土建施工員的述職報告范文模板5篇，是土建施工員工作成果與經(jīng)驗的全面展示,。它涵蓋工程任務(wù)執(zhí)行情況的匯報,，包括項目進度把控與質(zhì)量監(jiān)督；施工技術(shù)難題的攻克過程描述,；團隊協(xié)作與溝通的實踐總結(jié)；以及對自身專業(yè)技能提升和職業(yè)素養(yǎng)成長的剖析,。這些述職報告為施工員總結(jié)工作,、謀求發(fā)展提供有力支撐。接下來小編給大家?guī)硗两ㄊ┕T的述職報告范文模板5篇,。

土建施工員的述職報告1

我叫xxx,，同事都叫我XX，是公司工程部里的一名土建施工管理員,，進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),，個人也在20xx年度取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作出如下述職：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

我于20xx年xx月xx日進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我知道了我們公司的企業(yè)文化中“態(tài)度決定一切,，對事不對人,，以結(jié)果為向?qū)А?rdquo;的具體含義，在公司吳總及工程部負責(zé)人王工的領(lǐng)導(dǎo)下,，我學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義及作用,。我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的企業(yè)文化為指引,，以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場施工情況。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，每天我們天不亮就上班,，天黑了才能回家，甚至有時候還需要加班,。上班之后,，我天天深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的'了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技

術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，框架剪力墻的主體結(jié)構(gòu)主要以鋼筋、混凝土,、模板為主,。鋼筋我們做到每層都親自協(xié)同監(jiān)理驗收，并拍攝留影作為記錄,?；炷廖覀冺椖咳坎捎玫氖巧唐坊炷粒覀兪紫葘嚢枵举Y質(zhì)進行考察,，再在施工的過程中對混凝土的和易性,、塌落度，以及后期的強度進行全面檢查,。

3,、參加工程部管理制度的編寫以及項目部建設(shè)單位的資料整理歸類。

為了便于以后工程部管理,，在項目部負責(zé)人王工的指導(dǎo)下,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

本人以前從事的是施工單位的技術(shù)員及工長,，對建設(shè)單位的資料整理及歸類不是太熟悉,，來到公司后，在項目部負責(zé)人王工的指導(dǎo)下,，熟悉了建設(shè)單位一些相關(guān)手續(xù)辦理流程及辦理條件,，如在辦理施工許可證以前先得辦理安全、質(zhì)量,、節(jié)能監(jiān)督注冊證書,。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

2,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。圓滿完成公司所下達的計劃任務(wù)。

3,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。這也是公司企業(yè)文化所說的作用,。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是作為土建施工管理員該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，爭取為項目,、為公司的開展貢獻自己更大的力量,。

土建施工員的述職報告2

很快時間就這么過去了，工作這么段時間來,，我總結(jié)了很多,，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié),。

一,、安全管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性,，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求,，并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件,，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二,、施工質(zhì)量方面,。

從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

三、現(xiàn)場施工管理,。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的.工作計劃，每日跟蹤重點項目,，全身心投入,，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作,，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作,。

四,、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排,，結(jié)合專業(yè)實際特點,，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長,、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長,、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳,、電氣一次設(shè)備清冊,、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn),、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn),、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護方面的資料,。

五,、圖紙,、設(shè)備管理工作,。

依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜,、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹認真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查,、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,，先后赴上海,、北京、保定,，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計,、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力,。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求。

土建施工員的述職報告3

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

在完成工程的施工測量放線的同時，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的'主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量,。

土建施工員的述職報告4

轉(zhuǎn)眼間，我來到公司一年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進,，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：xx發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、xx技術(shù)學(xué)院35#,、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū),、D區(qū),，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號,。

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自己。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的.提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

二、工作中存在的問題

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

土建施工員的述職報告5

本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、xx工程,、xx路工程、xx西路工程,、xx東路工程,、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負責(zé)xx區(qū)BT項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù),。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2,、負責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進行收集、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的'標(biāo)志,。

3,、編制會議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線,；在xx路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏,。

20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并成為該活動的主要負責(zé)人之一，我負責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響,，此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責(zé),，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時,、認真,、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好。