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水廠制水員個人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇一

集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，實行一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),，爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下，逢會必講,，違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查,、同落實,。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視，在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)與發(fā)動,，再由班長向班內(nèi)各員工傳達(dá),，確保安全教育不走過場，落到實處,。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,，又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施，并加強人員管理,、機械管理、電氣設(shè)備管理,、化學(xué)品管理,，使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,，使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會安全的意識得到明顯增強,，為迎接今年高峰供水工作，提供了有力的保障,。

在日常的廠內(nèi)安全教育中,，我們始終堅持做到“組織,、責(zé)任、激勵,、處理”四個到位,，再結(jié)合龍劃水廠實際，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手，明確安全責(zé)任,，強化制度落實,，加強監(jiān)督管理，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

在廠內(nèi)的日常安全工作中：

一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組，制定了安全生產(chǎn)實施方案,，明確了目標(biāo)與責(zé)任,；

二是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實了我廠的安全責(zé)任管理制度,，確保安全管理責(zé)任到位；

三是我廠經(jīng)常組織對各班,、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評,；

四是按照集團公司制定的安全生產(chǎn)原則，分析各類事故的原因,、整改措施等,。

特別是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位,，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),，員工把關(guān)，把安全責(zé)任落實到實際工作中去,。

在今年高峰供水期間,，正值集團公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全,，事事講安全,，處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,，通過對廠內(nèi)各車間,、各監(jiān)控點,、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況,、工作記錄狀況,、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進(jìn)行通報,。6月中旬，我廠在安全生產(chǎn)的指示下,，結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,，進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間,、各電氣設(shè)備,、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測與排查。

我廠積極深入開展宣傳工作活動,，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中,。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》,，《機泵運行工》，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí),，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,，在班與班之間評選出優(yōu)秀者，對技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強,，在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時時做,、處處做,，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。

為使安全工作深得人心,，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，我廠主動搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，并定期制作主題橫幅和墻報,，利用黑板報交流心得，以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,，時刻放在心中,。

在20xx年的安全工作中，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,，如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,，某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性,。因此,，為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,，我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序，針對實際生產(chǎn)中的情況開展討論,、分析,，并制定切合實際的解決措施，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬,，我廠對輸水管道,、閥門進(jìn)行了翻新，對清水池進(jìn)行了清理,，對廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理,，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固。

為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。

在檢查中注意做到了四個結(jié)合,，即：

一是把檢查與整改結(jié)合起來,，邊查邊整改；

二是把檢查與落實責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來,；

三是把檢查與加強安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”,。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手,，共計排查隱患5項并切實得到整改。

認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作，切實消除安全隱患,，夯實安全運行基礎(chǔ),。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,，每逢重大節(jié)假日前,，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備,、管道線路,、化學(xué)設(shè)施、財物安全進(jìn)行了全面的安全檢查,，對檢查出的安全隱患,，責(zé)令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性,。

今年三月份,，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗老道的員工親自教導(dǎo),，通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于制水過程中涉及添加液氯,，且液氯是屬于危險品,，我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際,，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練,。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強,。

由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多，涉及工作人員多,，盡管我廠想了許多辦法,，采取了許多得力措施，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患,，我們將在明確安全責(zé)任,，加強安全管理，完善安全制度,，抓好落實工作上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)不能放松,，我們必須牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主,，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

水廠制水員個人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇二

20xx年上年,，公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工凝聚合力，堅決貫徹局x組的工作部署,，立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機，創(chuàng)新工作機制,，提出新的工作要求,，穩(wěn)步推動各項工作的深入開展，確保了縣城供水工作的順利開展,。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：

確?？h城供水安全穩(wěn)定運行，是公司的首要職責(zé),。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)各種用戶的用水需求,，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

為完善水質(zhì)檢測機構(gòu),，提高水處理工藝水平，縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室,。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗設(shè)備已安裝,、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進(jìn)行實地學(xué)習(xí)、實踐水質(zhì)化驗流程,。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴(yán)格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，加強對水源水,、出廠水、管網(wǎng)水的時時檢測,，按規(guī)定進(jìn)行檢測項目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)水質(zhì)化驗室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標(biāo)xx余項，確保供水合格率xx%,。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,，保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,，確保讓人們喝上放心水,。

為加強供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境,，確保安全供水,。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。在給水工程施工中,，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽,。依托切實可行的形式,，公司層層發(fā)動、人人參與,，營造了良好的供水安全氛圍,。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方,。

我們緊跟縣城發(fā)展步伐,，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米,。主要完成了x個新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,，安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,，搶修任務(wù)，搶修主管道xx余處,。有效地擴大供水范圍和供水面積,，為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,，奠定了堅實的基礎(chǔ),。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,，而了解用戶需求,，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題,。多年來,，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點,，緊緊圍繞“供足水,、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,，以“誠信,、高效、熱情,、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索,。公司要求搶修,、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通,、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù),。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施,，并時刻接受社會監(jiān)督,。

同時今年x月初，受局機關(guān)委派我公司安排灑水車,，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,，既改善了縣城空氣質(zhì)量,，又讓城區(qū)全天保持濕潤，環(huán)境清新,，從而深受縣城人們的一致贊揚,。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,，促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),，項目計劃總投資xx萬元,，設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日,。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工,，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝,、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%,。我們將本著精心組織,、強化監(jiān)督、積極有效,、保質(zhì)保量的原則,扎實推進(jìn)該項工程有序開展,，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

20xx年公司積極向省,、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬元,，該項目總投資xx萬元，建設(shè)時限自20xx年x月至20xx年x月,，總計鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,。20xx計劃投資xx萬元，完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù),。目前此項目正在項目招投標(biāo)公示階段,，將于x月底完成項目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作，計劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。按照縣政x總體工作部署,，公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工,。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工，力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率,、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動,，深化管理體制和工作機制改革,，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、效能型,、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)。20xx年初,，公司首先進(jìn)一步健全完善制度,，規(guī)范內(nèi)部管理,。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎懲掛鉤,，全面實行績效考核,，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性,，從而確保各項制度真正落到實處,，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率,，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,，優(yōu)化辦事流程,，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設(shè),，提高工作效率,，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng),，拓展供水服務(wù)項目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺,。通過以上工作的落實,，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營造了一個和諧,、務(wù)實,、團結(jié)、向上的工作氛圍,。

昨日的輝煌,，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量,。20xx年我們清楚地認(rèn)識到,，要緊抓機遇，乘勢而上,，切實增強機遇意識和憂患意識,，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感,、能快則快的責(zé)任感,，好中求快的堅定感，不等待,，不觀望,，不爭論,，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步,。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),、干實事,、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信,，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍,，腳踏實地、艱苦奮斗,，努力奉獻(xiàn),，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo),，就一定能夠創(chuàng)出新的成績,，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章,。

水廠制水員個人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇三

20xx年在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在兄弟單位的緊密配合下，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力,，我們廠在設(shè)施運行,、技術(shù)管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著成果：20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值xxxxxx萬元,，全年運行費用為xxxxxx萬元，利潤xxxxxx萬元,，為近幾年來的最好水平,。下面，就水廠20xx年主要工作匯報如下：

1,、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,，進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況,，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案,，由化驗室人員每天不定時到各企業(yè)排污口取樣，監(jiān)測各企業(yè)排水水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時通知企業(yè)及環(huán)保部門,，以便提前應(yīng)對,；對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，要求運行人員,，每次提水必取樣,，通過觀色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷,，做到有疑問的水樣不提升,。

2、因為進(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定,，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊,。針對該情況，我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應(yīng)對,，保證出水水質(zhì),。采取的措施主要有：加大調(diào)節(jié)池蓄水量，盡量稀釋有害廢水,，減小其對系統(tǒng)的沖擊,；回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池，加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,，既增加了碳源,，又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌，使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù),；分析進(jìn)水水質(zhì),，必要時投加氮源等。

1,、建廠以來，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說明書與設(shè)備實際使用情況,，制定了合理的保養(yǎng)計劃，每周將保養(yǎng)計劃下達(dá)維修班,，由維修班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。

2,、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運營的重要組成部分,，為了加強設(shè)備管理，保障正常運轉(zhuǎn),，今年我廠對主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案,。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說明書、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄,、設(shè)備維修記錄等,。有了設(shè)備檔案，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然,。

3,、我廠運行已經(jīng)六年多，各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,，故障頻發(fā),。因此日常工作中，要求現(xiàn)場運營人員在日常工作中要多聽,，多看,，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時上報，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報給集團公司,，按照公司指示,，及時對設(shè)備進(jìn)行維修，為水廠正常的運行奠定了堅實基礎(chǔ),。

1,、廠內(nèi)中層管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠，直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率,。今年我廠建立了周例會制度,，會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負(fù)責(zé)人，并同時落

實上周計劃完成情況,。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,，做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,，使工作更加緊密,，人員更加團結(jié)，使水廠各部門無縫銜接,，充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢,。

2、制度是一廠之根本,。20xx年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，同時本著規(guī)范的原則，還建立了崗位責(zé)任制,，完善了運行交接班制度,、運行責(zé)任獎懲制度等。對于廠內(nèi)物品的申購,、入庫,、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度，設(shè)立了物品倉庫，完善物品領(lǐng)用制度,。同時還建立了采購審批流程,，辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細(xì)，費用報銷程序等,，均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,。強調(diào)分工協(xié)作，分工管理,。

3,、為提高員工，特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力,，我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),，考取相關(guān)職業(yè)資格證書，做到持證上崗,。同時11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),，由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實際情況,，向職工講解了工藝,、化驗,、用電常識以及設(shè)備的維護保養(yǎng)等,，使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。

1,、今年,，新組成的市級領(lǐng)導(dǎo)班子對環(huán)境工作非常重視,，相關(guān)單位及上級部門的參觀,、檢查活動日益頻繁,，廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問題,，也是關(guān)乎我廠乃至集團公司的形象題,。為此，在運營費用不足,、人員少的情況下集思廣益,，動員職工自己動手，將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,，使整個廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察,、參觀團隊10余次,，接待人數(shù)100余人，均贏得一致好評！

2,、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風(fēng)貌，增強企業(yè)凝聚力,，使員工愛廠,、愛崗，團結(jié)奮進(jìn),。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,，員工近期活動工作照片等，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳,。

3,、為了改善員工文娛生活，增強員工凝聚力,，我廠利用業(yè)余時間組織職工召開了趣味運動會,、元旦聯(lián)歡會，以及爬二龍山等活動,，使員工在工作之余身心得以放松,，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作。

自去年被定為國控單位以來,，我廠初步建立了與上級環(huán)保部門及排污單位的信息報告及反饋制度,。今年我廠將該項工作作為重點，定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報告形式上報環(huán)保部門,，報告內(nèi)容包含監(jiān)測數(shù)據(jù),、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等。同時定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,，將監(jiān)測數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人,，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問題。通過實踐驗證,，建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后,，不僅增強了與上級主管部門的聯(lián)系，改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,，最大限度的降低運營成本。

過去的一年,，我廠做了大量的工作,，但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實際情況，及時總結(jié),，查找不足,，并在工作中逐步改正和完善。

總之,，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

水廠制水員個人年終總結(jié) 制水廠半年工作總結(jié)篇四

今年來，在廣大職工的共同努力下,，我們按照局黨委的總體工作布置,，做了一些實質(zhì)性工作，四個文明建設(shè)取得了一定的成績,，在總結(jié)經(jīng)驗,、肯定成績的同時，我們更應(yīng)該正視管理中存在的不足和發(fā)展中的困難,。

1,、漏失率居高不下，影響整個供水效益,。一方面由于管網(wǎng)建設(shè)頻繁,，爆管時常發(fā)生，導(dǎo)致水量流失,，加之抄表到戶工程的實施,，水損率回彈加大;另一方面對市政公用設(shè)施的用水監(jiān)管不到位，使得有效水量大量流失,。

2,、管網(wǎng)擴建資金緊缺，供水總量增長緩慢,。由于管網(wǎng)擴建投資渠道少,，投資主體單一，因而使二期工程管網(wǎng)配套延伸速度緩慢,，新用戶發(fā)展較慢,，直接影響供水總量的增長，使投資效率和利潤增長幅度降低,。

3,、供水市場監(jiān)督管理缺乏得力的措施。1994年國務(wù)院頒布了《城市供水條例》,，一直實施至今,，是城市供水管理的唯一法規(guī)政策依據(jù)。入世以來,，市場經(jīng)濟體制的建立和逐步深化,，社會狀況有了巨大的發(fā)展變化，許多規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)實條件,，在具體管理操作中,，缺乏得力的治理措施。

4,、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力,。公司諸多制度在貫徹中執(zhí)行不力，流于形式,。利益分配機制尚不夠完善,，責(zé)、權(quán),、利量化不細(xì)致清晰,，存在著吃“大鍋飯”現(xiàn)象，尤其在一些職能科室的行管人員中存在效率低下的現(xiàn)象,，影響了公司整體工作的推進(jìn),。

5、供水服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié),。部分職工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,，壟斷意識在部分人身上時有體現(xiàn)，使得服務(wù)方式不夠靈活,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,，服務(wù)的難點問題突破力度不夠。對供水法規(guī)的宣傳解釋缺乏力度,，這都是今后深化行風(fēng)建設(shè)的重點,。