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包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-26 22:52:02
包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)范文(16篇)
時(shí)間:2024-04-26 22:52:02     小編:雅蕊

總結(jié)是對(duì)過去某一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行梳理和總結(jié)的方式,。在寫總結(jié)之前,,我們需要先回顧所要總結(jié)的時(shí)間段。我們來(lái)看看下面這些例子,,它們展示了優(yōu)秀總結(jié)的寫作風(fēng)格和技巧,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇一

1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2.每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,,窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班,。

3.每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門,,窗一小時(shí),讓空氣對(duì)流,,更換庫(kù)內(nèi)空氣,。

4.每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊,。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板,、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃,。

5.每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇二

一年的時(shí)間很快過去了,,新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名xxx物流天津倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:,。

1,、參與了天津rdc建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,在上海倉(cāng)庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下,,完成了rdc從無(wú)到有。20xx年1月15日我進(jìn)入公司,,面對(duì)陌生的環(huán)境,,陌生的工作,對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作,、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù),,能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程,,工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù),、車隊(duì)、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,,每個(gè)方面都有自己的利益考量,。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,,既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),,工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭(zhēng)把工作做到,,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,,使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少,,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào),、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,一定要干好,,從區(qū)分聚丙,,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝,。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則,,破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對(duì)人的尊重,,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,,人員緊張,,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來(lái)幾乎沒有休息過一天,,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,,大雨,。只要工作需要克服困難,迎難而上,。工作中,,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無(wú)法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,,或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,都被我予以拒絕,,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,,我還缺乏靈活性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇三

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,,我十分清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到先進(jìn)先出原則,。

5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我必須會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),!

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇四

__年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,。此刻,我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),,幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,,不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

透過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),,出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,,認(rèn)真觀察,,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作,。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),,票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠,。

在工作中,,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),,在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個(gè)基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差,。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,,同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中,,我雖然工作認(rèn)真、用心主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好、更精,,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,,成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,,但是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)單了,相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不進(jìn)步就等于落后,所以,,我一向在努力著,,學(xué)習(xí)著。我相信,,在不久一段時(shí)間內(nèi),,我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,我將以此為努力的方向,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇五

光陰荏苒,,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來(lái),。回想過去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的`不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源,;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

出處 m.sevw.cn

2,、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展,;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí),;庫(kù)容,;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符,;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),,方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小。

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),,b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn),;培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個(gè)普通的職員,,我不要求什么,,只要求自己做的更好,不斷的'在進(jìn)步,,自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到,,我相信我能夠做好,!

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇六

我在物業(yè)公司快20xx年了,,20xx年xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇七

時(shí)間過的真快,我們即將迎來(lái)新的一年,?;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一,、出入庫(kù)管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二、訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四、先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,,決心做好以下幾方面:

1,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,做到與時(shí)俱進(jìn),,當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用,。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新自己的知識(shí),,提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短。

4,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

5、確立目標(biāo),,不折扣行動(dòng),,大膽思考,小心求證,,力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一處使、心往一處想,,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇八

1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2.每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班,。

3.每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門,窗一小時(shí),,讓空氣對(duì)流,,更換庫(kù)內(nèi)空氣。

4.每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生,。地臺(tái)板要擺放整齊,。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),,吸塵及抹窗玻璃,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇九

1.每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告,。

2.每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告,。

3.合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,,安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐,、臥,。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳,。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號(hào),、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十

轉(zhuǎn)眼間,,20xx即將結(jié)束,迎來(lái)了20xx年的新開始,。在此期間,,回顧過去一年的工作,主要有以下幾點(diǎn):

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn),、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問題并改正,。

1、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整,;

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作,;

2、每周一打掃清潔區(qū)域,,并填寫相關(guān)記錄,;

3、取樣后,,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,;

4、分發(fā)材料后,,做好清潔和清理記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,;

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,;

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作,;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結(jié),請(qǐng)批評(píng)指正,。

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包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十一

倉(cāng)管員(storekeeper),,是指企業(yè)中負(fù)責(zé)合理儲(chǔ)備并保管貨物,,定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù)和清理工作的人員,確保庫(kù)存貨物的質(zhì)量以及供應(yīng)及時(shí)性,,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度,,盡量減少損耗,降低庫(kù)存成本,。下面是本站小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé),,希望對(duì)大家有幫助。

1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),,物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),,要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格,、種類是否與貨單一致,,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,,標(biāo)識(shí)清楚。3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,,準(zhǔn)確登記,。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。

5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨,。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),,憑單下賬,,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,,做到賬,、物、卡一致,。

8.倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作,。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明,。

了庫(kù)存的實(shí)際情況,,作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,,若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,,除追查差異的原因外,還要編制盤點(diǎn)損溢單,,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,,使之與實(shí)際數(shù)字相符,。

9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,,并即時(shí)上報(bào),。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理,。

11.做好防火,、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔,、整齊,、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電,、水的開關(guān)工作。

14.倉(cāng)管員要按時(shí)上下班,,遵守公司各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

如遇工作忙要延長(zhǎng)工作時(shí)間倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從,。

15.倉(cāng)管員要立足本職,,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),,具備高度責(zé)任感,,要樂于聽取他人意見或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人,、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù),。

16.要妥善保管好原始憑證,,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。

17.調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),,要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,,必須限期查清,方可移交,,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。

18.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的,,應(yīng)追究其法律責(zé)任。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的入庫(kù),、保管,、驗(yàn)收、出庫(kù),、物料的調(diào)撥,、臺(tái)賬登記等工作:

2.定期盤點(diǎn)辦事處物料,收集相關(guān)數(shù)據(jù)匯總制表存帳;,。

3.統(tǒng)計(jì)每月出入庫(kù)數(shù)據(jù)做進(jìn)銷存帳,,核對(duì)匯總制作成報(bào)表上交總部存檔;。

4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)更好地實(shí)施辦事處倉(cāng)儲(chǔ)制度,、管控物料進(jìn)出費(fèi)用;,。

5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

4.對(duì)物料管理的有序性、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé),,對(duì)部品物料。

的實(shí)行分區(qū)存放管理,,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞,、保管,、歸檔工作;。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十二

3,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選,、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;,。

4,、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;,。

5,、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;。

6,、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;,。

7,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十三

時(shí)間是過的真快,,今年一半的時(shí)間就這么過去了,,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,,雖然說也是犯過錯(cuò)誤的,,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,,畢竟我才被調(diào)職成為倉(cāng)庫(kù)管理員半年時(shí)間而已,,我也在成長(zhǎng)當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,,以下就是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié),。

自從我三年前加入工廠起來(lái),我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,,很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,,成為了一個(gè)八人小組的組長(zhǎng),,他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在半年前,,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉(cāng)庫(kù)缺人去管理,,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),,并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,,一但出了差錯(cuò),那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理員的那個(gè)人,我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了,,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉(cāng)管員,那么我就去,,就算看起來(lái)是在生活變好,,其實(shí)沒什么差別,我這完全不叫升職,,頂多只能算是調(diào)職,。

要知道在這之前,我是從來(lái)都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,,也就有時(shí)候來(lái)拿貨的時(shí)候,,一個(gè)月來(lái)那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長(zhǎng)的時(shí)間,,倉(cāng)庫(kù)的管理員就只有我一個(gè)人,,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,,去找子倉(cāng)庫(kù)的管理員,了解工作情況,,這才讓我有了進(jìn)步的跡象,。剛開始工作的時(shí)候,不得不說倉(cāng)管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,,我每天都要把卸進(jìn)來(lái)的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄,、整理劃區(qū),保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對(duì)得上的,,我記得有次就沒有把新來(lái)的一批貨物合理的整理好,,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過期的還在下面,新到的全在上面,,差點(diǎn)就折損一批貨,,吃一塹長(zhǎng)一智,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,,其實(shí)倉(cāng)管員日常的工作并不忙,空閑的時(shí)間還是很多的,,除了整理貨物,,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕松的,,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了,。

首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,,把自己工作職責(zé)全部履行,,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡(jiǎn)單,,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,,我就不能再有任何犯錯(cuò)的.借口。

其次,,多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系,,誰(shuí)來(lái)倉(cāng)庫(kù)要拿什么貨物,我都要做到一眼就知道,,這樣不僅有利于自己記錄,,還有利于自己的工作效率。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十四

現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們**倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品――存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè),。

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。

1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè),。

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十五

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點(diǎn)后,,在這一年,,七個(gè)車間生產(chǎn)總數(shù)為:ps,已發(fā)貨:ps,,交貨期達(dá)成率:%在新樣品做成小批量訂單時(shí),,技術(shù)不穩(wěn)定、不完善的情況下,,為滿足客戶訂單與時(shí)間上的需求,,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與摸索,加班加點(diǎn)的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn),。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計(jì),,七個(gè)車間產(chǎn)品不良率達(dá)到%,,,不良率最高的是五車間,,不良率達(dá)%,不良率最低的是一車間,,不良率達(dá)%,。同比去年,不良率降低了百分之3,。我相信,,只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的情況下,全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高,。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開闊,,生產(chǎn)線無(wú)堆積,,每天生產(chǎn)完后,各員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃,、整理,,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行,,全年度,,未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長(zhǎng)的培訓(xùn)以及案例知識(shí)教育,。

3,、人員管理方面

無(wú)論是新進(jìn)員工還是老員工,都會(huì)安排生產(chǎn)組長(zhǎng)都會(huì)定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,,確保員工順利進(jìn)入各崗位角色,,做到前后工序的自檢和互檢,無(wú)論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)比較淡泊,只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,,加強(qiáng)宣傳教育這部分員工,,對(duì)質(zhì)量的`認(rèn)識(shí),要讓他們認(rèn)識(shí)到,,數(shù)量與質(zhì)量同在,,不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,,這對(duì)部分員工我們對(duì)其樹立質(zhì)量意識(shí),,增強(qiáng)危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強(qiáng)自檢與互檢的工作,,后道工序不僅要會(huì)做前道工序,,還要對(duì)前道工序進(jìn)行檢查,這樣形成了雙重保障,。

2,、員工管理方面

對(duì)于員工的精神面貌方面,我們也在策劃進(jìn)行整頓,,并且制定完善的規(guī)章制度,,增加員工的培訓(xùn),,提高員工的工作激情,,以及員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要,。

年已結(jié)束,,新的開始,在新的一年里,,我要經(jīng)過自身的努力,,克服各種工作中的困難,車間管理系統(tǒng)通過工作后的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),,提高自身的生產(chǎn)管理能力,,學(xué)習(xí)各名企的管理方法,提高對(duì)自身的要求,,積極和各部門進(jìn)行溝通,。同時(shí)也感謝這年來(lái)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生產(chǎn)部的大力支持,我相信公司在我們共同的努力下,,能夠蒸蒸日上,。

包材倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在公司同事的幫助下,,我緊緊圍繞包裝材料倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,以下是倉(cāng)儲(chǔ)部包裝材料管理組前三季度工作總結(jié):

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬(wàn)套,,發(fā)貨數(shù)量:292萬(wàn)套;空罐收貨數(shù)量:4169萬(wàn)只,,發(fā)貨數(shù)量:4056萬(wàn)只,;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬(wàn)套,,發(fā)貨數(shù)量:14萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套,;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套,;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:7萬(wàn)套,。

2,、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

3,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

6,、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8,、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

2,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

3,、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化,;

4,、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力,;

5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

6,、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),;

1、楚雄倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存空間過??;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2,、包裝材料存放地點(diǎn)過多,,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于管理,;

4,、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,在搬運(yùn)過程中容易造成破損及浪費(fèi),。

2,、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的.問題,。

3、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少多余物料對(duì)庫(kù)存的占用。

4.產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,,采取相應(yīng)措施。

5,、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,,對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向領(lǐng)料員移清交貨。

6,、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。

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