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工廠供電論文研究篇一

隨著計算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)的飛速發(fā)展,，可編程邏輯控制器（plc）因具有操作簡單、功能性強(qiáng),、安全可靠,、維護(hù)方便等優(yōu)點，其應(yīng)用的范圍和領(lǐng)域已經(jīng)越來越廣,。本文從現(xiàn)代工廠對供電系統(tǒng)的要求,、工業(yè)企業(yè)的自身發(fā)展需要等方面，簡述工廠供電自動化的必要性,。探究用plc來完成工廠供電自動化系統(tǒng)的解決方案,，并對plc方案的實現(xiàn)作了基本介紹。

可編程邏輯控制器（plc）實質(zhì)上是計算機(jī)技術(shù)與繼電器控制技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,，它的產(chǎn)生解決了傳統(tǒng)控制系統(tǒng)內(nèi)存在的如接線復(fù)雜,、可靠性不高、能耗較高及靈活性較差等問題,。plc現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動控制系統(tǒng)中,，并在其他領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用，如電力行業(yè),，并且取得了滿意的效果,。而對于工廠供電系統(tǒng)尤其是小型工廠供電系統(tǒng)，若將plc技術(shù)應(yīng)用于此,，必將提高工廠供電系統(tǒng)自動化水平,，進(jìn)而推動其向智能化方向發(fā)展。

（一）plc系統(tǒng)介紹,。

plc的工作過程主要有三個階段,，分別是輸入采樣階段,、程序執(zhí)行階段和輸出刷新階段,。在輸入采樣階段,，plc能夠依次掃描輸入的所有狀態(tài)信息和數(shù)據(jù)，然后將其存儲于輸入映像區(qū),，此時輸入影響區(qū)寄存器被刷新,；在程序執(zhí)行階段，plc掃描來自i/o映像區(qū)中的數(shù)據(jù)信息,，對其進(jìn)行運(yùn)算,、處理，然后將程序執(zhí)行結(jié)果寫入輸出映像區(qū)的寄存器中,；在輸出刷新階段,，plc將輸出映像區(qū)的內(nèi)容送到輸出鎖存器中，進(jìn)而驅(qū)動用戶設(shè)備[1]。

（二）plc系統(tǒng)特點,。

針對plc在工廠供電系統(tǒng)中的應(yīng)用,，其具備以下幾方面的優(yōu)點。

（1）編程方法簡單,。plc配有易于學(xué)習(xí)和掌握的梯形圖語言,，該編程語言的指令和符號的表達(dá)方式與傳統(tǒng)繼電器控制的電氣原理圖十分接近。便于工程技術(shù)人員在原有技術(shù)基礎(chǔ)上掌握,，因此編程方法簡單,，易于掌握[2]。

（2）控制系統(tǒng)的設(shè)計,、安裝,、調(diào)試和維修方便。plc用軟件功能取代了繼電器控制系統(tǒng)中大量的中間繼電器,、時間繼電器,、計數(shù)器等部件，安裝接線工作量大為減少,。在維修方面，plc的故障率很低,，且有完善的診斷功能,，一旦plc外部的輸入裝置和執(zhí)行結(jié)構(gòu)發(fā)生故障，可根據(jù)提示信息,，迅速查明原因,，排除故障，維修方便[3],。

（3）體積小,、質(zhì)量小、功耗低,。plc由于采用半導(dǎo)體集成電路,，因此具有體積小、重量輕,、功耗低的特點,，而且設(shè)計結(jié)構(gòu)緊湊，易于裝入機(jī)械設(shè)備內(nèi)部,，是實現(xiàn)機(jī)電一體化的理想控制設(shè)備[4],。

工廠供電自動化系統(tǒng)和變電站自動化具有一定的相似性。變電站自動化系統(tǒng)由五個部分組成：主站,、遠(yuǎn)方終端單元（rtu）,、線路、遠(yuǎn)方控制sf6斷路器或真空斷路器、通信電纜,。其中rtu裝置位于變電站現(xiàn)場,，可以自動采集各種開關(guān)狀態(tài)量（遙信）、模擬量（遙測）,，并經(jīng)專用通道傳遞到監(jiān)控中心的主站系統(tǒng)[5],。

（一）開關(guān)量控制。

（1）斷路器控制,。plc技術(shù)的應(yīng)用和普及,，使得軟繼電器逐漸代替了繼電元件，極大地提高了控制系統(tǒng)的可靠性,。在plc控制系統(tǒng)中,，操作人員只需要執(zhí)行一些非常簡單的工作，比如分閘,、合閘等,，系統(tǒng)就會自動根據(jù)實際運(yùn)行狀況，給出正確的操作信號,。同時,，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，會自動跳閘,，并發(fā)出相應(yīng)的報警信號,。而且，plc控制系統(tǒng)不需要進(jìn)行復(fù)雜的二次接線,，可以有效地降低接線失誤率,，大大減少維護(hù)檢修的工作量[6]。

（2）備自投控制,。備用電源自動投入裝置的主要功能是提高供電系統(tǒng)的可靠性,，被廣泛應(yīng)用于大型企業(yè)的供電系統(tǒng)中。應(yīng)用plc可以實現(xiàn)對備用電源自動投入裝置的控制,，可以根據(jù)系統(tǒng)的實際情況進(jìn)行抗干擾,，具有可靠性高、操作簡單,、接線方便等優(yōu)點,。

（二）rtu的plc控制。

用plc來實現(xiàn)工廠供電自動化的rtu功能,，能夠很好地滿足rtu特有的要求,。大多數(shù)的plc產(chǎn)品都包含有離散點輸入和輸出（點數(shù)的多少可以依據(jù)應(yīng)用情況增減）、模擬采樣輸入,、時鐘,、通信等功能,，利用這些功能可以方便地實現(xiàn)工廠供電自動化的rtu功能。包括使用plc的離散輸入點來實現(xiàn)遙信,、用plc的離散輸出點來實現(xiàn)遙控,、用plc的模擬采樣輸入來實現(xiàn)遙測、用plc的通信功能來實現(xiàn)和主機(jī)的通信,。

（三）安全回路的plc控制,。

在工廠供電系統(tǒng)中，自動化泵類啟動方式主要有以下幾種：現(xiàn)有控制箱手動啟動,、機(jī)旁屏手動啟動和自動啟動,。自動狀態(tài)下，啟動泵時plc順控模塊按照各個泵的累積運(yùn)行時間,，確定主備用泵,。對于泵類的控制，一般采用常規(guī)控制模式和plc控制模式兩種,，常規(guī)控制是plc系統(tǒng)的補(bǔ)充和完善,，即使plc系統(tǒng)發(fā)生了錯誤或短暫的故障，常規(guī)控制仍可繼續(xù)工作,，能夠形成一個安全回路,，從而保障泵類的正常工作，實現(xiàn)工程系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

在具體設(shè)計時,，包括以下幾個步驟：首先，獲取操作點數(shù),。確定系統(tǒng)需要進(jìn)行遙控,、遙信,、遙測甚至遙調(diào)的設(shè)備,，統(tǒng)計各信號的具體點數(shù)。其次,，確定通信方案,。根據(jù)工廠供電的'規(guī)模及分布情況，確定總體設(shè)計方案,。最后,，plc選型。根據(jù)各處各種操作的點數(shù)以及所確定的通信方案,，選擇適當(dāng)型號的plc來實現(xiàn)自動化功能,。由于rtu需接受監(jiān)控中心的指令，并上傳低壓配電環(huán)節(jié),、開關(guān)柜的信息,，所以通信功能是選擇plc的主要考慮因素,。由于各開關(guān)房、開關(guān)柜的操作類型,、操作點數(shù)往往相差很大,，因此plc是否具有模塊化結(jié)構(gòu)和組態(tài)能力，是否能夠靈活,、經(jīng)濟(jì)地組成輸入點,、輸出點、測量點（a/d）,、調(diào)節(jié)點（d/a）的規(guī)?？勺兿到y(tǒng)，是選擇plc型號的另一個主要考慮因素,。

plc是以計算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)自動化控制系統(tǒng),，具有穩(wěn)定性高、編程簡單易懂,、功能齊全,、維護(hù)簡單以及耗能低等特點，可以廣泛應(yīng)用工廠供電自動化系統(tǒng)工程中,。并且,，隨著計算機(jī)技術(shù)和plc技術(shù)的不斷發(fā)展，plc系統(tǒng)的功能向著多元化發(fā)展,，具有極大的發(fā)展空間,，能夠滿足更多自動化工程的需要，進(jìn)而推動社會的進(jìn)步和發(fā)展,。

[1]陳維聰,。plc在電力供電系統(tǒng)中的應(yīng)用[j].職業(yè)，2010,(24):130.

工廠供電論文研究篇二

為提高培訓(xùn)工作的實效性,，提升企業(yè)員工的技能水平,，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與正常運(yùn)行，就要進(jìn)一步完善設(shè)施與設(shè)備,，改變實訓(xùn)設(shè)備滯后于生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,，為培訓(xùn)工作開展提供物質(zhì)保障。因此,，要加大對技能實訓(xùn)設(shè)備的投入力度,，改變過去那種用落后淘汰的產(chǎn)品用來做培訓(xùn)教學(xué)的設(shè)施與器材的情況，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在器材,、設(shè)備等方面的配置與生產(chǎn)一線的設(shè)備一模一樣,，與時代接軌，從而避免了培訓(xùn)與實戰(zhàn)的脫節(jié)現(xiàn)象,。其次,，為保障培訓(xùn)工作取得滿意的效果,。可利用現(xiàn)代的信息資源,，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步合理利用培訓(xùn)時間和拓展培訓(xùn)工作的空間。實踐證明,，現(xiàn)代仿真技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)工作,，能使技能人員做到時間和經(jīng)驗上的“濃縮”，培訓(xùn)效果也明顯不同,，為此,，應(yīng)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的設(shè)施與設(shè)備,，特別是在變電,、調(diào)度運(yùn)行等領(lǐng)域。要加大計算機(jī)仿真技術(shù)在培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,。

培訓(xùn)師是為技能員工提供優(yōu)秀的知識和技能的傳授者,。外聘培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)該繼續(xù)依靠的力量，他們能夠帶來專業(yè)性較強(qiáng)的理論知識和先進(jìn)的理念,，但企業(yè)員工培訓(xùn)關(guān)鍵要靠自己的培訓(xùn)師隊伍,。要安排專兼職培訓(xùn)師、各級培訓(xùn)管理人員到國內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),，開闊視野,，不斷加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)方法,，使培訓(xùn)師們在學(xué)習(xí)鍛煉中不斷成長,，進(jìn)而營造企業(yè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。建立兼職培訓(xùn)師選拔常態(tài)機(jī)制,，進(jìn)一步健全選拔,、聘任、培養(yǎng),、激勵等機(jī)制,，實施兼職培訓(xùn)師人才梯隊計劃,，將兼職培訓(xùn)師的工作和職業(yè)生涯結(jié)合起來,，明確公司各級部門在選拔內(nèi)部兼職培訓(xùn)師中的任務(wù)和職責(zé)等具體內(nèi)容，這樣就保證了內(nèi)部兼職培訓(xùn)師制度的推行有具體的規(guī)則作為指導(dǎo),，也吸引優(yōu)秀的員工積極加入培訓(xùn)師隊伍,。

為達(dá)到培訓(xùn)的既定目標(biāo)，規(guī)范培訓(xùn)管理工作也是極為重要的一環(huán),，為實現(xiàn)培訓(xùn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量,，我國絕大部分省、市公司,，已制定了相關(guān)的培訓(xùn)管理工作方案,。“三支人才梯隊”均將建立了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)目標(biāo),，為員工崗位能力評價提供了有效的方案,，同時也為全面推行培訓(xùn)規(guī)范管理，奠定了良好的考評基礎(chǔ),。為此,，供電企業(yè)必須按照國家電網(wǎng)制定的有關(guān)實施培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督工作,，使培訓(xùn)工作的開展與落實步入良性發(fā)展軌道,。人力資源部也要對當(dāng)前電力培訓(xùn)的需求、計劃,、實施,、評估四個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一管理制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃并認(rèn)真組織實施。并做好檢查,、督促和評估工作,，保證培訓(xùn)工作有序地開展。

在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中,，不能局限于傳統(tǒng)的說教藩籬,，要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,，在理論培訓(xùn)方面,，為提高培訓(xùn)工作的實效性，可以結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解,、分析與討論,；可以聘請電力院系的專家教授進(jìn)行習(xí)慣的重視講座；也可以運(yùn)用多媒體,，組織參訓(xùn)人員集體收看影像資料,；還可以帶領(lǐng)參訓(xùn)人員深入電力突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行實地參觀與調(diào)研。此外外,，還要充分開發(fā)和運(yùn)用好現(xiàn)代科技手段,，使用“仿真處理系統(tǒng)”，進(jìn)行事故演練培訓(xùn),，以逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果,，這樣與現(xiàn)場生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，可以切實提高員工防范事故,、處理事故的能力,，為職工的安全意識,、技術(shù)與生產(chǎn)實踐之間架起一座理性的橋梁，從而真正實現(xiàn)職工教育培訓(xùn)的目的,。

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期孕育和提煉升華的一種企業(yè)精神,、企業(yè)形象、企業(yè)道德規(guī)范及營銷方式的總和,。企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的教科書,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，營造企業(yè)文化也是現(xiàn)代搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的重要路徑選擇,。近年來,，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的導(dǎo)向、凝聚,、激勵,、規(guī)范等作用發(fā)揮的也愈發(fā)明顯。隨著我國電力改革的縱深推進(jìn),，對供電企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),，已成為提高企業(yè)認(rèn)同感的重中之重。

工廠供電論文研究篇三

[摘要]在供電系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,由于雷擊,、操作,、短路等原因,產(chǎn)生危及電氣設(shè)備絕緣的過電壓,嚴(yán)重危害供電系統(tǒng),需要進(jìn)行電氣設(shè)備的防雷、接地,、防腐蝕,。還需要注意靜電的防護(hù)及防爆和防腐蝕。在供電系統(tǒng)運(yùn)行時,人們得知道觸電后該怎么樣做才安全,。必須認(rèn)識電流對人體的危害,人體觸電的形式和觸電后脫離電源的方法,同時還得了解電后急救的知識,。本論文分析了影響工廠供電系統(tǒng)安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要素,提出了保證安全運(yùn)行的技術(shù)措施,。

[關(guān)鍵詞]供電，系統(tǒng),，可靠性,，運(yùn)行分析。

工廠供電系統(tǒng)是企業(yè)的主要組成部分,。電力系統(tǒng)一旦中斷,后果不堪設(shè)想,。供電系統(tǒng)安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是工廠正常生產(chǎn)的基本條件之一,同時對提高產(chǎn)品質(zhì)量,、增加產(chǎn)量等都具有一定的意義?，F(xiàn)就工廠供電系統(tǒng)安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的辦法分析如下。

一,、依靠科技進(jìn)步,提高供電系統(tǒng)的可靠性,。

設(shè)備是保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要要素。供電設(shè)備本身的技術(shù)含量,、整體水平,直接影響供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。由于企業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,部分企業(yè)出現(xiàn)虧損,無形之中給企業(yè)設(shè)備更新帶來一定的困難,如淘汰設(shè)備(sj型變壓器、jo型電機(jī)等)在線運(yùn)行,設(shè)備超期服役,導(dǎo)致供電系統(tǒng)的可靠性降低,。

1.要保證供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,必須保證一定數(shù)量的技改資金,應(yīng)正確理解和處理資金投入與供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)系,。

2.應(yīng)用變頻調(diào)速、模糊控制技術(shù),對風(fēng)機(jī),、水泵等進(jìn)行技術(shù)改造,降低電耗,。

3.油浸電力電纜終端頭制作采用熱縮技術(shù),制作一個熱縮終端頭可節(jié)約檢修時間約20h。我廠已做多個油浸電力電纜熱縮式終端頭,運(yùn)行效果良好,。

4.應(yīng)用rtv-1絕緣子防污閃涂料,、增爬裙及熱縮管,提高變電所、配電站一次設(shè)備的絕緣性能,。

5.逐步采用微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)控、微機(jī)錄波,、微機(jī)故障檢測裝置,實現(xiàn)計量實時檢測,、線損實時管理,保護(hù)準(zhǔn)確動作,逐步實現(xiàn)變電站無人值班。

6.更新改造供電系統(tǒng)一次設(shè)備,提高設(shè)備的技術(shù)含量,。如采用節(jié)能型變壓器,、節(jié)能型電動機(jī)、聚乙烯交聯(lián)電力電纜,、氧化鋅避雷器,、真空斷路器(有條件時可采用sf6斷路器)等。

7.采用免維護(hù)蓄電池,降低維護(hù)費(fèi)用,。我廠使用免維護(hù)蓄電池已5年,從未發(fā)生異?，F(xiàn)象。建議逐步淘汰鎘鎳蓄電池和酸性gf型蓄電池,以提高變電站運(yùn)行安全可靠性,。

8.交,、直流電動機(jī)大修時,應(yīng)以提高交、直流電動機(jī)的主絕緣為主要內(nèi)容,。如我廠5600kw,、8000kw同步電動機(jī)更換定子線圈,絕緣等級由b級提到f級;2×3200kw熱粗軋電動機(jī)更換換補(bǔ)繞組,主極、換向極加強(qiáng)對地主絕緣;送水兩臺790kw同步電動機(jī)更換轉(zhuǎn)子線圈對地主絕緣,以保證主要電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

二,、預(yù)防為主,定期試驗,。

電力生產(chǎn)是高度集中的社會化大生產(chǎn)系統(tǒng),具有發(fā)、供,、用密切相關(guān)和產(chǎn),、供、銷同時完成的特點,電力生產(chǎn)與用戶之間存在著相互影響,、相互依存的密切關(guān)系,。隨著高參數(shù)大容量機(jī)組和超大規(guī)模發(fā)供電網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,隨著全社會對電力這一特殊商品依賴程度的不斷提高,電力生產(chǎn)事故造成的損失和影響也將會越來越大。由此決定了電力生產(chǎn)必須保證安全,。

要使電力生產(chǎn)保持穩(wěn)定,必須堅持采取以“預(yù)防為主”為中心的安全技術(shù)措施,。生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性取決于系統(tǒng)設(shè)計階段的安全功能設(shè)計質(zhì)量、建造階段的工程質(zhì)量和運(yùn)行階段的管理質(zhì)量,?！栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》第7條規(guī)定:“公司系統(tǒng)各企業(yè)要做到計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,做到計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全工作”,即做到““五同時”,這是貫徹“預(yù)防為主”思想的具體體現(xiàn),。

生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計配置水平低、壓低單位成本造價,、降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等,都會給日后的生產(chǎn)留下隱患,甚至造成不可挽回的損失,。這一點可從上世紀(jì)七八十年代上馬建設(shè)的工程中找到答案。如電氣設(shè)備繼電保護(hù)配置水平低,將會導(dǎo)致拒動或誤動,嚴(yán)重時會造成設(shè)備的損壞;又如架空線路的絕緣設(shè)計水平低,將會在惡劣的環(huán)境中發(fā)生事故,嚴(yán)重時會造成系統(tǒng)的瓦解等,。因此必須杜絕“先上車,、后補(bǔ)票”的錯誤做法,把“安全第一、預(yù)防為主”的思想貫穿到生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計及建造工作的所有環(huán)節(jié)中去,在廠址選擇,、生產(chǎn)設(shè)計,、設(shè)備配置、管理結(jié)構(gòu)設(shè)計,、生產(chǎn)管理設(shè)計,、勞動組合、設(shè)備選擇,、安裝及調(diào)試等諸方面都要研究和解決好有關(guān)安全問題,實現(xiàn)人,、機(jī)、環(huán)境三者的優(yōu)化匹配,防止先天性事故隱患的存在,切實把事故消滅在源頭。

通過預(yù)防性試驗,繼電保護(hù)校驗,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、缺陷,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地控制一般事故,杜絕重,、特大事故的發(fā)生。

1.電氣設(shè)備交工時必須符合《電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)》,資料齊全,。繼電保護(hù)整定值應(yīng)匹配,整組試驗動作正確可靠,。

2.一次電氣設(shè)備必須按試驗標(biāo)準(zhǔn)定期試驗,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、缺陷,。

3.采用紅外線激光測溫儀,對電氣設(shè)備連結(jié)部位不定期測試,及時發(fā)現(xiàn)連結(jié)部位松動、過熱,消除隱患,提高電氣設(shè)備的運(yùn)行可靠性,。

4.繼電保護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)定期校驗,系統(tǒng)參數(shù)變化時,其整定值應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的參數(shù)重新整定,。

5.采用先進(jìn)的試驗儀器,如回路電阻測試儀、電機(jī)匝間試驗儀,、變壓器直流電阻快速測試儀,、真空度檢測儀等,以適應(yīng)電氣設(shè)備更新?lián)Q代的需要,提高測試精度,減輕職工的勞動強(qiáng)度,提高工效率。

6.試驗,、校驗原始數(shù)據(jù)記錄完整,、準(zhǔn)確,并整理歸檔。

7.利用絕緣在線監(jiān)測技術(shù),對運(yùn)行設(shè)備的絕緣參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)潛伏性,、慢性發(fā)展的電氣設(shè)備之缺陷隱患,。

三、改善電氣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,。

在人防工程內(nèi)部敷設(shè)的電力線路應(yīng)滿足設(shè)計,、施工規(guī)范要求。值得一提的是人防內(nèi)部無論明敷,、暗敷的管材均宜采用鋼管,而非其他類型管材,。穿越圍護(hù)結(jié)構(gòu)、防護(hù)密閉隔墻,、密閉隔墻的電氣管線及預(yù)留備用管線鋼管,應(yīng)進(jìn)行防護(hù)密閉或密閉處理,管材應(yīng)選用熱鍍鋼管,。進(jìn)出人防工程的電氣線路,為防核爆沖擊波,室外應(yīng)一律采用埋地電纜敷設(shè)經(jīng)防爆波電纜井引入,并應(yīng)預(yù)留備用穿線管。不允許架空敷設(shè),。從低壓配電室至每個防護(hù)單元的戰(zhàn)時配電回路,應(yīng)各自獨立,以防止戰(zhàn)時一個防護(hù)單元被破壞而影響其他防護(hù)單元的正常供電,。當(dāng)穿越其他防護(hù)單元時,在穿越的防護(hù)單元內(nèi)應(yīng)有防護(hù)措施。安裝空氣過濾器,減少設(shè)備本體的灰塵;改善設(shè)備通風(fēng)條件;根據(jù)設(shè)備運(yùn)行條件安裝加熱器,提高設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境溫度;安裝除濕機(jī),減少設(shè)備周圍的濕度等,均可以有效地改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,。將各配電,、變電站改為彈簧門,用防火泥堵塞管線口、洞,采用“五防”開關(guān)柜等,嚴(yán)防蛇,、鼠等動物進(jìn)入開關(guān)柜,并投放藥物,、鼠夾,防蛇滅鼠;在各配電、變電站種植草坪、樹木或栽麥冬,清除雜草,破壞蛇,、鼠,、野兔的棲身地;同時,美化環(huán)境、凈化空氣,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;高壓開關(guān)柜少油斷路器相間加裝隔板,有條件時,對一次母線進(jìn)行熱縮處理,防止小動物引起的相間短路事故,。

四,、結(jié)論,。

保證工廠供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,應(yīng)以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)檢修為保證,以技術(shù)改造為活力;堅持預(yù)防為主,定期檢修與視情檢修相結(jié)合;合理調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)需求改變運(yùn)行方式,力求最佳;遵章守紀(jì),按章辦事,杜絕誤操作,。

[參考文獻(xiàn)],。

[1]陳伯時著:《自動控制系統(tǒng)》,機(jī)械工業(yè)出版社版,。

[2]譚浩強(qiáng)著:《微機(jī)原理與接口技術(shù)》,清華大學(xué)出版社版,。

工廠供電論文研究篇四

在ups電源系統(tǒng)的使用過程中，對運(yùn)行環(huán)境的要求較低,，適用范圍較廣,，若運(yùn)行正常，則無需進(jìn)行多余的維護(hù)工作,。其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的熱量不會對主機(jī)產(chǎn)生較大的影響,，況且還有冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫處理。主要注意的是環(huán)境的清潔問題,，若不及時進(jìn)行除塵等清潔措施,，尤其是在受潮的情況下，更容易導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行障礙,。若因清潔問題發(fā)出的失誤報警,，則會影響整個工作系統(tǒng)的效率。

1.1ups電源接地系統(tǒng)的檢測,。

由于零線的開路可能導(dǎo)致負(fù)載輸入電源模塊燒毀,，所以ups電源維護(hù)檢測時要特別注意零線的連接狀態(tài)。要注意電壓的情況,，一旦當(dāng)零線電壓大于2v時,，可能會引起負(fù)載電子設(shè)備的硬件損壞或者依法控制信號的錯誤動作。造成零地電壓偏高的原因有很多,，其中由于電子電路的特征和電感電容的存在,，因為電源系統(tǒng)供電是不間斷的，電壓差一般會產(chǎn)生于輸出和輸入零線交換的瞬間,，進(jìn)而引起零線與地線之間產(chǎn)生一定的電壓差,。一般情況下，ups電源系統(tǒng)的電壓較高,，因此會在零線,、地線之間產(chǎn)生較高的抗阻,，此時若不能及時的將電阻調(diào)小，那么零線,、地線之間的電壓值也無法有效降低,。同時，在負(fù)載電流中會出現(xiàn)3次較大的諧波電流,，從而造成較大等幅的中性線諧波電流,。影響電壓的原因還有配電時負(fù)載嚴(yán)重不平衡。ups電源接地系統(tǒng)：當(dāng)我們檢測零地線電壓不合格時,，應(yīng)該逐一排查造成零地線電壓升高的原因,。對于地阻不符合有關(guān)要求時，除應(yīng)該及時更換電纜,、重新布線,，并且應(yīng)該重點檢查是否是因為零線,、地線線徑不夠或短路而造成的問題[2,。如果是因為負(fù)載不平或者諧波電流過大一發(fā)的零地電壓過高，及時對設(shè)備配電進(jìn)行調(diào)整,，更加偏向選擇綠色的,、諧波干擾符合國家基本標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備，還可以安裝抑制高次諧波的有關(guān)設(shè)備,。很多方法都能有效解決零地線電壓升高的問題,。而對于ups本身引起的零地線電壓升高的問題，可以對工廠提出更高的技術(shù)要求,，盡可能使零地電壓小于1v,。不過，我們還可以通過在ups輸出端加裝隔離變壓器的方式,，有效降低零地電壓,。

1.2ups電源內(nèi)部組件的檢測。

ups電源經(jīng)過人為的選擇改造后,，使用過程中總會有處理不當(dāng)?shù)男袨?，為保證ups電源系統(tǒng)運(yùn)行更加可靠和安全，所以必須加強(qiáng)對ups電源系統(tǒng)定期維護(hù),。在非直播時間進(jìn)行ups電源的維護(hù),，主要是用不斷的切換負(fù)載，從而維修旁路供電,。我們可以在ups電源完成一次完整地充電后,，對其表面的變化判斷是否需要維修。一是充電后是否發(fā)生產(chǎn)生巨大熱量,，并檢查金屬外部是否有氧化痕跡,，還需要檢查采樣線,、扁平電纜的連接。二是檢查變壓器,、電抗器和電解電容外觀上是否反正變化,，檢查功率連線的接頭是否牢固，避免接觸不良引起的電纜局部過熱造成ups電源系統(tǒng)損壞,。三是由于電器比較容易吸灰,，所以定期查看元件表面是否存在灰塵，對其及時處理,。在不停電的情況下,，用紅外線探測儀測試連接電纜溫度，避免溫度過高造成安全隱患,。ups電源內(nèi)部組件的維護(hù)：通過及時檢測可以到ups電源內(nèi)部,，發(fā)現(xiàn)問題并解決。一旦發(fā)現(xiàn)電源過熱,，首先應(yīng)檢查冷風(fēng)機(jī),，排除其故障可能。冷風(fēng)機(jī)的清潔度和市電壓會影響冷風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行,，冷風(fēng)機(jī)軸承不清理干凈會導(dǎo)致堵塞,，過高的電壓會導(dǎo)致冷風(fēng)機(jī)直接癱瘓，所以平時對冷風(fēng)機(jī)的清潔工需要小心謹(jǐn)慎,，對冷風(fēng)機(jī)的清潔次數(shù)可以根據(jù)環(huán)境適當(dāng)增加頻率,，保證冷風(fēng)機(jī)使用壽命和使用效果。對于電路電板的連接需要特別注意,，很容易發(fā)生接觸不良的情況,，這樣會影響ups電源正常工作，對元器外觀有明顯變化需要馬上跟換,。

1.3ups電源蓄電池的維護(hù)和保養(yǎng),。

對ups電源蓄電池的維護(hù)，是整個供電設(shè)備維護(hù)中最為關(guān)鍵的部分,，ups電源蓄電池直接關(guān)系到用電安全,，是決定電池使用壽命的重要因素。正常維護(hù)對ups電源蓄電池有很重要的影響,，主要有以下幾點,。

1.3.1電池組的絕緣檢查對電池組進(jìn)行絕緣監(jiān)察室首先斷開電池，接著地面與電池柜進(jìn)行連接,，然后測量電池正負(fù)極和電池柜金屬架之間的電壓,。測出電壓數(shù)值不穩(wěn)定，是由于電池斷開斷路器后的電池組的懸浮狀態(tài),，如果發(fā)生漏液或部分接地,，會造成電池組有固定或穩(wěn)定電壓,。

1.3.2電池電壓的測量用一般的家庭萬用表是無法檢測ups電池，是否失效,。浮充端電壓的舊電池的檢測,，過程人員可以通過簡單試驗，從而判斷蓄電池進(jìn)儲電能力,，以12v一般情況下,，若開路狀態(tài)下，電壓高于12.5v,，則表示電池儲電能力還有80%,。若開路狀態(tài)的電壓低于12.5v，儲電量應(yīng)該在20%以下,，應(yīng)該立即補(bǔ)充電量,，已經(jīng)不能正常使用。所以一次我們要仔細(xì)檢查電池單體數(shù)量是否與充電電壓相匹配,。

1.3.3電池的充電放電如果想要延長ups電池的壽命,，需要定期對ups電池進(jìn)行充放電維護(hù)等工作。由于電壓穩(wěn)定ups電池沒有充放電的機(jī)會,，蓄電池可能長時間持續(xù)充電導(dǎo)致電池?fù)p壞,，所以應(yīng)該定期斷開主機(jī)輸入開關(guān)讓ups電池放電一段時間,，以激活蓄電池,，在放電工作進(jìn)行的同時可以獲得準(zhǔn)確的后備時間。放電程度越深,，循環(huán)使用壽命越短,，為防止損壞電池，電池最長放電時間不應(yīng)該超過固有后備時間的3倍,。放電后對ups電池進(jìn)行及時,、長時間的連續(xù)補(bǔ)充電量，但是一般不要超過48h,。

1.3.4電池組的使用注意事項對于限制的ups電池,，在沒有外電靠ups電源自行啟動時，不能直接加負(fù)載,，應(yīng)該切斷所有負(fù)載,，在ups電源系統(tǒng)啟動后，可以開啟負(fù)載,，然后進(jìn)行充電,，一般持續(xù)10～12h以后就可以正常使用。

總之,，人們已經(jīng)認(rèn)識到全網(wǎng)供電的重要性,，在應(yīng)用的過程當(dāng)中會遇到很多難題,，都需要這方面的專業(yè)人才和國家有關(guān)部門的大力扶持。在實際日常工作中要注意對ups電池的元件檢查,、ups電池蓄電池的保護(hù),、ups電池正確的使用以外，應(yīng)該有規(guī)律的對ups電池制定維護(hù)工作,。每天派人巡視,，記錄ups電池用電線黃臺和主要電氣參數(shù)；每個季度對電視進(jìn)行定期的放電,、充電,；對ups電源最基本的保養(yǎng)維護(hù)工作一般是一年兩次，然后可以根據(jù)使用實際情況進(jìn)行不定期維護(hù)更換,。為了保證ups電源系統(tǒng)的正常工作,，只要需要平日按照程序進(jìn)行保養(yǎng)。

工廠供電論文研究篇五

2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償.

工廠中最常使用的方法是安裝一個電力電容器,將未做功的電流進(jìn)行做功處理,這樣就可以很好的降低電流的無功效率,經(jīng)濟(jì)便捷,很受工廠的歡迎.

1)低壓分組補(bǔ)償.這種方式是通過在配電車間安裝電力電容器,在供電部位就進(jìn)行電流做功補(bǔ)償,可實現(xiàn)單體補(bǔ)償和混合補(bǔ)償,是一種經(jīng)濟(jì)實惠的措施,是工廠最常用的方法.

2)個別補(bǔ)償,也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,這種方法有著很多的局限,主要分為以下三點:,。

一是要安裝位置要正確,既必須安裝在合格的位置上面,安裝不當(dāng)效果就不會那么好.二是電流做功功率不能超過0.9,超過0.9就會損壞這機(jī)器.三是要選擇合格的適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器,這些要求相對較復(fù)雜,所以工廠使用的較少.

3)高壓集中補(bǔ)償,這種方法耗資較高,不適合工廠使用,所以不推薦使用.

2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償.

同步補(bǔ)償機(jī),它的工作原理是運(yùn)用過勵磁運(yùn)行的原理,使用過勵磁吸收電路運(yùn)行過程中的無功電流,這是一種相當(dāng)有效的措施,能夠均勻的調(diào)節(jié)電網(wǎng)電流做功,這是一種很有效的措施,能夠做到均勻供電,但這這種方法也有它的弊端,那就是它的運(yùn)營成本較高,而且后期的維護(hù)成本也是一筆不小的數(shù)目,這就造成了工廠大多不敢用的局面,方法雖好,但代價太高,除了一些大型的供電設(shè)備,這些相對來講性價比合適,很多時候都是不使用這種方法的,而對于工廠來講,也不推薦使用.

3提高自然功率因數(shù),。

工廠的設(shè)備也是一個很重要的環(huán)節(jié),工廠設(shè)備的使用比是造成無功功率的關(guān)鍵,那么應(yīng)該如何解決這一問題是根治工廠設(shè)備不做功的根本,下面提出了兩種建議,希望能夠幫助解決這一現(xiàn)象.

3.1選擇合適的電動機(jī),在進(jìn)行電動機(jī)的選擇時,電動機(jī)的規(guī)格和型號、使用效率和最大電流時的運(yùn)營情況是選擇電動機(jī)最主要的考察項目,在進(jìn)行電動機(jī)的廠家選擇時,要避免使用閉封式電動機(jī),這種電動機(jī)的使用效率低,而且容易損壞,維護(hù)成本高,而且在工廠設(shè)備的運(yùn)行中,若設(shè)備的使用效率長期處于50%以下時,就要考慮更換更小型號的設(shè)備了.

3.2選擇適合的變壓器.變壓器在工廠的運(yùn)營過程中是最能進(jìn)行無功運(yùn)營的了,平時工作無功效率就達(dá)到總無功效率的25%,而在全部設(shè)備停用的情況下時,無功效率更是達(dá)到了80%,這是一個極大的浪費(fèi),想要實現(xiàn)用電效率的提高,選擇合適的變壓器是一個非常重要的環(huán)節(jié),要綜合的考慮到電壓器的臺數(shù),型號,運(yùn)營方式等方面,確保變壓器的使用效率最大化.

諧波的有效抑制.電容器在對抗諧波方面有著一定的抗衡作用,但是它在抗衡的同時又會放大諧波的負(fù)面作用,相當(dāng)于是一把雙刃劍,這就需要一定的人為控制,嚴(yán)格控制電容器的數(shù)量,在電容器對抗諧波方面,提出以下幾點建議:,。

1)給易受諧波損壞的電容器串聯(lián)一個抗諧波電容器,中和諧波的損害.

2)在換流的部位接入一個濾波器,消除諧波.

3)給母線pr使用微電腦消諧裝置.

4)提高變流器的使用電流,提高使用效率,降低使用低段諧波的使用,從根本上減少諧波的產(chǎn)生.

參考文獻(xiàn),。

[3]侯麗倩,馬輝,孫興盛.淺談工廠供電中的無功補(bǔ)償[j].中國科技博覽,(35):167.

工廠供電論文研究篇六

2.1使用電力電容器作無功補(bǔ)償。電力電容器也稱為靜電電容器或移相電容器,，實際中可通過在工廠線路上安裝靜電電容器,，有效降低線路前端電網(wǎng)中的無功電流，此方法簡單經(jīng)濟(jì),，是工廠企業(yè)中較常采用的方法,，其具體補(bǔ)償方式有如下三種類型。

2.1.1低壓分組補(bǔ)償,。即通過在車間變配電室安裝電容器,，減少所需電容器的總?cè)萘浚岣唠娙萜鞯氖褂眯?。該補(bǔ)償方式采用的低壓開關(guān)及保護(hù)裝置價格低廉,，可實現(xiàn)自動控制，使得配電變壓器及高壓線中的電能損耗大大減少,，有效降低工廠車間內(nèi)的主變壓器功率,。但在此過程中切不可減少低壓線路中的無功電流，因此為增強(qiáng)補(bǔ)償效果,，可將無功補(bǔ)償設(shè)備安置在配電箱及低壓用電設(shè)備附近,，混合使用分組補(bǔ)償與個別補(bǔ)償。

2.1.2個別補(bǔ)償,。個別補(bǔ)償,，也稱就地隨機(jī)補(bǔ)償,，即直接將電容器與電動機(jī)的引出線端相連，與電動機(jī)合用一套開關(guān)設(shè)備,。在采用該補(bǔ)償方式時,，為更好地發(fā)揮其效果，要注意如下問題：

（1）安裝位置選址必須正確,，且不可隨意進(jìn)行,，如，若電氣裝置的功率因數(shù)超過0.9時,，若電設(shè)備無重大變動則無需進(jìn)行就地?zé)o功補(bǔ)償,；高次諧波含量過多處不宜應(yīng)用就地?zé)o功補(bǔ)償；電力裝置的輸出側(cè)以及逆運(yùn)行的電動機(jī)不可采用就地?zé)o功補(bǔ)償,。

（2）要選擇適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償電容器容量,，盡量避免過補(bǔ)償。

（3）必須購買合格產(chǎn)品,。

2.1.3高壓集中補(bǔ)償,。高壓集中補(bǔ)償，即在工廠總降壓變電所低壓側(cè)為6-iokv的母線上安裝電容器,，但該方式雖安裝簡便且利用率高,，但由于該電容器只能安裝在總降壓變電所，因此只能減少變電所前電力系統(tǒng)通過的無功功率,，提高本變電所的電壓質(zhì)量,，對工廠內(nèi)部配電系統(tǒng)的`無功功率作用不大，且電容器的開關(guān)設(shè)備及其保護(hù)裝置價格較高,，較之前面兩種經(jīng)濟(jì)效果較差,。

2.2使用同步補(bǔ)償器作無功補(bǔ)償。同步補(bǔ)償器也叫同步調(diào)相機(jī),，其實際上是空載運(yùn)行的同步電動機(jī)在過勵磁運(yùn)行狀態(tài)下，向電力系統(tǒng)供給無功功率,，在欠勵磁運(yùn)行狀態(tài)下,，從電力系統(tǒng)吸取無功功率。該方式雖能均勻地調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓水平,，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，較之電力電容器投資及運(yùn)行成本大，因此除大的電網(wǎng)中樞外,，一般工廠不宜采用,。

2.3提高自然功率因數(shù)。工廠電氣設(shè)備的負(fù)荷性質(zhì)決定著自然功率因數(shù)的高低,，一般為阻性負(fù)荷的功率因數(shù)高而感性負(fù)荷的功率因數(shù)低,。要提高功率因數(shù)則系統(tǒng)供給的無功功率要減少,，實際中可采用以下兩大措施降低用電設(shè)備所需無功功率，提高自然功率,。

2.3.1合理選擇電動機(jī),。合理選擇電動機(jī)的規(guī)格、型號及容量,，使其最大限度地接近或滿足滿載運(yùn)行狀態(tài),。同時，由于各工廠生產(chǎn)環(huán)境及條件要求各異,，異步電動機(jī)的結(jié)構(gòu)形式也各異,，因此選擇電動機(jī)時既要注意其電氣指標(biāo)，又要兼顧其機(jī)械性能,，一般來說選擇電動機(jī)形式時應(yīng)盡量避免選擇和使用封閉式電動機(jī),。

2.3.2合理選擇變壓器。變壓器消耗的無功功率因數(shù)在工廠整個供電系統(tǒng)中比例約占全部無功功率的25%,，而變壓器處于空載運(yùn)行狀態(tài)下的無功功率約占全部無功功率因數(shù)的80%,，因此工廠要想有效地改善功率因數(shù)，節(jié)能降耗,，必須綜合考慮變壓器的臺數(shù),、容量以及運(yùn)行方式，確保其達(dá)到最優(yōu)化,。

3.1諧波的有效抑制,。電容器雖能抗諧波，但也有放大諧波的副作用,，因此需對諧波進(jìn)行有效抑制,，具體措施如下：

（1）將易受諧波侵害的補(bǔ)償電容器串接抑波電抗器；

（2）在換流裝置附近接入濾波器,；

（3）在母線pr上設(shè)置微電腦消諧裝置,；

（4）提高變流器的供電電壓及脈動數(shù)，減少低次諧波,，將多臺變流器接于一段母線上,。

3.2并聯(lián)電容器接線方式。并聯(lián)電容器分兩大類,，三角形及星形,，前者又分單三角形、及雙三角形,，后者分單星形及雙星形,。同樣三個單相電容器，采用三角形接線的容量為星形接線的容量的3倍，因此以往工廠中以三角形接法最為普遍,。但另一方面,，高壓電容器三角形接法具有一定的安全隱患，因此國家規(guī)定新（擴(kuò)）建高壓電容器組不再采用三角形接線,，對于有些低壓三相并聯(lián)電容器內(nèi)部已接成三角形屬正常接線方式,。

3.3無功倒送問題。無功倒送勢必造成配電網(wǎng)損耗的增加,，加重輸電線路的負(fù)擔(dān),，對工廠采用固定電容器補(bǔ)償?shù)挠脩簦?fù)荷在低谷時往往產(chǎn)生無功倒送問題,，對此可采用電容自動補(bǔ)償裝置或部分投入電容器,。

3.4運(yùn)行維護(hù)問題。若供電系統(tǒng)電壓過低或功率因數(shù)過低時,，則應(yīng)投入并聯(lián)電容器,，值班員應(yīng)在并聯(lián)電容器組正常運(yùn)行中對電壓、電流及室溫等進(jìn)行定期檢視其,，并檢查其外部是否有外殼膨脹及漏噴油等現(xiàn)象,，有無放電聲響或放電痕跡，接頭是否存在發(fā)熱現(xiàn)象,，放電設(shè)備是否完好,，指示燈是否指示正常等。若發(fā)生以下任一情況,，即：電容器爆炸,；套管閃絡(luò)放電；接頭嚴(yán)重過熱,；電容器嚴(yán)重噴油或燃燒,；環(huán)境溫度超過40℃；變配電所母線電壓超過電容器額定電壓的1.1倍等,，必須立即切除電容器,。

總之，工廠企業(yè)想要降低無功耗損,，滿足電力部門對電能質(zhì)量的要求,，必須從負(fù)荷的特性及電網(wǎng)的情況出發(fā)，結(jié)合自身實際特點確定無功補(bǔ)償?shù)姆绞?。此外，在進(jìn)行時無功補(bǔ)償時要遵循一定的原則,，即注意降損及調(diào)壓結(jié)合,，降損為重，注意總體與局部的平行關(guān)系，局部為重,，注意電網(wǎng)與使用者的結(jié)合,，注意分散補(bǔ)償和集中補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)合，分散為重,，以切實實現(xiàn)用電的經(jīng)濟(jì),、可靠及安全，為工廠生產(chǎn)服務(wù),。

參考文獻(xiàn),。

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工廠供電論文研究篇七

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,，隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城市軌道交通也進(jìn)入大發(fā)展時期,。軌道交通配電作為軌道交通的重要構(gòu)成部分,，起著非常重要的作用。

電源,；電力監(jiān)控,；動照。

城市軌道交通作為城市公共交通系統(tǒng)的一個重要組成部分,，目前有地鐵,、輕軌、有軌電車以及懸浮列車等多種類型,，號稱“城市交通的主動脈”,。它具有節(jié)能、省地,、全天候,、運(yùn)量大、安全等特點,，屬綠色環(huán)保交通體系,，符合我國可持續(xù)發(fā)展的原則，特別適應(yīng)于大中城市,。

目前國內(nèi)城市軌道交通的供電方式主要有兩種類型：集中供電方式和分散供電方式,。

當(dāng)采用分散供電方式時，各牽引變電所,、降壓變電所分別由既有電網(wǎng)就近引兩路相互獨立的35kv或10kv電源供電,，軌道交通不設(shè)主變電所。采用集中供電方式時,，設(shè)主變電所,，從電網(wǎng)引入的電源少、接入電源的電壓等級高、一般不涉及城鄉(xiāng)電網(wǎng)變電所改造,、由城鄉(xiāng)電網(wǎng)引至城市軌道交通主變電所的電纜徑路數(shù)量少,、電源可靠性高、電源工程實施方便,、使軌道交通自成供電系統(tǒng),、由于受電電壓高，受城鄉(xiāng)電網(wǎng)其它用戶故障影響較少,、運(yùn)營管理方便,，產(chǎn)生的高次諧波注入電網(wǎng)影響相對較少。

根據(jù)接線形式的不同,，中壓網(wǎng)絡(luò)有兩種基本構(gòu)成形式：一種是把全線的車站變電所劃分成幾個供電分區(qū),，每個分區(qū)通過最靠近主變電所（或電源開閉所）的車站從主變電所（或電源開閉所）引入兩路電源，分區(qū)內(nèi)的各車站變電所以環(huán)網(wǎng)形式連接,；另一種是把兩個相鄰車站的變電所為一組,，兩個車站各從上級變電所取得一路主電源，從相鄰站得到另一路電源,。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)功能的不同,，為牽引變電所供電的中壓網(wǎng)絡(luò)可稱為牽引網(wǎng)絡(luò)；為降壓變電所供電的網(wǎng)絡(luò)可稱為動力照明網(wǎng)絡(luò),。

我國目前城市軌道交通的牽引網(wǎng)受流方式分為兩種,，一種是接觸軌受流，另一種是架空接觸網(wǎng)受流,，接觸軌受流方式又分為dc750v與dc1500v兩種情況,。

這兩種相比較接觸軌系統(tǒng)景觀效果好，系統(tǒng)維護(hù)管理方便,，但投資較大,，且適應(yīng)行車速度較低，在遇緊急情況時,，存在一定的人身安全隱患,。架空接觸網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)成熟，投資小,，適應(yīng)行車速度較高,，安全可靠性高。

正線牽引變電所的數(shù)量,、位置及容量,，需根據(jù)線路平縱斷面資料、行車組織方案,、車輛編組及負(fù)荷情況,，通過牽引供電計算確定,，牽引變電所之間采用雙邊供電,，以提高供電質(zhì)量和節(jié)省能源,。

電力監(jiān)控系統(tǒng)是由設(shè)置在控制中心的主站監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)置在各種變電所內(nèi)的綜合自動化子系統(tǒng)以及聯(lián)系二者的傳輸通道及供電車間復(fù)示終端構(gòu)成,，系統(tǒng)采用計算機(jī)型監(jiān)控裝置,，結(jié)構(gòu)形式為1：n點對點結(jié)構(gòu)形式。

（1）主站——設(shè)在控制中心內(nèi)的主站監(jiān)控系統(tǒng),。

（2）被控站——設(shè)在主變電所,、牽引降壓混合所、牽引變電所,、降壓變電所等內(nèi)的綜合自動化系統(tǒng),。

（3）傳輸通道——利用通信專業(yè)提供的數(shù)據(jù)傳輸通道。

（4）供電車間復(fù)示終端——通過調(diào)度系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)信息監(jiān)視全線供電系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,。

各線分設(shè)電力監(jiān)控系統(tǒng),，對本線的主變電所、牽引降壓混合變電所,、降壓變電所,、牽引網(wǎng)等主要供電設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)及雜散電流的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)視、控制,、數(shù)據(jù)采集及處理,，在控制中心集中實現(xiàn)供電設(shè)備的自動化調(diào)度管理，以確保牽引供電系統(tǒng)和各線的電力變配電系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

接觸網(wǎng)系統(tǒng)是向電動車組提供電能且無備用的供電設(shè)備,，接觸網(wǎng)研究和設(shè)計的原則應(yīng)滿足行車速度、提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能,、實現(xiàn)運(yùn)行安全可靠要求,。

1、降壓變電所,。

車站可根據(jù)用電負(fù)荷的分布,，在負(fù)荷集中的一側(cè)設(shè)降壓變電所，并與牽引變電所合建為混合變電所,。車輛段,、控制中心根據(jù)用電負(fù)荷的分布，設(shè)置室內(nèi)降壓變電所為用電負(fù)荷供電,。

2,、動力照明。

（1）負(fù)荷等級劃分,。

1）一級負(fù)荷,。通信,、信號、應(yīng)急照明,、消防設(shè)備,、事故風(fēng)機(jī)、防災(zāi)報警設(shè)備,、計算機(jī)系統(tǒng),、重要排水泵、自動售檢票設(shè)備,、疏散用自動扶梯及垂直電梯,、自動報警系統(tǒng)設(shè)備等。

2）二級負(fù)荷,。站臺站廳公共區(qū)照明,、附屬房間照明、普通風(fēng)機(jī),、一般給排水泵,、自動扶梯、電梯,、排污泵等,。

3）三級負(fù)荷?？照{(diào)機(jī),、電熱設(shè)備、廣告照明,、清掃及維修機(jī)械,、鍋爐設(shè)備等。

一級負(fù)荷應(yīng)由雙電源雙回線路供電,，在供電系統(tǒng)某些部分發(fā)生故障時也要保證對其供電,。

二級負(fù)荷平時由變電所任意一段一、二級負(fù)荷母線供電,。

三級負(fù)荷平時由一路電源供電,，當(dāng)只有一路電源時，應(yīng)及時從電網(wǎng)中切除,。

（2）動力照明配電及控制方式,。

1）動力設(shè)備配電及控制方式。動力設(shè)備主要采用放射式配電,，部分容量較小,、相對集中的二、三級負(fù)荷可采用樹干式供電,。重要一級負(fù)荷如信號,、通信,、車站綜控室設(shè)備、變電所自用電,、自動售檢票,、消防泵等直接由降壓所采用雙電源供電至設(shè)備末端。

動力設(shè)備控制方式：消防設(shè)備采用就地控制,、車站控制室控制,、控制中心遠(yuǎn)程控制三級控制方式；其它動力設(shè)備根據(jù)具體工藝流程的需要采用就地控制,、車站控制室控制、自動控制等三種方式,。

2）照明設(shè)備配電及控制方式,。車站照明按功能分為一般照明、應(yīng)急照明(兼值班照明),、廣告照明,、標(biāo)示照明,、設(shè)備管理用房照明,、安全照明等，其配電方式采用放射式與樹干式相結(jié)合的方式,。

應(yīng)急照明及疏散誘導(dǎo)指示照明采用eps集中供電,，容量滿足90分鐘供電的需要,；車站一般照明光源以日光燈為主，公共場所的燈具選擇應(yīng)以建筑形式相配合,；車輛段,、停車場等室外場所采用彎燈及投光燈鐵塔照明。

照明控制方式：附屬房屋照明燈具采用就地控制方式,；公共區(qū)一般照明采用智能照明控制系統(tǒng)控制,；應(yīng)急照明由防災(zāi)自動報警控制。

（3）綜合接地系統(tǒng),。各車站均設(shè)置綜合接地網(wǎng),，以滿足牽引變供電設(shè)備、車站機(jī)電設(shè)備,、通信信號等信息設(shè)備,、給排水管及其它接地的要求，接地電阻一般情況下不大于1ω,。對于地上車站綜合接地網(wǎng)盡量利用建筑基礎(chǔ)內(nèi)的自然接地體,，若不能滿足設(shè)計要求時應(yīng)敷設(shè)人工接地體。

為保證供電系統(tǒng)運(yùn)行可靠,，必須有一個合理的供電方案,，使性能價格比合理,，操作方便，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)適中,，機(jī)電設(shè)備等大部分采用國內(nèi)技術(shù)成熟的產(chǎn)品,，有效地控制了投資，國民經(jīng)濟(jì)效益顯著,。

工廠供電論文研究篇八

指導(dǎo)老師：

市場業(yè)務(wù)員,。

1、完成上級下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo),。

2,、在所轄的縣級市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分銷與縣級市場的鋪貨陳列等工作；

3,、按計劃及要求拜訪客戶,，并填報經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表；

4,、按要求建立客戶檔案,，并保持良好的客情關(guān)系；

5,、收集市場動態(tài)與競品信息,，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；

6,、進(jìn)行市場調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶；

7,、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品,；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于1992年成立,，是主營果蔬飲料的大型現(xiàn)代化集團(tuán)公司。公司成立以來,，在全國各地創(chuàng)建了20多個分公司,，鏈結(jié)了60多個優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢果蔬茶奶等原料基地，建立了基本遍布全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建了一個龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,。

匯源集團(tuán)引進(jìn)了100多套世界先進(jìn)的果蔬加工、飲料灌裝等設(shè)備,，擁有pet,、利樂、康美無菌冷灌裝生產(chǎn)線60多條,，其中有14條世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線,。水果原漿加工的冷破碎,、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料生產(chǎn)的無菌冷灌裝等項技術(shù),，處于世界地位,。健全和實施了iso9001、haccp體系,，通過了兩個體系認(rèn)證和安全飲品認(rèn)證,。匯源商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，匯源果汁為中國飲料市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,，匯源果汁飲料為中國產(chǎn)品,，匯源無菌冷灌裝飲料榮獲綠色產(chǎn)品獎，匯源果汁及果汁飲料,、蔬菜汁及蔬菜汁飲料榮獲產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格,。

北京匯源食品飲料集團(tuán)共有31家生產(chǎn)工廠，而咸陽匯源就是主管西北五省的生產(chǎn)工廠,，是北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司的全資子公司，注冊資金8000萬元,。引進(jìn)了世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線,，主要灌裝橙、桃,、蘋果,、草莓、葡萄,、菠蘿等果汁飲料,。pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線實行高溫瞬時滅菌和無菌環(huán)境灌裝，實施haccp管理控制體系,，可限度地保留產(chǎn)品的營養(yǎng)成分和口味,，可保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。

匯源的發(fā)展歷程：

匯源果汁集團(tuán)靠貿(mào)易起家,，其第一桶金來自濃縮蘋果汁,。當(dāng)時（1992年前后）一噸濃縮蘋果汁的出口價格為1800——xx美圓，而成本只有200美圓,，僅靠濃縮汁一項,，匯源（確切說是朱新禮總裁）就完成了企業(yè)的原始資本積累。而后來由于跟進(jìn)的企業(yè)過多,，濃縮蘋果汁的大規(guī)模降價,，很多企業(yè)都紛紛落馬，折戟沉沙,。這時（1994年）匯源已經(jīng)從原料加工過度到健康果汁的生產(chǎn)銷售,。朱新禮總裁以良好的信譽(yù)保證和人格魅力得到世界知名企業(yè)的信任（包括德國康美公司,、瑞典利樂公司），以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)國際高水平流水線,，開始在北京及周邊地區(qū)銷售“匯源”品牌的果汁產(chǎn)品,。直到96年主要采用經(jīng)銷商和員工叫賣的粗放型經(jīng)營模式，沒有專職的銷售部門,。

匯源果汁的發(fā)展正趕上國家對民營企業(yè)的大力扶持階段,，加上人們對物質(zhì)生活的更高要求，職業(yè)人士白領(lǐng)的大量出現(xiàn),，健康飲料市場的迅速膨脹等原因,，因此匯源果汁在幾乎沒有競爭對手的前提下走的艱辛而甜蜜。于是匯源集團(tuán)1996年開始開始組建銷售公司,，并且還是以貿(mào)易補(bǔ)償?shù)男问揭M(jìn)世界上的流水線,，擴(kuò)大生產(chǎn)，在北京,、河南,、山東、山西,、江西,、四川、陜西等省市建立工廠,，截止現(xiàn)在,，已經(jīng)擁有30家工廠，200多個銷售分支機(jī)構(gòu),，累積銷售收入70多億元,，是當(dāng)之無愧的果汁王國。

就我而言,，實習(xí)也算是我今后人生旅程的一部分,，比如城鄉(xiāng)結(jié)合部一樣，一邊在農(nóng)村的邊緣看見了城市的一點繁榮而在城市的邊緣又看見了農(nóng)村些許破落般,，都沒有深入的去研究明白,，這就是找家單位實習(xí)，而后人生的經(jīng)歷就是深入農(nóng)村和城市,，發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合部給人的不過是一些表象,，城市有城市的齷齪，農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀,。

當(dāng)時進(jìn)咸陽匯源,，也是一種巧合，通過朋友的介紹，認(rèn)識了匯源果汁在咸陽市場的岳經(jīng)理,，由于自己誠實和豐富的理論知識打動了岳經(jīng)理,，我倆通過交流，我來到了咸陽匯源,。也應(yīng)該說我的運(yùn)氣還不錯,，陜西大區(qū)把我分到我咸陽市乾縣，乾縣是我們整個咸陽市場的根據(jù)地（辦事處設(shè)在乾縣）,。

到乾縣工作后,，匯源的同事都說，乾縣的市場業(yè)績下劃的比較厲害,，而你又是一個應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生,，在這兒工作的任務(wù)完成難度是很大的，咱們經(jīng)理把你分到了乾縣的縣城,，相對而言工作比較輕松,，……?？墒?，剛剛出學(xué)校的我，會適應(yīng)這兒的工作氛圍嗎,，有這個能力嗎,，像匯源這樣的大集團(tuán)，人才濟(jì)濟(jì),，我可以嗎？等等一系列的問題伴著我進(jìn)入了我的工作崗位,。

20xx年5月12日正式進(jìn)入乾縣市場,。“你先在市場統(tǒng)計客戶資料,，學(xué)習(xí)咱們公司的各個系列產(chǎn)品,。”就這樣開始了第一天的工作,，到市場統(tǒng)計各個客戶的詳細(xì)資料,。統(tǒng)計資料花了整整一周的時間，看著別人都在市場上為業(yè)績而忙碌,，自己卻在統(tǒng)計資料,，心里真不是滋味，在5月28日的時候我們陜西省所有新業(yè)務(wù)回工廠召開培訓(xùn)課,，深刻學(xué)習(xí)匯源的制度,，業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)，匯源果汁的各種產(chǎn)品，匯源果汁的生產(chǎn)線原理等基礎(chǔ)性知識,，使我們能更好的了解匯源,，為客戶更好的提供服務(wù)。在公司里,，尤其是新進(jìn)員工,，要學(xué)會“聽話”，而不是自做小聰明,。

進(jìn)入乾縣市場的時候由于前期的陳貨積壓太多,，我的首要任務(wù)就是處理陳貨，經(jīng)過1周的客戶資料的統(tǒng)計,，接下來就轉(zhuǎn)到了鋪貨上,，我們身知我們的產(chǎn)品在生產(chǎn)日期上沒有絕對的優(yōu)勢，所以我就在原價的基礎(chǔ)上多給客戶一些搭贈,，500ml的真系列,，我們在原價一件28元的基礎(chǔ)上在贈送兩瓶500ml的本品兩瓶，1,。5l的真系列在原價一件29元的基礎(chǔ)在贈送本品一瓶,，2l的亦是如此，這樣有利于我們產(chǎn)品在市場上的上架率,，從原來的40%不到,，達(dá)到最后的80%以上。市場最后雖有好轉(zhuǎn),，但在其中臥游好幾次都想退出,，我們的岳經(jīng)理像哥哥一樣對我進(jìn)行市場指導(dǎo)，和我談心,，要不是岳經(jīng)理的給我的支持,，恐怕現(xiàn)在已經(jīng)沒有這篇實習(xí)報告了。

每周星期一至星期六所有的銷售人員都參加早晨報崗,，在報崗中領(lǐng)導(dǎo)會將高層領(lǐng)導(dǎo)會議傳達(dá)銷售人員,，學(xué)習(xí)匯源企業(yè)文化，并及時解決一些存在的問題,。晨點更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象,。有利于我們銷售人員能更好的工作。

匯源的管理原則是“五定四?！保ㄎ宥ǎ憾椖?、定人員、定目標(biāo),、定計劃,、定措施,；四專：專心、專注,、專業(yè),、專家。）,。

咸陽匯源有很多標(biāo)示牌來告誡著身為匯源員工所應(yīng)盡的義務(wù),。“好習(xí)慣是管出來的,，會習(xí)慣是慣出來的”“不為失敗找理由,，只為成功找辦法”“今天工作不努力，明天努力找工作”,，種,。種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才，源通四海財富”

企業(yè)宗旨：服務(wù)三農(nóng),，營養(yǎng)大眾,，利國利民，奉獻(xiàn)社會,。既以為人己愈有,，既以與人己愈核心理念：以人為本：員工為本，顧客為本,。企業(yè)以員工為本,，員工以企業(yè)為家。

匯源文化主要理念,。

企業(yè)使命：營養(yǎng)大眾,，惠及三農(nóng)。

企業(yè)愿景：爭做果蔬飲料行業(yè)領(lǐng)跑者,。

經(jīng)營宗旨：匯聚五洲英才,，源通四海財富。

企業(yè)精神：勤奮,、務(wù)實、高效,、創(chuàng)新,。

管理要則：制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、目標(biāo)化,。

人本觀：企業(yè)以員工為本，員工以消費(fèi)者為本,。

價值觀：以行動書寫人生,，以績效體現(xiàn)價值,。

激勵理念：讓績效優(yōu)秀者名利雙收，讓濫竽充數(shù)者難以自容,。

用人原則：不唯學(xué)歷,，不唯資歷，注重德才,，注重業(yè)績,。

能者上，平者讓,，劣者汰,。

育人觀：培養(yǎng)下屬就是提拔自己。

質(zhì)量觀：質(zhì)量就是生命,，責(zé)任重于泰山,。

雖然我來到匯源的時間屈指可數(shù)，但我還是對匯源對公益事業(yè)的支持有所了解,，20xx年6月3日,，匯源咸陽工廠向漢中寧強(qiáng)、略陽,、勉縣災(zāi)區(qū)捐贈果汁飲料價值200萬元,。，是匯源果汁對四川地震作出的回應(yīng),，但匯源對公益活動和社會作出的貢獻(xiàn)決不緊限于此,。匯源集團(tuán)一貫奉行“取之于社會、奉獻(xiàn)于社會”的企業(yè)宗旨,，忠實履行社會責(zé)任,，積極參加各項扶貧、救災(zāi),、助殘,、兒童、老年等公益慈善事業(yè),，積極支持教育,、文化、體育等社會事業(yè)的發(fā)展,。十幾年來,，匯源集團(tuán)累計向國家繳納稅金近20億元，投入各項社會公益,、慈善事業(yè)的資金,、物資價值合計近億元。

工廠供電論文研究篇九

安全檢查的主要目的是對系統(tǒng)進(jìn)行檢查活動,，通過對企業(yè)的行為進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察來判斷其安全性,，同時安全檢查的目的也是為了對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的改造,，并對系統(tǒng)在運(yùn)行流程中的動態(tài)進(jìn)行管理，這也會讓系統(tǒng)的安全性得到一定的提高,。系統(tǒng)的安全隱患也需要得到妥當(dāng)?shù)墓芾?，如排查、驗收,、確認(rèn)等活動,，都需要進(jìn)行安全檢查，以避免安全隱患的出現(xiàn),。

客戶在對安全系統(tǒng)提出一定的要求時,，他們都會事先做一個預(yù)算，因而在進(jìn)行安全系統(tǒng)的設(shè)計時,，需要安裝客戶的要求對安全系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,，客戶的要求以及預(yù)算都是在其所能承受資金的范圍內(nèi)考慮而得出的，這樣能夠控制一下不必要的花費(fèi),。但目前國內(nèi)的人們大多走進(jìn)了一個誤區(qū),，就是人們認(rèn)為安全系統(tǒng)是一種奢侈的東西，他們不需要這樣的奢侈品,，這種情況的出現(xiàn)表明了人們對于安全系統(tǒng)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，因此，安全系統(tǒng)的設(shè)計費(fèi)用應(yīng)當(dāng)單獨的特別考慮,?？蛻舻馁Y金消耗被準(zhǔn)確的控制在預(yù)算之內(nèi)，這樣才能夠使安全人員進(jìn)行妥善的安排,，因此,，在控制安全系統(tǒng)的設(shè)計資金時，一定要注意可能會增加資金的一些因素,，盡量避免那些情況,，一旦客戶做出了一個準(zhǔn)確的預(yù)算，安全人員以及工程人員都要對其嚴(yán)格的遵守,。在一般的情況下,，如果沒有出現(xiàn)一些嚴(yán)重的影響因素，實際不會與當(dāng)初的預(yù)算偏離太多,。

在最近幾年,，隨著高危生產(chǎn)企業(yè)的大幅度涌入，安全管理系統(tǒng)的需求大大增加,，如國內(nèi)的煤礦、化工企業(yè)等等都需要安全管理系統(tǒng)來輔助,。但由于大多數(shù)的企業(yè)在軟件系統(tǒng)方面都是獨立存在的,，因而企業(yè)內(nèi)部的各個系統(tǒng)都是分開運(yùn)行的,，因而各個系統(tǒng)都得不到充分的利用，其中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也無法共享,，這也給企業(yè)帶來了諸多的不便,。電力安全管理系統(tǒng)是由其他的管理系統(tǒng)來支持運(yùn)行的，因此,，這也使得企業(yè)內(nèi)部諸多的系統(tǒng)由于沒有共享數(shù)據(jù)而造成了多系統(tǒng)的重復(fù)運(yùn)行和建設(shè),，且所有的系統(tǒng)行為都達(dá)不到硬件資源和管理資源整合的高度效果，這也使得電力企業(yè)在安全系統(tǒng)管理方面存在著一定的局限性,，且安全管理狀況也難以被控制,。隨著我國的工業(yè)生產(chǎn)不斷加快，高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)基數(shù)十分大,，其中很大一部分的企業(yè)都存在著發(fā)展不平衡的情況,，且在生產(chǎn)過程中存在著一定的安全問題，這樣的企業(yè)往往十分的脆弱,。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)條件安全管理的建立,，我們應(yīng)運(yùn)用一種創(chuàng)新的管理方式來引導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，并從中引入現(xiàn)代安全工程技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù),，這樣能夠大大增加企業(yè)的工作效率和自動化監(jiān)督水平,，并加強(qiáng)企業(yè)的自我管理水平,，使得企業(yè)的發(fā)展能夠提升一個階段,。電力企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)所想要實現(xiàn)的重要目標(biāo)為對公司進(jìn)行安全作業(yè)的全面監(jiān)督，并全面實現(xiàn)電力企業(yè)的全方位安全動態(tài)監(jiān)控管理,，而電力企業(yè)的全面安全管理與動態(tài)管理都是由公司的建設(shè)來完成的,，同時也是網(wǎng)絡(luò)所承載的安全管理目標(biāo)。在對電力企業(yè)實施全面安全管理與動態(tài)管理后,，電力企業(yè)的企業(yè)效能會得到進(jìn)一步的提高,。電力企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)所采用的編輯思想為面向編程，這是系統(tǒng)的核心思想,。且它能夠直接影響到安全管理系統(tǒng)程序的通用性,、擴(kuò)展性等性能。現(xiàn)行的安全信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)讀取,、存儲等行為進(jìn)行了簡化,，從而大大減輕了工作人員的勞動強(qiáng)度，這也使得安全管理的流程更加的簡化,，從而使得安全管理更加容易,。

人員的培訓(xùn)在進(jìn)行日常生產(chǎn)時，工作人員一旦出現(xiàn)失誤就會造成不可預(yù)計的后果,，因此,，對于安全管理人員的培訓(xùn)就必不可免,。在生產(chǎn)時既要保證效率，同時也要保證自身的安全,，因而安全管理人員應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)浒踩庾R和專業(yè)技能,，這兩個要求對于安全管理這個工作來說是相輔相成，缺一不可的,。因此,，在安全管理人員到位時，要對其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，在培訓(xùn)前,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個全面的培訓(xùn)計劃，這個計劃關(guān)乎到企業(yè)的生存,，因為涉及到安全問題后,，事情往往會變得十分復(fù)雜，可能會出現(xiàn)不可收拾的后果,。與此同時,，工作人員的個人能力也不能忽視，要時常進(jìn)行一些培訓(xùn)來增強(qiáng)自己的個人能力,。安全這個話題是一個范圍十分廣的話題,，且人的一言一行都會涉及到安全問題，因而安全管理人員在進(jìn)行工作時一定要注意安全問題,，且應(yīng)當(dāng)從全方位對安全管理進(jìn)行了解,、認(rèn)知，只有對安全管理人員培養(yǎng)出一種“我會安全,，我要安全”的模式,，才能夠保證電力企業(yè)在運(yùn)行中保證其安全，相應(yīng)的,，電力企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)也會得到一定的安全保證,。安全生產(chǎn)中最重要的一點是預(yù)防工作，只有做好提前策劃分析,，并安排好安全工作方式,，才能夠使得安全工作成為企業(yè)的日常行為，才能夠?qū)⑹鹿蔬h(yuǎn)離企業(yè),。

只有我們用心地去建立我們的電力管理系統(tǒng)這樣才能保證我們電力的供應(yīng)順暢安全地有序進(jìn)行,，也祝愿我們所有電力部門安全的生產(chǎn)與運(yùn)行。

工廠供電論文研究篇十

近年來,，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，高素質(zhì)人才隊伍對于企業(yè)的作用日益突顯，同時其教育培訓(xùn)工作已經(jīng)逐漸受到供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并對培訓(xùn)管理工作的力度進(jìn)行加強(qiáng),，為供電企業(yè)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型職工奠定了堅實的基礎(chǔ),。教育培訓(xùn)工作雖取得了一定的成效，但是,，從企業(yè)現(xiàn)有的情況以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看然而,，供電企業(yè)對于員工的，供電企業(yè)的教育培訓(xùn)仍然存在一系列的問題,。以下主要對這些問題進(jìn)行了概述,。

1.1企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對員工教育培訓(xùn)工作的重視力度有待進(jìn)一步提高。

從目前供電企業(yè)對員工教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀來看,，各級管理者雖逐漸認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性,，但是，其對培訓(xùn)工作的重視力度還有待進(jìn)一步的提高,。從企業(yè)的層面上來說,，對企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，能夠使企業(yè)的市場競爭力得以有效提高,；從員工的角度上來說,，教育培訓(xùn)能夠使員工現(xiàn)場實操的能力得以強(qiáng)化，使其業(yè)務(wù)技能水平得以提高,。

1.2對于培訓(xùn)的需要缺乏有效的分析,，在對培訓(xùn)計劃進(jìn)行制定時存在一定的盲目性。

目前,，供電企業(yè)中的教育培訓(xùn)計劃主要是通過基層單位自行上報,，之后經(jīng)過主管部門的歸納匯總才形成的。在對培訓(xùn)計劃進(jìn)行制定的過程中,，存在一定的盲目性,，主要是說，制定培訓(xùn)計劃時,，對于制定的計劃是否實用,，能否滿足各個層次員工的培訓(xùn)需求之類的問題，很少有人關(guān)心,。實際上,，在供電企業(yè)中，不同級別的管理層對于員工教育培訓(xùn)工作的重視力度是不盡相同的,，因而使得部門單位制定出的培訓(xùn)計劃缺乏目標(biāo)性與實用性,，甚至有的單位制定的培訓(xùn)計劃單單是為了應(yīng)付差事，從而使得制定出的教育培訓(xùn)計劃缺乏可操作性。

1.3供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)方式單一,。

供電企業(yè)在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中,，還存在著培訓(xùn)方式單一的問題，大多數(shù)培訓(xùn)班采用的是課堂式,，紙上談兵,，難以激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情；培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng),，同樣的內(nèi)容反復(fù)培訓(xùn),；培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，沒有做到“缺什么補(bǔ)什么”,；在對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)時,，只重視培訓(xùn)計劃的實施，忽略了培訓(xùn)的結(jié)果,，培訓(xùn)評價流于形式,，參培者不發(fā)表意見和建議。

改革開放使得我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,，在促進(jìn)我國現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展的同時,，也使得我國的電力市場發(fā)生了巨大的變化，這給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了極大地挑戰(zhàn),。供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，并取得更好的發(fā)展，建立一支高素質(zhì),、高技能的人才隊伍十分必要,。在對高素質(zhì)人才隊伍進(jìn)行建設(shè)的過程中，可以通過加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)的方式,，并對傳統(tǒng)教育培訓(xùn)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,，通過現(xiàn)場培訓(xùn)來使得員工現(xiàn)場實際操作的能力以及知識水平與綜合素質(zhì)得到提高，從而提高供電企業(yè)的市場競爭力,，使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展,，并促進(jìn)其社會經(jīng)濟(jì)效益得到不斷地提高。

2.1以班組為單位開展現(xiàn)場培訓(xùn),。

通常情況下,，在供電企業(yè)中，參與現(xiàn)場培訓(xùn)的人員主要是負(fù)責(zé)變電運(yùn)行以及檢修的工作人員,、負(fù)責(zé)線路運(yùn)行以及檢修的工作人員,、負(fù)責(zé)電力營銷的人員以及調(diào)度人員等。這些員工是供電企業(yè)的重要資源,，且數(shù)量較多,，其專業(yè)也有很大的差異。在對他們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)的過程中，要以班組為單位,，因地制宜開展現(xiàn)場培訓(xùn),。班組長要切合實際和工作重點制定培訓(xùn)計劃，合理安排課程,，可采取技術(shù)問答,、課題法、安裝工藝演練等多種形式進(jìn)行實施,，如到集抄改造現(xiàn)場進(jìn)行通關(guān)安裝培訓(xùn),、到標(biāo)準(zhǔn)配電臺區(qū)進(jìn)行觀摩和安裝訓(xùn)練等，并通過相關(guān)要求對整個培訓(xùn)的過程進(jìn)行管理,，使得供電企業(yè)員工知道做什么、怎么做,，促進(jìn)全員素質(zhì)提高,，工作能夠順利開展。

2.2技術(shù)比武,，選拔技能骨干,。

改變過去傳統(tǒng)的通過評選或者推薦的方式來選拔技術(shù)人才以及技術(shù)能手的方式，實行技術(shù)專家,、首席師以及技術(shù)能手評聘的辦法,，要求技術(shù)能手與專家必須為技術(shù)比武中的優(yōu)秀者，這種評聘方式,，使得評選過程中暗箱操作的問題得以減輕,，使得員工參與培訓(xùn)與技術(shù)比武的熱情得以提高。

2.3定期組織反事故演習(xí)在迎峰度夏,、迎峰度冬時期,，可以通過舉辦有針對性的反事故練習(xí)來提高員工的現(xiàn)場實操能力,。借助事故演習(xí),，各個班組能夠檢驗平時現(xiàn)場培訓(xùn)的效果，同時也能使得其在演習(xí)中獲得知識,。反事故演習(xí)是指,，事先不預(yù)先同時員工,，提前謀劃，臨時通知,，使得各個單位以及各個崗位的員工協(xié)調(diào)合作,，共同解決問題，從而加強(qiáng)各個專業(yè)員工之間的合作,，提高員工應(yīng)急水平,，為確保電網(wǎng)的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

2.4以師帶徒的形式，幫帶青年員工,。

對于青年員工的培養(yǎng),，可以通過“以師帶徒”的方式進(jìn)行，可以建立“師傅人才庫”,，將師傅與優(yōu)秀學(xué)員的待遇進(jìn)行有效的落實,，并對活動進(jìn)行跟蹤考核；其中,，基層單位主要對活動的方案進(jìn)行組織和實施,；班組、站所主要是對方案進(jìn)行貫徹落實,，從而使得“以師帶徒”活動的質(zhì)量得到切實的保障,。

2.5加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)基地的建設(shè)。

現(xiàn)場培訓(xùn)基地能夠使得員工在工作之余,，參現(xiàn)加場的培訓(xùn),。因此，供電企業(yè)要因地制宜,，因陋就簡地建立起輸電,、變電、配電,、營銷,、計量等專業(yè)工種的實訓(xùn)基地，訓(xùn)練設(shè)備與投運(yùn)設(shè)備同步,，并以現(xiàn)場會的形式,，加強(qiáng)員工之間的經(jīng)驗介紹，并展開交流討論,。

2.6強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè),。

從某種程度上來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍的素質(zhì)對員工培訓(xùn)的效果而言有著決定性的作用,。目前,，供電企業(yè)中，師資力量有限,，高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師相對缺乏,；內(nèi)訓(xùn)師都是各專業(yè)骨干，平時工作非常繁忙,，還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué),，很多人不愿從事這項額外工作。因此,，供電企業(yè)要建立完善的內(nèi)訓(xùn)師管理制度,，其中包含內(nèi)訓(xùn)師的選拔,、待遇、考核,、獎懲以及管理等相關(guān)內(nèi)容,，充實內(nèi)訓(xùn)師隊伍，促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，更好的完成培訓(xùn)任務(wù)。

總而言之,，供電企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā),，并獲取高素質(zhì)人力資源的一種重要的手段就是進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到更好地發(fā)展,，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作十分重要。成功的企業(yè)已經(jīng)將教育培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉,。因此,，供電企業(yè)應(yīng)該高度重視對員工的教育培訓(xùn)工作，積極地探索合理有效的培訓(xùn)方式和方法,，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，使其現(xiàn)場實際操作能力得到有效的提高,，從而促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展,，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

工廠供電論文研究篇十一

在tn-s系統(tǒng)中,，保護(hù)導(dǎo)體和中性導(dǎo)體是沒有在一起的,，在就相應(yīng)的限制了建筑物內(nèi)導(dǎo)體的使用類型，要求建筑物內(nèi)無pen導(dǎo)體,。因此,，建筑物內(nèi)采用了（l1、l2,、l3,、n、pe）三相五線制系統(tǒng)作為配電系統(tǒng),。在正常的工作狀態(tài)下,，pe線是沒有電流呈現(xiàn)的，也不會有電壓呈現(xiàn)在設(shè)備外露的導(dǎo)電部分,，對電子設(shè)備的適應(yīng)能力較強(qiáng),。在tn-c系統(tǒng)中，中性線和保護(hù)線合位pen線,，能夠具備安全保護(hù)和通過正常符合電流的作用,。當(dāng)pen線中通過高次諧波時,，將會導(dǎo)致有電壓降產(chǎn)生在pen線上，會對電子設(shè)備和安全造成一定的影響,。對于不能夠滿足tn-s型供電環(huán)境,，可用tn-c-s系統(tǒng)替代tn-c系統(tǒng)。我國多由tn-c系統(tǒng),，也就是三相四線制完成供電網(wǎng)系統(tǒng),，建筑物進(jìn)戶處為改造時的分界點，分開n線和pe線,，重復(fù)接地,，建筑物主接地端子和接地點相聯(lián)，如圖一所示,。分開n線和pe線后,，就不可以重新合并，按相線處理中性導(dǎo)體n線,，通常情況下不能再重復(fù)地將n線接地,。整個建筑物內(nèi)部，供電均采取tn-s型式,。在tt電力系統(tǒng)中,，存在一個直接接地電，可直接將外露在電氣設(shè)備的導(dǎo)電部分接在無關(guān)戶接地點的接地極,。然而,，it電力系統(tǒng)不直接將其帶電部分和大地相連，外露于電氣設(shè)備的可導(dǎo)電部分接地,。

信息設(shè)備及系統(tǒng)的接地,。

國際電信聯(lián)盟、國際電工委員會,，以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等都大力推薦使用等電位連接和共用接地,，其中共用接地也稱為統(tǒng)一接地，即交流電源,、防雷,、安全和電子設(shè)備的接地體為同一個。這樣的接地方式采用合理的技術(shù),，經(jīng)濟(jì)合算,。同時，在采取這種統(tǒng)一的接地方式后,，在一定程度上可穩(wěn)定各系統(tǒng)的參考電平,。在外界環(huán)境的干擾下，參考電平也將隨之相應(yīng)分離浮動,。經(jīng)過較多的工程實踐應(yīng)用,，均可證明接地的最佳方案為統(tǒng)一的接地,。在實際的工程實踐當(dāng)中，部分廠家提出將電子設(shè)備的直流地或信號地實施獨立的接地,，這與等電位安全要求是相違背的,。為了避免電磁干擾，電子設(shè)備的信號地和直流地已經(jīng)和外殼連接在一起,。假如電子設(shè)備的供電為220v交流電源,，那么根據(jù)相關(guān)的規(guī)程要求，該設(shè)備的外殼應(yīng)當(dāng)和保護(hù)地pe線連接,。然而,，在實踐操作中，各種類型計算機(jī)則是將直流地和外殼在一起連接在pe線上,，外界提供分離的保護(hù)線和信號線,，然而計算機(jī)卻將分離的保護(hù)線和信號線連接在一起，那么,，所謂的單獨接地也就無任何實際意義,。根據(jù)國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)的要求，一個建筑物值可以存在一個接地系統(tǒng),。這樣直接避免了多個分開的接地系統(tǒng)同時存在,，建筑物內(nèi)不同金屬導(dǎo)體因電位差而形成的電氣事故的發(fā)生。

信息設(shè)備及系統(tǒng)的防雷,。

在當(dāng)代,，防雷工程需要保護(hù)的對象為建筑物、設(shè)備,、人，該工程的主要目的是避免雷電直擊建筑物,，以及雷電產(chǎn)生的電磁脈沖侵害建筑物,、設(shè)備、人,。其中,，前者是將防雷裝置安放在建筑物上，后者則是保護(hù)雷電電磁脈沖,，采用了比前者更復(fù)雜,、更廣泛的防雷技術(shù)和防雷范圍，兩者之間存在密不可分的聯(lián)系,，同時又有相應(yīng)的分工,，僅僅是從不同的角度，采用不同的方法實現(xiàn)防雷,。建筑物內(nèi)信息設(shè)備及系統(tǒng)防雷的首要屏障就是建筑物本身的防雷裝置,。所以,，要想更好地完成信息系統(tǒng)的防雷，就必須要對建筑物本體的防雷加以重視?，F(xiàn)今建筑物的防雷基本上是通過建筑物頂部避雷帶,、建筑物的樓板、柱,、梁,、以及四周墻面內(nèi)的主鋼筋作為引下線，網(wǎng)狀接閃器,，接地體則以地下鋼筋混凝土基礎(chǔ)實現(xiàn),。因此，在設(shè)計和施工建設(shè)建筑物時,，就應(yīng)當(dāng)考慮引下線,、網(wǎng)狀接閃器和接地體的鋼筋網(wǎng)絡(luò)這幾部分的電氣連接，最后完成“法拉第籠”式的理想程度較高的避雷體,。采用此結(jié)構(gòu)的避雷保護(hù)的優(yōu)點是：能夠在很大程度上降低侵入的雷電電池脈沖強(qiáng)度,，起到“法拉第籠”的屏蔽作用；能夠避免“繞擊”,；能夠確保人和設(shè)備的安全,，這是由于建筑物各層的樓板、圈梁,、梁,、柱、墻面的金屬管線和鋼筋等導(dǎo)電體已經(jīng)連成的電氣一體化,，幾乎做到了各個部位具備相等電位,；“籠”式避雷裝置是以眾多數(shù)量的鋼筋組成引下線，使雷電流在一定程度上獲得大量的分散,，同時削減了脈沖電磁場沖擊增幅值,；以分布在地下四周的.鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體，能夠形成均勻分布的均壓網(wǎng),，以大范圍的面積和大地接觸,，接地電阻穩(wěn)定、低,。在眾多的防雷方式中,，被國內(nèi)外公認(rèn)的、可靠的,、經(jīng)濟(jì)的防雷方式是現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和防雷網(wǎng)相結(jié)合,。如今的信息技術(shù)在快速的發(fā)展中，考慮到將來的信息事業(yè)的發(fā)展,，在建筑物的設(shè)計和施工中,，還要將各層梁,、板、柱內(nèi)的主鋼筋焊出接頭預(yù)留出來,，方便以后能夠順利地和室內(nèi)接地母線連接,。

結(jié)束語。

信息設(shè)備及系統(tǒng)防雷工作是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。在該工程的起始階段,，需將建筑物構(gòu)造成一個避雷系統(tǒng)，建筑物內(nèi)的供電均采用tn-c-s或者tn-s系統(tǒng)完成,，雖有的內(nèi)部導(dǎo)體的連接均為等電位,，所有設(shè)備的接地系統(tǒng)均為同一個，還要合理地布置和屏蔽線路和設(shè)備,。為了避免雷電波的反擊和侵入,，還必須在設(shè)備端口或者機(jī)房安裝相應(yīng)的避雷器。若能夠仔細(xì),、認(rèn)真地完成上述幾點,，那么就能夠使信息系統(tǒng)的安全得到基本的保障。

工廠供電論文研究篇十二

根據(jù)高等教育對自動化專業(yè)的重視及新時代高等教育對工廠供電課程的需求,，文章從教學(xué)思路,，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式以及課程設(shè)計等方面分析了工廠供電課程的教學(xué)方法,。

自動化,；工廠供電；教學(xué)改革,；工程實踐,。

工廠供電課程是難度較大的一門課程，該課程與大學(xué)生之前學(xué)過的基礎(chǔ)理論課,，如高等數(shù)學(xué),、大學(xué)物理以及專業(yè)課如自動控制原理、電機(jī)拖動之類的課程有很大的不同,，一般的課程都有一套理論,，而供電課更多的是依靠經(jīng)驗公式,、查表,，各章節(jié)之間缺乏必然的聯(lián)系，使得學(xué)生學(xué)習(xí)困難,，缺乏興趣,。因此，探究一種合適的教學(xué)方法顯得非常重要,。

由于學(xué)生沒有實際經(jīng)驗,，直接照本宣科肯定會讓學(xué)生覺得枯燥,，因此教學(xué)可結(jié)合社會情況以及教師的工程實踐經(jīng)歷來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如在介紹電力系統(tǒng)的構(gòu)成之前可先介紹一下中外電力系統(tǒng)的發(fā)展史,，為什么最初是直流輸電,，為什么現(xiàn)在是交流輸電為主，直流與交流輸電各自的優(yōu)缺點是什么,。介紹為什么發(fā)電廠發(fā)電后要升壓進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳輸?shù)臅r候,，先告訴學(xué)生目前銅是多少錢一噸，幫助學(xué)生理解為什么要節(jié)省有色金屬,。在講負(fù)荷計算的章節(jié)時,，結(jié)合具體的計算機(jī)電量監(jiān)測項目直觀地說明什么叫三班倒的工作方式，日負(fù)荷曲線在工廠中的作用,，傳統(tǒng)抄表方式的誤差以及計算機(jī)連續(xù)采集的優(yōu)點,。介紹工廠供配電系統(tǒng)的一次接線和二次接線時，教師應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生到校變電所,，讓學(xué)生實際觀察隔離開關(guān),、斷路器、高壓開關(guān)柜,、功率表等,，對單母線分段形式有一個直觀認(rèn)識。在介紹需用系數(shù)法時,，可以日常生活中電用具為例,，如一盞燈是多少瓦，讓學(xué)生對教室的燈盞數(shù)進(jìn)行計算,，投影儀計算機(jī)各是多大功率,，根據(jù)觀察讓學(xué)生計算出教室應(yīng)該選多大的空開，應(yīng)該選多大的變壓器等等,。通過這些理論結(jié)合實際的教學(xué)方式,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣會大大提高，有益于學(xué)習(xí)效率的提高,。

因供電課更多的是依靠經(jīng)驗公式,、查表，容易讓人感到枯燥,，而課程的順序一般也是依照工廠供配電初步設(shè)計的步驟進(jìn)行的,，教程對有一定實際經(jīng)驗的工作人員可能效果會更好，但對基本沒有動手能力的大學(xué)生來說,，非常容易理論脫離實際,，尤其對于僅有32學(xué)時的課程設(shè)置，更應(yīng)有所取舍。比如工廠供配電系統(tǒng)的一次接線一章,，對于變壓器的臺數(shù)容量選擇原則以及變電所一次主接線應(yīng)該詳細(xì)介紹,，而電壓偏移及改善措施需要花較多的時間才能講透，這種相對不太重要的內(nèi)容簡單介紹即可,。還有短路電流一章,，分析了短路過程的暫態(tài)過程之后直接介紹標(biāo)么值法求取短路電流，學(xué)生很多都不太理解,，如果先給學(xué)生介紹了有名值法,，然后通過實例讓學(xué)生了解了用有名值法在不同電壓等級電抗還要換算，而用標(biāo)么值法則省去了這個步驟,，加深了學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,。

工廠供配電課的內(nèi)容較為繁雜，雖然難度不高,，但涉及的內(nèi)容很多,，既有公式，又有圖表,，單一的板書式授課或純粹的多媒體教學(xué)都不能夠滿足其要求,。應(yīng)靈活教學(xué)，以電氣設(shè)備及其選擇為例,，如介紹電弧的基本知識時,，采用視頻資料，不僅能形象展示知識,，學(xué)生的興趣也會提高,。介紹高壓開關(guān)電器，則需要通過視頻與課件相結(jié)合的方式讓學(xué)生了解斷路器,，隔離開關(guān)以及開關(guān)柜的外形,、結(jié)構(gòu)、動作原理,。介紹斷路器的控制回路的時必須展開接線圖才能為學(xué)生分析合閘過程與分閘過程,，這種涉及實物、構(gòu)造,、動作過程等內(nèi)容的課,，用課件和視頻結(jié)合會取得很好的效果。而當(dāng)推導(dǎo)一些公式時,，用板書推導(dǎo)更能讓學(xué)生對公式的思路有更清楚的認(rèn)識,，比如三相短路過程的簡化分析，單相負(fù)荷的計算等內(nèi)容,。因此教學(xué)應(yīng)采取多種方式,，才能取得更好的效果。

課程設(shè)計是對所學(xué)知識一次綜合性的總結(jié),，對自動化專業(yè)的學(xué)生來說,，課程設(shè)計是將理論與實踐有機(jī)聯(lián)系起來的一個重要環(huán)節(jié)，使學(xué)生對工廠供配電設(shè)計的知識有更加系統(tǒng)的認(rèn)識,，同時也能夠培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力和實踐動手能力,。一般來說供電課程設(shè)計多是針對變電所的設(shè)計，要求學(xué)生以電氣設(shè)計部分為核心,，學(xué)生可通過查閱工程設(shè)計手冊和資料,，綜合多方面的因素，確定電氣主接線方式,，主變壓器的容量,、數(shù)量的確定，負(fù)荷分析及計算,，以及短路電流的計算和變電所主要電氣設(shè)備的選擇（包括斷路器,，隔離開關(guān)，互感器等）,，在選擇時對電氣設(shè)備進(jìn)行必要的計算和校驗,，完成相應(yīng)圖紙的繪制，課程實踐應(yīng)多鼓勵學(xué)生發(fā)揚(yáng)合作和創(chuàng)新精神,。綜上所述,，工廠供電的教學(xué)，教師首先必須強(qiáng)化自身的能力,，結(jié)合具體的科研項目加深對這門課程的理解,，并能將實踐經(jīng)驗運(yùn)用到教學(xué)中，使學(xué)生更能清楚地了解這門課的相關(guān)知識,，同時也應(yīng)增加實踐教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生獨立操作能力，這樣學(xué)生才能切實學(xué)好這門課,。

[1]弋東方.電氣設(shè)計手冊電氣一次部分[m].北京:中國電力出版社,2002.

[2]孟祥萍.電力系統(tǒng)分析[m].北京:高等教育出版社,2004.

[3]劉吉來,黃瑞梅.高電壓技術(shù)[m].北京:中國水利水電出版社,2004.

工廠供電論文研究篇十三

近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國的電力需求也在大幅度的提高,，電力工程項目的快速增長對我們提出了一些新的要求,。如何有效、有序,、有組織地對電力工程項目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理,，是電力工程項目管理的重要環(huán)節(jié)。以計算機(jī)為基礎(chǔ)的信息處理技術(shù)在電力工程項目管理中的應(yīng)用,，又為大型電力項目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃,、設(shè)計和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案。

0引言,。

近年來,，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展,。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),，承擔(dān)著促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計,，1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡況如下：

“十一·五規(guī)劃”即將完成,，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知，在今后一段時期,，我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢,，伴隨著社會對電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項目按照超前規(guī)劃,、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè),，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動能源的高效開發(fā)及利用,，是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障,。發(fā)電廠、變電站等電力工程項目建設(shè)的任務(wù)繁重,，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項目信息管理,，對提高電力工程項目的質(zhì)量、工期,、造價都起著重要的作用,。

工廠供電論文研究篇十四

在企業(yè)文化發(fā)展中，它文化建設(shè)的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標(biāo)的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向,。

對一個企業(yè)來說,，文化管理是其管理的一個最高境界，并且從某種程度上來說,，文化的競爭是其最為核心的競爭,，因為在高尚境界的評判中，先進(jìn)的企業(yè)文化是一個重要的影響元素,。

企業(yè)文化是一個企業(yè)潛在的資源,，健康向上的企業(yè)文化氛圍離不開先進(jìn)思想的指導(dǎo)，即企業(yè)對職工的思政教育,。

思想政治工作是我黨的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢,，同時也是社會主義企業(yè)的鮮明特色,。

一個企業(yè)在發(fā)展的過程中會有自己的根本任務(wù)和中心工作，具體來說就是生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)建設(shè),，經(jīng)營和建設(shè)的最終目的則是為自身謀取利益,。

企業(yè)精神可以說是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，而企業(yè)文化建設(shè)的主體是人,。

企業(yè)在具體的文化建設(shè)過程中，尤其強(qiáng)調(diào)的一點就是“以人為本”,，并且對企業(yè)職工素質(zhì)的提高非常重視,，而這也是我們黨進(jìn)行思想政治工作的一個重要目的。

基于當(dāng)前社會新的發(fā)展形勢來看,，企業(yè)文化本質(zhì)上就是一種經(jīng)濟(jì)文化,，具體闡述，就是企業(yè)利用文化建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管理,，保障企業(yè)有規(guī)劃地發(fā)展,。

一個企業(yè)的有序健康發(fā)展離不開企業(yè)職工良好的思想意識，而相應(yīng)的,，企業(yè)職工良好思想意識的培養(yǎng)需要企業(yè)對職工進(jìn)行必要的思政教育,，教育的重點則是幫助企業(yè)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

此外,，從企業(yè)文化形成的角度來看，它需要融合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的視角來闡釋,，是一個企業(yè)為自身謀取生存,、促進(jìn)自身發(fā)展的必要。

重要的是,，這種企業(yè)文化意識普遍受到企業(yè)職工的認(rèn)同,，且具有一定的時代特征，并彰顯出了企業(yè)的個性,。

貫徹以人為本的思想意識,。

處于新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展過程中以實踐發(fā)展經(jīng)驗為基礎(chǔ),，會形成一定的經(jīng)營理念,。

并且深入企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的文化建設(shè)與職工的思政教育是緊密融合的，二者相輔相成,，互相促進(jìn),。

此外，考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，企業(yè)要為自身營造和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,，這就對企業(yè)提出了貫徹以人為本思想意識的發(fā)展要求,。

針對企業(yè)的發(fā)展，這里的以人文本指的是站在員工利益的角度,，加強(qiáng)對員工的思想政治教育,，切實解決員工在生活和工作中的各種難題，并將問題的解決辦法落到實處,。

就企業(yè)對以人為本理念的貫徹而言,，企業(yè)還需要不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展意識，并對傳統(tǒng)的發(fā)展觀加以有效篩選和利用,，不斷豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,，重視企業(yè)職工思想政治教育的質(zhì)量。

提高企業(yè)員工綜合能力素質(zhì),。

企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視對員工進(jìn)行能力素質(zhì)的培養(yǎng),，尤其是在企業(yè)文化的構(gòu)建方面，因為企業(yè)員工綜合能力素質(zhì)的塑造與企業(yè)的人才發(fā)展緊密相關(guān),，較強(qiáng)的能力素質(zhì)可以有效提高員工的思想覺悟和認(rèn)識水平,，從而為企業(yè)和諧文化的構(gòu)建提供人力資源。

并且基于當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r來看,，企業(yè)因受到各種內(nèi)外綜合因素的影響,，職工思政教育環(huán)節(jié)的工作比較薄弱，這就進(jìn)一步導(dǎo)致了員工素質(zhì)低下的現(xiàn)象出現(xiàn),。

所以,，企業(yè)要想很好地解決這一問題，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與職工思政教育的有機(jī)融合,，就要將職工素質(zhì)的提高納入到企業(yè)的日常工作環(huán)節(jié)中,，并以此作為強(qiáng)化人才的重要手段。

因為在此基礎(chǔ)上,，企業(yè)才能在內(nèi)部形成一種和諧的文化氛圍,，從而為職工的思想政治教育提供有力條件，并促使兩者的有機(jī)融合,。

加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作,。

受到新的發(fā)展環(huán)境的影響，企業(yè)之間的競爭也隨之加劇,，對此,，企業(yè)要想在新的市場環(huán)境下謀生存，并為自身謀取競爭優(yōu)勢,，就要深化內(nèi)部管理,，將職工的思想政治教育工作付諸實踐。

與此同時,，企業(yè)還要樹立科學(xué)的態(tài)度,，在打造企業(yè)和諧文化的過程中采用和諧的方式,，從而有效推動企業(yè)的有序發(fā)展。

在此需要注意,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)文化的建設(shè)具體要從兩個方面做起：首先,，企業(yè)要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，并將其運(yùn)用到職工思想政治教育的過程中,，而不是將其流于形式,。

其次，從企業(yè)員工的角度來看,，企業(yè)要認(rèn)真投入到對員工進(jìn)取精神的培養(yǎng)中,，并在培育中提高員工的思想意識。

第2：企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作的重要性分析,。

摘要：加強(qiáng)企業(yè)文化方面的建設(shè),，這對于企業(yè)而言,，不僅影響企業(yè)自身的前景發(fā)展,，還是企業(yè)展開思想政治工作新作為的'需要，這樣做就能拓寬企業(yè)的政治工作領(lǐng)域和渠道,。

本文筆者結(jié)合自己的實際經(jīng)驗,，及如何強(qiáng)化企業(yè)在文化方面的構(gòu)建，及如何強(qiáng)化企業(yè)在政治思想方面的建造提出一些建議,。

一,、引言。

在企業(yè)之間,，產(chǎn)品和服務(wù)是表面上的競爭,，而產(chǎn)品技術(shù)與企業(yè)管理則成為本質(zhì)上的競爭，而企業(yè)員工素質(zhì)是否整齊及企業(yè)在文化方面的的發(fā)展程度就是企業(yè)之間的背后競爭,。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段,，企業(yè)文化要緊跟時代的步伐，與時俱進(jìn),，努力吸收新文化,，這是推動企業(yè)向前進(jìn)步的動力。

企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的政治思想工作建設(shè),，要正確把握這兩者之間的關(guān)系,，加強(qiáng)改進(jìn)文化建設(shè)和加強(qiáng)政治思想工作，這是企業(yè)向前進(jìn)步,、向前發(fā)展的必然選擇,。

首先這兩者共同的針對對象相同，工作的對象都是人,。

其次工作的內(nèi)容都是尊重人,。

還有它們工作的目的都是從根本上調(diào)整企業(yè)員工自身的工作修養(yǎng),，處理自身與他人之間的工作關(guān)系，最終促使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

這兩者之間的不同在于,，企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點是研究人的共同價值取向，而思想政治工作的出發(fā)點則是著重培養(yǎng)員工的群體意識,，而其宗旨則在于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,，那么如何強(qiáng)化企業(yè)員工自身心理政治素養(yǎng)的形成，則需要企業(yè)從根本上解決員工在思想方面的認(rèn)識和觀念性的問題,。

所以企業(yè)要在堅持走中國特色的社會道路大的前提下,，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的思想，聽黨指揮,。

企業(yè)文化的建設(shè)和思想政治工作開展的過程途徑相同,，都是對員工進(jìn)行宣傳和教育，加強(qiáng)企業(yè)員工對自身所工作環(huán)境的一個文化理解,。

三,、以企業(yè)文化為載體，改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作,。

1,、確立企業(yè)核心追求目的和宗旨。

隨著社會競爭日趨激烈,，各個企業(yè)都在積極地奔走,，這不僅將企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)方面的取向在市場中處于上風(fēng)，而且在不斷的競爭循環(huán)中能夠為自己謀得一席之地,，讓自己的經(jīng)濟(jì)不斷地向前發(fā)展,，刺激員工工作的動力，并在工作當(dāng)中釋放自己潛在的能力,，在員工在愉快中工作,，在工作中感到愉快，從而造就員工的歸屬感,，更加努力工作,，是自己實現(xiàn)自身的價值。

2,、增加員工思想政治方面的時代感,，需要完善企業(yè)整體文化素質(zhì)的構(gòu)造。

企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益則離不開思想方面的塑造和完善,。

雖然俗話說：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建設(shè),，但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建設(shè)之間的關(guān)系是相輔相成的，這就要求企業(yè)要提高自身文化鮮明的時代特征,，提高整體企業(yè)思想工作的靈活性和創(chuàng)新能力,，提高企業(yè)員工在整體方面的意思,，促進(jìn)企業(yè)員工的動力。

此方面的強(qiáng)化不僅能夠在加強(qiáng)企業(yè)員工自我思想的提高,。

企業(yè)文化整體的宣傳則是一個對于全體員工在文化方面培養(yǎng)的良好過程,，而不斷的宣傳則更能加強(qiáng)員工的動力，使廣大員工從原來的被動,、無奈接受轉(zhuǎn)換為主動,、積極參與。

四,、保證政治思想工作的健康發(fā)展,，就要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

企業(yè)的思想政治建設(shè)的工作,，是與企業(yè)文化的建設(shè)息息相關(guān),，密不可分。

企業(yè)的建設(shè)文化氛圍是員工對政治思想工作認(rèn)識的通道,，使員工正確的認(rèn)識思想政治工作,，更了解企業(yè)文化，更有歸屬感,。

1,、想要做好思想政治工作,就要突出社會主義黨的建設(shè)特色,。

企業(yè)黨組織在科學(xué)理論武裝員工的方向上發(fā)揮著無可代替的重要作用,不但在干部管理中為企業(yè)培育和造就了一大批的骨干精英,還在企業(yè)管理中從黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下和黨員的先鋒模范作用下影響和帶領(lǐng)全體員工,這會為企業(yè)改革和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),。

2、想要做好思想政治工作,就要努力提高隊伍的整體素質(zhì),。

一個沒有思想,、文化素質(zhì)的企業(yè),這是不可能產(chǎn)生優(yōu)秀的思想政治建設(shè)工作隊伍的。

只有努力提高自身的素質(zhì),，才有動力,，發(fā)展企業(yè)，為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3,、想要做好思想政治工作,就要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

無論是在革命戰(zhàn)爭困難時期還是在社會主義建設(shè)進(jìn)行時期,我們黨都非常重視思想政治工作的建設(shè),。

在20世紀(jì)50年代左右,毛澤東主席提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”的科學(xué)論斷,這形象的概括了毛主席對思想政治工作地位和作用的看法,。

中國的領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部群體都要身體力行,、率先表示,才會做好思想政治工作,。

五,、結(jié)束語,。

在企業(yè)文化發(fā)展中，它文化建設(shè)的主要目的是啟發(fā)員工有熱愛企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)發(fā)展的心態(tài)。

企業(yè)文化這代表的是企業(yè)對目標(biāo)的追求和企業(yè)在未來需要發(fā)展的方向,。

只有企業(yè)在思想政治工作中努力加強(qiáng)自身的文化建設(shè),，不要給思想加上一層厚厚的枷鎖，解放思想,，大膽探索未知的旅程,，對其它的思想工作，取其精華,，去其糟糠,，這樣思想政治工作才會有一個質(zhì)的提高。

參考文獻(xiàn),。

[3]略論珠三角中小型企業(yè)的文化建設(shè)[j].城市建設(shè).——13期,。

工廠供電論文研究篇十五

目前，國內(nèi)大部分電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理都存在問題,。如缺乏安全施工意識,、圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取Ｓ捎谶@些問題的存在,，會使供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量難以得到有效提升,。

1.缺乏安全施工意識。

在電氣工程供電系統(tǒng)施工過程中,，施工人員常常與一些大功率設(shè)備頻繁接觸,。而施工人員在安全施工意識缺乏的情況下，便會引發(fā)一些后果不堪設(shè)想的風(fēng)險事故,。這近年來,，一些施工單位過度追求經(jīng)濟(jì)效益，采取了降低成本,、投入專業(yè)知識匱乏,、安全意識薄弱的施工工作人員，顯然這將大大影響電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的質(zhì)量,。

2.圖紙審核不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

要想使電氣工程供電系統(tǒng)施工能以井然有序地進(jìn)行，做好圖紙設(shè)計及審核工作顯得極為重要,。但是,，部分電氣工程企業(yè)在供電系統(tǒng)施工圖紙審核方面，卻顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),。針對施工圖紙進(jìn)行審核過程中,，往往不能與實際施工特點相契合，不能及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，從而使圖紙設(shè)計與具體施工存在較大的偏差,。另外,，圖紙審核工作人員對待審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏對施工成本的考慮,，從而導(dǎo)致在施工過程中損失大量的資源,。顯然，受到上述一系列因素的影響,，電氣工程供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將難以得到有效提升,。

3.輕視施工質(zhì)量管理。

部分施工企業(yè)往往過分追求施工的進(jìn)度,，從而出現(xiàn)趕工程量,、施工材料不配套、施工技術(shù)缺乏等問題,。從整體層面來說,，均是由于輕視施工質(zhì)量管理也造成的。在輕視施工質(zhì)量管理的情況下,，還會出現(xiàn)施工風(fēng)險事故,，從而造成資源的損失，同時造成人員傷亡事故的,。在這些事故發(fā)生之下,，便會影響施工的進(jìn)度，從而使是施工整體效能飽和影響,。

二,、加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施探究。

針對目前國內(nèi)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理存在的問題,，采取有針對性的解決措施便顯得極為重要,。

1.對施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化,。

倘若在施工管理上較為薄弱,，將會引發(fā)一系列的問題，相關(guān)施工管理人員便需要對施工安全管理加以重視,，然后從多方面進(jìn)行完善：其一,，對施工安全管理制度加以完善，同時制定規(guī)范,、科學(xué)的施工安全操作流程,，并在施工中充分應(yīng)用；其二,，配置充足的施工專業(yè)人才,，同時配套施工機(jī)械設(shè)備等，從而保障施工能夠井然有序地進(jìn)行；其三,，針對施工過程中潛在的問題采取定期檢測措施,，并制定有效防范策略；其四,，做好施工工作人員的培訓(xùn)教育工作,，充分注重安全教育，從而使施工人員認(rèn)清安全施工的重要性,，進(jìn)一步避免風(fēng)險事故的'發(fā)生,。

2.在圖紙設(shè)計、審核上保持嚴(yán)謹(jǐn)性,。

對于電氣工程來說,，要想使其供電系統(tǒng)施工管理得到有效強(qiáng)化，優(yōu)化圖紙設(shè)計顯得極為重要,。本人認(rèn)為,，要想使圖紙設(shè)計更具優(yōu)化性，便需要保證設(shè)計的合理性及科學(xué)性,，設(shè)計人員需保持嚴(yán)密的工作態(tài)度,，進(jìn)一步從多方面加以完善：

另一方面，對圖紙設(shè)計存在的問題,，需及時向建設(shè)單位反饋,，并針對問題采取改正措施，使實際施工得以順利進(jìn)行,。除此之外,，需結(jié)合施工現(xiàn)場，在圖紙設(shè)計過程中將施工成本作為一個重點考量指標(biāo),，做到既優(yōu)化圖紙設(shè)計,，又能夠使施工成本得到有效控制。

3.努力提升施工質(zhì)量管理,。

在電氣工程中,，供電系統(tǒng)是非常重要的一部分。要想使其供電系統(tǒng)的施工管理得到有效強(qiáng)化,，除了要做好上述提及的幾點措施之外,，還需要努力提升施工質(zhì)量管理。本人認(rèn)為,，施工質(zhì)量管理絕非是一件輕而易舉的事情,，要想做好此項工作，需從多方面加以完善：

其三,，在具體施工過程中,，融入先進(jìn)的施工技術(shù),，同時融入現(xiàn)代化施工管理方法，從而為施工質(zhì)量管理的提升奠定尤為堅實的基礎(chǔ),。除此之外,，對施工人員的配置進(jìn)行優(yōu)化，對專業(yè)技術(shù)人員與普通施工人員進(jìn)行合理配置,，從而使施工管理的合理性及科學(xué)性得到有效提升,。

三、結(jié)語,。

在電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理還存在一些較為明顯的問題,，這些問題將大大影響施工的進(jìn)度及質(zhì)量。因此,，便需要對施工安全管理進(jìn)行強(qiáng)化,、做好圖紙及審核工作，另外,，努力提升施工質(zhì)量管理,。除此之外，本人認(rèn)為,，還需要做好供電系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，避免機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作，控制機(jī)械設(shè)備的工作量度,，實現(xiàn)有效維護(hù),、科學(xué)保養(yǎng)。相信從以上方面進(jìn)行完善,，電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理質(zhì)量將能夠得到有效提升,，進(jìn)一步為電氣工程業(yè)的發(fā)展奠定堅實的良機(jī)。

工廠供電論文研究篇十六

社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程一般是由生產(chǎn),、交換,、消費(fèi)和管理四個環(huán)節(jié)組成的，由此便產(chǎn)生了四個方面的運(yùn)行成本,。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,，如何降低經(jīng)濟(jì)活動的成本，提高經(jīng)濟(jì)活動的效率,，是研究的中心問題,。而經(jīng)濟(jì)活動成本的高低，在很大程度上決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量,。

近幾年我國出現(xiàn)的產(chǎn)品大量積壓、消費(fèi)乏力現(xiàn)象,，雖經(jīng)政府一再出臺政策,，連續(xù)八次降低利率，意在刺激消費(fèi)，推動經(jīng)濟(jì)增長,，但效果并不明顯,。筆者認(rèn)為，造成這種局面的根本原因在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本太高,，而商品價格又不能依據(jù)供求關(guān)系自由漲落,。因此本文對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)成本、交易成本,、消費(fèi)成本和管理成本加以研究,，對經(jīng)濟(jì)活動中的實際成本、心理成本,、預(yù)期成本和比較成本加以分析,，并提出相應(yīng)的降低成本，提高效率的途徑,，以期能疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

生產(chǎn)成本及其降低途徑,。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,，生產(chǎn)是起點，生產(chǎn)過程是要耗費(fèi)大量的人力物力,，因此生產(chǎn)成本就構(gòu)成了產(chǎn)品成本的一個重要部分,。影響生產(chǎn)成本的因素很多，比較重要的因素如生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,、企業(yè)經(jīng)營管理的完善與否,、生產(chǎn)批量的大小、生產(chǎn)能力的大小,、員工素質(zhì)與勞動生產(chǎn)率的高低等,。目前我國企業(yè)的生產(chǎn)能力比80年代確有很大提高，但效率并不理想,，特別是一些項目的盲目上馬,、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致不少行業(yè)開工率不足,。例如,，全國家電的生產(chǎn)能力發(fā)揮不足一半、賓館飯店的利用率也不足一半,。

企業(yè)在降低生產(chǎn)成本方面應(yīng)采取的主要措施是加快科技進(jìn)步,，改善企業(yè)管理、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組,、聯(lián)合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，由過去的大投入,、高成本轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)、大量銷售,、低成本運(yùn)營的軌道,。當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大市場銷售量，使企業(yè)生產(chǎn)能力得到有效發(fā)揮,，這就勢必降低銷售價格,，只有降價才能多銷，這也是當(dāng)前我國企業(yè)所面臨的痛苦選擇,。是降價促銷使企業(yè)在虧損中運(yùn)作,？還是保持高價格使企業(yè)停工或生產(chǎn)積壓？須知一個在虧損中運(yùn)營的企業(yè)也遠(yuǎn)比一個在積壓中盈利的企業(yè)對社會更有貢獻(xiàn),。

交易成本及其降低途徑,。

交易成本，即交換費(fèi)用,，是商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中流通過程中的耗費(fèi),。在成熟的、規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)條件下,，交易費(fèi)用十分低廉,，交易渠道簡便暢通。對于我國來說,，商業(yè)流通領(lǐng)域由于長期的國家壟斷,，形成了嚴(yán)重的官商作風(fēng)。近幾年的大規(guī)模建設(shè),，又使交易成本迅速攀升,，有些商品的交易成本甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商品的生產(chǎn)成本。例如一雙出廠價格在50—60元的皮鞋,，在商場中要賣到200多元,；一瓶生產(chǎn)成本5—6元的洗發(fā)水，在商場中要賣到20—30元,；一些平均幾塊錢的藥品,，在醫(yī)院中也要賣到幾十元甚至上百元。這種奇高的商業(yè)交易費(fèi)用,，大大阻礙了商品的流通,。

如果仔細(xì)分析一下我國目前的市場，不難看出,，這是一個縱橫交錯,、高度壟斷和條塊分割的市場。比如煙草行業(yè)：除了國家煙草專賣局獨家壟斷之外,，各省的煙草市場也是封閉的,；再如酒店業(yè),，各地有各地的酒店,，各行業(yè)有各行業(yè)的酒店,，彼此以鄰為壑，很難逾越,。正是這種市場的分割和壟斷,、地方保護(hù)主義，造成了商業(yè)流通領(lǐng)域的高成本和低效率,。要降低我國市場交易的費(fèi)用,，必須推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，加強(qiáng)法制,，堅決取締封閉和壟斷,，打擊欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣,，建立一個統(tǒng)一的,、公平的、等價的`,、自由交易的大市場,。

消費(fèi)成本及其降低途徑。

消費(fèi)成本,，就是商品到達(dá)消費(fèi)者手中后,，在使用、消費(fèi)過程中所耗費(fèi)的成本費(fèi)用,。有些商品,，如家具、電視機(jī),、自行車等,，其使用費(fèi)用很低；有些商品,，如摩托車,、汽車、攝象機(jī),、vcd機(jī)等,，這類商品的使用費(fèi)用很高，有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其購買費(fèi)用,。中央電視臺曾經(jīng)報道過：“農(nóng)機(jī)開不動了”,、“買得起房，住不起屋”,，反映的都是使用費(fèi)用太高,，消費(fèi)者難以承受的問題,。

對于商品，其高貴者,，它只能供少部分人擁有和使用,。因此其購買和使用都是昂貴的。而有些大眾消費(fèi)商品,，它是供社會上的工薪階層,、老百姓使用和擁有，它就必須具有低廉的購買和使用成本,。如果要將某些高貴商品轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)品,，那么它首先必須降低價格、降低購買和使用成本,，舍此而大搞促銷,，大力貸款或拉動，是沒有多少理性的消費(fèi)者能為之沖動的,。

管理成本及其降低途徑,。

管理成本，即政府各級管理部門及行業(yè)組織為履行其社會職責(zé),、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而收取的各種費(fèi)用,。當(dāng)今社會所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是如何去建立一個高效、廉潔的政府和讓國民承擔(dān)較低的管理成本,。據(jù)報道,，溫州一位女士花費(fèi)14·3萬元人民幣購買了一輛富康轎車，而隨后的各種管理費(fèi),、附加費(fèi)卻花去了15萬多元,。有些地方的公民到民政部門領(lǐng)取結(jié)婚證書，竟也要支付數(shù)百元至上千元的管理費(fèi)用,。許多事例表明,，我們這個社會的管理成本越來越昂貴。社會管理成本一般不是獨立存在的,，而是分別附加于生產(chǎn)成本,、交易成本和消費(fèi)成本之中。主要表現(xiàn)形式是各個環(huán)節(jié),、各種形式的稅收和收費(fèi),。近些年表現(xiàn)最為突出的是各級管理部門各種名目的攤派和亂收費(fèi)，壓得企業(yè)喘不過氣來,。尤其是農(nóng)民,，名目繁多的提留、統(tǒng)籌與收費(fèi)，使老百姓不堪重負(fù),、上訪不斷,，中央雖三令五申減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而實際效果并不明顯,。

管理成本的日益增高,，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素，當(dāng)務(wù)之急是堅決清理整頓各種名目的亂收費(fèi),、濫收費(fèi),，把各種合法收費(fèi)轉(zhuǎn)成稅收,，非稅收的收費(fèi)一律停止,，并逐步降低稅率。政府不應(yīng)與民爭利,，國家管理行為也不能追逐自身的經(jīng)濟(jì)利益,，而應(yīng)該疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)的增長和福利的提高,。

實際成本,、心理成本、相對成本和預(yù)期成本,。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中除了上述四種成本外,，其每種成本又可分為實際成本、心理成本,、相對成本和預(yù)期成本,。

1、實際成本,，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中實際發(fā)生,、真正支付的成本。是相對名義成本而言的,。有些經(jīng)濟(jì)活動其名義成本和實際成本是相同的,，但大多數(shù)情況下，二者是有區(qū)別的,。這是因為經(jīng)濟(jì)活動過程中存在一些幕后活動,、非正常行為和成本轉(zhuǎn)嫁。例如一個建筑商承包開發(fā)一項工程,，除了正常支付各項成本費(fèi)用之外,，還要有額外的費(fèi)用用以打點各路“門神”。再如農(nóng)民除了負(fù)擔(dān)收費(fèi)卡上應(yīng)交的費(fèi)用之外,，還要交許多帳簿上沒有的費(fèi)用,。此外還有一些單位名義上是自己支付的費(fèi)用，而實際上已轉(zhuǎn)嫁到他人的肩上,，從而使一些個人或單位的實際成本遠(yuǎn)高于名義成本,。

者是否相近或相等,。因此，商家和市場要能說服消費(fèi)者認(rèn)同價格是公道的,，成本是最低的,，商品真正是物有所值。如果價格背離人們的心理成本,，那么經(jīng)濟(jì)活動就很難發(fā)生了,。

3、預(yù)期成本,，即消費(fèi)者心目中對未來成本的變化預(yù)測,。例如我國加入世貿(mào)組織，機(jī)電產(chǎn)品的預(yù)期成本會降低,，因此,，消費(fèi)者會持幣觀望，等待以后再購買,。一般當(dāng)通貨膨脹,、物價上漲時，消費(fèi)者的心理預(yù)期一般較悲觀,，傾向于購買或囤積商品,。而當(dāng)通貨緊縮、物價下降時,，消費(fèi)者的心理預(yù)期較樂觀,，會推遲購買或惜購。為了使國民有一個正常的,、健康的心理預(yù)期,，從而保持正常的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為，國家必須穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),，穩(wěn)定政策,。一個健康、持續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)體系,，是居民心理預(yù)期的基礎(chǔ)。不然政策多變,、經(jīng)濟(jì)大起大落,，居民將無法建立正常的心理預(yù)期。

4,、相對成本,，即比較成本。這里包含著每種成本的高低不僅與該商品的實際成本有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入有關(guān),。舉一個例子,，一套幾十萬元的商品住宅，你不能簡單評價它的價格高低,。對一些歌星,、大款來說，幾十萬元是九牛一毛,；而對于工薪階層,、對于下崗職工來說，這幾十萬元那就是天文數(shù)字,。因此,，相對成本不僅與商品本身的成本高低有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入與經(jīng)濟(jì)實力有關(guān),。另外,，相對成本也與各種商品的比價有關(guān)。

總之,，市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是價值規(guī)律，供求平衡的關(guān)鍵是價格自由漲落,，大量生產(chǎn)與大量銷售的訣竅是高效率,、低成本。因此,，要想啟動消費(fèi),、拉動經(jīng)濟(jì)增長，必須把著眼點放在疏通經(jīng)濟(jì)渠道,、維持經(jīng)濟(jì)秩序,、降低經(jīng)濟(jì)活動的總成本上。一句話,，建立一個低成本的經(jīng)濟(jì)體系,，才是經(jīng)濟(jì)增長和社會富裕的關(guān)鍵。

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工廠供電論文研究篇十七

摘要：20世紀(jì)90年代以來，知識在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用愈加明顯,，產(chǎn)生了依托于知識的知識經(jīng)濟(jì),。知識逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動力，知識資源相對越來越有影響力,，企業(yè)更多地投入到了知識經(jīng)濟(jì)上來，而對于知識如何進(jìn)行管理也成為企業(yè)必須研究的方向。本文以山西振東集團(tuán)為例,，在知識管理的基礎(chǔ)上討論如何進(jìn)行組織文化建設(shè),，使企業(yè)在市場競爭中發(fā)揮其作用,。

關(guān)鍵詞：知識管理,；組織文化,；知識資源,；企業(yè)競爭力,。

山西振東集團(tuán)經(jīng)過25年的發(fā)展,，現(xiàn)已成為涉及石油銷售、中西制藥,、保健食品,、家庭健康護(hù)理用品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。為緊跟時代步伐,，集團(tuán)以“晉商”文化傳播契機(jī)，在上海,、北京,、廣州等城市創(chuàng)建了由山西籍醫(yī)生組成的“晉醫(yī)聯(lián)誼會”，全力打造“晉醫(yī)晉藥晉商”新晉商品牌,。同時企業(yè)重視文化創(chuàng)新,，深刻認(rèn)識到文化創(chuàng)新是企業(yè)不竭的源泉，創(chuàng)建了獨具特色的企業(yè)文化,。本文針對振東集團(tuán)的實際情況,，基于知識管理的企業(yè)組織文化建設(shè)進(jìn)行研究與探討。

工廠供電論文研究篇十八

現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站通常由基站設(shè)備,、傳輸設(shè)備,、電源設(shè)備、空調(diào),、照明,、環(huán)境監(jiān)控等組成。其中,，電源設(shè)備由交流供電系統(tǒng)和直流供電系統(tǒng)組成,，交流供電系統(tǒng)由市電油機(jī)轉(zhuǎn)換箱（即雙電源轉(zhuǎn)換箱）,、過電源保護(hù)裝置、交流配電箱及備用移動式柴油發(fā)電機(jī)組成,。直流供電系統(tǒng)由組合開關(guān)電源（含交流配電單元,、整流單元、直流配電單元）和蓄電池組成,。直流電源通信設(shè)備由直流供電系統(tǒng)提供,，交流電源通信設(shè)備由逆變器或ups供電。本文通過對上半年南方某省會城市現(xiàn)網(wǎng)各類型不同配置的基站通信設(shè)備實際負(fù)荷進(jìn)行實地調(diào)研,，針對通信設(shè)備實際負(fù)荷數(shù)據(jù),，統(tǒng)計出現(xiàn)網(wǎng)移動通信基站負(fù)荷分布規(guī)律。以南方某省會省市基站實際數(shù)據(jù)作為本次采集元素集合,，實際通信負(fù)載電流大于或等于50a的基站個數(shù)占比為1.5％,，實際通信負(fù)載電流大于或等于75a的基站個數(shù)占比為0.2％。其中,，四網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為50～75a,，單網(wǎng)、雙網(wǎng)共站,、三網(wǎng)共站城區(qū)的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為10～50a,，交通干線、縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校的宏基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為20～45a，室外一體化基站現(xiàn)有通信負(fù)荷為10～30a,。

2現(xiàn)網(wǎng)基站電源配置及優(yōu)化分析。

2.1宏基站,。

出處 m.sevw.cn

2.1.1城區(qū)單網(wǎng),、雙網(wǎng)共站、三網(wǎng)共站通過以上現(xiàn)網(wǎng)宏基站負(fù)荷分析,，城區(qū)單網(wǎng),、雙網(wǎng)共站、三網(wǎng)共站,；以及交通干線,、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校范圍內(nèi)的宏基站,，其無線設(shè)備和傳輸設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過80a/53.5v（含遠(yuǎn)期預(yù)留負(fù)荷30a），其中,，無線設(shè)備負(fù)荷電流不超過75a,，傳輸設(shè)備負(fù)荷電流約5a,。目前，為確保市電停電后基站設(shè)備與傳輸設(shè)備的合理運(yùn)行,，基站高頻開關(guān)電源均設(shè)置了2級電壓切斷裝置,。當(dāng)蓄電池放電電壓達(dá)到第一級保護(hù)電壓時，切斷基站設(shè)備負(fù)荷,，蓄電池組只為傳輸設(shè)備供電,；當(dāng)蓄電池放電電壓達(dá)到第二級保護(hù)電壓時，再切斷傳輸設(shè)備的供電,，以避免電池過放電,。大多數(shù)基站外市電類型屬于三類市電，根據(jù)《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計規(guī)范》（yd/t5040-）要求,，蓄電池組對基站無線設(shè)備放電時間取3h,，對基站傳輸設(shè)備放電時間為20h。2.1.2城區(qū)四網(wǎng)共站四網(wǎng)共站的城區(qū)范圍內(nèi)宏基站,，其無線設(shè)備和傳輸設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過105a/53.5v（含遠(yuǎn)期預(yù)留負(fù)荷30a）,，其中，無線設(shè)備負(fù)荷電流不超過100a,，傳輸設(shè)備負(fù)荷電流約5a,。該類型宏基站配置2組400ah蓄電池組并聯(lián)使用，可滿足后備總放電小時數(shù)要求,。

2.2室外一體化基站,。

現(xiàn)網(wǎng)室外一體化基站的通信設(shè)備最大負(fù)荷電流通常不超過30a/53.5v。該類型基站中,，有些僅帶rru,，不帶bbu，沒有傳輸設(shè)備,。對于不帶傳輸設(shè)備的室外一體化基站電源柜,，其配置的蓄電池組僅需為無線設(shè)備提供3h的后備供電時間。因此,，建議此種站型配置1組200ah蓄電池即可滿足要求,。同時，室外一體化開關(guān)電源架內(nèi)整流模塊按n+1冗余方式確定,，配置90a容量即可,。對于帶有傳輸設(shè)備的室外一體化基站，其配置的蓄電池組對無線設(shè)備放電時間取3h,，對傳輸設(shè)備放電時間取20h,。因此，建議配置該類型基站配置2組150ah蓄電池組并聯(lián),。同時,，室外一體化開關(guān)電源架內(nèi)整流模塊按n+1冗余方式確定,，配置容量90或120a。

2.3分布式基站,。

對于分布式基站,，rru通常就近引交流市電供電，當(dāng)市電停電時,，rru供電將中斷,，會造成網(wǎng)絡(luò)中斷，建議可為較重要的分布式基站rru配置小容量壁掛式開關(guān)電源或ups,，且配置38ah的蓄電池,，可滿足市電停電后約0.5h的后備時間。

3.1開關(guān)電源一,、二次下電電壓設(shè)置,。

現(xiàn)網(wǎng)基站直流負(fù)荷分級切斷，通常通過采集蓄電池輸出電壓的方式實現(xiàn),。蓄電池放電2～4h,，系統(tǒng)電壓降低，采集輸出電壓,，當(dāng)電壓下降至某設(shè)定值時,，切除無線設(shè)備負(fù)荷；蓄電池繼續(xù)為傳輸設(shè)備負(fù)荷放電,，待蓄電池放電至終止電壓,，切斷蓄電池輸出。但是,，相關(guān)規(guī)范中并未明確一次下電電壓設(shè)置值,，目前，不同廠家的.一次下電電壓設(shè)置值不同,，對無線設(shè)備放電時間會造成影響,。需根據(jù)蓄電池放電特性曲線和基站直流負(fù)荷電流大小，確定一次下電電壓最佳設(shè)定值,。某廠家蓄電池恒流放電特性曲線如圖1所示?；緦嶋H一次下電電壓值設(shè)定范圍為44~47v,。通過分析蓄電池放電特性曲線，若基站直流負(fù)荷電流較小,，在保證相同后備時間前提下,，可將一次下電電壓值設(shè)置較高，隨著負(fù)荷電流增大,，需降低一次下電電壓設(shè)定值,。一次下電電壓設(shè)定值越低,，則無線設(shè)備后備保證時間越長，傳輸設(shè)備后備保證時間會減小,?！锻ㄐ烹娫丛O(shè)備安裝工程設(shè)計規(guī)范》（yd/t5040-2005）規(guī)定二次下電電壓值為43.2v，而基站實際二次下電電壓設(shè)定值偏高,，如44v等,，蓄電池未放電至終止電壓，即切斷蓄電池輸出,，會導(dǎo)致傳輸設(shè)備后備時間減少,。

3.2增加開關(guān)電源直流輸出分路個數(shù)。

由于各類型基站中無線設(shè)備要求占用的開關(guān)電源一次下電直流輸出分路個數(shù)較多,，而中國聯(lián)通目前集采中標(biāo)的某些開關(guān)電源廠家,，標(biāo)配產(chǎn)品中配置的直流輸出分路個數(shù)不足，特別是一次下電分路個數(shù)偏少,，需增加直流配電箱,，以擴(kuò)容直流輸出分路個數(shù)。建議今后集采開關(guān)電壓設(shè)備招標(biāo)時增加對直流輸出分路個數(shù)的要求,。

3.3其他優(yōu)化措施,。

通過對現(xiàn)網(wǎng)基站情況分析，發(fā)現(xiàn)有些開關(guān)電源未設(shè)置直流過壓告警值,、直流欠壓告警值,。該告警級別屬于開關(guān)電源緊急告警，需設(shè)定該告警值,。個別基站蓄電池配置容量偏大,，但開關(guān)電源容量配置偏小，這種情況多集中在老站上,，需根據(jù)實際負(fù)荷情況,，采取更換較大容量開關(guān)電源，或減小蓄電池組容量等改造措施統(tǒng)籌優(yōu)化配置,。

4結(jié)束語,。

移動通信基站經(jīng)過近10多年的發(fā)展，早期的一些老站配置的開關(guān)電源和蓄電池在更新改造時,，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)實際負(fù)荷重新核實電源系統(tǒng)配置,，不宜簡單地按原有系統(tǒng)容量替換。本文通過對南方某省會城市移動通信基站實際采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，總結(jié)了節(jié)能減排新形勢下現(xiàn)網(wǎng)基站負(fù)荷特點,，針對現(xiàn)網(wǎng)常見類型基站中存在的電源配置問題，提出了系統(tǒng)優(yōu)化措施,，從而在節(jié)約基站電源配套投資的同時,，提高了基站通信電源系統(tǒng)的供電性能,。

作者:馬娜阮勇李卓、

單位:中訊郵電咨詢設(shè)計院有限公司上海聯(lián)藍(lán)通信工程有限公司,。

工廠供電論文研究篇十九

企業(yè)組織文化源自于管理學(xué),，1980年前后隨著日本經(jīng)濟(jì)崛起產(chǎn)生，不久很快就成為企業(yè)文化的重要組成部分,。企業(yè)管理人員在研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素時,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著非常大的作用，而企業(yè)組織文化又與其他文化截然不同,，企業(yè)文化涉及到企業(yè)員工管理,、企業(yè)運(yùn)作以及影響企業(yè)發(fā)展過程中的一些文化因素，這些共同組成了企業(yè)組織文化的主要內(nèi)容,。美國學(xué)者威廉1981年發(fā)表《z理論》,，湯姆彼得斯與羅伯特沃特曼1982年出版《追求卓越》，這二者通常認(rèn)為是企業(yè)組織文化的開始標(biāo)志,。此后,，人們開始了對企業(yè)組織文化的研究，埃德加沙因的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》被認(rèn)為是美國企業(yè)組織文化的真正開始,，他提出的企業(yè)組織文化概念現(xiàn)在被廣泛認(rèn)可,。大多數(shù)學(xué)者對企業(yè)組織文化的看法是，在一定的文化環(huán)境下,，企業(yè)組織經(jīng)過長期的實踐活動產(chǎn)生并固定下來的,，被組織成員所認(rèn)可和接受的價值觀念、思維模式,、行為準(zhǔn)則,，以及各種習(xí)慣的總和，這些文化總和在企業(yè)發(fā)展中對員工起著指導(dǎo),、甚至引領(lǐng)的作用,。

企業(yè)組織文化在企業(yè)經(jīng)營中作為極其重要的手段所存在，同時也是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動力,，在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵作用,。

2.1企業(yè)和諧環(huán)境的無形指揮。

企業(yè)在經(jīng)營過程中為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,，在尋求積極的外部條件的同時,，也需要發(fā)展自身的內(nèi)部影響因素，企業(yè)組織文化作為內(nèi)部因素最重要的一環(huán),，它在企業(yè)發(fā)展中能夠起到一定的指導(dǎo)作用。在企業(yè)文化產(chǎn)生以后,，企業(yè)相對于以前更加注重員工自身價值的培養(yǎng)與實現(xiàn),，而不是像以前單純地依靠規(guī)章制度等管理手段來進(jìn)行,，即通過企業(yè)文化建立大家都遵守的、能夠接受的習(xí)慣性要求,，從而形成企業(yè)特有的向心力與凝聚力,。這使得員工能更好地組織團(tuán)結(jié)在一起，從而在企業(yè)內(nèi)部建立起和諧的,、讓員工積極上進(jìn)的工作文化環(huán)境,。企業(yè)員工在相同的環(huán)境氛圍下共同工作，更容易實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。相對于其他影響因素而言,，只有企業(yè)文化才能發(fā)揮出如此重要的作用，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展,。

2.2企業(yè)績效的有效保證,。

johncott認(rèn)為，企業(yè)組織文化能夠成為決定未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。企業(yè)文化相對于其他影響因素而言有著更多的柔性特征,，同時企業(yè)組織文化作為文化的一部分，在企業(yè)發(fā)展中能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久的影響,，且不易被察覺,。企業(yè)組織文化對于促進(jìn)企業(yè)員工形成企業(yè)價值觀、企業(yè)歸屬感有著決定性作用,，而這種價值觀的形成在員工工作中具有十分明顯的激勵作用,，能夠有力提高企業(yè)員工的工作效率。公司績效的提高,，需要員工與所在企業(yè)時刻進(jìn)行溝通與互動,，企業(yè)組織文化能夠成為二者溝通的最好途徑，而且這種互動關(guān)系如果成為良性的發(fā)展方向,，能夠極其有效地促進(jìn)企業(yè)組織的完善與發(fā)展,。

2.3企業(yè)成功的根本因素。

企業(yè)組織文化在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用,，能對企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生總的指向作用,。一個企業(yè)成功與否和其選擇的發(fā)展方向有著極大關(guān)系，通過企業(yè)組織文化提高員工對企業(yè)的忠誠度,，這是一個企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ),。在企業(yè)內(nèi)部長期受同一個文化因素影響，很容易催生出向心力與凝聚力,，這種向心力與凝聚力能夠讓企業(yè)員工之間更好地共同合作,，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的成功深受企業(yè)組織文化的'影響，一個企業(yè)若想要成功,，就必須從最初開始,，通過長期積累建立企業(yè)組織文化，也只有這樣的企業(yè)文化才更有說服力,，更能代表著企業(yè)的核心價值觀,，在今后的發(fā)展中逐漸體現(xiàn)出該企業(yè)的特色。適合自身發(fā)展需要的,、先進(jìn)的企業(yè)組織文化,，是一個成功企業(yè)必不可少的，甚至可以說是企業(yè)成功的根本因素,。相關(guān)研究數(shù)據(jù)證明了這一點,，一個利潤率高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)的組織文化明顯優(yōu)于其它企業(yè),。正確培養(yǎng)企業(yè)文化,，為員工樹立正確的價值觀，能夠在思想層面提高其工作意識,，促進(jìn)其工作效率的提高,，那么企業(yè)成功就成了水到渠成的事情。

21世紀(jì)是一個變革的時代,，各方面都是如此,，企業(yè)面對的環(huán)境也不可避免。企業(yè)為了長久的發(fā)展,，就必須做出改變,，以順應(yīng)時代的發(fā)展變化。企業(yè)文化相對于企業(yè)其他資源來說,，具有更明顯的動態(tài)性,，同時也能反映出企業(yè)的變化。建立適合企業(yè)組織文化發(fā)展的企業(yè)文化,，是企業(yè)組織文化時刻保持先進(jìn)性的根本所在,。動態(tài)型的企業(yè)組織文化是相對開放的，有兩方面的表現(xiàn)能夠說明,。首先是企業(yè)所處的市場環(huán)境變化極其迅速,，而企業(yè)文化能夠?qū)Υ思皶r地做出相應(yīng)變化；其次是企業(yè)文化對企業(yè)外部變化更加敏感，一個先進(jìn)的企業(yè)組織文化能夠極其迅速地預(yù)見市場環(huán)境的變化，這樣對于企業(yè)長期發(fā)展能夠起到極其有利的預(yù)警作用,。一個有效的、能夠促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)組織文化,，可幫助企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化，這樣的文化有著更高的主動性，或者自覺性,，這兩點正是一個優(yōu)秀的企業(yè)所必須具備的特征,，而這種特征的形成又要依賴于企業(yè)的組織文化構(gòu)建。

企業(yè)文化反映的是企業(yè)工作經(jīng)營的指導(dǎo)思想與核心價值觀,。新時代的發(fā)展對企業(yè)管理者提出了新的要求，為了提高企業(yè)的核心競爭力,，建立正確的企業(yè)組織文化,，企業(yè)家更是要責(zé)無旁貸地去履行義務(wù)。21世紀(jì)初期,，我國對全國性的企業(yè)做了多項調(diào)查,。調(diào)查報告顯示：有4.1%的企業(yè)正處在企業(yè)自身文化建設(shè)的階段，而只有16.4%的企業(yè)文化已經(jīng)比較完善地建立起來,，接近40%的企業(yè)表示打算建立企業(yè)組織文化,，該項調(diào)查表明我國企業(yè)的文化建設(shè)工作依然處于落后狀態(tài)，這很難在市場的新變化中取得有利地位,。為了企業(yè)自身長久發(fā)展,，為了促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家必須樹立積極建設(shè)企業(yè)組織文化的思想觀念,，從戰(zhàn)略層次看待企業(yè)組織文化的作用,，通過先進(jìn)的企業(yè)組織文化，建立自身獨特的產(chǎn)業(yè)形態(tài),，建立自己特色的品牌,，以實現(xiàn)企業(yè)的價值目標(biāo)。而如何實現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)組織文化的目標(biāo),，這需要企業(yè)管理者建立以人為本的工作原則,，做好企業(yè)自身的定位，尊重員工,，一切從自我做起,，從自身出發(fā)建立良好的工作氛圍，以實現(xiàn)組織管理的目標(biāo),。

3.3加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊有效性,。

企業(yè)中團(tuán)隊的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。一個關(guān)系和諧,、不會出現(xiàn)矛盾的企業(yè)團(tuán)隊,，在工作中能夠起到事半功倍的積極作用。一個團(tuán)隊的和諧關(guān)系,，需要以一定的共同精神文化作為基礎(chǔ),，在共同的文化環(huán)境下進(jìn)行溝通互動就很容易得到互相的認(rèn)可，而在這其中，企業(yè)組織文化的重要作用又凸顯出來,。只有每個企業(yè)團(tuán)隊的成員互相合作,、共同配合，才能共享經(jīng)驗,，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,，以提供正確的發(fā)展方向。提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊之間的搭配合作,，需要一種共同的且能夠進(jìn)行溝通和交流的企業(yè)組織文化,。統(tǒng)一的企業(yè)平臺是各個團(tuán)隊進(jìn)行相互交流相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，在這個組織文化所搭建的平臺上,，企業(yè)的各團(tuán)隊能夠為了共同的發(fā)展前景而努力,。企業(yè)員工之間為了取得效益必須進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)思考，共同協(xié)作解決問題成為員工的必然選擇,，團(tuán)隊在集體學(xué)習(xí)的過程中即可形成,，團(tuán)隊的進(jìn)一步發(fā)展就能培養(yǎng)出團(tuán)隊文化，通過日積月累的團(tuán)隊文化沉淀,，就能建立比較適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)組織文化,。企業(yè)組織文化的作用更體現(xiàn)在其對員工的感染力上，企業(yè)組織文化每時每刻都在影響著員工的行為方式,，而這種影響無疑是深遠(yuǎn)持久的,。

3.4將知識共享與個人職業(yè)生涯相結(jié)合。

作為企業(yè)員工來說,，每一次的職業(yè)生涯都是學(xué)習(xí)的過程,，在這個過程中通常會突破原有觀念，并在此基礎(chǔ)上接受新的觀念,，從而獲得發(fā)展,。唯一不變的就是受到的企業(yè)組織文化的熏陶，使得員工在改變自己的基礎(chǔ)上又保留著企業(yè)的核心價值觀,，從而慢慢積累出自己的職業(yè)生涯經(jīng)驗,，而職業(yè)生涯的過程又表明了其無法脫離知識共享的范疇。正確地將職工個人生涯與知識共享結(jié)合起來,，能夠更好地表現(xiàn)出企業(yè)的文化內(nèi)涵,。將員工個人職業(yè)生涯與知識共享緊密結(jié)合在一起，可有效避免對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不必要的障礙,，更快地提高企業(yè)績效與經(jīng)濟(jì)收益,。

3.5發(fā)揮創(chuàng)新對企業(yè)組織文化、知識管理的作用,。

企業(yè)組織文化不能循環(huán)守舊,，需要進(jìn)行及時有效地創(chuàng)新,，創(chuàng)新也屬于文化的一種，尤其體現(xiàn)著創(chuàng)造性與自覺性的文化,。在企業(yè)組織文化中注入創(chuàng)新要素,，利用創(chuàng)新機(jī)制發(fā)揮創(chuàng)新作用，在原有企業(yè)組織文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,，更加符合社會發(fā)展的新需求,，這種創(chuàng)新同時又符合現(xiàn)代社會的發(fā)展規(guī)律。創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量企業(yè)競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn),，知識經(jīng)濟(jì)在價值規(guī)律中能夠很好地反映出企業(yè)應(yīng)有的特征,。企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，完全可以通過倡導(dǎo)積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神來完成,，從而樹立符合企業(yè)發(fā)展的價值觀，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,，以便創(chuàng)造更加有利于企業(yè)員工發(fā)展的環(huán)境,。同時，還能滿足員工的各項需求,，打造企業(yè)獨有的精神氣質(zhì),。綜上所述，基于知識管理的企業(yè)組織文化建設(shè)研究,，是在調(diào)查研究已有發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,，其中部分理論已得到有關(guān)企業(yè)實踐，并獲得了認(rèn)可,。企業(yè)組織文化作為企業(yè)發(fā)展最重要的內(nèi)部因素,，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了重大的作用。企業(yè)為了更好地經(jīng)濟(jì)效益,，務(wù)必要讓自身的企業(yè)組織文化符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,。世界經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對我國企業(yè)提出了新的發(fā)展要求,，只有不斷更新自身理念,，使其永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性，才能使企業(yè)長期保持較好的經(jīng)營狀態(tài),，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

[2]蔡明田.于明珠.企業(yè)文化職業(yè)生涯管理與組織績效之關(guān)系研究——以臺灣高科技產(chǎn)業(yè)為例[j].管理評論，（19）.

工廠供電論文研究篇二十

全面預(yù)算信息化管理實施目標(biāo)為：構(gòu)建一個與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的`全面預(yù)算管理信息系統(tǒng),，完善和規(guī)范現(xiàn)有全面預(yù)算管理流程,，實現(xiàn)全面預(yù)算管理全過程的規(guī)范化、流程化與自動化,，全面提升預(yù)算管理的效率和效果,，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,。

根據(jù)油墨公司現(xiàn)有的管理流程，全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)可劃分為三個子系統(tǒng)：第一是全面預(yù)算編制與批復(fù)系統(tǒng),，實現(xiàn)全面預(yù)算在線編制,、多級審批以及預(yù)算指標(biāo)批復(fù)等功能；第二是全面預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整系統(tǒng),，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)自動抽取,、實際數(shù)與預(yù)算數(shù)比較以及在線申請預(yù)算調(diào)整等功能；第三是全面預(yù)算分析與考核系統(tǒng),，實現(xiàn)在線分析,、指標(biāo)評價與考核等功能。

3.3全面預(yù)算編制與批復(fù)系統(tǒng)的信息化管理方案,。

全面預(yù)算編制與批復(fù)系統(tǒng)分為預(yù)算編制,、預(yù)算審批、指標(biāo)批復(fù)三個模塊,。

3.3.1預(yù)算編制模塊按照現(xiàn)有的編制流程分為職能部門編制和財務(wù)專業(yè)編制階段,。

(1)職能部門編制階段：統(tǒng)一編報格式，固化各職能部門的管理職責(zé),，采用“計劃事件項”機(jī)制,，即從部門工作計劃出發(fā)逐項編制預(yù)算，建立計劃與預(yù)算匹配規(guī)則,，業(yè)務(wù)人員不再受會計科目束縛,，大大降低對其財務(wù)專業(yè)知識的要求，減輕工作量,，提高填報效率及數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,。

(2)財務(wù)專業(yè)編制階段：統(tǒng)一定義職能部門預(yù)算匯總、合并規(guī)則以及計劃事件項數(shù)據(jù)與專業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的轉(zhuǎn)換規(guī)則,，通過系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動匯總功能,，并自動關(guān)聯(lián)和刷新財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報表，大大縮短專業(yè)預(yù)算編報周期,，降低預(yù)算編制人員的工作負(fù)荷,，提高編制效率和預(yù)算數(shù)據(jù)的合理性、科學(xué)性,。

3.3.2預(yù)算審批模塊改變以往紙質(zhì)流轉(zhuǎn)審批方式,，通過在預(yù)算審批模塊中固化審批流程，實現(xiàn)審批流程的規(guī)范化,、流程化,；同時滿足各職能部門和預(yù)算主控部門分類預(yù)算審批的要求，實現(xiàn)在線多級審批,，提供審批駁回,、召回等審批功能,，加強(qiáng)審核的便捷性。

3.3.3指標(biāo)批復(fù)模塊設(shè)置預(yù)算指標(biāo)體系,，規(guī)范指標(biāo)取值與預(yù)算數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,，結(jié)合預(yù)算編制數(shù)據(jù)及審核意見，通過系統(tǒng)規(guī)則形成預(yù)算指標(biāo)批復(fù)數(shù)據(jù),，提高預(yù)算指標(biāo)制定和分解過程的效率,，提升預(yù)算指標(biāo)和分解數(shù)據(jù)的科學(xué)性、合理性,。

3.4全面預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整系統(tǒng)的信息化管理方案,。

全面預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整系統(tǒng)分為預(yù)算執(zhí)行預(yù)警、預(yù)算調(diào)整兩個模塊,。

3.4.1預(yù)算執(zhí)行預(yù)警模塊,。

通過系統(tǒng)實現(xiàn)與公司財務(wù)、物流等信息軟件數(shù)據(jù)的有效銜接,，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行實際數(shù)自動抽取以及預(yù)算數(shù)與實際執(zhí)行數(shù)的實時監(jiān)控對比,，設(shè)置預(yù)算差異率指標(biāo)作為預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實際數(shù)超出指標(biāo)時實時發(fā)出預(yù)警信息并及時反饋業(yè)務(wù)部門,，使其能對偏離目標(biāo)的行為進(jìn)行及時糾正；定期生成各職能部門預(yù)算執(zhí)行情況表,，實現(xiàn)各部門自我控制的目的,，有效將事后稽核轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮锌刂啤?/p>

3.4.2預(yù)算調(diào)整模塊,。

預(yù)算一經(jīng)批復(fù),，原則上不予調(diào)整，但因主客觀原因出現(xiàn)重大變化時,，應(yīng)結(jié)合實際情況,，提出預(yù)算調(diào)整申請。通過信息系統(tǒng)將預(yù)算調(diào)整從提出申請到審批再到預(yù)算調(diào)整編制整個流程固化,，在規(guī)范預(yù)算調(diào)整流程,、強(qiáng)化預(yù)算調(diào)整嚴(yán)肅性和程序化的基礎(chǔ)上，也實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)調(diào)整的目的,。

3.5全面預(yù)算分析與考核系統(tǒng)的信息化管理方案,。

全面預(yù)算分析與考核系統(tǒng)分為預(yù)算分析、預(yù)算考核兩個模塊,。3.5.1預(yù)算分析模塊利用信息系統(tǒng)搭建預(yù)算分析模型,，采用比較分析、結(jié)構(gòu)分析,、趨勢分析,、因素分析等方法,，以表格、圖形等多種形式全方位展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果,，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析與鉆取來滿足管理人員的分析需求,，使管理人員能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題挖掘其原因，找到問題產(chǎn)生的根源,，并能快速地采取針對性措施,，確保預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.5.2預(yù)算考核模塊在完善預(yù)算考核制度的基礎(chǔ)上,，將預(yù)算指標(biāo)體系作為預(yù)算考核指標(biāo),，并在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置各指標(biāo)完成率區(qū)間所對應(yīng)的分值，通過預(yù)算執(zhí)行模塊提供的各部門實際執(zhí)行情況,，系統(tǒng)自動完成打分工作,，減少人工干預(yù)，保證業(yè)績考核的規(guī)范化,、公開化和透明化,，為職能部門、公司員工的激勵提供了科學(xué)可靠的基礎(chǔ),，有效促進(jìn)預(yù)算管理的良性循環(huán),。

4結(jié)語。

全面預(yù)算信息化管理是保障企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營,、健康發(fā)展的一項重要措施,，它對提高企業(yè)的管理水平、促進(jìn)先進(jìn)管理思想在企業(yè)中的充分運(yùn)用和進(jìn)一步發(fā)展都具有非常重要的意義,，因此油墨公司加快全面預(yù)算管理信息化建設(shè)是非常有必要的,。

工廠供電論文研究篇二十一

文化建設(shè)對于創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式、增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力以及推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義,，要求各企業(yè)在發(fā)展過程中均需要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的重視,。然而，當(dāng)前我國供電公司的企業(yè)文化建設(shè)中卻還存在較多的不足,，要求企業(yè)能夠從實際情況出現(xiàn),，創(chuàng)新和完善企業(yè)文化建設(shè)。本文就供電公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和對策進(jìn)行分析,。

供電公司,；企業(yè)文化建設(shè)；現(xiàn)狀,；對策

對于供電企業(yè)而言,，加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)既是時代發(fā)展的需要，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在實際的經(jīng)營和發(fā)展過程中一定要加強(qiáng)對文化建設(shè)的重視,，采用有效的方法,，構(gòu)建完善的文化體系[1]。但是目前我國供電公司的實際的文化建設(shè)中卻還存在較多的問題,，以下本文就供電企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了具體分析和探討,。

從當(dāng)前我國供電公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀來看，不少供電企業(yè)雖然在實際的經(jīng)營中獲得了較好地發(fā)展,，但是對于企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注程度卻嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)未成體系，工作[2],。大部分的供電公司在發(fā)展中更加重視企業(yè)的業(yè)務(wù)情況,，在文化建設(shè)上也僅僅是在國家和政府的引導(dǎo)下進(jìn)行思想或者制度的執(zhí)行，缺乏新意和實際的'活力,，對于文化的理解也止步于“堅持為人民服務(wù)”這一點上,。當(dāng)然，這些做法不能說是錯誤的,，但是這種企業(yè)文化建設(shè)程度較淺,，根本無法促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此必須要引起相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

1.加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理

企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)然首先要在企業(yè)內(nèi)部形成一定的文化氛圍,，要求企業(yè)先要根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)文化的目標(biāo)和內(nèi)容,，然后再在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播和推廣,，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，使文化建設(shè)工作能夠成為企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)思想和工作方向[3],。要做到這點對于企業(yè)的宣傳方式和能力有一定的要求，企業(yè)在宣傳過程中要盡量結(jié)合真人真事進(jìn)行真實傳播,，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)文化的宣傳和推廣,。

2.充分重視榜樣的作用

要做好企業(yè)文化建設(shè)工作還要求企業(yè)在實際的工作中能夠掌握正確的方法?？菰锏奈幕ㄔO(shè)方法不僅無法提高員工的文化建設(shè)積極性,，還會導(dǎo)致員工對于文化建設(shè)工作產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是簡單的思想解讀,，對企業(yè)的實際發(fā)展以及員工的工作沒有直接的影響,。因此，企業(yè)必須要創(chuàng)新文化建設(shè)的方式,，采用案例示范法,，利用榜樣的作用來引導(dǎo)員工的思想和行為，幫助激發(fā)員工的工作積極性和主動性[5],。例如,，企業(yè)可以對本階段為企業(yè)貢獻(xiàn)較大的員工進(jìn)行勛章或者獎狀獎勵,，并給予一定的職稱鼓勵，同時適當(dāng)給予物質(zhì)支持,。當(dāng)然,，在對優(yōu)秀員工進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵的過程中，企業(yè)需要向

其他

3.實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變

要加強(qiáng)供電公司企業(yè)文化建設(shè)不僅要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對文化知識和內(nèi)容的宣傳,，更加要求企業(yè)能夠利用真實的工作情況進(jìn)行無形的文化建設(shè),，使企業(yè)員工能夠在實踐中掌握文化建設(shè)的內(nèi)涵。因此,，企業(yè)在發(fā)展過程中需要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下堅持創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變工作的方式和方法。例如,，部分地區(qū)較為偏遠(yuǎn),，供電公司在收繳電費(fèi)過程中不僅需要花費(fèi)大量的時間和精力，還有可能因為地區(qū)居民的個人原因?qū)е聼o法及時收繳電費(fèi)[4],。為了解決這些難題,，企業(yè)可以轉(zhuǎn)變工作方式，利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電費(fèi)繳納,，即為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，也可以減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，有助于加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),。

4.實現(xiàn)管理和思想政治工作的結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)首先需要加強(qiáng)對經(jīng)營管理方法的創(chuàng)新,，如加強(qiáng)對員工的人性化管理和內(nèi)部干管理，并要求企業(yè)能夠采用痕跡管理模式,，即將企業(yè)文化建設(shè)中的各種數(shù)據(jù)文件和資料等保留下來,，為以后的文化建設(shè)提供更多的資料和信息，推動企業(yè)的文化建設(shè),。此外,，企業(yè)還需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，實現(xiàn)管理和思政工作的結(jié)合。這是我國供電企業(yè)在過去的發(fā)展中普遍忽略的問題,。企業(yè)應(yīng)該要充分調(diào)動思想政治人員的工作積極性,，讓政工人員能夠及時向其他工作人員傳達(dá)本企業(yè)的文化內(nèi)涵，指導(dǎo)其他員工的工作方式和工作態(tài)度,，讓員工能夠從理論和實踐上掌握更多企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

綜上所述,，文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ),，企業(yè)只有做好了文化建設(shè)工作才能夠真正的推動自我的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是,，當(dāng)前供電公司企業(yè)文化建設(shè)中還存在不少的問題,，要解決這些問題必須要求企業(yè)能夠從內(nèi)部建設(shè)著手，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，并實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,，同時要求企業(yè)能夠充分重視榜樣的作用，并實現(xiàn)思想政治工作和管理的結(jié)合,，切實推動企業(yè)文化建設(shè)的更好發(fā)展,。

[1]范希春，韓慧,，徐笑古.讓雷鋒精神成為企業(yè)文化的靈魂和血脈——遼寧撫順供電公司把雷鋒精神融入企業(yè)文化建設(shè)的生動實踐[j].求是,，2012，（9）：20-23.

工廠供電論文研究篇二十二

凝聚力,。

關(guān)系,。

作為企業(yè)管理工作中重要組成部分，企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在密切聯(lián)系,，同時也是黨的政策方針落實主要方法,，對于企業(yè)文化建設(shè)具有一定的促進(jìn)作用。

企業(yè)思想政治工作堅持以人為本,，著力于解決人的工作和生活中存在的問題,，提升企業(yè)員工思想水平，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)和保障,。

就企業(yè)文化來看，是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，逐步形成全員認(rèn)同的價值觀念,、文化素養(yǎng)、經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)精神,，對于企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響,。

由此看來，加強(qiáng)企業(yè)政治工作于企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系研究十分關(guān)鍵，對于后續(xù)工作開展具有一定參考價值,。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,，企業(yè)文化建設(shè)有助于提升企業(yè)整體凝聚力，創(chuàng)新經(jīng)營和管理理念,，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障,。

將自身發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)整合在一起形成一種獨特的文化管理模式。

勵作用,、約束功能和導(dǎo)向功能,，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，調(diào)動工作積極性,，嚴(yán)格遵循企業(yè)各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，切實提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

可以說,，現(xiàn)代企業(yè)無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)，黨建領(lǐng)導(dǎo)作用在企業(yè)內(nèi)部管理工作中的地位都是無可替代的,。

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工廠供電論文研究篇二十三

油墨公司全面預(yù)算管理流程主要分為以下三個階段,。

1.2.1全面預(yù)算編制與批復(fù)階段全面預(yù)算編制采用“自下而上,、兩上兩下”的編制方式，即各職能部門參照年度工作計劃編制專項預(yù)算報送財務(wù)會計部,，財務(wù)會計部初步匯總平衡后上報計劃預(yù)算管理委員會評審,，評審會后各職能部門根據(jù)評審意見調(diào)整預(yù)算后再次報送財務(wù)會計部，財務(wù)會計部據(jù)此編制最終全面預(yù)算方案報送計劃預(yù)算管理委員會評審,。評審?fù)ㄟ^后,，財務(wù)會計部根據(jù)評審意見向各職能部門下發(fā)年度全面預(yù)算指標(biāo)。

1.2.2全面預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整階段各職能部門根據(jù)年度全面預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,，執(zhí)行過程中出現(xiàn)計劃預(yù)算外事項,，需根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行審批，并報財務(wù)會計部作為預(yù)算調(diào)整內(nèi)容,，財務(wù)會計部三季度末匯總后編制年度預(yù)算調(diào)整方案,，并報送計劃預(yù)算管理委員會審批。

1.2.3全面預(yù)算分析與考核階段財務(wù)會計部和各職能部門按季度,、半年度,、年度開展預(yù)算執(zhí)行情況自查和分析，重點說明執(zhí)行過程中存在的問題,、采取的措施,、達(dá)到的效果以及提出的管理建議。年末，財務(wù)會計部將各職能部門年度預(yù)算執(zhí)行情況作為部門業(yè)績評價依據(jù)之一,。

工廠供電論文研究篇二十四

摘要:針對無功補(bǔ)償技術(shù)展開討論,提升供電系統(tǒng)的供電效率,找尋影響提高供電效率的因素,并提出解決方案.

關(guān)鍵詞:無功補(bǔ)償;供電系統(tǒng);功率因數(shù);,。

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)工廠用電不斷增加,對供電系統(tǒng)提出了更高的要求,無功補(bǔ)償技術(shù)的使用可以減少無功功率在工廠電網(wǎng)中的流動,降低線路和變壓器因為輸送無功功率而造成電能損失;安裝無功補(bǔ)償設(shè)備可以有效的降低工廠電力網(wǎng)的損耗.另外,無功補(bǔ)償可以提高功率因數(shù),相對其他節(jié)能措施而言,是一項收效快、投資少的降損節(jié)能措施,可以使電力系統(tǒng)少送無功功率,多送有功功率,而且可以在電力系統(tǒng)無功功率不足時,迅速提供無功功率.工廠是一個大型機(jī)電場所,需要用到很多的用電的機(jī)器,而這些機(jī)器大多都是電感設(shè)備,平時會消耗大量的電源,浪費(fèi)很多的無用功,這對于工廠的發(fā)展來說是不利的,而且違反了國家節(jié)能減排政策,所以,提高工廠用電設(shè)備的供電效率,做到充分利用設(shè)備容量,實現(xiàn)遠(yuǎn)距離低損耗輸電,加強(qiáng)用電效率,響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,提高用電質(zhì)量,這是一件非常有必要的事情.

1無功補(bǔ)償技術(shù)原理,。

電流經(jīng)過電阻時會因為電流損耗而做功,從而發(fā)光發(fā)熱,這就是電流的熱效應(yīng),而在經(jīng)過純?nèi)菪噪娮钑r,會因為電阻沒有阻攔電流的涌動,從而并不做功,形成無功功率,對用電功率造成浪費(fèi),在感電設(shè)備中,總有一部分的電子設(shè)備是純?nèi)菪噪娮?這時就會進(jìn)行無功功率,就會大幅度降低電流的使用功率,這是對電流的一種浪費(fèi),如果能夠進(jìn)行無功補(bǔ)償技術(shù),在電流不做功的時候進(jìn)行補(bǔ)償,會大幅度的增加電流的使用效率,是對電的一種節(jié)約措施,那應(yīng)該如何進(jìn)行無功補(bǔ)償呢?由于工廠的設(shè)備大多是感電設(shè)備,所以只能進(jìn)行公共無功補(bǔ)償,而無功補(bǔ)償總共分為兩種,一種是由配電措施來進(jìn)行功率補(bǔ)償,但是長期進(jìn)行配電措施的.無功補(bǔ)償會嚴(yán)重?fù)p壞變電箱,這就得不償失了,所以這種方法對于工廠來說并不可取,二是由補(bǔ)償電容器來進(jìn)行無功補(bǔ)償,這是一種專門的電流功率補(bǔ)償設(shè)備,不會產(chǎn)生上一個措施的狀況,是所需采取的最佳措施.