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包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2024-04-28 21:26:02     小編:文軒

總結(jié)的作用不僅可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),還可以促使我們思考。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理與分析自己的經(jīng)歷與成果。接下來是一些總結(jié)的常見問題和解決方法,,希望能給大家提供一些參考和建議。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇一

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功,!作為一名倉管員,,我十分清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到先進(jìn)先出原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動態(tài),,對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,,清潔地面,,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,,這是我還有所欠缺的,。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝:公司生意興隆,,財源廣進(jìn)!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇二

光陰荏苒,,歲月如梭,,回想過去,應(yīng)對眼前,,展望未來,!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量評價工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作評價如下:

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做評價,,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃。經(jīng)過早會,,提高內(nèi)咳嗽筆科,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自?督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進(jìn)倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護(hù),;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。

缺乏溝通,,不能充分利用資源,;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,,比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,,我要主動加強和其他同事的溝通,經(jīng)過公司這個平臺到達(dá)資源共享,,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計劃性;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常到達(dá)事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

保證工作順利開展,;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程,;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇三

__年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,,堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,,我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,,不出一點差錯。

透過一段時間的學(xué)習(xí),,我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量),出庫,,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,,這樣,,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,,對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,,認(rèn)真觀察,并有了獨到的見解,。最近兩天,,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠,。

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,,同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真,、用心主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,,成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動化時代,,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作簡單了,,相反我們就應(yīng)存在一種危機感,,加強學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,,所以,,我一向在努力著,學(xué)習(xí)著,。我相信,,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇四

我在物業(yè)公司快20xx年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,,截止今天,!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,,賬實相符基本達(dá)到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個20xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長,!工作之余,我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,,也深知一個團(tuán)隊的重要性,,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光,!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇五

1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告,。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,,窗一小時,,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣,。

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板,、墻壁的蜘蛛網(wǎng),,吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇六

1.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

2.每周檢查一次庫房建筑物,,發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時報告。

3.合理安排庫內(nèi)堆位,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐,、臥。

4.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳,。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號、規(guī)格,、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇七

一年的時間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。

1,、參與了天津rdc建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,,完成了rdc從無到有,。20xx年1月15日我進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,,陌生的工作,,對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫,,能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,,通過在工廠的工作,,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,,與sabic駐工廠人員,,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進(jìn)場過程,,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨的利益體,,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,,又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),,同時通過一年的歷練,,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,,首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,從區(qū)分聚丙,,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,,總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重,堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,,人員緊張,為了保證工作的順利完成,,三個月來幾乎沒有休息過一天,,經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng),,還是夏天的酷暑,,大雨。只要工作需要克服困難,,迎難而上。工作中,,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性,,處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,我還缺乏靈活性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇八

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1,、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點后,在這一年,,七個車間生產(chǎn)總數(shù)為:ps,,已發(fā)貨:ps,交貨期達(dá)成率:%在新樣品做成小批量訂單時,,技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下,為滿足客戶訂單與時間上的需求,,進(jìn)行實驗與摸索,,加班加點的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計,,七個車間產(chǎn)品不良率達(dá)到%,,,不良率最高的是五車間,,不良率達(dá)%,不良率最低的是一車間,,不良率達(dá)%,。同比去年,不良率降低了百分之3,。我相信,,只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下,全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進(jìn)一步提高,。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊,,生產(chǎn)線無堆積,,每天生產(chǎn)完后,各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清掃,、整理,,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行,,全年度,,未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長的培訓(xùn)以及案例知識教育,。

3,、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工,,都會安排生產(chǎn)組長都會定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,確保員工順利進(jìn)入各崗位角色,,做到前后工序的自檢和互檢,,無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊,,只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,加強宣傳教育這部分員工,,對質(zhì)量的`認(rèn)識,,要讓他們認(rèn)識到,數(shù)量與質(zhì)量同在,,不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù),。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識,,增強危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強自檢與互檢的工作,,后道工序不僅要會做前道工序,,還要對前道工序進(jìn)行檢查,這樣形成了雙重保障,。

2、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面,,我們也在策劃進(jìn)行整頓,,并且制定完善的規(guī)章制度,增加員工的培訓(xùn),,提高員工的工作激情,,以及員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要,。

年已結(jié)束,,新的開始,在新的一年里,,我要經(jīng)過自身的努力,,克服各種工作中的困難,車間管理系統(tǒng)通過工作后的時間來學(xué)習(xí),,提高自身的生產(chǎn)管理能力,,學(xué)習(xí)各名企的管理方法,提高對自身的要求,,積極和各部門進(jìn)行溝通,。同時也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對我們生產(chǎn)部的大力支持,我相信公司在我們共同的努力下,能夠蒸蒸日上,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇九

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在來臨之際,,回顧的工作具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的'驗收工作。按合同或訂單的要求,,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,,物流相關(guān)知識,,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十

3,、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核,、裝車及發(fā)運工作;,。

4、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔,、整齊和衛(wèi)生工作;,。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;,。

6,、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔,、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;,。

出處 m.sevw.cn

7,、項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十一

倉管員(storekeeper),,是指企業(yè)中負(fù)責(zé)合理儲備并保管貨物,,定期進(jìn)行倉庫環(huán)境的維護(hù)和清理工作的人員,確保庫存貨物的質(zhì)量以及供應(yīng)及時性,,加快庫存周轉(zhuǎn)速度,,盡量減少損耗,降低庫存成本,。下面是本站小編整理的倉庫管理員的職責(zé),,希望對大家有幫助。

1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),,物料或成品進(jìn)倉時,,要核實數(shù)量、規(guī)格,、種類是否與貨單一致,,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,,標(biāo)識清楚。3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬,,準(zhǔn)確登記,。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時,,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,,事后應(yīng)補方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡,。

7.倉管員應(yīng)堅持日清月結(jié),,憑單下賬,不跨月記賬,,按時上交報表,,做到賬、物,、卡一致,。

8.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,,掌握和明,。

了庫存的實際情況,,作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點后,,若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,,除追查差異的原因外,還要編制盤點損溢單,,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,,使之與實際數(shù)字相符。

9.隨時了解倉庫的儲備情況,,有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報,。

10.定期上報不合格存貨資料,,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

11.做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通;定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器,。13.上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作。

14.倉管員要按時上下班,,遵守公司各項,。

規(guī)章制度。

如遇工作忙要延長工作時間倉管人員要無條件服從,。

15.倉管員要立足本職,,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),,具備高度責(zé)任感,,要樂于聽取他人意見或批評,,服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人、熱情服務(wù),、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽,。

16.要妥善保管好原始憑證,,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。

17.調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),,要求逐項核對點收;如有短缺,,必須限期查清,方可移交,,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。

18.倉管人員如不履行自己的職責(zé),對公司的財產(chǎn)造成損失,,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對廠情況嚴(yán)重的,,應(yīng)追究其法律責(zé)任。

1.負(fù)責(zé)倉庫物料的入庫,、保管,、驗收、出庫,、物料的調(diào)撥,、臺賬登記等工作:

2.定期盤點辦事處物料,收集相關(guān)數(shù)據(jù)匯總制表存帳;,。

3.統(tǒng)計每月出入庫數(shù)據(jù)做進(jìn)銷存帳,,核對匯總制作成報表上交總部存檔;。

4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)更好地實施辦事處倉儲制度,、管控物料進(jìn)出費用;,。

5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

4.對物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品物料,。

的實行分區(qū)存放管理,,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表,。

5.做好倉庫各種原始單證的傳遞,、保管、歸檔工作;,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十二

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入xx倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們**倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品――存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),,端數(shù),;所以一定要多留神,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點。

1:成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十三

按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收,、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符,。

倉庫管理員(storekeeper),,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。

按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作,,做到賬賬相符,。

隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列。存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確,。

倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作,,做到賬賬相符,。

隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。

定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。

熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號及性能,,填寫分明,。

搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,,及時堵塞漏洞。

完成處,、科長交辦的其它工作,。

1、服從領(lǐng)導(dǎo),,遵守各項規(guī)章制度,。

3、根據(jù)實際工作狀況,,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議,。

4,、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5,、物料進(jìn)倉入庫,,倉位的'籌劃與正確的擺放。

6,、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作,。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制,、確認(rèn)與交接,。

8、每日物料明細(xì)賬目的登記,。

9,、盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

1,、熟悉倉庫貨品的進(jìn),、出貨管理流程,貨品出,、入庫的電腦開單及錄入記賬工作,。

2、熟悉倉儲進(jìn),、銷存賬務(wù),、統(tǒng)計等作業(yè),熟練電腦文書處理及erp系統(tǒng)操作,。

3,、每月庫存盤點,單據(jù)的整理及歸檔,。

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,,勤快有條理,,能吃苦,能承受加班,。

5,、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程,,貨品出,、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十四

時光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹,。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用,。

1:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息,。

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

一:部品的管理,。

1:部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,箱數(shù),,端數(shù),;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理,。

1:成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè),。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十五

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,,以望在今后的工作中加以提高和改善。

第一:出入庫管理,,見單作業(yè),,憑什么能夠收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實,細(xì)心清點,,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,,存量,,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,,經(jīng)過自我的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚成績、克服不足,、加強學(xué)習(xí),、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,,決心做好以下幾方面:

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,,做到與時俱進(jìn),當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的本事,,增強與客戶溝通的本事,,增強解決客戶問題的本事,使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認(rèn)識,,做到學(xué)以致用,。

2、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標(biāo),,不折扣行動,大膽思考,,細(xì)心求證,,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使,、心往一處想,,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和職責(zé)篇十六

時間是過的真快,,今年一半的時間就這么過去了,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,,雖然說也是犯過錯誤的,,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,,畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已,,我也在成長當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,,以下就是我對自己這半年工作的總結(jié),。

自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個普通員工,,成為了一個八人小組的組長,,他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前,,領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,,也實在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個倉庫,,并且里面的貨物都是價格比較高昂的,,一但出了差錯,那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,,覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人,我當(dāng)時是二話沒說就同意了,,因為我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光,,既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,那么我就去,,就算看起來是在生活變好,,其實沒什么差別,我這完全不叫升職,,頂多只能算是調(diào)職,。

要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的,,也就有時候來拿貨的時候,,一個月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間,,倉庫的管理員就只有我一個人,,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,,然后有時候放假的時候,,去找子倉庫的管理員,了解工作情況,,這才讓我有了進(jìn)步的跡象,。剛開始工作的時候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,,我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號記錄,、整理劃區(qū),保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過期的還在下面,,新到的全在上面,,差點就折損一批貨,吃一塹長一智,,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實倉管員日常的工作并不忙,,空閑的時間還是很多的,,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,,其他的工作都是比較輕松的,,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

首先我要做到賬單一點差錯都不出,,有損壞的貨物也第一時間報告,,把自己工作職責(zé)全部履行,保證不出一點差錯,。這份工作很簡單,,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯的.借口,。

其次,,多加強跟各部門的聯(lián)系,誰來倉庫要拿什么貨物,,我都要做到一眼就知道,,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率,。

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