做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企劃部月度工作計(jì)劃篇一

1,、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、愚人節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、線上渠道(微博微信)、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行x次,。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃,。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定)，一年至少x次大型公益活動(dòng),。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

1、輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案,。

2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春,、夏,、秋、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3,、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

1,、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

1,、公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷,。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑。

2,、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,，通過各個(gè)部門協(xié)調(diào)，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊,。

3、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部月度工作計(jì)劃篇二

為更好地執(zhí)行本部門職能,， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,，本部對(duì)xx年度工作開展的總安排如下：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和全國(guó)大學(xué)生心理健康日,。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校,。

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

企劃部月度工作計(jì)劃篇三

從企劃部組建到現(xiàn)在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸,，但本質(zhì)工作并沒有變化,，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè),、產(chǎn)品策劃,、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：

1,、 期刊

這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作,，把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中,，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門,、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇,，由部門主管在每個(gè)月x號(hào)前通過郵箱、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總,，并由期刊的主編,、總經(jīng)理秘書、兼職顧問進(jìn)行審核,。在x號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作,，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作,。

2,、 公司文化宣傳

a、 黑板報(bào)

每個(gè)月定期更換黑板報(bào),，主題以企業(yè)文化的傳宣為主,。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容,。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月x日進(jìn)行定期更新。

b,、 車間規(guī)劃

車間7s標(biāo)語內(nèi)容,，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語式的制作,。在車間通過上,，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,，圖片正在處理中,，x月x前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合pvc的底板,，表面做寫真噴繪,，利于更換。

c,、 各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板,，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以pvc底板,、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作,。

3、 公司形象建設(shè)

a,、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào),。

b,、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝，尺寸也量過,。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳,、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能,。

c、 工作服,、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作,。車間人員制作工作服(廠服),，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做,。

4,、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

配合行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選,、主持人選定,、場(chǎng)地布置，名單表制作,、主持手冊(cè)制作,、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等,，在x月x日前進(jìn)行排練,，保證1月1日元旦演出成功舉辦,。

1、 細(xì)化vi形象

a,、 名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來,，已經(jīng)過x種風(fēng)格的改進(jìn)，從xxx建議的藍(lán)底白字風(fēng)格,、對(duì)折式肖像名片,、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣,、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格,，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片,。

b,、 輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的u盤、名片夾等,，完成三維模型的繪制和效果圖渲染,。

c、 產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,，涉及到嘜頭,、產(chǎn)品說明書、合格證等,，在接受市場(chǎng)的反饋后,，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

2,、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊(cè)

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁(yè),、常規(guī)閥門三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè),、單頁(yè)封套,、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善，外銷樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣,，營(yíng)銷手冊(cè)已完成,，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要x天左右,，等全部設(shè)計(jì)完成,，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對(duì)暖通類,、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。

3,、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì),、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

1,、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布,、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告。與各辦事處溝通,，完成時(shí)間x個(gè)月,。

2、 平面廣告的宣傳

專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃,，《暖通空調(diào)》,、《供熱制冷》等雜志專刊的實(shí)施,，并與各辦事處協(xié)調(diào),，x個(gè)月內(nèi)，必須完成x個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施,。

3,、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系,，便于開展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施,，如《xx晚報(bào)》的報(bào)社，xx電視臺(tái),、報(bào)社等,。

4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施

配合銷售部門,，完成廣交會(huì),、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì)，并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作,。

5,、 產(chǎn)品推介會(huì)

x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)、x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃,。

6,、 相關(guān)渠道的建立

加快各地各商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜,，目前已遞交xx商會(huì)的入會(huì)協(xié)議,，xx的在聯(lián)系中，在x月份完成各城市的入會(huì)事宜,。

1,、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊，定期對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新,。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊,。對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理,，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。強(qiáng)化oa功效,，使各地分公司,、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通,，大大節(jié)約辦公費(fèi)用,，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理

目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎作全面推廣和跟蹤,，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎進(jìn)行推廣,，國(guó)內(nèi)推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大,。

3,、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量,。通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等,。

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備

做好本部門的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配,、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序，同時(shí)做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作,、進(jìn)取的工作樂園。

2,、 工作環(huán)境和安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范,、安全管理體系，做好部門自查,、管理工作,。嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)xx，使各類合同,、檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全,、規(guī)范、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

企劃部月度工作計(jì)劃篇四

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況,。

2,、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部x月的主要工作：

(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片,。

(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè),，高校《青春向左》手冊(cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志,。

(4)減少xx二套的廣告預(yù)算，加大xx四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面,。

(5)終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場(chǎng)》等廣告,。

(6)繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1,、 計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙,，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量,。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場(chǎng)開發(fā)暫未啟動(dòng),，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為x月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備。

2,、 炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

3,、 婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì),。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì),，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4,、 產(chǎn)科：

a)通過本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì),，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認(rèn)識(shí),。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì),，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化。

5,、乳腺科：

a)加強(qiáng)軟文投入說教過程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是xx市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。

b)與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性,。

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),。

(1)制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道,。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制。

(4)通過發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系xx廣場(chǎng)與xx廣場(chǎng)組織x場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

(6)開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,。