一個明確的計劃可以讓我們更好地應對挑戰(zhàn)和壓力,。制定計劃時，我們應該根據(jù)實際情況和自己的能力做出合理的安排,，避免計劃過于理想化或不切實際,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇一

（一）經(jīng)濟建設有序開展強化工業(yè)主體作用。緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標,，以重點企業(yè)為依托,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。一是做好“企業(yè)服務年”的各項工作,，積極為企業(yè)爭取災后重建的產(chǎn)業(yè)扶持政策,，改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，加大對特色企業(yè)的支持力度,；二是指導企業(yè)加大技改力度，提高企業(yè)產(chǎn)品的檔次,，積極應對金融危機帶來的不利影響,；三是加大對企業(yè)的服務力度,，為企業(yè)應對金融危機緩解矛盾獻計獻策，確保全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢,。

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)35500萬元,，完成全年目標任務的100%，增加值實現(xiàn)8400萬元,、完成目標任務的100%,，銷售收入實現(xiàn)33700萬元、完成目標任務的100%,，實現(xiàn)利潤890萬元,、完成任務的100%，實現(xiàn)利稅2330萬元,、完成目標任務100%,。固定資產(chǎn)投資1xx萬元、完成目標任務的100%,，社會消費品零售額10300萬元,、完成目標任務的`100%。

招商引資實現(xiàn)6500萬元,，完成目標任務數(shù)171%,。其中，新引進第三產(chǎn)業(yè)項目一個,，1000萬元以上兩個項目落戶開發(fā)區(qū),，分別是廣漢飛亞汽車零配件制造有限公司和成都浪度家私，引進四川宏聲同景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（圣芭芭拉小鎮(zhèn)）投入資金3500萬元,，其中省外資金1000萬元,；廣漢浩成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（龍院）投入資金1000萬元；瞿上園餐廳擴建工程到位資金1000萬元,。圓滿完成全年招商引資任務,。

今年，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值完成2.6億元,，增速達到11.4%,，

完成稅收359萬元，完成目標任務98.9%,。

勞動力轉移力度加大,，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，農(nóng)民收入大幅度增加,。農(nóng)民人均純收入達6385元,、同比增加15%。

1、農(nóng)業(yè)增加值目標數(shù)6821萬元,，全年完成6821萬元,，完成目標的100%，其中：畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54.5%,，農(nóng)民人均純收入目標數(shù)5952元,，完成5952元，完成目標數(shù)的100%,。全年糧食播種面積21660畝,，實現(xiàn)糧總產(chǎn)982萬公斤。

2,、無公害生產(chǎn)投入品合格率目標數(shù)100%,，完成數(shù)100%；蔬菜送檢合格率目標數(shù)97%,，完成數(shù)100%,；訂單農(nóng)業(yè)目標數(shù)10400畝，完成10400畝,，完成目標的100%,；產(chǎn)業(yè)化帶動（戶）目標數(shù)3900戶，完成3900戶,，完成目標的100%,。

3、在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時,，加強春秋兩季動物的防疫工作,，全年動物防疫率達到100%，實現(xiàn)生豬出欄1.8萬頭,，小家禽出欄134萬只,。

4、大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械補貼政策和加強農(nóng)機田間作業(yè)安全工作,，全年新增農(nóng)機具38臺（套）,，享受國家、省補貼68.4萬元,。

5,、積極探索農(nóng)村承包土地流轉新機制，成立了土地流轉服務中心,，各村設置了一名兼職的土地信息流轉宣傳聯(lián)絡員,，統(tǒng)一發(fā)布土地流轉信息，有土地流轉中心與有意愿的農(nóng)戶進行商談,，簽訂土地流轉合同,。目前，全鄉(xiāng)流轉土地358畝。

7,、我鄉(xiāng)農(nóng)民工工會為農(nóng)民工追討回拖欠工資近萬元,，切實維護了農(nóng)民工的合法權益,。我鄉(xiāng)農(nóng)村人才服務站組織舉辦農(nóng)民工技能培訓目標數(shù)200人,，完成200人，完成數(shù)100%,；新增輸出轉移目標數(shù)150人,，向市外、省外輸出勞務150人,，完成數(shù)100%,；提供就業(yè)信息40余條，推薦工作崗位60余個,。

8,、鄉(xiāng)村不良債務逐步化解。在財力十分有限的情況下,，我們合理利用資金,，采取有力措施節(jié)約經(jīng)費，凡是不該開支的錢堅決不開支,，可用不可用的錢盡量不用,，將有限的資金用于急需建設和化解債務之中?；獠涣紓鶆漳繕藬?shù)300萬元,，完成數(shù)311萬元，完成目標數(shù)的104%,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇二

xx年總結：

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領導的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事,，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下：:。

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己,，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,，不斷充實自己,，改進學習方法；二是向周圍的同事學習,，虛心求教,；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識,，查找不足，提高自己,。

出自 m.sevw.cn

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10,。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

三,、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備,。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求,。

四,、經(jīng)驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西,，取得了一定的進步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：

1.對設備管理比較粗糙,，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務。

1.深入學習設備管理知識,，提高設備管理能力,。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化,、細致化,。

2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,，對維修人員進行常見故障的培訓,。

3.加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生,。

4.加強對二級倉庫的管理,，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號,、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用,。

5.組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6.對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇三

20__年即將過去了,，自從我進入采購部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分,。

在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識。

一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買,，買多少,，何時買。

何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務態(tài)度,，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質量,，均需定期自我總結,，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應體現(xiàn)在服務的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能,，認識個人不足,。

根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從__和__購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.__器件的訂購與跟蹤,，__項目器件修改,，器件維修和調撥等。

等關于__器件的各類事宜,，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,，yy項目器件領取,，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目,、yy項目)數(shù)量的調查,、確認、溝通,、調撥,、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購,。

6.工作各類相關表單的制作,，記錄，存檔(__進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認,。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

采購計劃/份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

全年共新簽外購器件采購合同?份,，外購材料付款共/美元,。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止),。

在過去一年的工作中,，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學習并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中,，使我學到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的,。作為對待供應商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累,。成功是什么，就是每天進步一點點,。從參加工作開始,，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中,。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的,，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了,。

三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感,。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

四：利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意觀察各類器件的安裝,，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識,，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作,，要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇四

xx年,，在縣委,、縣政府的堅強領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心指導下,，全縣商務戰(zhàn)線廣大干部職工,，深入貫徹四中全會及省市商務工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀,，積極應對國際經(jīng)濟形勢變化,，圍繞縣委、縣政府的工作部署,，齊心協(xié)力,，迎難而上，實現(xiàn)了商務事業(yè)的新發(fā)展,。對外貿易平穩(wěn)運行,。

一年來，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內銀根相對較緊,，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運轉困難,。為幫助企業(yè)解決資金運轉不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初,，我局成立了項目工作領導小組,，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

到目前為止,，國際貿易環(huán)境仍不樂觀,，對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調結構”為主線,，加快轉變外貿發(fā)展方式,，努力擴大出口。

一是分解落實年度目標任務,。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績,，進行任務細化分解,，逐一落實到位;年中針對出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進行調度,，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制,，用足用活外經(jīng)貿促進政策,，加強內部管理，擴大外貿出口;督促企業(yè)開足馬力,，搶生產(chǎn),、多出口，以確保全年目標任務順利完成,。

二是優(yōu)質服務外向型企業(yè),。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，多次深入企業(yè),，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴大出口的有效途徑。組織參加貿易展會,。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”、上?！叭A交會”,、東盟博覽會、烏洽會,、海峽兩岸電子展覽會,、深圳高新技術成果交易會等展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時,，為開拓南美新興潛力市場打下基礎,。加大“走出去”工作力度。

當前,，國際資本市場低迷,，開展境外投資時機相對較好，為此,，我們積極引導縣內有實力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資。上半年龍華集團投資192,、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網(wǎng)絡公司,，實現(xiàn)了縣內企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓,。積極組織新獲權企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務政策和業(yè)務培訓,，掌握最新外經(jīng)貿政策和業(yè)務知識，努力提升縣內從業(yè)人員素質,。做好窗口服務工作,。今年，境外客商來我縣投資銳減,，中心窗口僅辦理2件外資類項目,。但窗口人員服務靠前、熱情未減,，得到中心領導和社會各界一致好評,。在中心評比中，商務窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”，為我局贏得了榮譽,。

同時,，局機關把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力,，引八方資金,，抓早抓實，抓出成效,。

一是切實為全縣招商引資服務,。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會,，會上,，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個，協(xié)議引資10,、4億元人民幣,、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會,，簽訂合作項目1個,，協(xié)議投資1億元。同時,，密切跟蹤簽約項目，確保資金到位,。

二是務實做好機關招商引資工作,。xx年,，我局招商引資任務為內資1250萬元,、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務，我們搶抓機遇,，采取得力措施,，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎設施和廠房建設到位資金1480萬元,、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元,、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設及設備購置到位資金20xx萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。

三是協(xié)會招商引資情況良好,。兩協(xié)會在積極參與縣,、局招商引資活動外,，不等不靠,，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋,，狠下功夫,，擠出財力，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址,，待土地報批后,，即可動工;線索項目是東華科技股份公司,，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設施。

按照“保民生,、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴大消費”的要求,，加快流通體系建設,，完善市場調節(jié)，規(guī)范市場秩序,，促進全縣商貿流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展,。

1、深入推進家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來：

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作,。前期召開了宣傳動員會，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標牌,，在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式,，印發(fā)宣傳單5萬份，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日報xx周刊宣傳專版進行整版宣傳,，努力做到家喻戶曉。6月份,，邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵,、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進行宣傳，收到了良好效果;目前正同縣郵政局準備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片,、年畫對外出務工人員進行宣傳，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點備案,、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎上,，對遍布全縣的104個備案網(wǎng)點進行確認,，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進,，把這一項惠民政策落實好,，10月份，我局會同財政局對備案企業(yè)進行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。

三是完善網(wǎng)點代墊直補工作。為方便群眾，按照上級精神,，在赴葉集考察的基礎上,，9月份我縣正式實施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點代墊直補工作。為提高網(wǎng)點直補兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠山區(qū)備案網(wǎng)點進行指導,，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補助資金兌付率由原先的75提高至90，進一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺，金額20xx萬元,，發(fā)放補貼資金達216萬元,。

2、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。

根據(jù)上級文件精神,，6月中旬，會同縣直相關部門負責同志,，組成評估小組,，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗,，又聽取試點企業(yè)工作匯報,，進行綜合評估，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議,，制定了工作方案，對5家試點企業(yè)上報的08,、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗，合格率達到100,。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點、培育和發(fā)展,，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達到進一步提高，進一步刺激了農(nóng)民消費。

3,、市場服務中心各項工作有序推進,。

按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領導組統(tǒng)一領導下,，派出人員進駐工作組,，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項工作,，從市場資產(chǎn)接收，債權債務移交,，市場管理人員分流,、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學習培訓,，順利完成了辦管脫鉤各項任務。為進一步理順關系,、加強管理,、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務部負責人,，出臺了一系列規(guī)章制度,，堅持用制度管人、辦事,，市場秩序井然,。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務部臨時班子進行了考核,，明確了責任人,，調整了工作人員。

4,、強化市場流通監(jiān)管,。

今年，我們全面啟動商務綜合執(zhí)法工作,，召開工作會議,，制定工作計劃，按要求,、分階段開展工作,，實現(xiàn)了商務執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化,。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管,。會同有關部門密切配合,，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點屠宰率,、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴厲打擊,，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”。

在甲流防控期間,，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議,，做好預防;落實人員，全天候輪流值班,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報,。上半年，我局組織相關人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學習經(jīng)驗,，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應處罰,。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎上,，進一步做好縣內再生資源回收企業(yè)備案登記,，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系,。

5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作。

根據(jù)上級要求,，年初正式啟動xx縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，目前已完成網(wǎng)點規(guī)劃的現(xiàn)狀考察,、資料收集,、初稿編制，目前正同相關部門銜接,，進行資料再收集,、初稿再修改工作，預計年內完成,。

6,、強化市場監(jiān)測工作。

新報新元百貨,、淠河市場,、諸佛庵市場、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè);組織5家負責人員及業(yè)務骨干赴市局進行業(yè)務培訓;督促做好相關數(shù)據(jù)上報，為決策者提供信息來源,。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。根據(jù)要求,，結合商務工作實際，懸掛宣傳條幅,，設立安全生產(chǎn)咨詢服務臺,，印發(fā)商務部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》，認真開展以“關愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，讓從業(yè)者珍愛生命，安全生產(chǎn),。

開展安全生產(chǎn)專項整治行動,。為貫徹皖政辦明電xx號精神，同時召開流通領域安全生產(chǎn)專題會,，明確專人負責安全工作;制訂了《xx縣商務局安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,，對全縣范圍內商貿流通企業(yè)，包括民爆公司,、加油站(點),、生豬定點屠宰場以及超市、農(nóng)貿市場進行全方位,、多輪次實地檢查,，以消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作,。在元旦、春節(jié),、五一,、端午、中高考,、國慶,、中秋期間，對全縣食品安全進行專項檢查,，防患未然,。

以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓自身建設,，努力為商務事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機關各項工作順利推進提供支撐,。扎實開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動,。按照縣委學習實踐活動領導組總體部署，從3月中旬起,，我局用半年時間在機關黨員干部中開展了以“實踐科學發(fā)展觀,、推進商務大發(fā)展”為主題、以“深入解放思想,、扎實改進作風,、推進商務發(fā)展”為實踐載體的學習實踐活動。在學習實踐活動中,，局黨組嚴格按照縣學習實踐活動領導組辦公室的要求,，緊密結合實際，認真開展學習調研,、分析檢查,、整改落實各階段工作，完成了任務,，取得了成效,，實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的根本要求;按照《黨章》和科學發(fā)展觀要求,，教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規(guī)定，按照“三會一課”要求,，積極參加組織生活,，完成組織交辦任務，按時足額繳納黨費,，及時完成黨報黨刊征訂任務,。著力推進反腐倡廉制度建設。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,，堅持圍繞中心,、服務大局，堅持突出重點,、整體推進,，堅持貼近實際、注重實效,，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,，深入推進反腐倡廉制度建設,，完善反腐倡廉制度體系，建立健全落實長效機制,，為反腐倡廉建設提供制度保障,。加強黨風廉政建設,，提高黨員干部拒腐防變能力。充實商務執(zhí)法隊伍,。鑒于執(zhí)法人力不足,，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務綜合執(zhí)法培訓班，以進一步充實商務綜合執(zhí)法隊伍,。

隨著隊伍的充實,，商務執(zhí)法活動全面展開。目前,，我局正積極申報全國第二批商務綜合執(zhí)法試點縣,，以此來推進商務執(zhí)法工作的規(guī)范化、正規(guī)化,。加強機關文明創(chuàng)建,。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進縣工作中，我局成立組織,，召開動員會,，制定工作方案，要求全體干部職工自覺做好各項工作,。落實辦公場所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促，努力實現(xiàn)辦公場所亮化,、辦公環(huán)境美化,。

1、穩(wěn)妥推進企業(yè)改制,。按照縣政府要求,，今年我們對條件相對成熟的商貿流通協(xié)會所屬五交化公司實行改制。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,，企業(yè)財務的審計,，職工出生年月和工齡的核實，職工的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)救助等各項應付資金的測算，現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進行合法有效處置,。對物資流通協(xié)會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾,，做到善始善終、平穩(wěn)有序,。

2,、切實做好維穩(wěn)工作。機關和協(xié)會全面加強職工來信來訪工作,，對原外貿下崗職工,，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項，盡全力協(xié)調解決,，最大限度維護其合法權益,。主動同社保、醫(yī)保部門協(xié)商,，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險,、退休職工辦理醫(yī)療保險;就外貿公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題進行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問題,。切實做好社會治安綜合治理，嚴格實行軍轉干部包保責任制;全面落實軍轉干部,、參戰(zhàn)轉業(yè)人員,、離退休人員各項待遇。對退休,、下崗特困職工進行幫撫,，切實維護商務系統(tǒng)社會穩(wěn)定。

3,、積極開展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進、扶貧開發(fā)整村推進和新農(nóng)村建設幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調研，同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費,，幫助他們完善基礎設施。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費中各擠出5000元資金,，幫助結對村改善辦公環(huán)境,。

目前，國際經(jīng)濟正起穩(wěn)回升,，因此,，要強抓各種有利時機，全方位做好商務工作,，努力保持全縣商務經(jīng)濟健康穩(wěn)健發(fā)展,。

(一)目標任務根據(jù)當前商務經(jīng)濟發(fā)展形勢，結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，xx年,，商務經(jīng)濟目標任務是：

外貿進出口達到9200萬美元，同比增長15;利用外資4650萬美元，同比增長15,。

(二)主要措施。

1,、外貿進出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴大進出口來開展,。一是優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，努力擴大出口,。在新形勢下,，搶抓有利時機，挖掘自身潛力,，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);推進產(chǎn)業(yè)升級換代,，提升出口產(chǎn)品質量，增強國際市場競爭力;力促進出口協(xié)調發(fā)展,，以進口帶動出口;加強對新獲權企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點。二是拓寬企業(yè)融資渠道,，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機制，使二者在合作中實現(xiàn)雙贏,。幫助企業(yè)用足用活各項商務促進政策,，努力為企業(yè)做好指導協(xié)調與服務。

2,、內貿工作緊緊圍繞擴大內需,、刺激消費來推進。當前是擴大內需,、刺激消費,，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時期。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,，抓好惠農(nóng)政策落實,，確保補貼資金及時到位。加強家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質量監(jiān)管,，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設，推進“雙百市場工程”,，加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設,，拓寬服務功能，促進工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城,。三要加大商務綜合執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，維護市場穩(wěn)定,，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,、健康發(fā)展。四要加強農(nóng)貿市場管理,。在落實制度上下功夫,，做到按規(guī)章制度管人、辦事;指導食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準入和管理制度,、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營管理檔案，落實安全管理責任,。加大綠色消費的宣傳力度,，增強食品消費安全、資源節(jié)約和環(huán)境保護意識,。

3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質量和水平來拓展。充分利用沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移契機,，擴大外資來源,，拓寬引資渠道，實現(xiàn)招引外資工作新突破,。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商，再掀招引外資新高潮,。二是以提升項目質量為核心,，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結構升級的大企業(yè)、大項目,，不斷提高利用外資水平,，同時嚴控高能耗、高污染項目進入xx,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質服務,。

4、機關建設緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”的要求來深化,。進一步解放思想,，拓寬工作思路，推出工作新舉措,，以新標準,、新要求去適應新形勢、新任務,。一要加強學習,，提升服務水平和質量。二要創(chuàng)新服務，進一步改進工作作風,。三要堅持依法行政,。四要加強廉政建設。努力造就一批會干事,、能干事,、干成事的商務隊伍，為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供支撐,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇五

20xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千,，這一年里我被擔任人事招聘專員,，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調整,，從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政,、人事、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作,；進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。

1,、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案（新進、離職,、調動,、升級）管理

（1）重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

（2）對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調動和管理,。

（3）辦理公司新進、離職,、調動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證,；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調動人員資料到財務部,。

（4）實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

（5）及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘

（1）各部門傳遞人員增補單,。

（2）根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴肅勞動紀律,。

（1）加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

（2）嚴格考勤制度責任的落實,。

（3）加強請（休）假制度、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

6,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調職和其它的核定審查工作,；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領島意圖,，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱,、批示；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證,；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務,；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理,、提高后勤服務,；認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

根據(jù)部門20xx工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

（1）,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

（2）,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高,。

（3）,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

（4）,、完成日常人力資源招聘與配置。

（5）,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

（6）,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

（7）,、加大內部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

（8）,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責,。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻！

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇六

20x年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領導的帶領下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務,。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

一,、免費白內障復明工作順利開展,。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領導的關心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術期間，本著為人民服務的信念,，著重保證手術質量;密切觀察患者手術前,、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20x年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定,。有各級領導關心和支持,，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

二,、業(yè)務收入。

20x年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

三、更新眼科設備,。

20x年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,，例如眼科手術顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

四、不斷學習提高業(yè)務水平,。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平,，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,，從而開闊視野，擴大知識面,，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務,。

一年來,，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20x年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

為了這個目標,，就20x年做如下計劃：

一、人員方面,。

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務能力。

二,、完善科室布局及相關制度,。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

三,、改善手術室環(huán)境,。

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全,。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,，增加手術項目,。

多參加各種學術會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20x年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五、增加白內障手術可選擇性,。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內障復明手術就診程序。

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作,。

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標,。

總之，我們將以精良的設備,、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇七

俗話說光陰似箭,，不知不覺中回首將近一年的工作,，走過了不平凡的20__，又迎來了神秘的20__,，有碩果累累的喜悅,，也有于同事協(xié)同攻關的艱辛，它讓我成長很多,。

可以說虛心學習,，努力工作，是我一直以來所堅定的征途,，回首過去,，內心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練,，我相信，只要經(jīng)得起時間的考驗,，我們才可以成長，才可以一直走下去,。

如今緊張而充實又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了,，今年在各位領導的關懷下，各位同事的共同努力下,，一起腳踏實地的工作與學習,。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦,，陳組,、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關心和支持。

通過兩個月的努力,，產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導,，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力,，存在的潛意識,，一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里,，給自己定位定向,，更正缺點，來填補美中不足,。

一;工作目標,。

1、結合學習,，掌握新產(chǎn)品類型,，新產(chǎn)品的制程，品質的要求,。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理,。熟悉了解設備操作,，減少物料報廢，良率的提升,。

2,、與各線長交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,，穩(wěn)打基礎,。

3、觀察線體生產(chǎn)問題結合實際問題思考,。從人,、機、料,、法,、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設定改善措施,。

二：工作內容：

1,、嚴格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控,。

2,、生產(chǎn)相關制度，安全措施的宣導,、出勤,、工單結案、良率以及品質的要求。

3,、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析,，不良率的統(tǒng)計。uph的跟蹤,，來料外觀不良的標準,。從而達到品質意識。

三,、工作體會：

1,、培養(yǎng)多技能工，提高實際操作能力,，加強對員工多技能培訓,，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調整打好基礎,，或當人力異動時能夠調配,，加強干部對員工的培訓，如物料的管控,，干部要對員工不定時的做陷阱測試,，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進行培訓,，安排干部喧導教育,，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),，培養(yǎng)一個有團隊合作精神,，有品質、技術,、有擔當,、有責任感的強力團隊。

2,、干部的培養(yǎng),，干部是我們的基礎，干部能力的高低決定著我們工作的成敗,，我們要對干部進行實際操作培訓，提高干部個人能力,，強化干部素質,，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質的干部,，加強干部業(yè)務能力,、溝通能力、及完成事情能力。

3,、明白自己的職責,，培養(yǎng)協(xié)調和溝通能力，利用空閑時間分析,，自己的不足,，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細節(jié),，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率,。

20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎工作經(jīng)驗,?；仡櫼酝嘟Y合，努力創(chuàng)造關鍵一年,，核心競爭力,。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練,，糾正一分姿態(tài)去努力工作,。對今年的當務之急必須做到一個轉變，一個認清,，轉變工作角度,，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),。迎接即將到來的20__，做出終結,、分析,、感受喜悅。提升自我學習技能,，學習新產(chǎn)品相關資料,，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足,，我相信,，我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結,，沒有到位的地方還請領導多多指導,，我會繼續(xù)努力的。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇八

時光飛逝,，20xx年即將結束,，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里,，在集團公司和項目領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合、團結一致下,，積極完成公司領導交付的各項工作任務,，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績,，為完成公司目標做出貢獻,，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

3,、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領導下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理

4,、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售,，crm系統(tǒng)庫存預警設置，保持一個合理的庫存量

5,、對供應商進行管理,，保持緊密的合作關系

6、保持與各部門間的溝通,，及時有效的解決問題,，為市場部提供優(yōu)良的團購產(chǎn)品

7、及時與廠家,，供貨商溝通,，處理產(chǎn)品的質量，外包裝問題

8,、新員工的招聘,，入職培訓，crm系統(tǒng)和業(yè)務知識的培訓

9,、經(jīng)過磨合,，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道

10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動,，品牌推廣,，銷售產(chǎn)品

11、包裝箱的定制,，收貨,，保證產(chǎn)品銷售的配套使用

12、對其他2個員工的考核,，獎勵和處罰

13,、領導交辦的其他事項

1、專業(yè)理論水平還待提高

2,、工作流程有待進一步規(guī)范

3,、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標簽

4,、品牌開發(fā)工作進度不夠快

5、和各部門工作銜接還不是很緊密

1,、針對去年存在的問題進行整改,，完善

2、按照月,、季,、年度工作計劃進行監(jiān)督執(zhí)行，考核

3,、保持與老供應商的維護,，新供應商的管理

4、貨款及發(fā)票的及時辦理,，其他重要文件的錄入,，存檔備份

5、隨時處理各項突發(fā)事件

6,、完成領導下達的臨時性工作

7,、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供

8,、包裝箱型號的'更新,，定制，收貨

9,、適時進行崗位培訓,、技術培訓、員工考核,，努力提高員工素質

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇九

20xx年,，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓,、室外打靶,、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為來訪客人服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘,、人才市場招聘等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實的現(xiàn)象,。

4、對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調研,，掌握實情,；加強管理，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十

下面是公司__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上，__產(chǎn)品品牌眾多,，__天星由于比較早的進入河南市場,，__產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在,。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,，加上沒有記錄的概括為__個,，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

三.市場分析。

現(xiàn)在河南__市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因為__市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的`靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在河南__市場可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時間，資金上的浪費,。

5)銷售目標,。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對20__年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十一

xx年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,，并定下了全年完成11億的銷售目標,。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,，統(tǒng)一一下思想,，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標,。

xx年以來,，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的一年里,，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面。

一,、以“山水城”項目建設為重點,，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務,。

(一)xx年底前力爭方案報批通過,。

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過,。

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,，辦理環(huán)境保護意見表的工作,。

(二)、xx年度工作安排,。

1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告,。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作,，并組織場地的地下排水工作,。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕,、護壁樁的施工,。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作,。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作,，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作,。

6-9月份：基礎工程完成,。

(三)、報建工作,。

工程部應適時做到工程報建報批,，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計,。在承辦過程中,，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工,。另外,，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,，分門別類,、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料,。

(四),、工程質量。

“特洛伊城”項目是市重點工程,，也是“特洛伊城”品牌的形象工程,。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質工程,。

(六),、預決算工作。

工程部,、財務部必須嚴格工程預算,、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據(jù)結算,。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1,、認真編制工程預算,，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,，及時掌握材料的變動情況,，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比,，最大限度的節(jié)約使用資金,。

2、制定工程資金使用計劃,，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部,、預決算部,、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系,、團結協(xié)作,，使各項工作順利進行。

財務方面,。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,，力保工程進度不脫節(jié)。

公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元,。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn),。故必須做好融資,、招商營銷這篇大文章。

1,、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能,。

擬采取銀信融資、廠商融資,、社會融資,、集團融資等方式，拓寬融資渠道,。通過產(chǎn)權預售,、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位,。

2,、采取內部認購房號的形式，回籠資金,、擴大現(xiàn)金流,。

3、實行銷售任務分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同,。全面完成招商銷售任務,，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

招商方面。

(一),、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作。

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎,。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的項目銷售。因此,，在新的一年,，招商應有計劃地、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷,。

新的一年公司將擴大廣告投入,。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設計新穎,、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體,。新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

1,、結合市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2,、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作。

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足。新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。

行政管理方面,。

“特洛伊城””品牌的打造詩司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,。

(一)、建立完善公司組織結構,，不斷擴大公司規(guī)模,。

公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室,、工程部,、人力資源部、招商部,、財務部,，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段,，擬增設運營部,、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體,。

公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算,，獨立完成年利潤指標及其它相關指標,，在整體上提升集團的競爭力。

(二),、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標準到人到崗。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范,、條例和集團公司的要求,，制定本公司工作標準，并到人到崗,。各項工作按標準程序行事,，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系,。同時,，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程,，強化企業(yè)管理意識,，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益,。

(三),、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設,。

“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,，我們應順應這一時代的需要,，不斷完善自我，發(fā)展自我,，調整機制,，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能,，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林,。

人力資源方面,。

以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎,，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理,，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造,。公司的建立,，必須充實基礎工作、充實各類人才,、充實企業(yè)文化、充實綜合素質,。新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

(一),、充實基礎工作,，改善經(jīng)營環(huán)境。

公司所指充實基礎工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微，做得符合工作標準,。小事做細,，細事做透。務實不求虛,，務真不浮夸,。規(guī)范行為，細致入微,。通過做好基礎工作,，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,。

(二),、充實各類人才，改善員工結構,。

企業(yè)的競爭,，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,，以滿足公司各崗位的需要,。

(三)、充實企業(yè)文化,，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年,，“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,，亦應有新的舉措,。對外是“特洛伊城”品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,，“特洛伊城”文化的形成、升華,、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章,，形成豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。

(四),、充實綜合素質,，提高業(yè)務技能。

“特洛伊城”開工建設后,，有著不同專業(yè)的合作公司,，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,，于個人的綜合素質,、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質相關,。新的年度,，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類,、運營類,、招商營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類等,，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

(五),、以強化企業(yè)管理的手段,，全面推行公司各項制度。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,，就是制度完善,、齊全，執(zhí)行有據(jù),，行之有效,。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制,、推行責任追溯制,、推行末尾淘汰制、推行例會制,、推行各級責任制。通過“五個推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1、推行績效考核制,，以日常工作為考核內容,。

績效考核豎際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。考核等級的評定,，主要以如期如質完成本職工作,，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。

2、推行責任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責任心,。

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施,，分明獎罰。即可以責任到人,，又能避免無據(jù)推論,，使員工樹立榮譽感，增強責任心,。

3,、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力,。

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力,。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評等級，實行末尾淘汰,。

20xx年實行的例會制,，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置,，起了良好的作用,。新的一年，例會制在堅持的同時,，作好以下調整：

一是例會時間,。在每星期二的上午進行。

二是會議主持,。每次例會除工作小結及工作布置外,，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、主管工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度,，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,，落實部門應匯報執(zhí)行情況,，以利總結經(jīng)驗，改進方法,，完善提高,。

5、推行各級責任制,，有效實行分工合作,。

公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層,、部門中層進行各級負責,，且分工合作，以防止責任推諉,，辦事拖沓,，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

公司領導層分工：

總經(jīng)理：負責全面工作,，主持融資,、重大合作，主持公司日常工作,，分管財務部,。

項目經(jīng)理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部,。負責與設計單位、施工單位,、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接,。

行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室,、招商運營部,、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接,。

營銷副總經(jīng)理：負責營銷工作,，分管營銷部、企劃部,。負責營銷廣告策劃,，與銷售代理公司、策劃代理公司,、媒體單位的工作對接,。

公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任,，新的崗位職責出臺后,，按新辦法執(zhí)行,。

全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領全局的文件,，不可能細致到部門各細節(jié),。因此，公司要求所屬各部門,，應根據(jù)公司的20xx年工作計劃,，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢,，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十二

年初以來，在市委,、市政府的正確領導下,，在省環(huán)保局的業(yè)務指導幫助下，我市各級環(huán)保部門以科學的發(fā)展觀為指導,，認真貫徹環(huán)境保護基本國策,，深入開展環(huán)境宣傳教育，大力實施城市環(huán)境綜合整治,，狠抓工業(yè)污染防治,，加快啟動生態(tài)市建設，全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,，環(huán)保各項工作取得了較大的進展?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、xx年主要工作情況,。

（一）加強環(huán)境宣傳教育,，提高市民環(huán)境保護意識。面向全社會開展環(huán)保宣傳,，進一步提高廣大人民群眾參與環(huán)境保護的積極性,，營造良好的社會氛圍?！傲?五”世界環(huán)境日前后,，我市充分利用各種宣傳載體，積極發(fā)動政府部門,、街道,、村鎮(zhèn)、企業(yè),、學校,、社區(qū)共同參與，力求造大聲勢、高規(guī)格,、高層次,、高質量、全方位開展宣傳活動,?；幢比請罂l(fā)了紀念“六?五”世界環(huán)境日36周年專版，分管副市長發(fā)表了紀念世界環(huán)境日的署名文章,；淮北電視臺在世界環(huán)境日宣傳周期間連續(xù)7天播發(fā)了環(huán)境宣傳口號,；全市懸掛宣傳橫標136幅，出墻報,、專欄,、黑板報235期，張貼宣傳畫5000多張,，印發(fā)各類宣傳資料40000多份,；48家單位的領導發(fā)表了閉路電視講話；舉辦環(huán)保知識講座,、競賽38期次,，參與人數(shù)超過5000人；全市34所綠色學校開展了“我為保護校園環(huán)境獻愛心”為主題的班會活動,，直接參與的學生達45000多人,。

（二）強化建設項目環(huán)境監(jiān)督管理，努力控制新污染源的產(chǎn)生,。各級環(huán)保部門嚴格環(huán)保準入制度,，認真執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴格遵守環(huán)保審批程序,，對國家明令禁止的化學制漿造紙以及電鍍,、制革和化工等污染嚴重的企業(yè)堅決不予審批，決不去以犧牲環(huán)境為代價來換取眼前的經(jīng)濟利益,以更好地保護資源和環(huán)境,，保證我市可持續(xù)發(fā)展的需要,。

積極推進公眾參與,，發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用,。新建項目在環(huán)評階段，即將建設項目概況,、項目對環(huán)境可能造成的影響,、污染防治對策措施及環(huán)境影響評價主要結論等項內容，面向所有受建設項目直接或間接影響的個人,，在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示,，同時發(fā)放環(huán)境影響評價公眾意見調查表，征求公眾對環(huán)境影響評價結論的意見。這些措施和制度的實施既尊重了公眾的知情權,、參與權,，又吸取了民眾的智慧，有效地避免了可能因環(huán)保決策不當造成后患,，從而避免因環(huán)保審查失誤而新產(chǎn)生重污染企業(yè),。

（三）開展環(huán)保專項行動，整治企業(yè)違法排污行為,。根據(jù)國家環(huán)?？偩趾褪…h(huán)保局的統(tǒng)一部署，我市今年繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動,。

----開展徹查違法排污企業(yè)專項行動,。進一步開展徹查違法排污企業(yè)專項行動，對我市境內所有企業(yè)進行了一次摸底徹查,，準確把握了我市排污企業(yè)狀況和新建建設項目進展情況,，查處了一批環(huán)境違法行為。重點檢查了各類工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)的環(huán)境影響評價執(zhí)行情況和項目建設“三同時”制度落實情況,。

----加強對排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督檢查,。對重點水污染企業(yè)經(jīng)常性的進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，使各企業(yè)污水處理設施正常運轉,，確保達標排放,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的.違法排污企業(yè)，除責令其停產(chǎn)整頓外,，還建議有關部門嚴肅查處責任人,。全市環(huán)保執(zhí)法人員對重點排污企業(yè)實施經(jīng)常性地現(xiàn)場督查，每月現(xiàn)場檢查不少于2次,；一般排污企業(yè)每月現(xiàn)場檢查不少于1次,，節(jié)假日、休息日,、夜間實行不定期抽查,。去年以來，環(huán)保執(zhí)法人員就對全市100多家企業(yè)進行了2800余戶次的現(xiàn)場督查,，確保各排污單位污染物排放穩(wěn)定達標,。

----對烈山水泥群的環(huán)境整治不斷深化。目前正在起草方案,，準備按照國家新的產(chǎn)業(yè)政策要求予以取締,，以徹底消除烈山地區(qū)水泥行業(yè)粉塵污染問題。

----對個別企業(yè)的嚴重違規(guī)行為進行掛牌督辦,。促進企業(yè)對環(huán)境保護工作更加重視,，及時整改環(huán)境問題。

（四）多措并舉，大力推進污染減排工作,。

----借助發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推進污染減排,。在全市經(jīng)濟社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃中，充分融入了循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)約型社會發(fā)展理念,；把循環(huán)經(jīng)濟理念融入“八大基地,、一個中心”的建設規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)建設中,，實行統(tǒng)一規(guī)劃,，整合項目資源，形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡,，使資源得到梯級利用,，最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放。

----借助資源綜合利用推進污染減排,。一是積極推進固體廢物綜合利用,。全市每年產(chǎn)生約460萬噸的固體廢物，其中煤矸石360萬噸,，粉煤灰100萬噸,。通過煤矸石發(fā)電、粉煤灰綜合利用和煤矸石回填等,，基本可將固體廢物全部轉化,。二是提高水資源利用率。通過對煤炭開采礦井水凈化,、洗煤廠用水閉路循環(huán),、企業(yè)冷卻水循環(huán)使用及大唐（淮北）發(fā)電廠采用新型干式除灰，每年節(jié)約用水約6100萬噸,。三是切實強化資源環(huán)境管理,。實施“生態(tài)家園富民工程”,，建成農(nóng)村戶用沼氣池7000多口,，總池容6萬多立方米,，年產(chǎn)沼氣2200多萬立方米,。建成省級百佳生態(tài)村4個，市級生態(tài)村9個，縣級生態(tài)村28個,，建成中小型沼氣工作站3處,，大型沼氣工作站1處,，有力地推進了農(nóng)村節(jié)能減排工作的開展,。

----借助產(chǎn)業(yè)結構調整推進污染減排。為了減少污染物的排放和資源浪費,，近年來我市共取締關閉“十五小”“新五小”等能耗高,、污染重的企業(yè)260多家,。

電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染減排的重點領域,。今年6月22日上午，大唐（淮北）發(fā)電廠1#,、2#機組冷水塔成功實施了定向爆破,，運行了34年的兩臺5萬千瓦機組在安徽省率先實現(xiàn)了關停，此舉每年可減少排放二氧化硫1650噸,；該廠3#,、4#、7#機組準備以“上大壓小”替代方式進行淘汰,，5#,、6#機組已接近30年的服務年限即將報廢,。至“十一五”末,，該廠將削減近80%的煙塵和二氧化硫排放總量。同時8#機組投入7000余萬元建成了具有國際領先水平的石灰石--石膏濕法全煙氣脫硫裝置,，脫硫效率達到95%以上,，每年可減少二氧化硫排放約3500噸。此外,，大唐（淮北）發(fā)電廠近年來累計投入1.2億元將所有機組都安裝了高效靜電除塵器,，除塵效率高達99.9%左右，極大地減少了煙塵排放,。

----借助清潔生產(chǎn)工藝推進污染減排,。目前全市已有20多家企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核活動，取得了較好的經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益,。僅長源(淮北)焦化公司、大唐淮北發(fā)電廠和淮北礦業(yè)集團公司等企業(yè),，通過開展清潔生產(chǎn),，年節(jié)約資金5400多萬元，年節(jié)約用水2400多萬噸,。

----借助相關經(jīng)濟政策推進污染減排,。一是鼓勵引導企業(yè)推進節(jié)能降耗、污染減排,。鼓勵發(fā)展資源消耗低,、附加值高的高新技術產(chǎn)業(yè)、服務業(yè),，對清潔生產(chǎn),、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等項目給予支持或補助,。二是依法督促企業(yè)開展節(jié)能降耗,、污染減排,。借助法律強制手段和政策手段推動節(jié)能降耗、污染減排,。環(huán)保部門通過提高排污費標準，加強環(huán)境監(jiān)管,，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄成本,、排污成本，促進企業(yè)實施節(jié)能降耗,、污染減排,。三是利用優(yōu)惠政策推進企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排,。選好項目,，利用好上級的扶持政策，爭取國家,、省有關專項資金,，引導企業(yè)積極推進節(jié)能降耗、污染減排,。

----借助核發(fā)排污許可證推進污染減排,。按照水污染物總量控制目標，對水污染物排放企業(yè)嚴格核發(fā)排污許可證,；對大氣污染物總量進行了分配,，工業(yè)企業(yè)全部制定了二氧化硫減排計劃，以確保完成我市二氧化硫減排任務,。

----借助環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)推進污染減排,。目前，全市已安裝企業(yè)污染源在線監(jiān)測監(jiān)控裝置40余臺套,，大中型企業(yè)環(huán)境自動監(jiān)控覆蓋率達到68.05%,。此外還建成了2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測裝置、3座城市環(huán)境大氣自動監(jiān)測站和2座水質自動監(jiān)測站,，均已與市環(huán)境自動監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),，對企業(yè)的偷排超排起到了較好的監(jiān)督作用。

----借助社會輿論監(jiān)督推進污染減排,。一是深入開展節(jié)能降耗,、污染減排等專題宣傳。通過電視,、廣播,、報紙等新聞媒體的宣傳，不斷提高領導層和群眾的認識,，組織開展創(chuàng)建節(jié)約型機關,、節(jié)約型企業(yè)活動,，在全社會形成良好氛圍。二是開展企業(yè)環(huán)境行為評價信息公開化,。通過對企業(yè)環(huán)境保護行為進行評價,，并公布評價信息，來加強社會輿論監(jiān)督,，從而規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為,，督促企業(yè)提高治理污染的主動性。

（五）建設自動監(jiān)控網(wǎng)絡,，提高環(huán)境監(jiān)管水平,。全市環(huán)境在線監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)建設得到了進一步發(fā)展，在已安裝污染源在線監(jiān)測,、監(jiān)控裝置48臺套,、大中型企業(yè)環(huán)境自動監(jiān)控覆蓋率達到71%的基礎上，正在新建設7套水污染源,、9套氣污染源在線監(jiān)控裝置,。此外還建成了市環(huán)境自動監(jiān)控中心及2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測裝置、3座城市環(huán)境大氣自動監(jiān)測站和2座水質自動監(jiān)測站,。

（六）啟動第一次全市污染源普查工作,。成立了“淮北市污染源普查領導小組”，領導小組下設辦公室負責日常工作,，有專門機構負責污染源普查工作,；制定了《淮北市污染源清查核實工作方案》，保障了我市污染源普查工作的有序開展,；開展了污染源普查工作的系列專題宣傳,，為污染源普查工作營造了良好的輿論氛圍。

（七）努力為建設項目做好環(huán)保服務,。今年1～10月份,，我市通過國家、省,、市環(huán)保部門審批項目121項,、總投資金額67.5億元，市行政服務大廳環(huán)保窗口接辦件175件,，全部按時辦結,。

二、存在的主要問題,。

（一）環(huán)境監(jiān)控手段尚需進一步改善,。由于環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)尚不能覆蓋所有企業(yè)，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,、節(jié)省治污成本,，而擅自停運治污設施,，造成超標排污、違法排污現(xiàn)象時有發(fā)生,。

（二）基層執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱,。縣區(qū)環(huán)保執(zhí)法能力建設嚴重滯后,，濉溪縣環(huán)境監(jiān)測實驗室儀器設備陳舊,，三區(qū)環(huán)保局甚至沒有監(jiān)測實驗室。各級環(huán)境監(jiān)察機構也都存在人員,、經(jīng)費,、設備,、車輛嚴重不足的情況,，執(zhí)法能力不能適應工作需要。

（三）執(zhí)法人員素質有待提高,。執(zhí)法人員的整體素質不夠,。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十三

根據(jù)公司20xx年的方針、目標,、任務和要求,，我組對設備的管理、技術改造,、大中修理安排,、安全生產(chǎn)、等方面作了具體的工作計劃,。一年來在公司領導的正確領導和指引下,，我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作,，使各項任務完成得較好,，為公司的正常生產(chǎn)和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。

20xx年設備組主要完成的工作任務,。

1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機,。

2.安裝10臺抽油煙機及其改造。

3.改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移,。

4.壓機水.電.油路的改造,。

5.制作1臺高速圓盤鋸。

6.改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉中頻爐的改造,。

7.活塞淬火料筐的制作,。

8.800t擠壓機的改造。

9.流変新井水箱的制作及井口框架.中間平臺.樓梯的制作和安裝,。

10.4號車間的電氣線路安裝及設備的搬迂,。

11.食堂基建改造,。

12.氧化.皂化車間的安裝。

關于設備的管理工作一年來,，我組進一步加強了設備管理的各方面的工作,，使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大故障發(fā)生,。在管理方面,，我組著重進行了以下幾方面的工作：

1、在人員的管理方面,，我組充分調動員工的積極性,，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率,。在極有限的機電人員情況下,，除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外，還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作,。

2,、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，我組堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度,，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作,，使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。

3,、在降低成本方面,，我組對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工,，減少了委外加工或購置的數(shù)量,，為廠節(jié)省了不少的開支。

回顧過去的一年,，我們付出了不懈的努力,，也取得了許多的成績，但也存在有許多的不足,，具體表現(xiàn)為：

1.工作能力不全面,，忽視細節(jié)管理。工作思想被動接受,，落實能力差,。

2.班組與班組之間配合不全面，缺乏應有的整體觀念,。

3.設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應加強自身學習，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

4.班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質量意識仍不夠強,。

5.對新的東西學習不夠,，工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。回首20xx年,，設備的維修保養(yǎng)做到了,，但設備的故障率還是有的'，平時的維修只做到了表面的故障排除,，但內在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和根除,，導致設備故障率的頻次出現(xiàn)，展望20xx年,，我們設備組將改變過去設備維修不規(guī)范,設備故障處理不仔細等不規(guī)范工作方法,要以提升設備維修質量,，還要嚴格按照規(guī)范的設備維修程序操作,而且從考核力度上也應得到加強,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎。

1.重點以創(chuàng)新為工作的重要軸心,，設備創(chuàng)新及升級改造的能力還有待提高,，設備老化和設備產(chǎn)能的矛盾比較突出,。加強業(yè)務能力學習,，吸取設備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù)，出點子,，想辦法,，確保創(chuàng)新工作的全面開展。

2.是在節(jié)能降耗上,，特別是用水,、用電、用氣方面,，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保證正常生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)間歇時,，加大對人走不關燈,、不停機、不停水,、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度,。

（1）一是開展設備維修回訪，重視維修質量,，維修人員每月對各自所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,，及時,、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。（2）.設備分塊維修,，全面推廣設備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人,，通過此種方式來進一步加強設備維修管理,，降低設備故障，提升設備完好率,、可靠度,，為生產(chǎn)運行提供保障。（3）.開展維修人員長駐制,，全面開展機修人員長駐制,，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。（4）.根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,，開展了新職工的招聘和老員工的培訓,，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，,。（5）.開展維修過程控制,，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,，對維修人員,，維修時間，維修后的情況,，備件更換,，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

在這即將過去的一年里,，我組在公司的領導和指引下,，全體員工積極努力工作，保證公司生產(chǎn)設備的正常運轉,，為公司發(fā)展起到了不可估量的作用,。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領導和形勢發(fā)展的要求還有差距,，工作上肯定還有疏漏和缺點,，總之好的繼續(xù)發(fā)揚，缺點認真克服,。在新的一年里,，在公司的領導和指引下,，我們將繼續(xù)努力，積極工作,，力爭把各項工作任務完成得更好,。

文檔為doc格式。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十四

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算,。

進公司半年以來,，在陳總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,。

現(xiàn)簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。

對我而言,，xxxx年的工作是難忘、印記最深的一年,。

工作內容的轉換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂。

一,、進公司半年來的工作表現(xiàn),。

(一)正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,。

(二)半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。

在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向,。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。

面對督查事務雜、任務重的工作性質,，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。

加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,。

力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手,。

對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

部門年終工作總結和明年工作計劃的重要性篇十五

各位領導：

##鎮(zhèn)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,，團結和帶領全鎮(zhèn)人民解放思想,，實事求是，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新的工作思路，科學的工作方法,，拼搏的精神狀態(tài),，爭創(chuàng)一流的思想境界，務實高效,，勤奮工作,，在經(jīng)濟社會各個領域創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績,，圓滿完成了年初制定的目標，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,，社會穩(wěn)定,，人民安居樂業(yè)。獲得了“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“全國重點鎮(zhèn)”,、安徽省第一批“文明村鎮(zhèn)”等多項殊榮。

過去的一年是##鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展較好的一年,，在這一年里,，我們面對良好的快速發(fā)展的宏觀環(huán)境，努力實現(xiàn)自身優(yōu)勢加速轉化和積累能量的加速釋放,，積極營造日益濃厚的發(fā)展氛圍,，著力將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略向經(jīng)濟發(fā)展深層拓展，強化經(jīng)濟結構調整,，轉變經(jīng)濟增長方式,，在園區(qū)建設、招商引資,、擴充稅源等方面取得突破性進展,，民營經(jīng)濟營銷收入6億元，經(jīng)濟總量增幅15％,，實現(xiàn)財政收入達到940萬元,，與去增加18％。在城鎮(zhèn)建設方面,，按名酒名鎮(zhèn)名園的發(fā)展思路,，依托現(xiàn)有優(yōu)勢，以促進產(chǎn)業(yè)聚集為目標,，加速工業(yè)化進程,，增強輻射力，建設酒業(yè)經(jīng)濟增長極,，以經(jīng)濟發(fā)展促進城鎮(zhèn)建設,，以城鎮(zhèn)建設營造良好的經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境，二者互動發(fā)展,，良性循環(huán),，高品位的工業(yè)園建設，提升了城鎮(zhèn)形象,，高投入的基礎設施建設,，完善了城鎮(zhèn)功能，累計完成各類建設投資1.28億元,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)堅持以農(nóng)民增收為核心進一步強化農(nóng)業(yè)基礎地位,，在穩(wěn)固種糧面積的基礎上，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,，興邦科技開發(fā)公司在##建設萬畝仙人掌基地,，使相關農(nóng)民得到了實惠，人均增收幅度有較大提高,。黨的組織建設,、勤政廉政建設,、計劃生育、社會治安,、科技,、教育、文化等各項事業(yè)都取得了豐碩的成果,。這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領導的結果，是各級職能部門支持的結果,，是歷屆##鎮(zhèn)黨委,、政府奠定基礎的結果，在這里我代表##鎮(zhèn)黨委,、政府和全鎮(zhèn)人民表示由衷心地感謝,。開篇影響全局，思路決定出路,，觀念提升速度,，十屆黨代會已把一個全新發(fā)展理念，明析的發(fā)展目標的新譙城展現(xiàn)在我們面前,。在新一年里,，我們在十屆黨代會精神的鼓舞下，立足二三四的發(fā)展戰(zhàn)略,，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，解放思想，奮發(fā)拼搏,，調動一切力量,，整合一切資源，挖掘一切潛力,，用足一切政策,，形成強大的經(jīng)濟發(fā)展合力和動力，實現(xiàn)跨越發(fā)展呢,，現(xiàn)就我鎮(zhèn)實際,，談一談工作思路。

一,、深刻理解和全面貫徹十屆黨代會精神是實現(xiàn)跨越發(fā)展的保障和動力,。

攀新高、跨越發(fā)展的誓師會,。它必將對全區(qū)今后五年的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用,。這一事關譙城未來，決定譙城發(fā)展大計的會議,，如進軍號角,，強烈地激蕩著著每個譙城人的心扉。使我們感到前進有目標,，努力有方向,，拼搏有動力，譙城快速騰飛發(fā)展的春天已經(jīng)到來了,。我們組織廣大黨員干部認真學習貫徹會議精神,，召開了有鎮(zhèn)村全體干部參加的專題學習會。重點學習了吳書記在十屆黨代會上所作的報告,，把十屆黨代會精神理解透,，落實好，化作巨大的工作動力,，高揚發(fā)展主題,，開拓進取，積極營造一個負重加壓,，只爭朝夕,，爭先進位的新局面。

1,、解放思想,，加快發(fā)展。思想是行動的先導,。一個人,、一個部門、一個單位有了開闊的'視野,，有了積極向上的精神,，有科學超前的目標，是促進發(fā)展的永恒動力,，就有旺盛的斗志,，就能形成健康向上、積極進取的局面,。解放思想要做到與時俱進,。面對新形勢、新任務,、新機遇,、新挑戰(zhàn)。我們##鎮(zhèn),，最大的問題依然是發(fā)展問題,，發(fā)展關健主要是思想解放問題。繼去年在全鎮(zhèn)廣泛開展“全區(qū)關注##,，##如何再上新臺階”大討論之后,，20又組織到無錫國務院和培訓中心及全鎮(zhèn)領導班子成員輪流到蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)掛職學習,，開展“##如何大發(fā)展”獻計獻策活動，以思想的解放,，觀念的更新,，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，要求全鎮(zhèn)干部要在工作方法方式上,、服務態(tài)度上,、待人接物上來一個明顯好轉，廣泛開展以如何提高工作效率,、適應新的經(jīng)濟環(huán)境能力和駕馭市場能力的學習活動,，強化加快經(jīng)濟發(fā)展的信心，在全鎮(zhèn)上下形成一個大改革,、大開放,、大投入、大發(fā)展的思想基礎,，使以經(jīng)濟建設為中心,、加快發(fā)展不動搖成為##鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作的永恒主題,。

副科級以上的班子成員到浙江益農(nóng)鎮(zhèn)掛職煅煉后,，其感到思想境界大為提升，思維方式和發(fā)展觀念大有轉變,，服務意識大為增強,，不僅為##鎮(zhèn)的發(fā)展帶回了新思維、新觀念,、新理論,、新舉措，同時為##鎮(zhèn)確立經(jīng)濟快速發(fā)展帶回了難得的發(fā)展動力和寶貴的精神財富,，也為##鎮(zhèn)這個快速運轉的“經(jīng)濟發(fā)展加速器”啟動一種新的,、無形的“引擎”，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的涵數(shù)值,，在可行的空間內最大化,。為了大家深刻理解十屆黨代會精神，我們帶領14行政村干部實地參觀了##鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、興邦科技園,、興邦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、楊樓環(huán)村道路建設,、雙李路##段,、王各大橋等建設成果。還要計劃在今年的黨員冬訓過程中,，組織全體黨員進行上述活動，再認真學習吳書記的報告,。通過參觀和學習,，讓大家欣喜地看到全鎮(zhèn)民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展、日新月異的小城鎮(zhèn)建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,，加深對黨代會精神的理解,，增強廣大干部進一步加快發(fā)展的決心和信心。

2,、正確對待成績,，克服自滿情緒。##鎮(zhèn)作為譙城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的佼佼者,，年各項經(jīng)濟指標和社會事業(yè)均達到和超過了年初制定的目標,。然而當今經(jīng)濟發(fā)展千帆競發(fā)，百舸爭流,，和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的發(fā)展速度可謂差之甚遠,。我區(qū)一批重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在思想解放上發(fā)展速度上有逾越之勢,，為此我們更要不斷增強,，機遇意識，大局意識,，發(fā)展意識,，努力做到在化解挑戰(zhàn)中更好地把握機遇，在高起點中爭先進位,，在快速發(fā)展中實現(xiàn)新的跨越,。要把目光放得遠一些,，目標定的高一些,，要跳出譙城，跳出亳州,，甚至于跳出安徽看##,，力爭領先一步,，追求步步領先,，敢當浪尖弄潮兒，努力建設一個經(jīng)濟更加繁榮,，社會更加和諧,，人民生活更加殷實的新##。

3,、抓住機遇,，敢于創(chuàng)新。牢牢抓住東部發(fā)達地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)梯度轉移,、資金外溢的趨勢,，主動融入“東部熱潮”。敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇,，果斷地抓住機遇,，創(chuàng)造性地利用機遇,。要敢于創(chuàng)新,，大膽實踐,，只有創(chuàng)新,，才能贏得發(fā)展優(yōu)勢,，才能推動經(jīng)濟快速發(fā)展,。要在創(chuàng)新中求變,，在創(chuàng)新中求強,，在創(chuàng)新中壯大,。對阻礙經(jīng)濟發(fā)展的東西要敢于突破,，對創(chuàng)新的工作舉措堅決支持。使之成為促進全鎮(zhèn)各項工作發(fā)展的不竭動力,。正如吳書記在報告中所講的“要把創(chuàng)新促發(fā)展定位在思想上,，保證在制度上，落實在行動上,，把思想解放的成果轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，以愚公移山之志,，精衛(wèi)填海之誠,，開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面”。

二,、大力實施“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)經(jīng)濟快速,。

發(fā)展二00五年經(jīng)濟工作的指導思想是：以鄧小平理論或“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六屆四中全中會和區(qū)十屆黨代會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，以更大的氣魄推動發(fā)展,，堅持以結構調整為主線,，大力培育新的增長點,，堅持以提高質量和效益為核心扎實推進經(jīng)濟增長方式的轉變。搶抓機遇,，乘勢而上,，奮力掘起，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,。

1,、強化民營經(jīng)濟地位，努力實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展,?！岸摹卑l(fā)展戰(zhàn)略是一個統(tǒng)領經(jīng)濟發(fā)展，指導經(jīng)濟結構調整,，促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的譙城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,，是對譙城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路的科學定位,，十屆黨代會又把該戰(zhàn)略擺放在經(jīng)濟發(fā)展的位置，因此我們要緊緊抓住強化實施,，向經(jīng)濟的縱深開展,。立足工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展一,、三產(chǎn)業(yè),，努力實現(xiàn)社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展,。創(chuàng)新民營經(jīng)濟發(fā)展體制,，把帶動民間投資,，促進民營經(jīng)濟發(fā)展作為發(fā)展經(jīng)濟的關鍵環(huán)節(jié)來抓，從項目,、機制,、條件和環(huán)境等入手，為民營經(jīng)濟提供發(fā)展的空間,、投資的途徑和經(jīng)營的平臺,。營造區(qū)域競爭優(yōu)勢，為民間資本提供投資熱點并為其引進技術,、擴大生產(chǎn),、降低成本等創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,，提高經(jīng)濟效益,。

重點引進投資在千萬元以上的大型項目，不斷培植龍頭企業(yè),，實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,。為實現(xiàn)十屆黨代會所提出的第一步奮斗目標,，即到主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標趕上全省平均水平，綜合經(jīng)濟實力躍居皖北地區(qū)縣城經(jīng)濟發(fā)展前列,。我鎮(zhèn)20的經(jīng)濟指標是企業(yè)營銷收入和財政收入的增幅訂在10－15％,，力爭有所突破。發(fā)揮“洼地”效應,，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)鏈,，將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟領域內縱向深入。依托科技工業(yè)園區(qū)加大對產(chǎn)業(yè)分支鏈條的培植力度,，白酒產(chǎn)業(yè)重點是引進彩印業(yè),、壯大紙箱瓶蓋等加工行業(yè)，優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè),，提高飼料產(chǎn)業(yè)的附加值和科技水平,。食品重點是面粉加工業(yè)，擴大優(yōu)質品種推廣量,。日用化工重點扶植相關品類如衛(wèi)生巾,、洗頭膏等企業(yè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結構,，加速主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化和積累能量的釋放,。努力構筑多元化、結構合理的工業(yè)體系,，培植,、拉長、壯大關聯(lián)產(chǎn)業(yè),，促進三大經(jīng)濟由量的擴張到質的飛躍,。

2、加強工業(yè)園區(qū)建設,，構筑經(jīng)濟發(fā)展新平臺。工業(yè)園區(qū)作為吸納,、集聚和發(fā)展“三大經(jīng)濟”的重要載體,，不僅能產(chǎn)生“集聚效應”，而且節(jié)約土地資金,、優(yōu)化資源配置,，2004年##工業(yè)園占地不到全鎮(zhèn)土地6％的工業(yè)園區(qū)內創(chuàng)造的現(xiàn)價產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)的96％以上，經(jīng)濟收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟的90％以上,。因此年我們加大園區(qū)投入,，加快發(fā)展步伐，構筑三大經(jīng)濟發(fā)展平臺,。把籌集資金,，加大投入作為加快園區(qū)建設的切入點,。運用政府投入和市場運作相結合的方式，加速園區(qū)建設,，重點完成以下工程,，投資800萬元建設35kv變電站，盡早投入使用,，為園區(qū)提供足夠的能源,。完善園區(qū)道路，打通三條路,，為新上項目提供足夠的土地,，總投資200萬元。投資50萬元架設新工業(yè)園區(qū)高壓線路3千米,。在園區(qū)內建設好香港喜鑫集團捐資的希望小學,，總投資200萬元，其他綠化,、排水,、路燈等投資50萬元，累計總投入1300萬元,，進一步提升園區(qū)的聚集力和吸引力,。

為早日實現(xiàn)第十屆黨代會委提出的五年“兩步走”的奮斗目標。##工業(yè)園由以酒產(chǎn)業(yè)為中心逐步拓展到集日用化工,、食品,、綠邦等多類產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新旗艦,。全力以赴地引進高質量,、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大，帶動作用強,，財稅貢獻多的項目,，有針對性地實施主導產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)和規(guī)模產(chǎn)業(yè)招商,，突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，通過引進大項目，提高產(chǎn)品競爭力,，在提高“小資本大聚集”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上,，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，特別注重引進外資,，強化外向型經(jīng)濟,。提高科技創(chuàng)新能力，以培育名優(yōu)品牌，引導企業(yè)擴大產(chǎn)品市場占有率,，走量的擴張和質的提升并重之路,，鼓勵中小企業(yè)依托##酒廠和同類產(chǎn)業(yè)，不斷延申產(chǎn)業(yè)鏈,，形成規(guī)模優(yōu)勢,，實施集群戰(zhàn)略，形成多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)群體,，為實現(xiàn)第二步目標打下堅實的基礎,。

步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和擴大招商引資作為一項戰(zhàn)略任務來抓，努力營造“親商,、安商,、富商”的服務環(huán)境，使##鎮(zhèn)成為項目,、資金,、技術、人才的黃金“洼地”,，力爭新上項目在數(shù)量和投資額上超過去年,。我們把2005年確定為誠信##、魅力##,、招商引資年,。在招商引資工作中，不斷創(chuàng)新招商引資的方法方式,，實行“一把手”親自抓,，制定獎懲措施，做到獎優(yōu)政策與項目類別,、工程進度,、資金到位率“三掛鉤”。采取項目招商,、以商引商,、以企引商、上門找商等方式,，拓展招商渠道,，提升招商水平，擴大招商成果,。

在全鎮(zhèn)形成“人人為招商盡責,人人為招商出力，事事為招商服務”的良好氛圍,。提升招商引資檔次要體現(xiàn)在土地單位面積投資強度上,，讓工業(yè)園存量的土地發(fā)揮效益最大化；體現(xiàn)在稅收的潛力上,，努力凸現(xiàn)項目的效益性,；體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上,，努力構筑環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展體系。擴大招商引資領域,，把引資和引智結合起來,，引進思想觀念、體制,、機制,、先進技術、管理經(jīng)驗和高素質的管理人員,，在全鎮(zhèn)形成全方位,、多渠道、跨地域招商引資熱潮,。良好的服務環(huán)境是促進經(jīng)濟快速發(fā)展十分必要的條件,，是生產(chǎn)要素聚集的洼地，人才向往的高地,，商務成本降低的盆地和經(jīng)濟效益提高的福地,，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的競爭，越來越表現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境的競爭,，到蕭山掛職煅煉的同志,，深知那里的自然環(huán)境是優(yōu)美的，人文環(huán)境是寬宏謙和的,，市場環(huán)境是公平的,，政務環(huán)境是透明的，法治環(huán)境是公開的,，信用環(huán)境是誠實的,，所以人家就發(fā)展的快。我們要努力營造使投資者入駐園區(qū)放心,、生產(chǎn)經(jīng)營舒心,、發(fā)展發(fā)財開心的人文環(huán)境。

三,、加快城鎮(zhèn)建設,，推進城鄉(xiāng)一體化進程。

在城鎮(zhèn)建設中,，2005年的主要工作是：繼續(xù)實施名鎮(zhèn),、名酒、名牌戰(zhàn)略,。不斷創(chuàng)新規(guī)劃思路,，重新修編##鎮(zhèn)總體規(guī)劃或實施規(guī)劃調整，進行老工業(yè)區(qū)內的老廠房和基礎設施改造工作，載植大樹種行道樹,，工業(yè)園內主干道兩側實施綠化,、亮化、美化,、凈化工程,；建設中型休閑廣場，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū),、園區(qū),、景區(qū)“三位一體”的生態(tài)景觀聯(lián)動發(fā)展。加大管理力度,，創(chuàng)新機制,，盤活資源，樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)理念,。把轉變觀念作為經(jīng)營的前提,，把規(guī)劃作為經(jīng)營的先導，把機制創(chuàng)新作為經(jīng)營的動力,，把以人為本作為經(jīng)營的核心,，把協(xié)調發(fā)展作為經(jīng)營的目的，不僅注重經(jīng)營資產(chǎn),，而且經(jīng)營產(chǎn)業(yè),、經(jīng)營文化、經(jīng)營品牌,、經(jīng)營環(huán)境,、經(jīng)營土地，最大限度地使?jié)撛趦r值顯現(xiàn)化,。將公共事業(yè)管理引入市場機制,，發(fā)揮效益的最大化，加大“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建力度,，申報“全國建設示范鎮(zhèn)”,、爭取申報“全國文明村鎮(zhèn)”，努力實現(xiàn)由酒鄉(xiāng)――酒城――酒都的三步理念跨越,。

四,、鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,。

農(nóng)業(yè)工作主要是以興邦科技等園和小保姆方便面廠為龍頭,，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品基地建設,。努力提高農(nóng)業(yè)的集約化,、規(guī)?；I(yè)化程度,。

五、加強基層組織建設,，提高執(zhí)政能力和工作水平,。

相適應。堅持“兩手抓,，兩手硬”的方法,，把教育、科技,、文化衛(wèi)生等關系到國計民生的事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,，努力推動我鎮(zhèn)全面工作再上新臺階，為促進##鎮(zhèn)三大文明建設和實現(xiàn)區(qū)委,、區(qū)政府制定的宏偉目標而奮發(fā)拼搏,。

各位領導：##鎮(zhèn)的發(fā)展思路是名酒――名鎮(zhèn)――名園，目標是品牌――文化――集群,，在新的年度里,，新理念高起點，新思路大跨越,，我們要立足工業(yè)發(fā)展基礎,，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展一三產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟由粗放型向集約型轉變,，提高國民經(jīng)濟整體素質和效益,，促進社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，堅信在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)十屆黨代會精神的指引下,，努力建設一個經(jīng)濟繁榮，各項設施配套完善,，科技教育先行,，社會文化生活豐富多彩，自然景觀鮮明,，具有區(qū)域特色的新##,。