通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的不足之處,，從而有針對性地改進(jìn)和提升,。總結(jié)要精煉簡明,，用準(zhǔn)確的語言和恰當(dāng)?shù)脑~匯來表達(dá)思想和觀點,。這些總結(jié)范文不僅僅是簡單的陳述和概括，更是對自己經(jīng)驗和成果的深入思考和反思,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇一
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。
2、做好水表管理工作,，不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。
3、做好給水管網(wǎng)的`維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在橋鋪設(shè)一條給水管至向家壩鎮(zhèn)至,。
3.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水,。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點,，狠抓服務(wù);樹立,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇二
搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù),。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少,，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。
為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn),。
通過理論知識,、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí),，并采用老員工一對一幫,、扶,、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上,。
同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度,，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實,，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn),，確保供水穩(wěn)定,。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對原水,、濾前水,、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控,，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度,，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù),。
截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸,，其中直供企業(yè)用水近140萬噸,，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃,，建立設(shè)備臺帳,，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng),、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥,、沖洗時間、濾池反沖周期等,，責(zé)任到班組,，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常,。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費用,，起到了較好效果,。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換,。
由于經(jīng)驗不足,，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,，對破損濾板進(jìn)行了更換,。
前后我們忙碌了一個多月，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天,，克服了無施工經(jīng)驗,、無理論知識的困難，網(wǎng)上查,、多方問,，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常,。
加強(qiáng)對自備井水源的管理,。
四月份對三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行,。
目前兩個自備水源井保持每天運(yùn)行一個小時,，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇三
20xx年是深圳大運(yùn)年,，這一年,，xxx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會供水這一重點任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié),，全力以赴,，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時,，借大運(yùn)會的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,，與大運(yùn)會一起締造了“不一樣的精彩”。
一,、發(fā)揮主觀能動性,，超額完成全年供水任務(wù)。
今年適逢第xx屆大運(yùn)會在深圳舉行,，xxx水廠以開展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績效管理,，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定,。
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點,，而今年大運(yùn)會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高，同時,，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對這種先天不利因素,，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,，并針對大運(yùn)會和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%,。
三,、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。
安全是各項工作的重中之重,。水廠堅持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對氯庫安全,、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點工作,，狠抓落實,，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會,，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會供水的同時,，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。
四、提高設(shè)備管理水平,，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況,。
設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),，水廠在大運(yùn)會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項目535項,，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn),。
五,、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替,。
專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點,，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗交流會,、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作,，其余在崗人員的實操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六,、加強(qiáng)預(yù)案演練,，提高應(yīng)急處理能力。
為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會期間生產(chǎn)安全,，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬,，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場,。
七,、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績,。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會的同時,，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益,，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績。
八,、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，確保員工思想一致、隊伍定和諧的員工隊伍,，是保障供水的基礎(chǔ),。
黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，以慶祝建黨xx周年活動為載體,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動,。如及時掌握員工的生活困難,，申請和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等,；文體活動方面,，今年水廠在保障大運(yùn)會各項工作的同時,，因時制宜地組織了登山、籃球賽,、電影放映,、讀書交流會等活動，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜,，花費少、效果好,，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。
通過支部和工、青,、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。
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水廠制水員個人年終總結(jié)篇四
20xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委,、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委,、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,。
1、農(nóng)田水利,。
xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程,，加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,，協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,，測設(shè)xx工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長xxx米,。
2、人畜飲水,。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的.接邊地區(qū)人畜飲水工程,，測設(shè)實施了××村xx一,、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,，規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個,，蓄水量xxm3,，架設(shè)管道長xx公里，解決飲水困難戶xx戶,，xx人,，xx頭大牲畜，總投資xx萬元,。
3,、抗旱防洪工作。
根據(jù)xx縣抗旱防汛指揮部文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍,，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患,，做到了全鄉(xiāng)安全度汛,，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,，按照縣,、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，實施好水資源開發(fā),、防洪保安、洪水安全,、水資源保護(hù)等工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,，堅持依法治水，依法管水,，做好各項水利項目的儲備工作,，積極爭取國家項目實施工程,，認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作,，按照縣局,、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,，積極完成各項水事工作任務(wù),，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇五
20xx年,，是不平凡的一年，新的單位,，新的工作,，新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗，根據(jù)這一年來的工作情況,，現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：
一,、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對于我來說是一個全新的工作,，對儀表和自控程序一無所知,。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭，而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，努力學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向廠家學(xué)習(xí),。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。
三,、存在的問題和不足,。
雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的`主動性,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,，力爭取得更大的工作成績,，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年,?；仡?0xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級b排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,，為公司立下的“造福人民,，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇六
20xx年,，是不平凡的一年,，新的單位，新的工作,，新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,，根據(jù)這一年來的工作情況，現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：
中控工作對于我來說是一個全新的工作,，對儀表和自控程序一無所知,。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭，而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，在廠家來人維修時做到多問,、多聽不斷積累經(jīng)驗,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作,。較好地完成了自己的本職工作,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，努力學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，向廠家學(xué)習(xí),。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。
雖然經(jīng)過這一年來的'學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求,。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守本廠規(guī)章制度,，力爭取得更大的工作成績，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力,。20xx年即將到來,，我們又將迎來新的一年?；仡?0xx年全年的工作,，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級b排放標(biāo)準(zhǔn),，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民,，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo),。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇七
新的一年,、新的氣象，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計劃和目標(biāo),。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向,。
一,、強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì),。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能,，提高自己,。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì),。
二,、盡心盡力，踏實肯干,。
1,、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系,。
2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯,，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益,，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè),，舍得付出，踏實肯干,，努力把各項工作做到做好,。
三、遵紀(jì)守法,，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度,。
在工作中嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識,，做到堅定,、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,，做到不謀私利、不損公肥私,，不違法犯紀(jì),，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階,。
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。
1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作,；協(xié)助銷售部工作；通過上網(wǎng),，電話,，了解行業(yè)信息。
2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的.市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化,！
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。服裝知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇八
新的一年,、新的氣象,，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標(biāo),。有了新的計劃,，就有了信心和努力的方向。
我的個人工作規(guī)劃,。
一,、強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,。
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì),。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能，提高自己,。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
二,、盡心盡力,，踏實肯干。
1,、我要嚴(yán)格要求自己,，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān),，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。
2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,，按時清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益,，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè),，舍得付出，踏實肯干,，努力把各項工作做到做好,。
三、遵紀(jì)守法,，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度,。
在工作中嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識,，做到堅定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則，做到不謀私利,、不損公肥私,，不違法犯紀(jì)，堅持遵守單位制定的各項制度,，在新的一年里更上一個臺階,。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于新人來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值各店開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作,；協(xié)助銷售部工作,；通過上網(wǎng)，電話,，了解行業(yè)信息。
2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把銷售業(yè)績做到最大化,！
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。服裝知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。
一,、定編定崗及培訓(xùn)計劃。
今年是物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,，實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬,，在保留原中心的功能基礎(chǔ)上，通過物業(yè)的運(yùn)作,，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二,、代租,、代收計劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,，計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元,，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。
三,、收入計劃(物業(yè)管理費、代租,、代辦費),。
今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租,、代辦費..萬元(..20%),，一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,，其它收入..萬元,。
四、費用支出控制計劃,。
今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),，其中：
1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算),。
2.自擔(dān)水電費：..萬元。
3.稅金：..萬元,。
4.其它..萬元,。
五、拓展業(yè)務(wù),、創(chuàng)收計劃,。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元,。
2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現(xiàn)盈利。
六,、綜合治理,、消防安全工作計劃。
1.保持xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號,。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作,。
4.五月份、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇九
自從事本職工作以來,，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平,，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知,，銳意積極,，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說：一個人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。
自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。
作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中,，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。
一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十
20xx年,，龍劃水廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供水相關(guān)部門的的大力支持下，在實施確保正常供水,、提高供水質(zhì)量和落實安全生產(chǎn)責(zé)任的'基礎(chǔ)上,，結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實際，緊緊圍繞“安全生產(chǎn),，重在落實”的奮斗目標(biāo),，堅持"以人為本"的管理理念，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，在本年度的生產(chǎn)工作中,，龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故,，無消防事故，無工傷死亡事故,，無人員中毒等事故,，促進(jìn)了本廠各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
集團(tuán)公司為了貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,，實行一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,，逢會必講,，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍，堅持做到與集團(tuán)公司工作同部署,、同檢查,、同落實。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視,，在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動,，再由班長向班內(nèi)各員工傳達(dá)，確保安全教育不走過場，落到實處,。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,，又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施，并加強(qiáng)人員管理,、機(jī)械管理,、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理,，使生產(chǎn)工作上水平,、上檔次，使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會安全的意識得到明顯增強(qiáng),，為迎接今年高峰供水工作,，提供了有力的保障。
在日常的廠內(nèi)安全教育中,，我們始終堅持做到“組織,、責(zé)任、激勵,、處理”四個到位,，再結(jié)合龍劃水廠實際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手，明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化制度落實,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
在廠內(nèi)的日常安全工作中：
一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組，制定了安全生產(chǎn)實施方案,，明確了目標(biāo)與責(zé)任,；
三是我廠經(jīng)常組織對各班、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評,；
四是按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)原則,，分析各類事故的原因、整改措施等,。
特別是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，員工把關(guān),，把安全責(zé)任落實到實際工作中去,。
在今年高峰供水期間，正值集團(tuán)公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,。我廠自上而下掀起了“人人要安全,，事事講安全，處處為安全”的熱潮,。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,，通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點,、機(jī)械運(yùn)行狀況,、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況,、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行通報,。6月中旬,，我廠在安全生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,，進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動,，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備,、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測與排查,。
我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，研究匯報生產(chǎn)中的問題,，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》,，《機(jī)泵運(yùn)行工》,，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,，在班與班之間評選出優(yōu)秀者，對技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強(qiáng),，在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時時做,、處處做,，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低,。
為使安全工作深得人心，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,，利用一切可利用的條件,、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，我廠主動搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,，并定期制作主題橫幅和墻報，利用黑板報交流心得,，以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前，時刻放在心中,。
在20xx年的安全工作中,，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素，如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,，某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等,，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,，為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，針對實際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析,，并制定切合實際的解決措施,，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督,。今年上旬，我廠對輸水管道,、閥門進(jìn)行了翻新,，對清水池進(jìn)行了清理，對廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理,，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,。
為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動,。
在檢查中注意做到了四個結(jié)合,，即：
一是把檢查與整改結(jié)合起來，邊查邊整改,；
二是把檢查與落實責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來,；
三是把檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來,，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”,。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項并切實得到整改,。
認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作,，切實消除安全隱患，夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ),。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，每逢重大節(jié)假日前,，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、化學(xué)設(shè)施,、財物安全進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患,，責(zé)令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改,，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。
今年三月份,，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗老道的員工親自教導(dǎo)，通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。
由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險品,，我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練,；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練,。在這三次的演練中,，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強(qiáng)。
由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全管理,，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
安全生產(chǎn)不能放松，我們必須牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主,，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十一
首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質(zhì),。
二、盡心盡力,，踏實肯干,。
1、我要嚴(yán)格要求自己,，做好水廠每一項消毒工作,，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān),，正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,，明確個人利益和集體利益的關(guān)系,。
2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時清洗更換濾芯,，做到對設(shè)備材料及時清洗,、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染,，堅持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益，把開支費用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實肯干,，努力把各項工作做到做好。
三,、遵紀(jì)守法,，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度。
在工作中嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，做到堅定、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則,，做到不謀私利、不損公肥私,，不違法犯紀(jì),，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的'一年里更上一個臺階,。
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作；協(xié)助銷售部工作,；通過上網(wǎng),，電話，了解行業(yè)信息,。
2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把銷售業(yè)績做到最大化,！
二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。服裝知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。
一,、定編定崗及培訓(xùn)計劃,。
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬,，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。
二,、代租、代收計劃,。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元,，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。
三、收入計劃(物業(yè)管理費,、代租、代辦費),。
今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租、代辦費..萬元(..20%),，一共為.萬元,。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元,。
四,、費用支出控制計劃。
今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),，其中：
1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算),。
2.自擔(dān)水電費：..萬元。
3.稅金：..萬元,。
4.其它..萬元,。
五、拓展業(yè)務(wù),、創(chuàng)收計劃,。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元,。
2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現(xiàn)盈利,。
六、綜合治理、消防安全工作計劃,。
1.保持xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號,，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。
3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。
4.五月份,、八月份組織二次保安,、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,，消防宣傳等,，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十二
公司xx水廠座落在xx地區(qū),，是xx及xx地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位，其主要負(fù)責(zé)xx,、xx地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水,。水廠現(xiàn)有職工xx人，下設(shè)x座水源站,、xx口水源單井,、xx座水表井。xxxx年供水商品水量在全局范圍內(nèi)呈現(xiàn)下滑趨勢,。面對這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，xx水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年初承包基礎(chǔ)商品水量xxx萬立方米的經(jīng)營目標(biāo)，確立了工作重點,，加大產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過全體職工的共同努力,，截止xx月份水廠共完成商品水量xxx萬立方米,，超額完成商品水量xx萬立方米,，實現(xiàn)收入xxx萬元，創(chuàng)利xxx萬元,，各項費用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),。
能取得以上的成果，服務(wù)質(zhì)量的提高是關(guān)鍵,。服務(wù)質(zhì)量對于水廠而言包括顧客服務(wù),、供水質(zhì)量及供水壓力三個方面。為此水廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初就制定了“質(zhì)量第一,、服務(wù)至上”的宗旨,。水廠全體人員都以這條宗旨為行為準(zhǔn)則，牢記“供水在我心中,、質(zhì)量在我手中”這條歡水廠的質(zhì)量格言,。通過一年來的工作，水廠的服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階,，經(jīng)濟(jì)效益有了,，社會效益也有了。在供水公司本年度“精品工程”和“滿意服務(wù)”各階段性評比中,，歡水廠均名列前茅,。以下就是水廠在xxxx年度的工作總結(jié)：
水廠今年在為顧客服務(wù)的各各方面都將“五心”服務(wù)緊密貫穿于工作之中?！拔逍摹狈?wù)即“用我愛心換你舒心,，用我誠心換你省心,，用我細(xì)心換你放心,，用我耐心換你安心，用我熱心換你開心,?！币荒陙硭畯S的各項工作如水表更換、水表維修,、服務(wù)態(tài)度,、投訴處理速度等方面均較以前有了較大的改進(jìn)，得到了顧客的廣泛贊揚(yáng),。
服務(wù)是企業(yè)的立足之本,，業(yè)務(wù)是企業(yè)的發(fā)展動力源泉，用戶心里有桿秤,，秤砣就是企業(yè)的誠信經(jīng)營,。一年來水廠始終重視顧客的感知，時刻把顧客的意見作為服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn),；水廠始終堅持為顧客說話,，替顧客著想,，監(jiān)督服務(wù)流程，維護(hù)顧客權(quán)益,，以顧客為中心,，以顧客感知為標(biāo)準(zhǔn)；水廠始終秉承“溝通從此心開始”的理念,，以“追求顧客滿意服務(wù)”為宗旨,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力做到服務(wù)措施規(guī)范化,，服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)手段人性化,，服務(wù)內(nèi)容差異話,，服務(wù)監(jiān)督社會化。
xx水廠共有水表井xx座,，工作強(qiáng)度較大,。年初，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子就對表井工作高度重視,，對公司下發(fā)的相關(guān)文件精神組織骨干,、機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透文件精神,，并制訂了全年的表井工作計劃及本水廠的具體實施細(xì)則,，及時的下達(dá)到各責(zé)任人，由廠長親自主抓此項工作,，通過近一年來水廠技術(shù)組及營業(yè)組的共同努力,，在表井建設(shè)工作中有了很大改觀。所有水表井內(nèi)的水表均能按照年初下達(dá)的周檢計劃進(jìn)行校驗,，并對有堵,、卡現(xiàn)象的水表及時維修、更換,。按照年初制訂的工作計劃,，營業(yè)組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進(jìn)行全面檢查一次。此項工作的目的就是嚴(yán)令禁止表井中有跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,。在營業(yè)室同志的共同努力下，每座表閥井都沒有跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
水廠始終認(rèn)為“圓滿解決好投訴問題,，有效防止其再次發(fā)生,，是做好服務(wù)工作的一個關(guān)鍵”?！巴对V是金”,，解決投訴就是“利潤”，一年來水廠不斷加強(qiáng)投訴管理,，提高投訴處理效率和質(zhì)量,。同時，制訂了相關(guān)的“投訴處理管理辦法”,，對不重視用戶投訴的個人,，加大考核獎懲力度。在今年,，水廠實施了“你滿意,，我放心的上門走訪或道歉制”，對用戶的每次有理由投訴,，相關(guān)人員及責(zé)任人必須親自上門走訪致歉,，了解用戶的滿意情況，化解用戶心中不滿,，提高用戶的滿意率,。一年來，用戶的每個投訴,，水廠都能夠立即去處理,，處理效果均能夠令用戶單位比較滿意。今年水廠還繼續(xù)完善和落實了聯(lián)席會議制度,，分析投訴的熱點問題,。每月上旬,，水廠都組織由xxx,、xxx、xxx等單位領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)參加的服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議,。通過召開聯(lián)席會議的方式,，讓水廠各部門負(fù)責(zé)人都及時掌握了服務(wù)中存在的問題，以便有針對性的解決熱點,、難點問題,。在實施中水廠嚴(yán)格按照制定的《服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議制度》的要求執(zhí)行，保證制度的有效實施,，避免流于形式,。通過營業(yè)室人員的共同努力,，xxxx年各用水單位對xx水廠水表井水表更換、水表維修,、投訴處理等情況均較滿意,，期間共收到表揚(yáng)信xx封。
水廠組織人員定期對用戶進(jìn)行回訪,，主動征求意見,，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新觀念?；卦L組對收集到的'質(zhì)量信息進(jìn)行匯總,、整理和分類，將其分解到各責(zé)任班組,，各責(zé)任人十分重視,，分別組織人員逐條進(jìn)行分析，將整改措施落實到位實施整改,。此次活動加強(qiáng)了用戶單位和我水廠的溝通和理解,，我們看到了工作中的不足，為改進(jìn)和進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助,，找準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)的方向,。同時，水廠還建立完善了客戶關(guān)系庫,，發(fā)揮回訪提高用戶滿意度的作用,，努力提高回訪質(zhì)量、技巧,。主動和顧客緊密配合作好顧客調(diào)查,、信息反饋工作，做好渠道的支撐,。保質(zhì)保量解決回訪工作中用戶反映的疑難問題,，做好服務(wù)的“彌補(bǔ)”工作。一年來水廠每季度都保證了對所有顧客完成一次回訪,，并結(jié)合其它渠道開展有針對性的形式多樣的滿意度調(diào)查活動,，做好反饋信息工作。在今年“質(zhì)量月”期間,，水廠自制了“顧客滿意度調(diào)查表”對每個用水單位進(jìn)行了用戶滿意度調(diào)查,。水廠組織了專門的回訪小組，對xxx,、xx采油廠,、xx礦區(qū)辦、xx中學(xué)等單位采取了走出去,、請進(jìn)來的方法,，與對方探討我們水廠的不足之處,。服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)單位的工作質(zhì)量，直接影響到其市場和效益,，營業(yè)室的每個同志進(jìn)一步落實服務(wù)承諾制,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。水廠將用水單位反饋的xx條意見和建議,，分為x大類制成條目落實到有關(guān)部門和個人，限期給予答復(fù),。通過這樣的回訪活動,，加強(qiáng)了用戶單位和我水廠的溝通和理解，我單位看到了工作中的不足,，為改進(jìn)和進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助,，找準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)的方向。
今年,，水廠為了進(jìn)一步貫徹落實“質(zhì)量第一,、服務(wù)至上”的宗旨，不斷提升水廠的服務(wù)水平,，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,，完善和擴(kuò)大社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，更好的接受社會的監(jiān)督,。在年初就聘請了相關(guān)用水單位的幾名人員作為我水廠的社會義務(wù)監(jiān)督員并對每名人員統(tǒng)一制發(fā)了聘書,。同時水廠制定了《xx水廠社會義務(wù)監(jiān)督員管理辦法》，對社會義務(wù)監(jiān)督員主要職責(zé),、聯(lián)系制度作了規(guī)定,。通過完善社會監(jiān)督體系，水廠及時的將用戶對我水廠的意見和建議及時反映給聘請單位,，從而能夠事實求是的對我們的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。水廠加強(qiáng)和社會義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)和溝通，讓他們理解我們的“難處”,，了解我們的“舉措”,，愿意做我們的“解說員”，宣揚(yáng)我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,，服務(wù)更好,。
一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，決定了這個企業(yè)是否能在競爭中求的生存,。水廠的出廠水質(zhì)好，就是對用戶最好的服務(wù),。水廠領(lǐng)導(dǎo)時刻都將出廠水質(zhì)的好壞放在重中之重,。不間斷的加大對設(shè)備的投入,，爭取從歡水廠送出去的每一方水都是合格的。根據(jù)公司水質(zhì)檢驗中心與水廠技術(shù)部門進(jìn)行統(tǒng)計,，截止到xx月份,，xx水廠xx座水源站水源出口水質(zhì)合格率平均為xx.x%、管網(wǎng)末梢水質(zhì)合格率平均為xx.x%,、服務(wù)顧客滿意度為xx,、沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故。各項指標(biāo)均超過了xx公司年初對水廠下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),。
管網(wǎng)水質(zhì)指標(biāo)中很重要的一項就是含氯量,，水廠技術(shù)人員針對有些職工對加氯機(jī)操作及加氯機(jī)使用不是特別熟練的現(xiàn)狀，組織技術(shù)人員對水源站職工進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),，并現(xiàn)場進(jìn)行操作指導(dǎo)及制定了操作規(guī)程,，使職工熟練掌握了加氯機(jī)的操作技能，在平時嚴(yán)格按照公司下達(dá)的加氯作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定進(jìn)行操作,。通過這次技術(shù)培訓(xùn),，將職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情擴(kuò)展到全廠職工范圍內(nèi)。只有職工的技術(shù)水平上來了,，各臺設(shè)備才能在職工的正確操作下保證良好運(yùn)行,，出廠水質(zhì)才能得以保證。水廠根據(jù)實際情況,，制定培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課,，同時到工作崗位實際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。通過培訓(xùn)工作,，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的質(zhì)量意識,、崗位意識,、責(zé)任意識及安全意識。現(xiàn)在水廠職工把技術(shù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從過去的“讓我學(xué)”變成了“我要學(xué)”,，全廠上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學(xué),、趕,、幫、超”的可喜局面。通過培訓(xùn)員工都深刻的認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，要把所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作崗位上,，在平時的工作中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)把出廠水質(zhì)關(guān),。水廠為了保證出廠水質(zhì),，還堅持定期沖洗供水管網(wǎng)及站內(nèi)過濾回收系統(tǒng)。尤其在今年夏季期間,，水廠更是加大力量,，組織本廠職工對xx過濾池、回收池,，xx回收池進(jìn)行了清洗,，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。水廠的水質(zhì)就在這樣一個可喜局面下得到了充分的保證,。
水廠為了保證出廠水的供水壓力,，今年在設(shè)備管理上下的力度是較大的。
今年水廠在加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和活動設(shè)備的管理上,，完善了設(shè)備的五項基礎(chǔ)工作,。專人負(fù)責(zé)對逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類,、檢驗工作,，水廠還制作了“設(shè)備‘雙定’承包牌”，將每臺設(shè)備承包到人,，責(zé)任落實到位,，做到不拖欠一臺設(shè)備的保養(yǎng)維修；定期對設(shè)備,、管線進(jìn)行防腐工作,，堅持每天對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。水廠的維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計,、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修,；加強(qiáng)對設(shè)備,、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。同時今年水廠成立檢查小組,，對水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，xx座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失,，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化。
水廠xx水源站的消防泵由于運(yùn)行時間較長,，內(nèi)部零件年久失修,，不能完全保證歡采的用水壓力，存在較大的安全隱患,。水廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，投入了大量資金,，在x月份對其水源站四臺消防泵中的三臺進(jìn)行了統(tǒng)一更換,，更換后的消防泵運(yùn)行更加平穩(wěn)，供水壓力能夠完全保證顧客的要求,。
通過一年來的工作,，水廠在用戶心中的滿意度大大加強(qiáng)了,。所做的工作也進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大職工的“優(yōu)質(zhì)為榮，劣質(zhì)可恥”,，“質(zhì)量從我做起”,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是競爭的核心”的意識,，引導(dǎo)職工牢固地樹立“質(zhì)量第一,、用戶第一”的觀念，從而在全水廠范圍內(nèi)形成了人人重視產(chǎn)品質(zhì)量,、重視質(zhì)量管理的良好氛圍，為水廠堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
在成績面前我們水廠也看到了有很多做的不到之處,，水費的收繳工作還存在問題；在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),。在新的一年里,，我們水廠將始終秉承顧客呼聲是第一信號,，顧客需求是第一選擇,，顧客利益是第一考慮,，顧客滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)的“四個第一”服務(wù)宗旨,，時刻把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位,，努力提高水廠用戶滿意度,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十三
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識,，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃,、總結(jié)。
1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。
2、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽。
3,、參加公司周年司慶各種活動,，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文,，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎,。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面,。
4,、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽,。
5,、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6,、公司成立水務(wù)籃球俱樂部,，本人擔(dān)任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定,。
1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會同項目組成員進(jìn)行討論,。
2、多次參加績效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。
3、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4,、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師,。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
2、隨著工作重點的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。
3,、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想,。
1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識,，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,，提高綜合素質(zhì),。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率,。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng),。
5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的.分布,、位置培訓(xùn);不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。
20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績,，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持,，更離不開水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團(tuán)隊而自豪,，我將繼續(xù)努力，與水務(wù)同甘苦共患難,，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任,，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十四
截止20xx年,，水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌,。在20xx年,，我們?nèi)詴猿滞ㄟ^建章立制，完善制度,，建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運(yùn)行管理機(jī)制,；落實運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機(jī)制,；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,，建立起計劃用水、科學(xué)配水,、總量控制,、共測互監(jiān)的供水收費機(jī)制；制定考核評價標(biāo)準(zhǔn),，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機(jī)制,，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的'主導(dǎo)力量。
20xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,，公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：x萬元,。
2.供水：1-10月供水總量為：x萬立方，水損失率達(dá)：%,，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人,。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：x元,，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。
1.改造供水主管全長安裝941米,，其中管：631米，x管：29米,，x管：281米,，投資約x元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管,。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從20年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶,。
3.20年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。
4.帶動工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十五
在肯定成績的同時,，我們也清醒的認(rèn)識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,，個別同志趕超意識不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在：
（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。
（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,，一次性投資大，資金籌措困難,，存在資金缺口,。
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊,。
二是完成和諧花園（西區(qū)）,、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是城中村用水難題,，完成xx村4多戶的'管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。
四是啟動越秀國際（一期）、和諧花園（東區(qū)）,、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。
五是投資x萬元，完成安康路,、人民路西延,、路西延、路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機(jī)構(gòu),，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案,、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接,，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。
七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力，確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏,、舊寨,、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升,；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。
八是高起點規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請xx大學(xué)專家對供水進(jìn)行再謀劃,、再提升。20xx年,，完成項目的選址,，環(huán)評，可研的編制,、報批和立項工作,，為經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，形成一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動,，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化問責(zé)問效,，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好,、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始,，萬物復(fù)蘇，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,，人員到崗，工作到位,，聚精會神,，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動,、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,，確保20xx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,！
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十六
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,，回首二00八年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算,、文件申報,、會議安排、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作,。
1,、編寫xx年、xx年度工作總結(jié),，年初做好xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成,。
2、征求,、收集,、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見,。
3、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅,。
5、從今年五月開始,，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作,。
1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費1170元,。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元,，衣物16件,。
5、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6,、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障。
7,、公司工會每月為員工過生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福,。
8、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次,。
(三)加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
1,、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度,、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2,、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3、對xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4,、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明,。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長,、面廣,、工作地點分散、人員不易集中,，給管理帶來一些難度,。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上，解決了一些問題,。同時在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。
2,、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動態(tài),。
3,、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
4、冬季來臨前對xx截滲井管道,、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍。
5,、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,，并且車速快，對員工人身安全造成威脅,。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上,，保證了員工人身安全,。
6、堅持報到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況,。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度,，張貼健康教育知識,，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃,、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx,，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié),。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過大家的'努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,，指出不足,，尋找差距。
2,、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。
3,、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片,，9篇征文,，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎,。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽,、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面,。
4,、開展“八一建軍節(jié)”活動,，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5,、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球,、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會宣讀比賽成績,。積極參加各項活動，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績,。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,，本人擔(dān)任隊長,，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會同項目組成員進(jìn)行討論,。
2、多次參加績效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證,，12月份申報了工程系列助理工程師。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
2,、隨著工作重點的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。
3,、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想,。
1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識,，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。
2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì),。
3,、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率,。
4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng),。
5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn);xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。
20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績,，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。我為擁有這樣一個團(tuán)隊而自豪，我將繼續(xù)努力,，與xx水務(wù)同甘苦共患難,，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任,，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一,、抓好運(yùn)行管理,，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理,，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多,，老員工又調(diào)出去不少,，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進(jìn)入工作角色,，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn),。
通過理論知識、實際操作,、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí),，并采用老員工一對一幫,、扶、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。
同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度,，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工,，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,，科學(xué)調(diào)度取水,、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定,。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度,，對原水、濾前水,、濾后水,、出廠水隨時監(jiān)控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測力度,，由每周取樣兩次增加到每天一次,，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù),。
截止十二月底,，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸,，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),。
二、抓好設(shè)備,、設(shè)施管理,，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計劃,，建立設(shè)備臺帳,，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng),、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人,。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時間,、濾池反沖周期等,，責(zé)任到班組,，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常,。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費用,，起到了較好效果,。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換,。
由于經(jīng)驗不足,，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,，對破損濾板進(jìn)行了更換,。
前后我們忙碌了一個多月，我們?nèi)齻€廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天,，克服了無施工經(jīng)驗,、無理論知識的困難，網(wǎng)上查,、多方問,，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常,。
加強(qiáng)對自備井水源的管理,。
四月份對三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行,。
目前兩個自備水源井保持每天運(yùn)行一個小時,，確保能隨時應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格,。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題,，我們多方想辦法，制定了幾種方案,，最后采取抽沙泵直接抽走的方式,，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題,。
三,、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識,，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度,，要求職工從細(xì)微處做起,，做好藥耗、鹽耗,、電耗的成本控制,，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績效考核。有效提升了班級人員節(jié)能降耗的主動意識,。
在公司的大力支持下,，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#,、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,，節(jié)能效果明顯,。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內(nèi)部挖潛,，不斷降低生產(chǎn)成本,。比如對反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約20xx多度電,。對配水泵房內(nèi)管道進(jìn)行改造,，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時間,。元月到十二月份,，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定,，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸,。
在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度,。
出自 m.sevw.cn
僅電費一項全年為公司節(jié)省開支近20萬元,。
四、加強(qiáng)安全管理,，杜絕事故發(fā)生去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格,，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度,。
從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課,。
每月生產(chǎn)例會、班前會都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),。
每月堅持一次安全大檢查,，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生,。
五、搞好環(huán)境衛(wèi)生,，保持花園單位的榮譽(yù)稱號今年以來,，我們繼續(xù)堅持對水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。
三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分,。繼續(xù)實行責(zé)任區(qū)到人,、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅持每周一檢查,，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動,，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等,，保持水廠廠容廠貌干凈,、整潔、規(guī)范,、美觀,。同時堅持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。
六,、做好其它工作,。
1、認(rèn)真做好輸水管線的.巡查工作,。及時處理管線漏水事故三次,。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重，跟公司匯報后,，抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時機(jī),，十月份組織人員對薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋,、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作,，延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區(qū),、取水泵站的管道,、閥門等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹立服務(wù)意識,，優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水,，做好用水量的監(jiān)控，隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作,，與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情,，通過私人感情促進(jìn)工作，在因為流量計損壞,、水價調(diào)整,、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調(diào)保證每月水費足額征收到位,，全年共催交水費收入近400萬元,。
總之，一年來本人立足本職,，努力工作,，水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo),，取得了較好的成績,。
但我也清醒的認(rèn)識到，我還有許多地方做的不夠好,，比如內(nèi)部管理還不夠細(xì),，一些制度和工作上還沒有落實到位，工作方法上還有點簡單,，和職工交流談心不夠等等,，跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十八
20xx年度,，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下,，在我村分會成員的共同努力下,，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進(jìn)展順利,，收到良好的效果,，進(jìn)一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生,，達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo),，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
1,、建章立制,，確保協(xié)會規(guī)范運(yùn)作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運(yùn)作,，充分發(fā)揮作用,，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際,，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,，為水務(wù)站的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的.有關(guān)精神,，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障,。村主任李占閣任組長,，并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作，管水員分工明確,，日?？己艘?guī)范。在工作中,，我村認(rèn)真落實八項措施,，健全完善一事一議制度。
3,、加強(qiáng)宣傳,，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用,，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中,，我村管水員走村入戶，進(jìn)入田間地頭,，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識,，營造了良好的推行試點氛圍。
4,、服務(wù)周到,。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間,，擴(kuò)大了灌溉面積,，水費征收率基本達(dá)到了100％。
得到及時灌溉,，產(chǎn)量提高,，得到真正的實惠,，群眾十分滿意。
1、通過水務(wù)站工作的開展,，規(guī)范了我村的用水秩序,，增強(qiáng)了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強(qiáng)了節(jié)水觀念,，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,，達(dá)到了節(jié)水增收的目的,。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米,，較20xx年減少用水16萬立方米,，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠,、灌區(qū)創(chuàng)效益,、水利求發(fā)展”的目標(biāo)。
2,、實行水務(wù)公開,，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象,，做到公平,、公開、公正,，群眾滿意,。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張,，分會成立后,，扎實推行水務(wù)公開，與灌區(qū)專管人員密切配合,，直接參與灌溉管理,，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題,，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇十九
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,，回首20xx年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報,、會議安排,、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯。
1,、編寫20xx年、20xx年度工作總結(jié),，年初做好20xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項工作的`順利完成,。
2、征求,、收集,、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見,。
3、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。
5,、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告。
6,、編寫《x市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計劃等。
1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,，支出清運(yùn)費1170元。
3,、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4、向x災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元,，衣物16件。
5,、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6,、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障,。
7,、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福,。
8、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次,。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
1、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度,、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2、組織員工參加x市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3,、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力,。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇二十
我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算,、文件申報、會議安排,、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯,。
(一)認(rèn)真做好各種文書工作。
1,、編寫xx年,、xx年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成,。
2,、征求、收集,、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見,。
3,、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。
5,、從今年五月開始,，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告,。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、xx年資金計劃等,。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,，支出清運(yùn)費1170元。
3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元,，衣物16件,。
5,、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。
7、公司工會每月為員工過生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福。
8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗和故障上報等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3,、對xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力,。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的.和意義,，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細(xì)則和說明,。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散,、人員不易集中,，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上,，解決了一些問題,。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗,。
1,、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地,、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2,、每周一到兩次來到水源地班組,，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3,、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,，及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
4,、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,，并且車速快,，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,，查井時穿在身上,，保證了員工人身安全。
6,、堅持報到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況,。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動計劃,、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,，并分門別類放置在19個檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx,，將任務(wù)分解，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,，不放過每個細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物,，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物,、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。
2、參加公司工會舉辦的“書法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽。
3,、參加公司周年司慶各種活動,，向企業(yè)文化部選送近百張圖片,，9篇征文，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽,、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁,、首席員工宣傳等方面,。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動,，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽,。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績,。積極參加各項活動,，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績,。
6,、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長,，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定,。
1、為了提高自身素質(zhì),，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進(jìn)行討論,。
2,、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。
3,、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容,。
4,、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證,，12月份申報了工程系列助理工程師。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2,、隨著工作重點的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想。
1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,、團(tuán)隊意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。
2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì),。
3,、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率,。
4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng),。
5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn);xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。
20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績,，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。我為擁有這樣一個團(tuán)隊而自豪，我將繼續(xù)努力,，與xx水務(wù)同甘苦共患難,，全心全意維護(hù)公司利益,，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中,。
水廠制水員個人年終總結(jié)篇二十一
新年伊始,，萬物更新。現(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,，對上年工作作以簡單的總結(jié),。過去的20xx年，在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本。經(jīng)過一年的努力,，各項工作均取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)。
年初,，總站給我個人下達(dá)了1.2萬元的收費任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容,。一年來，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,，共完成送水總量0.56萬立方,，收回水費14641.5元；占全年下達(dá)任務(wù)的122%,。同時,，承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處,。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常,。
1、抓水費,、搞好抄表工作,，提高資金的回收率。
水費是水站的經(jīng)濟(jì)支柱,，也涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的.經(jīng)驗和教訓(xùn),，我對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中,，我認(rèn)為：抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠,，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對,，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),，能為水站樹立良好的社會形象,，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平,、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公,。因此我本著“抄到位,、查到戶；收到費,、送到人”的原則,，對數(shù)字看準(zhǔn),、寫準(zhǔn),、算準(zhǔn)，對收回的水費及時上解,，決不在手中滯留,。
2、抓運(yùn)行,、管理好運(yùn)行工程,，確保供水正常。
工程運(yùn)行的狀況,，直接影響著人民用水的程度和水費的多少,，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良,，勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象，也勢必給水站造成不良的社會影響,。所以不論刮風(fēng)與下雨,，我都能堅持定期去巡查管網(wǎng)，及時排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問題,，也會立即去維修，決不托拉,。
3,、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全,，設(shè)備的科技含量也越來越高,，自動化,、范文寫作信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,，閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn),，學(xué)習(xí)新知識。力爭在未來的社會中,，依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量,。同時，還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦,。從大處著眼,，小處著手，堅守崗位,，認(rèn)真工作,。一年來，學(xué)習(xí)了科普論文三篇,，閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料,，書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字，心得體會一篇,。
1,、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),。
擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值，保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù),，又敢于承擔(dān)責(zé)任,，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、深入學(xué)習(xí)“與時俱進(jìn),、力求創(chuàng)新”的工作方法,。
創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式,、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術(shù)儲備,。所以,，我將不斷開拓視野,，總結(jié)規(guī)律,，增長悟性，在工作中學(xué)習(xí),，在交流中提高,。
3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,，善謀合力”的工作態(tài)度,。
水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位人員都有自己的長處,，只要在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達(dá)到知識的互補(bǔ),，促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
xx年的各項工作進(jìn)展順利,，這是本人努力工作的結(jié)果,，更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)的結(jié)果,。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意,。祝愿安康！
水廠制水員個人年終總結(jié)篇二十二
20xx年,，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和黨的十七大報告精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神,，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以“安全,、高效、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo),，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”,，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果,。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè),。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學(xué)決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。
5.本月底,，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%,。
1.今年來,，在各級黨委、政府和上級部門的部署下,，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感,。
2.不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面，加強(qiáng)抄表收費;再者,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān),、個體的稽查，特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察,。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生,。
