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質量事故反思匯總

格式:DOC 上傳日期:2024-10-25 10:04:15
質量事故反思匯總
時間:2024-10-25 10:04:15     小編:WJ2

在工作中,我們應積極發(fā)揮主動性,,多學多問,,三思后行。深刻理解每道工序的理論與現實意義,,明白其對產品質量的重要性,。質量意識要強,掌握控制質量的技能,,與他人協(xié)同合作,。只有實際行動起來,保質保量完成工序,,才能確保質量,,避免質量事故發(fā)生,為產品質量保駕護航,。下面是小編給大家分享的一些有關于質量事故反思的內容,,希望能對大家有所幫助。

質量事故反思 篇1

通過對公司這些質量案例學習,,我深刻意識到質量控制對工程進度和公司效益的重要性,。“前事不忘后事之師”,我們要充分吸取這些事故當事人的教訓,,端正自己工作態(tài)度,,為以后質量控制積累經驗。下面我就各個案例進行事故總結一下心得,,為以后的工作積累經驗,。

由于項目現場忙的時候,嚴格按著工藝流程步驟操作,,我們常常會覺得有些來回麻煩或是死板,,就不按規(guī)程制度或工藝流程執(zhí)行,擅自將幾項操作內容自行合并操作,。其實,,這樣做是存在嚴重質量隱患的,,要深刻意識到這樣做可能帶來的不良后果和影響,不要圖一時方便,,為風機質量留下禍根,。我們要做的是,不管什么情況下,,項目人員都應協(xié)同合作,,做好調試記錄,嚴格按照調試流程和注意事項進行調試,,這樣才能避免類似事故的發(fā)生,。

另外,我深刻意識到保質保量完成每個工藝環(huán)節(jié)對于確保風機質量的重要性,,在以后工作中要杜絕“省了這么小的事兒沒什么”的心理,。要深知每個工藝環(huán)節(jié)都有它存在的必要性,不要因為自己不懂其中的原理,,就忽略其重要性,,切莫讓自己的“無知”鑄成大錯。就拿螺栓未涂固體潤滑膏事件來說,,在給螺栓打力矩時,,由于沒有按要求涂抹固體潤滑膏,就會造成螺紋旋合處的動摩擦因數過大,,那么我們在打完力矩后,,螺栓預緊力是達不到設計要求的。這樣,,塔架安裝質量也就大打折扣,,還很有可能引發(fā)安全事故。因此說,,每道工序都有它存在的實際意義,,我們在工作中要做的,就是學習和理解工藝流程中每個環(huán)節(jié)的理論意義,,只有真正懂得了為什么這么做,,才能真正主動嚴格按著工藝流程走,更好的完成每道工序,,確保風機質量,。

此外,我們可以看到,,并不是所有的施工方人員都能按著我方的要求和指導完成安裝的,,那么,我方項目人員對施工方人員的有效監(jiān)控,對確保工程質量就起到至關重要的作用,。所以在安裝指揮工作中,,項目人員要認真監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié),不留死角,。只有這樣才能避免因施工方人員工作不到位,而引發(fā)設備損壞的案例,,避免公司財產損失時,。

總結這些案例,我認為在工作過程中,,我們要發(fā)揮自己的積極性,,多學多問,三思而后行,,讓自己深知每道工序都由它存在的理論意義,,讓自己深知每道工序對確保風機質量的現實意義,知道為什么要這樣做,,知道怎樣才能做好,,更要深刻意識到每個小差錯都有可能給產品帶來不合格的后果。只有在工作中實際行動起來,,多學多問,,自己質量意識強了,控制質量的相關技能真正掌握了,,與其他項目人員協(xié)同合作好了,,保質保量完成了每道工序,才能確保風機質量,,避免類似質量事故的而發(fā)生,。

質量事故反思 篇2

幾年前,我在一家制藥公司擔任質量負責人,。對公司發(fā)生的一起藥品生產質量事故,,我至今記憶猶新。

當時,,公司生產部為加快生產進度,,在潔凈廠房和生產設備清潔消毒不徹底、尚未拿到質量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得QA清場合格放行的情況下投料生產,,導致產出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標,。

事故發(fā)生后,公司召集相關部門人員商討對策,。我提出,,由于頭孢拉丁受光照、溫度,、濕度,、水分等影響極易遭到破壞,,采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失,,公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌,。事與愿違,經輻射滅菌后,,這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化,,公司質量部在進行穩(wěn)定性考察后得出結論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經濟損失數十萬元,。

如今,,我仍在藥品生產企業(yè)從事質量管理工作,也經常會反思當年那起藥品生產質量事故的教訓,。

由于各種各樣的原因,,現在國內部分藥品生產企業(yè)把GMP文件只當作一種形式,一旦通過認證,,便將文件束之高閣,,GMP執(zhí)行不力,直接導致崗位操作的隨意,,給藥品質量控制帶來了較大隱患,。

“藥品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”,。這就是說,,在藥品生產過程中,單靠事后把關必然會增加質量風險,,給企業(yè)造成不可挽回的經濟損失,,甚至影響到公眾用藥安全。因此,,GMP管理的重心應由產品最終檢驗轉移到“預防為主”上來,。在此,我想提醒同行們,,在實施GMP過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓,,嚴格執(zhí)行各種GMP文件。尤其是影響藥品質量的關鍵物料,、關鍵工序,,必須嚴格執(zhí)行相應的放行規(guī)程,決不能為加快生產進度而違反規(guī)定,。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產設備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產環(huán)境區(qū)域不得投料生產;未經QA放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠,。

新修訂的藥品GMP今年就要發(fā)布實施了,其內容與原版相比有較大變化,對藥品生產企業(yè)的硬件,、軟件都提出了更高要求,。作為企業(yè),要始終如一地嚴格執(zhí)行,。只有這樣,,才能從根本上控制藥品質量風險,,對公眾健康負責、對企業(yè)自身負責,生產出質量合格的藥品。

質量事故反思 篇3

企業(yè)之間的競爭是越來越激烈,產品質量是企業(yè)競爭的籌碼,,說白了,就是誰的產品好,誰就可以贏得客戶的信賴,。

廠領導及車間領導對質量的非常的重視,制訂了制度措施,,使每個員工都與質量掛鉤,,生產中每個崗位,每個細節(jié)都對產品質量有著或多或少的影響,,每個崗位的操作工作如果不細心,,就有可能造成質量事故,對于我們軋鋼來說,,質量更是重中之重,,現在由于設備質量,軋機裝配質量的不過關,,對于一些規(guī)格的質量無法做到盡善盡美,,存在一些無法避免消除的質量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,,去彌補,,爭取能解決問題。

對于每次出現的質量,,車間領導都會講大家聚集在一起,,進行分析討論,找出問題的所在,,避免質量事故的再次發(fā)生,,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質量,,將質量意識灌輸到每個員工的思想中去,,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態(tài)度。

質量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經濟來源,,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,,抓好產品質量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π?

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