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推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會模板10篇

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推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會模板10篇
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質(zhì)量是企業(yè)生存的基石,關(guān)乎每個人的飯碗,。我們必須全員參與,,高度重視,層層把控,,確保品質(zhì)卓越,。以高度的責(zé)任感,共同打造客戶滿意的精品,,贏得市場認(rèn)可,,捍衛(wèi)企業(yè)尊嚴(yán)!下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助,。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇1

4月29日,,寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會,。

大講堂上,,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,,企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,、明確發(fā)展目標(biāo),,苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強(qiáng)化精細(xì)過程管控,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,搶抓市場機(jī)遇,,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項(xiàng)目,、樹一座口碑,、交一幫朋友”。高總強(qiáng)調(diào),,集團(tuán)全體員工要切實(shí)履職盡責(zé),、恪盡職守,公心在前,、私心在后,,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,,抓好安全管理等于抓效益,,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作,。高總強(qiáng)調(diào),,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流,、相互促進(jìn)的平臺,,希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,,提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平,。

大講堂上,方菲,、呂敏,、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會,他們緊扣“正思想,、振精神,、走正道”主題,結(jié)合個人工作,、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會,,從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識,。

集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報(bào),。據(jù)通報(bào),本次征文得到廣大員工積極響應(yīng),、大力支持,,共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇,,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名,、二等獎2名,、三等獎3名、紀(jì)念獎8名,。

集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員,、集團(tuán)各直營項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,,共130余人參加大講堂學(xué)習(xí),。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇2

秋風(fēng)送爽,菊花飄香,。金秋時節(jié),,我們又迎來了一年一度的全國質(zhì)量月活動。豐富多彩,,形式多樣的質(zhì)量月活動在公司有條不紊地進(jìn)行,,我們生產(chǎn)分廠組織全體職工進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),看視頻,,做試卷,,辦質(zhì)量月活動??鹊?,掀起陣陣學(xué)質(zhì)量、重質(zhì)量,、講質(zhì)量的熱潮,。

在質(zhì)量月活動中,我們最應(yīng)該收獲什么?我認(rèn)為就是最大限度地提高職工的質(zhì)量意識,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,生產(chǎn)出符合市場需求,滿足客戶要求的企業(yè)精品,。用我們當(dāng)?shù)氐乃渍Z說“安全不好要死人,,質(zhì)量不好要關(guān)門。”沒錯,,安全是企業(yè)的根本,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是我們一刻也忽視不得的大事,。

但是,,因?yàn)槲覀兠癖袠I(yè)的特殊性,安全成了我們的主旋律,,時時強(qiáng)調(diào),,處處重視,。因此在質(zhì)量方面說得相對較少,有些職工心中的質(zhì)量意識可能相對淡薄,,對質(zhì)量的重要性,,認(rèn)識不夠深。所以借質(zhì)量月活動,,首先就是要增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,。職工的質(zhì)量意識提高了,責(zé)任感增強(qiáng)了,,才能在工作中重視質(zhì)量,,才能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,。只有生產(chǎn)出質(zhì)量過硬,,符合用戶要求的產(chǎn)品,方能贏得客戶信賴,,在市場站穩(wěn)腳跟,。以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展,。

如今,,隨著民爆市場的放開,市場競爭日益激烈,,沒有過硬的質(zhì)量就沒有市場,。如果我們的質(zhì)量沒有保障,一旦出了質(zhì)量事故,,不僅經(jīng)濟(jì)受損,,更會失去寶貴的市場。現(xiàn)在失去市場容易,,但重新獲的用戶信賴,,贏得市場難?;蛘咭蛸|(zhì)量問題,,出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像,,那就成了重大安全隱患,,如果因此引發(fā)了安全事故,那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無法挽回的損失,,所以說質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)生存,,關(guān)乎我們每個人飯碗的大事,一刻也馬虎不得,。

怎樣才能搞好質(zhì)量,,生產(chǎn)出精品呢?我認(rèn)為首先就要是經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。讓職工在學(xué)習(xí)中提高質(zhì)量意識,提升質(zhì)量綜合素質(zhì),。要通過一些事例讓我們每位職工能從內(nèi)心深處真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,,明白質(zhì)量不好要關(guān)門的道理,以此去觸動職工的心靈,,從而增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,自覺主動去搞好質(zhì)量,這樣我們的質(zhì)量水平才能上一個新臺階,。

其次,,現(xiàn)場管理是我們抓好質(zhì)量的重要一環(huán)。生產(chǎn)現(xiàn)場的管控非常關(guān)鍵,,只有把現(xiàn)

場管好了,,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題控制在源頭,。這就要求質(zhì)檢人員把好現(xiàn)場關(guān),。通過隨機(jī)抽查,隨時掌握和監(jiān)控現(xiàn)場的質(zhì)量情況,,所以質(zhì)檢人員要做到勤動手,,勤動口,勤觀察,,勤抽查,。也就是說我們的現(xiàn)場質(zhì)檢人員要多用眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,多動手去抽查,,把抽查情況及時告知生產(chǎn)人員,,讓生產(chǎn)人員也能隨時掌握質(zhì)量動態(tài),。

所以培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,,責(zé)任心強(qiáng),力量大的質(zhì)檢隊(duì)伍尤為重要,。在這方面公司下了很大功夫,。為了確保質(zhì)量,今年,,我們生產(chǎn)分廠就增加了現(xiàn)場質(zhì)檢人員,,做到專班、專線,、專人負(fù)責(zé),,這大大的提高了現(xiàn)場的檢驗(yàn)和督察力度,為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品提供了保障,。

搞好質(zhì)量,,要有科學(xué)的規(guī)程,,完善的制度,更要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度,。在生產(chǎn)中,,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,要嚴(yán)查追責(zé),。特別是對違反工藝規(guī)程,,或因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要根據(jù)規(guī)定加大處罰力度,,這樣才能有大的震懾和警示作用,。對于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要像安全事故一樣,,做到“四不放過”原則,,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé),,在事故中更好的吸取教訓(xùn),,從而把質(zhì)量工作抓好,抓實(shí),。

總之,,質(zhì)量是與企業(yè)生存息息相關(guān)的大事,它關(guān)系到我們每個人手中的飯碗,,所以我們應(yīng)人人參與,,個個重視,層層把關(guān),,處處讓真,用高度責(zé)任感,,舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,,贏得市場,,贏得尊嚴(yán)!

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇3

我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動,、綠色產(chǎn)業(yè),、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫卷”,。

綠色行動為先,,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動,,政府有職責(zé)、公眾需參與,,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好,。政府層面,,要實(shí)施山林保護(hù),、護(hù)水,、護(hù)土、草地保護(hù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,,推出草長制、湖長制,、土長制,、“樹保姆”等制度,確保每片林地,、每片草地、每片土地,、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,,推行常態(tài)化執(zhí)法,,落實(shí)嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度和保護(hù)制度,以最嚴(yán)格的監(jiān)管,、最嚴(yán)厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為,。公眾層面,要樹立綠色環(huán)保理念,,從自身做起,,從身邊小事做起,以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,,用實(shí)際行動踐行綠色環(huán)保生活,。

綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“特色”,。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”,、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富,、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明,,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色,、向生態(tài)要紅利,,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),,需要立足本地實(shí)際,,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè),、綠色工業(yè),、綠色能源、綠色食品,、綠色建筑,、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),、增收產(chǎn)業(yè),,提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的范疇,,讓綠色成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色,。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金,、人才,、土地等方面的政策扶持力度,,加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)、示范,、推廣力度,,全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動高質(zhì)量發(fā)展,。

綠色鄉(xiāng)村為靚,,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,,因?yàn)?ldquo;生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進(jìn)村莊規(guī)劃,,抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,全力改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造山清水秀,、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,。需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理,一方面開展鄉(xiāng)村“潔化,、綠化,、美化”行動,實(shí)施“一村萬樹”工程,,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水,、農(nóng)業(yè)面源污染等問題,推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”,,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣,。需要堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),,大力發(fā)展中藥,、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè),、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動作用,把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好,。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇4

人才引進(jìn)來,,還要留得住,。在人才快速流動的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來人”更難,。要堅(jiān)持思想聯(lián)系,、感情交流,加強(qiáng)對專家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,,做到政治上充分信任,、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件,、生活上關(guān)心照顧,,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”,,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,,積極引導(dǎo)廣大專家人才與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“同心同德”,。

加大人才扶持力度,提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”,。近年來,,在支持人才發(fā)展、加強(qiáng)人才培用上,,國家出臺了一系列扶持政策,,比如說,吸引高校畢業(yè)生,、青年農(nóng)民工,、退役軍人等青年到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,,及時落實(shí)稅費(fèi)減免,、場地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能,。要鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線獻(xiàn)才智,、建功立業(yè),在崗創(chuàng)業(yè)或到省內(nèi)企業(yè)兼職,,帶著科研項(xiàng)目和成果離崗創(chuàng)業(yè),,并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值,、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵保障機(jī)制,。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要,支持重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)部門急需緊缺及高層次人才需求,,推廣“揭榜掛帥”等項(xiàng)目,建立“人才編制池”,,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

選樹典型示范引領(lǐng),打造人才“強(qiáng)引擎”,。當(dāng)前,,邁上“第二個百年”的新征程,,國家出臺了中央1號文件,、新國發(fā)2號文件,為我們帶來了難得的歷史機(jī)遇,,其時已至,、其勢已成、其風(fēng)正盛,。要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,、工匠精神,通過先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳,,大力發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),,并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn),、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果,、且服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者,通過一系列人才典型的評比,、選樹,,不斷營造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長發(fā)展生態(tài),,促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習(xí),、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動,、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學(xué)反應(yīng)”,。

以赤誠之心服務(wù)人才,營造留才“好生態(tài)”,。對人才的關(guān)心關(guān)愛不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作,,保障其享有相應(yīng)的社會地位和經(jīng)濟(jì)待遇,創(chuàng)造寬容,、和諧的工作環(huán)境,,還要加強(qiáng)與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持,。要持續(xù)推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制,,通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系,,與專家真誠交朋友、結(jié)對子,,采取印發(fā)聯(lián)系卡,、通信、網(wǎng)絡(luò),、電話等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,,結(jié)合工作到生產(chǎn)、教學(xué),、科研一線看望專家,,面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動,,仔細(xì)詢問專家人才的生活,、工作、創(chuàng)業(yè)等情況,,幫助解決實(shí)際困難,,征求廣大人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制,,明確人才服務(wù)專員工作職責(zé),,常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦,、人才項(xiàng)目申報(bào),、職稱評聘等個性化、精準(zhǔn)化服務(wù),。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇5

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。20xx年,,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,,同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦?,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”,、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說,,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn),、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,,優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化,、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時,,集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),,提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”,、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實(shí)干的要求,。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德,、能,、勤、績,、廉”,,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個方面,,真正融入到精益辦的文化血脈中,,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶,。同時,,強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果,。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力,,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?dāng),,新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的'高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇6

今年3月9日,,姜成康局長在福建調(diào)研時提出,要以“滿腔熱情、充滿激情,、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動“卷煙上水平”,。省局(公司)審時度勢,,在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提升精神狀態(tài)”專題活動,,這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的云南煙草,、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動以來的又一戰(zhàn)略部署,。我局(分公司)也迅速掀起了活動高潮。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工,,通過對四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)為此項(xiàng)活動的開展,是煙草行業(yè)的迫切需要,,這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,,四平八穩(wěn)的 今年3月9日,,姜成康局長在福建調(diào)研時提出,要以“滿腔熱情,、充滿激情、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),,推動“卷煙上水平”。省局(公司)審時度勢,,在云南省商業(yè)系統(tǒng)開展了“堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,提升精神狀態(tài)”專題活動,這是云南煙草商業(yè)系統(tǒng)自開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的云南煙草、“四要”良好作風(fēng)專題教育活動以來的又一戰(zhàn)略部署,。我局(分公司)也迅速掀起了活動高潮,。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工,通過對四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)為此項(xiàng)活動的開展,,是煙草行業(yè)的迫切需要,這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),是姜成康局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳,,萎靡不振,,四平八穩(wěn)的現(xiàn)象,給出的一劑良藥,,我們必須要用好用足,。同時,對于我們這樣的基層員工要如何落實(shí)好四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,保持良好精神狀態(tài)作了認(rèn)真的思考,,體會如下:

一、 滿腔熱情,、富有激情

熱情和激情其實(shí)是相統(tǒng)一的,,激情是熱情短暫的強(qiáng)化。滿腔熱情,,富有激情,,就是把全身的每個細(xì)胞都調(diào)動起來,完成內(nèi)心渴望完成的工作,,熱情其實(shí)就是一種強(qiáng)勁的激動情緒,,一種對人、對物和信仰的強(qiáng)烈情感,。這是我們完成工作必須的一種狀態(tài),,他是決定工作成敗的關(guān)鍵。我堅(jiān)信,,一個充滿熱情和激情的團(tuán)隊(duì)一定比一個老氣橫秋,、死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力、和感染力,,因此,,我們更需要熱情和激情。喊破嗓子不如干出樣子,,作為一名普通的員工,,我認(rèn)為要保持這種熱情和激情,應(yīng)該從以下三個方面入手:

(一)愛崗敬業(yè),。愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,,忠誠于自己的工作,要努力尋找工作中的樂趣,,努力把工作變成自己的愛好,,用熱情和激情去認(rèn)真地對待他。具體說就是要善盡崗位職責(zé),,把具體事情一點(diǎn)一滴地做好,,把工作時間一分一秒的抓牢,。就我們局(分公司)而言,上班的時間原本就不長,,繁重的工作任務(wù)更需要我們爭分奪秒,,全力以赴。

(二)要有良好的工作作風(fēng),。要以“四要”良好作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,,工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,只有這樣,,我們的工作才能朝高質(zhì)量、高層次邁進(jìn),,才能體現(xiàn)我們工作的價(jià)值,。然而,任何的工作要做好,,總要有一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量和支撐,,這就是激情。我們要對工作懷著滿腔熱情,,對每一項(xiàng)具體工作任務(wù)要富有激情,,這樣必會事半功倍。

(三)要多認(rèn)可,。這不僅是對自己的要求,,也是對別人的要求。熱情和激情既然是一種真實(shí)的情感,,那么他就是脆弱的,,是需要用心去呵護(hù)的。我相信在座的所有人都希望自己的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,能夠得到同事的贊賞,,這樣會更加激發(fā)我們工作的熱情。既是這樣,,我們何必吝惜表揚(yáng),表揚(yáng)就是最好的鼓勵,,哪怕今天的一點(diǎn)點(diǎn)微小的進(jìn)步,,鼓勵也會讓他快速成長。我想說:“一句話”既可以成就一個人,,也可以葬送一個人的一生,。讓我們從今天起,每天說一句激勵別人的話,,激勵會讓我們的工作快樂,,從而快樂地工作,。

二、充滿智慧,,奮力創(chuàng)新

這兩句話互為因果,,充滿智慧是奮力創(chuàng)新的必備條件。如何充滿智慧呢?關(guān)鍵還是學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)決定知識,,知識提供觀念,觀念產(chǎn)生思路,,思路帶來創(chuàng)新和發(fā)展,。作為一名普通的職工,就要不斷的鉆研業(yè)務(wù),,學(xué)習(xí)新知識,,采用新技術(shù),加強(qiáng)知識儲備,,不斷地提高自己的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)越來越高的工作要求。而就創(chuàng)新而言,,我理解就職工這個層面,,就是思考工作想遠(yuǎn)一步,落實(shí)工作多走一步,,集中精力思考自己的工作,,全心全意把工作干出色。

我堅(jiān)信,,只要我們以滿腔熱情,、富有激情、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)投入工作,,我們煙草事業(yè)的明天一定會更加輝煌。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇7

“新經(jīng)濟(jì)”依托以知識經(jīng)濟(jì),、信息經(jīng)濟(jì)為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),,具有高人力資本投入、高科技資本投入,、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,,能夠有效保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存,,滿足消費(fèi)者對美好生活的需要,,將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟(jì)”高質(zhì)量發(fā)展,,需要創(chuàng)新監(jiān)管,,構(gòu)建政府與市場,、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制,,為“新經(jīng)濟(jì)”的健康發(fā)展提供制度保障和支持,。

創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),,“新經(jīng)濟(jì)”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點(diǎn),、金額,、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄,、可核查,。這實(shí)際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù),,把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,,建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策,、用數(shù)據(jù)管理,、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機(jī)制,力爭在“十四五”時期全面實(shí)現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化,、信息化,降低政府的監(jiān)管成本;對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的自動流程化管理,,做到身份數(shù)據(jù)化,、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化,、思維數(shù)據(jù)化和預(yù)測數(shù)據(jù)化,,在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)而增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和有效性;打破各類“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的“信息孤島”,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約,、有序,、安全式開放,形成跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制,。

創(chuàng)新“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管模式

一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設(shè)是“新經(jīng)濟(jì)”的重要特點(diǎn)之一,,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中具有重要地位,,其匯聚著產(chǎn)銷雙方,、機(jī)構(gòu)、個人,、第三方等形形色色的參與者,,既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺,,也是信用的平臺和消費(fèi)者保護(hù)的平臺,。所以,監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作,,形成“平臺型”監(jiān)管,,使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,形成政府管理平臺,,平臺管理企業(yè),,企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中,,可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面,,對于一時看不準(zhǔn)的情況,則可以以平臺為主,,繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰,。“十四五”時期,為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,,實(shí)施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式,,將成為一個明顯優(yōu)勢。

二是“協(xié)會型”監(jiān)管,。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用,,政府監(jiān)管部門應(yīng)督促“新經(jīng)濟(jì)”行業(yè)協(xié)會建立自律機(jī)制,在發(fā)展過程中維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,,調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,,保證“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,,“十四五”時期,,政府對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管要取得實(shí)效,須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,,這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管績效的重要舉措,。

以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展紅利

世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期,。建立起以新業(yè)態(tài),、新基建、新場景,、新消費(fèi),、新開放,、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟(jì)”體系,,尋找新的增長動力,,獲取“新經(jīng)濟(jì)”紅利,加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,,是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

創(chuàng)新對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管,,發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”,,一要把握新基建機(jī)遇,厚植數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基,,抓住算力,、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素,,瞄準(zhǔn)“建設(shè),、應(yīng)用、安全,、標(biāo)準(zhǔn)”四大主線謀劃推進(jìn),,使“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善,、平臺創(chuàng)新活躍、應(yīng)用智慧豐富,、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施,。

二要拓展新場景應(yīng)用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,聚焦人工智能,、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈、生命科學(xué),、新材料等領(lǐng)域,,以應(yīng)用為核心,通過試驗(yàn)空間,、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合,、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動“新經(jīng)濟(jì)”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動能,,促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長,。

三要挖掘新消費(fèi)潛力,滿足居民消費(fèi)升級需求,,順應(yīng)居民消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣變化,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,加強(qiáng)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),,完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,,更好滿足人民群眾多元化,、品質(zhì)化消費(fèi)需求。

四要實(shí)施新開放舉措,,不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)與自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開放平臺,,著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟(jì)新體制,。

五要提升新服務(wù)效能,著力營造一流營商環(huán)境,,主動適應(yīng)新動能加速成長的需要,,大力破解體制機(jī)制障礙,深化“放管服”改革,,努力打造國際一流營商環(huán)境高地,。

當(dāng)前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”,,圍繞這一重要要點(diǎn),,我單位黨支部開展了專題大討論,我受益匪淺,,作為一名黨務(wù)工作者,,體會頗深。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇8

在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中,,我們積極參與此次活動,,在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀念上得到了大的更新,,進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,,在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高,推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升,。通過開展此次大討論活動,,使我們在如何開展項(xiàng)目精準(zhǔn)對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念,,在今后的工作中查擺問題,,補(bǔ)足短板,為推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力,。通過此次活動和社會實(shí)踐,,結(jié)合自己的工作,體會不少,,感觸頗多,。

作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,,存在思想解放程度不夠,,工作方式方法不夠創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作力度不夠,。在今后的工作中,,我們要擼起袖子加油干,以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ),,以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),,切實(shí)樹立創(chuàng)新思維,積極地與央企,、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò),,積極推介農(nóng)場,爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項(xiàng)目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠,。

作為一名基層工作人員,,我要從基礎(chǔ)工作做起,勇于創(chuàng)新,,有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目對接,。主要做好以下幾方面工作:一是依托農(nóng)場的各方優(yōu)勢,通過企業(yè)信息庫,、微信平臺和各省市招商代表等渠道,,做好農(nóng)場綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開展精準(zhǔn)招商;二是“筑巢引鳳”,,結(jié)合農(nóng)場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況,,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),提高農(nóng)場招商引資的硬件環(huán)境,,為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境;三是依托平臺開展“走出去”招商,。利用好共青團(tuán)組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ),,借助中介力量,,整合項(xiàng)目資源和市場資源,開展聯(lián)合招商、以商引商,、項(xiàng)目信息推廣,。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商,。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主,,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主,,計(jì)劃分別赴北京、天津,、河南、廣東,、山東,、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實(shí)踐活動,,借助招商推介平臺,,采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,,配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)工作,。

在今后的工作中,要結(jié)合本部門實(shí)際,,解放思想,,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)北大荒精神,,立足本職崗位,,為推進(jìn)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇9

推動高質(zhì)量發(fā)展,,是當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路,、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求,。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,,應(yīng)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,,激發(fā)動能,、夯實(shí)基礎(chǔ),、深化改革,、擴(kuò)大開放,,不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力,。

第一,,激發(fā)動能,。推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能,。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅(qū)動,。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術(shù),、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,,大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥,、新能源汽車,、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群,綜合運(yùn)用新技術(shù),、新材料,、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,,加強(qiáng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅(qū)動,。要以重建激勵機(jī)制,、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn),促進(jìn)技術(shù)前沿拓展,。

要以糾正資源錯配,、提高資源配置效率為重點(diǎn),完善制度環(huán)境,,促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,,避免因機(jī)制不暢等原因?qū)е碌馁Y源錯配。三是三大需求協(xié)調(diào)驅(qū)動,。在投資方面,,要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升投資效益,。在消費(fèi)方面,,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,。在進(jìn)出口方面,,要不斷優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展,。

第二,,夯實(shí)基礎(chǔ)。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,。要瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,,健全新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,,加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度,加快推進(jìn)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。要加強(qiáng)新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),,為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制,。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心,抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定要抓好制造業(yè),。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,,發(fā)展高端制造、智能制造,,在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端,。

第三,深化改革,。構(gòu)建推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制是一個系統(tǒng)工程,要通盤考慮,、著眼長遠(yuǎn),,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,。經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),,堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端,有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,。一是深化國有企業(yè)改革,,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),。二是深化商事

制度改革,,全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,加快要素價(jià)格市場化改革,,完善市場監(jiān)管體制,。三是健全財(cái)政、貨幣,、產(chǎn)業(yè),、區(qū)域、消費(fèi),、投資等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制,,加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度,,深化稅收制度改革,深化金融體制改革,。

第四,,擴(kuò)大開放。擴(kuò)大開放是推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力,,也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,。一是提高貿(mào)易競爭力。要以創(chuàng)新驅(qū)動和擴(kuò)大開放為動力,,堅(jiān)持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,。二是提高利用外資水平,。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,,不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模,,提高利用外資質(zhì)量,優(yōu)化利用外資環(huán)境,。三是提高對外投資水平,。要創(chuàng)新對外投資方式,促進(jìn)國際產(chǎn)能合作,,形成面向全球的貿(mào)易,、投融資、生產(chǎn),、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,加快培育國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢

推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會 篇10

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。2018年,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),,集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,,同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),,自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,,“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說,,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn),、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,,優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化,、柔性化生產(chǎn)需求,。

對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部,、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革,。

同時,集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),,提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”,、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實(shí)干的要求,。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德,、能,、勤、績,、廉”,,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個方面,,真正融入到精益辦的文化血脈中,,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶,。同時,,強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果,。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力,,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?dāng),,新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

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