大家都說知識改變命運,，所以我們要不斷充實自己的知識儲備,?？偨Y(jié)的核心在于對過去的經(jīng)歷進(jìn)行梳理和總結(jié)。接下來是一些范文供參考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

提及“安全”二字,，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸,。

記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章,，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定,，不僅沒有分散員工的注意力,，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么,？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時,，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能,；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣,；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時,，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。

每天,，我們的工作都是坐很長時間的汽車,，下到各個變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見,，聞不到的電打交道,。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果,。聽到“安全”二字,，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生,，他們曾看到過親愛的同事遠(yuǎn)去,，他們有的甚至還是車禍的親歷者。

說到壓力,，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味,。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少,，提到“安全”,，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育,。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上,，光敲警鐘是毫無意義的,。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方,，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。

在司機(jī)開車上路時,，在工作人員進(jìn)入到工作地點時，請您放慢車速,，暫停腳步,，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人,。你想到了嗎,？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步,，一起看球賽,，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他,，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸,，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約,；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的,，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。

人,，是情感的動物,，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷,。上至領(lǐng)導(dǎo),，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”,，用“叮嚀”去代替“提醒”,，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇二

隨著經(jīng)濟(jì),、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位,，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中,，形成牢固的質(zhì)量意識;求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,。加強(qiáng)質(zhì)量管理是我們每個員工的責(zé)任。

發(fā)展才是硬道理,。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天,，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,，乃至企業(yè)的發(fā)展命運,。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,。因此，質(zhì)量才是硬道理!特別是現(xiàn)在,，鋼鐵企業(yè)處于高度競爭時期,，我們昆鋼人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì),。無論是產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，還是工作質(zhì)量,，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù),、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”,。所以，要高度重視員工的作用,，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此,，要提高產(chǎn)品質(zhì)量,，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。

做好質(zhì)量管理,，要求從小事做起,，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量,。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝,。因此,，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義,，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì),、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,、管理人員。他們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié),，加強(qiáng)每一個關(guān)鍵點的控制,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度,?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了宏源的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅鋼的明天!

我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價值的價值取向和人生標(biāo)準(zhǔn),。把質(zhì)量融入血液,，用精品成就事業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇三

半年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,，基本完成了公司年初下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全,、可靠,、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運制,、二面就以下幾方面作一個簡要的總結(jié)匯報,。

提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識,、加強(qiáng)調(diào)度管理,、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠,、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)運行。

電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運行,、操作和事故處理,，實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識特別加強(qiáng)了對新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故,、保證了電網(wǎng)的安全運行,。

1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò),。

根據(jù)情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線,、工業(yè)園線(916)、鳳竹線(918),。投運到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電,、我們都到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開關(guān),、刀閘操作倒電的安全,。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電,。

2,、合理安排水電上網(wǎng)。

與所有,、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好,、發(fā)電往德安輸送較多,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送,。

3,。合理安排線路設(shè)備的維護(hù)。

維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時提高通知核實客戶,，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶,、對個別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。

4,、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故x次電量損失萬kvh,。

對每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一,、強(qiáng)化組織保證,，筑牢監(jiān)管體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,，堅持“特殊時期，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,，落實各項安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案,，將安全責(zé)任落實到具體單位,、具體人、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

二、狠抓排查整改,，杜絕安全隱患,。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角,，不漏隱患,。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安,、教育,、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品,、道路交通,、校園安全、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動,。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施,，做到限期整改,，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,，責(zé)令停業(yè)整改,，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復(fù)。

三,、加大宣傳力度,，提高群眾安全意識。

多方式,、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合,，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性,。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo),，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

近年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一,、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念,，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，強(qiáng)化主體責(zé)任,，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項治理,，提高安全生產(chǎn)水平,，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,，連續(xù)多年被縣委,、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,。今年是我公司成立以來開工項目最多,、檔次水平最高。

投資額度最大的一年,，東方萬象城,、東方壹品、東方麗景,、城市花園十一期,、東方御景,、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面,。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

公司納稅2523萬元,，超過去年全年的總額，同比增長58.9%,，居全縣第12位,，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位,，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的,。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一是,，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。

“嚴(yán)、細(xì),、實”,，抓管理，重獎懲,。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企,、科學(xué)管理,。實行重獎重罰的獎懲機(jī)制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性,。

二是抓好現(xiàn)場管理,。

突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施,，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,，重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn),。

三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,。

對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,，不合格的堅決不予使用,，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,，確保施工過程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,。

繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件,、指示精神,，查找隱患，分析不安全情況,，制定整改措施,，層層落實到人，及時堵塞漏洞,，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線,。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大,，但發(fā)展的機(jī)遇也更多,。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,，完善各種管理方法,，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,，奮發(fā)有為,、苦干實干，作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,，我叫___，來自__項目,，我很激動,，也很榮幸參加這次演講比賽，今天我演講的標(biāo)題是—《樹立“紅線”意識》,。

20__年6月6日,，就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,。這必須作為一條不可逾越的紅線”,，20__年6月是全國第13個安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”,，對于湘潭萬達(dá)項目和我們中建二局而言，安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度是我們的保命法則,，它就是“紅線”,，這個紅線也就是安全生產(chǎn)的底線。

“安全生產(chǎn)工作只有起點,，永無終點”,，它一直都是我們中建二局不懈追求的永恒主題。安全大過天,，是我們一切工作的生命線,，所以，我們必須牢固樹立不斷強(qiáng)化“紅線”意識,。

首先我們要學(xué)習(xí),，我們要掌握安全知識，我們要懂得紅線在哪;提高安全素質(zhì)和技能,，要知道如何控制風(fēng)險;還有要健全安全管理,，要從體制和機(jī)制上杜絕事故的發(fā)生,。

二、各位領(lǐng)導(dǎo)(尤其是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人)要高度重視安全,，糾正思想偏差,，解決安全生產(chǎn)“擺位”問題。任何時候都不能碰觸紅線,，不能為了追求經(jīng)濟(jì)效益而降低安全門檻,，放寬安全標(biāo)準(zhǔn)，不能把安全生產(chǎn)看得可有可無,，不能忽松忽緊,，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子,，不出事故就忘記了安全生產(chǎn),，要定期召開安全會議，分析,、研究,、判斷安全形勢，研究決定重大問題,。

三,、扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用科學(xué)的方法和手段提高人的安全意識,，創(chuàng)造人的安全環(huán)境,，規(guī)范人的安全行為，使人,、機(jī),、環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，就能最大限度地防止和減少傷亡事故的發(fā)生,。

四,、中建二局湘潭萬達(dá)廣場項目認(rèn)真貫徹落實湖南省建設(shè)廳、湘潭市城鄉(xiāng)和住房建設(shè)局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項指示和要求,。

事實上,，災(zāi)難沒有降臨到自己頭上時，僥幸的心理無時無刻不彌散在我們周圍,，而且一有機(jī)會就會趁虛而入,、占據(jù)上風(fēng)。我們大家都知道,，工作中如果忽視安全,，就會險象環(huán)生、處處被動;如果忽視安全，就會毀掉企業(yè),、損失國家財產(chǎn);如果忽視安全,，就會危及生命，鑄成千古遺恨,。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記,，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起了忽視安全的長鳴警鐘。所以我們中建人一定要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,，始終把保護(hù)職工生命安全放在首位,。

“紅線”意識是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線”意識,，自覺把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，才能實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展,，讓人民群眾真正享受到改革開放的成果,。

工作當(dāng)中,，我們中建二局湘潭萬達(dá)廣場項目部要自覺提高堅守“紅線”能力,，做堅守“紅線”的堅強(qiáng)衛(wèi)士,。把堅守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置,，把堅守安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則和標(biāo)準(zhǔn)，在我們實際工作中要堅守“紅線”責(zé)任,，在企業(yè)生產(chǎn)工作中,，我們必須要扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求,，守住我們保命的“底線”，要站在敬畏生命,、守護(hù)生命的高度,，捍衛(wèi)我們的保命法則，絕不逾越“紅線”!

在施工現(xiàn)場不管形式如何變化,，我們都要堅持不懈,、嚴(yán)格嚴(yán)控抓好安全的思想不能動搖、安全第一的思想不能動搖,。越是困難越要抓安全,，一定要保持頭腦清醒，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性,，堅持做到安全生產(chǎn)高于一切,、先于一切、重于一切,、壓倒一切,、做到人人講安全，人人查隱患、人人抓整改,，從自我做起,。

安全，就是我們的身影,，與我們形影不離;安全,，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行;安全,，就是一股暖流,，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇七

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作啟動以來,，xx縣委高度重視,，緊緊圍繞“繪出好藍(lán)圖、選出好干部,、配出好班子,、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”的目標(biāo),，嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,，切實提高思想認(rèn)識、扛起政治責(zé)任,，堅持系統(tǒng)謀劃,、強(qiáng)化統(tǒng)籌、扎實推進(jìn),。截至x月x日,，xx縣圓滿完成x個鎮(zhèn)黨委換屆工作，為奮力奪取“十四五”新勝利,、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)組織保證,。

一、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),，把準(zhǔn)有序換屆“方向盤”

1.縣委高度重視,。成立由縣委書記擔(dān)任組長的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺《關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實施方案》,。先后召開x次縣委常委會議研究部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作,，確保各項工作任務(wù)早謀劃、早部署,、早落實,。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，紀(jì)委監(jiān)委和組織,、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳等部門按照規(guī)定程序要求和分工,，積極履行職責(zé),，加強(qiáng)橫向配合，形成工作合力,。印發(fā)《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆五項工作機(jī)制的方案》,，超前謀劃掌握影響選舉的各種因素，把政策宣傳和思想政治工作做深,、做細(xì)、做實,、做好,，始終確保換屆選舉的正確方向。

3.強(qiáng)化精準(zhǔn)指導(dǎo),。加強(qiáng)政策指導(dǎo),，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的培訓(xùn)力度，累計召開縣級層面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作部署會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會x期x人次,、鎮(zhèn)級層面x期x人次。編印《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作指導(dǎo)手冊》,，制作鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作流程圖，明確換屆程序步驟,，細(xì)化“時間表”“路線圖”。加強(qiáng)日常督導(dǎo),，成立x個由縣委常委擔(dān)任組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作指導(dǎo)組,，到x個鎮(zhèn)對黨員代表大會籌備,、代表名額結(jié)構(gòu),、代表選舉差額比例、大會選舉等換屆業(yè)務(wù)開展督查指導(dǎo),。

二,、樹立鮮明導(dǎo)向,，選優(yōu)配強(qiáng)班子“領(lǐng)頭羊”

1.強(qiáng)化政治素質(zhì)把關(guān)。嚴(yán)格對照中央“七看,、七個堅決不用”要求,，全面落實《xx省領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》,，嚴(yán)把選人用人政治標(biāo)尺,，深入考察了解干部的政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn),。所有換屆人選在撰寫述職述德述廉報告時,，對政治表現(xiàn)進(jìn)行自我評價。在民主推薦和深入考察環(huán)節(jié)，重點了解人選政治表現(xiàn)。在民主測評時,，組織開展政治素質(zhì)正反向測評,。新提名人選撰寫《領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自查報告》，實行各鎮(zhèn)黨委書記,、組織委員“雙簽字”制度,。縣委在確定換屆人選時,，堅持從嚴(yán)核實甄別,，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住,、能放心,。

2.突出基層一線導(dǎo)向。堅持關(guān)心基層,、重視基層的工作導(dǎo)向,，此次換屆，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線提拔重用干部x人,，從縣直單位交流或提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子x人,，在脫貧攻堅、疫情防控,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點工作一線提拔重用進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子x人,，有效激發(fā)全縣基層干部奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,。

3.著力增強(qiáng)整體功能,。此次換屆選舉，共產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員x人,，其中書記x人,、副書記x人、委員x人,，女性x人,。年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，平均年齡為x歲;學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升,，大專學(xué)歷以上xx%,，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷占xx%;專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，實現(xiàn)了行政管理,、法律,、農(nóng)林水,、旅游經(jīng)濟(jì)、土木工程,、生態(tài)學(xué)等多專業(yè)合成的格局,，班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

三,、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),，從嚴(yán)把好代表“質(zhì)量關(guān)”

1.把嚴(yán)提名“推薦關(guān)”。突出政治標(biāo)準(zhǔn),，明確代表資格條件,，制定負(fù)面清單，列出不能當(dāng)選黨代表的“十種情形”,，督促指導(dǎo)xx黨代表推選的政治關(guān),、素質(zhì)關(guān)和品行關(guān)。

2.做好資格“審核關(guān)”,。印發(fā)《關(guān)于開展縣鄉(xiāng)黨代表候選人資格聯(lián)合審查的實施方案》,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表資格審查小組進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，組織紀(jì)檢,、公安等x個縣直單位對x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表候選人進(jìn)行縣級聯(lián)審,，取消x名代表候選人資格，堅決防止“帶病當(dāng)選”,。

3.把牢組織“考察關(guān)”,。加強(qiáng)對黨代表候選人的考察工作，組織指導(dǎo)x個鎮(zhèn)黨委對x名黨代表候選人就政治素質(zhì),、工作實績,、日常表現(xiàn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾熘凶⒅貙じ康?，細(xì)致深入，對不符合要求的一律不予通過,。

四,、嚴(yán)明換屆紀(jì)律，筑牢平穩(wěn)換屆“防火墻”

1.堅持挺紀(jì)在前,。抓實正風(fēng)肅紀(jì),，將“十嚴(yán)禁”要求貫穿于換屆工作始終，制發(fā)《xx縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督實施方案》,，對換屆紀(jì)律工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,。發(fā)放《換屆紀(jì)律提醒卡》x余份，發(fā)送嚴(yán)肅換屆紀(jì)律短信x余條，開展換屆紀(jì)律警示教育x人次,，簽訂各類換屆紀(jì)律承諾書x人次,。

2.加強(qiáng)巡回督查。成立x個換屆工作紀(jì)律巡回督查組,，采取集中檢查、重點抽查,、明察暗訪等方式進(jìn)行x輪換屆紀(jì)律督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,、督導(dǎo),。組織不同層面人員開展談心談話,，截止目前,，累計談心談話x人次,。利用短信、“xx先鋒”微信公眾號,、橫幅、電子顯示屏等,，廣泛開展換屆紀(jì)律宣傳,。

3.暢通監(jiān)督渠道。制發(fā)《換屆紀(jì)律,、換屆風(fēng)氣調(diào)查問卷和測評表》,，全面了解掌握換屆紀(jì)律執(zhí)行情況、廣大干部對換屆考察工作的意見建議,。建立換屆風(fēng)氣監(jiān)督快速反應(yīng)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機(jī)制,。暢通“12380”電話舉報和網(wǎng)上舉報渠道，廣泛接受社會各界監(jiān)督,?！罢魍韭┯袏^斗”,。此次換屆正值“十四五”開局之時,，是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年,。通過本次換屆，進(jìn)一步強(qiáng)化了全縣基層黨組織建設(shè),，鞏固了基層政權(quán),，為鞏固擴(kuò)展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，注入了強(qiáng)勁動力。新一屆鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將按照xx縣委的統(tǒng)一部署,，敢為人先,、披荊斬棘、勇于擔(dān)當(dāng),，在新時代偉大征程中續(xù)寫工貿(mào)文旅創(chuàng)新強(qiáng)縣,、美麗和諧幸福xx新篇章!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇八

推進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報中共中央總書記、國家主席,、中央軍委主席習(xí)近平19日在北京出席第三次“一帶一路”建設(shè)座談會并發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),，完整、準(zhǔn)確,、全面貫徹新發(fā)展理念,，以高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù),、惠民生為目標(biāo),，鞏固互聯(lián)互通合作基礎(chǔ)，拓展國際合作新空間,，扎牢風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò),，努力實現(xiàn)更高合作水平、更高投入效益,、更高供給質(zhì)量,、更高發(fā)展韌性，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效,。

習(xí)近平發(fā)表了重要講話,。他強(qiáng)調(diào)，8年來,，在黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們統(tǒng)籌謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局和共建“一帶一路”,，堅持共商共建共享原則,，把基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”作為重要方向,，把規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”作為重要支撐，把同共建國家人民“心聯(lián)通”作為重要基礎(chǔ),，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,，取得實打?qū)崱⒊恋榈榈某删?。通過共建“一帶一路”,，提高了國內(nèi)各區(qū)域開放水平，拓展了對外開放領(lǐng)域,，推動了制度型開放,，構(gòu)建了廣泛的朋友圈，探索了促進(jìn)共同發(fā)展的新路子,，實現(xiàn)了同共建國家互利共贏。

大方向沒有變,，國際格局發(fā)展戰(zhàn)略態(tài)勢對我有利,，共建“一帶一路”仍面臨重要機(jī)遇。同時,，世界百年未有之大變局正加速演變,，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的激烈競爭前所未有，氣候變化,、疫情防控等全球性問題對人類社會帶來的影響前所未有,，共建“一帶一路”國際環(huán)境日趨復(fù)雜。我們要保持戰(zhàn)略定力,，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌國內(nèi)和國際,、統(tǒng)籌合作和斗爭,、統(tǒng)籌存量和增量、統(tǒng)籌整體和重點,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，趨利避害，奮勇前進(jìn),。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào),，要夯實發(fā)展根基。要深化政治互信,，發(fā)揮政策溝通的引領(lǐng)和催化作用,，探索建立更多合作對接機(jī)制，推動把政治共識轉(zhuǎn)化為具體行動,、把理念認(rèn)同轉(zhuǎn)化為務(wù)實成果,。要深化互聯(lián)互通，完善陸、海,、天,、網(wǎng)“四位一體”互聯(lián)互通布局，深化傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項目合作,，推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施項目合作,，提升規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)等“軟聯(lián)通”水平，為促進(jìn)全球互聯(lián)互通做增量,。要深化貿(mào)易暢通,，擴(kuò)大同周邊國家貿(mào)易規(guī)模，鼓勵進(jìn)口更多優(yōu)質(zhì)商品,，提高貿(mào)易和投資自由化便利化水平,，促進(jìn)貿(mào)易均衡共贏發(fā)展,。要繼續(xù)擴(kuò)大三方或多方市場合作,，開展國際產(chǎn)能合作,。要深化資金融通,，吸引多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)、發(fā)達(dá)國家金融機(jī)構(gòu)參與,，健全多元化投融資體系。要深化人文交流，形成多元互動的人文交流大格局。

國家能源綠色低碳發(fā)展,，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展信息共享和能力建設(shè),，深化生態(tài)環(huán)境和氣候治理合作,。要深化數(shù)字領(lǐng)域合作，發(fā)展“絲路電商”,，構(gòu)建數(shù)字合作格局,。要實施好科技創(chuàng)新行動計劃,，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)國際合作,，打造開放,、公平,、公正,、非歧視的科技發(fā)展環(huán)境,。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào),，要更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,。要統(tǒng)籌考慮和謀劃構(gòu)建新發(fā)展格局和共建“一帶一路”,，聚焦新發(fā)力點，塑造新結(jié)合點,。要加快完善各具特色,、互為補(bǔ)充、暢通安全的陸上通道,，優(yōu)化海上布局,，為暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)提供有力支撐。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通銜接,，推動來源多元化,。要優(yōu)質(zhì)打造標(biāo)志性工程。民生工程是快速提升共建國家民眾獲得感的重要途徑,，要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,，形成更多接地氣、聚人心的合作成果,。

紀(jì)違法問題,，發(fā)現(xiàn)一起就嚴(yán)肅處理一起。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào),，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。要堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好重大規(guī)劃,、重大政策,、重大項目、重大問題和年度重點工作等協(xié)調(diào)把關(guān),。有關(guān)部門要把共建“一帶一路”工作納入重要議事日程,，統(tǒng)籌落實好境外項目建設(shè)和風(fēng)險防控責(zé)任。地方要找準(zhǔn)參與共建“一帶一路”定位,。要營造良好輿論氛圍,，深入闡釋共建“一帶一路”的理念、原則,、方式等,，共同講好共建“一帶一路”故事。

習(xí)近平總書記的重要講話為新時代推進(jìn)共建“一帶一路”工作提供了根本遵循,，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，認(rèn)真貫徹落實。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮牽頭抓總作用,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實職責(zé)，加強(qiáng)重大事項管理,，深化重大問題研究,，切實防范風(fēng)險，抓好重點任務(wù)推進(jìn),。各地方各部門各單位要找準(zhǔn)定位,，充分激發(fā)積極性創(chuàng)造性，加強(qiáng)橫向協(xié)同,、上下聯(lián)動,，落實落細(xì)各項舉措，不折不扣完成各項任務(wù),。要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,，堅定不移推進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,、推動構(gòu)建人類命運共同體作出新的更大貢獻(xiàn),。

電視電話會議形式召開，各省區(qū)市和xx生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)設(shè)分會場,。

推進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報11月19日,，習(xí)近平總書記出席第三次“一帶一路”建設(shè)座談會并發(fā)表重要講話，結(jié)合當(dāng)前共建“一帶一路”國際環(huán)境日趨復(fù)雜的新形勢,，提出了系統(tǒng)新思想,，內(nèi)容豐富，判斷深刻,，措施系統(tǒng),，為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向,。

二是有的國家對共建“一帶一路”進(jìn)行污名化甚至采取打壓措施,，在一些國家造成了一定的推進(jìn)阻力;三是為有效應(yīng)對氣候變化,，我們也需要與共建方就有些共建領(lǐng)域和共建項目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;四是伴隨著共建“一帶一路”國際環(huán)境復(fù)雜化,，不確定性也隨之有所提升,。

在新形勢下,，盡管挑戰(zhàn)和不確定性有所提升,，但也產(chǎn)生了新。

的合作需求。譬如說,，由于疫情的全球大流行,，客觀上需要世界各國加強(qiáng)抗疫國際合作;又譬如說，由于應(yīng)對氣候變化的壓力加大,，客觀上需要世界各國在環(huán)境保護(hù),、綠色低碳發(fā)展、氣候治理等方面進(jìn)一步加強(qiáng)合作;再譬如說,，為更好應(yīng)對疫情全球大流行和氣候變化,，數(shù)字技術(shù)得到更加普遍的運用，這方面的國際合作變得更有意義和更加緊迫,，等等,。

因此，今后高質(zhì)量共建“一帶一路”的內(nèi)容,，除了“五通”外,，還必須面對新形勢、根據(jù)新需求,，拓展合作新領(lǐng)域,。習(xí)近平總書記在這次座談會上提出了要穩(wěn)步拓展合作新領(lǐng)域、培育合作新增長點的新要求,，包括加強(qiáng)抗疫國際合作,、深化能源綠色低碳發(fā)展國際合作、深化生態(tài)環(huán)境和氣候治理國際合作,、深化數(shù)字領(lǐng)域合作,、深化科技創(chuàng)新合作,，把“一帶一路”建設(shè)成為健康、綠色,、數(shù)字,、創(chuàng)新之路。

合作新領(lǐng)域,，從一定意義上講,，也是合作新機(jī)遇。新形勢下的高質(zhì)量共建“一帶一路”,，就是要緊緊抓住新階段出現(xiàn)的新需求,，在這些新領(lǐng)域做出新成就,。因此,，有些企業(yè)過去做的“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃可能需要做一些完善,，可能需要增加一些新項目，可能需要對有些項目的建設(shè)方向,、建設(shè)規(guī)模等做出調(diào)整，這不僅有利于企業(yè)更好地抓住新機(jī)遇,、促進(jìn)新發(fā)展,，也有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,，為有效實施聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程作出自己的貢獻(xiàn)。

在新形勢下,，為了繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,，很重要的一點，就是要做到統(tǒng)籌謀劃,、系統(tǒng)推進(jìn),。習(xí)近平總書記的這次重要講話，處處體現(xiàn)出統(tǒng)籌謀劃,、系統(tǒng)推進(jìn)的思想,。

首先,，這次針對“一帶一路”建設(shè)工作所做的形勢研判、提出的基本策略和具體措施,，不是就事論事地談“一帶一路”,，而是將統(tǒng)籌謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局和共建“一帶一路”緊密結(jié)合,，系統(tǒng)地研究和探討了新形勢下如何繼續(xù)推進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的問題,，并提出了相應(yīng)的方略。

其次,，習(xí)近平總書記在對當(dāng)前形勢做出基本判斷后,，提出了“五個統(tǒng)籌”的思想，作為對當(dāng)前日趨復(fù)雜的國際環(huán)境的基本應(yīng)對,。這就是保持戰(zhàn)略定力,，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，統(tǒng)籌發(fā)展和安全,、統(tǒng)籌國內(nèi)和國際,、統(tǒng)籌合作和斗爭、統(tǒng)籌存量和增量,、統(tǒng)籌整體和重點,，從而以積極的態(tài)度應(yīng)對挑戰(zhàn)，做到趨利避害,，推動高質(zhì)量共建“一帶一路”繼續(xù)向前發(fā)展,。

好地融入實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和推動構(gòu)建人類命運共同體的全局和大局之中。

提高效益針對當(dāng)前“一帶一路”國際環(huán)境日趨復(fù)雜“一帶一路”建設(shè)風(fēng)險有所增加的現(xiàn)實情況,，習(xí)近平總書記在這次座談會上的重要講話中,，高度重視“一帶一路”建設(shè)風(fēng)險防控問題，提出了十分具體有效的防控風(fēng)險的措施和辦法,。

一是從制度建設(shè)方面防控風(fēng)險,，要建立風(fēng)險防控責(zé)任制;二是從平臺建設(shè)方面防控風(fēng)險，建立對境外建設(shè)項目的全天候預(yù)警評估綜合服務(wù)平臺,，提供預(yù)警和評估服務(wù);三是從機(jī)制協(xié)同方面防控風(fēng)險,，實現(xiàn)海外利益保護(hù)、國際反恐,、安全保障等機(jī)制的協(xié)同協(xié)作;四是從統(tǒng)籌安排方面防控風(fēng)險,，統(tǒng)籌安排好“一帶一路”建設(shè)和疫情防控工作，保護(hù)境外人員生命安全和身心健康;五是從教育引導(dǎo)方面防控風(fēng)險,，使我海外員工和公民遵守當(dāng)?shù)胤珊惋L(fēng)俗習(xí)慣;六是從規(guī)范經(jīng)營行為方面防控風(fēng)險,，使企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，同時加大跨境反腐力度。

維下把風(fēng)險防控工作做到最好,，以取得更好的投入效益,，保證共建“一帶一路”實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,。

“完整,、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,，以高標(biāo)準(zhǔn),、可持續(xù)、惠民生為目標(biāo),，鞏固互聯(lián)互通合作基礎(chǔ),，拓展國際合作新空間，扎牢風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò),，努力實現(xiàn)更高合作水平,、更高投入效益、更高供給質(zhì)量,、更高發(fā)展韌性,，推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效”，在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會上,，習(xí)近平總書記深刻闡明共建“一帶一路”面臨的新形勢，對繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展作出重大部署,、提出明確要求,。

當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加,，世界進(jìn)入動蕩變革期,，不穩(wěn)定性不確定性顯著上升,。同時，世界多極化趨勢沒有根本改變，經(jīng)濟(jì)全球化展現(xiàn)出新的韌性，維護(hù)多邊主義,、加強(qiáng)溝通協(xié)作的呼聲更加強(qiáng)烈,。經(jīng)歷共同...

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇九

尊敬的各位老首長,、老領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

一年來,，我鎮(zhèn)的老區(qū)開發(fā)組織根據(jù)上級提出的總體要求,，按照年初制定的工作規(guī)劃，創(chuàng)新思路，大膽開拓，做了大量扎實有效的工作,，對推動全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用,，塑造嶄新的形象。在此,，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府對老同志們的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝,。借此機(jī)會，就如何做好我鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)工作講幾點意見,，供在座各位老領(lǐng)導(dǎo)和老同志參考,。

一、要以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)工作的全局,。

“三個代表”重要思想是全黨全國人民在新的歷史階段繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),，是加快實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)的根本指針，也是鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)工作的根本指導(dǎo)思想,。深入學(xué)習(xí),、忠實踐行“三個代表”重要思想，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),。本鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會要帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,，把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想新高潮與開展保持黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來，努力把全鎮(zhèn)廣大老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們的智慧和力量凝聚到貫徹落實黨的十六大,、十六屆四中全會精神，實現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標(biāo)上來,，切實把老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們的思想和行動統(tǒng)一到市委十屆九次全體(擴(kuò)大)會議精神上來。要堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)工作的全局,，把“三個代表”重要思想貫穿到老區(qū)開發(fā)的各項具體工作中去,。真正做到謀劃工作以“三個代表”重要思想為根本依據(jù)，推進(jìn)工作以“三個代表”重要思想為強(qiáng)大動力,，檢驗工作以“三個代表”重要思想為根本標(biāo)準(zhǔn),。堅持與時俱進(jìn)，對新形勢下的老區(qū)開發(fā)工作要有新思路;加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在全面提高自身素質(zhì)上要有新進(jìn)展;立足本職,，在做好各項工作上要有新舉措;團(tuán)結(jié)動員廣大老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們?yōu)槿鎸崿F(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標(biāo)作貢獻(xiàn)上要有新作為。

二,、與時俱進(jìn)地開創(chuàng)老區(qū)開發(fā)工作新局面,。

十六屆四中全會提出了要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，并第一次提出了要構(gòu)建一個“全體人民各盡其能,、各得其所而又和諧相處的社會”以鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ),。做好老區(qū)開發(fā)工作是我們構(gòu)建和諧社會的重要構(gòu)成內(nèi)容。我們必須要統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢,，突出重點，扎實工作,，全力開創(chuàng)老區(qū)開發(fā)工作新局面,。

鎮(zhèn)老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會建會以來，各界老同志不遺余力為鎮(zhèn)黨委,、政府出謀劃策,，得到了全鎮(zhèn)人民的充分肯定，希望大家再接再厲,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞中心，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，牢牢把握第一要務(wù)，不斷開創(chuàng)老區(qū)開發(fā)工作嶄新局面,。

1,、找準(zhǔn)自身定位，切實履行好工作職責(zé),。中央在部署2005年“三農(nóng)”工作時，提出了“三個不能”的原則,，即：加強(qiáng)“三農(nóng)”的工作不能松懈,。強(qiáng)調(diào)“三個不能”充分表明了中央已把解決“三農(nóng)”問題擺到了前所未有的高度，充分體現(xiàn)了黨中央在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖,。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，就沒有整個國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,。農(nóng)民是的群體,，農(nóng)村是最廣闊的區(qū)域,，沒有農(nóng)民的富裕和農(nóng)村的小康,，就沒有全鎮(zhèn)人民的富裕和真正意義上的全面小康。在解決“三農(nóng)”問題,、全面建設(shè)小康社會中,，希望鎮(zhèn)老促會把思想統(tǒng)一到市委關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作部署上來，把智慧和力量凝聚到市委十屆九次全體(擴(kuò)大)會議下來,，盡心竭力,，積極探索新形勢下老促會工作的新思路、新方法和新途徑,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富想實招、辦實事,、謀實利,。

2、搞好調(diào)查研究,，當(dāng)好黨委,、政府的參謀和助手。調(diào)查研究是老促會的基本任務(wù)和基本工作方法,，是老同志們長期練就的基本功,，是老促會具有的十分可貴的優(yōu)勢。在今后的工作中,，希望你們一如既往地積極支持,、配合鎮(zhèn)黨委、政府開展工作,，尤其多開展一些調(diào)查工作,。當(dāng)前，希望老促會要按照市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村工作的要求,，圍繞我市“三農(nóng)”的突出問題,，有重點地多作一些調(diào)查研究，多提一些好的建議,。譬如,，究竟如何針對我鎮(zhèn)實際，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,，發(fā)展優(yōu)質(zhì),、高效,、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè);如何把農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移到主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動素質(zhì)上來,，提高農(nóng)增長的質(zhì)量和效益;如何更好地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然的產(chǎn)業(yè)鏈,，構(gòu)筑龍頭企業(yè),、生產(chǎn)基地與農(nóng)民之間更為緊密的利益共同體等等，為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮好積極的作用,。

3、多辦好事實理事,，推動各項工作登上新的臺階,。發(fā)展，最終目的是為了造福人民群眾,，老促會的宗旨就是全心全意為全鎮(zhèn)人民謀利益,。老促會自身沒有經(jīng)濟(jì)實力，為人民群眾辦好事實事,，主要是了解人群眾盼什么,、想什么、有什么困難,，通過牽線搭橋,，爭取理事單位和有關(guān)部門的支持，幫助老區(qū)人民增強(qiáng)自我發(fā)展的能力,。與此同時,，老促會辦好事、實事,，不僅要講經(jīng)濟(jì)效益,，更要講社會效益，力爭辦一件成一件,，讓老區(qū)人民切實感受到黨和政府的關(guān)懷以及社會主義大家庭的溫暖,，充分享受經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果，從而引導(dǎo)他們自覺支持改革,，投身發(fā)展,，維護(hù)穩(wěn)定，積極為現(xiàn)代化建設(shè)多作貢獻(xiàn),。

三,、努力形成全社會齊抓共管的工作合力。

老區(qū)開發(fā)工作都是一項帶有戰(zhàn)略性,、長遠(yuǎn)性和根本性的任務(wù),，也都是一項具有廣泛社會性的系統(tǒng)工程，需要全鎮(zhèn)各級黨組織和全社會的共同努力,。

(一)各村,、各部門和各單位要齊心協(xié)力支持老區(qū)開發(fā)工作。老區(qū)開發(fā)工作是全社會共同的責(zé)任,，各單位各部門責(zé)無旁貸,。黨委組織部門和老干部支部要充分發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系溝通,，一如既往地關(guān)心支持老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會開展工作,。宣傳、政法,、教育,、文化、科協(xié)等部門要從各自職能和優(yōu)勢出發(fā),，與老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會密切配合中,，共同做好工作。各村,、各相關(guān)部門要熱情支持,、積極參與、主動配合,，著力形成全社會同心協(xié)力,、齊抓共管的強(qiáng)大合力，共同推動老區(qū)開發(fā)工作的蓬勃發(fā)展,。

(二)老區(qū)開發(fā)組織要進(jìn)一步提高自身工作水平,。新形勢、新任務(wù),，對老區(qū)開發(fā)工作提出了新的要求,。老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會要不斷強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識,，充分發(fā)揮工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性，不斷適應(yīng)新形勢的變化和時代的要求,，探索工作的新思路,、新內(nèi)容、新方法和新途徑,，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、調(diào)研型,、創(chuàng)新型的隊伍,。要主動與有關(guān)部門配合,，圍繞現(xiàn)階段黨委和政府的中心任務(wù)開展工作，深入調(diào)查研究,，立足加強(qiáng)基層,、活躍基層，不斷提升工作水平,。要加強(qiáng)隊伍建設(shè),，把那些剛從一線崗位退下來的，威望高,、有能力,、大家信任且身體較好，能堅持工作老同志,，及時吸收到隊伍中來,，不斷為我們開展工作增添新的活力。同時,，我請懇請老同志在各自的工作中,，要盡力而為，量力而行,，在工作力度上把握尺度,，不要不分寒暑，日夜操勞,，要以保養(yǎng)身體,，休養(yǎng)身心為前提，畢竟各位老同志年紀(jì)都不小,，保養(yǎng)身體是第一,，繼續(xù)工作是第二，希望各位老領(lǐng)導(dǎo)老同志要當(dāng)心要注意,。

同志們,，任務(wù)光榮而艱巨，使命神圣而崇高,。讓我們發(fā)揚求真務(wù)實精神,，全面貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，更好地肩負(fù)起歷史和時代民賦予的莊嚴(yán)使命,，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展,、加快實現(xiàn)“兩個率先”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十

項目建設(shè)是推動發(fā)展的“生命線”,，營商環(huán)境是護(hù)航項目的“生死牌”,。新春伊始，市委、市政府以“項目大會戰(zhàn),、環(huán)境大提升”打響“十四五”開局起步的發(fā)令槍,，發(fā)出了“開局就是戰(zhàn)局,，起步就是闊步”的強(qiáng)烈信號。市發(fā)改委將整好行裝,，聽從號令,，全員投身“大會戰(zhàn)”，全力助推“大會戰(zhàn)”,。

一,、我們將全力做到精準(zhǔn)地謀劃項目,。

一是著力謀劃一批承接政策的項目。緊跟國家投資方向,，建立“常年謀劃儲備、滾動開展前期,、定期組織申報”的常態(tài)化工作機(jī)制，謀劃一批投資規(guī)模大,、支撐作用強(qiáng),、帶動效益好的項目，做到以項目承接政策,，以項目落實政策，以項目轉(zhuǎn)化政策,。

二是著力謀劃一批重塑優(yōu)勢的項目。堅持交通強(qiáng)市戰(zhàn)略,，積極推進(jìn)長九池高鐵,、過江過湖通道等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目，助力九江區(qū)位優(yōu)勢的重塑,。堅持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,，加快圍繞重大產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)、延鏈補(bǔ)鏈的關(guān)鍵端點謀劃項目,，助力九江工業(yè)優(yōu)勢的重塑,。堅持旅游強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力推進(jìn)謀劃一批文旅融合引爆點項目,，助力九江旅游優(yōu)勢的重塑,。

三是著力謀劃一批補(bǔ)齊短板的項目。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,，為鄉(xiāng)村發(fā)展強(qiáng)筋健骨。著眼新型城鎮(zhèn)化,，謀劃一批完善城市功能,、提升城市品質(zhì)的項目,，助推城市存量更新和增量擴(kuò)張,。堅持民生優(yōu)先理念，布局一批醫(yī)療教育,、養(yǎng)老托幼,、便民市場等公共服務(wù)設(shè)施，提高人民群眾生活品質(zhì),。

二,、我們將全力做到高效地推進(jìn)項目。

一是做實項目前期,。督促項目單位定專班,、定專人、定目標(biāo),、定措施,，全力做好立項審批、招投標(biāo),、資金安排等各項準(zhǔn)備工作,。對全市重大基礎(chǔ)設(shè)施項目中暫未確定業(yè)主的前期工作項目,，我委將先期組織開展方案設(shè)計、可研報告編制等項目前期工作,，為項目建設(shè)打足提前量,，防止出現(xiàn)“地等項目,、錢等項目,、債等項目”的情況。

二是加快項目推進(jìn),。對已開工的項目,，明確時間表、路線圖,、責(zé)任人,，節(jié)奏加快，馬力全開,，努力形成更多實物工作量,。對即將竣工的項目，加快收尾鎖邊,，力爭早投產(chǎn),、早運營、早見效,。對進(jìn)度滯后的項目,，查找問題、補(bǔ)齊短板,，確保趕上進(jìn)度,。對未按期開工項目，摸清情況,，分析原因,，推動盡快開工。

三是嚴(yán)格項目督導(dǎo),。緊盯項目建設(shè)目標(biāo),，健全項目定期調(diào)度機(jī)制，實行重大項目“一月一調(diào)度,，一月一通報”,，50億元以上項目按旬調(diào)度。聯(lián)合督導(dǎo)組將定期對項目建設(shè)進(jìn)行全方位檢查督導(dǎo),，將進(jìn)展情況及時報市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通報全市,。

三,、我們將全力做到優(yōu)質(zhì)地服務(wù)項目。

一是強(qiáng)化項目審批服務(wù),。堅持備案項目即時辦,，推行“不見面?zhèn)浒浮?。堅持核?zhǔn)項目容缺辦，推行“容缺審批+告知承諾制”。堅持審批項目跟辦代辦,，建立重點項目審批的“vip”通道,。

二是強(qiáng)化項目要素保障,。積極爭取國家預(yù)算內(nèi)資金,、專項債、政策性銀行等資金支持,，拓寬項目資金渠道,。加大獨立選址項目儲備,，爭取更多項目納入省級項目用地計劃。順應(yīng)“碳達(dá)峰碳中和”趨勢,，堅持有所為,、有所不為，全力爭取更多用能指標(biāo)，全力“保住重點,、保住必須”,。建立重大項目用材“點對點”供應(yīng)機(jī)制,，保障項目建設(shè)用材需求。

三是強(qiáng)化項目難題**,。堅持“五個一”推進(jìn)機(jī)制,，健全“六個一”問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制;堅持項目掛點服務(wù)制度，加強(qiáng)重點項目全流程服務(wù);堅持項目問題回訪制度,，建立項目問題臺賬,，實行銷號制，做到項目難題有人“接”,，有人“解”,，有人“盯”。

總之,，我們將深入貫徹落實本次大會精神,，堅守“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效能意識，保持“晝無為,、夜難寐”的工作勁頭,，助推“項目大會戰(zhàn)”，筑牢投資“壓艙石”,，為九江高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的發(fā)改力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十一

為推動全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20**〕18號）,、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（皖政辦秘〔20**〕120號）,、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（亳政辦秘〔20**〕25號）精神，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定本實施方案。

力爭“十四五”末,，實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

（一）綜合實力提級,，診療能力明顯提升,，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上；

（二）精細(xì)管理提級,，綜合效益明顯提升,，物耗成本降至50%以下；

（四）持續(xù)推進(jìn)區(qū)級醫(yī)院服務(wù)能力提升,，鼓勵支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級創(chuàng)建工作,。

1.打造市級高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金,、項目,、政策等資源，集中支持區(qū)級公立醫(yī)院,，重點打造優(yōu)勢學(xué)科群,，疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類醫(yī)院水平。

2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系,。

（1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體,。建設(shè)高水平區(qū)級公立醫(yī)院，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,，建設(shè)重點?？疲嵝砸乓?，落實“兩包三單六貫通”政策,，建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體,、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右。

（2）建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級公立醫(yī)院,，提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,，高水平建設(shè)市人民醫(yī)院,、市中醫(yī)院2個緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。

（3）促進(jìn)醫(yī)療資源下沉,。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層,，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院,、亳州市中醫(yī)院,、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。

（4）建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,，構(gòu)建不同層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通,、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系，并逐步拓展到各級公立醫(yī)院,。按照上級要求,，做好“智慧中藥房”建設(shè)。

3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系,。全區(qū)二級以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對獨立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū),。

4.加強(qiáng)專科醫(yī)院建設(shè),。推進(jìn)區(qū)級公立醫(yī)院精神?？啤⒖谇粚,？平ㄔO(shè),，實現(xiàn)區(qū)級精神衛(wèi)生、口腔?？迫采w,。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)，逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,。

5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院,。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級”中醫(yī)醫(yī)院。力爭建設(shè)1-2個省級中醫(yī)優(yōu)勢?？坪吞厣珜,？疲ㄔO(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系,。

6.減少跨省異地就醫(yī),。依托高水平醫(yī)院，健全工作機(jī)制,，強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動,、轉(zhuǎn)診備案管理和專項考核，力爭到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上,。

7.提升臨床?？颇芰εc水平。

（1）加強(qiáng)臨床?？平ㄔO(shè),。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，建設(shè)省,、市級臨床重點?？?。“十四五”期間,，建成省級醫(yī)學(xué)重點?？祈椖?個以上,、市級重點?？祈椖?個以上。

（2）加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè),。力爭建立區(qū)級緊急救援中心和隊伍,，加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運與院內(nèi)救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈,。二級以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛,、卒中和創(chuàng)傷中心，加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重新生兒救治中心建設(shè),。

8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。

（1）實施科研強(qiáng)院,。爭取到2025年,，申報獲批省衛(wèi)生健康委科研項目立項項目不少于1個。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè),，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),，部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

（2）推動科技成果轉(zhuǎn)化,。積極與省級高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對接,，拓展院、校,、企合作,，爭創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎勵做出重要貢獻(xiàn)人員,。大力支持臨床單中心,、多中心研究，支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗,，承擔(dān)仿制藥一致性評價,。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。

（3）促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用,。及時學(xué)習(xí),、引進(jìn)國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床,。積極支持醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)價格立項,，加快審批,，促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運用、收費內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對接,。

9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,。

（1）綜合醫(yī)院全面開展多學(xué)科診療，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作,。

（2）建立臨床藥師下臨床制度,，臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療。

（3）加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,，開展延續(xù)護(hù)理服務(wù),。

（4）規(guī)范開展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上,。

（5）優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程,，設(shè)置入院準(zhǔn)備中心，提供入院一站式服務(wù),。推廣院前院中院后一體化服務(wù),。

10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。

（1）加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),。2025年,，三級公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級評價達(dá)到5級以上，二級以上公立醫(yī)院達(dá)到4級以上,，全區(qū)二級和三級公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級別達(dá)到2級和3級,，智慧管理平均級別達(dá)到1級和2級，三級公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評達(dá)到四級甲等以上水平,，二級以上公立醫(yī)院達(dá)到四級乙等以上水平,，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式。推動醫(yī)療,、醫(yī)保,、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，加強(qiáng)醫(yī)療,、醫(yī)保,、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析，賦能智慧醫(yī)療體系,。

（2）落實國家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件,，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化,、個性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,。

（3）加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享,。落實全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實施方案工作要求,，“十四五”期間實現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,、數(shù)據(jù)共享互認(rèn),。20**年，實現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺應(yīng)用,；完成區(qū)域影像中心建設(shè),，基本覆蓋本地區(qū)二級以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）,，并接入市全民健康信息平臺和安徽省影像云平臺,。

（4）加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。探索融合新一代信息技術(shù),，加快全民健康信息平臺建設(shè)，推進(jìn)基于平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,，推進(jìn)等級保護(hù)測評,，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享,。2025年實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通,。改造用卡環(huán)境,，推進(jìn)電子健康卡（碼）運用，與安康碼互通互認(rèn),，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù),、健康管理、疫情防控,、信息查詢等一卡（碼）通用,。

11.健全公立醫(yī)院運營管理體系。成立運營管理委員會,，建立科學(xué)決策,、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實,、分析評價,、溝通反饋的高效運營管理機(jī)制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，強(qiáng)化預(yù)算約束,，促進(jìn)資源有效分配和使用。推動運營管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),，強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評價,，提升運營管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平。

12.完善內(nèi)部控制機(jī)制,。健全機(jī)制,，發(fā)揮總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制,，對經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的`重點領(lǐng)域重要事項關(guān)鍵崗位定期開展風(fēng)險評估與內(nèi)控評價,，有效防范管控風(fēng)險，提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平,。

13.實行績效考核目標(biāo)管理,。將市級和區(qū)級績效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項,、財政投入,、經(jīng)費核撥、薪酬分配,、院長年薪制,、評優(yōu)評先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達(dá)到b等級及以上,。

（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動力,。

14.改革人事薪酬制度。

（1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè),。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,，優(yōu)化運行管理機(jī)制，將社會化用人員額納入崗位基數(shù),，開展周轉(zhuǎn)池編制使用評估,。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要，合理制定落實公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動態(tài)核增機(jī)制,，實行編制動態(tài)調(diào)整,。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，合理設(shè)置崗位,，科學(xué)編制崗位責(zé)任書,，競聘上崗、合同管理,、動態(tài)考核,。

（2）增加護(hù)士配備?？茖W(xué)測算護(hù)理服務(wù)成本,，合理確定護(hù)理服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),，合理配備護(hù)士,，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右,。

（3）加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi),、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng),。實施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程,，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”,。

（4）改革薪酬制度,。落實“兩個允許”要求，根據(jù)公立醫(yī)院績效考核結(jié)果,，合理確定,、動態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎勵性績效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,，人員支出占比力爭達(dá)到40%,。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價值的薪酬體系,，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平,。在核定的薪酬總量內(nèi),，公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目,，采取多種方式自主分配,。20**年，公立醫(yī)院全面推開主要負(fù)責(zé)人年薪制,。

15.大力引進(jìn)高層次人才,。

（1）實施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才,；鼓勵柔性長期引進(jìn)高層次人才,；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進(jìn)省外專家來我區(qū)開展疑難病例會診和手術(shù)等,。

（2）落實人才保障措施,。加大政府投入，強(qiáng)化政策保障,，積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來,、留得住高層次人才和專科團(tuán)隊,，按規(guī)定對引進(jìn)人才落實安家費,、生活補(bǔ)助,、工資報酬、職稱晉升,、安家落戶,、子女入學(xué)等保障措施，為引進(jìn)人才開展臨床新技術(shù),、新項目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境,。

（3）加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,，納入目標(biāo)考核,。力爭“十四五”期間，區(qū)臨床?？漆t(yī)療水平顯著提升,。

16.深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。對照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價格項目,、內(nèi)涵,、水平和報銷比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格,，對新增醫(yī)療服務(wù)價格項目,，積極申報調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗,，改革優(yōu)化調(diào)價規(guī)則和程序,，建立靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開展調(diào)價評估,，重點提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,，重點支持公立醫(yī)院開展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù)，對于技術(shù)難度大,、外轉(zhuǎn)率高的項目,，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格；支持兒童?？频缺∪鯇W(xué)科發(fā)展,；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展，積極申報國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū),。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,，逐步達(dá)到30%以上。積極申報國家深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點,。

17.深化醫(yī)保支付方式改革,。推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費（drg）、區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費（dip）試點,。探索按床日付費,。落實緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預(yù)付政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核,，結(jié)余留用,、合理超支分擔(dān)，嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金,。實施符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式,。

18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革?？茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算,，合理確定、動態(tài)調(diào)整付費標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范協(xié)議管理,，明確結(jié)算時限，細(xì)化結(jié)算規(guī)則,，確?；鸺皶r足額撥付。指導(dǎo)推動公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革,，簡化考核流程,，嚴(yán)格落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管。

19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),，始終堅持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,，建設(shè)患者友好,、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,，減輕工作負(fù)荷,，落實帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會,，構(gòu)建多層次,、多渠道職業(yè)成長通道。開展平安醫(yī)院創(chuàng)建,，依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為,。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,，注重文化傳播和品牌塑造,，加強(qiáng)愛崗愛院教育，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,，提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實力,。

（六）堅持和加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會,，督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),，確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員,、工作機(jī)制落實,，符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書記；建立黨支部參與科室重大事項決策制度,，注重發(fā)展醫(yī)療專家,、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革。要確定重點任務(wù)和配套措施清單,，定期研究推進(jìn),，健全工作機(jī)制，落實工作保障,。要加強(qiáng)督查考核,，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標(biāo)管理績效考核。

（二）落實投入責(zé)任,。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,，落實對中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院的投入傾斜政策,。參照滬蘇浙有關(guān)做法,，結(jié)合地方實際，合理有效,、逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度,，財政補(bǔ)助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長期負(fù)債率逐步降至全國平均水平以下,。

（三）建立監(jiān)測評價體系,。區(qū)級公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標(biāo)體系,，按季度開展自評,；區(qū)政府按年度對所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評價，評價結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。鼓勵各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,，及時總結(jié)經(jīng)驗并復(fù)制推廣,，培育名院名科名醫(yī)，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十二

為推動全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕18號）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（皖政辦秘〔2021〕120號）,、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（亳政辦秘〔2022〕25號）精神,，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案,。

力爭“十四五”末,，實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

（一）綜合實力提級，診療能力明顯提升,，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上,；

（二）精細(xì)管理提級，綜合效益明顯提升,，物耗成本降至50%以下,；

（四）持續(xù)推進(jìn)區(qū)級醫(yī)院服務(wù)能力提升，鼓勵支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級創(chuàng)建工作,。

1.打造市級高水平醫(yī)院,。統(tǒng)籌資金、項目,、政策等資源,，集中支持區(qū)級公立醫(yī)院，重點打造優(yōu)勢學(xué)科群,，疑難危重癥診療能力基本達(dá)到市同類醫(yī)院水平,。

2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。

（1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體,。建設(shè)高水平區(qū)級公立醫(yī)院,，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況，建設(shè)重點?？?，柔性引才引智，落實“兩包三單六貫通”政策,，建設(shè)縣鄉(xiāng)一體,、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%左右,。

（2）建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設(shè)成高水平市級公立醫(yī)院，提升疑難危重癥診療能力,。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,，高水平建設(shè)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,。

（3）促進(jìn)醫(yī)療資源下沉,。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上,。持續(xù)推進(jìn)亳州市人民醫(yī)院,、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作,。

（4）建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，構(gòu)建不同層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通,、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,，并逐步拓展到各級公立醫(yī)院。按照上級要求,，做好“智慧中藥房”建設(shè),。

3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級以上公立醫(yī)院全部建設(shè)相對獨立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū),。

4.加強(qiáng)?？漆t(yī)院建設(shè)。推進(jìn)區(qū)級公立醫(yī)院精神?？?、口腔專科建設(shè),，實現(xiàn)區(qū)級精神衛(wèi)生,、口腔專科全覆蓋,。推進(jìn)婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),，逐步提升婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院,。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級”中醫(yī)醫(yī)院,。力爭建設(shè)1-2個省級中醫(yī)優(yōu)勢專科和特色?？?，建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。

6.減少跨省異地就醫(yī),。依托高水平醫(yī)院,，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)保政策聯(lián)動,、轉(zhuǎn)診備案管理和專項考核,，力爭到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上。

7.提升臨床?？颇芰εc水平,。

（1）加強(qiáng)臨床專科建設(shè),。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向,，建設(shè)省、市級臨床重點?？?。“十四五”期間,，建成省級醫(yī)學(xué)重點?？祈椖?個以上、市級重點?？祈椖?個以上,。

（2）加強(qiáng)急危重癥患者救治能力建設(shè)。力爭建立區(qū)級緊急救援中心和隊伍,，加強(qiáng)院前急救轉(zhuǎn)運與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級以上公立醫(yī)院初步建設(shè)胸痛,、卒中和創(chuàng)傷中心,，加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè),。

8.推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,。

（1）實施科研強(qiáng)院。爭取到2025年,，申報獲批省衛(wèi)生健康委科研項目立項項目不少于1個,。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究中心建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高水平研究型醫(yī)院建設(shè),，部分臨床學(xué)科達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,。

（2）推動科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級高水平醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心對接,，拓展院,、校、企合作,，爭創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化,；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎勵做出重要貢獻(xiàn)人員,。大力支持臨床單中心、多中心研究,，支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗,，承擔(dān)仿制藥一致性評價。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比,。

（3）促進(jìn)醫(yī)院新技術(shù)臨床應(yīng)用,。及時學(xué)習(xí)、引進(jìn)國內(nèi),、省內(nèi)先進(jìn)成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床,。積極支持醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)價格立項，加快審批,，促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)臨床運用,、收費內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)與滬蘇浙等地醫(yī)院對接。

9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,。

（1）綜合醫(yī)院全面開展多學(xué)科診療,，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。

（2）建立臨床藥師下臨床制度,，臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療,。

（3）加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，開展延續(xù)護(hù)理服務(wù),。

（4）規(guī)范開展日間手術(shù),，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達(dá)10%以上。

（5）優(yōu)化預(yù)約診療服務(wù)流程,，設(shè)置入院準(zhǔn)備中心,，提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù),。

10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展,。

（1）加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,，三級公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級評價達(dá)到5級以上,，二級以上公立醫(yī)院達(dá)到4級以上，全區(qū)二級和三級公立醫(yī)院智慧服務(wù)平均級別達(dá)到2級和3級,，智慧管理平均級別達(dá)到1級和2級,，三級公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評達(dá)到四級甲等以上水平，二級以上公立醫(yī)院達(dá)到四級乙等以上水平,，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務(wù)新模式,。推動醫(yī)療、醫(yī)保,、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,，加強(qiáng)醫(yī)療,、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析,，賦能智慧醫(yī)療體系,。

（2）落實國家和行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用智能可穿戴設(shè)備,、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件，提高醫(yī)療服務(wù)的智慧化,、個性化水平和醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平,。

（3）加快推進(jìn)公立醫(yī)院間信息共享,。落實全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享實施方案工作要求,，“十四五”期間實現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū),、跨機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,、數(shù)據(jù)共享互認(rèn),。2022年，實現(xiàn)醫(yī)共體遠(yuǎn)程心電平臺應(yīng)用,；完成區(qū)域影像中心建設(shè),，基本覆蓋本地區(qū)二級以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）,，并接入市全民健康信息平臺和安徽省影像云平臺,。

（4）加快推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用,。探索融合新一代信息技術(shù)，加快全民健康信息平臺建設(shè),，推進(jìn)基于平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,，推進(jìn)等級保護(hù)測評，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平,。2023年實現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享,。2025年實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障,、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通,。改造用卡環(huán)境，推進(jìn)電子健康卡（碼）運用,，與安康碼互通互認(rèn),，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理,、疫情防控,、信息查詢等一卡（碼）通用。

11.健全公立醫(yī)院運營管理體系,。成立運營管理委員會,，建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé),、協(xié)同落實,、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機(jī)制,。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)資源有效分配和使用,。推動運營管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化成本管控與投入產(chǎn)出評價,，提升運營管理科學(xué)化規(guī)范化精細(xì)化水平,。

12.完善內(nèi)部控制機(jī)制。健全機(jī)制,，發(fā)揮總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用,。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機(jī)制，對經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的`重點領(lǐng)域重要事項關(guān)鍵崗位定期開展風(fēng)險評估與內(nèi)控評價,，有效防范管控風(fēng)險,，提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。

13.實行績效考核目標(biāo)管理。將市級和區(qū)級績效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,、重大項目立項,、財政投入、經(jīng)費核撥,、薪酬分配,、院長年薪制、評優(yōu)評先等重要依據(jù),。公立醫(yī)院達(dá)到b等級及以上,。

（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動力。

14.改革人事薪酬制度,。

（1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè),。加強(qiáng)制度規(guī)范管理，優(yōu)化運行管理機(jī)制,，將社會化用人員額納入崗位基數(shù)，開展周轉(zhuǎn)池編制使用評估,。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,，合理制定落實公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)并建立動態(tài)核增機(jī)制，實行編制動態(tài)調(diào)整,。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán),，合理設(shè)置崗位,，科學(xué)編制崗位責(zé)任書,，競聘上崗、合同管理,、動態(tài)考核,。

（2）增加護(hù)士配備?？茖W(xué)測算護(hù)理服務(wù)成本,，合理確定護(hù)理服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。按照崗位標(biāo)準(zhǔn),，合理配備護(hù)士,，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1:1.3左右。

（3）加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng),。實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，著力培養(yǎng)達(dá)到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人,。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機(jī)構(gòu)深造培養(yǎng)。實施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程,，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”,。

（4）改革薪酬制度。落實“兩個允許”要求,，根據(jù)公立醫(yī)院績效考核結(jié)果,，合理確定、動態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎勵性績效薪酬水平和主要負(fù)責(zé)人年薪水平,，人員支出占比力爭達(dá)到40%,。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例,，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平,。在核定的薪酬總量內(nèi),，公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目,，采取多種方式自主分配,。2022年，公立醫(yī)院全面推開主要負(fù)責(zé)人年薪制,。

15.大力引進(jìn)高層次人才,。

（1）實施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級公立醫(yī)院積極引進(jìn)高學(xué)歷人才,；鼓勵柔性長期引進(jìn)高層次人才,；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進(jìn)省外專家來我區(qū)開展疑難病例會診和手術(shù)等,。

（2）落實人才保障措施,。加大政府投入，強(qiáng)化政策保障,，積極支持公立醫(yī)院引進(jìn)來,、留得住高層次人才和專科團(tuán)隊,，按規(guī)定對引進(jìn)人才落實安家費,、生活補(bǔ)助、工資報酬,、職稱晉升,、安家落戶、子女入學(xué)等保障措施,，為引進(jìn)人才開展臨床新技術(shù),、新項目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。

（3）加強(qiáng)引進(jìn)人才目標(biāo)考核。區(qū)級公立醫(yī)院高層次人才引進(jìn)情況,，納入目標(biāo)考核,。力爭“十四五”期間，區(qū)臨床?？漆t(yī)療水平顯著提升,。

16.深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。對照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價格項目,、內(nèi)涵,、水平和報銷比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格,，對新增醫(yī)療服務(wù)價格項目,，積極申報調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。學(xué)習(xí)三明經(jīng)驗,，改革優(yōu)化調(diào)價規(guī)則和程序,，建立靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開展調(diào)價評估,，重點提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,，重點支持公立醫(yī)院開展標(biāo)志性領(lǐng)先技術(shù)，對于技術(shù)難度大,、外轉(zhuǎn)率高的項目，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,；支持兒童?？频缺∪鯇W(xué)科發(fā)展；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展,，積極申報國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū),。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比，逐步達(dá)到30%以上,。積極申報國家深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點,。

17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,，積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費（drg）,、區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費（dip）試點。探索按床日付費,。落實緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預(yù)付政策,，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用,、合理超支分擔(dān),，嚴(yán)禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實施符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式。

18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革,?？茖W(xué)制定區(qū)域總額預(yù)算，合理確定,、動態(tài)調(diào)整付費標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范協(xié)議管理，明確結(jié)算時限,，細(xì)化結(jié)算規(guī)則,，確保基金及時足額撥付,。指導(dǎo)推動公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革,，簡化考核流程，嚴(yán)格落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策,。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管,。

19.持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),，始終堅持把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)和全流程，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,，建設(shè)患者友好,、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,，減輕工作負(fù)荷,，落實帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會,，構(gòu)建多層次,、多渠道職業(yè)成長通道。開展平安醫(yī)院創(chuàng)建,，依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為,。加強(qiáng)公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,，注重文化傳播和品牌塑造，加強(qiáng)愛崗愛院教育,，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,，提高公立醫(yī)院公信度美譽(yù)度軟實力。

（六）堅持和加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),。

20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導(dǎo)委員會,，督促指導(dǎo)行業(yè)黨的建設(shè),，確保相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員,、工作機(jī)制落實,，符合條件的醫(yī)院配備紀(jì)委書記；建立黨支部參與科室重大事項決策制度,，注重發(fā)展醫(yī)療專家,、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革,。要確定重點任務(wù)和配套措施清單，定期研究推進(jìn),，健全工作機(jī)制,，落實工作保障。要加強(qiáng)督查考核,，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標(biāo)管理績效考核,。

（二）落實投入責(zé)任,。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,，結(jié)合地方實際,，合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度,，財政補(bǔ)助收入占比逐步提高,。公立醫(yī)院長期負(fù)債率逐步降至全國平均水平以下。

（三）建立監(jiān)測評價體系,。區(qū)級公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標(biāo)體系,，按季度開展自評；區(qū)政府按年度對所屬公立醫(yī)院進(jìn)行評價,，評價結(jié)果納入年度目標(biāo)考核,。鼓勵各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,，及時總結(jié)經(jīng)驗并復(fù)制推廣，培育名院名科名醫(yī),，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十三

完善社會救助政策，出臺《懷寧縣最低生活保障工作操作規(guī)程》,、《懷寧縣臨時救助工作操作規(guī)程》,、《懷寧縣特困人員認(rèn)定及救助辦法》、《懷寧縣低收入人口認(rèn)定及救助暫行辦法》,。適時提高城鄉(xiāng)低保和特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，7月1日起，農(nóng)村低保月標(biāo)準(zhǔn)提高到688元,，城鎮(zhèn)低保月標(biāo)準(zhǔn)提高到705元;農(nóng)村特困月標(biāo)準(zhǔn)提高到720元,，城鎮(zhèn)特困月標(biāo)準(zhǔn)提高到920元。完善特困人員照料護(hù)理補(bǔ)貼政策,，10月1日起,，特困人員照料護(hù)理補(bǔ)貼分三檔發(fā)放，其中集中供養(yǎng)對象標(biāo)準(zhǔn)分別為715元/月·人,、429元/月·人,、58元/月·人，分散供養(yǎng)對象標(biāo)準(zhǔn)分別為501元/月·人,、286元/月·人,、43元/月·人。全縣現(xiàn)有城鄉(xiāng)低保保障對象14109人,，預(yù)計全年累計發(fā)放低保資金約7404萬元;現(xiàn)有特困供養(yǎng)人員3148人,，預(yù)計全年累計發(fā)放特困供養(yǎng)資金約2850萬元;臨時救助約900人次220萬元。

2.持續(xù)提升養(yǎng)老基本公共服務(wù)水平,。

目前,，全縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)23家，養(yǎng)老床位4808張,，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)約50張,，收住老人共計1053人，其中特困對象230人,，社會老人823人,，預(yù)計年底累計發(fā)放80周歲以上老年人高齡津貼605萬元，按照要求分類落實低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼政策,。加強(qiáng)縣城養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),，20xx年通過吸引社會資本參與(安徽省福見康養(yǎng)有限公司)對懷寧縣老年服務(wù)中心進(jìn)行提升改造;同時對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建住宅小區(qū)統(tǒng)一按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配建養(yǎng)老服務(wù)用房，目前實際配建養(yǎng)老用房2796.29平方米,，城區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房配建率達(dá)到100%,。推進(jìn)農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級,，目前全縣20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院已全部完成改造提升，均已通過消防審驗,。引進(jìn)社會資本參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)運營,，目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實行了公建民營或公私合營。創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式,，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院均已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了醫(yī)療合作協(xié)議，每年定期為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人提供醫(yī)療服務(wù),。完善懷寧縣特殊困難老年人家庭適老化改造實施方案,，在去年已對縣城主城區(qū)50戶特殊困難老年人家庭進(jìn)行適老化改造完成基礎(chǔ)上，今年完成了石牌鎮(zhèn),、平山鎮(zhèn)100戶特殊困難老年人家庭適老化改造,。

3.不斷深化城鄉(xiāng)社區(qū)治理。

換發(fā)群眾自治組織代碼證,，落實全國基層社會治理統(tǒng)計調(diào)查制度,，完成243個村(社區(qū))年報填報工作。深化社區(qū)民主自治,，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約和居民公約的通知》,，充分發(fā)揮“兩約”在提升基層社會治理水平和文明程度中的積極作用。結(jié)合第二批人口較大縣城設(shè)置街道改革試點工作,，優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置,。完成國家地名信息數(shù)據(jù)庫更新工作，審核修改完善地名信息5000余條,。

4.推進(jìn)社會組織健康發(fā)展,。

20xx年新辦理成立登記社會組織15個，全縣現(xiàn)有社會組織198家,，其中社會團(tuán)體90家,，社會服務(wù)機(jī)構(gòu)108家。5月份成立懷寧縣社會組織綜合黨委,，目前已有21家社會組織單獨組建黨支部,，10家社會組織掛靠組建黨總支，4家社會組織聯(lián)合組建了1個黨支部,。依法開展社會組織年檢,，應(yīng)參檢176家,，實際參加年檢的社會組織171家,，參檢率達(dá)到97%。大力推進(jìn)社工站建設(shè),，目前已有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成建設(shè)任務(wù),。積極培育社區(qū)社會組織,，截至目前，全縣登記在冊的社區(qū)社會組織51家,，備案的社區(qū)社會組織613家,。

5.切實鞏固殯葬改革成果。

從去年4月1日以來,，持續(xù)開展深化殯葬改革,、治理亂埋亂葬，推行生態(tài)安葬行動,，取得了明顯的工作成效,，全縣逝世人員骨灰除寄存外，其它全部采取規(guī)范化安葬(放),。大力改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益性公墓,，對全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓按照“三通”“四有”的目標(biāo)進(jìn)行改造，目前,，已有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓全部完成提升改造任務(wù),。

6.扎實推進(jìn)兒童福利事業(yè)。

7.推進(jìn)老年助餐服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,。

老年助餐服務(wù)是今年安徽省十大暖民心行動之一,，懷寧縣出臺了《懷寧縣老年助餐服務(wù)行動實施方案》，計劃20xx年底全縣建成社區(qū)老年食堂(助餐點)共41個,。截止目前,，已全部建設(shè)完成，22家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂已對外開放,，5個標(biāo)準(zhǔn)化老年食堂和14個老年助餐點均已正式運營,。在20xx年“10項暖民心行動”市級民意調(diào)查中，老年助餐服務(wù)行動滿意度排名第一,。

8.引進(jìn)社會資本參與公益性公墓建設(shè)與管理,。

按照“政府主導(dǎo)、合理布局,、國資運作,、公益屬性、規(guī)范管理”的思路,，堅持用市場的思維謀事,，用活社會資本力量。按照市政府辦宜政辦秘[20xx]10號文件精神,，在堅持公墓公益屬性不變的前提下,，選擇了平山鎮(zhèn),、高河鎮(zhèn)等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點探索引進(jìn)國有控股公司或集體經(jīng)濟(jì)組織采取合資,、參股等方式參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓的實際建設(shè)和運營管理,，達(dá)到“有錢辦事、有人管事,，可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo),。截止目前，平山鎮(zhèn),、高河鎮(zhèn)公益性公墓試點工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1、加強(qiáng)留守兒童關(guān)愛和未成年人保護(hù),。落實孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童保障政策,，定期對困境兒童和留守兒童進(jìn)行走訪，開展好事實無人撫養(yǎng)兒童摸排工作和低收入農(nóng)村留守兒童“手牽手”活動,，確保未成年人的合法權(quán)益得到保護(hù),。

2、統(tǒng)籌推進(jìn)殯葬改革工作,。會同有關(guān)部門做好縣殯儀館移交縣民政局相關(guān)工作,，推進(jìn)縣城市公益性公墓建設(shè)，分批次兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)補(bǔ)助金,。

3,、優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。結(jié)合第二人口較大縣城設(shè)置街道改革試點工作,，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置,，積極穩(wěn)妥地做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報批工作。

4,、繼續(xù)發(fā)放高齡津貼;繼續(xù)為本縣戶籍的60周歲及以上最低生活保障人員和75周歲及以上建檔立卡脫貧戶中的輕,、中、重度失能失智老年人提供低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù);繼續(xù)發(fā)放社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運營補(bǔ)貼;啟動家庭養(yǎng)老床位建設(shè),、居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動招投標(biāo)程序,。

1、繼續(xù)推進(jìn)社會救助綜合改革,。優(yōu)化簡化社會救助審批流程,，加大監(jiān)管力度，督查指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助審批工作;做好鄉(xiāng)村振興兜底救助保障工作,，及時調(diào)整我縣城鄉(xiāng)低保,、特困等救助標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高補(bǔ)助水平,。

2,、加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度，提升為民服務(wù)能力，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加大村務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)力度,，建立規(guī)范化的村務(wù)公開工作機(jī)制;加強(qiáng)城區(qū)地名管理工作，建立健全城區(qū)道路命名聯(lián)動工作機(jī)制,。

3,、大力推動社工站建設(shè)。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)覆蓋率要達(dá)到100%,，加大政府購買服務(wù)力度,，將社工站項目建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算，提供專業(yè)化服務(wù),，打通為民服務(wù)的“最后一米”,。

4、實施開展居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動,。到2023年6月底前,，面向經(jīng)濟(jì)困難的失能、部分失能老年人建設(shè)不少于255張家庭養(yǎng)老床位,、提供不少于1227人次居家養(yǎng)老上門服務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十四

年以來，鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，以招商引資、項目建設(shè),、經(jīng)濟(jì)運行為中心,，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，積極引領(lǐng)企業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)保增長的同時,，加大環(huán)境保護(hù)和勞動保障等各項工作推進(jìn)力度,，并取得了階段性的成果，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

今年以來,，工業(yè)線堅持把招商引資作為第一要務(wù)來抓,，制定和實施了招商引資工作實績考核獎懲制度制度，注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,，骨干專職招商,，駐點專業(yè)招商。一是抓有效信息的捕捉,，已收集到10多個較為成熟的項目信息,。二是及時對在談項的服務(wù)跟蹤，三是加快意向性項目的簽約落戶,。至五月止,，實現(xiàn)注冊外資508萬美元，目前到帳外資完成200萬美元，占年度計劃任務(wù)21%,，市外民資已確認(rèn)4212萬元人民幣,。

至五月止，累計完成工業(yè)項目投入6.32億元,，其中規(guī)模以上項目5.23億元,，千萬元以上項目3.17億元，同比分別增長32.5%,、44.2%和19%,。項目投入超全年序時要求，在全縣考核中位居前列,。

今年,，工業(yè)線仍采取一人一企的掛鉤聯(lián)系制度、月度例會制度,、工作點評制度,。各月度主要開展了：一是加大對現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的服務(wù)力度，及時掌握企業(yè)運行態(tài)勢,，及時幫助企業(yè)解決經(jīng)營中所遇到的難題,，及時化解企業(yè)發(fā)展中矛盾。如工業(yè)站為金海,、華輝,、海宇等企業(yè)的融資擔(dān)保提供有效服務(wù)，及時化解了企業(yè)資金“瓶頸”的制約,。二是協(xié)助企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理,，指導(dǎo)部分成長型企業(yè)正確對待稅收、財務(wù)辯證關(guān)系,，妥善處理好三者利益分配,。提高企業(yè)守法經(jīng)營、按章納稅意識,。三是積極引導(dǎo)企業(yè)提升運行質(zhì)量,，增強(qiáng)綜合競爭力和擴(kuò)大市場影響力。四是全面開展企業(yè)安全隱患排查與整改,，以“三不放過”的原則將企業(yè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

五個月來，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行保持穩(wěn)中有升,。主要表現(xiàn)：一是重點行業(yè)保持高位增長,，如中天、祥峰等光電子企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,，中天集團(tuán)一至五月份,，實現(xiàn)應(yīng)稅銷售10.8億,，同比增長48.9%，祥峰電子實現(xiàn)應(yīng)稅銷售6126萬元,，同比翻番,。二是傳統(tǒng)的"紡織業(yè)通過產(chǎn)品升級換代，如緯綸開發(fā)出保暖內(nèi)衣原料—木棉色紡紗,，水星,、鵬翔、運盛等改織高檔織物面料,，產(chǎn)銷平穩(wěn)增長。三是部分小企業(yè)走出市場低迷,，如中能,、金諾等陶瓷行業(yè)，通過走出去請進(jìn)來,，基本解決了生產(chǎn)與市場供求矛盾,。

至五月止，規(guī)模工業(yè)完成現(xiàn)價產(chǎn)值51億元,，利稅5.3億元,，分別占年計劃的50.5%和72.6%，同比分別增長45.5%和105%,。工業(yè)用電量5174萬千瓦時,，比上年同期增長26.7%。全部工業(yè)實現(xiàn)稅統(tǒng)銷售15.5億元占縣交計劃的40.8%,同比增長48.5%,。經(jīng)濟(jì)運行全縣考核位居第二位,。

年初在切實做好20nn年度全民創(chuàng)業(yè)工作驗收考核和表彰先進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)村實際情況和外部環(huán)境的影響,，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢,，布置落實年度各村居全民創(chuàng)業(yè)及民資招商工作序時任務(wù)和考核辦法，創(chuàng)新鎮(zhèn)村企業(yè)稅收屬地分成機(jī)制,，激勵村居努力挖掘新的項目增長點，培植利稅貢獻(xiàn)戶，積極創(chuàng)造條件大力扶持創(chuàng)業(yè)新人,。

鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)辦突出工作成績的時效性激勵措施,，扎緊進(jìn)度，采取專項推進(jìn)會,、重點督查會等方式,，各村工作做到月度有排名，季度有考核,，確保全面完成半年序時任務(wù),。根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，積極開展經(jīng)濟(jì)實體性質(zhì)“雙轉(zhuǎn)”工作，對全鎮(zhèn)個體工商戶,、私營企業(yè)進(jìn)行了運營狀況調(diào)查,，正確引導(dǎo)、鼓勵個體私營企業(yè)積極擴(kuò)大規(guī)模,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，一方面有利于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)資源配置，規(guī)范市場環(huán)境,，一方面有利于鎮(zhèn)級擴(kuò)充財稅收入來源,，增加鎮(zhèn)村建設(shè)資金調(diào)控能力。

至5月底,，全鎮(zhèn)上半年民營經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)基本達(dá)到或超過半年時任務(wù),，其中發(fā)展個體工商戶152戶，達(dá)全年任務(wù)80%,，發(fā)展私營企業(yè)105戶,，達(dá)全年任務(wù)75%，新增注冊資本金22202萬元,，達(dá)全年任務(wù)51%,，引進(jìn)市外民資4212萬元，達(dá)全年任務(wù)16.2%,，注冊商標(biāo)3枚,，達(dá)全年任務(wù)25%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十五

老年助餐服務(wù)是今年安徽省十大暖民心行動之一,，懷寧縣出臺了《懷寧縣老年助餐服務(wù)行動實施方案》,，計劃20**年底全縣建成社區(qū)老年食堂(助餐點)共41個。截止目前,，已全部建設(shè)完成,，22家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂已對外開放，5個標(biāo)準(zhǔn)化老年食堂和14個老年助餐點均已正式運營,。在20**年“10項暖民心行動”市級民意調(diào)查中,，老年助餐服務(wù)行動滿意度排名第一。

8.引進(jìn)社會資本參與公益性公墓建設(shè)與管理,。

按照“政府主導(dǎo),、合理布局、國資運作,、公益屬性,、規(guī)范管理”的思路，堅持用市場的思維謀事,，用活社會資本力量,。按照市政府辦宜政辦秘[20**]10號文件精神,，在堅持公墓公益屬性不變的前提下，選擇了平山鎮(zhèn),、高河鎮(zhèn)等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點探索引進(jìn)國有控股公司或集體經(jīng)濟(jì)組織采取合資,、參股等方式參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公墓的實際建設(shè)和運營管理，達(dá)到“有錢辦事,、有人管事,，可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)。截止目前,，平山鎮(zhèn),、高河鎮(zhèn)公益性公墓試點工作穩(wěn)步進(jìn)行。

1,、加強(qiáng)留守兒童關(guān)愛和未成年人保護(hù),。落實孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童保障政策，定期對困境兒童和留守兒童進(jìn)行走訪,，開展好事實無人撫養(yǎng)兒童摸排工作和低收入農(nóng)村留守兒童“手牽手”活動,，確保未成年人的合法權(quán)益得到保護(hù),。

2,、統(tǒng)籌推進(jìn)殯葬改革工作。會同有關(guān)部門做好縣殯儀館移交縣民政局相關(guān)工作,，推進(jìn)縣城市公益性公墓建設(shè),，分批次兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)補(bǔ)助金。

3,、優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置,。結(jié)合第二人口較大縣城設(shè)置街道改革試點工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置,，積極穩(wěn)妥地做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報批工作,。

4、繼續(xù)發(fā)放高齡津貼;繼續(xù)為本縣戶籍的60周歲及以上最低生活保障人員和75周歲及以上建檔立卡脫貧戶中的輕,、中,、重度失能失智老年人提供低收入老年人居家養(yǎng)老服務(wù);繼續(xù)發(fā)放社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運營補(bǔ)貼;啟動家庭養(yǎng)老床位建設(shè)、居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動招投標(biāo)程序,。

1,、繼續(xù)推進(jìn)社會救助綜合改革。優(yōu)化簡化社會救助審批流程,，加大監(jiān)管力度,，督查指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助審批工作;做好鄉(xiāng)村振興兜底救助保障工作，及時調(diào)整我縣城鄉(xiāng)低保,、特困等救助標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高補(bǔ)助水平,。

2、加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,，提升為民服務(wù)能力,，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加大村務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)力度，建立規(guī)范化的村務(wù)公開工作機(jī)制;加強(qiáng)城區(qū)地名管理工作,，建立健全城區(qū)道路命名聯(lián)動工作機(jī)制,。

3、大力推動社工站建設(shè),。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)覆蓋率要達(dá)到100%,，加大政府購買服務(wù)力度，將社工站項目建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算,，提供專業(yè)化服務(wù),，打通為民服務(wù)的“最后一米”。

4,、實施開展居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動,。到2023年6月底前，面向經(jīng)濟(jì)困難的失能,、部分失能老年人建設(shè)不少于255張家庭養(yǎng)老床位,、提供不少于1227人次居家養(yǎng)老上門服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

非常榮幸能夠參加全市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會,，作為一名基層干部，我們是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實者和鄉(xiāng)村建設(shè)者,，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè),、人才、文化,、生態(tài),、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結(jié)合實際,，就如何全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c認(rèn)識：

農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興永遠(yuǎn)繞不開的主題,，要堅持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)動力。

培育一批特色,、優(yōu)質(zhì),、安全的企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。

其次要堅持需求導(dǎo)向,，深入挖掘和精準(zhǔn)把握市場需求,，拓展市場渠道,，強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場營銷，形成市場細(xì)分,、訂單引領(lǐng),、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,，對特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀,、分級、冷藏,、冷鏈,、包裝、加工,、銷售等后端進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場價值,。

第三要培育農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新支柱,，構(gòu)建共享新營銷生態(tài)體。強(qiáng)化科技創(chuàng)新和成果推廣體系,，推廣先進(jìn)管護(hù)技術(shù),，提升農(nóng)業(yè)精細(xì)化、智能化水平,，推動農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向單產(chǎn)提高,，從產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,，走出一條科技興農(nóng),、科技強(qiáng)農(nóng)的特色化產(chǎn)業(yè)振興道路。同時要加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用,，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),，才能取得數(shù)字鄉(xiāng)村實質(zhì)性突破。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須選擇具有持續(xù)增長力,、綜合帶動力和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為突破口和長期支撐,。很顯然，在“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局下,，唯有旅游業(yè)能高效擔(dān)當(dāng)此任,。通過實踐表明，鄉(xiāng)村旅游不僅可以脫貧,，也可以致富,。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的`重要力量、重要途徑,、重要引擎,，不僅可以為鄉(xiāng)村創(chuàng)造物質(zhì)財富,，可以吸引城市群里的消費與投資，而且可以增強(qiáng)鄉(xiāng)村自信,，從根本上實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,。

建議村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體經(jīng)營性建設(shè)用地和村民以其承包土地使用權(quán)，采取入股,、聯(lián)營等形式,，與其他單位、個人共同開辦旅游企業(yè)的鼓勵扶持政策,。如：吸引民間資本,、工商資本投資鄉(xiāng)村旅游重大項目的優(yōu)先安排用地指標(biāo)、土地使用權(quán)取得方式與價格優(yōu)惠,、規(guī)費減免等政策,。通過強(qiáng)有力的政策“組合拳”，打出鄉(xiāng)村旅游業(yè)跨越式發(fā)展的新天地,。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，xx通過進(jìn)行整體規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn),、動員村民置換搬遷等舉措,，已初步實現(xiàn)了“村”+“企業(yè)”的聯(lián)動和雙贏，目前,，xx年平均接待達(dá)xx人次,，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

二要強(qiáng)化鄉(xiāng)村對文化資源的保護(hù)能力和開發(fā)能力,。深度挖掘特色文化資源,，推動民風(fēng)民俗等資源活化，深度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)振興的產(chǎn)品資源,、鄉(xiāng)風(fēng)文明的文化資源,，傳承古村農(nóng)耕文明，依托特有的人文環(huán)境拓展精品民宿,、特色田園,、養(yǎng)老康養(yǎng)等新型功能空間，把現(xiàn)代文明同傳統(tǒng)文化結(jié)合起來,，把現(xiàn)代設(shè)施與田園風(fēng)光結(jié)合起來,，把服務(wù)農(nóng)民與提升鄉(xiāng)村結(jié)合起來，留下一個天藍(lán),、地綠,、山清、水秀的鄉(xiāng)村，才能把綠水青山變成金山銀山,，才能“看得見山,、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”,，才能真正達(dá)到產(chǎn)村相諧的新鄉(xiāng)村空間,。

鄉(xiāng)村不缺資源，關(guān)鍵缺乏懂經(jīng)營,、能干又會干的人才,。

鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源,。當(dāng)前,，人才短缺、人口空心化,、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題,。因此，鄉(xiāng)村振興,，關(guān)鍵在人,。

一要盤活人才“存量”。持續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民,、鄉(xiāng)村干部,、科技人才、鄉(xiāng)土人才等現(xiàn)有各類人才技能提升工程,，發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠,、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，實施定向培養(yǎng)計劃,，開展精細(xì)化培訓(xùn),，發(fā)揮各級各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等平臺作用，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力,，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在發(fā)揮其在技藝傳承,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的帶動作用,，最大限度激發(fā)“存量”人才潛能,。

二要優(yōu)化人才“增量”。優(yōu)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng),、選拔,、使用和激勵機(jī)制，吸引更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手進(jìn)入基層組織和集體經(jīng)營組織,，建立城鄉(xiāng)之間人才培養(yǎng)合作與交流機(jī)制,，鼓勵大學(xué)生、退伍軍人,、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔(dān)任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，引導(dǎo)各類智力服務(wù)機(jī)構(gòu)聚焦農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)村。設(shè)立特殊人才崗位和人才計劃,，加強(qiáng)對重點崗位人才的針對性培養(yǎng),，發(fā)揮科技特派員引領(lǐng)作用，引導(dǎo)更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才投身鄉(xiāng)村振興,，集聚更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化要素,。

三要激活人才“能量”。堅持引育并重,，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才支撐,，增強(qiáng)人才的可持續(xù)發(fā)展能力。實施高素質(zhì)人才培育計劃,，面向鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”,、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民合作社帶頭人,、各類經(jīng)營主體就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)技能,、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力等方面開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的科學(xué)性,，實效性和針對性,。同時注重實踐培育，完善社會化服務(wù)體系,，提升勞動力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,，激活勞動力自己發(fā)展的內(nèi)生動力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十七

材料（全文完整）

,供大家參考,。

今天我發(fā)言的題目是是《以人為本,，以章為范范，切實抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》,，愿與各兄兄弟單位交流,、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵,，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點,；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善,，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠,，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì),。復(fù)興變正是堅持了““以人為本”的管理理念念,，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,，堅持持制度,、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障,，采取多種有效方方式,，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊隊伍,，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌,，為規(guī)范管理、,、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟,。

一、加強(qiáng)警示教教育,，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展,，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離,、,、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故,，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大,。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍,，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作,、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。

一是是警鐘長鳴,，警示在先,。

為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位,，堅堅持“安全第一,，預(yù)防為為主”的安全工作方針，,，通過開展圖片展,、談心心會、做報告,、放錄像等等專題警示教育活動,，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識,。

二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。

復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán),、細(xì),、實””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量,?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍,，,，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者,；“細(xì)”就是見見微知著,，防微杜漸，從從細(xì)微處做起,，從點滴做做起,，以控制異常，減少少障礙,，防止事故,；“實實”就是實事求是，夯實實基礎(chǔ),，從最基本的方面面做起,，不弄虛作假，不不欺上瞞下,，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證,。

三是明確主體,，夯夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞,，是安全工作的基基礎(chǔ),，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體,，因而也是是安全生產(chǎn)的主體,，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位,，堅堅持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置,，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展安全性性評價工作,，全面提高運運行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作,。

二,、完善制度體系，,，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平,。

俗話說，沒有規(guī)矩矩,，不成方圓,，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè),，,，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面,，做了大量的工作,。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴(kuò)建的的需要,，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)規(guī)程》,；對運行人員的交交接班、巡視維護(hù),、倒閘閘操作,、檢修驗收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、,、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》,、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書,、拍攝攝了演示視頻,。

同時，,，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化,，在運行管理上結(jié)合實實際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：

的可靠運行。

二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn),。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》,、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細(xì)則》以以及省公司《變電運行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動,，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉,，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依,。同時結(jié)合合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗,，不斷斷完善《復(fù)興變電站運行行管理信息系統(tǒng)》,，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實現(xiàn)了微機(jī)化管理，,，提高了辦公自動化水平平,。

三是制定了變電站站運行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運行管理的要求,，對對照省公司班組建設(shè)運行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，,，制定了復(fù)興變電站工作作年歷,、月歷以及各級人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天,，,，具體分工到人。同時,，,，制定了《復(fù)興變電站運運行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對全站運行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核,，為變電運行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、開展特色活動,，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織,，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞,，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成,，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升,。

而在班組建設(shè)中,，我們們始。

終突出“以人為本””的理念,，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性,。

型企業(yè)”活動，扎扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動,。在培訓(xùn)訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核核上,，我站堅持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來,。堅持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動,，，提高全體運行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力,。同時堅持每兩年年進(jìn)行一次全站上崗考試試,，每兩年組織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點放在提高各崗位位運行人員的基本技能上上,，如雙票填寫,、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等,。定期對運行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析,，要求所有人人員掌握常見故障分析、,、判斷,、處理。此外,，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點,、、重點進(jìn)行了有針對性的的培訓(xùn),，特別是對新設(shè)備備,、新技術(shù)、保護(hù)及自動動裝置,、通信自動化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動,。培訓(xùn)工作的的扎實到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實際工作作能力,，大大提高了工作作效率,。

價。此外外,，在xx年省公司主辦辦的運行技術(shù)競賽中,，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎,。

的“企業(yè)是我家家”演講比賽,。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章,，,，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。

通通過系列活動的開展,，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚,，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng),。

三是深深入開展“前方監(jiān)督,、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督,，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要,。

復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督,，后方叮囑”座談會，,，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度,，請家屬們支持、配合合,、鼓勵親人們的工作,，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”,，下班后后提醒他們及時注意休息息,，不要酗酒,，不要熬夜夜,，保持旺盛的精力工作作這項活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，,，班組員工的精神面貌煥煥然一新,。

四、處理好好“兩個關(guān)系”,，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,。

要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理,，就必必須對全,。

站的人、事,、設(shè)設(shè)備,、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項工工作的人員分配是否合理理,、足夠,，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo),。

復(fù)興變堅持“以人為本本”,，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平,，受到職工工的擁護(hù)和好評,。

一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。

我站班組建設(shè)堅持在管管事的同時先管人,，管人人的同時先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流,，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動,，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一,、,、行動一致，工作心情舒舒暢,，保持旺盛的工作熱熱情與此同時,，堅持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章,、事故苗頭揪揪住不放,，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返,。

二是處處理好“思想,。

教育。

”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系,。

在在多年的工作實踐中,，復(fù)復(fù)興變堅持做到。

安全,。

意識識與安全責(zé)任同時到位,，，獎罰同時到位,。一方面面堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理,，一方方面開展扎實細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時嚴(yán)格落實安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,，,，強(qiáng)化安監(jiān)。

工作,。

使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零,。正是因為實行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎重罰實現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實,。

現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,。

各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁,，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作,，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”,、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,、““益陽市青年文明號”、,、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”,、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比,，還有很大差距,，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎迎難而上,，改進(jìn)工作,，使使復(fù)興變各項工作做得更更好。

謝謝大家,。