年來(lái),，2009年我院團(tuán)委被評(píng)為“文體藝術(shù)活動(dòng)先進(jìn)集體”,，機(jī)械05-2團(tuán)支部被省里評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”，在2009年大冬會(huì)期間,，我院機(jī)械06－2班闞鳳禮同學(xué)作為火炬手,，代表我校參與了大冬會(huì)圣火傳遞；機(jī)械06－5班陳晨同學(xué)作為“冰雪使者”在大冬會(huì)上擔(dān)任代表團(tuán)升旗,、開(kāi)閉幕式入場(chǎng)儀式等活動(dòng)的“形象大使”,。上半年的公開(kāi)團(tuán)活獲得三等獎(jiǎng)。
（二）把黨建工作貫穿到各項(xiàng)工作中,。
一年來(lái),，在工作中始終抓住黨建工作不放松,，把黨建工作貫穿到了各項(xiàng)工作中去，充分體現(xiàn)深入,、細(xì)致,、慎重、認(rèn)真,、創(chuàng)新的精神,。
一是經(jīng)過(guò)學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生黨支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,，按專業(yè)進(jìn)行調(diào)整,，確立四個(gè)學(xué)生黨支部。
二是突出重點(diǎn),，有的放矢地加強(qiáng)學(xué)生黨員的培養(yǎng),。為了更好的發(fā)揮學(xué)生黨員的作用，組織學(xué)生黨員清掃教室一周,，通過(guò)此次活動(dòng)讓學(xué)生黨員親身體驗(yàn)一下助學(xué)崗?fù)瑢W(xué)的不易,，也感受一下我院學(xué)生的素質(zhì)，為下步起到模范帶頭作用起到一個(gè)警示,。
三是做好新生的入黨啟蒙工作,，提高新生向黨組織靠攏的意識(shí)。在學(xué)生步入大學(xué)之前,，迫于高考的壓力,，大多數(shù)學(xué)生主要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，對(duì)自己的政治前途不太關(guān)注或關(guān)注不多,，這就使得他們對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨了解不夠,。因此新生一入學(xué)，就通過(guò)年級(jí)大會(huì),，安排學(xué)生黨員下到自習(xí)室等多種途徑啟發(fā)學(xué)生提交入黨申請(qǐng),，擴(kuò)大積極分子的基數(shù)。入黨申請(qǐng)率達(dá)到98%以上,。
四是依靠團(tuán)組織，積極做好推優(yōu)入黨工作,。每學(xué)期,，指導(dǎo)各團(tuán)支部做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作，并對(duì)選舉產(chǎn)生的入黨積極分子進(jìn)行審核,。一年來(lái),，發(fā)展學(xué)生黨員115名，入黨積極分子280余名,，推薦295名入黨積極分子上黨課,。
五是組織學(xué)生黨員參加黨的基層組織換屆選舉工作并取得了滿意的結(jié)果,。
六是注重發(fā)揮積極分子和學(xué)生黨員的作用。在黨建工作的開(kāi)展上,，注意理論教育與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,，把對(duì)積極分子的教育和培養(yǎng)貫穿到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、社會(huì)活動(dòng),、生活等諸多方面,。如早、晚自習(xí),，早操等,，先從學(xué)生干部和入黨積極分子抓起，為營(yíng)造良好班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣給積極分子提出要求,；特別是在一些重要活動(dòng)和突發(fā)事件中,，我們給積極分子提出了更高要求，并以此教育他們,，提高他們的服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)和大局意識(shí)。在促使他們保持學(xué)習(xí)先進(jìn)性的同時(shí),，還注意引導(dǎo)他們建立良好的群眾基礎(chǔ),。對(duì)于學(xué)生黨員，我們更是重點(diǎn)培養(yǎng),、大膽使用,。在本學(xué)期的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的換屆過(guò)程中幾名學(xué)生黨員都發(fā)揮了重要作用,，同時(shí)委以重任,，使他們發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（三）時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康工作,。
隨著我院人員的變動(dòng),，這一年，我又負(fù)責(zé)我院的心理健康工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是5.25心理健康教育月活動(dòng)內(nèi)容豐富,，效果顯著。
本次5·25心理活動(dòng)月以“感恩,、責(zé)任,、成長(zhǎng)”為主題，在文化廣場(chǎng)舉辦的開(kāi)幕式上,，我院有“感恩母親,，我來(lái)留言”、“愛(ài)心貼士,，成長(zhǎng)感言”,、“許愿樹(shù)”,、“心理測(cè)試”等活動(dòng)。在俱樂(lè)部部的閉幕式上,，圍繞活動(dòng)主題我院與數(shù)力系聯(lián)排的《不屈的生命》心理劇,，內(nèi)容切題，主題深刻,，情節(jié)曲折,，發(fā)人深思。演出結(jié)束后,，受到了評(píng)委和觀眾的好評(píng),。
二是建立預(yù)防學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)成才,。
心理健康工作不是一時(shí)一刻的事情,，要常年不斷線，為了廣大學(xué)生健康有序地生活,，我們主要采取以下幾種形式開(kāi)展工作,。每月對(duì)我院各年級(jí)隨機(jī)班級(jí)進(jìn)行檔案式記錄，檔案的主要內(nèi)同包括：最近的狀態(tài),、壓力來(lái)源,、生活中遇到的問(wèn)題、最想說(shuō)的話,、最喜歡的?,、自我格言、想提出的問(wèn)題,、意見(jiàn)及建議,、隨感等多方面進(jìn)行提問(wèn)，檔案采取不記名方式進(jìn)行調(diào)查,，避免同學(xué)心理上的壓力,，這樣可以更真實(shí)的貼近同學(xué)的心理，知其所想,，以便更有利,，更有效的位同學(xué)服務(wù)。建立寢室長(zhǎng),、心理委員,、班主任、輔導(dǎo)員四位一體的心理排查制度,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),、早解決問(wèn)題,，同時(shí)建立的心理檔案,，并堅(jiān)持了日匯報(bào)制度，確保每一名同學(xué)都能夠健康快樂(lè)地生活,。建立心理問(wèn)題學(xué)生的檔案,，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。每月對(duì)心理委員進(jìn)行一次培訓(xùn),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性及創(chuàng)新性,。建立心理健康接待日，將每周的周五下午定為接待日,，對(duì)需要的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行溝通與交流,。
三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)心理健康工作,。
緒的轉(zhuǎn)移,、升華、適當(dāng)宣泄,，減少他們不必要的煩惱與沖動(dòng),，通過(guò)“小游戲，大道理,，談心情,，促發(fā)展”的經(jīng)典活動(dòng)精神使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到健康心理對(duì)生活，學(xué)習(xí),，個(gè)人發(fā)展的重要性,，樹(shù)立健全的心理意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們積極樂(lè)觀的生活態(tài)度,，堅(jiān)強(qiáng)的性格,，彼此協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),。
四是注重新生的心理健康工作,，幫助他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
2009級(jí)學(xué)生入學(xué)后,，通過(guò)確立寢室長(zhǎng),，心理委員來(lái)建立心理排查機(jī)制。通過(guò)對(duì)寢室長(zhǎng),、心理委員,、班主任的培訓(xùn)，讓其明確心理健康工作的重要性及工作的內(nèi)容,。通過(guò)積極組織學(xué)生參加心理健康測(cè)試,，對(duì)有問(wèn)題的同學(xué)及第25題回答是肯定的13名同學(xué)進(jìn)行了逐一的排查和干預(yù)，確保學(xué)生健康發(fā)展,。下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,，了解掌握學(xué)生中存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行解決,。
（四）獎(jiǎng)助學(xué)貸補(bǔ)工作。
科級(jí)干部重新聘任后,，根據(jù)分工,，我又負(fù)責(zé)獎(jiǎng)助學(xué)貸補(bǔ)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的團(tuán)委工作,，在機(jī)構(gòu)中下設(shè)一個(gè)部門(mén)（勤工助學(xué)部）,，完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍,，在本學(xué)期末前將貧困生檔案建立起來(lái),，并進(jìn)行了電子檔案的錄入。
二是開(kāi)展了一次活動(dòng),，與綜合辦李老師聯(lián)系,，對(duì)我院辦公室進(jìn)行了清掃，以此來(lái)擴(kuò)大范圍,，提高認(rèn)識(shí),，為下步開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。
三是組織我院39名學(xué)生簽訂了貸款合同,。
（五）大學(xué)生科研工作效果顯著,。
一是我院2009年初共確定立項(xiàng)32項(xiàng)，年終有23項(xiàng)結(jié)題,。其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng),，三項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二是進(jìn)行了科普知識(shí)講座,。我院科協(xié)主席,、航模隊(duì)成員機(jī)制07-1班范立彬及校科協(xié)副主席王天明結(jié)合我院專業(yè)實(shí)際,，為學(xué)生舉辦機(jī)械專業(yè)知識(shí)在航模中的應(yīng)用與大學(xué)生應(yīng)如何樹(shù)立科研意識(shí)的講座,。
出自 m.sevw.cn
三是科協(xié)進(jìn)行了換屆和納新工作。
（六）引領(lǐng)2009級(jí)學(xué)生適應(yīng)生活,。
一是實(shí)施低年級(jí)學(xué)生“柔性導(dǎo)師制”,。我院按照“班主任配備專業(yè)化”的原則為09級(jí)新生配備了極強(qiáng)的班主任隊(duì)伍，并舉行了“新生班主任聘任儀式暨培訓(xùn)會(huì)”,。會(huì)上,，石善革書(shū)記代表學(xué)院黨委提出要求，吳新文副書(shū)記布置具體工作,。為全面做好09級(jí)新生入學(xué)接待,、入學(xué)教育及軍事訓(xùn)練等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是為了讓新生盡快了解學(xué)校、熟悉專業(yè),，我院早在迎新之前便由學(xué)院出資4千余元印刷“致新生家長(zhǎng)的一封信”,、入學(xué)指南、專業(yè)介紹,、優(yōu)秀典型事跡材料以及教學(xué)周歷等信息專門(mén)匯編成《機(jī)械工程學(xué)院09級(jí)新生必讀》讀本給全體新生發(fā)放。另外,，還請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)劉春生教授,、各學(xué)科專業(yè)帶頭人、教研室負(fù)責(zé)人等共召開(kāi)了7場(chǎng)專業(yè)介紹會(huì),，使新生明確了專業(yè)發(fā)展方向,。
三是吳新文副書(shū)記在軍訓(xùn)前后進(jìn)行了動(dòng)員和總結(jié)，并對(duì)今后的學(xué)習(xí),、生活,、工作等進(jìn)行了專門(mén)的講座，并與學(xué)生進(jìn)行了交流,，使廣大學(xué)生明確了今后的走向及目標(biāo),。
四是結(jié)合考風(fēng)考紀(jì)教育專門(mén)召開(kāi)2009級(jí)年級(jí)大會(huì)，就考試相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)籍處理辦法等進(jìn)行講解說(shuō)明,。
五是結(jié)合心理健康測(cè)試對(duì)有問(wèn)題的13名同學(xué)逐一進(jìn)行了談話,，確保每名學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二,、存在問(wèn)題,。
1、由于各種因素的限制,，深入學(xué)生的時(shí)間偏少,，對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。
2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車,。
3,、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。
4、有些工作（如心理健康工作）自身理論知識(shí)水平不足,，開(kāi)展工作深度不夠,。
5、工作沒(méi)有形成系統(tǒng)，被動(dòng)地推著干,，主動(dòng)性不夠,。
個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃指南篇二十四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
以上是我針對(duì)2019年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績(jī),，全面提高自己。
