通過開展農(nóng)村集體“三資”集中清理整頓行動,確保侵占農(nóng)村集體“三資”的現(xiàn)象徹底得到解決,,由農(nóng)村集體“三資”管理引發(fā)的矛盾和信訪問題得到有效化解,各級農(nóng)經(jīng)管理體系進(jìn)一步完善,農(nóng)民群眾的滿意度進(jìn)一步提高,,農(nóng)村各種集體資產(chǎn)和資源進(jìn)一步盤活,從而壯大村集體經(jīng)濟(jì),,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村“清零”,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文,希望對同學(xué)們有所幫助,,僅供參考,。
2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文1
一、整治工作的背景與目的
隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益受到重視,。然而,農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn),、資源(簡稱“三資”)管理中存在的問題也逐漸顯現(xiàn),如資金使用不透明,、資產(chǎn)管理混亂,、資源分配不公等,嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定,。為了解決這些問題,,提升農(nóng)村治理水平,2024年,,我們啟動了農(nóng)村三資整治工作,,旨在通過規(guī)范管理、透明運(yùn)作,、優(yōu)化配置,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村三資的保值增值,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
二,、整治工作取得的主要成績
1.資金管理更加規(guī)范
建立財務(wù)公開制度:在各村全面推行財務(wù)公開,,定期公布財務(wù)收支情況,接受村民監(jiān)督,。截至目前,,已有95%的村莊實(shí)現(xiàn)了財務(wù)公開,村民滿意度顯著提高,。
加強(qiáng)審計監(jiān)督:成立專門的審計小組,,對各村的資金使用情況進(jìn)行定期審計,發(fā)現(xiàn)并糾正了多起違規(guī)使用資金的問題,。全年共查處違規(guī)資金使用案件26起,,挽回經(jīng)濟(jì)損失120萬元。
2.資產(chǎn)管理更加有序
清產(chǎn)核資:對各村的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,,建立了詳細(xì)的資產(chǎn)臺賬,。通過清產(chǎn)核資,共發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)1500萬元,,已通過出租,、拍賣等方式盤活1200萬元。
規(guī)范資產(chǎn)處置程序:制定并實(shí)施了《農(nóng)村集體資產(chǎn)處置管理辦法》,,明確了資產(chǎn)處置的審批流程和公開透明原則,。全年共完成資產(chǎn)處置項目80個,涉及金額2000萬元,,全部通過公開招標(biāo)或拍賣方式進(jìn)行,。
資源利用更加高效
土地流轉(zhuǎn):鼓勵和支持農(nóng)民將閑置土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),提高土地利用率,。全年共完成土地流轉(zhuǎn)面積10萬畝,,涉及農(nóng)戶5000戶,平均每戶增收2000元,。
資源開發(fā):結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,,積極開發(fā)旅游資源、農(nóng)產(chǎn)品加工等項目,,增加村集體收入。例如,,某村通過開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目,,年接待游客10萬人次,村集體收入增加50萬元,。
三,、存在的問題與挑戰(zhàn)
盡管取得了顯著成效,但在整治過程中仍面臨一些問題和挑戰(zhàn):
1.財務(wù)管理意識薄弱:部分村干部對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足,存在賬目不清,、報賬不及時等問題,。
2.資產(chǎn)管理制度不健全:個別村莊的資產(chǎn)管,理制度不夠完善,,導(dǎo)致資產(chǎn)流失現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3.資源利用效率不高:部分地區(qū)的資源利用方式較為單一,未能充分發(fā)揮資源的最大效益,。
四,、解決措施與典型案例
1.加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳:組織村干部參加財務(wù)管理培訓(xùn)班,提高其財務(wù)管理水平,。同時,,通過各種渠道加強(qiáng)對財務(wù)公開制度的宣傳,增強(qiáng)村民的監(jiān)督意識,。
2.完善管理制度:進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度,,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,確保資產(chǎn)的安全和完整,。
3.創(chuàng)新資源利用模式:鼓勵和支持各村結(jié)合自身特點(diǎn),探索多元化的資源利用模式,。例如,,某村通過引入社會資本,合作開發(fā)了一處生態(tài)農(nóng)業(yè)園,,不僅增加了村集體收入,,還帶動了周邊農(nóng)戶的就業(yè)。
五,、未來工作方向
1.深化財務(wù)管理改革:繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)公開制度,,完善財務(wù)管理體系,確保資金使用的透明度和合規(guī)性,。
2.優(yōu)化資產(chǎn)管理機(jī)制:建立健全資產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),防止資產(chǎn)流失,。
3.提升資源利用效率:積極探索新的資源利用方式,,提高資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.加強(qiáng)部門協(xié)同:加強(qiáng)與財政,、審計等部門的溝通協(xié)作,,形成合力,共同推動農(nóng)村三資整治工作取得更大成效,。
2024年的農(nóng)村三資整治工作雖然取得了一定的成績,,但仍然任重道遠(yuǎn),。我們將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作方法,,提升管理水平,,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村三資的規(guī)范化、透明化,、高效化,,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
2024年農(nóng)村三資整治工作總結(jié)范文2
農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn),、資源(以下簡稱“三資”)管理工作,是維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益,、促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ),。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)要求,,深入開展了農(nóng)村“三資”專項整治工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本工作情況
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,壓實(shí)工作責(zé)任,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,,鎮(zhèn)紀(jì)委,、財政所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦等相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村“三資”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的專項整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)清理工作的組織協(xié)調(diào),、進(jìn)度督導(dǎo)和資料匯總等工作。同時,,明確各村黨支部書記為第一責(zé)任人,,村報賬員為直接責(zé)任人,形成了一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作格局,。
(二)廣泛宣傳動員,營造良好氛圍,。利用村廣播,、微信群、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)村“三資”專項整治工作的重要意義,、目標(biāo)任務(wù)和政策要求,。同時組織鎮(zhèn)村干部深入村組,召開村民代表大會,,村小組會議,,通報整治工作的進(jìn)展情況,接受村民監(jiān)督,,面對面解答村民疑問,,收集村民意見和建議,提高廣大干部群眾的知曉率和參與度,。累計召開專題會議X次,,懸掛橫幅X條,張貼標(biāo)語X張,,發(fā)放宣傳資料X份,,為專項整治工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
(三)全面清查核實(shí),,摸清資產(chǎn)底數(shù)
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作方案》,明確了清理工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、方法步驟和時間安排,為清理工作提供了遵循,。
一是資金清查,。組織財政所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦和鎮(zhèn)紀(jì)委等部門工作人員,,對全鎮(zhèn)X個行政村的村級財務(wù)收支情況進(jìn)行了全面清查,,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性,。重點(diǎn)清查了財務(wù)制度執(zhí)行情況,、收支是否合規(guī)、票據(jù)是否規(guī)范等內(nèi)容,。將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示,,接受村民監(jiān)督。公示期間,,設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱,,收集村民的意見和建議,并及時予以答復(fù),。共清查資金X萬元,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)資金X萬元,,已全部整改到位。
二是資產(chǎn)清查,。對村級固定資產(chǎn),、存貨等進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),包括房屋,、機(jī)械設(shè)備,、生產(chǎn)器械工具等,確保每一項資產(chǎn)都有詳細(xì)記錄,。重點(diǎn)核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量,、價值對資產(chǎn)的狀態(tài)、使用情況,、折舊情況等進(jìn)行評估,,確保賬實(shí)相符。累計清查固定資產(chǎn)X件,,價值X萬元,;清查存貨X件,價值X萬元,。通過清查,,發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符資產(chǎn)X件,已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整,。
三是資源清查,。對村集體所有的土地、山林,、水面等資源進(jìn)行清查核實(shí),,明確資源的權(quán)屬、面積,、四至界限等,,聘請專業(yè)測繪團(tuán)隊,對農(nóng)村集體所有的土地,、林地,、水域等自然資源進(jìn)行全面調(diào)查,繪制詳細(xì)的資源分布圖,,并對資源的面積,、用途、權(quán)屬等情況進(jìn)行登記造冊,。共清查土地資源X畝,,山林資源X畝,水面資源X畝,。在資源清查過程中,,解決了X起資源權(quán)屬爭議問題,,為合理開發(fā)利用資源奠定了基礎(chǔ)。
(四)健全制度機(jī)制,,抓好問題整改,。
一是完善財務(wù)制度。修訂完善了《鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理辦法》,,明確了財務(wù)收支審批程序、票據(jù)管理,、財務(wù)公開等方面的規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“村財鎮(zhèn)管”制度,,村級財務(wù)支出必須經(jīng)過村“兩委”研究,、村民理財小組審核、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批等程序,,確保資金使用合理,、合規(guī)。要求各村每月定期將財務(wù)收支情況在村務(wù)公開欄進(jìn)行公開,,接受群眾監(jiān)督,。同時,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,,在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站和微信公眾號上公布財務(wù)信息,,拓寬了財務(wù)公開渠道。
二是規(guī)范合同簽訂,。健全農(nóng)村集體“三資”合同管理制度,,明確要求涉及村集體資產(chǎn)資源發(fā)包租賃的合同,必須按照民主決策程序進(jìn)行,,并報鎮(zhèn)政府審核備案,,并統(tǒng)一制定了合同范本,規(guī)范合同條款,,確保合同的合法性和有效性,。對村集體簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)清查合同簽訂程序是否規(guī)范,、條款是否完善,、租金是否合理等內(nèi)容。共清理合同X份,,其中發(fā)現(xiàn)問題合同X份,,已整改完善合同X份。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究,。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,,成立了農(nóng)村“三資”專項整治監(jiān)督小組,,對整治工作進(jìn)行全程監(jiān)督,對整治中發(fā)現(xiàn)的問題,,下達(dá)整改通知書,,限期整改到位。對在專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,。截至目前,已對X名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話,,對X名責(zé)任人給予了黨紀(jì)政務(wù)處分,。
二、取得的成效
(一)“三資”底數(shù)更加清晰,。通過全面清查核實(shí),,建立了詳細(xì)的“三資”臺賬,將清理出的所有信息錄入系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和實(shí)時查詢,,為加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
(二)管理機(jī)制更加健全,。修訂完善了一系列農(nóng)村“三資”管理制度,,形成了用制度管人、管事,、管錢的長效機(jī)制,,有效堵塞了管理漏洞,提高了管理水平,。
(三)財務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批、公開等制度,,杜絕了白條入賬,、坐收坐支等違規(guī)行為,財務(wù)收支更加透明,,群眾對村級財務(wù)的信任度明顯提高,。
(四)集體收入顯著增加。通過清理規(guī)范合同,、合理開發(fā)利用資產(chǎn)資源等措施,,全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入較去年同期增長了X%,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力,。
(五)社會矛盾有效化解,。解決了一批因農(nóng)村“三資”管理不規(guī)范引發(fā)的群眾矛盾糾紛的信訪問題,消除了農(nóng)村不穩(wěn)定因素,促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,。
三,、存在問題
(一)財務(wù)管理還需加強(qiáng)。部分村干部對農(nóng)村“三資”管理工作的重要性認(rèn)識不足,,對財務(wù)管理不嚴(yán)格,,個別村財務(wù)管理不規(guī)范,存在收支不明,、手續(xù)不全等問題,。
(二)業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。鎮(zhèn),、村兩級從事“三資”管理工作的人員業(yè)務(wù)能力參差不齊,,部分人員對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練,影響了工作質(zhì)量和效率,。
(三)監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然建立了監(jiān)督機(jī)制,,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,,還存在監(jiān)督不到位、不及時的情況,,對一些違規(guī)違紀(jì)行為未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,。
(四)信息化建設(shè)相對滯后。農(nóng)村“三資”管理信息化水平較低,,缺乏有效的信息共享和數(shù)據(jù)分析平臺,,難以實(shí)現(xiàn)對“三資”的實(shí)時動態(tài)監(jiān)管。
四,、下一步工作計劃
(一)持續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,。進(jìn)一步加大對農(nóng)村“三資”管理工作的宣傳力度,通過舉辦培訓(xùn)班,、召開現(xiàn)場會等形式,,提高鎮(zhèn)、村兩級干部的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)廣大群眾的參與意識和監(jiān)督意識,。
(二)不斷提升人員素質(zhì)。定期組織鎮(zhèn),、村“三資”管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,邀請專家進(jìn)行授課,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,,提高其政策水平和業(yè)務(wù)能力,。同時,加強(qiáng)對工作人員的考核評價,,建立激勵機(jī)制,,激發(fā)工作積極性,。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理。完善監(jiān)督機(jī)制,,加大監(jiān)督檢查力度,,充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委、村民監(jiān)督委員會的作用,,加強(qiáng)對農(nóng)村“三資”管理的全過程監(jiān)督,。建立健全責(zé)任追究制度,對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處,,絕不姑息遷就,。
(四)加快推進(jìn)信息化建設(shè)。加大投入,,建立農(nóng)村“三資”管理信息化平臺,,實(shí)現(xiàn)“三資”數(shù)據(jù)的實(shí)時錄入、查詢,、統(tǒng)計和分析,,提高管理效率和透明度。同時,,加強(qiáng)信息安全管理,,確保數(shù)據(jù)的安全可靠。
(五)提高資源利用效率,。加大對農(nóng)村“資金”“資產(chǎn)”“資源”的開發(fā)利用,,通過村集體共同投資項目、閑置資產(chǎn)出租,、資源利用等方法,,探索引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與管理、實(shí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革,、盤活利用等,,不斷提高農(nóng)村“三資”管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,,促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效“三贏”,。