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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇一

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作,，在縣委,、縣政府的正確領導和縣委組織部的具體指導下，以黨的思想理論為指導,，堅持科學發(fā)展觀,，認真學習貫徹黨的文件精神提出的各項任務，緊緊圍繞中心工作,，以鞏固和擴大“作風建設年”教育活動成果,建立和完善先進性教育長效機制為重點,，緊密結合開展“抓作風建設，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風作風建設集中整治活動”，進一步加強了黨員干部職工的理論學習,，突出了思想政治工作重點,，強化了黨風廉政、依法行政和行業(yè)作風建設,，為維護全系統(tǒng)穩(wěn)定,，保障全年衛(wèi)生工作目標任務的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展,。

一,、明確工作思路，加強對黨建工作的領導和部署,。

局黨委一班人認真學習黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神,，進一步解放了思想，全面落實黨建工作責任制,，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,，強化抓好黨建，促進各項工作的意識,，進一步健全基層黨組織建設的領導制度和工作機制,。年初黨委及時下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進行了全面安排部署,，并與各支部簽訂了共性目標責任書,，明確了責任任務，各支部也制定了年度工作計劃,，把黨建工作擺上重要議事日程,，同時實行院科兩級負責，做到一級抓一級,，一級對一級負責,，職責分明，確保了各項工作落到了實處,。

二,、強化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質,。

堅持和加強干部,、黨員、職工的政治思想教育,、專業(yè)知識的學習,，進行正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、全局觀念、市場觀念,、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,，努力提高廣大黨員干部,、職工的政治素質和業(yè)務素質，有效地保證中心工作的順利完成,，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神,。

(一)加強政治理論教育,，打牢思想基礎。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學習黨的報告,、《縣紀委,、縣委組織部關于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知》,，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話,，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領導班子思想政治建設工作會議上的講話,，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話,，縣紀委行風建設會議精神及相關的法律法規(guī)等。

(二)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風建設,，促工作落實”主題實踐活動。為認真貫徹落實黨的*精神和強衛(wèi),、仁青加同志在全省深化作風建設年活動工作座談會上的重要講話精神,，按照“八個方面良好風氣”、“兩個務必”和“八個堅持,、八個反對”的要求,，認真解決領導干部在思想作風、學風,、工作作風,、領導作風、生活作風和改進作風,，真抓實干,、改革創(chuàng)新，提高效率,、狠抓落實,，為民謀利、關注民生,，優(yōu)化環(huán)境,、服務基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,，發(fā)揚求真務實,、實事求是、與時俱進,、勤儉節(jié)約的良好作風,，根據(jù)縣上部署，結合衛(wèi)生黨委實際，切實加強領導,，認真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動,。目前組織學習階段已結束,，進入查找問題階段，具體目標和奮斗目標制定階段,，每個支部集中學習時間達到了20個小時,，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標。通過學習使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進一步領會,，統(tǒng)一了思想,，提高了認識，保證活動取得實效打下了基礎,。

(三)加強專業(yè)知識繼續(xù)教育,，打牢業(yè)務基礎。為更新知識,，拓寬視野,，全面提高干部職工的業(yè)務技能和服務水平?？h衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術人員業(yè)務能力,，積極參加省、州舉辦的進修學習和業(yè)務培訓,，二零零八年共培訓32人次,。同時為了加強村級衛(wèi)生室服務能力，年內招聘了17名村醫(yī),，使全縣38個行政村都已配備村醫(yī),，并開展了為期40天的業(yè)務知識和實踐實習培訓班，提高了村醫(yī)的業(yè)務能力,，健全了縣,、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預防保健網,。

(四)做好深入細致的思想政治工作,，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領導小組的要求,，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作,，衛(wèi)生黨委年內未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展,。

三,、不斷加強領導班子建設和機關作風建設,。

局黨委始終將領導班子、干部隊伍建設和機關作風建設當作大事來抓,，注重提高干部隊伍素質和機關服務水平。

(一)狠抓理論學習,，提高政策水平,。首先，認真落實中心組學習制度,。局黨委制定系統(tǒng)中心組學習計劃,，堅持自學為主，每月集中學習討論一次,，并注重理論聯(lián)系實際,，大力開展工作調研，規(guī)定局領導干部每年完成調研文章2篇,。其次,，抓好干部理論教育。制定了干部理論學習計劃,，并突出開展學習教育活動,。

(二)健全制度，加強監(jiān)督,，促進領導班子建設和機關作風建設,。一是規(guī)范了領導班子和機關行為，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風作風建設“八不準”,，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”,，“六個不準”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強黨風監(jiān)督,，實行領導干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監(jiān)督,，設立了監(jiān)督電話，及時接受群眾的監(jiān)督和舉報;四是局機關和基層窗口單位實行辦事內容,、程序,、權限、時限,、結果“五公開”;五是實行首問負責制,、服務承諾制、限時辦結制;六是繼續(xù)實行局領導基層聯(lián)系點制度,。

四,、狠抓精神文明建設,進一步推動衛(wèi)生行風建設。

(一)進一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動,。以創(chuàng)建省,、州,、縣級文明單位為契機，在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍,，促進我縣衛(wèi)生行業(yè)作風建設,，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動,。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿?，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質服務創(chuàng)文明,，滿意在我院活動。并利用板報,、櫥窗,、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進人物及典型事跡,，積極推進醫(yī)院形象建設,。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風建設工作。衛(wèi)生行風是全社會關注的熱點,，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項工作,，作為重中之重來抓，切實糾正行業(yè)不正之風,，是開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主要任務之一,，也是完成衛(wèi)生工作任務的迫切需要。廣泛動員,，統(tǒng)一布置,，明確任務。4月份,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結合“抓作風建設,，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風作風集中整治”動員大會,，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風建設,，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動及衛(wèi)生行風作風集中整治活動，明確了今年黨建工作的目標和任務,。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,，推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務價格改革，推行藥品,、醫(yī)療設備的集中招標采購和醫(yī)藥分開核算,、分別管理制度,，落實醫(yī)院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴格規(guī)范藥品購銷活動,，切實保障人民群眾用藥安全,，減輕不合理的醫(yī)藥負擔。各醫(yī)療機構除物價部門規(guī)定降價的藥品外,，還主動降低藥價,，讓利給病人。

五,、結合本職工作，合作醫(yī)療工作切實開展“爭先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績”作風建設活動,。

慢性病病種由原來的8種，增加到現(xiàn)在的18種,，由原來的每人每年按比例補償500元,，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費用并按比例報銷的,，縣合管辦核算后再補償10%的'醫(yī)療費用,，截止目前為止，追補工作已完成,，共追補404人次,，5.7萬元。,。

六,、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強烈暴雨影響,，部分村舍受災,，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點,、連點連片,、分段開展、定質定量”的工作方針,，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊奔赴災區(qū),，開展了醫(yī)療救援、疾病診治,、消,、殺,、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災害發(fā)生后,，縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次,，醫(yī)護人員400余人次，診療病人620余人次,，免費發(fā)放藥品3500余元,，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份,。

8月2-3日,，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,，組成二只醫(yī)療救援隊(七只醫(yī)療小分隊)開展了黨員志愿者服務日活動,，發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產黨員的先進性,，共出動車輛10輛次,，醫(yī)護人員92人次，診療病人150余人次,，免費發(fā)放藥品800余元,，對災區(qū)帳篷、居民住所,、院落,、旱廁及垃圾所消毒面積達5600平方米。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作,，災害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價值4000多元的生活必需品,，電磁爐4臺,，共計捐款7810元，捐贈被子31床,、衣物525件,，災害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點各聯(lián)點村開展幫扶和診療工作。

七,、存在的主要問題與不足,。

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識學習還不到位,。二是個別單位領導班子存在工作不協(xié)調現(xiàn)象,，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,，創(chuàng)新意識不夠強;平時組織活動開展不夠,，部分黨員組織紀律觀念較差,，有待提高。

一是認真學習貫徹*精神,。運用集中辦班,、專題講座、學習交流等形式,，安排好系統(tǒng)兩級理論學習中心組和黨員干部理論學習;運用宣傳欄,、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動,。在全系統(tǒng)學習貫徹落實*精神,，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致,，行動上堅定不移地執(zhí)行上級的決定,。二是加強基層黨組織建設工作。健全和完善基層單位黨組織機構,，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時加大基層黨務干部的培養(yǎng)選拔工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,。三是繼續(xù)做好“抓作風建設、促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,。四是加強局管領導班子建設。做好局管后備干部,、專業(yè)技術人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作,。五是加大調研工作力度。黨建工作要與時俱進,，針對新情況,、新問題，局領導班子成員都要深入基層,，到群眾中去,，開展廣泛的調查研究活動，每人要完成兩篇針對性強,、高質量的黨建調研報告,，推進全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二

我局黨委自成立以來,，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,，充分發(fā)揮領導核心作用，團結帶領全體黨員干部職工,，不斷解放思想,、與時俱進,，堅持立黨為公、執(zhí)政為民,，各項工作取得了可喜的成績,，為全縣經濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、基本情況。

我局黨委班子成員共有5名,，一名黨委書記,，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設6個黨支部,，其中機關4個支部，一個企業(yè)支部和一個老干部支部，每個支部分別成立了黨小組,，共有黨小組27個。共有黨員115人,，其中機關71人,，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名,，占黨員總數(shù)的65%,。

二、工作開展情況,。

(一)加強思想建設,，增強戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點,，采取多種形式開展教育活動,。黨委會成員自覺提高學習意識，每季度組織召開一次理論中心組學習會,，在學習中陶冶革命情操,，提高精神境界和領導藝術。同時利用月未周五學習日不斷豐富學習內容,，創(chuàng)新學習方式,，組織機關黨員干部通過經驗交流理論研討等形式組織全體黨員干部學理論、學業(yè)務,、學法律,、學科技。增強業(yè)務能力和黨性觀念,。去年在機關干部中組織了計算機操作培訓;“七一”期間,，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份，組織全休機關干部到樂亭李大釗紀念館參觀學習，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”,、“五一國際勞動節(jié)”,，新年前夕在機關黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本,，求真務實”理論研討會,，引導他們真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上，放在為群眾辦好事實事上,。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓班,，提高了機關黨員干部的寫作能力。通過多形式的學習教育活動,，不僅提高了機關干部的學習興趣,，而且黨員干部的政治理論素質和業(yè)務水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”,，會干工作的“多面手”,。

(二)加強組織建設，增強凝聚力,。一是嚴格落實民主集中制,。局黨委按照集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，不斷完善內部議事和決策機制,，增強整個班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對公開招錄,、職稱評聘,、職工提前退休和局內重大開支必須經集體研究同意后組織實施，防止出現(xiàn)弄權行為,，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用,。二是及時調整了各支部和黨小組。黨委成立以來,，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用,，按照工作崗位和工作職能，重新調整成立了機關各支部,，劃分了黨小組,。三是培養(yǎng)典型，樹立標桿,。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先,，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員,。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進行表彰和獎勵,。三是認真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關,。今年,，我局對四名新入黨和6名轉正的預備黨員以投票表決的形式，進行了公開推薦,、公開測評,，對結果進行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進一步規(guī)范,，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織,。四是加強對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔子,、交任務,，同時培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達能力，全面提高他們的綜合素質,，在工作崗位,，對能力強、業(yè)務精的年輕干部大膽提撥,，委以重任,，使他們在復雜而繁重的工作環(huán)境中經受考驗，不斷成長進步,。一年來,，我局有兩名中層干部充實到了局黨委的領導崗位，6名同志走上中層干部崗位,。目前,，我局的黨員隊伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項任務的重要組織保障,。

(三)加強作風建設,，樹立良好形象。一是堅持民主生活會制度,。發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),，每半年召開一次高質量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關系,，講大局不講小節(jié),，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名班子成員都在嚴肅認真的`組織生活中不斷完善自己,，達到共同促進,，共同提高目的,。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機關干部分別聯(lián)系43個貧困家庭,，三次入村進戶訪貧問苦,，教育職工珍惜當前工作崗位來之不易。完善了六項行風建設制度,，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項工作程序,，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進一步規(guī)范了機關黨員干部的行為,。三是擴大監(jiān)督范圍,。在人大代表、政協(xié)委員,、服務對象中聘請行風建設監(jiān)督員,，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會,，誠懇地聽取他們對行風建設的意見和建議,，對我局進一步加強行風建設起了極大的促進作用。四是在實行首問負責制的基礎上,，推出首辦責任制,，熱情接待每一位來機關辦事的人員，認真記錄群眾所反映的每一個問題,，并做出耐心解答,，不斷提高服務質量和服務態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉,、述廉,、評廉、考廉”制度,，制定了廉潔自律承諾書,，并及時在辦公樓一樓大廳的內部公開欄內進行了公示，隨時接受機關干部及服務對象的監(jiān)督,，充分發(fā)揮了非權力影響力,。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材,，組織開展防腐倡廉警示教育,，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、地位觀、權力觀和利益觀,，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風、拒禮拒賄,，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義的廉政防線。通過不懈努力,，在我局“四難”現(xiàn)象不見了,，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來,。

(四)黨建包村工作扎實有效,。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦,，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎上,，路資金籌水泥幫其修建成了標準化水泥路，解決了行路難問題,，今年又為榆木嶺村在送去價值2000元的板栗專用肥,，為了鞏固農業(yè)生產。通過扎實有效的包村工作,，進一步密切了黨群干群關系增進了黨民的魚水之情,。

黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果,，有力地促進了各項人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展,，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個新臺階,，文明單位和實績突出單位實現(xiàn)了三連冠,，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山市委評為振興唐山先進單位”,，十二個單項工作先進受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰,。今年以來，各項工作進展順利,，勢頭良好,，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力,，引進人才90人,。有效緩解了我縣重點單位重點項目，對人才的需求;狠抓用人制度改革,，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員,，為縣財政局招聘了15名財政所工作人員，受到領導的肯定和社會各屆的一致好評;構筑社區(qū)平臺,，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務站;再就業(yè)工作步伐不斷加快,，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務輸出黃金品牌,，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險成績顯著,，新增養(yǎng)老保險參保人員740,，失業(yè)保險4400人，清收欠費155萬元,，當期保險基金結余238萬元,，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險制度改革不斷深化,，啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》,。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強，有效地維護了勞動者合法權益,，為勞動者挽回經濟損失14萬元,。

今后，我們要在縣委,、縣政府的正確領導下,，采取更加有力的措施，不斷加強以黨委班子為重點的機關自身建設,，一心一意謀求更快更好的發(fā)展,，求真務實，鼓足干勁,，爭創(chuàng)一流的業(yè)績,。

文檔為doc格式。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇三

20**年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下,，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,，認真加強黨的思想建設,、組織建設、作風建設和制度建設,，全面貫徹落實上級領導工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院年開展工作,，認真開展黨的群眾路線教育活動工作,，以“病人利益第一，提高服務質量質量”為宗旨,，在醫(yī)療的改革中,，銳意改革,，開拓進取,，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：

加強黨的建設,，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設,，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

1,、建立黨員活動室和黨建園地，為黨員學習提供良好的場所,。同時,，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報及學習資料,，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進,，使他們時刻在政治上,、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,。

不開人情方,、大處方；召開社會監(jiān)督員座談會,、患者座談會,，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關系,。

3,、加強行風，落實責任狀,。根據(jù)陳建靜院長簽訂的20**年行風建設責任狀要求,，我院結合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀,、嚴禁拿藥品回扣責任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動,。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，院務政務公開內容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

1堅持民主集中制,。按照集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，進一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序,。在推薦后備干部,、發(fā)展黨員等重大問題上，堅持集體討論,、集體決策,，并積極推行黨務公開、黨內情況通報等制度,，保證黨員對黨內事務的知情權,、參與權和監(jiān)督權，實現(xiàn)決策民主化,、公開化,、科學化。堅持正確的用人向導,，干部的任用與工作實績直接掛鉤,，重用實干者，淘汰無為者,，形成了“不干事的有壓力,，想干事的有機會，能干事的有舞臺”,。認真開展批評和自我批評,，不斷健全黨內外監(jiān)督機制，強化班子解決自身問題的能力,，真正做到思想同心,、目標同向、事業(yè)同干,。

2完善黨建工作制度規(guī)范,。建立和完善機關管理制度。按照黨章和黨建工作的要求,，做到黨建工作制度化,、規(guī)范化，通過制度的建立，為我院黨建工作目標管理責任的落實提供了制度保證,。在具體落實中,，堅持做到領導班子成語與一般工作人員一視同仁。

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人,、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員1名,，批準1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓班的培訓,，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇四

我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機,，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》,、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本,，全面推進各項護理任務的落實。

一,、加強領導,，健全組織，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務副院長,、護理部、醫(yī)務科,、人事科,、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案,， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾,，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全,。

制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資,，選派年輕護士外出進修學習等,，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作,。

二、健全護理管理體系,，強化科學管理,，持續(xù)改進護理質量。

通過統(tǒng)一思想認識,，加大工作力度,，加強管理，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平,，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調,、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,，明確了崗位職責、任務和要求,。

2,、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務,。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網,，強調人人參與質量管理,，責任到人，充分調動每個人的積極性,。在科室選拔責任心強,、工作認真、有臨床經驗,、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

４,、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識,，開拓了思路,。強化護士長的.責任意識、大局意識,、主人翁意識,；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達,，努力協(xié)調各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班,、層級護理、五常法管理,，重新制定工作職責,、流程和指引、總結經驗,，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６、統(tǒng)一管理標準,，強調制度管理,。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”,，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度,、護理質量評價標準、應急預案,、流程和指引等,。

三、轉變觀念、與時俱進,，倡導人性化服務,。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習,，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中,。

1、開展形式多樣的教育活動,，寓教于樂,，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人,，護士留住病人”的深刻內涵,。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班,。

2,、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3,、倡導“文,、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護士工作服和護士鞋,；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋,，美化病室的環(huán)境,，為病人營造一個安全、溫馨,、和諧的住院場所,。

四、注重教學,，重視人才培養(yǎng),，提高護理隊伍綜合實力。

1,、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次,，帶教實習護士23人,，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次,。

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2,、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理,，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班,，5名護士參加省、全國護理學術交流,。

3,、院內舉辦了護理學術講座23次，護士服務禮儀培訓2期,，護士職業(yè)素質教育5期,，護理管理學習班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課,，共1867人次參加聽課,。

４,、以“請進來,，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能,。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學習,，并舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽2次,，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委,。今年4月，我院選派曹九英護長,、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,，取得了理論并列全市第一名、總分第三,、第五名,，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎,。

5,、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用,。

6,、加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作,，狠抓五年內新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作,，考評小組隨機抽考其中兩項,。

五、加強素質教育,，深挖護理人力資源,。

為了提高護士整體素質，注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦護理講座普及面達90%以上,；開辦新分配護士培訓班；組織護理人員進行年度理論及操作考核,，舉辦護士崗位技能訓練及競賽,。積極選送護理骨干參加省級護理學習班，掌握新知識,、新技術,、學習先進的管理知識，提高護理人員素質,。護士院內培訓采取病區(qū)護理骨干,、護士長、護理部三級培訓,。０８－０９年我院共投資護士培訓教育費用約10萬元,。

六、重視護理文化建設,、打造團隊核心競爭力,。

護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現(xiàn),，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn),。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化,；創(chuàng)建學習型團隊,，強化團隊核心競爭力。近兩年,，我院通過,、護士節(jié)、加大對外宣傳力度,，護理部帶領導護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演,、護士知識競賽,、護士演講比賽、護士征文比賽,、九九重陽敬老節(jié),、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍,。強化護理團隊意識,，展現(xiàn)護士風采，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網站護理園地,，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位,、開拓進取、扎實工作,、敬業(yè)奉獻的精神,，展示了我院專科護理特色,，體現(xiàn)了醫(yī)院領導重視護理文化建設和隊伍思想建設的精髓,。

我們全院護理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合,，以飽滿的精神,，認真學習的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領導和護理專家們蒞臨檢查指導,，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善,。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗,，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階,。

近年,，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線,，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》,、《xx省臨床護理技術規(guī)范》、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本,，全面推進各項護理任務的落實,。

一、加強領導,，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1,、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務副院長、護理部,、醫(yī)務科,、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組,。制定實施方案,， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程,。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾,，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質,，確保護理質量安全,。

2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程,，以科學發(fā)展觀為指導,，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點,、落腳點,，重視護理工作，尊重護士的勞動,。院領導從思想,、工作、學習,、生活等各個方面關心護士,，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士,，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員,，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼,，給節(jié)日值護士加菜加工資,，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼,、年終加兩個月工資,，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作,。

二,、健全護理管理體系，強化科學管理,，持續(xù)改進護理質量,。

通過統(tǒng)一思想認識,，加大工作力度，加強管理,，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍,，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面,、協(xié)調,、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求,。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責,、任務和要求,。

2、成立護理管理委員會,，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。

3,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網,，強調人人參與質量管理，責任到人,，充分調動每個人的積極性,。在科室選拔責任心強、工作認真,、有臨床經驗,、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

４,、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識,，開拓了思路,。強化護士長的責任意識,、大局意識、主人翁意識,；堅持每月護士長例會議制度,，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

５、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試,，護理部指導老年精神一科率先開展apn排班、層級護理,、五常法管理,，重新制定工作職責、流程和指引,、總結經驗,，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）,、應用護理?？茊巍pn排班解決了護理不中斷,，減少交-班次數(shù),，更有效地保障了病人的安全。

６,、統(tǒng)一管理標準,，強調制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護理工作質量評價標準”,、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度,、護理質量評價標準,、應急預案、流程和指引等,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇五

近年來,，以構建人民滿意醫(yī)院為目標，以開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點,，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：

一,、強化責任,，周密部署，確保黨建工作扎實推進,。

一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程,。在學習教育中，我們始終堅持把全面領會,、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學習篇目結合起來,，堅持集中學習同個人自學結合起來，組織黨員反復學習,、深刻領會鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質及基本要求。通過學習討論,、舉辦專題報告會,、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲,，思想上有了新提高,，黨性上有了新增強，政治上有了新進步,。

二,、突出重點，狠抓落實,，黨建工作取得明顯成效,。

一是加強黨的組織建設。去年年初,，在縣委組織部的具體指導下,，并根據(jù)醫(yī)院實際，重新調整黨支部及所轄科室,，新設置了行政一支部等四個黨支部,，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標治理工作提供了堅強的組織保證。

二是深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動,。我們結合先進性教育活動提出的整改方案,，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學,、督學,、評學制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學習黨章,，遵守黨章,，貫徹黨章，維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的要求,。醫(yī)院黨委通過學習講話精神,，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育,，明確了活動的指導思想和目的,，規(guī)定了學習《胡錦濤同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目,，非凡強調黨員要熟悉和把握黨章有關黨的性質的闡述,、關于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內容。提出了學黨章,、講黨性,、對比看、較干勁,、作表率的具體要求,。通過開展學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動,，把學習黨章活動不斷引向深入,。

三是扎實推進黨建目標治理。我們組織黨員認真學習和全面貫徹縣直機關工委關于年度黨委,、黨支部黨建工作要求,，明確黨委書記、支部書記負總責親自抓,，分管領導具體抓,，通過落實“三會一課”制度，表彰先進黨支部,、先進黨小組,、優(yōu)秀共產黨員及優(yōu)秀黨務工作者，組織黨員觀看電影活動,，黨員的歷史責任感和黨員素質有了明顯增強,，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,。發(fā)展黨員工作成效突出,。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作,，按照黨章的要求,，每年都能及時地把承認黨的章程、符合入黨條件和黨員標準的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內來,，不斷增加黨組織的生氣與活力,。

四是黨風廉政建設得到加強。由院黨委辦方峰同志負責黨風黨紀、行政工作,、財務物價檢查監(jiān)督工作,。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度,，從而使我院行風建設和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障,。再次是加強督促檢查，從而有效的糾正和預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、領導掛帥，精心安排,，開展主題實踐活動取信于民,。

我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求,，首先是組織黨醫(yī)務人員深入到地城,、老觀、柳溝,、中崗,、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動,，出動黨員醫(yī)務人員310人次,，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次,，為他們減免包括b超檢查,、肝功能檢查等費用292809元。其次是為王家壩災區(qū)群眾獻愛心活動,。我們及時派出醫(yī)療組,。為災區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元,，捐衣物2020件,，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中,，醫(yī)院黨委書記,，院長劉學武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員進修學習,、到柴集第三敬老院健康檢查活動等,，給他們做健康檢查，診病治病,，送去慰問品和慰問金,。得到群眾的廣泛稱贊,，醫(yī)患關系得到了鞏固和加強。

四,、強化行風建設,，規(guī)范服務行為，著力構建和諧人民滿足醫(yī)院,。

針對黨建工作中查找出在行風和工作中等方面存在的問題和不足,，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題,，我們以創(chuàng)建“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機,，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作,，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學武院長同志親自作動員,，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,，講清加強行風建設,，規(guī)范醫(yī)療服務行為，構建和諧醫(yī)患關系的重要性和緊迫性,，努力提高干部職工的思想覺悟,。

二是建立健全規(guī)章制度。針對行風建設中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，我們建立健全并落實了藥品采購,、基建工程、醫(yī)療設備,、醫(yī)用耗材招標采購制度,，非凡是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化,、制度化和科學化治理,。

三是強化“三基”培訓工作。我院把提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平作為一項經常性主要工作來抓,，通過定期集中學習培訓,、選送業(yè)務骨干外出進修學習、采取優(yōu)惠措施,。鼓勵在職職工參加各種函授學習和撰寫學術論文及組織他們開展科研活動等,，使創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動深入人心，深得人心,，取得了明顯實效,。

四是加強督促檢查。按照行風建設和規(guī)范醫(yī)療的要求,，每月組織醫(yī)療,、護理,、行政和醫(yī)德醫(yī)風考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī),、醫(yī)療護理質量,、因病施治、服務流程,、就醫(yī)環(huán)境,、財經活動程序和醫(yī)德醫(yī)風建設進行考核評估，考核結果在全院進行公布,。一些觸犯有關制度得到及時整改,，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質服務“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調發(fā)展,，也進一步改善了醫(yī)患之間的關系。

這些年來,，在縣委,、縣政府的領導下，我院物質文明建設,、精神文明建設和黨建工作取得了顯著成績,，院黨委先后榮獲“先進單位”、“誠信醫(yī)院”,、“誠信單位”,、“防治艾滋病工作先進單位”。

我們已取得的成績,，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情,；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量,。讓我們更加緊密團結在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍,，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團結拼搏,，艱苦奮斗,、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F(xiàn)實，譜寫我院社會效益,、經濟效益和黨建工作的新篇章,，為構建構建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇六

我院黨支部,，醫(yī)院總人數(shù)人,，全體黨員人，停薪留職黨員人,，退休黨員人,，在職黨員的人,，預備黨員名，積極分子名,，其中35歲以下黨員名,，大專學歷黨員名。

在發(fā)展黨員過程中,，我院認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》,，嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實做好發(fā)展黨員工作,。一是支部重視嚴格落實,。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性,。二是、堅持標準,，嚴格把關,。力求使關口前移，及時發(fā)現(xiàn)好的典型,，了解他們的入黨愿望,，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終,。三是健全機制,，狠抓落實。實行測評制,、培養(yǎng)考察制,、公示制、預審制,、票決制確保了黨員入黨質量,。

近年來，我院黨支部在黨委的領導下,，在廣大黨員職工的全力配合下,，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu),、三學習、三滿意,、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu),、學轉促保爭”等黨建活動,，進一步促進政治理論和業(yè)務知識學習。

1,、思想建設得到加強,，政治理論水平得到提升。

我支部堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段,，班子成員帶頭學習,，采取集中學習、個人自學,、組織討論等形式,，認真組織學習國家大政方針，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查,，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質,。

2、組織建設得到增強,。

(1)建立和落實黨建工作責任制,。切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查,、年終有總結,，全年按時報送黨建信息稿件，調研文章,，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務,，。

(2)堅持“三會一課”制度,，完善黨務公開制,，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員“三先”制度,、黨員評議黨組織干部制度等,，切實保障了黨員的選舉權、知情權,、參與權,、監(jiān)督權。

(3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，增強黨建工作生機和活力,。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制,，加強黨員學習管理,，搭建黨員學習交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結合起來,。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”,。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，聯(lián)系新的形勢和任務,、聯(lián)系我院工作的實際進行正面引導，關心他們的工作,、學習,、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境,。二是做好黨費的收繳與管理工作,。黨費收繳做到：按時交納、及時調整,、全額上繳,，無漏報瞞報現(xiàn)象。

3,、強化領導班子建設形成整體合力,。

二是堅持重大問題集體討論決策;。

五是班子成員堅持每年兩次系統(tǒng)性的工作調研掌握工作推進情況,，解決實際困難,，并全面落實年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂,、工作不斷、作風不散,、發(fā)展較快的良好局面,。

三、存在不足,。

1,、從事黨務工作人員偏少，工作任務繁重,，工作職能廣,。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務又要兼顧各科室工作,、還要在集體體檢時沖在前,，難免有些力不從心，工作擺布不開,。

2,、缺乏新時期黨建工作經驗。近年來,，黨建工作也隨著時代的不斷進步出現(xiàn)了許多新的任務,，使得我們在開展黨建工作時感覺方法單一,、經驗不足。許多事項還需謙虛謹慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認真學習,，自我負重加壓以快補晚,。

3、黨建工作載體還不夠豐富,，缺乏創(chuàng)新意識,，仍需進一步深入生活、深入工作,、深入到職工中間,，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動更多惠及職工,，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力,。

4、發(fā)展黨員工作做得不夠,，發(fā)展黨員數(shù)量少,，質量還有待于提高。

四,、建議：

1,、提供豐富的黨建活動平臺，不斷激發(fā)黨員學習興趣和參與黨組織活動的興趣,。

2,、不斷豐富黨員培養(yǎng)內涵建設，提升黨員工作質量和政治覺悟,。

3,、黨組織活動開展要豐富多彩，不拘一格,，充實展示新時代下建設學習型黨組織的新成果,、新思路、新方法,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇七

2019年衛(wèi)生應急工作將以“夯實基礎,，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路,，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》,，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標,，全面提升全體醫(yī)務人員院前急救處置能力,、實踐操作技能，有效應對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全,，維護社會穩(wěn)定發(fā)展,。

二、重點任務,。

為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》,、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應急隊伍建設以及應急預案流程,。以院領導班子為應急工作總指揮,；醫(yī)務科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應急工作細節(jié),；及時召開專題會議,，研究部署應急工作，做到實踐與總結相結合,。

三,、基本思路。

（一）貫徹法律法規(guī),，提升法律思想意識,。

貫徹實施應急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應急管理工作更加法制化,、規(guī)范化,。醫(yī)務科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關法律法規(guī)和技術規(guī)范，組織專題培訓,，提高中心職工依法,、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位,。

認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，全面加強應急管理,，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度,，加強隱患排查、上報,、整改,，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調動工作人員積極性和主動性,。

（三）強化培訓演練,，推進應急隊伍建設。

通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案,、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練,，熟悉報告、處置程序,，提高衛(wèi)生應急處置能力,，推進應急隊伍建設。

（四）強化監(jiān)測預警,，提高風險評估質量,。

進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應急工作發(fā)難》,，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測,、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力,。及早,、主動發(fā)現(xiàn)風險苗頭，提高風險監(jiān)測,、識別和管理水平,，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作,。

（五）更新物資儲備,，規(guī)范物資管理。

不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制,，按照有關要求,，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備,、節(jié)約高效的原則,，進一步清理、充實,、更新應急物資,，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。

（六）加強應急宣傳,，提高防范意識,。

積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報告意識,，提高人民群眾避險、避災,、自救,、互救等衛(wèi)生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。

(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳,。

2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務體系建設示點區(qū)”,，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機,，做好相關心理危機干預應急工作,，保障社會穩(wěn)定;結合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術支持。

四,、重要舉措,。

（一）高度重視，統(tǒng)一部署,。

在院領導的統(tǒng)一領導下,醫(yī)務科統(tǒng)一部署,將應急事件與安全醫(yī)療不良事件相結合,與日常業(yè)務工作同步開展,，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應急工作有序推進，目標任務的圓滿完成,。

（二）培訓演練常態(tài)化,。

2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應急工作納入重點工作范疇,，結合我院實際情況將應急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展,，做到院內培訓,科內演練，并在此基礎上加強檢驗抽查,，牢固規(guī)范服務,。

****醫(yī)院2018年11月22日。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇八

2009年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設,，加大相關人員,、設備、技術的投入,。通過培訓學習,，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展,。

一、加強組織結構建設,。

按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理、分類負責、分類處理,、部門協(xié)調”的管理原則,，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組,、群體事件應急處置小組,、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組,、后勤保障類應急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案,。使各級人員明確工作職責,，層層聯(lián)動，職責到人,。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二、加大宣傳培訓力度,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報,、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓,；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現(xiàn)場演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關知識的宣傳,。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。

三,、強化措施落實,。

為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責,，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度,。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管,，加強排查,，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情,，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調查處置,，消除各類事件萌芽,。強化直報工作的落實，今年甲流的預防,、接診,、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行,。其他應急的報表,、傳染病的直報、院感病例直報及時準確,。各類糾紛得到及時處理,。

四、加大設施投入和物質儲備,。

為加強醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備,。對污水處理站進行了維護。

五,、需加強的問題,。

各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范,、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范,。

武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇九

我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機,，以《護理工作管理規(guī)范》,、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本,，全面推進各項護理任務的落實,。

一、加強領導,，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1,、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長,、護理部,、醫(yī)務科、人事科,、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組,。制定實施方案,， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程,。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,，提高了護理人員綜合素質,，確保護理質量安全。

制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼,、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等,，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作,。

二、健全護理管理體系,，強化科學管理,，持續(xù)改進護理質量。

通過統(tǒng)一思想認識,，加大工作力度,，加強管理，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平,，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調,、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,，明確了崗位職責、任務和要求,。

2,、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務,。

3,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理,，責任到人,，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強,、工作認真,、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

４,、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識,，開拓了思路,。強化護士長的責任意識、大局意識,、主人翁意識,；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達,，努力協(xié)調各科室之間工作,。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班,、層級護理,、五常法管理，重新制定工作職責,、流程和指引,、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制,、應用護理專科單,。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷,，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標準,，強調制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質量評價標準”,、“三級醫(yī)院評審標準”,，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準,、應急預案,、流程和指引等。

三,、轉變觀念、與時俱進,，倡導人性化服務,。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習,，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中,。

1、開展形式多樣的教育活動,，寓教于樂,，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人,，護士留住病人”的深刻內涵,。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班,。

2,、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3,、倡導“文,、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護士工作服和護士鞋,；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋,，美化病室的環(huán)境,，為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的住院場所,。

四,、注重教學，重視人才培養(yǎng),，提高護理隊伍綜合實力,。

1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次,，帶教實習護士23人,，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次,。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十

人民至上,、生命至上，這是中國共產黨初心和使命的集中體現(xiàn),。

景仰生命,，惠濟百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念,。

作為院齡已逾兩個甲子的百年老院,，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強大的健康守護者。

近年來,，湘潭市中心醫(yī)院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略,，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務等工作中,，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障,。

黨建領航,，人民至上，擔使命共筑精神高地,。

“我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’,，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表,、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟,，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領導核心作用，全面強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用,?！?/p>

醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領導核心作用，堅持黨委領導下的院長負責制,，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把黨的建設融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控,、醫(yī)院發(fā)展建設等各項工作中擔當作為,，務實求真。

按照黨支部“五化”建設要求,，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部,，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動陣地場所,，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部,，占比達71%。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色,，以黨建領航助推專科發(fā)展,、人文建設,。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領域刻苦攻關，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩,，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術從一片空白到全國知名,。機關一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結對，打造了一個“支部聯(lián)建,、黨員連心,、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學部大力開展基層臨床藥師教學培訓服務和便民藥學服務,，積極打造服務型基層黨組織,。

在醫(yī)院黨委的領導下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕,，形成“比學趕幫超”的良好黨建局面,，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。

醫(yī)院還通過進一步規(guī)范診療行為,、嚴格落實處方點評制度,、嚴格質量督查、認真解決群眾急難愁盼的問題等,，推動清廉醫(yī)院建設,。

2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產黨員更是無懼風險,、沖鋒在前,，劉紅蓮、林沙,、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫,，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影,，是最可愛的白衣天使,。在黨旗的引領下，方志雄,、張嬋,、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務人員縮短考察時間發(fā)展為中共預備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學科主任蔣明彥不是黨員,，但他在救治中主動承擔感染風險最高的危重確診患者氣管插管操作,，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。

“五大中心”,，“一院多區(qū)”,，以實力守護群眾健康。

健康助力小康,，民生連著民心,。一直以來，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心,，不斷改善醫(yī)療服務,，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務越來越安全、有效,、方便,。

2016年，市中心醫(yī)院心血管內科在全省率先開設“一站式”門診,，將不同功能的科室集成在一起,，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現(xiàn)掛號,、診療,、繳費、檢查,、健康咨詢,、康復訓練等。

醫(yī)院還推出“先診療后結算”服務,，實現(xiàn)“一次看病,、一次排隊,、一次繳費”；各個科室都實現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結算,。門診系統(tǒng)開出電子住院證后,，患者直接入住病房。

醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”,，實現(xiàn)不同地點,、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結果互認,，引領湘潭智慧醫(yī)院建設,。

在人本管理、優(yōu)質服務,、讓患者有獲得感等方面,，醫(yī)院不斷提升品質、追求卓越,，近年來醫(yī)院優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%,，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升,。

全方位,、全過程、高效率,、多形式的醫(yī)療服務體系,，為患者帶來更優(yōu)質的就醫(yī)體驗。2017-2021年,，市中心醫(yī)院多次獲評全國進一步改善醫(yī)療服務行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院,、先進典型醫(yī)院,。

急診急救能力，是檢驗一家醫(yī)院,、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石,。

針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上,，生命至上”的理念,，組織廣大黨員干部和學科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè),、攻堅克難,，全力守護人民群眾的生命健康。

于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心,，將卒中救治前移至急診平臺,，率先創(chuàng)造出“標準化語言、路徑化管理、ct室溶栓,、救護車上溶栓,、急診零停頓、導管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”,，讓生命跑贏死神,。

2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院,；2020年,，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援,、極速救援,，只為寶貴生命。

除卒中中心外,，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心,、創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心,、危重新生兒救治中心,，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責,。

2020年10月,，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月,，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心,、卒中中心均達到“國家級”標準。

市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術,、腫瘤免疫治療,、眩暈精準診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術。目前,，醫(yī)院擁有湖南省重點?？?個，省評市,、州級重點?？?個，湘潭市臨床重點?？?3個,，市級重點中醫(yī)專科,、專病2個,。

從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū),，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū),、傳染病院區(qū),、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）,、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院,、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。

這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變的大健康理念,，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐。

各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中,，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用,，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實,，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務,，擁有實實在在的獲得感。

同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進的文化理念,、管理思路,、業(yè)務能力，自己的業(yè)務能力得到有效提高,。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下,，許多基層院區(qū)引入多項新技術，醫(yī)療水平逐步提高,，門診量不斷攀升,，醫(yī)院職工積極性大增。

“優(yōu)質資源的緊密結合和同質化管理,，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術和服務能力提升，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說,，“更重要的是,，能帶給老百姓便捷優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務和全生命周期的健康管理?！?/p>

厚德載物,，甘于奉獻，用愛心鑄造文化品牌,。

特色有內涵的文化建設,，能為醫(yī)院的高質量發(fā)展營造良好環(huán)境,；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設，真正體現(xiàn)了互相幫助,、助人自助,、無私奉獻、不求回報的志愿者精神,，形成了一個獨特的人文品牌,。

一直以來，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務站不斷夯實服務基礎,，創(chuàng)新團隊服務模式,，放大志愿服務效能，通過引進專業(yè)醫(yī)務社工人才,，建立“醫(yī)務社工+志愿者”工作新模式,，打造了熱心導航暢通道、愛心服務在門診,、貼心關懷進病房,、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務品牌,。

其中志愿服務中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務存入“銀行”后,，自己遇到困難時可以擁有相應“被服務時間”，或兌換實物或服務,。

據(jù)統(tǒng)計,，“惠景時間銀行”目前注冊人數(shù)3137人，累計儲存時間29961小時,。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng),，獲評全國改善醫(yī)療服務“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務組織”,。2019年3月,，醫(yī)院獲中國生命關懷協(xié)會授予“人文建設品牌醫(yī)院”。

2021年5月,，黨建領航下,，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作,，以不怕苦累的行動,，有力推動了湘潭市全民免疫工作。

目標已定,，未來可期,，再繪高質量發(fā)展藍圖。

全國文明單位,、湖南省先進基層黨組織,、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體,、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽,，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌,。

“凡是過往,，皆為序章?！睂τ谖磥淼乃{圖,，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領導,，以逢山開路,、遇水架橋的勇氣，構建醫(yī)院高質量發(fā)展新體系,；以敢闖敢試,、敢為人先的銳氣，引領醫(yī)院高質量發(fā)展新趨勢,；以攻堅克難,、咬緊牙關的硬氣，提升醫(yī)院高質量發(fā)展新效能,；以盡心竭力,、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質量發(fā)展新動力,；以蓬勃向上,、只爭朝夕的朝氣，建設醫(yī)院高質量發(fā)展新文化,，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章,！

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十一

*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”,；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”,；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。

醫(yī)院實行衛(wèi)生處,、醫(yī)院,、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子,，一個機構,。目前形成具有421名員工，27個科室,，19個一級醫(yī)療專業(yè),；集臨床醫(yī)療,、社區(qū)保健,、衛(wèi)生防疫,、計生愛衛(wèi)、藥品銷售,，后勤保障于一體的,，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡,。

醫(yī)院開設病床215張,，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張,。

二,、主要工作完成情況

（一）各項指標完成情況

20*年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元,，凈支出1649萬元,，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％,；成本增加了170萬元,，上升了4％；凈支出減少了120萬元,，下降了6.8％,，實現(xiàn)了我院精細化管理年制定的預期目標。

20*年全年預計收入3780萬元,，與上年相比收入增加了110

萬元,，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元,，鄯善分院約1300萬元,，社區(qū)醫(yī)療服務中心約580萬元，*大藥房約230萬元,，疾病預防控制中心約35萬元,。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元,，凈支出與今年費用指標2126萬元相比,，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次,，與上年相比增長了4400人次,，上升了2％；住院病人4532人次,，與上年相比增長了335人次,，上升了8％；進行手術1460臺次,，與上年相比增長了25臺次,，上升了1％,。接生248人。治愈率83.2％,，搶救成功率93%,，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%,，全員培訓率58％,，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產無事故,。

（二）開展的主要工作

1,、設施設備逐步完善，服務質量明顯改善

在指揮部和油公司大力支持下,，投資1500萬元,，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍,，縮短了檢測時間,，有效地提高了臨床診斷準確率。

腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術,，在此基礎上,，我們又探索出了一整套碎石、溶石,、取石治療新方案,，今年外科開展的經皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心,，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌,。

醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),，在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療,。

同時,，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次,，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題,。

今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮,、收費處,、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區(qū),，建立了開放式護理站,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通,，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預計11月底全面竣工,。

2,、正確把握發(fā)展定位，堅持服務油田方向

認真落實指揮部對醫(yī)院的定位要求,，準確把握為油田生產服務,、為職工家屬服務的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上,。以搞好預防體檢,、常見病、多發(fā)病為主,，建立疑難病人轉院通道,。同時醫(yī)院根據(jù)深入各單位調研和召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務流程和具體工作進行了調整和完善,。

二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道,。開設了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長

期坐診,，并將?？漆t(yī)生的手機號公布，實行預約服務,。病區(qū)長期預留兩間病房,，讓油田職工隨時能住院治療，并實行與外界病人分開安排病房的措施,，保證油田職工得到優(yōu)質的醫(yī)療服務,。

三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產繁忙季節(jié),，組織醫(yī)療小分隊,，深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費診療服務,。疾病預防控制中心深入塔里木工區(qū),，為一線工人進行健康體檢，傳授職業(yè)病防護知識,，受到一線職工歡迎,。

四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標,。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院,，各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術,，1-10月共邀請消化科,、婦產科、心血管科,、口腔科等專家31人次,，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務,，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題,，受到群眾的熱烈歡迎。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十二

一、五屆工會三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月,，在全體工會委員和會員的共同努力下,，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事,，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用,，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設,；開展豐富多彩的文體活動,，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持,，主動謀化教工利益,；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：

（一）引導教工理論學習,，加強師德建設,。

在知識經濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習,，是抵制物欲橫流誘惑的法寶,，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉,。一個善于學會學習的人,，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人,，是最終不為社會所淘汰的人,。因為,，學習能提高自我、完善自我,，能提高辨別是非的能力,，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,，學習是社會進步對每個人的基本要求,。所以，學校五屆工會成立以來,，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習,，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中,、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神,；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神,、《教師法》、《公民道德實施綱要》等,。通過學習,，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下,，能時刻保持清醒的頭腦,，為教育教學工作指明了方向，真正做到了依法治教,、開拓創(chuàng)新和教書育人,，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。

（二）開展豐富多彩的文體活動,，增強教工主人翁意識,。

在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活,，強健全體教工的體魄，調動廣大教工工作的主動性,，增強教工主人翁意識,，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與,。除此之外,，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽,、炒地皮比賽等活動,。到了原四中校區(qū)后,，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制,，一年來,，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主,，如乒乓球,、臺球等。從下學期開始,，學校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設施的功能作用,，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩,。通過這些活動的開展,，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力,、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去,，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。

（三）爭取黨政主要領導支持,，主動謀化教工利益工會工作要時刻關注教工的工作,、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動快樂的同時,，也要感受到組織的體貼和溫暖,，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量,、優(yōu)化教工的工作效能的目標,。為實現(xiàn)這一目標，工會領導時刻都要關心教工的切身利益,，并把他們的利益切實放在首位,，因為學校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為,，而是全體教工的群策群力,、同心同德共同所為。也就是說,，學校的主人是全體教工,，離開了教工，學校難以快速發(fā)展,、難以提升知名度,，由此決定了教工在學校地位的不可動搖性。所以,，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權益的前提上,，真正當好教工的貼心人,，真正做好教工最現(xiàn)實、最關心,、最直接的事,，如，青年教師結婚,，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀,；如有教工生病，工會領導能到醫(yī)院或家中,，及時送去“早日康復”的問候語,，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷；每逢節(jié)假日,，工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持,，共同協(xié)商、解決教工福利問題,，在這方面,，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持,、教工滿意,。學校工會的積極作為和行政的支持,，解除了教工的后顧之憂,，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情,，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去,，確保了教育教學質量的不斷提高，更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障,。尤其是經全體教工的共同努力,，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列,。

（四）成績與不足,。

五屆工會成立三年來，取得了以下成績：xx年：1.0,。

2.0,。

6、4組織部分班主任去泰山,、曲阜旅游,；

3.0。

6,、5我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號,；

東方規(guī)劃建設管理所工作情況匯報,。

一、基本情況,。

（一）單位職能,。

1、宣傳,、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律,、法規(guī)、方針和政策,。

2,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃,、村莊規(guī)劃,。

3、負責轄區(qū)內村民建房審批工作,，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證,。

4、負責轄區(qū)內規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作,，及時發(fā)現(xiàn),、及時制止違法建設活動，并及時處理,。

5,、對轄區(qū)內的來信來訪進行登記歸檔，并及時組織人員進行調處,。

5,、協(xié)助公共建設項目的選址、定點,、建設用地及工程建設規(guī)劃管理,，參與初步設計會審及工程竣工驗收。

6,、負責轄區(qū)內建筑施工安全生產管理工作,。

（二）人員情況在崗人員3名、編制人員2名,。

（三）經費來源,。

二、2011年至今工作及成效,。

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設工程許可證9本,。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序，核準建房戶家庭人口,，核實審批地塊的用地性質,，在審批前均進行公示,。

在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件,，每件工作人員均認真接待,，熱情服務，做到“事事有回音,，件件有落實”,。

在建筑工程安全生產生產管理中，我所每月安排2次安全生產檢查,，及時排查安全隱患,，防患于未然。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中,，我所共查處違法建設10件,，共查處違法建設面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元,。拆除違法面積105.33平方米,。

在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調查,、竣工驗收,、攝取改造前后影像圖片等工作。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設工程的審批,。

三,、存在問題及解決措施。

1,、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位,、時間設計的,，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編,，以及人員調動等原因，至目前為止,，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù),，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通,、聯(lián)絡轄區(qū)政府,、行政村村委會、村鎮(zhèn)處,、設計院,，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調整后的村莊現(xiàn)狀，細化完善村莊規(guī)劃,。

2,、目前我所管理人員僅為2名,，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧,，效率不高,，而且一旦外出進行現(xiàn)場勘察，規(guī)劃巡查工作,，日常工作就無法受理,。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期,，建議增加規(guī)劃管理人員,。

四、建議意見,。

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性,。

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓。

在寫總結時,須注意發(fā)掘事物的本質及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作匯報的格式和構成文章推薦：

一,工作總結的意義及作用,。

(二)工作總結的特點1.客觀性,。

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。

工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:1.基本情況,。

包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點,。

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十三

1.按內容劃分,。

(1)思想工作總結,。

(2)經濟工作總結。

2.按范圍劃分,。

(1)地區(qū)工作總結,。

(2)部門工作總結。

(3)單位工作,。

總結,。

(4)個人工作總結。

3.按時間劃分,。

(1)月份工作總結,。

(2)季度工作總結。

(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結,。

4.按性質劃分,。

(1)綜合性總結。

(2)專題性總結,。

(二)工作總結的特點,。

1.客觀性。

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。

工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:,。

1.基本情況,。

包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點。

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓,。

總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:,。

1.條文式。

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據(jù)總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結忌“三多”

當前年終將近,，各單位,、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結,，顧名思義,，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法,、進展情況,、取得經驗進行總結，更是對工作中存在問題,、不足及下一年工作安排的概括,。因此，工作總結特別是年終總結應具有客觀性,、全面性和概括性,。

可如今，一些單位的工作總結則變了“調”,，串了“味”,。例如有的單位在寫工作進展情況時，總把“基本完成,、將要完成,、預計達到”等字眼當頭；在寫到存在的問題時,，則用“依然,、還、比較”等字詞繞人眼,；當寫到取得的成績時,，就開始“添油加醋,、濃墨重彩”一番敘述,，把工作總結寫成了“業(yè)績匯報”、“工作匯報”,，這樣,，總結就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多,、模糊字眼多”的“三多”總結,。其實,，工作總結只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價,。對所做的工作,，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方,，對于存在的問題,，既要事實求是，又要全面客觀,。所以,，只有在心系群眾的基礎上，真正干了工作,，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結”來,。

工作總結格式要求。

各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：

（1）頁面設置：

用紙：a,。

4裝訂線：左側,。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米,；下2厘米,、左2.5厘米、右2厘米,。

（2）字體,、字號。

正文：4號仿宋體,。

一級標題：小2號黑體,。

二級標題：3號黑體。

三級標題：4號黑體,。

（3）標題格式,。

一級標題：

一、二,、三,、二級標題：

（一）。

（二）,。

（三）,。

三級標題：1．2．3．。

（4）行距：單倍行距,。

（5）字距：默認,。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十四

在衛(wèi)生局的指導和大力支持下，我院結合自身服務工作實際，不斷完善質量管理工作體系,，通過強化人才隊伍建設和質量督導機制,，不斷提升質量管理水平，提高服務能力,，增強醫(yī)院核心競爭力,，更好的服務于局重點工作。

一,、建立健全質量管理工作機構,，加強組織領導和制度建設 醫(yī)院專門成立了質量管理委員會，院長為質量工作第一責任人,，質量管理委員會下設質量管理辦公室（醫(yī)務科）,，明確了各項工作職能，進一步強化了質量管理職責,。

院制定了質量工作責任狀,，明確各二級科室主要負責人為二級單位質量工作第一責任人，由院長與各二級科室主要負責人簽訂質量工作責任書,；院制定了各科室質量考核細則并嚴加考核,。

院領導班子高度重視質量管理工作，主要負責人對重要工作和舉措親自部署并督促落實,；加大與質量活動相關的經費投入,，質量管理專兼職人員工作按季度進行考核，與年終績效考核掛鉤,，建立健全質量優(yōu)勝獎勵辦法,；對獲評質量建設先進個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質量管理的良好工作氛圍,。

二,、加強人才隊伍建設和人才培養(yǎng)

人才建設是提升質量建設和管理的基礎，在衛(wèi)生局的大力支持下,，我院近年引進了近10名較高層次的優(yōu)秀實用技術人才,，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用,，整體提升了全院人才的素質和服務能力,。目前，我院人才隊伍結構趨于合理,，人才發(fā)展環(huán)境進一步改善,，在提供醫(yī)療和健康管理服務方面，人才保障與地質衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應,。

通過制定年度質量工作計劃并按計劃開展輪訓,、進修,、院內外理論學習考核,、技能操作演練,、業(yè)務講座等形式，不斷提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質與服務能力,。今年外派三甲醫(yī)院?？七M修學習和參加衛(wèi)計委各類短期培訓已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度,，督促醫(yī)務人員積極參加各類醫(yī)學繼續(xù)教育活動,，并要求醫(yī)護人員每年需達到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護人員進行業(yè)務講座,，定期組織醫(yī)護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽,，并將考試成績計入年終績效質量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦,。

三,、進一步完善的醫(yī)療質量督導方案

在原有醫(yī)療質量督導方案基礎上進一步完善，重視質量基礎工

轉載自 m.sevw.cn

量,。

四,、存在的主要問題

（一）我院人才建設工作起點較低，基礎較薄弱,，歷史欠賬較多,，因行業(yè)特點，質量體系較固化,。另外,，專業(yè)技術人員在經濟大潮中主動學習和提升能力素質的意識和行動還有待進一步加強。

（二）在引進和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進步,，但我院高層次人才,、創(chuàng)新人才及學科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務的關鍵能力和質量提升仍有掣肘,。

五,、認識與體會

服務質量是醫(yī)院的生命線。實行質量工作專項管理制度,，進一步強化人才建設和質量管理是醫(yī)院發(fā)展的關鍵,。無論現(xiàn)在和將來，結合醫(yī)療服務行業(yè)質量管理工作特點,，引入先進管理理念和方法,，完善工作流程，增強醫(yī)務人員質量工作責任感,，是提升管理能力和服務水平的重要基礎,。

六,、下一步工作安排

（一）進一步完善院質量創(chuàng)新體系和相關管理工作制度。

（二）加強質量管理宣傳工作,，增強質量意識,，積極營造有利于質量提升的良好氛圍。

（三）加強內外學習和交流,，不斷完善質量管理工作,。

在2012年的醫(yī)療質量管理工作中，我院緊密結合“醫(yī)院管理年”,、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)院質量和保障醫(yī)療安全作為核心內容,，把加強內涵建設,、構建和諧醫(yī)患關系、為病人提供優(yōu)質服務,、建立科學管理的長效機制作為目標,，以高度的責任感和使命感狠抓醫(yī)療質量管理工作，采取多項舉措,，不斷提升服務質量,，改進服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全,，著力構建和諧醫(yī)患關系,，取得了一定成效。現(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質量管理工作情況向各位領導作如下匯報:

《醫(yī)院質量工作自查匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,，剩余內容請訪問下一頁查看,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十五

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風工作目標責任書》的具體要求,，結合我院工作實際,，堅持“標本兼治，綜合治理,，懲防并舉,，注重預防”的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作,，切實糾正“紅包”,、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,，以“三好一滿意”活動為契機,，將糾風專項治理工作融入其中，現(xiàn)將我院糾風工作匯報如下：

一,、加強組織領導,，健全組織機構,，完善組織措施

為將糾風工作落到實處，我院落實“一把手”糾風工作責任,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長“一把手”負總責,，班子成員“一崗雙責”制度,，醫(yī)院糾風領導小組,，下設辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構接待投訴,，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風建設目標責任書》,，把行風建設工作計劃,，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場,，落到實處,。

堅持做到對科室考核，對在行風方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數(shù),；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次,，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格,。

二,、維護患者利益，規(guī)范藥品價格,，杜絕收受紅包

為維護群眾的切身利益,，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費,，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費,，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示,，通過院務公開,、知情告知，使患者能夠明明白白消費,。在收費過程中,，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費,，不分解收費項目,，不提高收費標準，不自立收費項目,。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行,。藥品購銷中,，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣,，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”,，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理,。

在醫(yī)務活動中,，不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”,、禮品和宴請,，一經發(fā)現(xiàn)，即予嚴懲不怠,。

由于此項工作常抓不懈,，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉,，群眾評價日益提升,。

三、開展宣傳教育,，提高職工素質,，做到群眾滿意

上崗，思想先上崗,，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”,，從而做到了未雨綢繆，防患未然,。努力造就一支醫(yī)德高尚,，醫(yī)術高明，作風正派,、高素質醫(yī)技隊伍,。

四、加強醫(yī)院管理,，建立長效機制,，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度,，對考評不格者,，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決,。

堅持醫(yī)療服務綜合信息公開,，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權,，歡迎社會各界的監(jiān)督,，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛,。在醫(yī)療服務中,，堅持以人為本，以病人為中心,，推行人性化服務模式,。開放“綠色通道”，實行先看病,，后收費,。堅持首診負責制，不管任何病人,，首診醫(yī)師均須認真接待,，不得推諉,。要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言,，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質服務的意見和建議,。

以上是我院開展糾風工作的情況,，有不妥之處請領導批評指正。

靖宇縣中醫(yī)院

二〇一二年八月二十二日

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，結合工作實際,，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治,，綜合治理,，懲防并舉，注重預防的方針,，加強黨風廉政建設和反腐敗工作,，切實糾正“紅包”、回扣,、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，將糾風專項治理工作融入其中,，具體做了以下幾方面的工作：

一,、加強組織領導，健全組織機構,，完善組織措施

為將糾風專項治理工作落到實處,，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責,，建立了院長一手抓醫(yī)院管理,，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長,、業(yè)務副院長為副組長,、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構,，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作,。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃,，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人,，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處,。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則,，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署,，一起監(jiān)督檢查,，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次,，對在行風方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數(shù),；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱,、職務晉升資格,；對因行風問題被投訴者，一律予以1—12個月待崗的處罰,，情節(jié)嚴重者可能受到除名的處罰,。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十六

尊敬的各位領導,、各位專家:

大家好!首先對各位領導、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:

一,、加強組織領導,，完善規(guī)章制度。

1,、認真貫徹落實了院感相關法律法規(guī),，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領導，成立了由院長,、主管院長,、院感科、護理部及各科負責人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案,。

2、制定并完善各項規(guī)章制度,，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《手衛(wèi)生制度》、《重復使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等,，根據(jù)實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結,。

二、加大力度,，規(guī)范重點科室管理,。

1、我院根據(jù)消毒供應中心達標驗收檢查標準進行了整改,，具體措施如下:

(1)加強硬件設施:添置了一整套清洗設備,。

(3)制定并完善了各項規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測,，植入物每鍋監(jiān)測,，滅菌率合格達100%。

2,、根據(jù)《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范》要求,，設施、設備符合,，引進一套過氧化氫低溫等離子滅菌設備。

三,、加強監(jiān)測,，控制院內感染

1、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度,，要求工作人員嚴格按照醫(yī)院感染要求嚴格無菌操作,，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術室等重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生,、消毒物品,、使用中的消毒劑進行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結果到各科室，要求他們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出解決辦法,，并落實到位,。

2、院感科每周下科室進行前瞻性調查,，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內感染病例,，從而有效控制院內感染，最大程度上地避免院內感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療

安全

3,、院感科每季到各科室進行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進行質控檢查，統(tǒng)計,、分析,，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室。

四,、重視培訓,，全院參與。

制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓計劃,，分類進行院感知識培訓,，以確保培訓效果。分別對全體醫(yī)務人員,、護理人員,、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進修生,、保潔人員等進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范,、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓,。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,，我們在全院范圍內開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,，實行邊自查,、邊整改，力求做到全面自查,，不留死角,，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序,，為患者提供優(yōu)質,、安全、便捷,、價廉的醫(yī)療服務?，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：

一、自查結果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質量,，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,，全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。

2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測,。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記,。

3.加強對重點部門、重點科室,，如：治療室,、注射室、換藥室,、產房,、手術室、檢驗科等部門,、科室的感染監(jiān)控,、質評、漏報追查工作,。

4.嚴格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒,、滅菌,。 1

并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,，督促相關科室做好消毒液更換,、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作,，收集好相應的痕跡資料。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,。

6.抓好法定傳染病疫情報告,、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,。

通過以上工作,，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

二,、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄,。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經

專業(yè)

2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,，導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用,、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少,，沒有專職微生物人員,；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。

三,、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測,。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

2.進一步加強對重點部門,、重點科室,，如：治療室、注射室,、換 2

藥室,、產房、手術室,、檢驗科等部門,、科室的感染監(jiān)控、質評,、漏報追查工作,。

3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,，對各種物品進行消毒,、滅菌。并認真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測工作,，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換,、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作，進一步收集好相應的文字資料,。

4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，抓好醫(yī)療廢物處置工作,。

5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,，完善責任追究制度,，確保漏報率為零。

6. 進一步抓好宣傳教育,、培訓工作,，尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施,，確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。

聊城仁

愛

2017-8-13

3

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十七

為進一步做好我院應急培訓工作，全面提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力,，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》的要求結合我院實際情況，特制定本計劃,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持以人為本;貫徹落實科學發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務素質為核心,，廣泛開展衛(wèi)生應急新理論,、新知識、新技術,、新方案的培訓,，為促進衛(wèi)生應急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術支持。

統(tǒng)一規(guī)劃,，分級負責,。

醫(yī)院應急辦公室負責全院衛(wèi)生應急培訓工作的總體規(guī)劃、指導實施,、評價督導和管理協(xié)調,。各科室按照分級負責、滾動實施的原則,，根據(jù)上級規(guī)劃,，制定實施方案和計劃。

聯(lián)系實際,，注重實效。

緊緊圍繞衛(wèi)生應急工作形勢和任務,，緊密結合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際,，根據(jù)受訓對象層次的不同,，分別實施培訓，提高培訓的針對性和實用性,，做到理論學習與實際工作相結合,、知識學習與技能訓練相結合，達到培訓與衛(wèi)生應急工作實際需求的高度統(tǒng)一,。

規(guī)范管理,，提高質量。

建立健全衛(wèi)生應急培訓工作管理制度,，形成監(jiān)督,、評估和考核體系，明確培訓標準,、任務和規(guī)范,，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制,，規(guī)范開展衛(wèi)生應急培訓工作,，不斷提高培訓質量。

二,、培訓目標與具體要求,。

培訓目標。

通過較為全面,、系統(tǒng)的培訓,，切實提高衛(wèi)生應急管理人員衛(wèi)生應急意識、政策,、理論和管理水平,，提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應急知識,。建立健全適應突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作需要的衛(wèi)生應急培訓體系,，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防和應對能力。

具體要求,。

1,。衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍培訓。

衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍培訓的重點是掌握衛(wèi)生應急預案,、技術規(guī)范和標準,，精通衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調查,、分析和處置能力,。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、中毒,、各類重大突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識、基本理論,、技能和應急處理程序,、安全防護為主要內容。

2,。疾病預防控制人員衛(wèi)生應急培訓,。

疾病預防控制人員培訓的重點是掌握應急預案、重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病、鼠疫,、中毒,、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識和基本理論,、現(xiàn)場流行病學調查處理方法和安全防護技能,，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標準、監(jiān)測,、預警和處置程序,，以及標本采集、實驗室檢測、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術。

3,。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應急培訓,。

醫(yī)療救治人員培訓的重點是掌握應急預案和重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術和安全防護技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術,，提高應對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告、現(xiàn)場處置,、醫(yī)療救援和與疾病預防控制機構協(xié)同處置的能力,。

4。大眾衛(wèi)生應急知識宣傳培訓,。

充分利用宣傳版面,、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防,、避險,、識別、報告、防護,、自救互救知識和技能,，以及風險心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應急的能力,。

采取專題培訓，輔以情景模擬,、預案演練,、案例分析等多種形式開展培訓。做到集中培訓與在崗自學相結合,，現(xiàn)場處置培訓與理論學習相結合,，采取多種靈活方式，提高培訓效果,。

四,、建立衛(wèi)生應急培訓工作監(jiān)督、約束和獎勵機制,。及時了解培訓計劃落實情況,。對成績突出的單位和個人，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓計劃的將予以通報批評,。通過多種形式,，推動衛(wèi)生應急培訓扎實有序地推進，全面提升我鎮(zhèn)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力和水平,。

20xx年,，我院應急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際,，認真,。

總結。

應急工作經驗,，切實加強衛(wèi)生應急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備,，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,。

完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應急辦公室的部署,，組織召開應急工作會議,，明確工作責任，暢通信息互通渠道,，建立更加緊密的部門協(xié)作機制,。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制,?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力,。

健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案,，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,，定定期匯總相關信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估,，制定相應的工作方案,，采取有效應對措施。

開展衛(wèi)生應急工作進基層,，夯實衛(wèi)生應急工作基礎,，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會等部門共同協(xié)商,，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍,，加強衛(wèi)生應急培訓,，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力,。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識,。

調整充實衛(wèi)生應急隊伍,，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網絡,，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓,，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練,，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備,，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,，建立藥品、器械儲備目錄,，完善應急物資的調用機制,，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對,，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置,，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十八

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提升全員素質；以質量治理為核心,，不但提升醫(yī)療質量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎,，創(chuàng)“一甲”分；以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。

二,、目標與任務,。

(一)內感染治理。

院內感染控制工作,，是提升醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質服務的重要內容,。

1、成立院感控制機構，完善制度,，狠抓落實,。

2、增強院內感染知識宣教和培訓,，強化院內感染意識,。

3、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術室,、治療室,、換藥室、產房”為突破口,，抓好重點科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）,、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提升,，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真展開醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真展開術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十九

2011年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設,，加大相關人員,、設備、技術的投入,。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力,。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展,。

一、加強組織結構建設,。

按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理、分類負責,、分類處理,、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組,、醫(yī)療救治應急小組,、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組,、突發(fā)公共事件應急小組,、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度,。完善了各類突發(fā)事件的應急預案,。使各級人員明確工作職責,，層層聯(lián)動，職責到人,。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二、加大宣傳培訓力度,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報,、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓,；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現(xiàn)場演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關知識的宣傳,。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。

三,、強化措施落實,。

為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責,，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度,。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管,，加強排查,，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情,，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調查處置,，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實,，今年甲流的預防,、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下,，順利進行,。其他應急的報表、傳染病的直報,、院感病例直報及時準確,。各類糾紛得到及時處理。

四,、加大設施投入和物質儲備,。

為加強醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備,。對污水處理站進行了維護。

五,、加強監(jiān)測,，完善信息報告網絡。

我院急診設有專門的發(fā)熱門診及腸道門診,，做到專屋專用,，專人專用，從預檢分診,，到樣品采集,，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定,；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平,；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測,，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢,，有效開展監(jiān)測工作,；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預案，每年進行兩次應急演練,，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應急能力。在開展監(jiān)測工作的同時,，建立院內傳染病,、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內醫(yī)生進行培訓,，提高傳染病報告卡填報質量,；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核,，減少漏報,、不報、遲報等情況,；建立通暢上報渠道,，完善相關科室網絡建設。

六,、需加強的問題,。

各類應急組織的實地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范,。

遠安縣人民醫(yī)院,。

2011年12月。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二十

加強應急管理提高預防和處置突發(fā)事件的能力是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事,，是構建社會主義和諧社會的重要內容,，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能,、進一步提高行政能力的重要方面?，F(xiàn)將我院應急工作的組作簡要匯報。

一,、領導重視,，組織機構健全。

醫(yī)院始終把應急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內容,，常抓不懈,，貫穿于醫(yī)院各項工作始終。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件,，我院專門成立了應急管理工作領導小組,。組長由韋鐵民院長親自擔任，全面負責組織和領導全院的應急管理工作,。黨委書記,、副院長邵初曉擔任副組長，成員為其他院級領導和各科主任,。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作,。醫(yī)院應急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應急辦公室,，設立專用24小時急救電話（0578）2129120,，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級的應急救援隊伍和應急救援專家隊伍,，保證應急救援任務順利完成,。

二、制度健全,、職責明確,、應急預案完善、流程規(guī)范,。

在結合實際,、充分調查、廣泛論證的基礎上,，緊密結合我市有關文件精神,，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》,。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應,。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學科管理制度》,。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術,、急危重癥管理與應急診療工作等都設定制度規(guī)范,。同時根椐不同崗位制定崗位職責，針對應急管理工作制定了《應急管理領導小組及職責》,。

我院以總體預案為指導,，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病,、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療,、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應急聯(lián)動工作需求編制專項應急預案如：《傳染病突發(fā)事件應急預案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,、《突發(fā)群體中毒應急預案》、《應急救援物質管理制度》,、《危害醫(yī)院公共秩序應急處理預案》,、《突發(fā)事件緊急人力、設備和搶救床位調配預案》等58個專項應急預案,。并根據(jù)本部門在處理突發(fā)事件中的職責,，全面建立并細化了各科室應急預案。目前,，我院已初步形成了由總體預案,、各專項預案、各部門預案組成的比較完善的,、多層次應急預案體系,。

三、

開展實戰(zhàn)演練,，不斷完善應急預案。

為使應急預案更合理,，更具有實戰(zhàn)性,。醫(yī)院對應急預案實行了動態(tài)管理，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應急預案制定并開展模擬演練內容,，根據(jù)應急演練的實踐結果對相關內容進行修訂,、補充，使應急預案不斷充實,、完善和提高,，確保關鍵時刻我院衛(wèi)生應急聯(lián)動工作能有效開展,。

*****2012年11月7日。

附件：

附件1：*****應急救援專家隊伍人員花名冊,。附件2：*****應急救援隊伍人員花名冊,。附件3：市應急聯(lián)動單位調查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急流程。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二十一

安全生產工作“責任重于泰山”,。我院始終把安全生產工作擺在全年工作的重點來抓,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，不斷提高對安全生產重要性的認識并落到實處。現(xiàn)將安全工作開展情況,。

總結,。

匯報如下：

一、及時傳達貫徹會議精神,，增強安全生產工作的責任感和緊迫感,。

我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產工作精神，認清形勢,，統(tǒng)一思想,，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產工作的責任感和緊迫感,。并結合我院實際,，研究部署了下一階段安全生產工作，制定了詳細的安全生產實施方案,，以“安全發(fā)展,，國泰民安”為主題，把安全生產工作和基礎性工作緊密結合,。普及安全生產知識和安全生產的法律法規(guī),，提高全民安全意識。宣傳安全生產監(jiān)督管理機構的職能,，樹立權威,，提高全社會對安全生產工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產先進典型和經驗,，促進安全文化建設,。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產長效機制奠定良好的基礎,，為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二、認真分解細化安全生產目標管理責任書，切實落實安全生產責任制,。

認真對照安全生產目標管理責任書的要求,，把任務分解到崗，把責任落實到人,，形成“千斤重擔眾人挑,，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產工作的責任感,。把安全生產列入目標管理考核內容,，建立利益激勵機制，充分調動干部工作的積極性和主動性,，自覺地把安全生產工作與日常工作結合起來并貫穿于其中,，使安全生產工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經?；能壍?。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責,，按照“誰主管,、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實,，一級抓一級,，一級對一級負責。全面落實企業(yè)安全生產主體責任,，認真督促搞好建章立制,，抓好安全的基礎建設，保障安全投入,，搞好職工培訓,，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制,。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起,，把安全生產的措施、責任落實到的各個環(huán)節(jié),、各個崗位,，確保安全生產工作目標的實現(xiàn)。

三,、

深入開展安全生產大檢查,，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產大檢查,，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案,，明確整改責任人,、整改措施和整改期限,，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”,，督促整改責任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施,，及時消除安全隱患。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關,，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,，病區(qū)要經常清理可燃物、易燃物等安全死角,。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子,。

2.后勤部門認真檢查好滅火設施和滅火用具，確?？煽渴褂?，確保疏散通道安全出口標志，應急照明完好有效,，一旦發(fā)生火情立即實施應急預案,。

3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識,，對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。搞好車輛的日常維護和管理工作,，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。加強安全檢查,，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則,，盡量減少車輛外出,，確保行車安全。

4.加強對特種設備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋,、煤氣罐,、氧氣瓶進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，確保安全運轉和使用,，確保安全用電和用電安全。

5.加強值班,，嚴格落實值班制度行政值班,、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位,，提高警惕,，加強巡邏，不得脫崗,，及時掌握安全生產動態(tài),，確保信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件,、事故和異常情況必須立即上報,，不得發(fā)生遲報、漏報,、瞞報等現(xiàn)象,。

6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結,。毒,、麻、精藥品及危險化學品及放射性設備有專人管理,；醫(yī)用垃圾專人管理,，定點回收。

永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16,。