過去一年,，服裝批發(fā)市場風云變幻，這份 “服裝批發(fā)年度工作總結” 記錄下點滴歷程,。在市場拓展上,，積極探尋新客源與銷售渠道，部分區(qū)域業(yè)績顯著提升,。產品方面,，緊跟時尚潮流選品，然而部分款式庫存積壓,。團隊協(xié)作中,，銷售與采購等部門溝通漸趨順暢但仍有改進空間。運營管理上,，成本控制有成效,，物流配送效率有待加強?；仡欉^往,，總結經驗教訓，為未來服裝批發(fā)業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定基礎,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

服裝批發(fā)年度工作總結篇1

隨著服裝行業(yè)的發(fā)展，服裝銷售的渠道和模式也在不斷地發(fā)生變革和創(chuàng)新,，迄今為止,，各種新的銷售渠道逐漸明晰，對服裝銷售的增長起著良好的促進作用,。

因此,，對于服裝生產和銷售企業(yè)來說，了解國內服裝市場的主要銷售渠道,，有利于企業(yè)營銷工作的順利推進,。

一、我國服裝銷售渠道的模式

20xx年,，我國服裝市場銷售額將近5000億元,，其中：城鎮(zhèn)約為3500億元，農村為1500億元左右，城鄉(xiāng)之間的比例大約維持在3：1弱一點的水平,，這和快速消費品3.6:1有著相似程度,。這種比例之下是更為詳實的比例與結構，不同檔次的服裝對于選擇適合的銷售通路,，并進行有效的渠道模式設計意義重大,。

綜合下來，商場,、超市,、服裝批發(fā)市場、專賣店,、折扣店等都是服裝銷售的重要場所,，這些主要的場所之外，創(chuàng)造性的其他銷售終端也還存在空間,，比如網上購物,、比如店中店等等。

一個服裝企業(yè)如果沒有對自己的企業(yè)資源,、市場營運資源,、消費趨勢有足夠了解的話，那么很可能制定的是與強敵直接競爭性的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

隨著經濟的發(fā)展,，以前的奢侈品開始進入普及階段，從而將不同的企業(yè)銷售價值區(qū)分開來：品牌與時尚,、實用與成本是兩個主要的分支,，是謂頂級品牌和行業(yè)巨頭。一個在于創(chuàng)造足夠的時尚與流行,，靠品牌拉動消費;一個是順應市場需求,，靠市場和渠道的充分拓展實現戰(zhàn)略突進，短時間成就高的市場份額,。在頂級與巨頭之間是廣闊的混合模式,，需要技巧和跟隨策略，主要是借力順勢,。

目前在中國的服裝行業(yè),，產業(yè)空間還是很大的，關鍵問題是怎么充分的認識自己的資源現實,，找到很好的企業(yè)價值提升路徑,，從圖中看到，品牌道路空間沒有規(guī)模道路空間大,，也說明了中國服裝市場發(fā)展階段的規(guī)模特性,，發(fā)達國家的服裝發(fā)展空間態(tài)勢與我國現階段的相反,，他們是品牌的空間要大于規(guī)模的空間。從這個圖上可以看出來,，利用資本與產品結構，創(chuàng)造性的實施渠道聯合或者整合方式,，在銷售環(huán)節(jié)建立母子集團公司或者股份公司的形式,，可以做大做強自身的企業(yè)品牌，這種模式在五糧液身上體現非常明顯,。發(fā)展初期,，企業(yè)要從產品生產與銷售商變成品牌與銷售解決方案的提供者，

五糧液的企業(yè)價值的快速升值,，與其多樣的經營方式是分不開的,。在中國現階段，營銷同質與過度導致這樣的產業(yè)錯覺：大即是強,。

(一)服裝批發(fā)市場

目前服裝批發(fā)市場的發(fā)展有四個特征：

1.服裝批發(fā)市場吸引了越來越多的直接消費者,，這部分消費者主要為城市工薪階層、學生,、外來務工人員和流動人口,，是處于消費階層的中低部分。

2.從前簡陋的“大棚式”服裝批發(fā)市場競相改造,，這些商廈式的服裝批發(fā)市場在硬件上幾乎不亞于百貨商場,，但在軟件環(huán)境方面還有相當大的差距。這些商廈式的批發(fā)市場仍采用攤位形式,，往往缺乏試衣間,，每逢節(jié)假日更是人滿為患。

3.發(fā)展規(guī)?？焖倩?，好多批發(fā)市場從原來的地攤式經營逐漸轉化為規(guī)模化,、專業(yè)化經營,，面對消費者也發(fā)生了質的轉變，有的甚至成為全國服裝的批發(fā)基地,。

4.傳統(tǒng)的批發(fā)市場走的是低價位的路線,，以此求得銷售量的提升。那么從目前來看,，少數服裝批發(fā)市場逐漸走上了品牌化的經營道路,，創(chuàng)造出批發(fā)市場特有的品牌服裝之路，當然還面臨著價格上的問題,，畢竟批發(fā)市場走的是低價格的路線,。

目前就服裝批發(fā)市場規(guī)模來說,，年成交額百億元以上的服裝批發(fā)市場不下于10家;從消費者的需求來看，廣大農村地區(qū)和城鎮(zhèn)的低收入人群是批發(fā)市場的忠實客戶,。其次,，作為中低檔服裝渠道的服裝批發(fā)市場，整體上具有以下優(yōu)勢：低廉的價格,、豐富的款式品種,、款式翻新速度。

(二)大型百貨商場

百貨商場仍是服裝銷售重要的渠道,。根據中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計,，20xx年，排行前100家商場的服裝月度銷售額為49.02億元,，平均月銷售額在5000萬左右;其中前20名商場銷售額為21.57億元,，占全部銷售額的44%，平均銷售額在1億元人民幣,，說明盡管各地服裝批發(fā)市場發(fā)展速度很快,，但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道，特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售,，仍然以百貨業(yè)態(tài)為主要渠道,。

(三)連鎖專賣的品牌經營店

專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式,、統(tǒng)一的門戶設計,、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營,，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額,。

(四)服裝超市與折扣店

目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論，但其的確已成為服裝市場上一道新的風景線,。超市供應的服裝在款式上往往不流行,，價格較實惠，質量一般也有保證,。還有一些品牌服裝主要是想借助超市的人氣來提高知名度和提升業(yè)績,，其價格和打折活動同商場、專賣店往往一致,。

至于折扣店,，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,，但大多數折扣品是過季的,，而且在花色和型號上難以有保障。

(五)展會成為服裝銷售的又一渠道

隨著服裝產業(yè)經濟的發(fā)展,，不少服裝品牌把展會作為業(yè)務拓展的渠道之一,。展會除了具有市場推廣功能外,，還有著獨到的銷售功能，在展會上聚集了眾多的品牌和買家,，可以談合作意向,，達成經銷合同，也可以尋找到加盟商等,，其影響力不可小視,。除此之外，不少展會也吸引了普通消費者,。

當然還要提醒服裝企業(yè)注意，參展不是目的,，后續(xù)的跟進服務與市場開拓十分重要,，是服裝展會成果的一個延伸，使得意向客戶轉化成為真正的經銷商,。

(六)網上購物/電視購物

新技術與生活習慣或生活方式的變化,，直接導致網絡購物或者電視購物的快速增加。網上購物主要針對無紙化辦公的女性人群,，主要是產品形象和流行元素;電視購物其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的服裝產品特別有效,。

這兩種方式與百貨商場一樣，屬于終端平臺決定產品價格的情況,，平常的產品用這種方式銷售就可以達到300%-500%的溢價能力,。對于某些價格便宜的衛(wèi)視，相對于其他媒體的昂貴費用,，這也是比較合算的方式,。

中國現在有上億的網民，網絡普及速度越來越快,，普及速度也加快了奢華產品的更新與普及速度,，以前上百元的服飾，現在通過這樣的渠道達到400-500元已經是比較平常的事情,。

當然這種形式也存在一些限制,，比如產品銷售處于不可控狀態(tài)，產銷協(xié)調的壓力會比較大,。隨著消費文化的持續(xù)深化,，更多的人會傾向于選擇獨特的服飾產品，因此怎么把企業(yè)的戰(zhàn)略,、消費者需求以及新的銷售途徑結合起來,，是一部分企業(yè)可以嘗試的銷售途徑。

目前在美國,，網上購物最大的是食品,，其次是服飾,。

(七)店中店

相信一說起店中店模式，很多人會想到商場中開放的服裝柜臺,，其實,，這里的店中店模式其經營思路是與常規(guī)的截然相反的。

頂級品牌與實用成本不但是整個服裝產業(yè)的戰(zhàn)略道路,，更具體的體現在對現有終端的利用思路上,，商場是高檔品牌的戰(zhàn)場，商場不但是一個銷售的終端,，更是一個平臺,，一個被諸多想做品牌的企業(yè)用金錢哄抬起來的整體的品質平臺——進入商場，消費者面對的是與街邊店截然相反的體驗——這里的服裝質量是絕對沒有問題的,，唯一有問題的是價格高了,。

英昂曾經為浙江一個不知名的品牌在上海的大商場成功的實施了錯位經營，當年實現上百萬的盈利,。這里面涉及的品牌設計,、產品設計等等都不是問題，關鍵是產品形式,，而這些又最終是與企業(yè)的終端策略結合在一起的,。

服裝批發(fā)年度工作總結篇2

(一)概述:

1.實習：20xx年1月25日-20xx年3月15日

2.實習地點：廣東深圳市

3.實習：第建陽光發(fā)展(深圳)有限公司

(二)實習目的：

這次的寒假實習我選擇了一家很專業(yè)公司，平時在學校學習很難有機會到正規(guī)的公司里面實習,，使的基礎更牢固,，技術更，知識面更廣,，實習的內容是學習如何一家公司的工作要求和公司上班程序,。

應該替學校著想，就如學校替著想而去實習一樣,，努力學校畢業(yè)就業(yè)率,，才能不枉"今日我以昌大為榮，明日昌大以我為榮"的口號,。

考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,，我非常珍惜這次實習的機會，在有限的里對工作程序的,，找出自身的,。這次實習的收獲對我來說有不少，我感覺在知識,、技能,、與人溝通和交流等都不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素質的培養(yǎng),，鍛煉和,。

(三)實習內容：

我的實習是1月25號到3月15號，天來到公司,，不知道該做些,，也插不上手，只是這里看看,，那里逛逛,，公司里的老師給我指了條路，先是給了我資料看了下叫我熟悉了下公司的環(huán)境,，接著給了事例材料叫我先按上面的東西做東西,，于是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學時候也做過,，不過這么好,，以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了，而現在有老師在旁邊,，有不懂的就問，這使我受益非淺,。在做東西的時候確實也一如既往的遇上問題老師的指點很快也就明白了下來,，而且里學到了以前都學到的東西，比如在做模型的時候帶我的師傅用的方法,，的是一樣的使用起來快的多,，讓我明白了是工作，在行業(yè)的競爭當中你的跟不上別人在本行業(yè)中一樣很難有之地的,。

下面來介紹下在公司學到的一點專業(yè)的東西如：怎樣制作卡通角色毛絨材質的制作,。如何為卡通角色制作絨毛感覺的材質，這涉及到了mr的全局光和final gather,，然后maya的ramp和sampleinfo節(jié)點的來,。下邊我就將介紹一下詳細的制作過程。光滑的模型,，也比,。

在創(chuàng)建材質之前先分析一下絨毛感覺材質的特點，都穿過絨毛的秋衣,，當用手去摸的時候會有種絨絨的感覺,，并且用手抹平的一顏色要比的顏色要深的感覺，主要是絨毛尖部細就產生了透明一點的感覺,，邊緣顏色顯得亮,，中心位置顏色深，特點可以想到maya的sampleinfo工具節(jié)點,。創(chuàng)建lamber材質節(jié)點,、ramp 2d紋理節(jié)點,、sampleinfo工具節(jié)點。大學生服裝廠采購實習報告范文

取樣信息節(jié)點的原理將它和ramp節(jié)點連接,，鼠標中鍵拖動sampleinfo節(jié)點到ramp節(jié)點上,，在彈出的窗口中將sampleinfo節(jié)點的facing ratio屬性和ramp節(jié)點的vcoord屬性相連接。

將紋理節(jié)點和材質相連,，鼠標中鍵拖動ramp節(jié)點到lamber材質節(jié)點上,，在彈的出的下拉菜單上選擇incandescence亮度屬性，主要目的讓后ramp節(jié)點顏色控制lambert材質本身亮度,，它不會受到燈光的(關掉場景中等光的照射也會被渲染),，物體表面能夠均勻的亮度。物體身的顏色來物體主要顏色的,，lambert節(jié)點的color屬性的顏色但盡量接近ramp節(jié)點的顏色并且更深和濃,。高渲染質量對角色標準的渲染。會看到物體表面絨毛的感覺,，但強烈并且物體表面的亮度也很均勻透亮,，下面將mr的final gather功能來物體表面的亮度并且模擬室外。就上把角色的材質制作了,。

(四)實習總結

這次實習,，在設計我感覺的收獲。這次實習主要是今后在工作及上能力的了的作用,，了今后的競爭力,，為能在以后增添了一塊基石。實習的經理和同事給了我機會的設計使我懂得了以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題,，如：前期的策劃和后期的制作等等,。這次實習了我的知識，使我向更深的層次邁進,，對我在今后的社會當中有的作用,，但我也認識到，要想這的工作單靠這這幾天的實習是不行的,，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,，的經驗才行。我面前的路很漫長的,，需要的努力和奮斗才能真正地走好,。

實習是理論與現實的，是從理論到實踐的過程,，實習讓我明白了理論知識的性,。可以讓我對的畢業(yè)設計課題有的認識，也堅定了對所選課題的信心,，也讓我明白了理論與實踐的是非常的,。

前言旅游英語專業(yè)是一個意在把學生培養(yǎng)成德、智,、體,、美全面發(fā)展，身心健康,，具有良好的職業(yè)素質和文化修養(yǎng),，英語熟練，掌握較強理論基礎,，具備豐富熟練操作經驗（即掌握旅游及酒店行業(yè)基本管理技能及業(yè)務）,，從事旅游及酒店行業(yè)中層以...

在大學的第二個假期中，我找了一份能夠展示自己水平的工作,，這是我平生第一份工作,。對于一個從來沒有接觸過社會的我來說，做好這份工作真可謂是一個巨大的挑戰(zhàn),。對于教學而言,，我還完全是一個新手，絲毫沒有任何經驗和閱歷,。

作為導游專業(yè)的學生,，我們已經學習了為期一年的相關知識的學習。我們急需要一個機會把我們所學的知識與實踐操作結合起來,，以檢驗我們的所學，了解我們學習過程中不夠的地方和學習中的問題,，做到理論與實際相結合,，做符合市場要求的人才。

寒假1月20號上午放假,，放假之后回家太安逸,，還不如找個工作學點東西，之后去了一個信息網絡公司面試,，面試不上就回家,，于是下午面試，1面試題：自我介紹不低于5分鐘,！

4月26日,，我們懷著各自美好的期盼來到東方文化園開始為期一個月的實習生活,在這一個月的時間里我們學到了許多書本上學不到的東西。1月29日我們被派到太和廳跑菜,那天我們都累得夠嗆,也嚇得半死,心想要是每天都這樣怕是回不了家了,幸好之后...

今年暑假,，我在河南一家律師事務所進行了一周的短暫實習,。在此期間，我對整個律師事務所的工作流程有了一定的認識，對某些具體案件的接觸也使我的視野得到了一定的拓展,。

一,、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，了解真實企業(yè)的運營過程,，身臨其境的進行操作,，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任,，通過模擬企業(yè)經營運作全過程,，直探經營本質，九月二日到十月七日,，我在青島日報報業(yè)集團進行了將近五個周的實習,，在實習期間，我學到了很多東西,，同時,，也發(fā)現了自身的不足之處，這些收獲將會使我終身受益,。

服裝批發(fā)年度工作總結篇3

通過20xx年度對我所負責賣場的了解,，發(fā)覺多數區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作特別被動,，不能主動的找出問題,、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控,、渠道掌控和終端拉動,。局部銷售人員對于自己的工作職責模糊不清，只做了最外表的根本工作,。依據一些實際狀況,，我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。

督導工作不能僅僅局限于促銷員治理方面,，一方面督導要提高自身的素養(yǎng),，包括對于銷售技巧和手段的熟悉，處理促銷員在銷售工作中消失的難題,；另一方面提升自身的治理力量與協(xié)調力量,，擅長處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員,、促銷員與店員之間的種種或大或小的沖突,。

我作為一個市場督導人員，下面談一談本人的工作體會及閱歷總結：

一,、幫忙銷售

市場督導應當連同培訓師一起,，對于無促銷員渠道的店面，進展簡潔有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人熟悉到,，我們不僅僅是機器上了柜,，同樣我們始終關注、關懷他們的整體銷售,。對于銷售技能方面,，我們給他們進展幫忙培訓，讓他們對我們公司的形象,、人員素養(yǎng)留下好印象,，并讓其感受到我們是實事求是地在幫忙他們。同樣,，他們的感謝心理能幫忙整體的銷量提高,。對于合作方面，這些都是保持良性進展的必要條件,。

二,、慣性推銷

在幫忙銷售的同時，仔細教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧,。通過這樣的培訓,，店員假如能夠根據教授的方法賣出機器，確定在內心有肯定的成就感和滿意感,。這樣,，在再一次向客人推舉金立的機型時，在信念上都會有肯定的提高,。

通過屢次的勝利,，很簡單就會形成：某些店員專會推舉xx品牌，而且勝利率特別高,；以后有客人上門,，都會主動的推舉xx的款式。這就是勝利的慣性推銷,，這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。

三,、敏捷促銷

促銷,，無論在哪一行，都是一個客觀存在,、無法回避的常見主題,。受天時、地利及人脈的限制和影響,，其資源和方法往往有許多種,，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一,、敏捷促銷,。也就是依據不憐憫況，在不同場合,，用不同方法對待不同的顧客,，達成銷售。

從分析顧客心理的角度,，往往能挖出更多顧客的消費潛能,。顧客能走進賣場，不外乎兩種狀況：

第一,，的確是來買衣服的,。

這個時候，往往要實行先勢奪人,，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的留意,，從而達成向他推舉衣服的目的。

這里的“敏捷促銷”,，表達在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀看并快速精確地對觀看信息作出相對精確的推斷,，或者依據顧客的信息反應快速通過口頭語言消退他的一些心理障礙，去除他的一些心理干擾,，拉近顧客與手機柜臺的距離,，進一步翻開顧客信與不信的心扉,。綜上簡述,，就是“巧觀顧客，當機立斷”,。

其次,，可能是來買衣服的,。

這里，又可分為兩種,，一種是想買,，但沒帶錢的；另一種是帶了錢,，但不肯定當下就買的,。這里的“敏捷促銷”，表達在與顧客良好的互動過程中,。構建與顧客和諧無障礙的溝通談天平臺,，翻開顧客情感的心扉，通過情感互動的方式,，了解顧客的真實需求以及客觀困難,，促進這位顧客這一次或者下一次前來消費,。

簡述之，即“情感互動,，和諧營銷”,。

從銷售業(yè)績上看，我們的工作做的.是不好的,，可以說是銷售做的非常的失敗,。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最根本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開頭工作的,，在開頭工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出快速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受的什么程度,，xx就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和規(guī)劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的安排,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作規(guī)劃性不強,，業(yè)務力量還有待提高。