保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,，統(tǒng)計(jì),、歸集，同時(shí),，努力采集國(guó)內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。下面是小編為大家整理的物業(yè)年終總結(jié)報(bào)告及來(lái)年計(jì)劃6篇,，希望大家閱讀之后有所收獲。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 1

截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xx戶,。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,，二次裝修驗(yàn)房xx戶，二次裝修已退押金xx戶,。車位報(bào)名xx戶,。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二,、信息發(fā)布工作

本年度,，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約x多次。運(yùn)用發(fā)送通知累計(jì)968條,，做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡，表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年xx月xx日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,，開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，完成率xx%,。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表xx份,，投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,，業(yè)主投訴報(bào)修維修率xx%,。我部門回訪xx份，回訪率xx%,，工程維修滿意率xx%,。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。

五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見及建議,，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表xx份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)xx%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)xx%,，回訪工作的滿意率達(dá)xx%,。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案xx份,，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。

七、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。

為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。

八、明年工作計(jì)劃

在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,，我部門從客服人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的`法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一,、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳x戶，未交x戶,。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主x戶,，未交x戶。

四,、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度,。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 2

時(shí)光飛逝,，日月如梭，勿勿中我們度過(guò)了20xx年,，緊張忙碌中我們將迎來(lái)令人期待的20xx年，回顧這一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)，同事的支持幫助,，以及小區(qū)全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,，基本上完成了預(yù)期的目標(biāo)，雖然沒有突出的成績(jī),，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn),。

通過(guò)一年時(shí)間對(duì)小區(qū)工作的學(xué)習(xí)和掌握，我已經(jīng)是一個(gè)合格的小區(qū)管理人員了,。在處理小區(qū)內(nèi)的一些報(bào)修,、投訴、保潔綠化等事上,，已是游刃有余了。并加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)工作者的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),，努力完善了小區(qū)管理工作者的職能。20xx年小區(qū)的臺(tái)賬資料管理和記錄工作得到了全面的控制,，對(duì)我掌握小區(qū)入住人員名單的掌握,，加強(qiáng)了我對(duì)小區(qū)各方面的工作都能很快的上手。節(jié)能降耗成本控制方面的'工作,，大大的提高了小區(qū)能量的節(jié)約。20xx年我主要是負(fù)責(zé)小區(qū)報(bào)修的處理和效果,，綠化和保潔的監(jiān)督工作，嚴(yán)格做到員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,。三是做好小區(qū)業(yè)主工作,。在這一年，我認(rèn)真執(zhí)行管理工作,，努力做到讓小區(qū)業(yè)主能夠?qū)ξ夜ぷ鞯闹С趾蜐M意,，認(rèn)真完成了業(yè)主管理費(fèi)的收費(fèi)工作。在日常管理的方面我現(xiàn)將其中幾點(diǎn)進(jìn)行具體的闡述：

一,、綠化保潔方面

做好居住小區(qū)內(nèi),，樓前樓后綠地、樓區(qū)公共綠地及樓區(qū)行道樹木和垂直綠化,。做好小區(qū)綠化自檢自查,，及時(shí)解決存在的問題，促進(jìn)綠化整體水平提高,。通過(guò)廣播,、電視、板報(bào),、櫥窗等多種形式宣傳綠化美化工作的法規(guī),、規(guī)章、制度,，教育群眾及中小學(xué)生愛樹,、護(hù)綠，切實(shí)提高群眾對(duì)綠地管護(hù)工作重要意義的認(rèn)識(shí),，讓更多的人自覺參與到管護(hù)工作中來(lái)，全面提高居住小區(qū)綠地管護(hù)水平,。

二,、業(yè)主滿意度工作方面

為了能加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的管理，12月份,，管理處對(duì)住戶上門發(fā)放《物業(yè)服務(wù)評(píng)議表》,，共發(fā)放200份，回收39份,，其中28份提出了意見和建議,，從中讓我們了解了此前一段時(shí)間的工作效果以及存在的不足，對(duì)反映出來(lái)的問題將及時(shí)解決并上門做好解釋工作,。

三,、收費(fèi)工作方面

物業(yè)管理費(fèi)，14年物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)工作完成較好,，總收物業(yè)費(fèi)42萬(wàn)元,，收繳率達(dá)99%，空關(guān)戶共14戶,，收到6戶,，收繳率達(dá)43%，車位費(fèi)20xx年共收到34戶,，共收費(fèi)20060元,，收繳率達(dá)30%。其它收費(fèi),，業(yè)主報(bào)修維修費(fèi),，北門遙控器等收費(fèi)共收8760元。

四,、安全工作方面

小區(qū)全年共發(fā)生火災(zāi)事故一起,，大小偷竊共二起，火災(zāi)事故是正月初三22號(hào)樓發(fā)生了一起因業(yè)主家中小孩在架空層燃放煙花引起大火,，導(dǎo)致電表燒毀,，整幢樓停電，所幸保安反映靈敏,，在第一時(shí)間將大火撲滅,，杜絕了一場(chǎng)災(zāi)難的發(fā)生，過(guò)后管理處協(xié)助業(yè)主多次聯(lián)系供電部門更換電表,，恢復(fù)供電,，對(duì)燒黑的電表箱進(jìn)行油漆，外墻進(jìn)行粉刷,，去年多次上門收物業(yè)費(fèi)總以種種理由拒交,，到后來(lái)門都不開，經(jīng)過(guò)此事后,，對(duì)我們物業(yè)有了很大的改變,，答應(yīng)交納物業(yè)費(fèi)。15月底,，小區(qū)雨污分流改造即將結(jié)束,，30號(hào)樓業(yè)主家停放在架空層下一輛自行車失竊,，經(jīng)過(guò)與指揮部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，賠償了損失150元，業(yè)主很滿意。9月份發(fā)生了一起嚴(yán)重的被盜事件，導(dǎo)致14樓,，31樓業(yè)主家中遭到嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,，過(guò)后我們?nèi)f(xié)助公安部門調(diào)監(jiān)控錄像,，所以在安全方面不得有半點(diǎn)疏忽,，麻痹和僥幸思想,，應(yīng)對(duì)外來(lái)人員,，車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

五,、存在的問題

一年來(lái)，也暴露自身存在一些問題和不足，一是各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高,，在處理小區(qū)所有管理工作還只是初涉皮毛，工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)、進(jìn)一步的提高,，強(qiáng)化小區(qū)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，才能更好的為小區(qū)效力。二是與小區(qū)業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)還有待提高,。在工作中還沒有完全放開，與小區(qū)業(yè)主的溝通還僅僅局限于工作中,，還不能完全與小區(qū)業(yè)主形成良好的配合,。三是小區(qū)的安全方面沒有做到滴水不漏。在這一年我小區(qū)發(fā)生了一次重大偷竊事故,，在這次事故的發(fā)生上,，我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理方面的不足之處。

六,、今后努力的方向

在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。在思想上紿終擺正心態(tài),，虛心好學(xué)，積極向上,，不斷提高組織管理溝通協(xié)調(diào)能力,，處處以嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)做好每一件事。在與業(yè)主溝通上,，根據(jù)每戶業(yè)主的特點(diǎn)與其做好溝通工作,，要主動(dòng)實(shí)事求是地為業(yè)主提供熱情周到滿意的服務(wù)。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，做好管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以公司的整體工作方針為方向,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),，抓好小區(qū)安全工作，把工作提高到一個(gè)新的水平,，為小區(qū)管理的工作進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩,。

以上級(jí)是本人20xx年的述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指導(dǎo),，便于自己在今后的工作中糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，取得更大的成績(jī)。為小區(qū)盡一份貢獻(xiàn)。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 3

20xx年的工作已接近尾聲,，在這一年來(lái),，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。

回顧一年來(lái)的客服工作,，有得有失?，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

在20xx年初進(jìn)入安居小區(qū)時(shí),，我初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法。一方面,，在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握工作方法,，積累工作經(jīng)驗(yàn),。在安居小區(qū)實(shí)際工作中，我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力,，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,， 通過(guò)在xx小區(qū)的一線進(jìn)行收費(fèi)等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中,，為我在下半年在xx小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面,，自己通過(guò)問書本,、問同事，不斷豐富物業(yè)知識(shí),，掌握工作實(shí)際工作技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、幫助完成收繳服務(wù)費(fèi)的工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)， 結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實(shí)際情況,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下，積極開展對(duì)安居小區(qū),、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。

三、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時(shí),，并對(duì)安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費(fèi)用進(jìn)行收繳工作,。

四、20xx年工作計(jì)劃

20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例的前提下,，通過(guò)對(duì)物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,，各項(xiàng)服務(wù)工作要有序開展,，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)自身服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使業(yè)主能夠滿意,。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來(lái)訪,，我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的.周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些負(fù)面情緒,，為物業(yè)管理費(fèi)的收取工作帶來(lái)積極效應(yīng),。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平。

加強(qiáng)物業(yè)方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在物業(yè)收費(fèi)過(guò)程中對(duì)于業(yè)主反映的問題能夠了解,，并且對(duì)于問題能夠給出合理的解釋,。

(三)密切配合辦公室等部門工作。

能夠及時(shí),、妥善處理業(yè)主的糾紛,，對(duì)于業(yè)主反映的服務(wù)方面的意見、建議及時(shí)上報(bào),。

回顧20xx年的工作,，對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)艱辛，但是收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),，很感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,，我會(huì)在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。在此，對(duì)一直以來(lái)支持我工作的同事表示感謝,。謝謝同事們的包容和耐心,。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 4

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了。一年來(lái),，我項(xiàng)目部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和幫助下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懈的努力,，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、 20xx年工作業(yè)績(jī)

1.經(jīng)營(yíng)管理情況

(1)費(fèi)用收支情況(20xx年1-10月)

收入金額支出金額

舊欠物業(yè)費(fèi)92981.92

機(jī)動(dòng)車3571.00

舊欠供暖費(fèi)146127.62

創(chuàng)優(yōu)47947.00

當(dāng)年物業(yè)費(fèi)198057.17

裝修押金4000.00

當(dāng)年供暖費(fèi)252242.10

出入證押金280.00

停車費(fèi)254400.00

樓道電5769.06

臨時(shí)停車費(fèi)75970.00

零維修材料費(fèi)10033.50

多經(jīng)管理費(fèi)1699.00

辦公費(fèi)2016.40

施工管理費(fèi)2900.00

招待費(fèi)8355.15

出入證工本費(fèi)200.00

電話費(fèi)3358.04

零維修收費(fèi)619.00

保安費(fèi)80528.90

裝修押金25000.00

保潔費(fèi)63883.90

出入證押金800.00

綠化費(fèi)37722.31

裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)3987.25

綠化改造97441.50

訴訟費(fèi)25.00

其他50550.38

水費(fèi)6441.30

電費(fèi)34483.00

其他收入1532.62

收入合計(jì)1097465.98

支出合計(jì)415457.14

(2)服務(wù)工作的具體落實(shí)

今年6月底,，項(xiàng)目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見,，根據(jù)業(yè)主反饋意見,。項(xiàng)目部制定整改措施,，及時(shí)整改我們服務(wù)工作中的不足,。加強(qiáng)對(duì)各部門間的管理,，不定期的對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行檢查，有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實(shí),。

(3)全體員工培訓(xùn)

主要培訓(xùn)內(nèi)容：3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材,、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊(cè),、作業(yè)指導(dǎo)書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的`發(fā)展，樹立員工工作信心,，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才;4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》;5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等,。

(4) xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作

項(xiàng)目部聯(lián)同居委會(huì)、業(yè)委會(huì)人員與政府,、供電局,、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時(shí)過(guò)渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請(qǐng)?jiān)?，就此事有多家媒體爆光,，也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局,、天龍?jiān)贩康禺a(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會(huì)議,，明確了改造工程方案,，并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時(shí)過(guò)渡電的改造工作,，但一直未果,。

2.日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(1)公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理

項(xiàng)目部與業(yè)委會(huì)共同出資,，更新改造停車場(chǎng)設(shè)備設(shè)施,，項(xiàng)目部又收集停車場(chǎng)資料,，申請(qǐng)辦理停車場(chǎng)備案手續(xù)，現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā),，規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作,，增加項(xiàng)目部停車費(fèi)用的收入。

(2)綠化管理

為給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無(wú)破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率為95%,。

(3)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)實(shí)際情況,，協(xié)同居委會(huì),，居民代表齊動(dòng)手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴(yán)格的保潔制度,，結(jié)核項(xiàng)目部保潔工作程序與考核辦法,，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

要求保潔員按照項(xiàng)目部年度消殺計(jì)劃進(jìn)行消殺,。

(4)小區(qū)安全防范工作

3. 20xx年評(píng)選四星級(jí)示范小區(qū)工作

評(píng)選北京市四星級(jí)示范小區(qū)工作是20xx年的項(xiàng)目部一項(xiàng)重要工作，有著非常重要的意義,。為做好評(píng)選北京市四星級(jí)示范小區(qū)工作,，項(xiàng)目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)規(guī)范二級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定評(píng)選工作的計(jì)劃及實(shí)施方案,，號(hào)召發(fā)動(dòng)全體員工參與。堅(jiān)持以評(píng)促建,，充分利用評(píng)估的大好時(shí)機(jī),，改善小區(qū)目前存在的一些問題，以此來(lái)提升項(xiàng)目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問題,，補(bǔ)充完善了項(xiàng)目部所需記錄表格,。

4.節(jié)能降耗、降低成本

(1)為響應(yīng)政府號(hào)召,，提倡節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)節(jié)約型社會(huì),，創(chuàng)建綠色企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作,，作為物業(yè)節(jié)能降耗工作,，無(wú)論是從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的角度，還是從降低經(jīng)營(yíng)成本方面看,，都有非常重要的意義,。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)，更多資訊請(qǐng)?jiān)L問官方網(wǎng)站,。

(2)今年5月份項(xiàng)目部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，申報(bào)北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)，此項(xiàng)已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系,，具體工作正在進(jìn)行中,，相關(guān)節(jié)水資料已上報(bào)至昌平區(qū)節(jié)水辦,。

(3)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有路燈、樓道燈進(jìn)行逐步更換,，并按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時(shí)間;對(duì)熱水器,、崗?fù)ぐ惭b時(shí)控開關(guān),，減少用電時(shí)間;在綠化用水方面,，項(xiàng)目部要求綠化養(yǎng)護(hù)人員，根據(jù)天氣情況進(jìn)行綠化灌溉,。降低了項(xiàng)目能耗成本,。

二,、工作中的不足

1.xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題,，還需與居委會(huì)、業(yè)委會(huì)共同出面解決;

2.項(xiàng)目部在評(píng)選四星級(jí)示范住宅項(xiàng)目評(píng)選工作中落選,，主要原因是綠化斑禿,、單元門銹蝕,、私搭亂建問題嚴(yán)重,。

3.評(píng)優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補(bǔ)充較多，說(shuō)明日常工作不到位，沒有做到規(guī)范化運(yùn)行的要求,。

三,、 20xx年工作計(jì)劃

1.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書,，健全日常服務(wù)管理制度,，并組織落實(shí)。

2.加大項(xiàng)目部舊欠費(fèi)用的收繳工作,，提高收繳率,。

3.統(tǒng)計(jì)、定性園區(qū)私搭亂建,，并協(xié)同居委會(huì),、業(yè)委會(huì)做好整改工作。

4.對(duì)園區(qū)各單元門更新刷漆,。

5. 整理單元門禁外露線路,。

6.與開發(fā)、建委協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題,。

7.進(jìn)一步整改小區(qū)綠化,，做到無(wú)斑禿。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 5

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將成為歷史,，自20xx年5月1日加入萬(wàn)閱城項(xiàng)目以來(lái),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持,、關(guān)心和照顧,，讓我從中學(xué)得到了很多管理,、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn),，為我在萬(wàn)閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊,。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、回顧調(diào)入xxx開展工作所得總結(jié)

1,、自覺加強(qiáng)管理,、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，通過(guò)趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況,，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料,，在熟悉工作的同時(shí),，通過(guò)與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防,、排水等知識(shí),，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2,、嚴(yán)格律己,，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，在日常工作當(dāng)中,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見,，尊重,、團(tuán)結(jié)每一位員工,，不搞一言堂，不搞特權(quán),，不謀私利,，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己,，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象。

3,、加強(qiáng)日常管理工作,，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,。先從緊抓員工思想工作入手,，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、每日寫日志,、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高,。

在經(jīng)過(guò)加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上,，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念,，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育,，針對(duì)于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況,，反饋給相關(guān)業(yè)主,，通過(guò)項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步,。

4,、對(duì)待業(yè)主投訴，不卑不亢,，認(rèn)真對(duì)待,，落實(shí)到人，回訪跟上,，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴,，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人通過(guò)整改情況告知客服中心,，客服中心將有關(guān)整改情況的'進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問題解決好,，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題,。通過(guò)定期回訪,、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,，還提高了我們服務(wù)水平,。

5、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有690戶,，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來(lái)看,，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上,。

二,、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施

在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好,，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題,。

1、部門管理人員工作態(tài)度,、服務(wù)意識(shí)較差

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí),、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá),、工作相互扯皮等相關(guān)問題,，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來(lái)，為杜絕這些問題的出現(xiàn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn),。20xx年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升,。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)

從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴,、創(chuàng)建文明城,、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來(lái)看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足

管理方式有待改善,，實(shí)踐證明粗放型,、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求,，嚴(yán)于律己,，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，改變管理模式。以公司的眼光看問題,，想問題,，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用,，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí),、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn),。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。

4,、物資浪費(fèi)嚴(yán)重,，增加了支出

在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出,，杜絕浪費(fèi),，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資管理工作,，最大化減少成本支出,。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠,，工程遺留問題未及時(shí)處理,、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)

為了提高客服服務(wù)意識(shí),，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn),，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,，主動(dòng)服務(wù),，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，以此來(lái)提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上,，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,，對(duì)于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理,，情理并上,，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率,。

6、保安工作責(zé)任心不高,，要求不嚴(yán),，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車,、丟鞋事件

對(duì)于保安工作,，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過(guò)觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù),，杜絕各類事故的發(fā)生,，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

7,、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心,，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作,，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化,。

三,、項(xiàng)目部20xx年工作計(jì)劃

回顧20xx年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有不足,，我將立足優(yōu)勢(shì),，改正不足，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度,，做好xxxx物業(yè)管理工作,，工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作,，懸掛紅燈籠,，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié),。

2,、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,。

3,、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。

4,、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種,，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀,。

物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 6

一年來(lái)在區(qū)上級(jí)部門、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo),、同事的大力支持下，我嚴(yán)格按照要求,，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排,，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一,、協(xié)助落實(shí)投訴處理

協(xié)助落實(shí)省政務(wù)熱線,、區(qū)xxx投訴轉(zhuǎn)辦單、社會(huì)治理中心轉(zhuǎn)辦單等投訴件53件,。

二,、房屋維修資金申請(qǐng)

魯澤觀天下小區(qū)電梯故障,，因金額較大,，物業(yè)無(wú)力承擔(dān)，瑞源物業(yè)按照流程啟動(dòng)房屋維修資金進(jìn)行維修,，目前維保公司已維修完畢,，我中心于2月份提報(bào)相關(guān)材料，款項(xiàng)已撥付到位,。

豐澤家園小區(qū)建成年代較長(zhǎng),，樓頂瓷磚年久失修老化脫落，已砸壞小區(qū)五輛私家車,，物業(yè)第一時(shí)間將該問題上報(bào)至我中心,，經(jīng)研究，決定啟用房屋維修資金進(jìn)行維修,，后因該小區(qū)為老舊小區(qū),，大部分業(yè)主未交房屋維修資金，無(wú)法啟用,，我中心張貼通知要求業(yè)主公攤費(fèi)用進(jìn)行維修,，但工作進(jìn)展緩慢，難度較大，我中心將此問題列為重點(diǎn)難點(diǎn)解決問題進(jìn)行解決,。

三,、推進(jìn)精菜進(jìn)社區(qū)

協(xié)助區(qū)精菜進(jìn)社區(qū)推進(jìn)辦公室開展精菜進(jìn)社區(qū)，經(jīng)與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),，已完成賽輪公租房,、未來(lái)城、星河家園,、鐵路小區(qū),、團(tuán)結(jié)新城、星悅?cè)A城,、芙蓉苑,、魯澤觀天下、江山花園小區(qū)精菜進(jìn)社區(qū)工作,，有效解決了居民買菜難的問題,。

四、清理亂堆放及毀綠種菜

根據(jù)小區(qū)業(yè)主反映,，部分小區(qū)亂堆放及毀綠種菜現(xiàn)象嚴(yán)重,，我中心針對(duì)業(yè)主反映的問題，對(duì)世紀(jì)新村,、海爾幸福里,、興寶苑小區(qū)下達(dá)限期整改通知，并協(xié)調(diào)執(zhí)法中隊(duì)集中對(duì)小區(qū)亂堆亂放及毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行治理,，受到小區(qū)業(yè)主一致好評(píng),。

五、物業(yè)移交驗(yàn)收工作

瑞源水岸,、珠山小鎮(zhèn)項(xiàng)目已建成交付,，按照相關(guān)流程需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)移交承接查驗(yàn)工作，目前瑞源水岸項(xiàng)目已完成物業(yè)移交承接查驗(yàn),，珠山小鎮(zhèn)因消防設(shè)施未配備到位,，消防驗(yàn)收尚未通過(guò)，暫不予承接查驗(yàn),，待項(xiàng)目整改完畢,，符合移交條件后再進(jìn)行承接查驗(yàn)。

六,、物業(yè)小區(qū)消防安全大檢查

自20xx年11月至20xx年1月,，我中心根據(jù)上級(jí)主管部門要求開展消防安全大檢查工作，完成轄區(qū)44個(gè)住宅小區(qū),，3個(gè)職工公寓,、2個(gè)寫字樓的消防安全檢查工作，此次大檢查共查出問題300余件，全部下達(dá)限期整改,，整改率98%,。

七、提報(bào)各項(xiàng)工作表格材料

根據(jù)區(qū)主管部門要求,，迎接70周年大慶,，開展“市容環(huán)境大整治、潔序凈美迎國(guó)慶”和“市容環(huán)境百日攻堅(jiān)”行動(dòng),，我中心嚴(yán)格貫徹上級(jí)部門思想,，組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開動(dòng)員會(huì)議，截止活動(dòng)結(jié)束,，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)亂堆亂放,、亂貼亂畫、毀綠種菜,、樓體周邊衛(wèi)生死角等現(xiàn)象進(jìn)行集中清理,。集中對(duì)園區(qū)內(nèi)雨水篦子、垃圾桶,、地下車庫(kù),、樓道、綠化帶,、物業(yè)辦公室等區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理及消殺,，開展滅鼠工作。共計(jì)清理亂堆亂放800余處,，亂貼亂畫20000余處,，毀綠種菜70余處，清理垃圾400余車,，同時(shí)對(duì)綠化帶苗木進(jìn)行修剪,、除草,、打藥,、澆灌等工作。

八,、開展生活垃圾分類工作

為加快推進(jìn)生活垃圾分類,，城市管理中心以戰(zhàn)略思維謀全局，按照“先易后難,、全民參與”的.原則,，邁好第一步，走好每一步,。通過(guò)培訓(xùn)講座,、發(fā)放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態(tài)化建設(shè)，同時(shí)不斷健全巡查,、監(jiān)督,、考核機(jī)制，標(biāo)本兼治營(yíng)造全民參與的良好氛圍,，真正做到熟知人心,，行之有效。目前,，共開展各類講座培訓(xùn)宣傳活動(dòng)160余次,，累計(jì)走訪群眾約2.8萬(wàn)戶，發(fā)放宣傳材料約17.5萬(wàn)份,，入戶知曉率達(dá)90%以上,。目前已有27個(gè)居民小區(qū)開展垃圾分類，受益群眾達(dá)5萬(wàn)余人,，完成城區(qū)居民垃圾分類全覆蓋,，達(dá)成本年度工作目標(biāo)。

九,、20xx年度工作計(jì)劃

1,、協(xié)助做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作。

2,、協(xié)助做好生活垃圾分類工作,。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。