總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所做的事情進(jìn)行分析和歸納,，為未來的發(fā)展提供參考,。如何撰寫一本生動(dòng)有趣的回憶錄？希望大家能積極閱讀這些范文,，并在實(shí)際寫作中靈活運(yùn)用其中的經(jīng)驗(yàn)和技巧,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇一

尋找圖案，并重復(fù)使用圖案，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是如此迷人，你的觀眾也會(huì)有同樣的體會(huì),。強(qiáng)調(diào)被攝體的圖案并讓它們?cè)谡掌型伙@出來，會(huì)大大提高照片的趣味性,。讓重復(fù)出現(xiàn)的圖案充滿畫面，它們就成了照片中的焦點(diǎn),。想讓格局顯現(xiàn)出來,，也可以用其他元素打斷它們的連續(xù)性。比如,，有一托盤褐色雞蛋,，在其中放入一個(gè)打破的露出黃色蛋黃的雞蛋。

紋理會(huì)給照片增加觸感,。欣賞照片的觀眾能夠感覺到他們似乎可以觸摸到照片,，感受被攝體是軟、是平,、是粗糙或光滑,。紋理需要通過布光來表現(xiàn)。側(cè)光尤其善于凸顯出被攝體的紋理,。讓光線從右面射過來,，能夠營(yíng)造出立體的視覺效果。

線條可以給任何照片增加極妙的維度,。線條能夠引導(dǎo)觀眾的視線,。如果運(yùn)用得當(dāng),，就可以將觀眾的注意力引導(dǎo)到任何你希望他們注意的地方。這就叫做焦點(diǎn),。將被攝體位于焦點(diǎn)時(shí),，就會(huì)有一條連綿的曲線引導(dǎo)著觀眾的視線直到這些焦點(diǎn)位置上。你可以使用的工具包括斜線,、垂線,、水平線，以及通常最有效的匯聚線,。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用線條工具,，你就總能創(chuàng)作出有趣的照片與大家分享。

色彩需要多說一些,。我們的'世界是豐富多彩的,。明亮的、飽和的色彩是創(chuàng)作的靈感和精神食糧,。我們的世界由色彩組成,，我們可以看到、想到,、感覺到色彩,。所以適當(dāng)?shù)卦黾由剩约罢_的組合色彩,，就能給照片增加一個(gè)戲劇性的元素,。

紅色和橙色能夠帶來暖意，而藍(lán)色和灰色會(huì)給照片增加冷意,。綠色代表生長(zhǎng),、富足和健康，黑色與深藍(lán)色能給照片帶來一種憂郁的效果,。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用色彩,，它們會(huì)讓你的照片更出色。

我們聽說過景深,，但有時(shí)候會(huì)忽略了有效地使用它,。我們知道當(dāng)背景虛化時(shí)，就稱作小景深;或者當(dāng)整張照片都清洗時(shí),，就說明景深較大,。掌握控制景深的能力會(huì)給照片增加深度，并允許你將模特從畫面中分割出來,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇二

為加強(qiáng)第四項(xiàng)目部辦公人員的消防意識(shí),，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合,、綜合管理”提高全體人員的安全防范意識(shí),，提高人員逃生自救及在突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。防患于未然。粱場(chǎng)計(jì)劃以“安全第一,、預(yù)防為主”為指導(dǎo),，結(jié)合以人為本的思想，以人員應(yīng)急逃生及消防器材使用為內(nèi)容的模擬消防安全演練活動(dòng),。

一,、演練時(shí)間：__年6月23日上午08：30。

二,、演練地點(diǎn)：粱場(chǎng)拌和站,。

1、消防疏散演習(xí)著火點(diǎn)：拌和站庫(kù)房門口場(chǎng)地,。

2,、消防器材使用演練地點(diǎn)：拌和站庫(kù)房門口場(chǎng)地。

3,、人員疏散后集合地點(diǎn)：拌和樓樓下空曠場(chǎng)地,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):,。

1,、演練總指揮:趙宇。

2,、組織策劃：沈建濱,。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮：趙宇,。

4,、成員：周闊、趙雷,、劉樹貴、何龍偉,、曾慶林,、石新民、王輝,、

四,、參加對(duì)象：施工區(qū)全體人員。

五,、組織實(shí)施安排,。

(一)組織準(zhǔn)備工作：

1、消防器械準(zhǔn)備：手提式干粉滅火器,、擔(dān)架,、消防鏟,、消防鉤、水桶,。

2,、人員組織工作：由負(fù)責(zé)發(fā)出火災(zāi)警報(bào)，趙恒磊負(fù)責(zé)辦公區(qū)的疏散,，由王苗負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人員到達(dá)拌和樓樓下空曠場(chǎng)地,，由安陽(yáng)、金剛,、張耀輝,、陳坤、雷俊平負(fù)責(zé)滅火,。

3,、急救措施演練：王倩婷飾演傷者，雷俊平,、張耀輝負(fù)責(zé)急救,。

(二)人員逃生演習(xí)。

1:__年6月23日上午08:30(左右)消防總指揮(趙宇)宣布消防演習(xí)開始,。

2：(假設(shè))工作人員正在拌和站辦公區(qū)正常辦公這時(shí)候突發(fā)性火災(zāi),，一開關(guān)突然起火。(在拌和站庫(kù)房門口點(diǎn)燃架子車上木柴模擬)工作人員被煙霧和火勢(shì)圍困,，剛立即通知拌和站站長(zhǎng)發(fā)生火情,。

3：人員在安全人員的疏散下安全到達(dá)庫(kù)房外安全場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)一名職工(王倩婷)暈倒,，現(xiàn)場(chǎng)立即采取急救措施,，由雷俊平、張耀輝立即將傷者送上急救車輛,。

疏散通道安排：

(1)人員照次序從通道疏散(目的地：庫(kù)房外安全場(chǎng)地),。

(2)安全人員迅速組織人員疏散，及時(shí)關(guān)閉電源,，并檢查辦公室是否有殘留人員,。

5：具體疏散工作安排：

(1)拌和站庫(kù)房?jī)?nèi)人員及辦公區(qū)疏散指揮(趙恒磊)。

(2)帶領(lǐng)人員離開庫(kù)房到達(dá)庫(kù)房外安全場(chǎng)地(王苗),。

6：上午9點(diǎn)30分全體演練人員集中大庫(kù)房門口,，總指揮趙宇對(duì)這次消防演練進(jìn)行總結(jié)，宣布演練結(jié)束!

六,、疏散要求及注意事項(xiàng)：

1：高度重視,、嚴(yán)格規(guī)范、精心組織,、確保萬(wàn)無(wú)一失,。

2演練前由安全人員在場(chǎng)區(qū)人員中進(jìn)行宣傳及教育,、做好人員組織工作，務(wù)必做到使每一個(gè)人員都清楚消防演練中的注意事項(xiàng)及面對(duì)火情時(shí)的正確做法如：

(1)：逃生時(shí)盡可能用濕毛巾捂住鼻子,，以防燃燒產(chǎn)生的濃煙及毒氣,，便于安全疏散。

(2)：疏散時(shí)要盡量降低重心,，沿辦公室墻體移動(dòng),。

(3)各樓層疏散時(shí)間要聽從指揮，絕不能把演練當(dāng)成游戲,。

(4)聽到火警演練發(fā)出的警報(bào)后,，人員立即快速、安全的疏散,，不能再收拾物品,，就近切斷電源，關(guān)閉電燈,。

(5)在使用手提式滅火器時(shí)應(yīng)注意：

1,、使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器的提把,，迅速趕到著火處,。

2、在距離起火點(diǎn)5米左右處,，放下滅火器,。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向,。

3,、使用前，先把滅火器上下顛倒幾次,，使筒內(nèi)干粉松動(dòng),。

4、使用手提式干粉滅火器時(shí),，應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷,，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把,，干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來,。

5,、用干粉滅火器撲救流散體火災(zāi)時(shí),，應(yīng)從火焰?zhèn)让妫瑢?duì)準(zhǔn)火焰根部噴射,，并由近而遠(yuǎn),，左右掃射,，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅,。

出自 m.sevw.cn

6,、用干粉滅火器撲救容器內(nèi)可燃液體火災(zāi)時(shí)，亦應(yīng)從火焰?zhèn)让鎸?duì)準(zhǔn)火焰根部,，左右掃射,。當(dāng)火焰被趕出容器時(shí)，應(yīng)迅速向前,，將余火全部撲滅,。滅火時(shí)應(yīng)注意不要把噴嘴直接對(duì)準(zhǔn)液面噴射，以防干粉氣流的沖擊力使油液飛濺,，引起火勢(shì)擴(kuò)大,，造成滅火困難。

消防安全活動(dòng)策劃2,。

在第__個(gè)全國(guó)消防安全宣傳教育日到來之際,，為認(rèn)真組織開展好今年我校消防安全宣傳教育日活動(dòng)，增強(qiáng)全體師生的消防安全意識(shí)和逃生自救技能,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，制定消防安全宣傳教育日活動(dòng)方案。

一,、活動(dòng)目標(biāo),。

通過開展學(xué)校消防安全宣傳教育月活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的消防安全素質(zhì),，提升學(xué)校消防安全管理水平,，努力達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭,，影響整個(gè)社會(huì)”的目標(biāo),。

二、活動(dòng)主題,。

全民關(guān)注消防,、生命安全至上。

三,、活動(dòng)時(shí)間,。

月1日至11月30日。

四,、具體活動(dòng)安排及要求,。

1.組織一次動(dòng)員會(huì)(11月6日)。開展以消防教育為主題的國(guó)旗下講話，并對(duì)消防安全教育月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,。

2.開展119安全專題教育活動(dòng)(11月9日——11月30日),。各班通過安全教育平臺(tái)等認(rèn)真組織，讓學(xué)生通過消防專題教育,，懂得逃生自救常識(shí),，提高消防安全意識(shí)和能力。

對(duì)所有授課率,、作業(yè)完成率均為100%,，并且在11月20日前完成的班級(jí)給予表彰，并在文明班級(jí)評(píng)比中加2分,。

3.開展一次消防繪畫和手抄報(bào)比賽活動(dòng)(11月9日-20日),。以消防安全教育為主題，一二年級(jí)繪畫比賽;三,、四年級(jí)手抄報(bào)比賽,。每班先初評(píng)，擇優(yōu)上交2——3幅作品,，比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng),，優(yōu)秀作品在學(xué)校櫥窗和校園網(wǎng)展覽。

4.開展一次消防知識(shí)競(jìng)賽(11月27日),。學(xué)校從五,、六年級(jí)每班隨機(jī)選擇2名同學(xué)參加消防知識(shí)競(jìng)賽，比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng),。競(jìng)賽主要內(nèi)容提前發(fā)至各班,，也可以從__實(shí)驗(yàn)學(xué)校微信群下載學(xué)習(xí)。

5.開展一次消防教育講座(11月下旬),。學(xué)校將邀請(qǐng)__消防支隊(duì)的消防專家對(duì)全體師生進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,。

6.組織一次全校性的消防安全大檢查(11月6-12日)。學(xué)校將對(duì)教室,、實(shí)驗(yàn)室,、機(jī)房、食堂等重要設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，不留“死角”,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改,。

7.開展一次疏散演練(11月9日),。全校師生參加消防應(yīng)急疏散演練。

消防安全活動(dòng)策劃3,。

今年11月9日是全國(guó)第__個(gè)消防日,。__省將每年11月定為全省中小學(xué)生消防安全宣傳教育月,，11月的第一個(gè)星期三為中小學(xué)生消防安全教育日。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,，切實(shí)增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)和防范能力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和本校實(shí)際,，決定組織開展__小學(xué)消防安全宣傳教育月專項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、消防安全教育宣傳,。

1,、張掛橫幅，營(yíng)造氛圍,。(安管處),。

領(lǐng)操臺(tái)：參與社區(qū)消防，建設(shè)平安家園,。

電子屏：

(1)參與社區(qū)消防,，建設(shè)平安家園;。

(2)加強(qiáng)應(yīng)急管理,，建設(shè)平安校園;,。

(3)加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;,。

(4)完善應(yīng)急預(yù)案體系,，打好應(yīng)急管理基礎(chǔ);。

(5)人人參與消防,，共創(chuàng)平安和諧;,。

(6)珍惜生命，遠(yuǎn)離火災(zāi);,。

(7)消防工作,，人人有責(zé);。

(8)防火人人抓,，安全你我他;,。

(9)防火兩大忌，麻痹和大意;,。

(10)提高自防自救能力,，保障自身消防安全;。

(11)人人把好防火關(guān),，有備無(wú)患保平安(__負(fù)責(zé)),。

2、布置展板,，宣傳知識(shí),。由安管處負(fù)責(zé)展板和校園宣傳窗關(guān)于消防知識(shí)方面的出版宣傳。

二、安全教育活動(dòng)安排,。

1,、國(guó)旗下講話。11月9日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行國(guó)旗下講話,。(五(2)班__,，消防安全主題。),。

2,、午間觀看視頻。

9日(周一)午間作業(yè)時(shí)間,，明確11月的第一個(gè)星期的星期三為消防安全教育日,，本年消防安全宣傳月主題為“參與社區(qū)消防，建設(shè)平安家園”,，然后播放《安全教育平臺(tái)》中的“20__年消防安全教育專題(學(xué)校版)”,。班主任請(qǐng)將此次觀看活動(dòng)記載入《班級(jí)安全日記》并上傳觀看畫面電子照片至少一張，用“__班”命名,。同時(shí)布置學(xué)生回家和家長(zhǎng)一起觀看家庭版,，選擇兩張觀看照片上傳，用“__班+學(xué)生”命名,。本月13日前完成,。

學(xué)校版和家庭版完成情況，必須保證100%,。

3,、知識(shí)競(jìng)賽。

本月,，市教育局和市公安消防大隊(duì)在諸暨e網(wǎng)舉辦消防知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,，以全面促進(jìn)消防知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,、進(jìn)家庭,，進(jìn)一步增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)和抗御火災(zāi)能力。

全體班主任布置學(xué)生,，一是登陸__網(wǎng)站,，點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)消防知識(shí)競(jìng)賽專欄，即可進(jìn)入競(jìng)賽頁(yè)面答題;二是通過__微信公眾號(hào)回復(fù)“消防知識(shí)競(jìng)賽”即可答題,。競(jìng)賽題庫(kù)以選擇題為表現(xiàn)形式,，參賽者依托互聯(lián)網(wǎng)答題，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)卷,，即時(shí)公布成績(jī),?；顒?dòng)設(shè)立一定數(shù)量的答題獎(jiǎng)，活動(dòng)結(jié)束后在__及微信平臺(tái)公布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊尾l(fā)送相應(yīng)獎(jiǎng)品,。

要求本月18日前完成參與學(xué)生的數(shù)據(jù)的上報(bào),。教育局需要提供上報(bào)數(shù)據(jù)。

4,、逃生知識(shí)講座,。

本月10日下午1：00，班主任帶領(lǐng)一年級(jí)學(xué)生在報(bào)告廳參加逃生知識(shí)的講座,。

5、認(rèn)識(shí)消防標(biāo)志,。

班主任請(qǐng)利用午間活動(dòng)時(shí)間對(duì)二年級(jí)學(xué)生進(jìn)行播放展示一些消防標(biāo)志,，如滅火器箱、消防栓,、疏散標(biāo)志(墻角,、地面、頭頂),，認(rèn)識(shí)標(biāo)志的意思,，并能在校園內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看、認(rèn)知,。

6,、查找火災(zāi)隱患。

三年級(jí)班主任布置學(xué)生完成查找火災(zāi)隱患的作業(yè),。一是要求和家長(zhǎng)一起查找家庭存在的消防安全隱患,，由班級(jí)安管員把找到的家庭消防安全隱患信息匯總并上報(bào)。二是和同學(xué)們一起查找教室,、學(xué)校里存在的消防安全隱患,，有安管員匯總上報(bào)。11月13日前完成,。

7,、繪制消防宣傳畫。

四年級(jí)學(xué)生要求能根據(jù)家庭情況和自己的認(rèn)識(shí),，或參照有關(guān)資料,，或在家長(zhǎng)指導(dǎo)下，繪制消防宣傳畫,，要求8k大小,，主題清晰，畫面醒目,，有很好的宣傳警示作用,。每班至少上交兩幅作品,，13日前上交。

8,、消防知識(shí)小報(bào),。

五年級(jí)學(xué)生要求能網(wǎng)上查找資料，同學(xué)合作完成,，編輯一份適合校園消防避災(zāi)的知識(shí)小報(bào),。每班上交兩分小報(bào)。

9,、消防技能培訓(xùn),。

本月10日下午1：00，由班主任帶領(lǐng)六年級(jí)學(xué)生在操場(chǎng)參加消防知識(shí)和技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)滅火器和消防栓的使用方法,，并組織個(gè)別學(xué)生實(shí)踐操作。

10,、發(fā)放宣傳單,。學(xué)校印發(fā)消防相關(guān)的知識(shí)給全體學(xué)生，與家長(zhǎng)共讀,，掌握一定的消防安全常識(shí),。

11、設(shè)施排查,。后勤處組織人員對(duì)校園內(nèi)的消防栓和滅火器進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)氣壓偏低的滅火器和不合格的消防栓及時(shí)更換。

12,、疏散演練,。

(1)在確保安全的前提下，11月11日開始至20日,，晨會(huì),、晨操時(shí)間作為應(yīng)急疏散演練時(shí)間。班主任要明確疏散路線,，以晨會(huì)或晨操隊(duì)列,，按平時(shí)稍快的行進(jìn)速度進(jìn)入操場(chǎng)，無(wú)需快速奔跑,，不許橫穿隊(duì)伍,，保證行進(jìn)速度。讓學(xué)生熟悉疏散路線,，掌握基本的自救自護(hù)技能,，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范,。

(2)班主任家庭疏散演練的作業(yè),，讓家長(zhǎng)交給學(xué)生學(xué)會(huì)在居室或居民樓層失火的情況下,，如何撲滅初火，如何使用家用滅火器,，如何逃生,。要求有條件的家長(zhǎng)提供家庭消防教育的文字或圖片資料。

另,、新聞宣傳,。請(qǐng)班主任，并發(fā)動(dòng)學(xué)生和家長(zhǎng)將本次進(jìn)行的國(guó)旗下講話,、午間教育,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、隱患排查,、知識(shí)講座,、技能培訓(xùn)等一系列的教育宣傳活動(dòng)的圖片、文字以新聞稿形式,，及時(shí)上傳校園網(wǎng),、微信平臺(tái),、qq等,。各班至少一篇上傳校園網(wǎng)。

__老師請(qǐng)對(duì)國(guó)旗下講話,、知識(shí)講座,、技能培訓(xùn)、宣傳展板,、疏散演練進(jìn)行拍照,，文字等。進(jìn)行一系列的報(bào)道,。

三,、確保活動(dòng)真實(shí)有效,。

各班要切實(shí)把安全工作放在頭等重要的位置,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育日活動(dòng)組織管理，并以此為起點(diǎn)再掀安全教育的新_,，將安全教育工作制度化,、常態(tài)化、機(jī)制化,。

四,、總結(jié)活動(dòng)，整理資料,。

消防安全活動(dòng)策劃4,。

11月9日國(guó)家法定的“119”宣傳日,，為進(jìn)一步推動(dòng)119”消防宣傳教育工作，貫徹落實(shí)“消防宣傳教育”精神,，筑牢消防安全“防火墻”工程,，推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，積極響應(yīng)“119”消防宣傳教育活動(dòng),。制定實(shí)施方案如下：

一,、活動(dòng)目的。

通過多種形式宣傳,、學(xué)習(xí)活動(dòng),、消防專項(xiàng)檢查，達(dá)到“珍愛生命,，遠(yuǎn)離火患”的活動(dòng)目的;廣泛動(dòng)員員工關(guān)注消防安全,，大力普及消防安全知識(shí)，進(jìn)一步提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力,，營(yíng)造全員參與消防的濃厚氛圍,，將消防工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終。

二,、活動(dòng)主題,。

珍愛生命，遠(yuǎn)離火患,。

三,、組織機(jī)構(gòu)。

為了保證“119”消防宣傳日活動(dòng)的有效實(shí)施,，公司特成立“119”消防宣傳日活動(dòng)小組,，全面負(fù)責(zé)“119”消防宣傳日的組織與宣傳工作，指導(dǎo)各部門扎實(shí)開展好“119”消防宣傳日的各項(xiàng)宣傳,、教育活動(dòng),。

四、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)策劃,、宣傳。

時(shí)間：各車間,、以“珍愛生命,，遠(yuǎn)離火患”為主題出一期板報(bào)，公司將于11月9日進(jìn)行板報(bào)評(píng)比,。

(二)開展清剿火患和消防安全大檢查工作,，做好入冬前消防設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng),。

各車間,、中心對(duì)所屬區(qū)域消防設(shè)施,、器材進(jìn)行一次全面隱患排查，對(duì)查出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,，并將檢查出的隱患以隱患臺(tái)賬形式上報(bào)安全環(huán)保處備案,。結(jié)團(tuán)公司冬季四防工作要求做好消防設(shè)施入冬前的維護(hù)保養(yǎng)及消防設(shè)施檢測(cè)工作，公司將在各單位自查的基礎(chǔ)上依據(jù)《消防安全檢查考評(píng)表(試行)》開展一次以“珍愛生命,，遠(yuǎn)離火患”為主題系統(tǒng)全面消防安全隱患大清查,。

(三)邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)進(jìn)行消防指導(dǎo)。

為了使員工了解消防工作,，掌握消防知識(shí),，提高消防安全意識(shí)，公司邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)人員進(jìn)企業(yè),，對(duì)公司的消防工作進(jìn)行指導(dǎo),，跟公司消防隊(duì)員互動(dòng)一起開展消防演練，提高公司火災(zāi)應(yīng)急救援能力,。

(四)開展班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn),。

由公司組織分期對(duì)各車間、中心班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。促使車間五大員,、班組長(zhǎng)帶動(dòng)廣大員工做好消防安全工作。

(五)組織開展消防應(yīng)急演練,。

各車間部門,、重點(diǎn)防火單位因根據(jù)所屬區(qū)域不同火災(zāi)特點(diǎn)組織開展針對(duì)性的消防滅火演練,。消防隊(duì)負(fù)責(zé)配合,。

消防安全活動(dòng)策劃5。

為了進(jìn)一步提高師幼消防安全意識(shí),，增強(qiáng)全員防火自救,、逃生能力，我園結(jié)合“11.9”消防宣傳活動(dòng),，制定樓道安全疏通消防演習(xí)方案如下：

一,、演習(xí)時(shí)間、參加人數(shù),。

時(shí)間：_年11月_日10：00——10：10,。

人數(shù)：托班至大班，8個(gè)班級(jí),，約200人,。

地點(diǎn)：幼兒園內(nèi)。

二,、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急小組成員,。

組長(zhǎng)：_,。

副組長(zhǎng)：__。

組員：各班班主任,。

三,、準(zhǔn)備工作。

1,、準(zhǔn)備警報(bào)聲;,。

3、師生事先熟悉校園安全通道,、安全出口等處,，下樓梯方法、順序,、路線;,。

4、幼兒園樓道安全疏散示意圖,。

四,、疏散原則。

1,、一樓為先二樓為后,，靠近樓梯班級(jí)為先遠(yuǎn)離樓梯班級(jí)為后;。

2,、聽見演習(xí)警報(bào)后,，帶班教師應(yīng)立即停止一切活動(dòng)，與配班教師,、保育員一起,，集中幼兒，清點(diǎn)人數(shù),。

五,、逃生路線。

大門口(大二班),。

南樓梯,、大門口(東側(cè)小一班、西側(cè)小二班撤離,，再大一班撤離),。

北樓梯、小門口(東側(cè)先托一班再托二班撤離),。

北樓梯,、大門口(西側(cè)先中二班再中一班撤離)。

六、人員安排,。

__,。

七、演練過程,。

1,、警報(bào)聲起;。

2,、各班教師組織幼兒迅速撤離活動(dòng)室,，沿安全逃生路線疏散。

要求：

(1)各班幼兒用濕毛巾捂住口鼻,，排成1-2排,，低下身子，沿墻角邊有秩序的撤離;,。

(2)教師引導(dǎo)幼兒逃生時(shí),，教育幼兒不搶道、不驚慌;,。

(3)教師要組織幼兒有序撤離,，帶班老師前、保育員中間,、配班老師后,。不許漏下一名幼兒。

3,、重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶專人把守(樓梯口,、樓道轉(zhuǎn)彎處)班級(jí)人員分工明確(隊(duì)伍前、中,、后位置安排到位),。

4、集中大操場(chǎng),。

要求：各班清點(diǎn)并報(bào)告人數(shù),，組織幼兒有序排成二路縱隊(duì),。

5,、演習(xí)結(jié)束。

附：活動(dòng)前的安全教育,。

一,、組織紀(jì)律教育。

各班主任老師要求幼兒,，嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律,，在活動(dòng)過程中，絕不允許以個(gè)人的喜好，隨意亂跑,，自己選擇路線,。嚴(yán)禁說話、嬉戲,、打鬧,，嚴(yán)禁奔跑搶先，特別下樓梯時(shí)嚴(yán)禁動(dòng)手推搡,。

二,、安全注意事項(xiàng)。

1,、在從教室疏散出來時(shí),，幼兒要按照既定路線有順序緩慢、有序地下樓,，

下樓時(shí)要保持安靜,，手應(yīng)盡可能扶住欄桿或墻壁。

2,、任何人不得故意亂擠,、超前等，特別是在下樓過程中絕不允許相互推擠,。

對(duì)易發(fā)事故的估計(jì)和應(yīng)急措施,。

主要防止在下樓過程中，發(fā)生幼兒擁擠而造成踩踏事故,。采取的措施是：

1,、組織疏散的樓層老師立即向幼兒喊話，并阻止周圍或后面的幼兒繼續(xù)向事發(fā)地點(diǎn)涌進(jìn),。

2,、其他老師立即組織其他幼兒通過其他通道或出口疏散到開闊的地方。

3,、組織人員對(duì)被踩傷,、擠傷的幼兒進(jìn)行緊急施救，先由保健醫(yī)生進(jìn)行處理,，如果保健醫(yī)生在判斷無(wú)法處理的情況下,，及時(shí)送往醫(yī)院檢查治療。

4,、視情況決定是否停止演練活動(dòng),。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇三

成功舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，方法其實(shí)并不必太過拘泥,。合作方通常會(huì)要求活動(dòng)更熱鬧,，規(guī)模更大,、規(guī)格更高，而這樣的大型活動(dòng)則會(huì)耗費(fèi)很多資源,，如人力,、物力。為了合理利用這些資源,，我們需要在以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)在天澤傳媒與您一起分享活動(dòng)策劃的十個(gè)要素。

一,、目標(biāo)——明確定位公司活動(dòng)的目的,，確保每一場(chǎng)公司活動(dòng)都有自己的使命?；顒?dòng)的目標(biāo)是為了加深某些人---比如大客戶們的印象嗎?是為了鼓勵(lì)員工的士氣?是為了表彰公司業(yè)績(jī)杰出人士?推介新產(chǎn)品?慶祝完成目標(biāo)?鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?是否還期望這個(gè)活動(dòng)會(huì)是某一場(chǎng)合,，如公司營(yíng)銷大會(huì)或是重大開幕式的高潮和亮點(diǎn)呢?活動(dòng)的目標(biāo)必須是具體且可以衡量的。

二,、主題——?jiǎng)?chuàng)立活動(dòng)主題,。主題的選擇必須和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，更重要的是要令人過目難忘,。很多公司在活動(dòng)中舉行了一些拓展運(yùn)動(dòng),，如互動(dòng)游戲等，以增進(jìn)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

四,、預(yù)算——確定活動(dòng)的預(yù)算。舉辦這次活動(dòng)公司打算花多少錢?預(yù)算必須盡可能地詳細(xì),。

六,、場(chǎng)地——對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，包括停車情況,、餐飲設(shè)施以及其他的功能,。詢問兩個(gè)近期使用過該場(chǎng)館的公司名稱，問問他們的使用感受,。

七,、交通——要考慮到任何可能的交通問題。除非活動(dòng)只是面向公司總部或者是某一個(gè)工作場(chǎng)所的員工,，否則一般情況下必須做一些交通上的.安排,，包括機(jī)票、機(jī)場(chǎng)往返以及旅館住宿,。如果活動(dòng)的參加者在某處入住,，而活動(dòng)卻在其他場(chǎng)所舉行，要了解參加者愿意從多遠(yuǎn)的距離趕過去,。

八、請(qǐng)柬——請(qǐng)柬要富有創(chuàng)意，這是為活動(dòng)營(yíng)造興奮點(diǎn)的第一次機(jī)會(huì),。請(qǐng)柬必須和活動(dòng)的主題相關(guān),，確保請(qǐng)柬中包括敬請(qǐng)回復(fù)的日期，并指定專門人員對(duì)回復(fù)情況進(jìn)行追蹤,。

十,、記錄——對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍照錄像，以供日后參考,。除非有特定的原因不能對(duì)過程進(jìn)行攝錄,，否則最好讓攝影師和攝像師到場(chǎng)。相片和攝影是重溫活動(dòng)的饒有趣味的方式,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇四

今天上午,，大家會(huì)聚一堂，商討“會(huì)盟天下儒商”系列活動(dòng)策劃方案,。應(yīng)該說這個(gè)活動(dòng)整體還是不錯(cuò)的,，用邵珠富的話來講，就是：

a,、有大局,，有格局：立足整個(gè)儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的,；

d,、在合適的時(shí)間做了合適的事：具備邵珠富經(jīng)常講的“when”“what”原則。

應(yīng)該說這樣一個(gè)活動(dòng),，表面上看還是非常完美的,，從某種意義上來講，也代表了單位較高的策劃活動(dòng)水平,，然而,，如果按照邵珠富“1厘米營(yíng)銷”的理論和在國(guó)內(nèi)講課時(shí)提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病，找不到亮點(diǎn)”的角度看,，其實(shí)還存在著諸多問題的,。

a、有沒有搞好“五個(gè)w”和“一個(gè)h”的問題,。

策劃其實(shí)也要講究新聞的“五要素”或“六要素”的,，具體包括四個(gè)或五個(gè)“w”和一個(gè)“h”

五個(gè)“w”是指whenwherewhywhowhich和一個(gè)“h”即“how”，即要搞清楚你的活動(dòng)是“誰(shuí)在搞”“什么時(shí)間搞”“如何搞”“在哪里搞”“搞哪個(gè)”的問題和“怎么搞”的問題,。比方說在這個(gè)活動(dòng)中,，是報(bào)社聯(lián)合儒商們?cè)诟恪⑹窃谇犯?、是為了顯示自己的誠(chéng)信,、活動(dòng)如此如此搞等問題,，應(yīng)該說在五個(gè)“w”的基本戰(zhàn)略已確定了的前提下，如何解決好一個(gè)“how”的戰(zhàn)術(shù)問題往往成為決定活動(dòng)策劃成功與失敗的關(guān)鍵因素,。

毫無(wú)疑問,，在整個(gè)活動(dòng)策劃方案中，“五個(gè)w“的.問題解決得還不錯(cuò),，但“一個(gè)how”的問題解決得還不夠,，甚至是整個(gè)活動(dòng)平淡沒有亮點(diǎn)，或許整體上看不出毛病,，但的確也沒有太多亮點(diǎn),。而沒有亮點(diǎn)的活動(dòng)，是很難產(chǎn)生好的營(yíng)銷效果的,。

比方說,，現(xiàn)在中央電視臺(tái)選男主持人都要講究或“帥”、或“賣”,、或“壞”,、或“怪”，一個(gè)人長(zhǎng)得丑并不可怕,，關(guān)鍵是丑得要有特點(diǎn),，像潘長(zhǎng)江，可能算不上帥哥,，但觀眾照樣喜歡,，原因就在于他有自己的特點(diǎn)；同樣于產(chǎn)品也是如此,，去年邵珠富給一款海參策劃了“小丑參”的概念,，之所以賣得紅紅火火，其實(shí)主要原因就是因?yàn)樗凶约乎r明的個(gè)性特點(diǎn)——雖然樣子丑,，但卻是沒有任何添加的,、人工土法加工的、天然的海參,，因此仍然得到消費(fèi)者的喜歡,。

我們的活動(dòng)沒有特點(diǎn)，也沒有亮點(diǎn),，或者說“特點(diǎn)不特”“亮點(diǎn)不亮”,，怎么會(huì)產(chǎn)生好的營(yíng)銷效果呢？因?yàn)?，整個(gè)活動(dòng)很難找到讓人眼前一亮,、情緒激動(dòng)的地方。

b,、貼“地氣”,，還要有“人氣”

在探討的過程中,，邵珠富曾經(jīng)表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)，我們不妨聽聽?？亢推放茍?bào)道中心的意見,，因?yàn)楦阋粋€(gè)這樣的活動(dòng),，不論事先渲染得多么厲害,，其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)均會(huì)是冷冷清清的、均不會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的人氣的,，而真正的人氣在于,，事后相關(guān)報(bào)道的閱讀人群。而在這一點(diǎn)上,，有沒有“亮點(diǎn)”或者“新聞點(diǎn)”就成為人氣提升的關(guān)鍵,，是另一種意義上的人氣，所以這方面不妨聽聽新聞報(bào)道相關(guān)人員的意見,。

而縱觀整個(gè)方案,，估計(jì)活動(dòng)過后，除了自己的報(bào)紙報(bào)道一下,、集團(tuán)的報(bào)紙報(bào)道一下外,，很難有讓其他媒體或者感興趣的東西，這樣的報(bào)道“人氣”肯定是要大打折扣的,，其實(shí)在這方面,，只要做小小的改動(dòng)，有可能會(huì)有意想不到的收效：比方說,，我們有沒有制訂出“儒商十大標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范”,，可以考慮將炒作的火力點(diǎn)集中到這一點(diǎn)上進(jìn)行聚焦炒作；比方說我們有沒有搞出活動(dòng)本身能夠讓人記住的,、響亮的語(yǔ)言和口號(hào),，切記這樣的口號(hào)不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣，哪怕是適度的擦邊球或者爭(zhēng)議也未嘗不可,，畢竟有意義不如有意思嘛,；我們有沒有一個(gè)類似邵珠富以前在國(guó)內(nèi)講課時(shí)提到的“把”的東西，類似“紅語(yǔ)錄”“綠皮書”之類的,，讓人們拿到手里感覺到我們活動(dòng)的正式,，第二天報(bào)紙上也可以發(fā)發(fā)相關(guān)的照片，等等,。倘若如此,，或許會(huì)有些東西給人眼前一亮，則報(bào)道時(shí)就可以大肆渲染,，說不定報(bào)道會(huì)吸引了人們的閱讀,，自然也就有了人氣,。國(guó)內(nèi)其他媒體看到了這樣的報(bào)道，有故事,、有儀式,、有情趣、有口號(hào),、有承諾,，給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇五

活動(dòng)目的：

為增強(qiáng)我校廣大師生對(duì)心理素質(zhì)和心理健康的關(guān)注,，普及學(xué)校心理衛(wèi)生基本知識(shí),，提高學(xué)生心理保健意識(shí)和心理調(diào)適能力，加強(qiáng)人際溝通能力的培養(yǎng),，更深化廣大師生關(guān)愛生命,，友愛互肋的'意識(shí)，展現(xiàn)我們吉藝人堅(jiān)強(qiáng)自信的思想意志和健康,、積極的優(yōu)良形象,。

由于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校前期發(fā)生的某些不珍愛生命的事件，影響了許多學(xué)生的心理與生活,。由吉林藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院組織的感恩生活,，關(guān)注心理健康主題活動(dòng)，目的在更深化學(xué)校廣大師生對(duì)心理健康的關(guān)注,，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,，關(guān)愛自己，關(guān)心他人,，表達(dá)我們吉藝人熱愛生活,，關(guān)愛生命的積極思想，并發(fā)揚(yáng)吉藝人積極向上,，友愛互助,，與堅(jiān)強(qiáng)不息的精神。

活動(dòng)內(nèi)容：

4,、心理健康知識(shí)與活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容的宣傳板展覽：以展覽形式讓廣大學(xué)生吸收知識(shí),。

活動(dòng)流程：

工作安排：

文化藝術(shù)管理學(xué)院分團(tuán)委諧調(diào)安排工作籌劃、準(zhǔn)備和進(jìn)行,，活動(dòng)當(dāng)日上午布置場(chǎng)地,，中午與下午傍晚時(shí)間內(nèi)全力進(jìn)行活動(dòng)順利展開。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇六

“既活動(dòng)也營(yíng)銷,，既營(yíng)銷又活動(dòng)”乃是媒體的營(yíng)銷活動(dòng)的最終目標(biāo),。然而目前媒體的活動(dòng)大抵缺乏營(yíng)銷，或者沒有做好營(yíng)銷，為何會(huì)出現(xiàn)種種不足,，未能真正挖掘出活動(dòng)的價(jià)值和意義呢,？新活動(dòng)傳媒董事長(zhǎng)王偉在其新書《活動(dòng)的力量――后廣告時(shí)代的營(yíng)銷突圍》中指出，其要害在于我們開展活動(dòng)營(yíng)銷的歷史還很短,，我們的媒體尚沒有形成屬于自己的專業(yè)的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，更沒有成套的行動(dòng)機(jī)制。

活動(dòng)策劃是活動(dòng)管理的第二個(gè)階段,。策劃就是預(yù)測(cè)和決定一項(xiàng)活動(dòng)都需要哪些內(nèi)容和工作,，以及如何讓這些活動(dòng)內(nèi)容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)形式,、活動(dòng)宣傳等要素,。

做任何一件事,，人才都是最基本與最核心的力量，不同的人做同樣一件事,，其收效會(huì)明顯不一樣,。專業(yè)化的活動(dòng)策劃人才，專業(yè)化的品牌推廣人才,，專業(yè)化的媒體資源整合人才,，專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)人才是活動(dòng)得到專業(yè)性保障的唯一標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)有效的執(zhí)行力和整合力是媒體活動(dòng)成功的必備要素,。

好的策劃是成功的一半,，專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)才能拿出最好的策劃方案，在這里不想長(zhǎng)篇累牘地多說,，通過下面這個(gè)例子相信大家一定能有更深刻的理解,。

甘茂就給蘇代講了個(gè)江上女子的故事，暗喻自己雖然落魄,，但是還有一定的作用,，希望蘇代能夠幫個(gè)忙，安排個(gè)一官半職來做,。

在詳細(xì)了解了甘茂的優(yōu)點(diǎn)后,，蘇代就先西入關(guān)中游說秦王了，他向秦王詳細(xì)分析了甘茂這個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),，并將用或不用的利害關(guān)系說的非常到位,。蘇代說，“甘茂是個(gè)賢能的人,，并不是一般人,；他在秦國(guó)受到惠王、武王,、昭王等幾朝重用,。由崤山,、函谷關(guān)直至溪谷，秦國(guó)的險(xiǎn)阻要沖,，他無(wú)不了如指掌,。萬(wàn)一他通過齊國(guó)，聯(lián)合韓,、魏,，反過來圖謀秦國(guó)，這就對(duì)秦國(guó)十分不利,?！鼻赝跻宦牐?dāng)然著急了,，忙向蘇代請(qǐng)教對(duì)策,，蘇代說：“您不如多備厚禮，以高位重金聘其回國(guó),。他要來了,，把他軟禁在槐谷，老死在那里,，諸侯又憑什么圖謀秦國(guó)呢,？”秦王說：“好?！庇谑?，許給甘茂以上卿的高位，拿了相印到秦國(guó)去迎接他,。但甘茂推辭不去,。

于是，蘇代又到齊國(guó),，對(duì)齊王說：“甘茂是個(gè)賢能的人,，眼下秦王給他上卿的高位，拿了相印去迎接他,。但甘茂卻因?yàn)楦屑つR王的恩德而不去秦國(guó),，其實(shí)他愿意做大王的臣子，如果不加以挽留他,，他一定不會(huì)再感激大王,。以甘茂之才，如果讓他統(tǒng)帥強(qiáng)秦的軍隊(duì),，秦國(guó)對(duì)齊國(guó)來說可就難以對(duì)付了,。”齊王說：“好?！庇谑?，賜甘茂為上卿，讓他留在齊國(guó),。

通過蘇代的策劃,，一個(gè)原本從秦國(guó)逃出來的，恍若喪家之犬的甘茂居然成了兩個(gè)國(guó)家爭(zhēng)搶的對(duì)象,，當(dāng)然秦國(guó)的只是虛職,，但就是這個(gè)虛職，讓甘茂得到了齊國(guó)“上卿”的實(shí)職,，這招無(wú)中生有,，化虛為實(shí)的大手筆可不是誰(shuí)都能策劃出來的。

當(dāng)然,，擁有前瞻遠(yuǎn)矚的策劃團(tuán)隊(duì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，策劃完成之后，活動(dòng)要靠執(zhí)行來實(shí)現(xiàn),，執(zhí)行能力的高低決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,。一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案需要一支靈動(dòng)如狐的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來落到實(shí)處。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇七

我們要討論的不僅僅是資金問題,，更要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要鍛煉自控能力，當(dāng)然嚴(yán)格把握預(yù)算是必須做到的,。特別是在企業(yè)初創(chuàng)的階段,，在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要制定嚴(yán)格的紀(jì)律。我們的建議是提前制定每天,、每周,、每月的目標(biāo)，而不是只想下個(gè)小時(shí)企業(yè)要做些什么,。我們常常說,，要平衡工作與生活，我們不建議創(chuàng)業(yè)者的生活被創(chuàng)業(yè)工作所淹沒,。創(chuàng)業(yè)者們需要清楚的知道什么時(shí)候要完成哪些工作,，強(qiáng)迫自己完成制定的目標(biāo)。最好是提前兩天完成,，而不是拖延完成,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇八

活動(dòng)簡(jiǎn)介。

這一部分主要作用是回顧整個(gè)活動(dòng)的背景,，看看做的活動(dòng)有沒有偏離策劃的初衷,。另外，交代活動(dòng)背景也方便備案，共享給更多人,。

包括活動(dòng)名稱,、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目的,、活動(dòng)規(guī)則,、宣傳渠道。

活動(dòng)名稱：簡(jiǎn)單來說就是有種有趣有料,。有種是指用戶一看知道你這個(gè)活動(dòng)室干什么的,；有趣就是看了會(huì)心一笑；有料呢,，與用戶利益相關(guān)的要重點(diǎn)突出,。能用數(shù)字表達(dá)的盡量用數(shù)字。重點(diǎn)突出,、簡(jiǎn)潔明了,。

活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)各個(gè)活動(dòng)的目的來制定，短期的活動(dòng)一般來說5—7天是比較合理的,，過長(zhǎng)過短對(duì)傳播都不利,。

活動(dòng)目的：在制定的時(shí)候切忌求貪求多，單個(gè)活動(dòng)的目的越具體越單一越好,。傳達(dá)的信息越有針對(duì)性越簡(jiǎn)單,，用戶越容易接受。比如活動(dòng)目的是“拉新”,，可以拆解到“新增注冊(cè)“或是”新增交易”,。比如活動(dòng)目的是“提升用戶arpu值”，其實(shí)可以細(xì)化到“原本購(gòu)買金額集中在—3000的用戶的arpu值提升到5000”,。

活動(dòng)規(guī)則：需要寫的簡(jiǎn)潔明了,，測(cè)試是否簡(jiǎn)潔明了有個(gè)辦法，你用一句話口述,，看看對(duì)方能不能聽懂,。

另外，要注意宣傳渠道是總結(jié)當(dāng)中很重要的一部分,。很多時(shí)候,，活動(dòng)沒有爆發(fā)往往不是因?yàn)榛顒?dòng)做的不好，而是缺少好的渠道,！“酒香也怕巷子深”,。所以在活動(dòng)總結(jié)的時(shí)候，我們可以將每個(gè)宣傳渠道的具體宣傳方案羅列出來,，包括設(shè)計(jì)圖片,、文案,、渠道用戶分類等等，也方便我們?cè)诘?部分可以羅列出每個(gè)宣傳渠道的數(shù)據(jù),，橫向比較各渠道投放成果,。

活動(dòng)成本與預(yù)期效果。

活動(dòng)成本主要有2種預(yù)估方式：?jiǎn)稳顺杀荆ㄒ簿褪钦f平攤到每個(gè)用戶頭上,，愿意付出多少成本）,；總量控制（每個(gè)活動(dòng)的.總預(yù)算是多少，如果活動(dòng)帶來的用戶爆發(fā),，公司無(wú)法承受活動(dòng)帶來的成本壓力,，也是蠻可怕的。）,。

總成本需要考慮人力成本+宣傳成本+獎(jiǎng)勵(lì)成本等等,。人力成本包含策劃、設(shè)計(jì),、開發(fā)的時(shí)長(zhǎng),；宣傳成本包含各渠道的成本。

更種是可以參考同類或者過往活動(dòng),、平日數(shù)據(jù)作為參照,，進(jìn)行相應(yīng)放大。

種就是可以結(jié)合當(dāng)月的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,，這個(gè)活動(dòng)需要承擔(dān)多少比例的指標(biāo),。而做活動(dòng)的更低要求是產(chǎn)出要能覆蓋成本。

舉個(gè)栗子,，如果你的活動(dòng)需要人力成本+獎(jiǎng)勵(lì)成本,，共計(jì)1萬(wàn)元，而按照正常推廣渠道,，1個(gè)安裝激活用戶的成本是10元，那么你的活動(dòng)至少要帶來超過1000個(gè)的安裝激活,，才能算作合理的活動(dòng)效果,。

活動(dòng)效果評(píng)估。

活動(dòng)效果評(píng)估需要結(jié)合你的活動(dòng)預(yù)期效果來,。如果活動(dòng)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，效果可以覆蓋成本，基本可以判定這個(gè)活動(dòng)是成功的,。

除了數(shù)據(jù)這一硬指標(biāo)外,，還可以從多維度去評(píng)估效果。比如用戶口碑,、活動(dòng)流程,、頁(yè)面視覺效果,、團(tuán)隊(duì)合作好不好、付出成本與產(chǎn)出比等等,。

如果沒有達(dá)到活動(dòng)效果,，我們將在第5部分做活動(dòng)反思。

活動(dòng)亮點(diǎn),。

這一部分可以記錄在活動(dòng)策劃中出彩的點(diǎn),。例如，活動(dòng)形式新穎,、用戶口碑好優(yōu)秀的分享文案,，有效的促分享機(jī)制等等?；顒?dòng)整體效果好或者某個(gè)環(huán)節(jié)用戶反饋好,，我們可以記錄下來，之后換個(gè)頁(yè)面直接復(fù)用,。

另外,，還可以記錄活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。比如,，頁(yè)面設(shè)計(jì)耗時(shí)少、動(dòng)態(tài)效果好,、前端開發(fā)適配度高,、預(yù)留上線時(shí)間充足等等。

記得要多多感謝你的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)活動(dòng)的效果都是團(tuán)隊(duì)一起努力的結(jié)果,！

活動(dòng)反思。

這一部分我認(rèn)為是寫活動(dòng)總結(jié)的重點(diǎn),，可以用3句話概況：發(fā)現(xiàn)問題,、找出原因，提出解決方案,。

如果活動(dòng)效果沒有達(dá)標(biāo)怎么辦,？我們可以先分解一下活動(dòng)目標(biāo)。比如目標(biāo)是交易用戶數(shù),。倒推獲得交易用戶數(shù)的路徑是：瀏覽商品頁(yè)面—放入購(gòu)物車—生成訂單—支付訂單—完成交易,。針對(duì)這一路徑我們可以收集每一個(gè)關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)化率，通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題,。數(shù)據(jù)是否健康可以參考類似產(chǎn)品的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率（可以參考電商的漏斗模型）,。如果發(fā)現(xiàn)頁(yè)面瀏覽量低，可以推倒是不是入口文案寫的不夠吸引,？設(shè)計(jì)重點(diǎn)不夠突出,？或者宣傳投放渠道有問題,？另外還可以通過橫向比較的方式，細(xì)分各個(gè)宣傳渠道來源的客戶在轉(zhuǎn)化率上的表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)一些高質(zhì)量的用戶,。

如果產(chǎn)品本身維度比較多，我們還可以對(duì)比各維度的數(shù)據(jù),。比如同時(shí)6只基金參與活動(dòng),，那么我們可以列出表格，對(duì)比分析基金的收益率,、起購(gòu)金額,、頁(yè)面位置、button點(diǎn)擊次數(shù),、購(gòu)買人數(shù)之間的關(guān)系,。做運(yùn)營(yíng)一定要善于運(yùn)用數(shù)據(jù)。

另外,，可以考慮活動(dòng)的優(yōu)化,。比如視覺的優(yōu)化，往小了說可以考慮美觀程度,，不同手機(jī)屏幕大小的適配度,，往大了說可以做個(gè)a/btest衡量頁(yè)面布局對(duì)活動(dòng)的影響。比如一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面可以帶來大量的流量,，想利用這些流量來轉(zhuǎn)化成銷售,。那么就需要認(rèn)真思考頁(yè)面布局，關(guān)聯(lián)用戶的視覺起點(diǎn),，讓用戶在的同時(shí)也注意到關(guān)聯(lián)銷售的商品,，這些小小的改動(dòng)都是與銷售有巨大相關(guān)聯(lián)的。

我們還可以對(duì)活動(dòng)的流程,、界面做反思,。理想中的流程和界面，應(yīng)該是用戶不需要閱讀和思考,，盲目的點(diǎn)擊幾下之后就完成了更重要的部分,，然后他再來決定是否要繼續(xù)，是否要分享,。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)人員在策劃時(shí),，很容易貪大貪全,，想要把所有重要信息和功能入口到放在主頁(yè)面，使得頁(yè)面變得眼花繚亂,，但其實(shí)用戶的注意力往往是有焦點(diǎn)的,，而wap頁(yè)面的空間也是有限制的,，大多數(shù)情況下只適合突出一個(gè)信息，如果想在一個(gè)頁(yè)面突出2~3個(gè)信息,，很可能會(huì)讓用戶迷失,，這時(shí)候必須要懂得取舍。

此外,，你的活動(dòng)體驗(yàn)是不是符合用戶習(xí)慣呢,？之前我的團(tuán)隊(duì)做過一個(gè)錄制語(yǔ)音的活動(dòng)，采用的是點(diǎn)擊開始錄制語(yǔ)音的方式,，并且附上了文字提示,。但是在測(cè)試時(shí)我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有用戶都是無(wú)意識(shí)地直接長(zhǎng)按開始錄音（受益于微信），于是我們修改了錄制語(yǔ)言的規(guī)則,。這就是當(dāng)你的產(chǎn)品習(xí)慣與主流產(chǎn)品使用習(xí)慣相沖突時(shí),，在保證功能不受影響的情況下，必須要尊重用戶的使用習(xí)慣,。

除了這些用戶感知到的部分,，我們還可以評(píng)估活動(dòng)執(zhí)行時(shí)是否出現(xiàn)了什么問題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合程度怎么樣,？比如說設(shè)計(jì)圖片出來了發(fā)現(xiàn)風(fēng)格不合適,？進(jìn)入切圖環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)的框架性，導(dǎo)致各機(jī)型適配差,，視覺體驗(yàn)low到不行,？臨上線開發(fā)告訴你有個(gè)bug隱患？活動(dòng)平臺(tái)規(guī)則不清楚,？活動(dòng)流量爆炸,，頁(yè)面被迫下線？這里提出的幾乎每個(gè)問題都涉及到之前工作量的推倒重來,，所以在活動(dòng)策劃環(huán)節(jié),，主要負(fù)責(zé)人確實(shí)初步活動(dòng)方案后，就需要組織相關(guān)人員（設(shè)計(jì),、切圖,、開發(fā)）開個(gè)評(píng)估會(huì)議，了解做活動(dòng)的目的,，評(píng)估工作量與產(chǎn)出是否成正比,。如果產(chǎn)出可以cover成本，那么活動(dòng)可以確定做,。則對(duì)其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論,，修正。另外,，要寫一份盡可能詳細(xì)的需求文檔,，包含設(shè)計(jì)風(fēng)格,、活動(dòng)流程、活動(dòng)邏輯等等,，供開發(fā)gg開發(fā)用,、測(cè)試用、出現(xiàn)問題對(duì)照用,。

心態(tài)：越細(xì)致越好,，解決問題而不是自責(zé)。

“所有商業(yè)模式都沒有壁壘,。真正的壁壘就是精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),，就是比別人考慮的更細(xì)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都高出20—30%,，幾十個(gè)環(huán)節(jié)就是乘法放大的更終效應(yīng)”這句話,，套在活動(dòng)策劃和總結(jié)階段都是適用的。在寫活動(dòng)總結(jié)時(shí),，我們可以先清空自己,，假想一遍回到活動(dòng)策劃時(shí)，每個(gè)流程我會(huì)怎樣去優(yōu)化,，每個(gè)問題我會(huì)如何去解決,。

另外，每個(gè)活動(dòng)過程中都會(huì)有一些我們前期無(wú)法預(yù)料的狀況,，在活動(dòng)總結(jié)的適合很容易產(chǎn)生“如果我當(dāng)時(shí)做了某某事,，就可以避免這件事情發(fā)生了?！边@種情緒是非常折磨人并且毫無(wú)用處的,。大家要明白每一次活動(dòng)總是會(huì)有狀況，情況百出本來就是常態(tài),。我們要做的是把所有精力集中起來解決問題,，而不要消耗過多在自責(zé)上?；顒?dòng)復(fù)盤需要認(rèn)真做,，往細(xì)致做。而復(fù)盤過程中心態(tài)上大可不必糾結(jié),，我們不期望1個(gè)活動(dòng)可以做到多么現(xiàn)象級(jí),，只要記得下次活動(dòng)時(shí)不要踩入同1個(gè)坑，就是在不斷的進(jìn)步,！要有不計(jì)較一城一池得失的戰(zhàn)略心態(tài),，鐵杵磨成針的戰(zhàn)術(shù)！

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇九

成功關(guān)鍵因素是動(dòng)態(tài)的企業(yè)面臨的市場(chǎng)和企業(yè)自身的條件在不斷變化，企業(yè)的戰(zhàn)略有時(shí)也會(huì)做出調(diào)整,，這時(shí)企業(yè)的成功關(guān)鍵因素就要作相應(yīng)調(diào)整，否則就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)適應(yīng)不力或者企業(yè)的努力方向于企業(yè)實(shí)力不相稱的情況,。比如我們經(jīng)常說：“這個(gè)企業(yè)的管理能力和它的市場(chǎng)規(guī)模太不相稱了”,、“這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力與其行業(yè)地位相去甚遠(yuǎn)”等等。這種不適應(yīng)最終導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略混亂,。

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活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十

即使最有創(chuàng)意的,，最完備的商業(yè)計(jì)劃,，如果創(chuàng)業(yè)者缺少堅(jiān)持不懈的毅力、專業(yè)的技術(shù)和知識(shí),、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的決心,，一切都只是空談。在一天的工作結(jié)束后,，總結(jié)每天工作的得與失要比僅僅知道要做什么工作更加重要,。創(chuàng)業(yè)者在所處領(lǐng)域中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每天和伙伴們一起搬運(yùn)貨物爬上爬下弄得灰頭土臉的樣子,，記錄下了創(chuàng)業(yè)者成功路上最珍貴的影像,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十一

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的六個(gè)關(guān)鍵要素有哪些？企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素都有哪些,？2023年企業(yè)運(yùn)營(yíng)要注意哪些,？下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的六個(gè)關(guān)鍵要素，希望大家喜歡,！

1.現(xiàn)金凈流入,。這項(xiàng)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)際能力和企業(yè)的自由度;。

2.利潤(rùn),。直接體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的指標(biāo);,。

4.資產(chǎn)收益率。反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力;,。

5.業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。反應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)性以及企業(yè)未來的預(yù)期;。

6.顧客,。體現(xiàn)企業(yè)整體的定位,。

眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益,。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃,。切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,，為員工提供衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng),、健康,、便捷的就餐服務(wù)，現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營(yíng)管理作如下方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全,、衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作,。

二、運(yùn)營(yíng)方式,。

員工食堂采取公司自主經(jīng)營(yíng),，自行采購(gòu)，內(nèi)外兼承,，獨(dú)立核算,，薄利多銷，財(cái)務(wù)審結(jié)的運(yùn)營(yíng)方式,。

三,、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2,、滿足公司內(nèi),、外員工及單位包桌消費(fèi)或來料加工，收費(fèi)及菜譜(件附表2),。

3,、就餐一律不收現(xiàn)金，固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值(充值卡押金10元),，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,，二維碼賬戶由財(cái)務(wù)部監(jiān)管。

4,、采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求,。收取的食堂經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用于食堂修補(bǔ)、設(shè)備購(gòu)買,、原料采購(gòu),、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對(duì)外接待等補(bǔ)助。

5,、為了干凈,、衛(wèi)生，所有固定人員餐具自備，餐后自洗,，餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜),。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《云南省水利工程供水價(jià)格管理辦法》,，《云南省〈加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見〉實(shí)施細(xì)則》(試行)等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，保證供水用水雙方權(quán)益，結(jié)合飲水工程實(shí)際,，制定《自來水供水項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)方案》,。

(一)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)模式：

1、實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行管理模式,，建立一套工資薪酬分配機(jī)制,，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧,，保證供水,，自行承擔(dān)各種稅費(fèi)。

2,、建立健全供水管理制度,、應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)飲水安全項(xiàng)目管理需要,，制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報(bào)告制度》《機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度》,，《提水站操作規(guī)程》等，逐步建立健全管理制度,。

3,、摸清底子，對(duì)供水范圍進(jìn)行一次全面摸底排查,，摸清用水戶情況,，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，采取相應(yīng)的管理措施,，保證供水正常進(jìn)行和費(fèi)用收取,，保證供水用水雙方權(quán)益。

4,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，按時(shí)上繳稅款等各項(xiàng)費(fèi)用，按月做賬,。積極配合財(cái)稅等上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

(二)供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按協(xié)議水價(jià)收取水費(fèi),。進(jìn)行收費(fèi)公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明,，接受上級(jí)部門和用戶監(jiān)督,。

(三)人員聘用管理：根據(jù)抄表、收費(fèi),、維修,、抽水工作需要，自行聘請(qǐng),、解聘供水管理人員,，根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。

(四)加強(qiáng)供水項(xiàng)目日常管理：

1,、加強(qiáng)巡查,，減少供水損失。每3日對(duì)所供水片區(qū)全面巡查一次,，減少跑冒滴漏;制止人為損壞供水管網(wǎng)和供水設(shè)備設(shè)施行為,，杜絕無(wú)表用水行為。

2,、實(shí)行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護(hù),，每一個(gè)片區(qū)或1000戶安排1人，承擔(dān)抄表,、巡查,，對(duì)需要維修的用戶管和水表及時(shí)更換維修，對(duì)問題較大的及時(shí)組織搶修,，保證正常供水,。

一、審批內(nèi)容,。

為創(chuàng)客活動(dòng)提供空間載體的項(xiàng)目資助,，重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校,、科研機(jī)構(gòu),、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場(chǎng)所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享,、資源對(duì)接,、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng)。

二,、設(shè)定依據(jù),。

(一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,，深圳市政府，深府〔20__〕46號(hào);,。

(三)《深圳市創(chuàng)客專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,，深圳市財(cái)政委員會(huì)、深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì),，深財(cái)規(guī)〔20__〕10號(hào),。

三、審批數(shù)量及方式,。

審批數(shù)量：有數(shù)量限制,，受創(chuàng)客專項(xiàng)資金年度總額控制。單個(gè)項(xiàng)目最高資助500萬(wàn)元,。

審批方式：?jiǎn)挝簧陥?bào),、專家評(píng)審、答辯或者現(xiàn)場(chǎng)考察,、社會(huì)公示、審批機(jī)關(guān)審定,。

四,、審批條件。

(一)在深圳市依法登記注冊(cè),、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位,、社會(huì)組織;。

(二)可自主支配場(chǎng)地面積不少于500平方米;,。

(三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì);,。

(四)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目不少于20個(gè)。

五,、申請(qǐng)材料,。

申請(qǐng)創(chuàng)客空間項(xiàng)目資助應(yīng)當(dāng)提供以下材料：

(二)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;。

(三)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體登記證書復(fù)印件;,。

(四)法定代表人身份證復(fù)印件;。

(五)稅務(wù)登記證復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);,。

(六)上年度完稅證明復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);,。

(八)自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件(驗(yàn)原件);。

(九)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目協(xié)議(驗(yàn)原件);,。

(十)創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)管理方案;,。

以上材料一式兩份，復(fù)印件需加蓋申請(qǐng)單位公章,，a4紙正反面打印/復(fù)印,，非空白頁(yè)(含封面)需連續(xù)編寫頁(yè)碼,，裝訂成冊(cè)(膠裝)。

六,、申請(qǐng)表格,。

本指南規(guī)定提交的表格，申請(qǐng)人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào),。

七,、審批受理機(jī)關(guān)。

(一)受理機(jī)關(guān)：市科技創(chuàng)新委,。

(二)受理時(shí)間：詳見各批次項(xiàng)目指南,。

(四)聯(lián)系人：蔡晟、劉一平(88127983,、88101410),。

八、審批決定機(jī)關(guān),。

市科技創(chuàng)新委會(huì)同深圳市財(cái)政委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市財(cái)政委),。

九、審批程序,。

申請(qǐng)人網(wǎng)上申報(bào)――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請(qǐng)材料――市科技創(chuàng)新委對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評(píng)審,，答辯或現(xiàn)場(chǎng)考察――市科技創(chuàng)新委會(huì)同市財(cái)政委審定——社會(huì)公示――市科技創(chuàng)新委、市財(cái)政委共同下達(dá)資金計(jì)劃――申請(qǐng)單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書――撥付經(jīng)費(fèi),。

十,、審批時(shí)限。

成批處理,。

十一,、審批證件及有效期限。

證件：批準(zhǔn)文件,。

有效期限：申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)在收到批準(zhǔn)文件之日起1個(gè)月內(nèi),，與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書。

十二,、審批的法律效力,。

申請(qǐng)單位憑批準(zhǔn)文件獲得創(chuàng)客專項(xiàng)資金資助。

十三,、收費(fèi),。

不收費(fèi)。

十四,、年審或年檢,。

無(wú)年審。市科技創(chuàng)新委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗(yàn)收,。

一,、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路,。

(一)確定專業(yè)定位。

學(xué)生的職業(yè)生涯是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的結(jié)合,。專業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)生涯發(fā)展,，使學(xué)生獲得個(gè)性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力，為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ),。

(二)實(shí)施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向,。

課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域行車,、客運(yùn)二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)課程,，從崗位需求出發(fā)，為學(xué)生提供體驗(yàn)完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，逐步實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)換,。

(三)突出以崗位能力為核心。

組織課程圍繞行車,、客運(yùn)二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容,，以崗位任務(wù)為中心來整合知識(shí)、能力與素養(yǎng),。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng),。

(四)以崗位任務(wù)難度為線索。

由易到難課程安排行車,、客運(yùn)二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡(jiǎn)單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系，據(jù)此將學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程合理排序,，學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，獲得完整的崗位職業(yè)能力。

(五)突顯以運(yùn)輸組織模式為依據(jù),。

實(shí)施教學(xué)以車站行車工作,、調(diào)度指揮等運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)為載體，依據(jù)城市軌道交通運(yùn)輸生產(chǎn)高度集中,、統(tǒng)一指揮,、逐級(jí)負(fù)責(zé)的組織特點(diǎn)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境,，組織學(xué)生扮演不同的崗位角色,，在真實(shí)的體驗(yàn)中強(qiáng)化崗位意識(shí)，獲得崗位職業(yè)能力,，內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng),。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點(diǎn),。

(一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新,。

為確定人才規(guī)格,，專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員深入企業(yè)，進(jìn)行專業(yè)人才需求調(diào)研;對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行分析,，確定本專業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識(shí)、能力,、素養(yǎng)規(guī)格,。

(二)人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新。

本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系,，崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的,，能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對(duì)該專業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群能級(jí)關(guān)系的特點(diǎn),，在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案,。

(三)課程體系創(chuàng)新。

1.課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對(duì)崗位群工作任務(wù)進(jìn)行分析,、歸納,、總結(jié)，按照基于工作過程的課程模式,，確定《城市軌道交通車站行車工作》,、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》,、《城市軌道交通客運(yùn)組織》和《城市軌道交通客運(yùn)服務(wù)》等5門學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與“以崗促教、突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專業(yè)課程體系,。

2.新課程體系通過“理論+實(shí)踐,、實(shí)踐+理論”，合理配置,，將理論穿插在實(shí)踐教學(xué)中,，“邊理論邊實(shí)訓(xùn)、以實(shí)訓(xùn)促理論”,，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo),，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,，循序漸進(jìn)的課程體系,。

(四)教學(xué)模式創(chuàng)新。

改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,，推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式,。

(五)評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新。

1.評(píng)價(jià)主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員,、教師,、學(xué)生共同參與的課程評(píng)價(jià)體系,。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志,、實(shí)習(xí)總結(jié),、管理制度、實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)等,，對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià),。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)由單維度變?yōu)槎嗑S度評(píng)價(jià)方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?評(píng)價(jià)結(jié)果由終結(jié)性評(píng)價(jià)為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)占60%,，終結(jié)性評(píng)價(jià)占40%,。

3.全面評(píng)價(jià)學(xué)生的知識(shí)、能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和職業(yè)能力分析和解決問題的能力,、團(tuán)隊(duì)合作能力,、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)的要求,。

三,、新人才培養(yǎng)方案實(shí)施效果。

(一)立足一線,，適應(yīng)發(fā)展,。

深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研，深入研究職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與工作任務(wù),。

(二)任務(wù)驅(qū)動(dòng),，項(xiàng)目教學(xué)。

按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項(xiàng)目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評(píng)價(jià)評(píng)估”組織教學(xué),。

(三)策略靈活,，適應(yīng)訂單。

訂單班有很大的隨機(jī)性,，有時(shí)在進(jìn)校就組班，還有的在畢業(yè)時(shí)組班,。

(四)工學(xué)結(jié)合,，上崗對(duì)接。

實(shí)現(xiàn)學(xué)生上崗對(duì)接,。通過學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí),，1年在企業(yè)的具體真實(shí)工作崗位頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)“上崗對(duì)接”

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十二

策劃方案部分1．活動(dòng)名稱：2．活動(dòng)背景：3．活動(dòng)目的：4．活動(dòng)對(duì)象：5．活動(dòng)主辦方：

活動(dòng)協(xié)辦方：6．活動(dòng)簡(jiǎn)要：7．活動(dòng)流程：

執(zhí)行方案部分：（一）前期準(zhǔn)備:,。

1.撰寫邀請(qǐng)函,。

2.確定場(chǎng)地,。

3.宣傳物料設(shè)計(jì)及制作,。

4.海報(bào)制作,。

5.嘉賓及參與者邀請(qǐng)。

6.食宿安排,。

7.工作人員確定,。

8.媒體邀請(qǐng)（二）準(zhǔn)備中。

1,、具體安排如下：

時(shí)間日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注

拉贊助,。

主持人選定,。

主持人定稿,、會(huì)議流程彩排,。

禮儀人員。

主講嘉賓分享內(nèi)容確認(rèn),。

海報(bào)制作。

申請(qǐng)展板,。

物品采購(gòu)。

會(huì)場(chǎng)布置,。

召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，定下各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間表,。

2,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

項(xiàng)目數(shù)量金額（單位元）說明。

(三）活動(dòng)中期,。

1.禮儀到位簽到,。

活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場(chǎng)負(fù)責(zé)簽到，禮儀需要提前30分鐘到場(chǎng),。

2.現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),。

活動(dòng)當(dāng)日人員到場(chǎng)會(huì)比較多,，需要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,，以確保講座可以很好的進(jìn)行。

具體安排如下：

時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注(四）活動(dòng)后期,。

1.新聞撰寫,，媒體發(fā)布。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十三

大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施,，首先要弄清楚幾個(gè)基本問題,，例如：如何界定大型活動(dòng)？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng),？大型活動(dòng)策劃有什么技巧,？策劃的程序、方法是怎樣的,？這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善,。

一、大型活動(dòng)的定義,。

大型活動(dòng)策劃是一項(xiàng)有目的,、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng),。這一定義要把握三個(gè)重要概念：

第一,，大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,，包括人力,、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,，恐怕要花數(shù)百萬(wàn)元的傳播費(fèi)用,。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,。這樣大的花費(fèi),，為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,，為了吸引更多的人去購(gòu)買他的股票,，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,，目的不鮮明也是不值得的,。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng),，他也要做慶典活動(dòng),，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大,、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,，顯然沒有目的性,。

第二，要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,，大型活動(dòng)更不例外,，而且更要求有周密的計(jì)劃。

第三,，眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念,。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有眾多的人參與,，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng),。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會(huì),，也是眾多人參與,，你能說這是大型活動(dòng)嗎？大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度,。

二、大型活動(dòng)的特點(diǎn),。

1,、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,，而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的,。我們?cè)谝恍┰盒Ｓ懻撨@個(gè)問題的時(shí)候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí),，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問,，應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題？其實(shí)這樣的問題非常簡(jiǎn)單,，一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,，才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法,，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場(chǎng),，或者說提高了市場(chǎng)占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的,。

國(guó)內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例：商場(chǎng)為了促銷,，組織工作人員提著商品，在商場(chǎng)里走來走去,，這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,，這是一種欺騙行為，對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處,。因此,，活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。

2,、廣泛的社會(huì)傳播性,。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,，只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,，一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果,，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與,，因此，大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn),。

三、四組鏡頭,，最后再,。

商務(wù)專員商務(wù)助理。

1,、請(qǐng)簡(jiǎn)述商務(wù)專員/助理主要的工作內(nèi)容,？

2.處理報(bào)價(jià)，客戶跟蹤,、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù),；

3.參與和協(xié)助與合作方的商務(wù)談判、合同及協(xié)議的起草,；

4.搜集行業(yè)的市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理,；

5.協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排。

2,、人們購(gòu)買產(chǎn)品的主要原因都有什么?

大部分購(gòu)買行為的發(fā)生,，并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求,。購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求,、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購(gòu)買產(chǎn)品的原因,。

3,、你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么,？列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,，然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問題。

4,、你長(zhǎng)期的目標(biāo)是什么,？

回到你尋找工作的計(jì)劃階段,。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來,，“在你們這樣一個(gè)公司，我希望能夠……”

5,、你在前一家公司的離職原因是什么,？

對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來說，這是比較“敏感”的話題,，如果離職原因不是出在原公司上,，應(yīng)聘者在回答此類問題時(shí)就會(huì)比較容易暴露出個(gè)人問題，進(jìn)而引起面試官的警覺,，甚至?xí)虼耸鼓闶ミM(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì),。需要記住的是：同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,。關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后,，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題時(shí)的心理和目的,，然后有針對(duì)性地給予回答,。回答問題要點(diǎn)：

2,、避免把“離職原因”說得太詳細(xì),、太具體；

4,、不能躲閃,、回避，如“想換換環(huán)境”,、“個(gè)人原因”等,；

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,，如不誠(chéng)實(shí),、懶惰、缺乏責(zé)任感,、不隨和等,。

6、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,，你了解多少?

問題解析：此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的,，所以在準(zhǔn)備面試前，你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,，做到有備而來,。

7.你希望在工作中能夠獲得什么,？

讓你的答案來源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求,。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求,。

8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義。

你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的,?？紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面,。如果你不確定,，就去問面試官，他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十四

活動(dòng)策劃就是一種策略,、籌劃、謀劃或者計(jì)劃,、打算,、它是為個(gè)人、企業(yè),、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,，遵循一定的方法或者規(guī)則對(duì)未來即將發(fā)生的事情,，進(jìn)行系統(tǒng)、周密,、科學(xué)地預(yù)測(cè)并制定科學(xué)的可行性的策劃方案,，同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃,。綜上所述策劃有一下幾個(gè)主要的特點(diǎn)：第一,、活動(dòng)策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。第二,、活動(dòng)策劃具有目的性,，不論什么策劃方案，都是有一定的目的,，不然策劃就沒意義了,。

第

三、

活動(dòng)策劃具有前瞻性,、預(yù)測(cè)性,，策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性,。

第四,、活動(dòng)策劃具有一定的不確定性,、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn),。第五,、活動(dòng)策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上,、進(jìn)行,。

總結(jié)。

科學(xué)的預(yù)測(cè),，策劃不是一種突然的想法或者突發(fā)奇想的方法它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)籌劃。

第六,、活動(dòng)策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新,、具有創(chuàng)意的策劃,，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意,。

第七,、活動(dòng)策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提,，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有,，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意,、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案,。活動(dòng)策劃書這樣寫更好：

一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng),。生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個(gè)啤酒節(jié)很合適,，大學(xué)迎新生晚會(huì)就不適合模特走秀，別墅促銷搞個(gè)葡萄酒品酒會(huì)欣賞個(gè)鉆石拉個(gè)小提琴很合適,，雇個(gè)三流歌手唱歌就不合適了,。這個(gè)道理大家都明白，寫案子的時(shí)候別糊涂就可以了,，而且提案者一定要堅(jiān)持自己的品位原則,，不要因?yàn)榇髮W(xué)里有現(xiàn)成的模特隊(duì)為省費(fèi)用就湊合了，豈不知每個(gè)從業(yè)細(xì)節(jié)積累的都是自己的信譽(yù),。

2,、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問題。

為什么要做活動(dòng),，活動(dòng)的目的是什么?在策劃整個(gè)案子中時(shí)刻想這目的,，每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏,，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確,?；顒?dòng)無(wú)非兩個(gè)目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù),，不要搞成個(gè)人的秀場(chǎng),，自戀的裹腳布大家都惡心。

3,、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段,。

活動(dòng)的三個(gè)階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。

鋪墊期,。告訴參與者要做什么,，他們能得到什么好處，慢慢傳播,，好處一次比一次多,，慢慢升溫，這個(gè)時(shí)期想各種辦法過勾引,，勾引起參與者的興趣,，盡量讓他們期待。

活動(dòng)期,。期待中,，高潮終于來了。餓了半天,，給碗炒米飯,，真好吃。這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子,，對(duì)這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼,，就看者是高手還是衰手。

降溫期(后續(xù)階段),。這個(gè)階段也很重要,，通過活動(dòng)讓參與者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個(gè)階段是完成購(gòu)買的階段,，趁熱再給點(diǎn)好處,，就能達(dá)到活動(dòng)的目的。

4,、搞出活動(dòng)鮮明的記憶點(diǎn),。

活動(dòng)的三個(gè)階段有明確的記憶點(diǎn)，每個(gè)階段的記憶點(diǎn)一個(gè)就好,。舉個(gè)演出例子說,，鋪墊期——發(fā)門票了,，憑門票還可領(lǐng)禮品;活動(dòng)期——那個(gè)歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天,，下個(gè)星期天去商場(chǎng)看看,，買個(gè)回來。綜上所述記憶點(diǎn)是：第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來)——到哪里去領(lǐng)個(gè)不錯(cuò)的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段：(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍,，留者去商場(chǎng)看看他們打折情況,，買一個(gè)回來。

5,、注意細(xì)節(jié),。

在提案的過程中，客戶短時(shí)間內(nèi)無(wú)法判斷你的大智慧大策略,，于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵,。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格,，用詞是否準(zhǔn)確，有沒有錯(cuò)字等,。

另外一個(gè)細(xì)節(jié)就是案子的執(zhí)行時(shí)間,、流程、工作分工等是否細(xì)致科學(xué),。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動(dòng)執(zhí)行明晰到一張表格中,，細(xì)到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中,，客戶非常高興,，他認(rèn)為我非常專業(yè)，這是個(gè)很討好的招,。當(dāng)然,，要確保執(zhí)行的精彩，就必須考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),，真正把每個(gè)細(xì)節(jié)做到表中,，提醒自己和配合的其他部門做好每個(gè)細(xì)節(jié)，方案執(zhí)行就沒有什么大問題了,。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十五

“小本創(chuàng)業(yè)”不失為一條好出路,。但邁出第一步前一定要做好充分準(zhǔn)備，切忌因頭腦發(fā)熱而令事業(yè)陷入更大困境,。近日筆者走訪了幾位成功的個(gè)體老板,，他們談了一些創(chuàng)業(yè)的體會(huì)。

皮具檔主羅先生：“創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)要把準(zhǔn)”

許多人是在失業(yè)太久,、積蓄將盡時(shí)才東拼西湊借錢搞生意,，這樣造成的壓力太沉重了,，做起事來會(huì)縮手縮腳。理想時(shí)機(jī)是：仍有工作在身或剛失業(yè)時(shí)就考慮創(chuàng)業(yè),，此時(shí)家人在財(cái)力和精神上都可為你提供較大支持,。

士多店陳仔：“別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng)”

以前打工時(shí)覺得“工”字不出頭，能做老板一定易發(fā)達(dá),。其實(shí)開店才知自己的資本十分有限,，只夠做小生意，賺大錢談何容易,。因此千萬(wàn)別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng),，否則會(huì)失望。

廣告設(shè)計(jì)部蒙經(jīng)理：“管理經(jīng)驗(yàn)與生意經(jīng)是兩回事”

蒙曾在廣告公司當(dāng)過幾年主管,，以為自己既有“無(wú)敵創(chuàng)意”,，又有管理經(jīng)驗(yàn)，開公司很容易,。碰過幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證,，做好生意還要有市場(chǎng)觸覺、會(huì)計(jì)知識(shí),、推銷技巧等,。以前在公司有各部門協(xié)作，現(xiàn)在連銀行,、客戶,、裝修師傅也要親自出馬搞定，因此照搬打工經(jīng)驗(yàn)行不通,。

粥粉店芬姐：“做老板更要忍氣吞聲”

貿(mào)易公司楊先生：“先作最壞打算”

人人都希望創(chuàng)業(yè)很快有錢賺,，但也應(yīng)預(yù)先想好萬(wàn)一幾個(gè)月都入不敷出，又要拿出工資給伙計(jì)時(shí)的應(yīng)急之計(jì),，或者又遇到市場(chǎng)突變貨品銷不出時(shí)有何對(duì)策,，這樣才能處變不驚。

活動(dòng)策劃書的關(guān)鍵要素篇十六

面試過程中,，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。千萬(wàn)不要小視這個(gè)自我介紹,，它既是打動(dòng)面試考官的敲門磚,，也是推銷自己的極好機(jī)會(huì)，因此一定要好好把握,。應(yīng)聘者具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

一,、接到面試通知后，最好在家打個(gè)自我介紹的草稿，然后試著講述幾次,，感覺一下,。

二、自我介紹時(shí)首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的`開場(chǎng)白,，并向所有的面試人員（如果有多個(gè)面試考官的話）示意,，如果面試考官正在注意別的東西，可以稍微等一下,，等他注意轉(zhuǎn)過來后才開始,。

三、注意掌握時(shí)間,，如果面試考官規(guī)定了時(shí)間,，一定要注意時(shí)間的掌握，既不能超時(shí)太長(zhǎng),，也不能過于簡(jiǎn)短,。

四、介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名,、工作經(jīng)歷,、時(shí)間等東西上，因?yàn)檫@些在你的個(gè)人簡(jiǎn)歷上已經(jīng)有了,，你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī),，以證明你確實(shí)有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。

五,、衣服要穿的得體不要穿奇裝異服盡量讓人家看上去大方誠(chéng)懇點(diǎn)在做介紹自己的時(shí)候不要緊張?zhí)貏e是要多注意點(diǎn)細(xì)節(jié)問題在回答面試官問題時(shí)盡量先考慮清楚再說,，說話不一定要很急很快,，但是不可以口吃,在自我介紹完后不要忘了道聲謝謝,，有時(shí)往往會(huì)因此影響考官對(duì)你的印象。