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水廠制水員個(gè)人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇一

集團(tuán)公司為了貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,，實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),，爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,，逢會(huì)必講，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,，堅(jiān)持做到與集團(tuán)公司工作同部署,、同檢查、同落實(shí),。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視,，在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會(huì)上組織班長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動(dòng)，再由班長向班內(nèi)各員工傳達(dá),，確保安全教育不走過場,，落到實(shí)處。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,，又能結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,，并加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理,、電氣設(shè)備管理,、化學(xué)品管理，使生產(chǎn)工作上水平,、上檔次,，使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會(huì)安全的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，為迎接今年高峰供水工作,，提供了有力的保障,。

在日常的廠內(nèi)安全教育中，我們始終堅(jiān)持做到“組織,、責(zé)任,、激勵(lì),、處理”四個(gè)到位，再結(jié)合龍劃水廠實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中,。我廠從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

在廠內(nèi)的日常安全工作中：

一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組,，制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)與責(zé)任,；

二是按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了我廠的安全責(zé)任管理制度,，確保安全管理責(zé)任到位,；

三是我廠經(jīng)常組織對各班、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評,；

四是按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)原則,，分析各類事故的原因、整改措施等,。

特別是在今年廠內(nèi)3個(gè)濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),，員工把關(guān),，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

在今年高峰供水期間,，正值集團(tuán)公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全,，處處為安全”的熱潮,。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中，通過對廠內(nèi)各車間,、各監(jiān)控點(diǎn),、機(jī)械運(yùn)行狀況,、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況,、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),。6月中旬,，我廠在安全生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際,，進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動(dòng),，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備,、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測與排查,。

我廠積極深入開展宣傳工作活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,，同時(shí)將上級的安全工作會(huì)議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》,，《機(jī)泵運(yùn)行工》,，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,，在班與班之間評選出優(yōu)秀者,，對技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強(qiáng),，在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做,、時(shí)時(shí)做、處處做,，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低,。

為使安全工作深得人心，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,，利用一切可利用的條件,、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí)，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，我廠主動(dòng)搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,，并定期制作主題橫幅和墻報(bào)，利用黑板報(bào)交流心得,，以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前，時(shí)刻放在心中,。

在20xx年的安全工作中,，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,，如部分員工對檢驗(yàn)水質(zhì)儀器操作不規(guī)范，某些衛(wèi)生死角不能做到及時(shí)清潔等,，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性,。因此，為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作,，我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,，針對實(shí)際生產(chǎn)中的情況開展討論,、分析，并制定切合實(shí)際的解決措施,，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè)，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督,。今年上旬,，我廠對輸水管道、閥門進(jìn)行了翻新,，對清水池進(jìn)行了清理,，對廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理,，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,。

為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動(dòng),。

在檢查中注意做到了四個(gè)結(jié)合，即：

一是把檢查與整改結(jié)合起來,，邊查邊整改,；

二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來；

三是把檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來,，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手,，共計(jì)排查隱患5項(xiàng)并切實(shí)得到整改,。

認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作，切實(shí)消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，每逢重大節(jié)假日前,，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路,、化學(xué)設(shè)施,、財(cái)物安全進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患,，責(zé)令相關(guān)人員堅(jiān)決予以排除和限期整改,，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。

今年三月份,，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)老道的員工親自教導(dǎo)，通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險(xiǎn)品,，我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練,；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練,。在這三次的演練中,，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強(qiáng)。

由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全管理,，完善安全制度，抓好落實(shí)工作上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

安全生產(chǎn)不能放松，我們必須牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主,，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),，一手抓安全，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,。

水廠制水員個(gè)人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇二

20xx年上年,，公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工凝聚合力,，堅(jiān)決貫徹局x組的工作部署,，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以開展“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提出新的工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展,，確保了縣城供水工作的順利開展,。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：

確保縣城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,，是公司的首要職責(zé),。20xx年上半年在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu),，提高水處理工藝水平,，縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對水源水,、出廠水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測,，按規(guī)定進(jìn)行檢測項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標(biāo)xx余項(xiàng),，確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級改造工作,，保證生活飲用水的衛(wèi)生,、安全，確保讓人們喝上放心水,。

為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),，改善工作環(huán)境，確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,，公司層層發(fā)動(dòng),、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產(chǎn),、生活供水xx萬方。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,，克服重重困難,，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米,。主要完成了x個(gè)新接單位,、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制，安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,，搶修任務(wù),，搶修主管道xx余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,，為逐步形成規(guī)模供水,、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計(jì)民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,，而了解用戶需求,，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來,，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,，以用戶滿意為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“供足水,、供好水,、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信,、高效,、熱情、快捷”的企業(yè)理念,，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索,。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范,、態(tài)度和藹,、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,，落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù),。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理,，認(rèn)真實(shí)施,，并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。

同時(shí)今年x月初,，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車,，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時(shí)段,，分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤,，環(huán)境清新,，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座,。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),，項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬元,，設(shè)計(jì)規(guī)模x萬立方米/日,。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝,、調(diào)試中,，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織,、強(qiáng)化監(jiān)督,、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展,，地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工,。

20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金xx萬元,，該項(xiàng)目總投資xx萬元,，建設(shè)時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月，總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,。20xx計(jì)劃投資xx萬元,，完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,，將于x月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,，計(jì)劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,，公司按照縣委,、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工,。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工,，力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率,、提高服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng)，深化管理體制和工作機(jī)制改革,，進(jìn)一步提高辦事效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、效能型,、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度,，規(guī)范內(nèi)部管理,。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，全面實(shí)行績效考核,，做到同崗不同酬,，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,，工程質(zhì)量,、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率,，提高優(yōu)良服務(wù),。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程,，縮短辦理時(shí)限,，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率,，加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項(xiàng)目,，成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái),。通過以上工作的落實(shí)，大大提高了職工們的整體素質(zhì),，營造了一個(gè)和諧,、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌,，開啟明日的征程,，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量,。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到，要緊抓機(jī)遇,，乘勢而上,，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持不快不行的緊迫感,、非快不可的危機(jī)感,、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅(jiān)定感,，不等待,，不觀望，不爭論,，不猶疑;咬定發(fā)展不放松,，加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng),、干實(shí)事,、有作為的供水企業(yè)形象,。我們堅(jiān)信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍,，腳踏實(shí)地,、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn),，就沒有克服不了的困難,，就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績,，它必將展開一幅新的畫卷,，寫下更精彩的篇章。

水廠制水員個(gè)人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇三

20xx年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在兄弟單位的緊密配合下,，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力，我們廠在設(shè)施運(yùn)行,、技術(shù)管理,、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果：20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxxxx萬元,，全年運(yùn)行費(fèi)用為xxxxxx萬元,，利潤xxxxxx萬元，為近幾年來的最好水平,。下面,，就水廠20xx年主要工作匯報(bào)如下：

1、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水,、煉油廠廢水等工業(yè)廢水，進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質(zhì),。針對這一情況，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案,，由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣,，監(jiān)測各企業(yè)排水水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門,，以便提前應(yīng)對,；對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn),，要求運(yùn)行人員，每次提水必取樣,，通過觀色,、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升,。

2,、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊,。針對該情況,，我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對，保證出水水質(zhì),。采取的措施主要有：加大調(diào)節(jié)池蓄水量,，盡量稀釋有害廢水，減小其對系統(tǒng)的沖擊,；回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,，加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水，既增加了碳源,，又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,，使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù)；分析進(jìn)水水質(zhì),，必要時(shí)投加氮源等,。

1、建廠以來,，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說明書與設(shè)備實(shí)際使用情況，制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,，每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,，由維修班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案,。

2,、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營的重要組成部分，為了加強(qiáng)設(shè)備管理,，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),，今年我廠對主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說明書,、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等,。有了設(shè)備檔案,，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然,。

3、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,，各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,，故障頻發(fā)。因此日常工作中,，要求現(xiàn)場運(yùn)營人員在日常工作中要多聽,，多看，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)上報(bào),，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,，按照公司指示,，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修,，為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,，直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會(huì)制度,，會(huì)議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,，并同時(shí)落

實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,，做到身先士卒,。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密,，人員更加團(tuán)結(jié),，使水廠各部門無縫銜接，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,。

2,、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，同時(shí)本著規(guī)范的原則,，還建立了崗位責(zé)任制，完善了運(yùn)行交接班制度,、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等,。對于廠內(nèi)物品的申購、入庫,、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,，設(shè)立了物品倉庫，完善物品領(lǐng)用制度,。同時(shí)還建立了采購審批流程,，辦公用品購發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),，費(fèi)用報(bào)銷程序等，均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,，分工管理。

3,、為提高員工,，特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力，我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),，考取相關(guān)職業(yè)資格證書,，做到持證上崗。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),，由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,，向職工講解了工藝、化驗(yàn),、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,，使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。

1,、今年,，新組成的市級領(lǐng)導(dǎo)班子對環(huán)境工作非常重視，相關(guān)單位及上級部門的參觀,、檢查活動(dòng)日益頻繁,，廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問題,，也是關(guān)乎我廠乃至集團(tuán)公司的形象題,。為此，在運(yùn)營費(fèi)用不足,、人員少的情況下集思廣益,，動(dòng)員職工自己動(dòng)手，將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮，使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié),、人大等有關(guān)單位的視察、參觀團(tuán)隊(duì)10余次,，接待人數(shù)100余人,，均贏得一致好評！

2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，使員工愛廠,、愛崗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,，員工近期活動(dòng)工作照片等，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳,。

3,、為了改善員工文娛生活，增強(qiáng)員工凝聚力,，我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、元旦聯(lián)歡會(huì),，以及爬二龍山等活動(dòng),，使員工在工作之余身心得以放松，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作,。

自去年被定為國控單位以來,，我廠初步建立了與上級環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),，定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,，報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等,。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,，將監(jiān)測數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問題,。通過實(shí)踐驗(yàn)證,，建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后，不僅增強(qiáng)了與上級主管部門的聯(lián)系,，改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善，最大限度的降低運(yùn)營成本,。

過去的一年,，我廠做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)總結(jié),，查找不足，并在工作中逐步改正和完善,。

總之,，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲。新的一年,，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們水廠全體員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

水廠制水員個(gè)人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇四

今年來,，在廣大職工的共同努力下,，我們按照局黨委的總體工作布置，做了一些實(shí)質(zhì)性工作,，四個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時(shí),，我們更應(yīng)該正視管理中存在的不足和發(fā)展中的困難,。

1、漏失率居高不下,，影響整個(gè)供水效益,。一方面由于管網(wǎng)建設(shè)頻繁，爆管時(shí)常發(fā)生,，導(dǎo)致水量流失,，加之抄表到戶工程的實(shí)施，水損率回彈加大;另一方面對市政公用設(shè)施的用水監(jiān)管不到位,，使得有效水量大量流失,。

2、管網(wǎng)擴(kuò)建資金緊缺,，供水總量增長緩慢,。由于管網(wǎng)擴(kuò)建投資渠道少，投資主體單一,，因而使二期工程管網(wǎng)配套延伸速度緩慢,，新用戶發(fā)展較慢，直接影響供水總量的增長,，使投資效率和利潤增長幅度降低,。

3,、供水市場監(jiān)督管理缺乏得力的措施。1994年國務(wù)院頒布了《城市供水條例》,，一直實(shí)施至今,，是城市供水管理的唯一法規(guī)政策依據(jù)。入世以來,，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步深化,，社會(huì)狀況有了巨大的發(fā)展變化，許多規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)條件,，在具體管理操作中,，缺乏得力的治理措施。

4,、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力,。公司諸多制度在貫徹中執(zhí)行不力，流于形式,。利益分配機(jī)制尚不夠完善,，責(zé)、權(quán),、利量化不細(xì)致清晰,，存在著吃“大鍋飯”現(xiàn)象，尤其在一些職能科室的行管人員中存在效率低下的現(xiàn)象,，影響了公司整體工作的推進(jìn),。

5、供水服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié),。部分職工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,，壟斷意識(shí)在部分人身上時(shí)有體現(xiàn)，使得服務(wù)方式不夠靈活,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，服務(wù)的難點(diǎn)問題突破力度不夠,。對供水法規(guī)的宣傳解釋缺乏力度,，這都是今后深化行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。