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計生目標(biāo)責(zé)任書匯報材料篇一

1、各村各單位必須認(rèn)真受理本級部門的群眾信訪問題,，并依據(jù)有關(guān)政策,、法律和法規(guī)予以及時、公正處理,，把矛盾化解在基層,。

2,、各村、各單位要認(rèn)真及時地處理鎮(zhèn)級以上紀(jì)檢信訪部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項,，并按期（以交辦通知單為準(zhǔn)）,、按要求上報辦理結(jié)果。

3,、各村,、各單位要積極配合鎮(zhèn)級以上紀(jì)檢信訪部門做好跨地區(qū)、跨部門或情況復(fù)雜的信訪案件的調(diào)查處理工作,。

4,、各村、各單位對發(fā)生在鎮(zhèn)級以上黨政機(jī)關(guān)的群體上訪事件,，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場接回上訪群眾并妥善處理上訪問題,。

5、各村,、各單位對發(fā)生在鎮(zhèn)級以上黨政機(jī)關(guān)的無理纏訪人員,，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場接回，并做好勸控工作,。違反這《治安管理處罰法》的由公安部門依法處理。

6,、各村,、各單位還必須認(rèn)真完成上級交辦的其它信訪工作任務(wù)。

1,、具有下列情形之一的,，鎮(zhèn)紀(jì)委將對責(zé)任單位予以通報批評：

（1）對群眾反映的信訪問題推拖不管或敷衍塞責(zé)，造成矛盾升級的,；

（2）發(fā)生集體赴縣上訪一次的,；

（3）包案領(lǐng)導(dǎo)在接到包案通知后，不認(rèn)真履行職責(zé),，致使上訪人繼續(xù)上訪的,；

（4）對重大信訪信息隱瞞不報，給上級機(jī)關(guān)工作造成被動或不利后果的,；

（5）因同一信訪問題集體到縣上訪二次的,；

（6）對上級機(jī)關(guān)交辦限期處理的信訪案件，無特殊原因未按時報結(jié)的,；

（7）發(fā)生赴鎮(zhèn)級以上機(jī)關(guān)集體上訪和無理纏訪,，在規(guī)定的時間內(nèi)不派人趕到現(xiàn)場處置的。

2,、具有下列情形之一的,，鎮(zhèn)黨委對紀(jì)檢信訪工作責(zé)任單位給予通報批評,，并實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”。

（1）因同一信訪問題集體赴縣上訪 白話文 一次的,；

（2）因同一信訪問題信體來縣上訪三次的,；

（3）需配合查辦的信訪案件而相關(guān)部門推諉不予配合的，致使能解決的問題得不到解決的,；

（4）對鎮(zhèn)級以上信訪部門為解決信訪問題所形成的文件,、決定以種種理由頂著不執(zhí)行的；

（5）發(fā)生赴地區(qū)級以上集體上訪的,；

（6）能夠解決的問題困推諉,，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的。

3,、具有下列情形之一的,，鎮(zhèn)黨委除對各村各單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”外，還要按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定對其主要責(zé)任人和直接責(zé)任人追究其相應(yīng)責(zé)任,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

（1）發(fā)生赴地區(qū)、赴自治區(qū),、赴京或本縣集體上訪后,，因處置不力而勢態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果的,；

（2）對信訪案件處置不當(dāng)而受到上級機(jī)關(guān)追究的,；

（3）對鎮(zhèn)紀(jì)委為解決信訪問題所形成的文件、決定不執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的,；

（4）對本單位存在的信訪問題能解決而沒有解決的,，致使矛盾激化，造成鬧事,、罷工,、停課或者其他重大事件的。

4,、黨員干部在紀(jì)檢信訪工作中有違紀(jì)違法行為的,，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任,。

鎮(zhèn)黨委書記（簽字）：

行政村（單位）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：

二0**年三月

計生目標(biāo)責(zé)任書匯報材料篇二

為全面貫徹落實區(qū)、市,、縣黨委宣傳思想文化,，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供思想保證,，精神動力,，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任目標(biāo)

（一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分）

實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，落實半年督查，年終考評制度,。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確,，配備兼職通訊員。

（二)理論武裝工作(20分）

建立健全黨委,、支部理論學(xué)習(xí)教材,，內(nèi)容，時間,，測試,，心得體會（理論文章、調(diào)研報告）要素完備,，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上,，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動4次以上,。

（三)宣傳工作(20分）

1,、指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時提供采訪線索,，選好采訪點,，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)

2,、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項工作信息,，每月不少于2期。

3,、加強(qiáng)與縣電視臺,、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

4,、落實重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報告制度,。

5、完成重點黨報黨刊征訂任務(wù),，配合做好“善心報刊”贈閱工作

（四),、精神文明建設(shè)工作(3分）

1、精神文明建設(shè)工作制度健全,、經(jīng)費(fèi)充裕,，重點突出,、活動豐富，檔案達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動室建設(shè)和管理,，發(fā)揮宣傳文化陣地作用,，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%,。

3,、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”,、送戲下鄉(xiāng)等活動,，積極參加全縣大型文體活動。每年以獨辦,、聯(lián)辦等形式,，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。

二,、責(zé)任考核

采取平時掌握,、半年督查和綜合考評的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化,、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評打分,。

鄉(xiāng)黨委書記（簽字）:

支部書記（簽字）:

20xx年三月十二日

計生目標(biāo)責(zé)任書匯報材料篇三

根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化,、生產(chǎn)專業(yè)化,、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平,、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階,，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的里程碑,，特簽訂本責(zé)任書。

一,、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長,，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

二,、采購部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)采購,、原材料庫（凍庫）的歸口管理。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位,。

3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫,，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存,。

4,、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評,。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬,、沖紅。

5,、做好倉庫管理工作,，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰,，做到賬,、物、表三相符,，經(jīng)常組織盤點數(shù)量,、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報,。

三,、崗位目標(biāo)：

1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格,。其中鴨子的重量,、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn),，確保降耗指標(biāo)的完成,。

2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本,。

3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情,，做好市場分析預(yù)測,，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

四,、獎懲辦法：

1,、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé),，完成崗位目標(biāo),，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵,。

2,、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)（含3%），結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下,，給予受聘人300元/月的降耗獎勵,。

3、受聘人不能履行職責(zé),，在工作中發(fā)生失誤,，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘,，調(diào)換工作崗位。

4,、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得,。情節(jié)嚴(yán)重的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用,。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部

總經(jīng)理：

部長：

年月日