一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,。制定計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和自己的能力做出合理的安排,，避免計(jì)劃過(guò)于理想化或不切實(shí)際,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇一

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序開(kāi)展強(qiáng)化工業(yè)主體作用,。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以重點(diǎn)企業(yè)為依托,，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),。一是做好“企業(yè)服務(wù)年”的各項(xiàng)工作，積極為企業(yè)爭(zhēng)取災(zāi)后重建的產(chǎn)業(yè)扶持政策,，改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,，加大對(duì)特色企業(yè)的支持力度；二是指導(dǎo)企業(yè)加大技改力度,，提高企業(yè)產(chǎn)品的檔次,，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響；三是加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,，為企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)緩解矛盾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，確保全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35500萬(wàn)元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的100%,，增加值實(shí)現(xiàn)8400萬(wàn)元、完成目標(biāo)任務(wù)的100%,，銷售收入實(shí)現(xiàn)33700萬(wàn)元,、完成目標(biāo)任務(wù)的100%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)890萬(wàn)元,、完成任務(wù)的100%,，實(shí)現(xiàn)利稅2330萬(wàn)元,、完成目標(biāo)任務(wù)100%,。固定資產(chǎn)投資1xx萬(wàn)元,、完成目標(biāo)任務(wù)的100%，社會(huì)消費(fèi)品零售額10300萬(wàn)元,、完成目標(biāo)任務(wù)的`100%,。

招商引資實(shí)現(xiàn)6500萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)171%,。其中,，新引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，1000萬(wàn)元以上兩個(gè)項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū),，分別是廣漢飛亞汽車零配件制造有限公司和成都浪度家私,，引進(jìn)四川宏聲同景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（圣芭芭拉小鎮(zhèn)）投入資金3500萬(wàn)元，其中省外資金1000萬(wàn)元,；廣漢浩成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（龍?jiān)海┩度胭Y金1000萬(wàn)元,；瞿上園餐廳擴(kuò)建工程到位資金1000萬(wàn)元。圓滿完成全年招商引資任務(wù),。

今年,，全鄉(xiāng)國(guó)民生產(chǎn)總值完成2.6億元，增速達(dá)到11.4%,，

完成稅收359萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)98.9%。

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度加大,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,，農(nóng)民收入大幅度增加。農(nóng)民人均純收入達(dá)6385元,、同比增加15%,。

1、農(nóng)業(yè)增加值目標(biāo)數(shù)6821萬(wàn)元,，全年完成6821萬(wàn)元,，完成目標(biāo)的100%，其中：畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54.5%,，農(nóng)民人均純收入目標(biāo)數(shù)5952元,，完成5952元，完成目標(biāo)數(shù)的100%,。全年糧食播種面積21660畝,，實(shí)現(xiàn)糧總產(chǎn)982萬(wàn)公斤。

2,、無(wú)公害生產(chǎn)投入品合格率目標(biāo)數(shù)100%,，完成數(shù)100%,；蔬菜送檢合格率目標(biāo)數(shù)97%，完成數(shù)100%,；訂單農(nóng)業(yè)目標(biāo)數(shù)10400畝,，完成10400畝，完成目標(biāo)的100%,；產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)（戶）目標(biāo)數(shù)3900戶,，完成3900戶，完成目標(biāo)的100%,。

3,、在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)春秋兩季動(dòng)物的防疫工作,，全年動(dòng)物防疫率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)生豬出欄1.8萬(wàn)頭，小家禽出欄134萬(wàn)只,。

4,、大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械補(bǔ)貼政策和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)安全工作，全年新增農(nóng)機(jī)具38臺(tái)（套）,，享受國(guó)家,、省補(bǔ)貼68.4萬(wàn)元。

5,、積極探索農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制,，成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，各村設(shè)置了一名兼職的土地信息流轉(zhuǎn)宣傳聯(lián)絡(luò)員,，統(tǒng)一發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息,，有土地流轉(zhuǎn)中心與有意愿的農(nóng)戶進(jìn)行商談，簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,。目前,，全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地358畝。

7,、我鄉(xiāng)農(nóng)民工工會(huì)為農(nóng)民工追討回拖欠工資近萬(wàn)元,，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。我鄉(xiāng)農(nóng)村人才服務(wù)站組織舉辦農(nóng)民工技能培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)200人,，完成200人,，完成數(shù)100%；新增輸出轉(zhuǎn)移目標(biāo)數(shù)150人,，向市外,、省外輸出勞務(wù)150人，完成數(shù)100%；提供就業(yè)信息40余條,，推薦工作崗位60余個(gè),。

8、鄉(xiāng)村不良債務(wù)逐步化解,。在財(cái)力十分有限的情況下,，我們合理利用資金，采取有力措施節(jié)約經(jīng)費(fèi),，凡是不該開(kāi)支的錢堅(jiān)決不開(kāi)支,，可用不可用的錢盡量不用，將有限的資金用于急需建設(shè)和化解債務(wù)之中,。化解不良債務(wù)目標(biāo)數(shù)300萬(wàn)元,，完成數(shù)311萬(wàn)元,，完成目標(biāo)數(shù)的104%。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇二

xx年總結(jié)：

xx年即將過(guò)去,，新的一年又即將來(lái)臨,。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:,。

一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己。

出自 m.sevw.cn

二,、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵,。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

四,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2.對(duì)檢修人員的管理比較松散,。

3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù),。

1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,、細(xì)致化。

2.加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn),。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng),。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,，通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理,，根據(jù)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用,。

5.組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油,。

6.對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法,，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇三

20__年即將過(guò)去了,，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí),。

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少,，何時(shí)買,。

何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述,，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度,，無(wú)論服務(wù)態(tài)度,，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位,，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

二：明確崗位職能,，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是：

1.需從__和__購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià),，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2.__器件的訂購(gòu)與跟蹤,，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等,。

等關(guān)于__器件的各類事宜,，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收,。

3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜,。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目,、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn)、溝通,、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單,、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等),。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元,。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次,。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)。

在過(guò)去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開(kāi)始,，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了,。

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率,。

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇四

xx年，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,，深入貫徹四中全會(huì)及省市商務(wù)工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，圍繞縣委,、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力,，迎難而上,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行,。

一年來(lái),，我們主要在以下方面展開(kāi)工作：

今年國(guó)內(nèi)銀根相對(duì)較緊，企業(yè)貸款門(mén)檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,。年初，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度,，全力爭(zhēng)取省廳政策傾斜和資金扶持。

到目前為止,，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境仍不樂(lè)觀,，對(duì)外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴(kuò)大出口。

一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢(shì),，對(duì)照上年出口業(yè)績(jī)，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,，逐一落實(shí)到位;年中針對(duì)出口下滑,，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢(shì),，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，擴(kuò)大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開(kāi)足馬力，搶生產(chǎn),、多出口,，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起穩(wěn)回升形勢(shì)下,，多次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營(yíng)困難,，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑,。組織參加貿(mào)易展會(huì)。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會(huì)”,、上?！叭A交會(huì)”、東盟博覽會(huì),、烏洽會(huì),、海峽兩岸電子展覽會(huì)、深圳高新技術(shù)成果交易會(huì)等展會(huì),。在鞏固北美洲,、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，為開(kāi)拓南美新興潛力市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。加大“走出去”工作力度,。

當(dāng)前，國(guó)際資本市場(chǎng)低迷,，開(kāi)展境外投資時(shí)機(jī)相對(duì)較好,，為此，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,，開(kāi)展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192,、5萬(wàn)美元成功收購(gòu)美國(guó)最大地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破,。組織人員參加培訓(xùn)。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。做好窗口服務(wù)工作,。今年,，境外客商來(lái)我縣投資銳減，中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目,。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致好評(píng),。在中心評(píng)比中,，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”,，為我局贏得了榮譽(yù)。

同時(shí),，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,，舉全局之力，引八方資金,，抓早抓實(shí),，抓出成效。

一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份,，牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì)，會(huì)上,，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè),、市簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資10,、4億元人民幣,、外資2550萬(wàn)美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開(kāi)展招商引資活動(dòng);9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì),，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),，協(xié)議投資1億元。同時(shí),，密切跟蹤簽約項(xiàng)目,，確保資金到位。

二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。xx年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬(wàn)元,、外資200萬(wàn)美元。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機(jī)遇,，采取得力措施，爭(zhēng)取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬(wàn)元,、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬(wàn)元,、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元、安徽惠德太陽(yáng)能廠房建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置到位資金20xx萬(wàn)元;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。

三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好,。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外,，不等不靠,，主動(dòng)出擊，物資協(xié)會(huì)更是開(kāi)動(dòng)腦筋,，狠下功夫,，擠出財(cái)力，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬(wàn)元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報(bào)批后,，即可動(dòng)工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司,，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬(wàn)元，興建辦公樓及配套設(shè)施,。

按照“保民生,、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,，加快流通體系建設(shè)，完善市場(chǎng)調(diào)節(jié),，規(guī)范市場(chǎng)秩序,，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

1,、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來(lái)：

一是廣泛開(kāi)展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開(kāi)了宣傳動(dòng)員會(huì),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)起永久性宣傳標(biāo)牌,，在文廟廣場(chǎng)舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動(dòng)儀式，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日?qǐng)?bào)xx周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳,，努力做到家喻戶曉。6月份,，邀請(qǐng)省家電下鄉(xiāng)大篷車來(lái)我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,，收到了良好效果;目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片、年畫(huà)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳,，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。

二是開(kāi)展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,，對(duì)遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求,。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),，把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好，10月份,，我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為方便群眾,，按照上級(jí)精神，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,，9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率，我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購(gòu)家電熱潮。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺(tái),，金額20xx萬(wàn)元，發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬(wàn)元,。

2,、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，6月中旬,，會(huì)同縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，組成評(píng)估小組，制訂評(píng)估方案,，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”展開(kāi)中期評(píng)估,。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開(kāi)展實(shí)地查驗(yàn),，又聽(tīng)取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),，進(jìn)行綜合評(píng)估，肯定了成績(jī),，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開(kāi)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”驗(yàn)收工作會(huì)議,，制定了工作方案，對(duì)5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08,、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn)，合格率達(dá)到100,。至此,，我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”經(jīng)過(guò)近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展,，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi),。

3,、市場(chǎng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

按照要求,，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進(jìn)駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算,、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，從市場(chǎng)資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交,，市場(chǎng)管理人員分流、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù),。為進(jìn)一步理順關(guān)系,、加強(qiáng)管理,、開(kāi)展工作，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,，堅(jiān)持用制度管人、辦事,，市場(chǎng)秩序井然,。9月份，我局組織人員對(duì)中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,，明確了責(zé)任人,，調(diào)整了工作人員。

4,、強(qiáng)化市場(chǎng)流通監(jiān)管。

今年,，我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,，召開(kāi)工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃,，按要求,、分階段開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門(mén)密切配合,，聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場(chǎng)肉品合格率均符合要求;對(duì)私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴(yán)厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”,。

在甲流防控期間，及時(shí)召開(kāi)屠宰場(chǎng)點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議,，做好預(yù)防;落實(shí)人員,，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào),。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對(duì)城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,，以規(guī)范再生資源經(jīng)營(yíng)主體,，完善經(jīng)營(yíng)體系。

5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

根據(jù)上級(jí)要求，年初正式啟動(dòng)xx縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集,、初稿編制,，目前正同相關(guān)部門(mén)銜接，進(jìn)行資料再收集,、初稿再修改工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。

6,、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,。

新報(bào)新元百貨、淠河市場(chǎng),、諸佛庵市場(chǎng),、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測(cè)企業(yè);組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)，為決策者提供信息來(lái)源,。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈。

開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，懸掛宣傳條幅,，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái),，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》，認(rèn)真開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，讓從業(yè)者珍愛(ài)生命，安全生產(chǎn),。

開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),。為貫徹皖政辦明電xx號(hào)精神，同時(shí)召開(kāi)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會(huì),，明確專人負(fù)責(zé)安全工作;制訂了《xx縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,，對(duì)全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),，包括民爆公司、加油站(點(diǎn)),、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)以及超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多輪次實(shí)地檢查,，以消除隱患,、杜絕事故發(fā)生。開(kāi)展食品安全督查工作,。在元旦,、春節(jié)、五一,、端午,、中高考、國(guó)慶,、中秋期間,，對(duì)全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防患未然,。

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓自身建設(shè),，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐,。扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,，從3月中旬起,，我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想,、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求，緊密結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)各階段工作,，完成了任務(wù),，取得了成效，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求;按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，按照“三會(huì)一課”要求,，積極參加組織生活,，完成組織交辦任務(wù)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi),，及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。按照中紀(jì)委xx屆四次全會(huì)精神要求,，堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整體推進(jìn),，堅(jiān)持貼近實(shí)際、注重實(shí)效,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),，完善反腐倡廉制度體系,，建立健全落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨員干部拒腐防變能力。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍,。鑒于執(zhí)法人力不足,，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班，以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,。

隨著隊(duì)伍的充實(shí),，商務(wù)執(zhí)法活動(dòng)全面展開(kāi)。目前,，我局正積極申報(bào)全國(guó)第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣,，以此來(lái)推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化、正規(guī)化,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建,。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中，我局成立組織,，召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，制定工作方案，要求全體干部職工自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,。落實(shí)辦公場(chǎng)所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促,，努力實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所亮化、辦公環(huán)境美化,。

1,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制。按照縣政府要求,，今年我們對(duì)條件相對(duì)成熟的商貿(mào)流通協(xié)會(huì)所屬五交化公司實(shí)行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會(huì)的召開(kāi)，企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì),，職工出生年月和工齡的核實(shí),，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測(cè)算,，現(xiàn)正對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置。對(duì)物資流通協(xié)會(huì)所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾,，做到善始善終,、平穩(wěn)有序。

2,、切實(shí)做好維穩(wěn)工作,。機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)全面加強(qiáng)職工來(lái)信來(lái)訪工作，對(duì)原外貿(mào)下崗職工,，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng)，盡全力協(xié)調(diào)解決,，最大限度維護(hù)其合法權(quán)益。主動(dòng)同社保,、醫(yī)保部門(mén)協(xié)商,，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn);就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問(wèn)題。切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理,，嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制;全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項(xiàng)待遇,。對(duì)退休,、下崗特困職工進(jìn)行幫撫，切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定,。

3,、積極開(kāi)展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)、扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹(shù)口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研，同村兩委班子共同探討村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施。兩協(xié)會(huì)也都主動(dòng)從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金,，幫助結(jié)對(duì)村改善辦公環(huán)境,。

目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,，因此,，要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī)，全方位做好商務(wù)工作,，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，xx年,，商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是：

外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15;利用外資4650萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)15,。

(二)主要措施。

1,、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來(lái)開(kāi)展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大出口,。在新形勢(shì)下,，搶抓有利時(shí)機(jī)，挖掘自身潛力,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,，以進(jìn)口帶動(dòng)出口;加強(qiáng)對(duì)新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)。二是拓寬企業(yè)融資渠道,，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長(zhǎng)效機(jī)制，使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),。

2、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi)來(lái)推進(jìn),。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi),，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期,。一要深入開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好惠農(nóng)政策落實(shí),，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)體系建設(shè),，推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”，加速城鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系建設(shè),，拓寬服務(wù)功能,，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),、健康發(fā)展。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,。在落實(shí)制度上下功夫,，做到按規(guī)章制度管人、辦事;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所建立食品經(jīng)營(yíng)協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度,、同入市食品經(jīng)營(yíng)者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營(yíng)管理檔案，落實(shí)安全管理責(zé)任,。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度,，增強(qiáng)食品消費(fèi)安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來(lái)拓展,。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),，擴(kuò)大外資來(lái)源，拓寬引資渠道，實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破,。一是充分利用徽商大會(huì)等重大招商引資活動(dòng),，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商，再掀招引外資新高潮,。二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè)、大項(xiàng)目,，不斷提高利用外資水平,，同時(shí)嚴(yán)控高能耗、高污染項(xiàng)目進(jìn)入xx,。三是為外來(lái)投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、機(jī)關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的要求來(lái)深化,。進(jìn)一步解放思想,，拓寬工作思路，推出工作新舉措,，以新標(biāo)準(zhǔn),、新要求去適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。三要堅(jiān)持依法行政。四要加強(qiáng)廉政建設(shè),。努力造就一批會(huì)干事,、能干事、干成事的商務(wù)隊(duì)伍,，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供支撐,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇五

20xx年即將過(guò)去，回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千,，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從x月x日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理（代）并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén),；對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí)）管理

（1）重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

（2）對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

（3）辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

（4）實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén),、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

（5）及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘

（1）各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

（2）根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

（1）加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。

（2）嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

（3）加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作,；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)島意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門(mén)20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（1）,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

（2）、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

（3）、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

（4）,、完成日常人力資源招聘與配置。

（5）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

（6）,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

（7）,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

（8）、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇六

20x年即將過(guò)去,，在這一年來(lái),，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績(jī)。

一,、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開(kāi)展,。

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20x年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無(wú)感染病例發(fā)生。

二,、業(yè)務(wù)收入,。

20x年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬(wàn)元,，眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以來(lái),，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

三,、更新眼科設(shè)備。

20x年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì)、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績(jī),，也暴露出很多問(wèn)題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20x年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

為了這個(gè)目標(biāo)，就20x年做如下計(jì)劃：

一,、人員方面,。

增加科室人員，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。

三、改善手術(shù)室環(huán)境,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20x年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性,。

增加人工晶體種類,，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同種類,、價(jià)格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

八,、我們的目標(biāo)。

總之,，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇七

俗話說(shuō)光陰似箭,，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的20__,，又迎來(lái)了神秘的20__,，有碩果累累的喜悅,，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多,。

可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí),，努力工作，是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途,，回首過(guò)去,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),，我們才可以成長(zhǎng),，才可以一直走下去。

如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20__已將要接近尾聲了,，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí),。在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段,，雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，陳組,、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持,。

通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo),，言身傳教,。課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫助我提高自身能力,，存在的潛意識(shí),，一些細(xì)節(jié)性的東西。俗話說(shuō);魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,，給自己定位定向,，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補(bǔ)美中不足,。

一;工作目標(biāo),。

1、結(jié)合學(xué)習(xí),，掌握新產(chǎn)品類型,，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度,，如“8s”提高操作能力,，還要有缺陷原因分析和異常處理,。熟悉了解設(shè)備操作,，減少物料報(bào)廢，良率的提升,。

2,、與各線長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,，穩(wěn)打基礎(chǔ),。

3、觀察線體生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際問(wèn)題思考,。從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設(shè)定改善措施,。

二：工作內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控,。

2,、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo),、出勤,、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求,。

3,、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析，不良率的統(tǒng)計(jì),。uph的跟蹤,，來(lái)料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí),。

三,、工作體會(huì)：

1、培養(yǎng)多技能工,，提高實(shí)際操作能力,，加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以儲(chǔ)備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ),，或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配,，加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn)，如物料的管控,，干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試,，讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性，針對(duì)意識(shí)較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn),，安排干部喧導(dǎo)教育,，以此來(lái)加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí)，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),，培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神,，有品質(zhì)、技術(shù),、有擔(dān)當(dāng),、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。

2,、干部的培養(yǎng),，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗,，我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，提高干部個(gè)人能力，強(qiáng)化干部素質(zhì),，提升干部專業(yè)技能,，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力,、溝通能力,、及完成事情能力。

3,、明白自己的職責(zé),，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析,，自己的不足,，吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié),，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率,。

20__年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn),?；仡櫼酝嘟Y(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競(jìng)爭(zhēng)力,。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能,，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作,。對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度,，也要認(rèn)清工作形勢(shì),。必須跳出原始思維方式,，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),。迎接即將到來(lái)的20__，做出終結(jié),、分析,、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能,，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料,，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。即使還有一些不足,，我相信,，我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結(jié),，沒(méi)有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我會(huì)繼續(xù)努力的。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇八

時(shí)光飛逝,，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān),。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開(kāi)發(fā),。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部,，新增2個(gè)品牌開(kāi)發(fā)經(jīng)理

4,、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，crm系統(tǒng)庫(kù)存預(yù)警設(shè)置,，保持一個(gè)合理的庫(kù)存量

5,、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，保持緊密的合作關(guān)系

6,、保持與各部門(mén)間的溝通,，及時(shí)有效的解決問(wèn)題，為市場(chǎng)部提供優(yōu)良的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品

7,、及時(shí)與廠家,，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量,，外包裝問(wèn)題

8,、新員工的招聘，入職培訓(xùn),，crm系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

9,、經(jīng)過(guò)磨合，品牌合作部工作慢慢進(jìn)入正常的軌道

10,、積極參與xx網(wǎng)的線下市場(chǎng)活動(dòng),，品牌推廣，銷售產(chǎn)品

11,、包裝箱的定制,，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用

12,、對(duì)其他2個(gè)員工的考核,，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

1,、專業(yè)理論水平還待提高

2,、工作流程有待進(jìn)一步規(guī)范

3、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂,，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

4、品牌開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度不夠快

5,、和各部門(mén)工作銜接還不是很緊密

1,、針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善

2,、按照月,、季,、年度工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，考核

3,、保持與老供應(yīng)商的維護(hù),，新供應(yīng)商的管理

4、貨款及發(fā)票的及時(shí)辦理,，其他重要文件的錄入,，存檔備份

5、隨時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作

7,、各部門(mén)間的配合溝通，重點(diǎn)市場(chǎng)部產(chǎn)品的提供

8,、包裝箱型號(hào)的'更新,，定制，收貨

9,、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,，努力提高員工素質(zhì)

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇九

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)；物品的申購(gòu)等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶、石臺(tái)旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),，并配合其他部門(mén)，做好公司各種接待活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為來(lái)訪客人服務(wù)。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘,、人才市場(chǎng)招聘等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

4,、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十

下面是公司__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。在河南市場(chǎng)上,，__產(chǎn)品品牌眾多，__天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),，__產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有__個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)_個(gè),，八個(gè)月__天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

三.市場(chǎng)分析。

現(xiàn)在河南__市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。

在鄭州區(qū)域,，因?yàn)開(kāi)_市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的`靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在河南__市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我對(duì)20__年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十一

xx年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心,、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn)，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo),。迄今時(shí)間已過(guò)去八個(gè)月,，今天我們有必要共同總結(jié)一下過(guò)去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想,，共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作,，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

xx年以來(lái),，我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開(kāi),，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：

工程方面,。

一,、以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排,，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù),。

(一)xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)。

11月份：參與制訂規(guī)劃方案,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò),。

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作,。

(二),、xx年度工作安排。

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作,。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),，并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕,、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作,，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作,。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍,，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成,。

(三),、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理，分門(mén)別類,、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料。

(四),、工程質(zhì)量,。

“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程,。

(六),、預(yù)決算工作。

工程部,、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商,、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金,。

2,、制定工程資金使用計(jì)劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,，工程部、預(yù)決算部,、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)方面。

(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),，力保工程進(jìn)度不脫節(jié),。

公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章,。

1,、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能,。

擬采取銀信融資,、廠商融資、社會(huì)融資,、集團(tuán)融資等方式,，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售,、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2,、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,，回籠資金,、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

3,、實(shí)行銷售任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元,。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書(shū),，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色,。

招商方面,。

(一)、全面啟動(dòng)招商程序,，注重成效開(kāi)展工作,。

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售,。因此，在新的一年,，招商應(yīng)有計(jì)劃地,、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作,。

1,、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷,。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷,。廣告宣傳,、營(yíng)銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無(wú)效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2,、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

1,、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái),。

為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作,。

從過(guò)去的一年招商工作得失分析,，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足,。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開(kāi)拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面,。

“特洛伊城””品牌的打造詩(shī)司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,。

(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模,。

公司目前設(shè)立的部門(mén)是：總經(jīng)理室、辦公室,、工程部,、人力資源部、招商部,、財(cái)務(wù)部,，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部,、預(yù)決算等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體,。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗,。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮,，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系,。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益,。

(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī),，加快集團(tuán)公司總體建設(shè),。

“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求,，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機(jī),，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我,，發(fā)展自我,，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動(dòng)能,，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面,。

以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開(kāi)放式管理,，以人為本;實(shí)事求是,，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,。

(一),、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為，細(xì)致入微,。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,。

(二),、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu),。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的,。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫(kù)，以滿足公司各崗位的需要,。

(三),、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實(shí),，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,，“特洛伊城”策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí),，對(duì)于“特洛伊城”文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措,。對(duì)外是“特洛伊城”品牌的需要,，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，“特洛伊城”文化的形成,、升華,、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章，形成豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化,。

(四),、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能,。

“特洛伊城”開(kāi)工建設(shè)后,，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作,，于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，包括工程類,、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類,、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實(shí)施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。

(五)、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,，全面推行公司各項(xiàng)制度,。

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善,、齊全,，執(zhí)行有據(jù)，行之有效,。為使公司管理有序進(jìn)行,，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制,、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制,。通過(guò)“五個(gè)推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1、推行績(jī)效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容,。

績(jī)效考核豎際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查,。考核等級(jí)的評(píng)定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣,。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查,。

2、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心,。

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等),。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰,。即可以責(zé)任到人,，又能避免無(wú)據(jù)推論，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

3、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。因此,，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù),，綜合考評(píng)員工的工作能力,、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí),，實(shí)行末尾淘汰,。

20xx年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高,，對(duì)時(shí)段工作安排布置,，起了良好的作用。新的一年,，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行,。

二是會(huì)議主持,。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題,，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持,。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)方法，完善提高,。

5,、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作,。

公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制,。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé),，且分工合作,，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓,，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生,。

公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資,、重大合作,，主持公司日常工作,，分管財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過(guò)程管理,。分管工程部,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理公司及相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接,。

行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室,、招商運(yùn)營(yíng)部,、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接,。

營(yíng)銷副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,，分管營(yíng)銷部、企劃部,。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃,，與銷售代理公司、策劃代理公司,、媒體單位的工作對(duì)接,。

公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后,，按新辦法執(zhí)行。

全年工作計(jì)劃,，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,，不可能細(xì)致到部門(mén)各細(xì)節(jié)。因此,，公司要求所屬各部門(mén),，應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計(jì)劃，在元旦前相應(yīng)制定出本部門(mén)的年度工作計(jì)劃,，有的放矢,，以利于“山水城”項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十二

年初以來(lái),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,，我市各級(jí)環(huán)保部門(mén)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策，深入開(kāi)展環(huán)境宣傳教育,，大力實(shí)施城市環(huán)境綜合整治,，狠抓工業(yè)污染防治，加快啟動(dòng)生態(tài)市建設(shè),，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,，環(huán)保各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一,、xx年主要工作情況,。

（一）加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，提高市民環(huán)境保護(hù)意識(shí),。面向全社會(huì)開(kāi)展環(huán)保宣傳,，進(jìn)一步提高廣大人民群眾參與環(huán)境保護(hù)的積極性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,?！傲?五”世界環(huán)境日前后，我市充分利用各種宣傳載體,，積極發(fā)動(dòng)政府部門(mén),、街道、村鎮(zhèn),、企業(yè),、學(xué)校、社區(qū)共同參與,，力求造大聲勢(shì),、高規(guī)格、高層次,、高質(zhì)量,、全方位開(kāi)展宣傳活動(dòng)?；幢比?qǐng)?bào)刊發(fā)了紀(jì)念“六?五”世界環(huán)境日36周年專版,，分管副市長(zhǎng)發(fā)表了紀(jì)念世界環(huán)境日的署名文章；淮北電視臺(tái)在世界環(huán)境日宣傳周期間連續(xù)7天播發(fā)了環(huán)境宣傳口號(hào),；全市懸掛宣傳橫標(biāo)136幅,，出墻報(bào)、專欄,、黑板報(bào)235期,，張貼宣傳畫(huà)5000多張，印發(fā)各類宣傳資料40000多份,；48家單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了閉路電視講話,；舉辦環(huán)保知識(shí)講座、競(jìng)賽38期次,，參與人數(shù)超過(guò)5000人,；全市34所綠色學(xué)校開(kāi)展了“我為保護(hù)校園環(huán)境獻(xiàn)愛(ài)心”為主題的班會(huì)活動(dòng),，直接參與的學(xué)生達(dá)45000多人。

（二）強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理,，努力控制新污染源的產(chǎn)生,。各級(jí)環(huán)保部門(mén)嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入制度，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,，嚴(yán)格遵守環(huán)保審批程序,，對(duì)國(guó)家明令禁止的化學(xué)制漿造紙以及電鍍、制革和化工等污染嚴(yán)重的企業(yè)堅(jiān)決不予審批,，決不去以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取眼前的經(jīng)濟(jì)利益,以更好地保護(hù)資源和環(huán)境,，保證我市可持續(xù)發(fā)展的需要。

積極推進(jìn)公眾參與,，發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用,。新建項(xiàng)目在環(huán)評(píng)階段，即將建設(shè)項(xiàng)目概況,、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成的影響,、污染防治對(duì)策措施及環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要結(jié)論等項(xiàng)內(nèi)容，面向所有受建設(shè)項(xiàng)目直接或間接影響的個(gè)人,，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行公示,，同時(shí)發(fā)放環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾意見(jiàn)調(diào)查表，征求公眾對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論的意見(jiàn),。這些措施和制度的實(shí)施既尊重了公眾的知情權(quán),、參與權(quán)，又吸取了民眾的智慧,，有效地避免了可能因環(huán)保決策不當(dāng)造成后患,，從而避免因環(huán)保審查失誤而新產(chǎn)生重污染企業(yè)。

（三）開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，整治企業(yè)違法排污行為,。根據(jù)國(guó)家環(huán)保總局和省環(huán)保局的統(tǒng)一部署,，我市今年繼續(xù)深入開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項(xiàng)行動(dòng),。

----開(kāi)展徹查違法排污企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步開(kāi)展徹查違法排污企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),，對(duì)我市境內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行了一次摸底徹查,，準(zhǔn)確把握了我市排污企業(yè)狀況和新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，查處了一批環(huán)境違法行為,。重點(diǎn)檢查了各類工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行情況和項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”制度落實(shí)情況,。

----加強(qiáng)對(duì)排污企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督檢查。對(duì)重點(diǎn)水污染企業(yè)經(jīng)常性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，使各企業(yè)污水處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保達(dá)標(biāo)排放,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.違法排污企業(yè)，除責(zé)令其停產(chǎn)整頓外,，還建議有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅查處責(zé)任人,。全市環(huán)保執(zhí)法人員對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)施經(jīng)常性地現(xiàn)場(chǎng)督查，每月現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于2次,；一般排污企業(yè)每月現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于1次，節(jié)假日,、休息日,、夜間實(shí)行不定期抽查。去年以來(lái),，環(huán)保執(zhí)法人員就對(duì)全市100多家企業(yè)進(jìn)行了2800余戶次的現(xiàn)場(chǎng)督查,，確保各排污單位污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

----對(duì)烈山水泥群的環(huán)境整治不斷深化,。目前正在起草方案,，準(zhǔn)備按照國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策要求予以取締，以徹底消除烈山地區(qū)水泥行業(yè)粉塵污染問(wèn)題,。

----對(duì)個(gè)別企業(yè)的嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行掛牌督辦,。促進(jìn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作更加重視，及時(shí)整改環(huán)境問(wèn)題,。

（四）多措并舉,，大力推進(jìn)污染減排工作。

----借助發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)污染減排,。在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃中,，充分融入了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)發(fā)展理念；把循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入“八大基地,、一個(gè)中心”的建設(shè)規(guī)劃,，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,，整合項(xiàng)目資源,，形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡(luò)，使資源得到梯級(jí)利用,，最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放,。

----借助資源綜合利用推進(jìn)污染減排。一是積極推進(jìn)固體廢物綜合利用,。全市每年產(chǎn)生約460萬(wàn)噸的固體廢物,，其中煤矸石360萬(wàn)噸，粉煤灰100萬(wàn)噸,。通過(guò)煤矸石發(fā)電,、粉煤灰綜合利用和煤矸石回填等,，基本可將固體廢物全部轉(zhuǎn)化。二是提高水資源利用率,。通過(guò)對(duì)煤炭開(kāi)采礦井水凈化,、洗煤廠用水閉路循環(huán)、企業(yè)冷卻水循環(huán)使用及大唐（淮北）發(fā)電廠采用新型干式除灰,，每年節(jié)約用水約6100萬(wàn)噸,。三是切實(shí)強(qiáng)化資源環(huán)境管理。實(shí)施“生態(tài)家園富民工程”,，建成農(nóng)村戶用沼氣池7000多口,，總池容6萬(wàn)多立方米，年產(chǎn)沼氣2200多萬(wàn)立方米,。建成省級(jí)百佳生態(tài)村4個(gè),，市級(jí)生態(tài)村9個(gè)，縣級(jí)生態(tài)村28個(gè),，建成中小型沼氣工作站3處,，大型沼氣工作站1處，有力地推進(jìn)了農(nóng)村節(jié)能減排工作的開(kāi)展,。

----借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)污染減排,。為了減少污染物的排放和資源浪費(fèi)，近年來(lái)我市共取締關(guān)閉“十五小”“新五小”等能耗高,、污染重的企業(yè)260多家,。

電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染減排的重點(diǎn)領(lǐng)域。今年6月22日上午,，大唐（淮北）發(fā)電廠1#,、2#機(jī)組冷水塔成功實(shí)施了定向爆破，運(yùn)行了34年的兩臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組在安徽省率先實(shí)現(xiàn)了關(guān)停,，此舉每年可減少排放二氧化硫1650噸,；該廠3#、4#,、7#機(jī)組準(zhǔn)備以“上大壓小”替代方式進(jìn)行淘汰,，5#、6#機(jī)組已接近30年的服務(wù)年限即將報(bào)廢,。至“十一五”末,，該廠將削減近80%的煙塵和二氧化硫排放總量。同時(shí)8#機(jī)組投入7000余萬(wàn)元建成了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的石灰石--石膏濕法全煙氣脫硫裝置,，脫硫效率達(dá)到95%以上,，每年可減少二氧化硫排放約3500噸。此外，大唐（淮北）發(fā)電廠近年來(lái)累計(jì)投入1.2億元將所有機(jī)組都安裝了高效靜電除塵器,，除塵效率高達(dá)99.9%左右,，極大地減少了煙塵排放。

----借助清潔生產(chǎn)工藝推進(jìn)污染減排,。目前全市已有20多家企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核活動(dòng),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,。僅長(zhǎng)源(淮北)焦化公司,、大唐淮北發(fā)電廠和淮北礦業(yè)集團(tuán)公司等企業(yè)，通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn),，年節(jié)約資金5400多萬(wàn)元,，年節(jié)約用水2400多萬(wàn)噸。

----借助相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策推進(jìn)污染減排,。一是鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗、污染減排,。鼓勵(lì)發(fā)展資源消耗低,、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè),，對(duì)清潔生產(chǎn),、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等項(xiàng)目給予支持或補(bǔ)助,。二是依法督促企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗,、污染減排。借助法律強(qiáng)制手段和政策手段推動(dòng)節(jié)能降耗,、污染減排,。環(huán)保部門(mén)通過(guò)提高排污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄成本,、排污成本，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗,、污染減排,。三是利用優(yōu)惠政策推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗、污染減排,。選好項(xiàng)目,，利用好上級(jí)的扶持政策，爭(zhēng)取國(guó)家,、省有關(guān)專項(xiàng)資金,，引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能降耗、污染減排。

----借助核發(fā)排污許可證推進(jìn)污染減排,。按照水污染物總量控制目標(biāo),，對(duì)水污染物排放企業(yè)嚴(yán)格核發(fā)排污許可證；對(duì)大氣污染物總量進(jìn)行了分配,，工業(yè)企業(yè)全部制定了二氧化硫減排計(jì)劃,，以確保完成我市二氧化硫減排任務(wù)。

----借助環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)推進(jìn)污染減排,。目前,，全市已安裝企業(yè)污染源在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置40余臺(tái)套，大中型企業(yè)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控覆蓋率達(dá)到68.05%,。此外還建成了2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測(cè)裝置,、3座城市環(huán)境大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站和2座水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，均已與市環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),，對(duì)企業(yè)的偷排超排起到了較好的監(jiān)督作用,。

----借助社會(huì)輿論監(jiān)督推進(jìn)污染減排。一是深入開(kāi)展節(jié)能降耗,、污染減排等專題宣傳,。通過(guò)電視、廣播,、報(bào)紙等新聞媒體的宣傳,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層和群眾的認(rèn)識(shí)，組織開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),、節(jié)約型企業(yè)活動(dòng),，在全社會(huì)形成良好氛圍。二是開(kāi)展企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)信息公開(kāi)化,。通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)行為進(jìn)行評(píng)價(jià),，并公布評(píng)價(jià)信息，來(lái)加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督,，從而規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為,，督促企業(yè)提高治理污染的主動(dòng)性。

（五）建設(shè)自動(dòng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，提高環(huán)境監(jiān)管水平,。全市環(huán)境在線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，在已安裝污染源在線監(jiān)測(cè),、監(jiān)控裝置48臺(tái)套,、大中型企業(yè)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控覆蓋率達(dá)到71%的基礎(chǔ)上，正在新建設(shè)7套水污染源,、9套氣污染源在線監(jiān)控裝置,。此外還建成了市環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控中心及2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測(cè)裝置,、3座城市環(huán)境大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站和2座水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站。

（六）啟動(dòng)第一次全市污染源普查工作,。成立了“淮北市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,，有專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)污染源普查工作；制定了《淮北市污染源清查核實(shí)工作方案》，保障了我市污染源普查工作的有序開(kāi)展,；開(kāi)展了污染源普查工作的系列專題宣傳,，為污染源普查工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍,。

（七）努力為建設(shè)項(xiàng)目做好環(huán)保服務(wù),。今年1～10月份，我市通過(guò)國(guó)家,、省,、市環(huán)保部門(mén)審批項(xiàng)目121項(xiàng)、總投資金額67.5億元,，市行政服務(wù)大廳環(huán)保窗口接辦件175件,，全部按時(shí)辦結(jié)。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

（一）環(huán)境監(jiān)控手段尚需進(jìn)一步改善。由于環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)尚不能覆蓋所有企業(yè),，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,、節(jié)省治污成本,，而擅自停運(yùn)治污設(shè)施,，造成超標(biāo)排污、違法排污現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

（二）基層執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱,。縣區(qū)環(huán)保執(zhí)法能力建設(shè)嚴(yán)重滯后,，濉溪縣環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備陳舊,，三區(qū)環(huán)保局甚至沒(méi)有監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室。各級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)也都存在人員,、經(jīng)費(fèi),、設(shè)備、車輛嚴(yán)重不足的情況,，執(zhí)法能力不能適應(yīng)工作需要,。

（三）執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。執(zhí)法人員的整體素質(zhì)不夠,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十三

根據(jù)公司20xx年的方針,、目標(biāo),、任務(wù)和要求，我組對(duì)設(shè)備的管理,、技術(shù)改造,、大中修理安排、安全生產(chǎn),、等方面作了具體的工作計(jì)劃,。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,，熱情認(rèn)真地工作,，使各項(xiàng)任務(wù)完成得較好，為公司的正常生產(chǎn)和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年設(shè)備組主要完成的工作任務(wù),。

1.制作了2臺(tái)機(jī)械手和2臺(tái)飛邊機(jī)。

2.安裝10臺(tái)抽油煙機(jī)及其改造,。

3.改造8臺(tái)機(jī)械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移,。

4.壓機(jī)水.電.油路的改造。

5.制作1臺(tái)高速圓盤(pán)鋸,。

6.改造3臺(tái)自動(dòng)金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造,。

7.活塞淬火料筐的制作。

8.800t擠壓機(jī)的改造,。

9.流変新井水箱的制作及井口框架.中間平臺(tái).樓梯的制作和安裝,。

10.4號(hào)車間的電氣線路安裝及設(shè)備的搬迂。

11.食堂基建改造,。

12.氧化.皂化車間的安裝,。

關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來(lái)，我組進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作,，使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無(wú)重大故障發(fā)生。在管理方面,，我組著重進(jìn)行了以下幾方面的工作：

1,、在人員的管理方面，我組充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機(jī)電人員情況下,，除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外,，還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

2,、對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，我組堅(jiān)持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評(píng)制度,，鼓勵(lì)和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求,。

3,、在降低成本方面，我組對(duì)于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,，力求能自己加工的盡量安排自己加工,，減少了委外加工或購(gòu)置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開(kāi)支,。

回顧過(guò)去的一年,，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績(jī),，但也存在有許多的不足,，具體表現(xiàn)為：

1.工作能力不全面，忽視細(xì)節(jié)管理,。工作思想被動(dòng)接受,，落實(shí)能力差。

2.班組與班組之間配合不全面,，缺乏應(yīng)有的整體觀念,。

3.設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

4.班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),。

5.對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上的大膽創(chuàng)新不夠,?；厥?0xx年,，設(shè)備的維修保養(yǎng)做到了,，但設(shè)備的故障率還是有的'，平時(shí)的維修只做到了表面的故障排除,，但內(nèi)在的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除,，導(dǎo)致設(shè)備故障率的頻次出現(xiàn)，展望20xx年,，我們?cè)O(shè)備組將改變過(guò)去設(shè)備維修不規(guī)范,設(shè)備故障處理不仔細(xì)等不規(guī)范工作方法,要以提升設(shè)備維修質(zhì)量,，還要嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,而且從考核力度上也應(yīng)得到加強(qiáng),為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

1.重點(diǎn)以創(chuàng)新為工作的重要軸心,，設(shè)備創(chuàng)新及升級(jí)改造的能力還有待提高,，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),，出點(diǎn)子,，想辦法，確保創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展,。

2.是在節(jié)能降耗上,，特別是用水、用電,、用氣方面,，加大在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提,，在生產(chǎn)間歇時(shí),，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī),、不停水,、等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。

（1）一是開(kāi)展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量,，維修人員每月對(duì)各自所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí),、快速發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理,。（2）.設(shè)備分塊維修，全面推廣設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點(diǎn)定人，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障,，提升設(shè)備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障,。（3）.開(kāi)展維修人員長(zhǎng)駐制，全面開(kāi)展機(jī)修人員長(zhǎng)駐制,，更好地處理一些小的故障及開(kāi)展預(yù)防性維修工作,。（4）.根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)，開(kāi)展了新職工的招聘和老員工的培訓(xùn),，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍,，,。（5）.開(kāi)展維修過(guò)程控制，為定量考核積累依據(jù),，對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫(xiě)進(jìn)行了細(xì)化,，對(duì)維修人員，維修時(shí)間,，維修后的情況,，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì),。

在這即將過(guò)去的一年里,，我組在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全體員工積極努力工作,，保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進(jìn)了一步,。但與領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距,，工作上肯定還有疏漏和缺點(diǎn)，總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，缺點(diǎn)認(rèn)真克服,。在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，我們將繼續(xù)努力,，積極工作，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好,。

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部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十四

工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。

進(jìn)公司半年以來(lái),，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著,，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

對(duì)我而言,，xxxx年的工作是難忘、印記最深的一年,。

工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。

一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn),。

(一)正確處理苦與樂(lè),，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教。

(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。

在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。

二、工作中的不足與今后的努力方向,。

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的.同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

力求把工作做得更好,，樹(shù)立辦公室的良好形象,。

(三)當(dāng)好助手。

對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

部門(mén)年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的重要性篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

##鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，以創(chuàng)新的工作思路,，科學(xué)的工作方法，拼搏的精神狀態(tài),，爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界,，務(wù)實(shí)高效，勤奮工作,，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了較好成績(jī)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè),。獲得了“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”,、安徽省第一批“文明村鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮,。

過(guò)去的一年是##鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的一年，在這一年里,，我們面對(duì)良好的快速發(fā)展的宏觀環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化和積累能量的加速釋放，積極營(yíng)造日益濃厚的發(fā)展氛圍,，著力將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略向經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層拓展,，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，在園區(qū)建設(shè),、招商引資、擴(kuò)充稅源等方面取得突破性進(jìn)展,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷收入6億元,，經(jīng)濟(jì)總量增幅15％，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入達(dá)到940萬(wàn)元,，與去增加18％,。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，按名酒名鎮(zhèn)名園的發(fā)展思路，依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集為目標(biāo),，加速工業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)輻射力,，建設(shè)酒業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)建設(shè)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境,，二者互動(dòng)發(fā)展,，良性循環(huán)，高品位的工業(yè)園建設(shè),，提升了城鎮(zhèn)形象,，高投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能,，累計(jì)完成各類建設(shè)投資1.28億元,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，在穩(wěn)固種糧面積的基礎(chǔ)上,，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,，興邦科技開(kāi)發(fā)公司在##建設(shè)萬(wàn)畝仙人掌基地，使相關(guān)農(nóng)民得到了實(shí)惠,，人均增收幅度有較大提高,。黨的組織建設(shè)、勤政廉政建設(shè),、計(jì)劃生育,、社會(huì)治安、科技,、教育,、文化等各項(xiàng)事業(yè)都取得了豐碩的成果。這些成績(jī)的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各級(jí)職能部門(mén)支持的結(jié)果，是歷屆##鎮(zhèn)黨委,、政府奠定基礎(chǔ)的結(jié)果,，在這里我代表##鎮(zhèn)黨委、政府和全鎮(zhèn)人民表示由衷心地感謝,。開(kāi)篇影響全局,，思路決定出路，觀念提升速度,，十屆黨代會(huì)已把一個(gè)全新發(fā)展理念,，明析的發(fā)展目標(biāo)的新譙城展現(xiàn)在我們面前,。在新一年里，我們?cè)谑畬命h代會(huì)精神的鼓舞下,，立足二三四的發(fā)展戰(zhàn)略,，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，解放思想,，奮發(fā)拼搏,，調(diào)動(dòng)一切力量，整合一切資源,，挖掘一切潛力,，用足一切政策,，形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力和動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展呢，現(xiàn)就我鎮(zhèn)實(shí)際,，談一談工作思路,。

一、深刻理解和全面貫徹十屆黨代會(huì)精神是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的保障和動(dòng)力,。

攀新高,、跨越發(fā)展的誓師會(huì)。它必將對(duì)全區(qū)今后五年的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用,。這一事關(guān)譙城未來(lái),，決定譙城發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，如進(jìn)軍號(hào)角,，強(qiáng)烈地激蕩著著每個(gè)譙城人的心扉,。使我們感到前進(jìn)有目標(biāo)，努力有方向,，拼搏有動(dòng)力,，譙城快速騰飛發(fā)展的春天已經(jīng)到來(lái)了。我們組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,，召開(kāi)了有鎮(zhèn)村全體干部參加的專題學(xué)習(xí)會(huì),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了吳書(shū)記在十屆黨代會(huì)上所作的報(bào)告，把十屆黨代會(huì)精神理解透,，落實(shí)好,，化作巨大的工作動(dòng)力，高揚(yáng)發(fā)展主題,，開(kāi)拓進(jìn)取,，積極營(yíng)造一個(gè)負(fù)重加壓，只爭(zhēng)朝夕,，爭(zhēng)先進(jìn)位的新局面,。

1,、解放思想，加快發(fā)展,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。一個(gè)人、一個(gè)部門(mén),、一個(gè)單位有了開(kāi)闊的'視野,，有了積極向上的精神，有科學(xué)超前的目標(biāo),，是促進(jìn)發(fā)展的永恒動(dòng)力,，就有旺盛的斗志，就能形成健康向上,、積極進(jìn)取的局面,。解放思想要做到與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),。我們##鎮(zhèn),，最大的問(wèn)題依然是發(fā)展問(wèn)題，發(fā)展關(guān)健主要是思想解放問(wèn)題,。繼去年在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“全區(qū)關(guān)注##,，##如何再上新臺(tái)階”大討論之后，20又組織到無(wú)錫國(guó)務(wù)院和培訓(xùn)中心及全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流到蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí),，開(kāi)展“##如何大發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，以思想的解放，觀念的更新,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，要求全鎮(zhèn)干部要在工作方法方式上、服務(wù)態(tài)度上,、待人接物上來(lái)一個(gè)明顯好轉(zhuǎn),，廣泛開(kāi)展以如何提高工作效率、適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能力和駕馭市場(chǎng)能力的學(xué)習(xí)活動(dòng),，強(qiáng)化加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,，在全鎮(zhèn)上下形成一個(gè)大改革、大開(kāi)放,、大投入,、大發(fā)展的思想基礎(chǔ)，使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,、加快發(fā)展不動(dòng)搖成為##鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府工作的永恒主題,。

副科級(jí)以上的班子成員到浙江益農(nóng)鎮(zhèn)掛職煅煉后，其感到思想境界大為提升,，思維方式和發(fā)展觀念大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識(shí)大為增強(qiáng)，不僅為##鎮(zhèn)的發(fā)展帶回了新思維,、新觀念,、新理論、新舉措,，同時(shí)為##鎮(zhèn)確立經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶回了難得的發(fā)展動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富,，也為##鎮(zhèn)這個(gè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速器”啟動(dòng)一種新的、無(wú)形的“引擎”,，使##鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的涵數(shù)值,，在可行的空間內(nèi)最大化。為了大家深刻理解十屆黨代會(huì)精神,，我們帶領(lǐng)14行政村干部實(shí)地參觀了##鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、興邦科技園,、興邦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,、楊樓環(huán)村道路建設(shè)、雙李路##段,、王各大橋等建設(shè)成果,。還要計(jì)劃在今年的黨員冬訓(xùn)過(guò)程中，組織全體黨員進(jìn)行上述活動(dòng),，再認(rèn)真學(xué)習(xí)吳書(shū)記的報(bào)告,。通過(guò)參觀和學(xué)習(xí)，讓大家欣喜地看到全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,、日新月異的小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),，加深對(duì)黨代會(huì)精神的理解，增強(qiáng)廣大干部進(jìn)一步加快發(fā)展的決心和信心,。

2,、正確對(duì)待成績(jī)，克服自滿情緒,。##鎮(zhèn)作為譙城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的佼佼者,，年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)事業(yè)均達(dá)到和超過(guò)了年初制定的目標(biāo)。然而當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展千帆競(jìng)發(fā),，百舸爭(zhēng)流,，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的發(fā)展速度可謂差之甚遠(yuǎn),。我區(qū)一批重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在思想解放上發(fā)展速度上有逾越之勢(shì),，為此我們更要不斷增強(qiáng)，機(jī)遇意識(shí),，大局意識(shí),，發(fā)展意識(shí)，努力做到在化解挑戰(zhàn)中更好地把握機(jī)遇,，在高起點(diǎn)中爭(zhēng)先進(jìn)位,，在快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的跨越。要把目光放得遠(yuǎn)一些,，目標(biāo)定的高一些,，要跳出譙城，跳出亳州,，甚至于跳出安徽看##,，力爭(zhēng)領(lǐng)先一步，追求步步領(lǐng)先,，敢當(dāng)浪尖弄潮兒,，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)更加繁榮，社會(huì)更加和諧,，人民生活更加殷實(shí)的新##,。

3、抓住機(jī)遇,，敢于創(chuàng)新,。牢牢抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、資金外溢的趨勢(shì),，主動(dòng)融入“東部熱潮”,。敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，果斷地抓住機(jī)遇,，創(chuàng)造性地利用機(jī)遇,。要敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐,，只有創(chuàng)新,，才能贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。要在創(chuàng)新中求變,，在創(chuàng)新中求強(qiáng)，在創(chuàng)新中壯大,。對(duì)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西要敢于突破,，對(duì)創(chuàng)新的工作舉措堅(jiān)決支持。使之成為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力,。正如吳書(shū)記在報(bào)告中所講的“要把創(chuàng)新促發(fā)展定位在思想上,，保證在制度上,，落實(shí)在行動(dòng)上，把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,，以愚公移山之志,，精衛(wèi)填海之誠(chéng)，開(kāi)創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面”,。

二,、大力實(shí)施“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速,。

發(fā)展二00五年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論或“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六屆四中全中會(huì)和區(qū)十屆黨代會(huì)精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以更大的氣魄推動(dòng)發(fā)展,，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為核心扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,。搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，奮力掘起,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,。

1、強(qiáng)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，是對(duì)譙城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的科學(xué)定位,，十屆黨代會(huì)又把該戰(zhàn)略擺放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置，因此我們要緊緊抓住強(qiáng)化實(shí)施,，向經(jīng)濟(jì)的縱深開(kāi)展,。立足工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一,、三產(chǎn)業(yè),，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,，把帶動(dòng)民間投資,，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，從項(xiàng)目,、機(jī)制,、條件和環(huán)境等入手,，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展的空間、投資的途徑和經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),。營(yíng)造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為民間資本提供投資熱點(diǎn)并為其引進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn),、降低成本等創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

重點(diǎn)引進(jìn)投資在千萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目,，不斷培植龍頭企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,。為實(shí)現(xiàn)十屆黨代會(huì)所提出的第一步奮斗目標(biāo),，即到主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)趕上全省平均水平，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居皖北地區(qū)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列,。我鎮(zhèn)20的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)營(yíng)銷收入和財(cái)政收入的增幅訂在10－15％,，力爭(zhēng)有所突破。發(fā)揮“洼地”效應(yīng),，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)鏈,，將“二三四”發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)縱向深入。依托科技工業(yè)園區(qū)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)分支鏈條的培植力度,，白酒產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是引進(jìn)彩印業(yè),、壯大紙箱瓶蓋等加工行業(yè)，優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè),，提高飼料產(chǎn)業(yè)的附加值和科技水平,。食品重點(diǎn)是面粉加工業(yè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種推廣量,。日用化工重點(diǎn)扶植相關(guān)品類如衛(wèi)生巾,、洗頭膏等企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化和積累能量的釋放,。努力構(gòu)筑多元化、結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)體系,，培植,、拉長(zhǎng)、壯大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)三大經(jīng)濟(jì)由量的擴(kuò)張到質(zhì)的飛躍,。

2、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái),。工業(yè)園區(qū)作為吸納,、集聚和發(fā)展“三大經(jīng)濟(jì)”的重要載體，不僅能產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”,，而且節(jié)約土地資金,、優(yōu)化資源配置，2004年##工業(yè)園占地不到全鎮(zhèn)土地6％的工業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)造的現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)的96％以上,，經(jīng)濟(jì)收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的90％以上,。因此年我們加大園區(qū)投入，加快發(fā)展步伐,，構(gòu)筑三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),。把籌集資金，加大投入作為加快園區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn),。運(yùn)用政府投入和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,，加速園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)完成以下工程,，投資800萬(wàn)元建設(shè)35kv變電站,，盡早投入使用，為園區(qū)提供足夠的能源,。完善園區(qū)道路,，打通三條路，為新上項(xiàng)目提供足夠的土地,，總投資200萬(wàn)元,。投資50萬(wàn)元架設(shè)新工業(yè)園區(qū)高壓線路3千米。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)好香港喜鑫集團(tuán)捐資的希望小學(xué),，總投資200萬(wàn)元,，其他綠化、排水,、路燈等投資50萬(wàn)元,，累計(jì)總投入1300萬(wàn)元，進(jìn)一步提升園區(qū)的聚集力和吸引力,。

為早日實(shí)現(xiàn)第十屆黨代會(huì)委提出的五年“兩步走”的奮斗目標(biāo)。##工業(yè)園由以酒產(chǎn)業(yè)為中心逐步拓展到集日用化工,、食品,、綠邦等多類產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新旗艦,。全力以赴地引進(jìn)高質(zhì)量,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動(dòng)作用強(qiáng)，財(cái)稅貢獻(xiàn)多的項(xiàng)目,，有針對(duì)性地實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、龍頭產(chǎn)業(yè)和規(guī)模產(chǎn)業(yè)招商，突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在提高“小資本大聚集”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),，特別注重引進(jìn)外資，強(qiáng)化外向型經(jīng)濟(jì),。提高科技創(chuàng)新能力,，以培育名優(yōu)品牌，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,，走量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并重之路,，鼓勵(lì)中小企業(yè)依托##酒廠和同類產(chǎn)業(yè)，不斷延申產(chǎn)業(yè)鏈,，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),，實(shí)施集群戰(zhàn)略，形成多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)群體,，為實(shí)現(xiàn)第二步目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和擴(kuò)大招商引資作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，努力營(yíng)造“親商,、安商,、富商”的服務(wù)環(huán)境，使##鎮(zhèn)成為項(xiàng)目,、資金,、技術(shù)、人才的黃金“洼地”,，力爭(zhēng)新上項(xiàng)目在數(shù)量和投資額上超過(guò)去年,。我們把2005年確定為誠(chéng)信##、魅力##,、招商引資年,。在招商引資工作中，不斷創(chuàng)新招商引資的方法方式,，實(shí)行“一把手”親自抓,，制定獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)優(yōu)政策與項(xiàng)目類別,、工程進(jìn)度,、資金到位率“三掛鉤”。采取項(xiàng)目招商、以商引商,、以企引商,、上門(mén)找商等方式，拓展招商渠道,，提升招商水平,，擴(kuò)大招商成果。

在全鎮(zhèn)形成“人人為招商盡責(zé),人人為招商出力,，事事為招商服務(wù)”的良好氛圍,。提升招商引資檔次要體現(xiàn)在土地單位面積投資強(qiáng)度上，讓工業(yè)園存量的土地發(fā)揮效益最大化,；體現(xiàn)在稅收的潛力上,，努力凸現(xiàn)項(xiàng)目的效益性；體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上,，努力構(gòu)筑環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展體系,。擴(kuò)大招商引資領(lǐng)域，把引資和引智結(jié)合起來(lái),，引進(jìn)思想觀念,、體制、機(jī)制,、先進(jìn)技術(shù),、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的管理人員，在全鎮(zhèn)形成全方位,、多渠道,、跨地域招商引資熱潮。良好的服務(wù)環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展十分必要的條件,，是生產(chǎn)要素聚集的洼地,，人才向往的高地，商務(wù)成本降低的盆地和經(jīng)濟(jì)效益提高的福地,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),，越來(lái)越表現(xiàn)為發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，到蕭山掛職煅煉的同志,，深知那里的自然環(huán)境是優(yōu)美的,，人文環(huán)境是寬宏謙和的，市場(chǎng)環(huán)境是公平的,，政務(wù)環(huán)境是透明的,，法治環(huán)境是公開(kāi)的，信用環(huán)境是誠(chéng)實(shí)的,，所以人家就發(fā)展的快。我們要努力營(yíng)造使投資者入駐園區(qū)放心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舒心,、發(fā)展發(fā)財(cái)開(kāi)心的人文環(huán)境,。

三、加快城鎮(zhèn)建設(shè),，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,。

在城鎮(zhèn)建設(shè)中，2005年的主要工作是：繼續(xù)實(shí)施名鎮(zhèn),、名酒,、名牌戰(zhàn)略。不斷創(chuàng)新規(guī)劃思路,，重新修編##鎮(zhèn)總體規(guī)劃或?qū)嵤┮?guī)劃調(diào)整,，進(jìn)行老工業(yè)區(qū)內(nèi)的老廠房和基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，載植大樹(shù)種行道樹(shù),，工業(yè)園內(nèi)主干道兩側(cè)實(shí)施綠化,、亮化、美化,、凈化工程,；建設(shè)中型休閑廣場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū),、園區(qū),、景區(qū)“三位一體”的生態(tài)景觀聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加大管理力度,，創(chuàng)新機(jī)制,，盤(pán)活資源，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)理念,。把轉(zhuǎn)變觀念作為經(jīng)營(yíng)的前提,，把規(guī)劃作為經(jīng)營(yíng)的先導(dǎo)，把機(jī)制創(chuàng)新作為經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力,，把以人為本作為經(jīng)營(yíng)的核心,，把協(xié)調(diào)發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)的目的，不僅注重經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),，而且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),、經(jīng)營(yíng)文化、經(jīng)營(yíng)品牌,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)土地，最大限度地使?jié)撛趦r(jià)值顯現(xiàn)化,。將公共事業(yè)管理引入市場(chǎng)機(jī)制,，發(fā)揮效益的最大化,，加大“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建力度，申報(bào)“全國(guó)建設(shè)示范鎮(zhèn)”,、爭(zhēng)取申報(bào)“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”,，努力實(shí)現(xiàn)由酒鄉(xiāng)――酒城――酒都的三步理念跨越。

四,、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)工作主要是以興邦科技等園和小保姆方便面廠為龍頭,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，大力扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。努力提高農(nóng)業(yè)的集約化,、規(guī)?；I(yè)化程度,。

五,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力和工作水平,。

相適應(yīng),。堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方法,，把教育,、科技、文化衛(wèi)生等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)全面工作再上新臺(tái)階,，為促進(jìn)##鎮(zhèn)三大文明建設(shè)和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府制定的宏偉目標(biāo)而奮發(fā)拼搏,。

各位領(lǐng)導(dǎo)：##鎮(zhèn)的發(fā)展思路是名酒――名鎮(zhèn)――名園,，目標(biāo)是品牌――文化――集群，在新的年度里,，新理念高起點(diǎn),，新思路大跨越，我們要立足工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展一三產(chǎn)業(yè),，逐步實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益,，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,，堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)十屆黨代會(huì)精神的指引下,，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮,，各項(xiàng)設(shè)施配套完善,，科技教育先行，社會(huì)文化生活豐富多彩,，自然景觀鮮明,，具有區(qū)域特色的新##。