總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,，更是對(duì)未來的規(guī)劃,。閱讀是提高語言表達(dá)能力的有效途徑之一,，下面分享一些閱讀的方法和技巧,?？纯此说目偨Y(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點(diǎn),。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇一

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來抓，從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)并落到實(shí)處?，F(xiàn)將安全工作開展情況,。

總結(jié)。

匯報(bào)如下：

一,、及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

我院的干部例會(huì)上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。并結(jié)合我院實(shí)際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作,，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,，以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題,，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合,。普及安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識(shí),。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,，樹立權(quán)威，提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平,，為建立我院安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ),，為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二,、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，把任務(wù)分解到崗,，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局,，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化,、制度化和經(jīng)?；能壍馈＿M(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,，明確各級(jí)各部門工作職責(zé),，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，狠抓責(zé)任制的落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，認(rèn)真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),，保障安全投入,，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把安全生產(chǎn)的措施,、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、

深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改,。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對(duì)查出的每一條隱患都要求記錄在案,，明確整改責(zé)任人,、整改措施和整改期限，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,，督促整改責(zé)任部門嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時(shí)消除安全隱患。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),，嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角,。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子,。

2.后勤部門認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具,，確?？煽渴褂茫_保疏散通道安全出口標(biāo)志,，應(yīng)急照明完好有效,，一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)交通安全工作,，教育駕駛員和騎車人要加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則,，盡量減少車輛外出，確保行車安全,。

4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對(duì)我院的壓力鍋,、煤氣罐、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，確保安全用電和用電安全,。

5.加強(qiáng)值班,，嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班、醫(yī)生,、護(hù)士,、門衛(wèi)等各部門要堅(jiān)守崗位，提高警惕,，加強(qiáng)巡邏,，不得脫崗，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件,、事故和異常情況必須立即上報(bào)，不得發(fā)生遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)等現(xiàn)象。

6.我們能嚴(yán)格要求認(rèn)真自查,、上報(bào)自查總結(jié),。毒、麻,、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理,；醫(yī)用垃圾專人管理，定點(diǎn)回收,。

永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇二

我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人,，全體黨員人,，停薪留職黨員人，退休黨員人,，在職黨員的人,，預(yù)備黨員名，積極分子名,，其中35歲以下黨員名,，大專學(xué)歷黨員名。

在發(fā)展黨員過程中,，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作,。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí),。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性,。二是,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān),。力求使關(guān)口前移,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型,，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏,，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終,。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí),。實(shí)行測(cè)評(píng)制,、培養(yǎng)考察制、公示制,、預(yù)審制,、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。

近年來,，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大黨員職工的全力配合下,，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、三學(xué)習(xí),、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

1,、思想建設(shè)得到加強(qiáng),，政治理論水平得到提升。

我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,，班子成員帶頭學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、組織討論等形式,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。

2、組織建設(shè)得到增強(qiáng),。

(1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查,、年終有總結(jié),，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件,，調(diào)研文章，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù),，,。

(2)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，完善黨務(wù)公開制,，增強(qiáng)黨組織工作透明度,。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán),、知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

(3)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力,。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來,。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理,，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái),。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,，做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”,。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù),、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí),、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作,。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整,、全額上繳,，無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

3,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力,。

二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;。

五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況,，解決實(shí)際困難,，并全面落實(shí)年度述職述廉制度,。全院上下保持著思想不亂、工作不斷,、作風(fēng)不散,、發(fā)展較快的良好局面。

三,、存在不足,。

1、從事黨務(wù)工作人員偏少,，工作任務(wù)繁重,，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職,，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作,、還要在集體體檢時(shí)沖在前，難免有些力不從心,，工作擺布不開,。

2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn),。近年來,，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù),，使得我們?cè)陂_展黨建工作時(shí)感覺方法單一,、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚,。

3、黨建工作載體還不夠豐富,，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作,、深入到職工中間,，多多傾聽他們對(duì)黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工,，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力,。

4、發(fā)展黨員工作做得不夠,，發(fā)展黨員數(shù)量少,，質(zhì)量還有待于提高。

四,、建議：

1,、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái),，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣。

2,、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè),，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟。

3,、黨組織活動(dòng)開展要豐富多彩,，不拘一格，充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果,、新思路,、新方法。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇三

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科、人事科,、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼,、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作,。

二,、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度,，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍,，提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求,。

1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求。

2,、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn),、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長(zhǎng)了管理知識(shí),，開拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班,、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理，重新制定工作職責(zé),、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制,、應(yīng)用護(hù)理專科單,。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理,。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等,。

三,、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

采用“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中,。

1,、開展形式多樣的教育活動(dòng)，寓教于樂,，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，理解“醫(yī)生吸引病人，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵,。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。

2,、在全院范圍內(nèi)開展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng),。

3、倡導(dǎo)“文,、雅,、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋,；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,。在病房布置方面,，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開動(dòng)腦筋，美化病室的環(huán)境,，為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所,。

四,、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次,，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次,。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇四

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提升全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提升醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理。

院內(nèi)感染控制工作,，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）,、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提升,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真展開醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3,、即時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真展開術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇五

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，以黨的思想理論為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù),，緊緊圍繞中心工作,，以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),，突出了思想政治工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政,、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，發(fā)揮了積極作用,，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一,、明確工作思路,，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神,，進(jìn)一步解放了思想,，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,，強(qiáng)化抓好黨建,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書,，明確了責(zé)任任務(wù),，各支部也制定了年度工作計(jì)劃，把黨建工作擺上重要議事日程,，同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé),，做到一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)分明,，確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,。

二,、強(qiáng)化思想政治工作,，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。

堅(jiān)持和加強(qiáng)干部,、黨員,、職工的政治思想教育,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、全局觀念,、市場(chǎng)觀念,、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,，努力提高廣大黨員干部,、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成,，從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神,。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ),。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》,，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話,，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等,。

(二)扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi),、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”,、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng),，真抓實(shí)干,、改革創(chuàng)新，提高效率,、狠抓落實(shí)，為民謀利,、關(guān)注民生,，優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問題,，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署,，結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束,，進(jìn)入查找問題階段,，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí),，每個(gè)黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),，保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育,，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。為更新知識(shí)，拓寬視野,，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,?？h衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，積極參加省,、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力,，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī),，使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班,，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力,，健全了縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定,，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件,，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,。

三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平,。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí),，提高政策水平。首先,，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持自學(xué)為主,，每月集中學(xué)習(xí)討論一次,，并注重理論聯(lián)系實(shí)際,，大力開展工作調(diào)研,，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇,。其次,，抓好干部理論教育,。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。

(二)健全制度,，加強(qiáng)監(jiān)督,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”,，“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容,、程序,、權(quán)限,、時(shí)限,、結(jié)果“五公開”;五是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,。

四,、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),。

(一)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。以創(chuàng)建省,、州、縣級(jí)文明單位為契機(jī),，在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍,，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象,。大開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù),，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明，滿意在我院活動(dòng),。并利用板報(bào),、櫥窗、院刊,、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡,，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作，作為重中之重來抓，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一,，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動(dòng)員,，統(tǒng)一布置,，明確任務(wù)。4月份,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì),，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，推行藥品,、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開核算,、分別管理制度，落實(shí)醫(yī)院銷售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全,，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門規(guī)定降價(jià)的藥品外，還主動(dòng)降低藥價(jià),，讓利給病人,。

五、結(jié)合本職工作,，合作醫(yī)療工作切實(shí)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

慢性病病種由原來的8種,，增加到現(xiàn)在的18種,，由原來的每人每年按比例補(bǔ)償500元，提高到現(xiàn)在的600元,。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷的,，縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用，截止目前為止，追補(bǔ)工作已完成,，共追補(bǔ)404人次,，5.7萬元。,。

六,、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災(zāi),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響,，部分村舍受災(zāi),，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點(diǎn),、連點(diǎn)連片,、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針,，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū),，開展了醫(yī)療救援、疾病診治,、消,、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作,，截止災(zāi)害發(fā)生后,，縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車輛56輛次，醫(yī)護(hù)人員400余人次,，診療病人620余人次,，免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米,，發(fā)放宣傳單1000余份,。

8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排部署,，組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，共出動(dòng)車輛10輛次，醫(yī)護(hù)人員92人次,，診療病人150余人次,，免費(fèi)發(fā)放藥品800余元,，對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所,、院落,、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作,，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價(jià)值4000多元的生活必需品,，電磁爐4臺(tái),，共計(jì)捐款7810元，捐贈(zèng)被子31床,、衣物525件,，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開展幫扶和診療工作。

七,、存在的主要問題與不足,。

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位,。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開展不夠,，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差，有待提高,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神,。運(yùn)用集中辦班、專題講座,、學(xué)習(xí)交流等形式,，安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄、板報(bào)等形式,，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神,，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定,。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部,、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作,。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),，針對(duì)新情況,、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層,，到群眾中去,，開展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng)，每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng),、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告,，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇六

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際,，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,，不斷提升質(zhì)量管理水平,，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作,。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會(huì),，院長(zhǎng)為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科）,，明確了各項(xiàng)工作職能,，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀,，明確各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,，由院長(zhǎng)與各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,，主要負(fù)責(zé)人對(duì)重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí)；加大與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,，與年終績(jī)效考核掛鉤,，建立健全質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法；對(duì)獲評(píng)質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開宣傳,，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍,。

二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),，在衛(wèi)生局的大力支持下,，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才，通過大力培養(yǎng),，在各自崗位發(fā)揮了重要作用,，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前,，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng),。

通過制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開展輪訓(xùn)、進(jìn)修,、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核,、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,。今年外派三甲醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次,。制定了繼續(xù)教育制度,，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升,。醫(yī)院每季度邀請(qǐng)大醫(yī)院專家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,，定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽，并將考試成績(jī)計(jì)入年終績(jī)效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤,，成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先推薦,。

三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

量,。

四、存在的主要問題

（一）我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低,，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多,，因行業(yè)特點(diǎn),，質(zhì)量體系較固化,。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識(shí)和行動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步,，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘,。

五、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來,，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn),，引入先進(jìn)管理理念和方法，完善工作流程,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六,、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度,。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，積極營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作,。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，把提高醫(yī)院管理水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo),，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇七

加強(qiáng)應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能,、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面?，F(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全。

醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，常抓不懈,，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作始終。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,，我院專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)由韋鐵民院長(zhǎng)親自擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作,。黨委書記,、副院長(zhǎng)邵初曉擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員為其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科主任,。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作,。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應(yīng)急辦公室,，設(shè)立專用24小時(shí)急救電話（0578）2129120,，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級(jí)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,，保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成,。

二、制度健全,、職責(zé)明確,、應(yīng)急預(yù)案完善、流程規(guī)范,。

在結(jié)合實(shí)際,、充分調(diào)查、廣泛論證的基礎(chǔ)上,，緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神,，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護(hù)器材得到有效供應(yīng),。同時(shí)醫(yī)院制定26項(xiàng)《急診管理制度》與10項(xiàng)《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》。這些制度對(duì)急診綠色通道,、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范,。同時(shí)根椐不同崗位制定崗位職責(zé),，針對(duì)應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。

我院以總體預(yù)案為指導(dǎo),，密切配合各項(xiàng)工作如重大傳染病疫情,、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療,、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件,。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作需求編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如：《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》,、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》,、《突發(fā)事件緊急人力,、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門在處理突發(fā)事件中的職責(zé),，全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案,。目前，我院已初步形成了由總體預(yù)案,、各專項(xiàng)預(yù)案,、各部門預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系,。

三,、

開展實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案,。

為使應(yīng)急預(yù)案更合理,，更具有實(shí)戰(zhàn)性。醫(yī)院對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開展模擬演練內(nèi)容,，根據(jù)應(yīng)急演練的實(shí)踐結(jié)果對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實(shí),、完善和提高，確保關(guān)鍵時(shí)刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作能有效開展。

*****2012年11月7日,。

附件：

附件1：*****應(yīng)急救援專家隊(duì)伍人員花名冊(cè),。附件2：*****應(yīng)急救援隊(duì)伍人員花名冊(cè)。附件3：市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇八

中共子長(zhǎng)縣委子長(zhǎng)縣人民政府,。

（2013年10月21日）。

子長(zhǎng)縣位于黃土高原中部,、延安市北部,，是民族英雄謝子長(zhǎng)將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長(zhǎng)征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地,，著名的瓦窯堡會(huì)議就在這里召開,，先后有9名子長(zhǎng)籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國(guó)革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù),。全縣總面積2405平方公里,，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處，轄358個(gè)村委會(huì),、6個(gè)社區(qū)居委會(huì),，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人,。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財(cái)政收入6.4億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,，農(nóng)民人均純收入7357元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.7億元,。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè),，其中，公立醫(yī)院2個(gè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè),、民營(yíng)醫(yī)院3個(gè)。

政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng)—優(yōu)勝獎(jiǎng)和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣,。

一,、主要做法及工作進(jìn)展情況。

子長(zhǎng)縣既是革命老區(qū),，也是貧困山區(qū),，群眾看病難、看病貴問題較為突出,。2008年,，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委,、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目,，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動(dòng)了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心,、以強(qiáng)化政府投入為抓手,、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動(dòng)力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn),。隨后,，又在藥品集中采購(gòu)、人事制度和分配制度改革,、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作,。1,、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任,，加大財(cái)政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì),。一是取消了15%的藥品加成,，實(shí)行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財(cái)政補(bǔ)貼,。按照“總量控制,、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項(xiàng)目上調(diào)50%,，對(duì)大型檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目分別下調(diào)15%—30%,。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā),。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績(jī)效工資和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,，縣財(cái)政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才,。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計(jì)后,，由縣財(cái)政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清,。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān),。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬元。醫(yī)改五年來,，縣財(cái)政累計(jì)投入5億元,，占財(cái)政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元,，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%,，占縣財(cái)政總支出的1.8%。

2,、實(shí)行全員聘用,，建立良性競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量,、比例,、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位,，推行全員聘用制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,。對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)公開選任，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、合同聘用,、崗位管理，建立了能上能下,、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法,，壓縮管理和工勤崗位,，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。定編定崗后,，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%,，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn),。

分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%,，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放,；績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量,、質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績(jī)效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資,，按績(jī)效考核發(fā)放,，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯,，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類人員的工作積極性,?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績(jī)效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年收入達(dá)到8—10萬元以上,。

內(nèi)部評(píng)科室和就醫(yī)患者評(píng)醫(yī)務(wù)人員的“三評(píng)一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作,，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，改善患者就醫(yī)感受。

自醫(yī)改革工作啟動(dòng)以來,，我院按照上級(jí)醫(yī)改會(huì)議精神和文件要求,，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，積極創(chuàng)新工作模式,，扎實(shí)開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報(bào)如下,。

一,、醫(yī)院基本情況。

我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療,、保健、科研,。

教學(xué),。

為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬人口的疾病救治,、醫(yī)療報(bào)銷,、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù),。醫(yī)院核定人員編制169人,，實(shí)際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人）,，其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人,，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張,，設(shè)有職能科室12個(gè),、臨床及醫(yī)技科室30個(gè)。2014年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元,，門診人數(shù)35300人次,，住院人數(shù)2120人次。目前,，醫(yī)院負(fù)債2244.55萬元,。其中，人員工資17.18萬元,，藥品采購(gòu)892.9萬元,，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購(gòu)置217.6萬元，其他477.34萬元。

行零差價(jià)銷售，切實(shí)減輕了患者看病負(fù)擔(dān),。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米,；新增重癥醫(yī)學(xué)科,、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科,；將核定床位數(shù)由以前的100張?jiān)黾拥?30張,，有效的解決了患者“看病難”問題,。

（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，真正做到讓利于民,。我院嚴(yán)格按照《黑龍江省縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革方案》的文件要求，將診查費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi),、治療費(fèi)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，并已上報(bào)縣政府相關(guān)部門審批。

（四）改革人事和收入分配制度,，激發(fā)員工工作熱情,。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為核心,，以崗位職責(zé)和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核,、激勵(lì)機(jī)制。采取多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室,，技術(shù)含量高,、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

程活動(dòng),，在取得良好的社會(huì)反響之后,，醫(yī)院將此項(xiàng)工作全面鋪開,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn),、延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,，患者滿意度逐年提高,。

（七）扎實(shí)開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程,。目前，我院已開展28個(gè)病種的臨床路徑,，10余種疾病的限價(jià)服務(wù),，嚴(yán)格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實(shí)施,，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少了不合理的檢查,、治療,、用藥，降低了總體治療費(fèi)用,，縮短了平均住院天數(shù),。同時(shí)也增進(jìn)了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系,，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

（八）發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用,，帶動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展,。醫(yī)院積極開展對(duì)口支援活動(dòng)，并與受援單位簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,。在對(duì)農(nóng)村常見病,、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時(shí),，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、規(guī)范醫(yī)療,，護(hù)理、醫(yī)技等管理制度,、完善醫(yī)院整體功能,，帶動(dòng)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次,，無償送藥品1萬余元,；免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次,。

三,、

亟待解決的問題。

隨著醫(yī)改工作的逐步推進(jìn),，在取得了良好的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益的同時(shí)，一些人員,、經(jīng)費(fèi)等方面的問題也隨之而來,，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的前進(jìn)步伐。

（一）醫(yī)院在取消藥品加成,，將全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷售后,，仍未得到相應(yīng)補(bǔ)償，資金缺口不斷擴(kuò)大,。

xx人民醫(yī)院,。

自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來,，我院按照上級(jí)醫(yī)改會(huì)議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作為目標(biāo),，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報(bào)如下,。

一、醫(yī)院基本情況我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療,、保健,、科研教學(xué)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣近30萬人口的疾病救治,、醫(yī)療報(bào)銷,、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù),。醫(yī)院核定人員編制292人,，實(shí)際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人）,，缺編人數(shù)98人,。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財(cái)政給我院撥款195.32萬元,，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%,。目前，醫(yī)院負(fù)債2290.82萬元,。今年1—8月份基本工資176.51萬元,，縣財(cái)政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調(diào)資補(bǔ)助10個(gè)月工資的66.67萬元，實(shí)際補(bǔ)助109.72萬元）,，撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%,。

今年1-8月份，我院門診次均費(fèi)用170元（去年是269元,，減少99元,，降幅36.8%），住院次均費(fèi)用4785元（去年是4168元,，增加617元,，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù)1的應(yīng)用,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的增多,，醫(yī)療費(fèi)用也勢(shì)必不斷增長(zhǎng)，建議醫(yī)保,、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),。

我院自接到醫(yī)藥價(jià)格改革的文件之后,，就立即組織各相關(guān)科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實(shí),。將國(guó)家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實(shí)行零差價(jià)銷售,，并進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)。首先藥劑科統(tǒng)計(jì)我院總藥物品種數(shù)716種,，其中國(guó)家基本藥物品種數(shù)284種,，省級(jí)基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%,。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元,，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%,。其次我院在門診大樓前懸掛了推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革,，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售的橫標(biāo),，做到顯眼,、美觀、公開,、透明,，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督,，促使藥品零差價(jià)銷售真正落到實(shí)處,。

三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況,。

讓醫(yī)務(wù)工作人員嚴(yán)格按調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi),；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),。四,、人事分配制度改革情況我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學(xué)設(shè)置崗位,，按照管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別,，科學(xué)設(shè)置崗位,，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任,、目標(biāo),、管理的統(tǒng)一。實(shí)行全員聘任,、公開招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗與崗位管理,，對(duì)全院干部、職工實(shí)行以崗定編,、按勞取酬,，并制訂了成本核算與績(jī)效考核的實(shí)施方案，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平,。采取多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線,、醫(yī)技等創(chuàng)收科室,，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大,、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

五,、對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，推動(dòng)分級(jí)診療工作。

2013年底,，我院通過公開招標(biāo),，購(gòu)置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、電子病歷,、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測(cè),、抗菌素分級(jí)以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起,，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于縣級(jí)醫(yī)院必須開展血液透析業(yè)務(wù)的要求,，經(jīng)過一年多的精心籌備,，我院血液透析室于今年8月底正式運(yùn)行了。透析業(yè)務(wù)的開展,，添補(bǔ)了我縣腎病治療的一項(xiàng)空白,，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求,。

缺氧性腦病,、腦瘤、小兒先天性心臟病,、肺栓塞,、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄）,，我院需要購(gòu)置檢驗(yàn)及檢查設(shè)備（如核磁）,。

與此同時(shí),，我院加強(qiáng)臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實(shí)施方案,，并將開展臨床路徑管理的相關(guān)文件下發(fā)到各臨床科室,，組織專業(yè)人員對(duì)各相關(guān)科室的臨床路徑工作進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出指正建議,，限期予以整改。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇九

在華夏之根,、三圣故里的歷史卷軸中,，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上,，孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院,。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程,、精尖的醫(yī)療設(shè)備,、溫馨的診療服務(wù)……近年來，院黨委深化黨建領(lǐng)航,，緊抓改革發(fā)展機(jī)遇,，緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點(diǎn),，不斷推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)讓業(yè)界贊嘆的全新高度。

以黨建為引領(lǐng)點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎,。

院黨委通過鑄造紅色核心,、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式,，努力創(chuàng)建特色黨建品牌,，以踐行初心使命為引領(lǐng)，致力打造紅色醫(yī)院,，矢志護(hù)航群眾健康,。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來,，市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一,。全院上下第一時(shí)間取消休假，組建抗疫機(jī)構(gòu),，完善接診流程,，成立感染性疾病科，建成核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,，積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù),，收治我市首例新冠肺炎確診患者,，并安全轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院治療，確?；颊叩玫郊皶r(shí)隔離和救治,。1000余名職工主動(dòng)遞交請(qǐng)戰(zhàn)書，在抗疫一線成立臨時(shí)黨支部,，廣大黨員干部職工聽黨指揮,，迎難而上，彰顯“疫情就是命令,、防控就是責(zé)任”的政治自覺,，展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的英雄本色。

隔離點(diǎn)堅(jiān)守,、渭南北站執(zhí)勤,、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅(jiān)守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線上,，大家放棄休息時(shí)間,，24小時(shí)堅(jiān)守，高效有序開展疫苗接種,，為群眾構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的免疫長(zhǎng)城,，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)。

重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護(hù)士,，勇敢出征馳援武漢,，在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋，出征前和馳援武漢期間,，她先后兩次遞交入黨申請(qǐng)書,，經(jīng)院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子,，發(fā)展為預(yù)備黨員,。

近日，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護(hù)人員再一次白衣執(zhí)甲,，不懼危險(xiǎn)、不畏嚴(yán)寒,，日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測(cè)第一線,，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

為進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨要求,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委將醫(yī)院原有的2個(gè)黨支部調(diào)整為6個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)黨支部全面覆蓋,。著力打造“一支部一品牌”六個(gè)特色支部,，與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振，為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展,、提升診療服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障和思想保障,。2021年4月，院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力,、號(hào)召力和凝聚力。

院黨委嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、民主生活會(huì)等基本制度，高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、高質(zhì)量開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,，持續(xù)推進(jìn)“高舉旗幟,、響應(yīng)號(hào)召,、奮進(jìn)新時(shí)代,、啟航新征程”主題活動(dòng),，自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位,、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng),，不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中。通過實(shí)施黨員積分制管理,，開展“黨員一句話承諾”“爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、模范黨務(wù)工作者評(píng)選”等活動(dòng),，使黨員“受監(jiān)督,、明責(zé)任、勇?lián)?dāng),、樹形象”,，以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾，凝聚發(fā)展力量,。

為進(jìn)一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè),，堅(jiān)持開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，醫(yī)院長(zhǎng)期組織黨員志愿者走進(jìn)臨渭區(qū)敬老院,，為老人查體,、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情,，親如一家,。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊(duì)頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進(jìn)社區(qū),、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識(shí),，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,，加強(qiáng)黨組織凝聚力，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,。

醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地,、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡,，重溫黨的歷史,，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮,，激發(fā)全體黨員的責(zé)任感,、使命感。

在慶祝建黨100周年之際,，醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動(dòng),。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者,、“光榮在黨50年”黨員及先進(jìn)黨支部,，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用，以新發(fā)展理念為引領(lǐng),、以高質(zhì)量黨建為保障,，在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè),，在奮斗中推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,。

黨旗飄飄，黨徽閃耀,。通過堅(jiān)持不懈地抓思想宣傳教育,、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè),，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用,，市第一醫(yī)院黨委連年被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

以“黨建+”為著力點(diǎn)助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合,。

黨建為引領(lǐng),，發(fā)展是目的,。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作，圍繞“三大中心”建設(shè),，依托多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)學(xué)科發(fā)展,，醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。

加速?？平ㄔO(shè),，推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過近年來的努力,，兒科分別成為西部?jī)嚎瓢l(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省,、市多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)主委及成員單位；眼科獨(dú)立成功完成玻璃體切割手術(shù),，成為全市唯一能夠獨(dú)立開展該手術(shù)的醫(yī)院,，被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團(tuán)隊(duì)結(jié)盟,，成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院,；口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會(huì)主委單位，成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院,，多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目填補(bǔ)了渭南口腔領(lǐng)域空白,，被中國(guó)牙病防治基金會(huì)確定為“健康口腔推廣基地”；中國(guó)微循環(huán)學(xué)會(huì)周圍血管疾病專業(yè)委員會(huì)下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶市第一醫(yī)院,；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目,、國(guó)家級(jí)基層版心衰中心認(rèn)證成功，標(biāo)志著醫(yī)院已步入國(guó)家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列,；全院12個(gè)臨床科室創(chuàng)建成為市級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲会t(yī)技專業(yè)凸顯特色,，先后成為渭南市影像專業(yè)委員會(huì)主委單位及晉陜?cè)S河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位,；開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項(xiàng),，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)臨渭區(qū)醫(yī)療空白,，部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

建好“三大中心”,，完善急救體系,。2021年，醫(yī)院聚焦急危重癥救治,，著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心、卒中中心,、胸痛中心”“三大中心”建設(shè),，構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系,。這不僅是促進(jìn)規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑,，更能促進(jìn)醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實(shí)踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的必由之路,，從而提高救治成功率,、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”,。

2020年5月,，胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日,，通過胸痛中心總部現(xiàn)場(chǎng)核查,。12月23日，通過中國(guó)胸痛中心（基層版）認(rèn)證,，這對(duì)優(yōu)化患者快速診治通道,，提升系統(tǒng)性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率,、改善臨床預(yù)后都有積極的促進(jìn)作用,。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建，2021年9月3日,，通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場(chǎng)核查,，已進(jìn)入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力,。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建,，即將迎來省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評(píng)估檢查。

醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,，強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)控體系建設(shè),，結(jié)合各科室專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向，重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn),、高頻率,、易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域和具有改進(jìn)空間的領(lǐng)域，對(duì)以往指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,，增加介入手術(shù)量,、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比,、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)陽性率等質(zhì)控指標(biāo),。

每年年初,，制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控職能,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全面控制,。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會(huì)的運(yùn)作，是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中的重要組成部分,。市第一醫(yī)院積極開展委員會(huì)的運(yùn)作工作,，真正實(shí)現(xiàn)三級(jí)質(zhì)控模式，成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)及各專業(yè)委員會(huì),，委員會(huì)紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé),，并先后召開各個(gè)委員會(huì)工作會(huì)議。委員會(huì)議氣氛活躍,、公正公開,，委員們精神飽滿、熱情洋溢,、各抒己見,，針對(duì)工作中存在的問題和困難建言獻(xiàn)策，作為主任委員的各位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持,、積極作為,、勇于推進(jìn)。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng),，也加快了對(duì)存在問題的解決速度,，大大提高了工作效率，推動(dòng)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高,。

牢記社會(huì)職責(zé),，發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動(dòng),，提高基層服務(wù)能力,，近年來，參與活動(dòng)人數(shù)4727人次,，診治患者43030余人次,；認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧政策,，為脫貧攻堅(jiān)工作作出貢獻(xiàn),；有效開展公共衛(wèi)生工作，完成各類醫(yī)療保障活動(dòng)60余次,；作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位,，組建渭南市第一醫(yī)院十四運(yùn)會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)志愿服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員力量,，弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚,，配合組委會(huì)完成各項(xiàng)賽事醫(yī)療保障工作,。

以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地,。

科技興院,，人才強(qiáng)院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重大工程,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液,，時(shí)刻以黨建為引領(lǐng),，沿著正確的方向，發(fā)揮人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,，構(gòu)筑人才高地,，打造品牌醫(yī)療。

醫(yī)院根據(jù)科室的計(jì)劃與安排,，科學(xué)制定人才招聘計(jì)劃,，采取“走出去、迎進(jìn)來”的方式,，通過參加大型招聘會(huì),、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試,，并層層進(jìn)行選拔,，兩年來，引進(jìn)大學(xué)生30余人,。入院后,，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn),、法律法規(guī)培訓(xùn),，采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，提高員工自身綜合素質(zhì),，嚴(yán)格把關(guān),，為醫(yī)院招聘和引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才；堅(jiān)持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松,，近兩年,，醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人,。

通過多渠道,、多方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才，創(chuàng)新管理理念,、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),、拓寬發(fā)展平臺(tái),、激發(fā)工作熱情，努力營(yíng)造愛才,、敬才,、惜才的濃厚氛圍，人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果,，形成醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,，不斷為全民健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面,。

“創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?！边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲,。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院全面啟動(dòng)三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,，吹響了向三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角,。

醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評(píng)審專家宋應(yīng)群教授，對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo),，進(jìn)一步修訂完善創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的實(shí)施方案,，制作組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖，成立醫(yī)院評(píng)審稽查小組,，使工作思路更加清晰,、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活,，創(chuàng)建工作有了大幅推進(jìn),。自2021年3月至今，共組織等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，質(zhì)量管理工具使用,、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場(chǎng),，參加人員達(dá)1000余人次,。

為切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),，2021年8月,，醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定五個(gè)試點(diǎn)科室開展質(zhì)量管理活動(dòng),，由評(píng)審辦牽頭,、護(hù)理部協(xié)助，宋應(yīng)群教授進(jìn)行線上線下授課指導(dǎo)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,，在不斷“找茬”中進(jìn)一步完善,，向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

明確目標(biāo),，行動(dòng)迅速,，全院上下一心，勵(lì)精圖治,，各項(xiàng)創(chuàng)建工作有序推進(jìn),，三級(jí)甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實(shí),。

時(shí)代變遷不忘紅色血脈,，初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶,，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心,，探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道，深入實(shí)施精細(xì)化管理,，踔厲奮發(fā),、篤行不怠，努力推進(jìn)臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，為守護(hù)百姓身心健康,、實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的偉大夢(mèng)想砥礪前行。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家:

大家好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善規(guī)章制度,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了院感相關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng),、院感科,、護(hù)理部及各科負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,，針對(duì)我院的實(shí)際情況以及存在的問題制定切實(shí)可行的方案,。

2、制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等,，根據(jù)實(shí)際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃與總結(jié),。

二,、加大力度，規(guī)范重點(diǎn)科室管理,。

1,、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，具體措施如下:

(1)加強(qiáng)硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備,。

(3)制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測(cè)，植入物每鍋監(jiān)測(cè),，滅菌率合格達(dá)100%,。

2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求,，設(shè)施,、設(shè)備符合，引進(jìn)一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備,。

三,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，控制院內(nèi)感染

1,、制定了各重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理制度,，要求工作人員嚴(yán)格按照醫(yī)院感染要求嚴(yán)格無菌操作，規(guī)范管理,。院感科協(xié)同檢驗(yàn)科定期到手術(shù)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生,、消毒物品、使用中的消毒劑進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果到各科室,，要求他們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出解決辦法,，并落實(shí)到位。

2,、院感科每周下科室進(jìn)行前瞻性調(diào)查,，并督促各臨床醫(yī)師及時(shí)上報(bào)院內(nèi)感染病例，從而有效控制院內(nèi)感染,，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行,，確保醫(yī)療

安全

3,、院感科每季到各科室進(jìn)行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查,，統(tǒng)計(jì)、分析,，并將檢查情況每季度以院感簡(jiǎn)報(bào)形式反饋給各科室,。

四、重視培訓(xùn)，全院參與,。

制定了2017年醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，分類進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果,。分別對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員,、護(hù)理人員、臨床醫(yī)師,、新上崗人員及進(jìn)修生,、保潔人員等進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展自查工作,，以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn),，實(shí)行邊自查、邊整改,，力求做到全面自查，不留死角,，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全,、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下：

一,、自查結(jié)果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,，明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人。

2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),。完善了每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記,。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室，如：治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室,、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評(píng),、漏報(bào)追查工作。

4.嚴(yán)格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范,，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌,。 1

并認(rèn)真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管擦拭,、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,，收集好相應(yīng)的痕跡資料,。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議,，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,。

6.抓好法定傳染病疫情報(bào)告、管理工作,，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》,。

通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件,。

二,、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)方面，病例報(bào)告少,，對(duì)醫(yī)院感染登記表填寫不重視,。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對(duì)性處置及記錄。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)

專業(yè)

2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用,、濫用,。 原因分析：檢驗(yàn)科人員過少,，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對(duì)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識(shí)不足,。

三,、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)科室，如：治療室,、注射室,、換 2

藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室,、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評(píng),、漏報(bào)追查工作。

3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范,，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌,。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作,，進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料。

4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，抓好醫(yī)療廢物處置工作,。

5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告工作,，完善責(zé)任追究制度,，確保漏報(bào)率為零。

6. 進(jìn)一步抓好宣傳教育,、培訓(xùn)工作,，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí),。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分,， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn),，我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施，確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

聊城仁

愛

2017-8-13

3

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十一

為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,，特制定本計(jì)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn),，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持,。

統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé),。

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào),。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé),、滾動(dòng)實(shí)施的原則，根據(jù)上級(jí)規(guī)劃,，制定實(shí)施方案和計(jì)劃,。

聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效,。

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù),，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同,，分別實(shí)施培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合,，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理,，提高質(zhì)量,。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度,，形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系,，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施,，完善激勵(lì)和約束機(jī)制,，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。

培訓(xùn)目標(biāo),。

通過較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí),、政策,、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,，向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,。

具體要求,。

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn),。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能,，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病,、新發(fā)傳染病、不明原因疾病,、中毒,、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)、基本理論,、技能和應(yīng)急處理程序,、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。

2,。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案,、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、鼠疫、中毒,、核和輻射損傷,、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能,，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置程序,，以及標(biāo)本采集,、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù),。

3,。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能,，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù),，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置,、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力,。

4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn),。

充分利用宣傳版面,、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防,、避險(xiǎn),、識(shí)別、報(bào)告,、防護(hù),、自救互救知識(shí)和技能，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí),，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力,。

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬,、預(yù)案演練,、案例分析等多種形式開展培訓(xùn),。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,，采取多種靈活方式,，提高培訓(xùn)效果。

四,、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督,、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況,。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人,，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過多種形式,，推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn),，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

20xx年,，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真,。

總結(jié),。

應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議,，明確工作責(zé)任,，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制,。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制定相應(yīng)的工作方案,，采取有效應(yīng)對(duì)措施。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會(huì)等部門共同協(xié)商,，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力,。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí),。

調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò),，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練,，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品,、器械儲(chǔ)備目錄,，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì),，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十二

2011年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),，加大相關(guān)人員,、設(shè)備、技術(shù)的投入,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

一,、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理,、分類負(fù)責(zé)、分類處理,、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組,、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組,、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人,。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度。

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,，進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),；對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳,。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

三,、強(qiáng)化措施落實(shí),。

為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度,。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管,，加強(qiáng)排查,，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,，消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),，今年甲流的預(yù)防,、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,，順利進(jìn)行,。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào),、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,。各類糾紛得到及時(shí)處理。

四,、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),，完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。

我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診,，做到專屋專用,，專人專用，從預(yù)檢分診,，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定,；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé)，提高了傳染病的診斷水平,；對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開展主動(dòng)監(jiān)測(cè)，對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,，并采集樣品送檢,，有效開展監(jiān)測(cè)工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,，提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),，建立院內(nèi)傳染病,、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度；對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),，提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量,；指定科室責(zé)任人，將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,，減少漏報(bào),、不報(bào)、遲報(bào)等情況,；建立通暢上報(bào)渠道,，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

六,、需加強(qiáng)的問題,。

各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范,、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范,。

遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院,。

2011年12月。