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鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇一

一,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，搞好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零,，重大設(shè)備事故為零）,，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度,。

二、本廠各級(jí)干部和員工以及來(lái)廠從事各種作業(yè)的外來(lái)單位或人員,，都要遵守本制度,，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三、各級(jí)干部,、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行,。

四、建立以廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行全員安全自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,，各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任,。

第一節(jié)總經(jīng)理的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策,、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí),，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件,，遇有特別危急情況,，危及人身安全時(shí)，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故,。

三、廠長(zhǎng)每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計(jì)劃,，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí),。

四、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)方針的教育,，不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全管理水平,。

五,、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專(zhuān)職人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，定期聽(tīng)取安全員的工作匯報(bào),，做出正確對(duì)策并檢查督促，支持安全員的工作,。

六,、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，廠長(zhǎng)參與重大事故的調(diào)查分析,，對(duì)事故責(zé)任者追究責(zé)任,，嚴(yán)肅處理，并對(duì)事故報(bào)告的正確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé),。

第二節(jié)黨委書(shū)記的安全職責(zé)

一、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治工作,，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策,，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。

二,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問(wèn)題上的決策,，并保證決策的貫徹實(shí)施,。

三、負(fù)責(zé)對(duì)黨員進(jìn)行安全教育,，積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),，執(zhí)行“安全第一”的方針，把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評(píng)選優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)黨支部的條件之廣,。

四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小,，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

五,、督促所屬各部門(mén),，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作，采取各種有效措施,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開(kāi)展“青年崗”活動(dòng),。

第三節(jié)生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，必須充分考慮各方面的條件，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,，避免在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故,。

二,、經(jīng)常布置,、檢查、督促安全員的工作,。定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決,。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,，并監(jiān)督貫徹落實(shí),。

三、在組織指揮生產(chǎn)時(shí),，對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,，妥善解決，不違章指揮,。在組織處理生產(chǎn)事故時(shí),，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí),，必須指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮,，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。

四,、參加安全例會(huì),，教育各部門(mén)作業(yè)長(zhǎng)，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位，不違章指揮,，并制止違章行為,。

五、參加對(duì)重大事故的組織調(diào)查,，制定防范措施,，審查事故報(bào)告的正確性、及時(shí)性,，并根據(jù)事故情況,，追究責(zé)任，按章處理責(zé)任人員,。

六,、積極配合廠長(zhǎng)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題,，制定安全措施,，協(xié)助落實(shí)。

七,、會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度,。

第四節(jié)分管設(shè)備副廠長(zhǎng)的安全職責(zé)

一、進(jìn)行新建,、擴(kuò)建,、技術(shù)改造工程項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行安全"三同時(shí)"的要求,，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收,。安排大,、中修工程項(xiàng)目，要有計(jì)劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害,。

二,、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時(shí),，要督促施工檢修單位，制定切實(shí)可行的安全措施,，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三、組織設(shè)備,、電器,、壓力容器、吊具,、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理,，參加重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理,。

四,、定期分析廠房、設(shè)備,、壓力容器,、電器、行車(chē),、吊具的技術(shù)狀況,，布置或組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)安排,、督促有關(guān)單位限期解決。廠,、部無(wú)法解決的應(yīng)書(shū)面報(bào)告集團(tuán)公司和安全部門(mén),。

五、會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員,，審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度,。

第五節(jié)工會(huì)主席的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹全國(guó)總工會(huì)《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查工作條例》,，建立健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,。

二,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，積極培訓(xùn)班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)，提高全員素質(zhì),。

三,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問(wèn)題上的決策,，并監(jiān)督、保證決策的貫徹實(shí)施,。

四,、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理，并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小,，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

五,、檢查督促員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，做好女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)工作。完成集團(tuán)公司工會(huì),、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全任務(wù),。

第六節(jié)團(tuán)委書(shū)記的安全職責(zé)

一、根據(jù)青年特點(diǎn),，開(kāi)展各種形式活潑的安全教育活動(dòng),。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高青年職工搞好安全生產(chǎn),、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺(jué)性。

二,、建立以團(tuán)的各級(jí)組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗（哨）,，發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。

三,、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，完成集團(tuán)公司團(tuán)委,、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。

第七節(jié)生產(chǎn)部長(zhǎng)（助理）的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),，排除應(yīng)由本部門(mén)解決的事故隱患，做到“及時(shí),、安全,、可靠”。

二,、每天布置任務(wù),、組織生產(chǎn)檢修時(shí)，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實(shí)際情況具體布置保證安全的措施,，并做好記錄,，要把安全工作貫穿到生產(chǎn),、檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全,，自己不違章指揮，并制止別人違章作業(yè),。

三,、每周要組織專(zhuān)業(yè)人員、車(chē)間主任（爐長(zhǎng)）進(jìn)行一次安全檢查,，對(duì)其所用機(jī)械,、工具、電氣設(shè)備的防護(hù)信號(hào),、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)裝置不靈、不全,、不可靠的要及時(shí)解決,，自己不能解決的要報(bào)告廠部，未解決前,，要采取臨時(shí),、可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

四,、要經(jīng)常對(duì)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育,，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,，抓好職工安全培訓(xùn)工作,。

五、發(fā)生傷亡事故,，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極組織搶救傷員,，參加事故調(diào)查,，制定防范措施，對(duì)違章違紀(jì)人員,，嚴(yán)格按廠公司有關(guān)規(guī)定考核,。

六、檢查督促職工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品保護(hù)工作,。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持安全一票否決制,。

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇二

一,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，搞好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零,，重大火災(zāi)爆炸事故為零,，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度，鋼鐵企業(yè)安全工作計(jì)劃,。

二,、本廠各級(jí)干部和員工以及來(lái)廠從事各種作業(yè)的外來(lái)單位或人員，都要遵守本制度,，各部門(mén),、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三,、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

四,、建立以廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,，各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。

第二章各級(jí)干部的安全職責(zé)第一節(jié)廠長(zhǎng)的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)政策,、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件,，遇有特別危急情況，危及人身安全時(shí),，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故。

三,、廠長(zhǎng)每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理,，對(duì)重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四,、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，提高安全管理水平,。

五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專(zhuān)職人員,，健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，定期聽(tīng)取安全員的工作匯報(bào)，做出正確對(duì)策并檢查督促,，支持安全員的工作,。

六、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,，廠長(zhǎng)參與重大事故的調(diào)查分析,，對(duì)事故責(zé)任者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，并對(duì)事故報(bào)告的正確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

第二節(jié)黨委書(shū)記的安全職責(zé)

一、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治工作,，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策,，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行,。

二,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的安全工作問(wèn)題上的決策，并保證決策的貫徹實(shí)施,。

三,、負(fù)責(zé)對(duì)黨員進(jìn)行安全教育，積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),，執(zhí)行“安全第一”的方針,，把安全生產(chǎn)中的思想政治工作列為評(píng)選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣,，工作計(jì)劃《鋼鐵企業(yè)安全工作計(jì)劃》,。

四、根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小,，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

五,、督促所屬各部門(mén),，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作，采取各種有效措施,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織積極開(kāi)展“青年崗”活動(dòng),。

第三節(jié)分管生產(chǎn),、安全副廠長(zhǎng)的安全職責(zé)

一、全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，須同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全工作，每天調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須充分考慮各方面的條件,，具體布置保證安全生產(chǎn)的措施,，避免在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

二,、經(jīng)常布置,、檢查、督促安全員的工作,。定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決,。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,，并監(jiān)督貫徹落實(shí),。

三、在組織指揮生產(chǎn)時(shí),，對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,，妥善解決，不違章指揮,。在組織處理生產(chǎn)事故時(shí),，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí),，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí),，必須指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行,。

四,、參加安全例會(huì)，教育各部門(mén)作業(yè)長(zhǎng),，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，把安全工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位,，不違章指揮,，并制止違章行為。

五,、參加對(duì)重大事故的組織調(diào)查,，制定防范措施，審查事故報(bào)告的正確性,、及時(shí)性,，并根據(jù)事故情況,，追究責(zé)任，按章處理責(zé)任人員,。

六,、積極配合廠長(zhǎng)分析本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題,，制定安全措施,，協(xié)助落實(shí)。

七,、會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度,。

第四節(jié)分管設(shè)備副廠長(zhǎng)的安全職責(zé)

一、進(jìn)行新建,、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目,，要認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”的要求,，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)驗(yàn)收,。安排大、中修工程項(xiàng)目,，要有計(jì)劃地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害,。

二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時(shí),，要督促施工檢修單位,，制定切實(shí)可行的安全措施，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三,、組織設(shè)備、電器,、壓力容器,、吊具、工具等引發(fā)的安全事故的調(diào)查處理,，參加重大傷亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理。

四,、定期分析廠房,、設(shè)備,、壓力容器,、電器、行車(chē),、吊具的技術(shù)狀況，布置或組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備的安全可靠性進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)安排、督促有關(guān)單位限期解決,。廠,、部無(wú)法解決的應(yīng)書(shū)面報(bào)告集團(tuán)公司和安全部門(mén)。

五,、會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員,，審定安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。

第五節(jié)工會(huì)主席的安全職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹全國(guó)總工會(huì)《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查工作條例》,，建立健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,。

二,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，積極培訓(xùn)班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)，提高全員素質(zhì),。

三,、積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的安全工作問(wèn)題上的決策，并監(jiān)督,、保證決策的貫徹實(shí)施,。

四、參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理,，并根據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié),、責(zé)任大小，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn),。

五,、檢查督促員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)工作,。完成集團(tuán)公司工會(huì),、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全任務(wù)。

第六節(jié)團(tuán)委書(shū)記的安全職責(zé)

一,、根據(jù)青年特點(diǎn),，開(kāi)展各種形式活潑的安全教育活動(dòng)。廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,、政策和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高青年職工搞好安全生產(chǎn),、加強(qiáng)自我保護(hù)的自覺(jué)性。

二,、建立以團(tuán)的各級(jí)組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工安全監(jiān)督崗（哨）,，發(fā)揮廣大青年職工在安全生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。

三,、積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，完成集團(tuán)公司團(tuán)委,、廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。

第七節(jié)部長(zhǎng)（助理）的安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和分廠制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，按時(shí)完成廠部布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),，排除應(yīng)由本部門(mén)解決的事故隱患，做到“及時(shí),、安全,、可靠”。

二,、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時(shí),，根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實(shí)際情況具體布置保證安全的措施,，并做好記錄，要把安全工作貫穿到生產(chǎn),、檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全,，自己不違章指揮,，并制止別人違章作業(yè)。

三,、每周要組織專(zhuān)業(yè)人員,、作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)其所用機(jī)械,、工具,、電氣設(shè)備的防護(hù)信號(hào)、欄桿及聯(lián)鎖等安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)裝置不靈,、不全、不可靠的要及時(shí)解決,，自己不能解決的要報(bào)告廠部,，未解決前,，要采取臨時(shí)、可靠的安全措施防止事故發(fā)生,。

四,、要經(jīng)常對(duì)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一”思想,，組織各工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,，抓好職工安全培訓(xùn)工作。

五,、發(fā)生傷亡事故,，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),，積極組織搶救傷員,，參加事故調(diào)查，制定防范措施,，對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)格按廠有關(guān)規(guī)定考核,。

六、檢查督促職工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，做好女工“四期”保護(hù)工作,。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持安全一票否決制,。

文/百分網(wǎng)

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇三

20xx年,，在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，公司上下堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,。全力以赴降本增效，應(yīng)對(duì)危機(jī),、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng);質(zhì)量整頓初見(jiàn)成效,，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn);突出銷(xiāo)研產(chǎn)結(jié)合，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加速提質(zhì)增量;公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，員工利益得到了充分保障,。

20xx年，是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線,，勵(lì)精圖治、精細(xì)管理,、提質(zhì)增效,，全面提升經(jīng)營(yíng)水平,，快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作。

一,、在技術(shù)創(chuàng)新方面

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,，快速開(kāi)拓高端市場(chǎng)，逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。建立全新的品種鋼銷(xiāo)研產(chǎn)一體化模式,，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校,、科研院所和客戶的合作開(kāi)發(fā),，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),，加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開(kāi)發(fā)一代,，生產(chǎn)一代,，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,，全年品種鋼銷(xiāo)量達(dá)到202.7萬(wàn)噸，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.05億元,。

二,、在管理創(chuàng)新方面

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過(guò)管理創(chuàng)新,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1,、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo),、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn),、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,，實(shí)現(xiàn)重心下移,，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率,。

2、堅(jiān)持效益,、用戶導(dǎo)向,，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對(duì)標(biāo),、六西格瑪,、6s管理、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度,，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進(jìn)組織績(jī)效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

三,、突出抓好鐵前降成本

公司在年的生產(chǎn)工作中,，將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高,。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭(zhēng)降低配煤配礦成本億元,。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力,、找措施,、找辦法，力爭(zhēng)綜合焦比,、鋼鐵料消耗,、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效億元,。

七月份安全工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和技能,

圍日益濃厚,，職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

二、做好防暑,、防汛,、雨季防觸電的日常教育和工作落實(shí)：按照公司要求，廠部認(rèn)真組織，高度重視,，未雨綢繆,，把防汛、防澇,、防署工作作為日常工作重點(diǎn),，提升了管理等級(jí)，制定了詳細(xì)的防汛,、防洪預(yù)案,，安全科在7月10日組織全員進(jìn)行了防暑、防汛,、雨季防觸電的專(zhuān)題教育和培訓(xùn),，提高了職工的思想意識(shí)。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦,，為防止中暑突發(fā)事件的發(fā)生,，提高突發(fā)事件的急救和快速反應(yīng)能力，確保職工生命安全,，燒結(jié)車(chē)間在安全科的安排下,，組織了兩次職工防暑演練，使職工掌握了救護(hù)和預(yù)防中暑知識(shí),，同時(shí),，廠部為職工定期發(fā)放冰袋、冰棍等降溫食品,，為暑期安全生產(chǎn)提供了保障,。本月中旬，為在雨季安全生產(chǎn),，防止觸電和電器設(shè)備事故的發(fā)生,，安全科組織電氣、機(jī)修等相關(guān)車(chē)間,，對(duì)要害崗位實(shí)施重點(diǎn)檢查和監(jiān)控,，把高、低壓配電室做為檢查重點(diǎn),，配電室防止雨水從門(mén)口進(jìn)入，造成重大事故,，除備足沙袋外,，門(mén)口砌擋水墻4處。補(bǔ)齊門(mén)窗玻璃13塊,，新增加水泵5臺(tái),，同時(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)配電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板,，并為崗位操作工配備試電筆20支,，絕緣鞋20雙,，絕緣手套15副，要求現(xiàn)場(chǎng)操作工在陰雨潮濕天氣,，穿戴好絕緣保護(hù)用品,，合、關(guān)帶電帶電設(shè)備或操作箱時(shí),，必須先用試電筆確認(rèn)是否漏電,，在確認(rèn)無(wú)誤后方可操作，以保證雨季作業(yè)安全,，為防止觸電和電氣設(shè)備事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ),。

三、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

和隱患,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《危險(xiǎn)源的辨識(shí)》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。使大家明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全規(guī)程,，消除班組違章操作,、違章指揮。對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，7月份安全科對(duì)全廠班組長(zhǎng)以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)有了明顯的提高,，達(dá)到了預(yù)期的效果，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用,。

四,、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

重點(diǎn)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查,，發(fā)揮專(zhuān)職安全員作用,，以安全科牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科,、機(jī)修,、電氣配合，組成檢查組,，對(duì)我廠的電器,、高、低壓配電室,、主要機(jī)械設(shè)備,、壓力容器、煤氣,、天車(chē),、大型建筑物、廠房,、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查,。對(duì)查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，本著隱患不過(guò)夜的原則限期整改,，并跟蹤隱患整改情況,。對(duì)不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。

加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明,、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái),、地面,、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料,、備品備件,、使用工具的擺放等。 重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保隱患排查,、整改工作有序進(jìn)行。

本月共查出各類(lèi)安全隱患33項(xiàng),。安全科下整改通知28張,，所有檢查出的安全隱患截止7月24日，全部按要求整改完畢,，為職工生產(chǎn)安全提供了有力的保障，同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票,，安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度,，通過(guò)班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫(xiě)作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫(xiě)檢修作業(yè)票1725張,，由于嚴(yán)格的檢查和管理,，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫(xiě)質(zhì)量，思想認(rèn)識(shí),、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高,。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對(duì)使用的工具,、吊具,、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí),，對(duì)已采取的安全防范措施,、斷電、掛牌,、作業(yè)票的填寫(xiě),、設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn),，作業(yè)人,、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān),，切實(shí)做到安全確認(rèn),，責(zé)任落實(shí)到人，從而在7月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。

五,、全方位推行安全規(guī)程評(píng)估

安全規(guī)程是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，通過(guò)開(kāi)展安全規(guī)程評(píng)估工作,，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平,，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,。

全規(guī)程評(píng)估工作深入細(xì)致的開(kāi)展下去，盡快使全體職工明確和掌握安全規(guī)程評(píng)估的意義和內(nèi)容,，按照評(píng)估計(jì)劃,，對(duì)各崗位的評(píng)估廠部主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加,，安全科先后對(duì)班、段長(zhǎng)級(jí)干部進(jìn)行了三期的評(píng)估培訓(xùn),，截止本月24日,，對(duì)全廠13個(gè)崗位的安全規(guī)程修改完善11個(gè)崗位，還有2個(gè)崗位按上報(bào)的評(píng)估計(jì)劃正在修改,、完善當(dāng)中,，對(duì)原有91項(xiàng)安全規(guī)程修改31項(xiàng)，補(bǔ)充 10 項(xiàng),，增加44項(xiàng),，刪除5 項(xiàng)，從而使新的安全規(guī)程更具體,、更實(shí)際,、更全面。

六,、加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生

為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故,，7月份安全科加大對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，共查處各類(lèi)違章違紀(jì)行為34起,，并把各工段違紀(jì)行為發(fā)生次數(shù)累計(jì)備案，作為本月評(píng)比的條件,，把所有違章違紀(jì)人員上墻曝光,，通報(bào)全廠，從而達(dá)到教育和警示大家的目的,。

根據(jù)各車(chē)間,、工段上報(bào)的先進(jìn)個(gè)人的事跡，安全科組織開(kāi)展“安全之星”評(píng)選活動(dòng),，對(duì)評(píng)選出的“安全之星”和先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)9人次,，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，充分的體現(xiàn)出先進(jìn)嘉獎(jiǎng),，違章必罰,，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障,。

八月份安全工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果,，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，把三規(guī)一制,、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),，在本月班會(huì)的評(píng)比中力爭(zhēng)第一,、確保第三。（8月1日至5日開(kāi)始培訓(xùn)）

九月份安全部工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和技能,

9月份招收新職工294人,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后,，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),，并對(duì)部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤，對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,，為在以后的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ),。

全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下，各分廠安全科在本月共開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)34次,，參加員工3500人,，占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，使部分職工安全意識(shí)淡薄,、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,，職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測(cè),。

三,、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長(zhǎng)燒結(jié)、煉鐵單元的考試,。我公司有120人參加了考試,，這對(duì)我們的.班組長(zhǎng)是一次鍛煉，提高了技術(shù)水平,。

四,、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,，堅(jiān)持有作業(yè)就填票,，安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度，通過(guò)班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳,、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫(xiě)作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫(xiě)檢修作業(yè)票19張,，由于嚴(yán)格的檢查和管理,，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫(xiě)質(zhì)量，思想認(rèn)識(shí),、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高,。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對(duì)使用的工具,、吊具,、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí),，對(duì)已采取的安全防范措施,、斷電、掛牌,、作業(yè)票的填寫(xiě),、設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn),，作業(yè)人,、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān),，切實(shí)做到安全確認(rèn),，責(zé)任落實(shí)到人，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。

五,、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面展開(kāi)

三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，通過(guò)開(kāi)展安全評(píng)估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,，全面提升整體安全管理水平,，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。

十月份安全工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級(jí)教育,，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，把三規(guī)一制,、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),，使其在生產(chǎn)過(guò)程中,，起到中流砥柱的作用,。

2、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備,、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查,，徹底消滅各類(lèi)隱患問(wèn)題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，全力以赴的開(kāi)展職工自查活動(dòng),，安全科牽頭對(duì)崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改,。（10月10日開(kāi)始）

3,、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票的使用和檢查力度，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核,，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人給予考核,，使作業(yè)票的填寫(xiě)確實(shí)起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用。

4,、完成http://制氧的備案延期手續(xù),。

5、做好燒結(jié),、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作,，使其早日完成。

6,、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，安全部在對(duì)外委施工單位的管理中始終堅(jiān)持"一個(gè)宗旨、兩條主線,、三個(gè)理念"的原則,，即一個(gè)宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理；兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,；三個(gè)理念是風(fēng)險(xiǎn)可以控制,、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全,。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的制度化建設(shè)。

安全部

2012年10月2日

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇四

摘要:企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約和推動(dòng)的作用,本文就我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,闡明企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的主要安全隱患,以及就這些安全隱患,探討鋼鐵冶金企業(yè)安全管理的創(chuàng)新策略,。

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會(huì)的不斷變革,與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的安全生產(chǎn)目前備受黨和國(guó)家的關(guān)注,尤其是鋼鐵企業(yè),。在“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”工作方針的指導(dǎo)下,目前行業(yè)的安全生產(chǎn)管理已取得明顯績(jī)效,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們?nèi)砸逍训恼J(rèn)識(shí)到,企業(yè)的安全生產(chǎn)事故還是沒(méi)有完全得到有效地遏制,因此,我們有必要深入思考如何創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)的安全管理策略,。

一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,。 部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),、輕安全”的思想傾向,不能始終保持對(duì)安全工作的高度警惕,對(duì)安全管理重視不夠、管控不嚴(yán),安全措施落實(shí)不到位,存在麻痹松懈和盲目樂(lè)觀思想;對(duì)應(yīng)用新項(xiàng)目,、新工藝,、新材料、新設(shè)備所帶來(lái)的新隱患,、新情況,、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,辨識(shí)不明,制定的組織、技術(shù)措施不周密,技術(shù)交底不細(xì)致,控制事故發(fā)生的能力亟待提高,。

(如皮帶機(jī))安全防護(hù)設(shè)施不夠完善,消除物的不安全狀態(tài),、改善作業(yè)環(huán)境是今后體系運(yùn)行需要改進(jìn)的重點(diǎn)。

三是職工安全素質(zhì)有待提高,。少部分職工安全知識(shí)不夠,安全意識(shí)不強(qiáng),安全能力不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源辨識(shí)不夠充分,執(zhí)行規(guī)程存在偏差,習(xí)慣性違章依然存在,離作業(yè)規(guī)范化,、上崗標(biāo)準(zhǔn)化還有較大的差距。

四是相關(guān)方管理方面存在漏洞,。一方面,相關(guān)方單位安全管理基礎(chǔ)薄弱,相關(guān)方人員流動(dòng)頻繁,安全素質(zhì)和操作能力偏低,生產(chǎn)條件較為簡(jiǎn)陋,存在違章蠻干現(xiàn)象,給安全管理帶來(lái)很大難度,。另一方面,部分單位仍然存在“以包代管”、“以罰代管”的問(wèn)題,企業(yè)對(duì)相關(guān)方作業(yè)資質(zhì),、安全防護(hù)措施的審查不嚴(yán)格,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件確認(rèn)不到位,對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)控不力,致使相關(guān)方事故不能得到有效遏制,。

以風(fēng)險(xiǎn)控制為中心,以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),完善危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理要求,切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。

(一)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力

加強(qiáng)危害源頭控制,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推廣應(yīng)用先進(jìn),、成熟的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,確保新改擴(kuò)建項(xiàng)目的危險(xiǎn)源安全受控;抓好設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化改造,消除安全隱患,彌補(bǔ)歷史欠賬,不斷提高本質(zhì)安全化水平;加大危險(xiǎn)源日常監(jiān)控力度,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的信息收集和動(dòng)態(tài)預(yù)警能力,深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全督察,及時(shí)消除生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患;加強(qiáng)各類(lèi)冶煉爐,、氣體介質(zhì)、?；穬?chǔ)槽,、煤氣柜等重點(diǎn)危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理,制定完備的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,切實(shí)做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快速,、組織得力,、,提高應(yīng)急處置能力。要加大危險(xiǎn)源控制偏差的整改力度,做到整改責(zé)任,、人員,、措施、資金,、時(shí)間“五落實(shí)”,努力構(gòu)建危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,不斷提升危險(xiǎn)源管控水平。

(二)強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控,提高安全保障水平

加強(qiáng)設(shè)備檢修安全管理。一是加強(qiáng)檢修前的安全管理,。提前制定嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、有效的檢修計(jì)劃,對(duì)檢修作業(yè)流程進(jìn)行全面深入的危險(xiǎn)源辨識(shí),制訂周密,、可靠的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。二是加強(qiáng)檢修過(guò)程中的安全管理。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案,落實(shí)危險(xiǎn)源控制措施,恪守工作票制度,、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度,做好檢修現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)區(qū)域的安全防護(hù)和可靠隔離,。三是做好檢修完工后的總結(jié)、評(píng)價(jià),、考核,推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)驗(yàn),糾正存在的問(wèn)題和不足,制訂預(yù)防和改進(jìn)措施,。對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)交叉作業(yè),要嚴(yán)格做到共同制定施工方案、共同制定安全措施,、共同簽發(fā)工作票,、共同確認(rèn)作業(yè)條件、共同施行安全監(jiān)護(hù),切實(shí)消除交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)加強(qiáng)特種設(shè)備管理,提高特種設(shè)備安全運(yùn)行水平

一是強(qiáng)化特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn),。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備周考核制度,督促整改設(shè)備缺陷,不斷提高特種設(shè)備安全技術(shù)狀況。認(rèn)真抓好新上特種設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)整改設(shè)備缺陷,確保新設(shè)備安全投運(yùn),。二是加強(qiáng)起重設(shè)備日常監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》,按期開(kāi)展安全裝置,、制動(dòng)器,、吊鉤、鋼絲繩等設(shè)施損傷情況以及限位器,、軌道,、鋼絲繩等重點(diǎn)安全附件的安全狀況檢查,確保起重機(jī)械安全設(shè)施齊全、完好,、可靠,。三是積極開(kāi)展特殊工種培訓(xùn)取證和復(fù)審工作,不斷提高特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,提高特種作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。

(四)加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管,嚴(yán)防相關(guān)方事故發(fā)生

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇五

安全是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈,。作為鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作尤其重要,。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),。隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動(dòng)化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況,、新問(wèn)題,這些都需要我們靜下心來(lái),冷靜思考,尋找新的突破口,。

首先，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本,。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外，最基本的還是要依靠廣大職工來(lái)創(chuàng)造財(cái)富,。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動(dòng)力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,，才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn),。“千里之堤,，潰于蟻穴”,，如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性,。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，重則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以,，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無(wú)源之水,，無(wú)本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),，可以使職工在相對(duì)安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，減少職工對(duì)自身安全的后顧之憂,，全身心的投入到生產(chǎn)工作中,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大,。

其次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時(shí)代,，在我們這樣一個(gè)講法治的國(guó)度里,，對(duì)人權(quán)的尊重和保護(hù)已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán),。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義,。據(jù)統(tǒng)計(jì)2002年在全國(guó)范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人，其中死亡45人,、重傷84人,。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國(guó)，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,，也只是管中窺豹而已,。如果在解決這些安全事故所帶來(lái)的問(wèn)題時(shí)，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒(méi)有進(jìn)行及時(shí),、有效的溝通,，這些傷亡者家屬勢(shì)必會(huì)通過(guò)其它方式尋求救濟(jì)，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機(jī)會(huì),，也很可能成為社會(huì)中的某些不安定因素,。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

再次,，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長(zhǎng)足發(fā)展的必然要求。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的,。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大,，企業(yè)的效益才能夠增長(zhǎng),，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)?？梢哉f(shuō)是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動(dòng)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代,。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,，使人們?cè)趧趧?dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

近年來(lái),，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題倍受黨,、國(guó)家和社會(huì)的普遍關(guān)注。在“安全第一,，預(yù)防為主”方針的指引下，全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效,?！鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹(shù)立起來(lái)?！斑`規(guī)操作等于自殺,，違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號(hào)也在職工之間廣為流傳。

然而,，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,，我國(guó)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,，可是當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí),，卻走上了“利潤(rùn)先行”的危險(xiǎn)之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開(kāi)支而使用超期服役的機(jī)器設(shè)備，對(duì)職工工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)也不及時(shí)處理,；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益,，不惜犧牲職工的休息時(shí)間，強(qiáng)令他們超時(shí)工作,。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患,。我們不僅應(yīng)該在口頭上倡導(dǎo)安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，貫徹到日常的工作中去,，因?yàn)榘踩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展,、破壞職工家庭幸福的同時(shí)，也帶來(lái)了極其惡劣的社會(huì)影響,。

首先,，企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國(guó)的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問(wèn)津,。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的需要而適時(shí)的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的具體內(nèi)容，更談不上在實(shí)際工作中對(duì)遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了,。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,，他們不但輕視按照規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲，抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無(wú)法彌補(bǔ)的慘劇,。

其次,，機(jī)器設(shè)備嚴(yán)重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一,。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國(guó)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,。加之入世后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠房的資金用于購(gòu)進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了,。這種只顧眼前利益的錯(cuò)誤作法，不但不會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)因?yàn)榇嬖诎踩[患和資金積累方向錯(cuò)誤而使企業(yè)長(zhǎng)期的處于劣勢(shì)地位,。

再次,，對(duì)職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護(hù)知識(shí)和自我保護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)對(duì)職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,。這些人的安全意識(shí)和對(duì)安全保護(hù)知識(shí)掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何,。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,，生產(chǎn)車(chē)間里存在著短期的農(nóng)民工,、臨時(shí)工，他們的工種不確定,、工作地點(diǎn)也不固定,。對(duì)這類(lèi)短期工的安全教育不足也威脅著我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

此外,，技術(shù)上的缺陷,、安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的缺乏以及面對(duì)重大突發(fā)事故時(shí)缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

（一）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,，是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,，在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就猶如職工的衣食父母,。因此，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹(shù)立正確的安全觀,，時(shí)時(shí)、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性,。當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí),，應(yīng)毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn)，應(yīng)該正確理解安全生產(chǎn)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了舍棄安全所帶來(lái)的暫時(shí)效益,。另一方面,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，讓安全生產(chǎn)的陽(yáng)光普照企業(yè)的每一個(gè)角落,，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值,。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)對(duì)待,。

企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者,。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想，讓其從被動(dòng)的接受安全教育的聽(tīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參加安全教育的“學(xué)者”,，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,，才能從根本上解決安全事故問(wèn)題。

首先,，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)別的安全教育,。對(duì)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀的安全教育,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的知識(shí)化安全教育,；對(duì)一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性安全教育；對(duì)短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育,。

其次,，采用靈活的安全教育形式,。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠級(jí)、車(chē)間級(jí),、班組級(jí)的安全教育外,，還要組織職工對(duì)其它企業(yè)的典型安全事故進(jìn)行分析、討論,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。可以鼓勵(lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,，并給予足夠的重視,，認(rèn)真分析、實(shí)地考察,、對(duì)確實(shí)存在的安全隱患,，作及時(shí)、有效的處理,。調(diào)動(dòng)企業(yè)職工報(bào)告安全問(wèn)題的積極性,，集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并解決好安全問(wèn)題,。

（三）淘汰落后設(shè)備,、工藝，從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性,。企業(yè)要在維護(hù),、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí)，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,，從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

此外,，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不能僅憑價(jià)格誘惑就購(gòu)買(mǎi)有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患,。

（四）不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律

企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄外,，安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因。因此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷的調(diào)整,、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性,，使職工樂(lè)于遵守該規(guī)程,。而且，企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,，在對(duì)違規(guī)操作,、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí),，更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守安全操作規(guī)程的作用?？梢詫?duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),，形成以獎(jiǎng)勵(lì)為主，以處罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律,。

（五）建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案

由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒(méi)有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,，以至重大安全事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問(wèn)題的方案,，職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,，從而給企業(yè)帶來(lái)了許多不必要的損失。因此,，在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步的建立健全安全管理的體制,，在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé)以便更好的解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

此外，企業(yè)應(yīng)該形成一整套適合本企業(yè)實(shí)際情況且具有可行性的安全事故應(yīng)急預(yù)案,。并在重大安全事故發(fā)生時(shí),，及時(shí)主動(dòng)的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，為應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)提供方方面面的保證,。還應(yīng)有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行應(yīng)急演練,，作到預(yù)防與應(yīng)急并重，盡量避免事故發(fā)生時(shí)出現(xiàn)的無(wú)序狀態(tài),。

（六）及時(shí)分析事故原因,，對(duì)安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發(fā)生

在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專(zhuān)門(mén)研究小組分析事故原因,，對(duì)現(xiàn)存的隱患及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書(shū)面材料層層傳達(dá)直至企業(yè)職工，從而避免相同事故的再次發(fā)生,。

（七）明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任

事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對(duì)其進(jìn)行懲罰更在于對(duì)他人的教育和警戒,。因此，對(duì)于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任,，觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。

對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn),。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,，仍是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問(wèn)題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會(huì)都滿意的“安全答卷”,。

鋼鐵企業(yè)技術(shù)中心工作計(jì)劃篇六

財(cái)務(wù)是一項(xiàng)核心工作，只有做好工作計(jì)劃,，才能更好的開(kāi)展下一階段的工作,，更好的為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn)，下面計(jì)劃網(wǎng)編輯為你帶來(lái)鋼鐵企業(yè)計(jì)財(cái)部2018工作計(jì)劃,，歡迎閱讀,，僅供參考。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的'方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。