執(zhí)行檢查是確保規(guī)章制度得到有效實施的重要手段,。通過檢查,，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中的偏差和問題,，促使相關(guān)人員嚴(yán)格遵守規(guī)定,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇制度執(zhí)行情況檢查報告范文，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇1

按照xxxx《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用,，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，規(guī)范工作行為,，提高工作效能，我隊將各項制度的建設(shè)和落實情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項檢查工作做細(xì),、做好,、做到位大隊召開專題會議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時要求各科室要充分認(rèn)識到此項工作的重要性,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，采取有效措施，確保按時完成清理,、上報和落實工作,。

二、認(rèn)真自查,，制度匯編,。

認(rèn)真對照文件要求，全面徹底清查,，大隊編印了《制度匯編》共43項制度,，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內(nèi)部管理制度,。

（一）,、結(jié)合本單位實際，按照《文化部關(guān)于加強文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求,，重點建立和完善“四大類,、十八項”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊的業(yè)務(wù)建設(shè),、隊伍建設(shè),、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循,。使制度成為執(zhí)法機構(gòu)基本運作的規(guī)范,，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰,、管理規(guī)范,、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力,。為規(guī)范文化市場秩序,，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項,，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手,，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為,。如落實行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán),、行政處罰權(quán)和行政強制權(quán)的相關(guān)配套制度,，重點完善自由裁量權(quán)實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論,、重大行政處罰決定備案審查,、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一,，規(guī)范執(zhí)法文書,、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象,。加強立案監(jiān)督和案件檢查,，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的'質(zhì)量與效率,。加強檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實責(zé)任追究,。

（三）,、加強對內(nèi)部管理制度為重點，共梳理了12項,，以加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點,，使大隊內(nèi)部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán),、財權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理,。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度,，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實到位,。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,，堅持重大決策,、重大項目安排、大額度資金使用集體研究,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫” 等財務(wù)管理制度,。結(jié)合中央“八項規(guī)定”,，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度,，嚴(yán)格落實接待標(biāo)準(zhǔn),，采取限定油耗,、切實降低“三公”經(jīng)費開支。

三,、制度建立與執(zhí)行

（一）以人為本,，制定和落實管理制度。

1,、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內(nèi)容,。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中,，必須廣泛聽取群眾意見,，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄,。但制度一經(jīng)實行,，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、嚴(yán)格管理制度考核,。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款,，有事實有依據(jù)處理,，避免人為主觀臆

（二）加強管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度,。加強制度宣傳和學(xué)習(xí),，大隊堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的QQ群的優(yōu)勢,，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據(jù)各自實際有針對性,、靈活地選擇學(xué)習(xí),。

（三）與時俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制,。

創(chuàng)新永無止境,，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善,。

1,、在我隊目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議,，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時,，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2,、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》,、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。

存在的問題

（一）對制度的學(xué)習(xí),、認(rèn)識,、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊人員學(xué)習(xí)制度的時間不多,，存在重學(xué)習(xí)形式,，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深,。

（二）制度執(zhí)行不力,。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度,，但由于人員編制緊張,、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,。

（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

四、今后整改措施

為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動,，全面提升大隊執(zhí)行力,，增強各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,，杜絕屢查屢犯,、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力,。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

(一)建立定期學(xué)習(xí)制度,，補充完善現(xiàn)有制度。,，制度執(zhí)行年要求,，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補充完善使每個崗位有規(guī)可依。

(二)加強學(xué)習(xí),，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平,。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，不斷增強制度和法制觀念,，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。

(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點督導(dǎo)檢查,。今后為確保各項制度的規(guī)范性,、合法性，我隊將進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查工作,，并把制度的學(xué)習(xí),、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈,，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇2

教育需要教師為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，幼兒園的管理就要考慮如何為教師營造寬松的工作空間,。在管理的過程中,，我們從建立新生入園制度入手，努力體現(xiàn)管理者對教師工作的尊重,，對教育工作規(guī)律的尊重,。

多年來，幼兒園一直沿用8月底9月初升班制度,。這一是考慮大班兒童畢業(yè)了,，應(yīng)讓辛苦一年的大班老帥徹底放松一下；二是考慮暑假是幼兒園的淡季,。因此,，八月底各年齡班的幼兒才升班，大一些的孩子抱著自己的被子,、用品等著被不熟悉的老師接走,。九月一日，托班的新生帶著一片哭聲邁進(jìn)幼兒園的門檻,。全園就這樣開始了緊張的新學(xué)年工作,。

開學(xué)第一個月的任務(wù)是繁雜的，老師面對陌生的孩子,、全新的任務(wù),，一時間顧東不顧西，情緒自然急躁,，產(chǎn)生焦慮,。孩子則一夜之間由小班變成中班，中班變成大班,。托班的孩子則第一次離開家庭步入了幼兒園這個全新的環(huán)境,。沒有任何心理準(zhǔn)備的他們被人為地提高了“一檔”，教師焦慮的心態(tài)影響著孩子,，孩子的不適應(yīng)又牽制著老師,。面對陌生的老師，陌生的環(huán)境,，他們難以一下子適應(yīng),。每個班的孩子與老師都處于被動而艱難的磨合與熟悉之中,。各年齡班兒童不同程度的焦慮、每位教師不同程度的緊張混雜在一起,，構(gòu)成了幼兒園情神環(huán)境上的不和諧,。尤其是一歲多的`孩子，從家庭步入幼兒園,，教師對其一無所知。面對他們沙啞的哭聲,，只能機械地哄,、被動地等。

在過去的管理中,，我們發(fā)現(xiàn)了這一矛盾總是提醒,；老師做好接新班的心理準(zhǔn)備，不要用送走的畢業(yè)班幼兒來比剛接過的新班幼兒,。但由于沒有從制度上去調(diào)整,，所以年年做工作，年年有問題,。20xx我們對這個問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，認(rèn)為幼兒園升班不合理是問題的關(guān)鍵。于是,，我們打破暑假過渡的傳統(tǒng)做法,，創(chuàng)建了我園的暑期升班制度，收到良好的效果,，我們的做法是：把留下來的少部分大班的孩子分到其他班,，以大帶小，其他班則8月提前升班,。這樣,，各班教師和孩于郁能伺一段相對莧松的施軟磨合期，大邯分觀祭了解孩子的工作能在師生彼此熟悉磨合中完成,。托班教師則更有充足的時間主動安排對每一個孩子的家訪,，收集了解孩子的基本情況，征求新生家長對幼兒園工作的愿望與要求,，并著手新生入托前的活動室布置與游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),。9月1日新生入園時，中,、大班的教師與孩子不再陌生,，托班的孩子與教師也不再陌生。原來新學(xué)期初常見的緊張,、焦慮等不和諧的精神環(huán)境變得和諧了,。

通過實踐,，我深深體會到，幼兒園的多項制度既要有利于幼兒園工作的發(fā)展,，又要有利于教師的工作,。要將制度管人變成為人服務(wù)，為教育服務(wù),。這樣,，孩子才會受益，教師和園長也會受益,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇3

我國的商業(yè)銀行在實施擔(dān)保貸款的時候效率比較低,，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，很多中小企業(yè)的的擔(dān)保貸款無法兌現(xiàn),，擔(dān)保貸款也帶來較大的風(fēng)險,，這些問題導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款總額呈現(xiàn)了下滑趨勢，擔(dān)保貸款也比較困難,。

一,、銀行擔(dān)保貸款的現(xiàn)狀

從貸款的主題上來看，主要就是由第三方提供相應(yīng)的財產(chǎn)擔(dān)?；蛘哌M(jìn)行信用擔(dān)保而發(fā)放的擔(dān)保,，也可以是由借款人提供的特定財產(chǎn)等；從擔(dān)保的防水上來看,，常用的擔(dān)保貸款方式有抵押貸款,、保證貸款，除此之外還有應(yīng)用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款,；從擔(dān)保的客體上來講可以分為專業(yè)擔(dān)保公司貸款,、法人擔(dān)保貸款（主要指企業(yè)互保）、自然人擔(dān)保貸款,。在我國商業(yè)銀行擔(dān)保制度不斷發(fā)展的過程中出現(xiàn)了許多的問題,。

1.宏觀上

（1）貸款的總額中擔(dān)保貸款所占比例不高

擔(dān)保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險，因為貸款擔(dān)保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還,，銀行損失了第一還款來源之后,，還有第二還款來源，具有一定的防范風(fēng)險的能力,，所以?@種貸款方式應(yīng)當(dāng)占據(jù)較大的比重,，但是實際上卻是相反的，在銀行吸收存款比例中,，擔(dān)保貸款占比較低,，而且銀行的貸款效率不均衡。

（2）部分貸款的貸款擔(dān)保無法兌現(xiàn)

商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬，無法收回來,，造成了一定的資金損失,，就是擔(dān)保貸款也無法很好的維系，雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達(dá)國家來說還是比較低的,，但是近幾年,，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，壞賬率在不斷地攀升,，風(fēng)險也在增加,。

2.微觀上

（1）銀行擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大,，而且不同銀行業(yè)務(wù)機構(gòu)之間的信貸資源的供給能力也比較差,，一般大銀行的實力比較強，能夠吸收很多的'存款,，同一條件下，大銀行肯定具有較多的信貸資源,，所以進(jìn)行的各項擔(dān)保貸款也就比較多,，相反，中小銀行在這方面就具有一定的局限性,。

（2）擔(dān)保貸款比較難,。20XX年，央行對國內(nèi)的額擔(dān)保貸款情況進(jìn)行了調(diào)查,，結(jié)果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據(jù)了80%,，總的融資金額需求是7500億元，但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元,，還有6000億元的貸款缺口,。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時候就已經(jīng)倒掉了，尤其是在江蘇和浙江,，這些中小企業(yè)特別發(fā)達(dá)的地方,，雖然當(dāng)?shù)氐你y行開放擔(dān)保貸款，但是實際能夠拿到貸款特別少,。

二,、銀行擔(dān)保制度中的問題

1.現(xiàn)行擔(dān)保制度的缺陷。在金融市場中,，我國的銀行和中小企業(yè)以及個人都存在貸款難的問題,，很大程度上都是由于現(xiàn)行的擔(dān)保制度出了問題，貸款的風(fēng)險過高銀行就不會貸款,，沒有對銀行信貸管理人的權(quán)利進(jìn)行制衡,。

2.貸款信息的不對稱

貸款企業(yè)在貸款的時候?qū)ψ约旱那闆r進(jìn)行了一定的隱瞞，加大了信息的不對稱性。在市場經(jīng)濟中,，信息不對稱已經(jīng)是一個頑疾了,，信息的不對稱導(dǎo)致市場主體承受了更大的風(fēng)險。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同,，在決定放貸的時候常常處于以后總被動的狀態(tài),，而且貸款人的虛假行為也使得擔(dān)保物或者人都達(dá)不到相關(guān)的要求。

3.信用體系缺失

社會主義市場經(jīng)濟有其自身的弊病,，尤其是發(fā)展到今天,，行業(yè)自律精神岌岌可危，企業(yè)的誠信也是大打折扣,，沒有建立起規(guī)范的行業(yè)信用體系,，市場經(jīng)濟行為得不到有效的約束和規(guī)范，容易出現(xiàn)企業(yè)為了追逐利益而不重視責(zé)任和義務(wù),，這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律,、打破破道德底線、破壞職業(yè)道德,，最終會讓企業(yè)喪失誠信,，使整個行業(yè)都陷入信用危機，市場中也不會存在合作伙伴,，企業(yè)也無法繼續(xù)發(fā)展,。

三、銀行貸款擔(dān)保制度的優(yōu)化方式

制度是對人們平時工作的一個準(zhǔn)則和約束,，完善擔(dān)保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔(dān)保貸款管理,，對銀行的各項擔(dān)保貸款運行機制要進(jìn)行詳細(xì)化、流程化,，進(jìn)行擔(dān)保貸款的時候要對擔(dān)保情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核保,，使得業(yè)務(wù)流程朝著降低風(fēng)險提高效率的方向發(fā)展。貸后管理要加強,，保證擔(dān)保債權(quán)能夠得到兌現(xiàn),，使得擔(dān)保貸款更加安全高效。有新項目進(jìn)行貸款的時候,，要對新項目的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的評估,，保證貸款項目的風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)，使得銀行的貸款還款來源能夠得到保障,。

四,、結(jié)語

我國擔(dān)保貸款中存在許多法律方面的問題，所以要完善相關(guān)的法律法規(guī),，對于新中國成立以來漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補,，使得擔(dān)保貸款法律體系能夠為銀行的擔(dān)保貸款提供一定的保障，降低銀行的風(fēng)險。在《擔(dān)保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確,。銀行要做好貸款前的調(diào)查工作,，增強信息的對稱性，保證擔(dān)保貸款信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,，放貸以后還要做好貸后管理,，充分保證第一第二還款來源。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇4

20xx年,，xx市老齡委按照省市推行行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法和服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制“三項制度”要求,，在市“三項制度”辦公室的具體指導(dǎo)下,，健全完善了部門制度建設(shè)，在制度建設(shè)中新增了服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制三項內(nèi)容，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員,，服務(wù)承諾,、自檢自查、整改提高幾個階段的工作,，老齡部門掀起了學(xué)習(xí)四項制度的高潮，理順了工作職能職責(zé),，規(guī)范了行政行為,，改善了服務(wù)態(tài)度，行政效力明顯提高,，機關(guān)作風(fēng)明顯改善,，服務(wù)意識責(zé)任意識明顯增強，現(xiàn)將一年來“四項制度”工作總結(jié)如下：

一,、取得的成績

“四項制度”實施以來,，老齡委樹立“大老齡觀念”。堅持“立黨為公,，執(zhí)政為民”和權(quán)為民所謀,，利為民所用，情為民所系的宗旨,。做到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模,，機關(guān)做表率，基層樹形象,，全心全意為全市老年人服務(wù),。弘揚了中華民族孝親敬老，助老愛老的傳統(tǒng)美德，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強和發(fā)展,。今年市老齡辦被市人民政府評為先進(jìn)工作單位,，并推薦到省人民政府進(jìn)行表彰。

（一）,、機關(guān)作風(fēng)有了明顯改善

老齡辦全體干部職工通過學(xué)習(xí)提高,、自檢自查、整改提高,，工作作風(fēng),、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了明顯改善,。按時上下班,、工作積極努力,、作風(fēng)端正,、求真務(wù)實、堅持學(xué)以致用,，在為老服務(wù)認(rèn)識上有了很大提高,。

（二）,、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工,、相互協(xié)作的合理工作機制,，各個崗位各司其職、各負(fù)其責(zé),，提高了工作的積極性和辦事效率,。《老年優(yōu)待證》在一個工作日期內(nèi)辦結(jié),，來信來訪,，當(dāng)場落實，解決不了的,，說明情況,，限期辦理完畢。不在職責(zé)范圍的,，主動聯(lián)系交由其它科室部門辦理,。

（三）、服務(wù)責(zé)任意識增強,，推行行政問責(zé)制度以來,，干部職工責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯增強,。在信訪和服務(wù)主體咨詢中,，首問人都會認(rèn)真登記,，做好信訪記錄，杜絕推諉,、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象,，公仆意識增強。

二,、主要做法和經(jīng)驗

（一）,、加強學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)，完善部門制度建設(shè)

按照省市有關(guān)通知要求,，市老齡辦首先成立了以主任為組長,、全體干部職工為成員的單位四項制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科負(fù)責(zé)四項制度日常工作,，并由綜合科利用每星期五下午為集中學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí),，集中學(xué)習(xí)了《云南省人民政府關(guān)于省人民政府部門及州市行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時辦法制的決定》，并要求干部職工自學(xué)《公務(wù)員法》和《云南省公務(wù)員八條禁令》,，并于7月25日對公開服務(wù)承諾事項進(jìn)行了集中考試,，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績。

通過學(xué)習(xí),，市老齡辦在原來的制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，完善健全了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制三項制度,，新增完善了單位的`內(nèi)部管理制度，使四項制度在單位形成一項長效機制,。

（二）、搞好自檢自查,，認(rèn)真履行服務(wù)承諾

依據(jù)“四項制度”,、八條禁令、八項承諾及《公務(wù)員法》,，單位個人都寫了書面材料,，結(jié)合分管工作和崗位職責(zé)，對存在的問題和學(xué)習(xí)心得都作了具體的分析,，找準(zhǔn)了下一步打算和整改的方向,。老齡辦認(rèn)真開展了公開服務(wù)承諾的自檢自查，并將開展自檢自查情況上報到了市“三項辦”,。

為提高老齡部門自身素質(zhì),，樹立老齡部門積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新、公道正派,、清正廉潔的良好形象,，市老齡辦制作了服務(wù)承諾公示牌，對單位職責(zé),、行政服務(wù)項目,、內(nèi)容、辦事程序,、辦理時限等相關(guān)具體事項,，都作了公開承諾，并將牌子安放在單位門前向社會公示,，接受社會監(jiān)督,。

在服務(wù)承諾制方面，嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》,、《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》,，業(yè)務(wù)上切實維護(hù)老年人合法權(quán)益，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》,、《云南省老年人權(quán)益保障條例》,，在老年人免費乘公車、上公廁,、進(jìn)公園,、就醫(yī)免掛號費以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長壽補助優(yōu)待事項上，做到熱情服務(wù),，妥善,、及時、認(rèn)真的辦理,。

在限時辦結(jié)制方面,，做到高效務(wù)實，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天辦結(jié),，當(dāng)天不能辦的事,，要向當(dāng)事人解釋清楚，并限時辦結(jié),，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理,，若證件齊全，做到在1個工作日內(nèi)辦理完畢,。

在信訪工作中實行首問責(zé)任制,，熱情接待來老齡辦辦事的老年人，對來信來訪認(rèn)真熱情接待或處理,，首位接待或受理工作人員都作好來信來訪登記,，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理或解答,，不屬老齡辦職責(zé)范圍的，主動引導(dǎo),、聯(lián)系,、轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。

（三）,、搞好征求意見和整改提高

在第三階段中,，市老齡辦按照時間進(jìn)度，精心安排,，及時組織,，制發(fā)“四項制度”征求意見表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見,，得到了各老齡部門和成員單位的大力支持,，并提了很好的建議和意見，對今后的工作指明了方向,，對老齡辦四項制度建設(shè)整改提供了很大的幫助,。針對存在的問題，我們進(jìn)一步完善“四項制度”措施,，制定單位貫徹意見,，加大工作力度，把“四項制度”一抓到底,。

三,、存在的問題和困難

我們在看到取得的成績同時，也應(yīng)看到實施“四項制度”中存在的不足,，全市老齡干部思想觀念,、思維方式、工作作風(fēng)和能力與擔(dān)負(fù)的工作仍然有一些差距,。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實際工作要求有待進(jìn)一步提高,，行政問責(zé)及“三項制度”的實施意見有待進(jìn)一步細(xì)化，老齡工作體制和運行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應(yīng),，涉老部門多,，有利大家爭著管，無利大家都不管的現(xiàn)象仍存在,。

四,、20xx年工作思路

貫徹落實行政問責(zé)是一項系統(tǒng)工程,，要把落實行政問責(zé)辦法和“三項制度”擺在更加突出的位置,，作為當(dāng)前和今后落實科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)的一項長期任務(wù),，常抓不懈,、一抓到底,，努力形成行政問責(zé)工作的長效機制。

（一）,、制定完善單位“四項制度”實施細(xì)則,。在明年的工作中，結(jié)合自檢自查,，征求意見,，找準(zhǔn)不足和存在的問題，切實制定整改措施,，制定出實施意見,。召開老齡委成員單位、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門,、部分基層老年協(xié)會負(fù)責(zé)人參加的會議,，討論通過形成“四項制度”長效機制，做到有法可依,，有章可循。

（二）,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。黨中央決定從20xx年9月開始,，用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，這是認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署,，在全面建設(shè)小康社會中,，科學(xué)發(fā)展觀越來越顯示出強大的真理力量,，越來越成為我們的基本共識和自覺行動,。事實證明,，如果不再按科學(xué)發(fā)展觀的思路去發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展越快,、隱患越多、越不安全,，不和諧的因素就會影響經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）、加強組織領(lǐng)導(dǎo),、進(jìn)一步加大行政問責(zé)工作力度,，一要突出問責(zé)重點，二要增強問責(zé)時效,，三要提高問責(zé)質(zhì)量。

（四）,、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作,，政務(wù)公開是自覺接受社會監(jiān)督，建立陽光政府的重要舉措,，也是建立政府問責(zé)四項制度長效機制的一項基礎(chǔ)性工作,，在明年的工作中，單位要把政務(wù)公開和行政問責(zé)工作結(jié)合起來,，規(guī)范政務(wù)工作,，以保證社會各界和廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

（五）,、拓寬行政問責(zé)渠道，老齡委成員單位建立聯(lián)系機制,，主動與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),，增強問責(zé)事項的來源渠道、盡量使該受到問責(zé)的事項和行為得到及時問責(zé),，

（六）,、在市“三項辦”的具體指導(dǎo)下，盡量使問責(zé)的事項和行為得到及時問責(zé),，做到早安排,、早部署，認(rèn)真完成各個時段的重點工作,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇5

會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動準(zhǔn)則和規(guī)范,，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，使各種會議的活動有章可循,，有規(guī)可依,。

為了保證學(xué)校各項工作的有序性、規(guī)范性,，保證各級精神,，各項工作的傳達(dá)順暢，落實到位,，組織得力,，反饋周到，調(diào)整及時,，特制定如下會議制度：

１,、校董事會會議。由校長主持,，副校長,、教導(dǎo)主任、科研主任,、總務(wù)主任,、工會主席、團(tuán)支部書記,、民進(jìn)主任,、大隊輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開1次,，商議學(xué)校大事,，如校長工作報告,，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核,、獎懲等事宜,。

２、行政會議,。由校長主持,，有副校長、校長助理,、辦公室主任,、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任,、教導(dǎo)主任,、教科室主任、總務(wù)主任,、團(tuán)隊輔導(dǎo)員共同參加,。根據(jù)會議內(nèi)容,，也可邀請有關(guān)人員參加,。行政會議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的.重要問題,。

３,、教研組長會議。一般由教導(dǎo)主任主持,，必要時請校長參加,。每學(xué)期召開2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題,。如制訂教研計劃,，教學(xué)經(jīng)驗交流，對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識競賽等有關(guān)問題,。

４,、班主任（輔導(dǎo)員）會議。由分管副校長主持,，邀請大隊輔導(dǎo)員參加,。必要時請黨支部書記或校長參加,。一般每月召開一次,。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題，交流經(jīng)驗等,。

５,、學(xué)校周前會議,。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求,。

６,、教師、學(xué)生座談會,。由黨支部書記,、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次,，主要了解教師和學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活等情況,，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見,。

７,、家長會議。全校學(xué)生家長會每學(xué)期至少召開一次,。根據(jù)需要,，有時召開年級或班級家長會，或部分學(xué)生家長座談會,。全校性家長會由校長或副校長主持,，報告學(xué)校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況,。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求,。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學(xué)的意見，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來,。

８,、家長學(xué)校。為了提高家長的家教水平,，為家長排憂解難,，為家長服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,，在小學(xué)一年級舉辦家長學(xué)校,。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實際情況,，確定家長學(xué)校的課程,。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講,，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗的教師授課,。全托班結(jié)合家長開放日,，每學(xué)期授課一次。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇6

尚志市公安機關(guān)將全面實施領(lǐng)導(dǎo)案件審核責(zé)任制,，對領(lǐng)導(dǎo)審核案件情況實行量化考核,，并實行終身問責(zé)責(zé)任制。這將有力地增強尚志市公安機關(guān)執(zhí)法源頭管理,，提高執(zhí)法辦案水平,，解決群眾最關(guān)心的公安機關(guān)執(zhí)法辦案問題。

一,、現(xiàn)今工作流程介紹

以事例作介紹：派出所教導(dǎo)員田銘是派出所的兼職法制員,，上報分局案件都要經(jīng)過他的審核簽字。實行領(lǐng)導(dǎo)案件審核責(zé)任制后,，教導(dǎo)員田銘在對案件審核后,，還必須填寫《科所隊領(lǐng)導(dǎo)審核案件意見表》，如實記載審核所發(fā)現(xiàn)的問題,，督促辦案民警加以整改,。這張表格還必須附卷上報分局法制、預(yù)審部門,。由分局法制,、預(yù)審部門根據(jù)尚志市公安局制定的個案質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)審核案件質(zhì)量進(jìn)行評分,，并將情況上報局領(lǐng)導(dǎo),。這一作法,，把基層案件審核關(guān)口從分局移到了派出所,，真正實現(xiàn)了派出所初審、分局審核,、市局抽檢的案件質(zhì)量三級審核制度,。

2009年初，尚志市公安局法制部門由分管法制副局長牽頭組成調(diào)研組,，對全市公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行評估調(diào)研,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)制約警方執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平最大的瓶頸問題是執(zhí)法工作源頭管理存在不足，特別是一線科所隊領(lǐng)導(dǎo)未能切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督,、指導(dǎo)執(zhí)法執(zhí)勤工作的重要職責(zé),。審核案件只簽字、不看案件材料的現(xiàn)象比較普遍,。

經(jīng)過前期大量試點摸底,，醞釀籌備后，杭州市公安局在8月初召開局長辦公會議,，審議出臺杭州市公安局科所隊領(lǐng)導(dǎo)案件審核責(zé)任制,，要求各級公安所科所隊正副職領(lǐng)導(dǎo),，對所管轄部門行政、刑事案件按照“誰審批誰負(fù)責(zé),、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則落實審核責(zé)任,，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。

根據(jù)制度規(guī)定,，科所隊領(lǐng)導(dǎo)案件審核主要包括公安機關(guān)刑事,、行政案件受理、立案,；治安,、行政案件報批；采取,、變更或者解除刑事強制措施,、提請批準(zhǔn)逮捕、移送起訴和撤銷案件報批,；未破,、未處刑事、行政案件歸檔等四個環(huán)節(jié),。內(nèi)容主要是筆錄制作,，現(xiàn)場勘驗，調(diào)查取證,，定性量處等實體問題及受理,、立案手續(xù)，采取強制措施,、偵查（調(diào)查）措施是否合法等程序問題,。

一旦在案件審核中發(fā)現(xiàn)影響執(zhí)法辦案質(zhì)量的相關(guān)問題，科所隊領(lǐng)導(dǎo)必須立即向辦案民警指明,，提出具體整改要求,，監(jiān)督落實整改。

二,、領(lǐng)導(dǎo)審核案件實行終身問責(zé)制

根據(jù)制度明確規(guī)定,，公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所審核案件質(zhì)量實行終身問責(zé)。負(fù)責(zé)最終案件審核的領(lǐng)導(dǎo)對全案負(fù)責(zé),，對案件某個具體環(huán)節(jié)審核的`領(lǐng)導(dǎo)對該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),。

為了保障制度落實到位，杭州各級公安機關(guān)還分批建立起科所隊領(lǐng)導(dǎo)審核案件質(zhì)量執(zhí)法檔案,，每月上網(wǎng)公布,。在一年中累計3次月排名末位的，暫停其審批案件的資格,。存在嚴(yán)重執(zhí)法過錯的,，依照《浙江省公安機關(guān)人民警察執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》追究案件審核者的執(zhí)法過錯責(zé)任,。

三、加強民警和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系

尚志市派出所民警小潘在辦結(jié)一起數(shù)額很小的治安盜竊案后,，在報批分局前將材料交由派出所所領(lǐng)導(dǎo)審核,。沒想到所領(lǐng)導(dǎo)和他探討案件細(xì)節(jié)，一談就是兩個多小時,。所領(lǐng)導(dǎo)在審核案件中,，對扣押物品登記和筆錄細(xì)節(jié)存在不同意見，便和辦案民警進(jìn)行了細(xì)致深入的探討,。

案件質(zhì)量沒有大小,，我們要求民警把每一起案件都辦成鐵案”,。派出所平均每個民警兩天要辦理4起案件，隨著公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化進(jìn)步和群眾法制意識增強,，民警執(zhí)法能力的個體差異等問題對公安基層辦案要求越來越高,。

四、新制度有利于執(zhí)法源頭管理

尚志市公安分局近日組織全局科所隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次法制能力筆試考試,，專門挑挑這些案件審核員的執(zhí)法毛病,。不合格，不能上崗,。這讓分局科所隊領(lǐng)導(dǎo)大為緊張,，紛紛精心準(zhǔn)備應(yīng)考。

明確科所隊領(lǐng)導(dǎo)案件審核責(zé)任,，有效改觀以前法制部門保姆式的個案辦理指導(dǎo),，讓法制部門有更多的精力投入到全局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和疑難案件辦理業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，有利于提高分局整體執(zhí)法辦案質(zhì)量,。

在實行科所隊領(lǐng)導(dǎo)審核案件制度后,，公安機關(guān)在規(guī)范執(zhí)法辦案,、減少執(zhí)法過錯,、減少信訪投訴、增強科所隊領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平等方面具有明顯成效,。在最近一次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),，基層案件筆錄更為規(guī)范和到位，證據(jù)調(diào)查取用更為及時,、全面,、合法,，在執(zhí)法辦案程序上暇疵問題明顯減少,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇7

為加強學(xué)校衛(wèi)生工作，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境,，提高師生健康水平,，創(chuàng)建無煙學(xué)校，特制定本制度,。

一,、控?zé)熞?guī)章制度

1．學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校的控?zé)煿ぷ?，保證控?zé)熤贫鹊穆鋵?，并將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計劃。

2．本校范圍內(nèi)的一切室內(nèi)外區(qū)域禁止吸煙,。

3．學(xué)校醒目處設(shè)立禁煙標(biāo)志,，走廊、實驗室,、圖書館,、會議室、體育館等公共場所均張貼禁煙標(biāo)志,，教師辦公室,、接待室、會議室等不設(shè)煙具,。

4．設(shè)立控?zé)熤驹刚?，做好控?zé)熜麄鹘逃氨O(jiān)督工作；對外來人員,，全體師生員工都有義務(wù)及時進(jìn)行勸阻和提醒,。

5．學(xué)校通過學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，讓學(xué)生力所能及地規(guī)勸自己家長戒煙,、禁煙,，積極參與社區(qū)的'控?zé)熁顒印?/p>

6．按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，工會,、德育辦分別負(fù)責(zé)員工及學(xué)生的禁煙工作（宣傳教育,、日常檢查、監(jiān)督管理等）,。各教研組負(fù)責(zé)本組人員的禁煙工作,。外來人員的禁煙工作，由負(fù)責(zé)接待的有關(guān)部門和教師負(fù)責(zé),，進(jìn)行逐級管理,，責(zé)任到人。

二、控?zé)煪剳娃k法

1．教職工在校園內(nèi)吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次將處以50元以下罰款,。

2．學(xué)校工會牽頭，與各教研組簽訂控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任書,，一年內(nèi)教研組成員無人違反控?zé)熤贫?，將給予一定的獎勵。

3．對吸煙的學(xué)生,，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理,。

三、控?zé)煴O(jiān)督,、執(zhí)行部門

1．學(xué)?？?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,。

2．工會、德育辦,、控?zé)熤驹刚呔唧w負(fù)責(zé)日常工作檢查及其考核,。

四、本制度自公布之日起實行,。

五,、最終解釋權(quán)在學(xué)校控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇8

為了推進(jìn)財政改革,，加強管理，近年來,，我省各地與全國一樣,，相繼進(jìn)行了各種形式的會計委派制度改革試點并經(jīng)過不斷總結(jié)、引導(dǎo)和推廣,，會計委派制改革出現(xiàn)了方興未艾的好勢頭,。

一、會計委派制開展情況

隨著改革開放的不斷深入,，社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,，會計委派制這一新生事物，順應(yīng)改革發(fā)展的客觀要求,，從小到大,，不斷發(fā)展，以強勁的生命力,，不僅推動了會計改革，而且在加強宏觀、微觀經(jīng)濟管理方面也越來越顯露出重要作用,。同時也正逐漸被人們認(rèn)識和接受,。

我省的會計委派制的改革，從90年代初開始,，至今可以說大致經(jīng)/歷了以下幾個階段：

第一階段即1996年以前,，是自發(fā)式的個別嘗試階段。我省的一些縣（市）如巴中市,、郎中縣,、蒼溪縣等，對縣屬國有企業(yè)進(jìn)行了直接委派會計負(fù)責(zé)人為主的會計委派制,，中江縣還結(jié)合廠長經(jīng)理承包制,，推行了會計人員年薪制等辦法。這對當(dāng)時在縣以下的多數(shù)中小企業(yè)實行承包制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失,、會計信息失真等問題起到了一定的牽制作用,。同時，對"一包就靈"提出了質(zhì)疑,。雖然是個別地方和局部的試點,，但引起的反響是不容忽視的。

第二階段從1997年到1998年,，這期間主要是總結(jié),、認(rèn)識、引導(dǎo)試點階段,。在這一時期,，我省會計委派制在各地的一些國有企業(yè)、國有控股企業(yè),、集體企業(yè),、中小企業(yè)等各類企業(yè)以及行政事業(yè)單位等，逐步推開,，形式各異,。其間，政府主管部門,，特別是各級政府的會計管理部門即財政部門主動地參與了這項改革,。全省各級財政部門逐步把會計委派制工作列入了會計管理工作重要的議事日程，并且充分發(fā)揮政府管理會計工作的職能,，對各地的會計委派制試點進(jìn)行總結(jié),，在充分肯定這一改革的同時，及時地提出了存在的一些問題,，而且對進(jìn)一步深化會計委派制改革問題提出了一些建設(shè)性的意見,。比如省財政廳專門就全省會計委派制試點作為財政科研課題,，專門組織力量進(jìn)行調(diào)研，最后形成了《四川省會計委派制改革調(diào)查報告》,，對全省的會計委派制情況,、問題進(jìn)行了總結(jié)，對今后工作提出一些指導(dǎo)性的意見,。這一《報告》得到了省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并在省政府主辦的《四川政報》上公開發(fā)表，省財政廳也將《報告》下發(fā)各地,，并要求各地認(rèn)真總結(jié)試點情況,，因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn),。這對全省會計委派制無疑起到了引導(dǎo)和推進(jìn)作用,。這期間，各級黨政和紀(jì)檢監(jiān)察部門也高度重視和關(guān)注這一工作,，把推行會計委派制作為反腐倡廉的一項重要工作,，督促有關(guān)部門落實。全省的會計委派制改革,，進(jìn)展的廣度和深度前所未有,。

第三階段為1999年以后，進(jìn)入了有組織的總結(jié),、完善,，全面推廣階段。從1999年到現(xiàn)在,，隨著經(jīng)濟改革的不斷深入,，全省的會計委派工作在經(jīng)過多年的實踐、認(rèn)識,、再實踐,、再認(rèn)識最后又回到實踐的過程，對會計委派制改革基本上形成了共識,，而且不斷地從實際出發(fā),，總結(jié)完善，朝著規(guī)范化,、科學(xué)化方向努力,。特別是中紀(jì)委三、四次會議和國務(wù)院的有關(guān)指示發(fā)出后,，更為會計委派制的進(jìn)一步推行指明了方向,。目前，會計委派制已經(jīng)列入了包括省政府在內(nèi)的各級政府的重要議事日程,。全省21個市,、州,，有12個市政府和近90個縣政府專門下發(fā)文件，要求全面推行會計委派制,，還有如遂寧,、宜賓,、樂山,、南充、達(dá)州等市政府還制定了有關(guān)委派制的辦法,。各級政府分管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)都親自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會計委派制工作,，各級財政部門也責(zé)無旁貸地和紀(jì)委監(jiān)察部門積極配合，把會計委派制作為深化財政改革,、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)之一狠抓落實：一是抓了全省的會計委派調(diào)研,，做到心中有數(shù)。省紀(jì)委,、監(jiān)察廳聯(lián)合召開了座談會,，派專人調(diào)研，了解全省的工作進(jìn)程和問題,，研討解決問題的辦法,；二是交流各地情況，找典型代表介紹工作經(jīng)驗,，互通情報,，取長補短。省財政廳還于1999年專發(fā)會計委派工作簡報六期至各地和省級各部門,，專門收集了全省各地會計委派制辦法,，編輯成《四川省會計委派制度專輯》（一）、（二）印發(fā)各地,，對幫助和指導(dǎo)這一工作的開展起到了推動作用,；三是有傾向性地推薦一些行之有效的作法，起到了引導(dǎo)和示范的作用,。如省財政廳制定了《四川省省級國有大中型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)制試行辦法》下發(fā)各地,，引起了各級的重視。又如對長寧縣,、北川縣行政事業(yè)單位"零戶統(tǒng)管"（會計集中核算）制和簡陽市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)"統(tǒng)一集中核算"制等大加推崇,，促進(jìn)了有條件的縣、鄉(xiāng)實行這些辦法,；是作為工作任務(wù)進(jìn)行全省安排布置,，要求各地予以貫徹落實。2000年1月,，省監(jiān)察廳,、省財政廳下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)試行會計委派工作的通知》文件明確要求,，各級財政紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)中央要求，結(jié)合各地實際情況把目前適合我省實際的幾種會計委派制形式,，有組織有計劃地積極穩(wěn)妥地推行,。這幾種形式和要求是：1、在縣及縣以上黨政機關(guān)和財政全額撥款的事業(yè)單位實行會計集中管理,，統(tǒng)一核算制,。2、所有的鄉(xiāng),、鎮(zhèn)財政所實行綜合財政預(yù)算會計集中核算,，今年要求達(dá)到60％的推廣面。3,、暫不具備條件的縣級黨政機關(guān)實行重點會計委派制,。4、國有企業(yè),、國有控股的大中型企業(yè)以及骨干企業(yè)實行財務(wù)總監(jiān)制,。5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實行會計集中委派制等,。

由于我省會計委派制試點基本上呈現(xiàn)以兩頭促中間的情形,，即基層起步早，紀(jì)委督促嚴(yán),，在一段時間省,、市本級動作不太大，效果不明顯,，但進(jìn)入1999年以后,，省、市兩級都開始行動,，特別是市一級行動迅速,，措施有力，這樣,，會計委派改革在全省已基本形成了熱潮,。據(jù)初步統(tǒng)計，全省有18個市,、地,、州，90多個縣（區(qū),、市）近800個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,，2000多個行政事業(yè)單位和企業(yè)開展了各種形式的會計委派制度。

二,、會計委派制的幾種形式

我省會計委派制試點,，形式多種多樣,，試點對象有企業(yè)、國家機關(guān),、事業(yè)單位,，委派的人員有會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人，也有全部會計人員,，委派的主體有企業(yè)主管部門,、政府部門，也有企業(yè)本身等,。但經(jīng)過多年實踐,，認(rèn)識到會計委派制作為政府管理經(jīng)濟的重要措施之一,，要不斷適應(yīng)經(jīng)濟改革深化的要求,，絕不能一蹴而就，要不為地總結(jié)和完善,。比如縣以下國有中小企業(yè)普遍實行了改,、轉(zhuǎn)、租,、賣,、讓等以后，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了變化,，如再治襲國有企業(yè)一套管理,，無論在法理上，在具體管理辦法上顯然已不適宜,。原來如溪,、閬中、中江縣等直接向企業(yè)委派會計人員的做法已經(jīng)行不通了,。也有的由于企業(yè)進(jìn)行股份制改造后,，委派的會計負(fù)責(zé)人形同虛設(shè)。所以,，會計委派制要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,，要為政府宏觀經(jīng)濟管理服務(wù)。因此,，我省會計委派制的形式也經(jīng)歷了不斷取舍,，優(yōu)勝劣汰的過程，最終是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的,，有利于加強監(jiān)管,，規(guī)范經(jīng)濟行為，維護(hù)經(jīng)濟秩序,，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)的,，切合實際的會計委派制形式主義會被人們所接受所推崇,。經(jīng)過幾年來的磨合，現(xiàn)在適合我省經(jīng)濟管理實際,，并取得一定共識,，正在積極推廣和試點的幾種會計委派制形式主要有以下幾種：

（一）財務(wù)總監(jiān)制。財務(wù)總監(jiān)的委派對象為國有企業(yè)和國有控股企業(yè),。財務(wù)總監(jiān)人選通過考試,、面試、結(jié)合考核,，經(jīng)組織部門批準(zhǔn),，從市級綜合經(jīng)濟管理部門中選派或向社會公開招聘。財政部門負(fù)責(zé)聘用委派以及日常工作,。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是代表政府監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法律,、法規(guī)情況，向政府機關(guān)提交有關(guān)企業(yè)財務(wù)報告,，如重大問題專題報告,。不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

財務(wù)總監(jiān)的`任職與行政級別不掛鉤,，工資收入比照所在企業(yè)經(jīng)營班子副職執(zhí)行,，由同級財政預(yù)算安排。對財務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的考核由財政部門牽頭,，組織部,、經(jīng)貿(mào)委等部門共同負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)論記入本人檔案,，作為派駐、罷免和獎勵和重要依據(jù),。

為配合財務(wù)總監(jiān)的試點,，將國有企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人由原同級財政部門備案制改為審批制。國有企,、事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,，由所在單位呈報，財政部門審核,，組織部門審批,。財務(wù)總監(jiān)制主要在我省樂山、達(dá)州等市試行,。

（二）財務(wù)監(jiān)督特派員制度,。財務(wù)監(jiān)督特派員派駐單位為國有大中型企業(yè)和國有控股企業(yè)。財務(wù)監(jiān)督特派員由市級機關(guān)副縣級以上干部擔(dān)任，財務(wù)監(jiān)督特派員辦事處設(shè)在財政局或經(jīng)委,，負(fù)責(zé)日常管理工作,。辦事處內(nèi)設(shè)若干辦事組，每個辦事組負(fù)責(zé)2至4個企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督工作,。財務(wù)監(jiān)督特派員任期三年,，可以連任，經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,，并規(guī)定了相應(yīng)的獎懲制度,。

財務(wù)監(jiān)督特派員對政府負(fù)責(zé)，代表政府行使監(jiān)督權(quán)力,。主要職責(zé)是以財務(wù)監(jiān)督為核心,，監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和方針政策；列席經(jīng)宮管理等有關(guān)會議,，但不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動,，評價企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)績，并對其獎懲,、任免提出建議,。

財務(wù)監(jiān)督特派員的稽查報告，由財務(wù)監(jiān)督特派員辦事外送企業(yè)主管部門進(jìn)行審核,，審核后報市政府。市政府根據(jù)報告,，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核情況,，實施獎懲、任免,。如重大問題,，可向政府專題報告。財務(wù)監(jiān)督特派員主要在我省自貢,、遂寧等市試點,。

（三）會計集中核算。會計集中核算對象目前主要是縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級行政,、事業(yè)單位。在保證單位預(yù)算體制,、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)"三個基本不變"的前提下,，取消各單位賬戶，統(tǒng)一由會計集中核算機構(gòu)（會計中心）開設(shè)賬戶,，代理會計核算,，管理會計人員。單位設(shè)置出納崗位,，負(fù)責(zé)本單位的具體財務(wù)收支,。同時建立綜合財政預(yù)算制度,，收支審批制度，審核制度等內(nèi)部控制制度,，實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,。

會計集中核算辦法已在全省60%以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和部分縣,、市實行,。

省委、省政府決定在總結(jié)各地改革試點的基礎(chǔ)上,，從省級機關(guān)的實際出發(fā),，結(jié)合部門預(yù)算改革，決定于2001年在省級黨政機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位的一級預(yù)算單位,，實行國庫集中支付,、會計集中核算改革，待條件成熟后再推廣到各系統(tǒng)所屬二級單位,。目前,，省財政廳已代省政府?dāng)M了《四川省省級機關(guān)試行會計集中核算支付辦法的實施方案》，并正在征求意見,。

方案的主要內(nèi)容是：設(shè)立四川省省級機關(guān)會計核算支付中心,，在保證單位現(xiàn)有預(yù)算編制程序、資金使用權(quán),、財務(wù)自主權(quán)"三個不變"的前提下,，取消單位預(yù)算內(nèi)、外銀行賬戶,。省財政廳建立國庫單一支付體系,。取消單位會計核算崗位，保留除會計核算,、記賬以外的會計職能,，實行國庫集中收付、委托代理記賬,、分戶核算,。會計集中核算支付的資金為財政撥款、上級補助收入,、預(yù)算外資金和其他收入等四部分,。

（四）企業(yè)內(nèi)部會計委派人員。企業(yè)集團(tuán)公司按隸屬關(guān)系,、管理權(quán)限對所屬各級子公司委派會計人員,。委派工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。會計人員在本單位或集團(tuán)公司內(nèi)部選聘。委派會計人員的主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司的財務(wù)管理規(guī)定,，辦理單位的財務(wù)管理和會計核算,，向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，獎懲考核由集團(tuán)公司實施,。

企業(yè)內(nèi)部會計委派辦法主要在我省五液,、電信、郵政,、石油,、川化等大型集團(tuán)公司實行。

三,、會計委派初見成效

我省各地地會計委派制度改革試點,，尚處在總結(jié)推廣階段，有的還有待于進(jìn)一步探索并不斷完善和提高,。但是經(jīng)過幾年的實踐,，全省會計委派試點進(jìn)展總體是好的，對建立健全約束機制,、防止國有資產(chǎn)流失,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)各利益主體的合法權(quán)益等發(fā)揮了積極的作用,。

促進(jìn)了會計工作和會計信息質(zhì)量的提高,。試行會計委制度，將會計人員的人事權(quán),、考核權(quán),、工資評定權(quán)等從各單位中分離出來，使會計人員相對獨立,，有利于保證會計人員發(fā)揮會計核算和監(jiān)督和基本職能，在一定程度上抑制了編制虛假會計信息的現(xiàn)象,，保證了會計資料,、會計信息的真實、完整,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇9

20xx年公司在L湖集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行L湖集團(tuán)各項規(guī)章制度,，深刻體會到公司制度建設(shè)的狀況好壞,，直接影響和決定著公司發(fā)展的全局。公司為了把制度建設(shè)提高到一個新的水平,，在公司成立之初,，即召開了專門的制度建設(shè)工作會議，明確制度建設(shè)的相關(guān)要求，力求在制度建設(shè)方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、實干型,、規(guī)范型的公司，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率?，F(xiàn)將20xx年制度建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),、完善機構(gòu)建設(shè),。

為確保制度建設(shè)工作扎實有效開展，公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司經(jīng)理任組長,，總經(jīng)辦具體承辦，明確工作責(zé)任,，做到了上下聯(lián)動,、齊抓共建。在制度建設(shè)的過程中,，本著增強制度的科學(xué)性,、系統(tǒng)性、針對性和實效性的原則,，既注重激勵性制度和實體性制度建設(shè),，又要注重程序性制度建設(shè)，同時更要注重制度的落實,。

二,、制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。

隨著公司股份制改造,，董事會制度的建立,，公司的各項管理逐步走向規(guī)范會、正規(guī)化,。公司組織了制度建設(shè)專題會議,，提出把制度建設(shè)作為公司管理的依據(jù)，通過規(guī)范化的制度來管理公司日常事務(wù),。同時積極加強制度與宣傳教育,，把員工努力培養(yǎng)成一支思想穩(wěn)定、行為規(guī)范,、工作嚴(yán)謹(jǐn),、安心本職、素質(zhì)較高的團(tuán)隊,。十幾年來,，隨著制度建設(shè)的逐步開展與落實,，公司各項工作順利開展，沒有出現(xiàn)較大的管理風(fēng)險與漏洞,。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展與公司治理工作的需要,，集團(tuán)公司審時度勢，提出精細(xì)化管理戰(zhàn)略,。L湖集團(tuán)圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出了“5231”發(fā)展戰(zhàn)略,，為L湖集團(tuán)未來的轉(zhuǎn)型與發(fā)展明確了方向。20xx年,，根據(jù)黨中央的部署,，集團(tuán)公司及下屬公司全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步明確了國有企業(yè)“為民務(wù)實清廉”的本質(zhì),。黨中央以及集團(tuán)公司做的一切努力,，無疑都是為了黨的事業(yè)、為了公司的發(fā)展,、最終是為了職工的福祉,。要實現(xiàn)這一美好的戰(zhàn)略目標(biāo)，一套科學(xué)的,、系統(tǒng)的,、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的,。制度建設(shè)也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的首要條件,，沒有完善的制度，公司管理難免會流于人治,。L湖地產(chǎn)自成立以來,，一直不斷的修訂和完善制度體系，目前公司建立的制度80多項,，涉及人事,、財務(wù)、行政,、工程,、黨建、廉潔等各方面,，形成一套完整的制度匯編，字?jǐn)?shù)達(dá)到10萬多字,，有力促進(jìn)和保證了公司健康,、平穩(wěn)發(fā)展，為日常各項管理工作提供了明確依據(jù),。

20xx年,，隨著黨的群眾路線活動的開展以及公司發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,，公司陸續(xù)修訂和新制定了《印章管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》,、《公務(wù)用車管理辦法》,、《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《集中采購管理規(guī)定》,、《財務(wù)報銷管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)專項預(yù)案》、《招投標(biāo)管理辦法》,、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的`規(guī)章制度,，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。

三,、規(guī)范制度程序,、加強宣傳教育

公司規(guī)定各項規(guī)章制度均由總經(jīng)辦牽頭，各相關(guān)處室參與的共同起草制度,。在制度起草時,，切實做到了嚴(yán)把“四關(guān)”：

一是嚴(yán)把起草關(guān)。明確制度建設(shè)的意義和要求,，切實加強監(jiān)督指導(dǎo),，確保制度起草工作順利推進(jìn)。

二是嚴(yán)把征求意見關(guān),。在完成制度草稿后,，由班子成員表決通過，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,，廣泛征求員工意見,，并落實專人對制度進(jìn)行講解答疑，對征求到的意見進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總,，并作進(jìn)一步修改形成討論稿,。

三是嚴(yán)把論證關(guān)。為確保制度的科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可行性,。修改稿要上公司辦公會議討論，各代表逐一對討論稿進(jìn)行評審,，提出具體意見和建議,，并最終定稿，由總經(jīng)辦發(fā)文,。制度起草初稿后,，

四是嚴(yán)把效果關(guān)。制度正式發(fā)文后,，在公司范圍內(nèi)試運行一年,，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估,，最終確定是繼續(xù)運行、重新修訂還是終止,。

四,、確保各項制度執(zhí)行落地

公司辦公會正式通過的規(guī)章制度，公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至基層都必須嚴(yán)格遵守,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子,，首先從自身做起，率先模范,、以身作則,，在全公司范圍內(nèi)起到了表率作用。

（一）嚴(yán)格落實制度,，加大管理力度,。

在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等,。按照“干部學(xué)習(xí),、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì),、管理規(guī)范”的要求,，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧,?？朔?ldquo;怕傷感情，怕惹麻煩,，等靠上級”的思想,。其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管,，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成,。第三,，堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度,，有效地防止了公司員工工作片面,，搞花架子，做表面工作,，走過場的現(xiàn)象發(fā)生,。

（二）加強教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,，使公司員工端正思想態(tài)度,，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。引導(dǎo)公司員工站在大局上看問題,，正確處理集體與個人的利益關(guān)系,，增強公司員工責(zé)任感，事業(yè)心,。20xx年制度建設(shè)工作思路按照“修補漏洞,、完善體系，緊貼實際,、增強實效”的原則,，公司重點對工程建設(shè)、成本控制,、銷售管理,、合同管理方面加強制度體系細(xì)化及落實，為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎(chǔ),。為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，公司需要投入制度建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)，增加制度上線程度,，滿足職工對制度的需求,。

制度執(zhí)行情況檢查報告 篇10

根據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)安徽省試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實施方案的通知》（皖農(nóng)質(zhì)〔2020〕5號）和《關(guān)于印發(fā)合肥市試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實施方案的通知》（合農(nóng)〔2020〕9號）文件要求，我區(qū)將全面推進(jìn)試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、制定實施方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

蜀山區(qū)農(nóng)林水務(wù)局及時制定了《蜀山區(qū)試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實施方案》并下發(fā)給各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主管部門,，成立了試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由沙勇局長擔(dān)任組長，王道兵副局長擔(dān)任副組長,，成員由各鎮(zhèn)農(nóng)辦主任和區(qū)農(nóng)林水務(wù)局各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。

二、工作開展情況

（一）周密安排部署,。區(qū)農(nóng)林水務(wù)局統(tǒng)一印制食用農(nóng)產(chǎn)品合格證,，積極動員部署，做好政策宣傳,，截止目前共印制50000張合格證,，已發(fā)放21200張合格證，已出具433張合格證,。

（二）建立主體名錄,。目前已在前期建立的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)主體監(jiān)管檔案數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清并完善轄區(qū)內(nèi)種養(yǎng)殖生產(chǎn)者名錄,，形成合格證制度試行主體庫（包括種養(yǎng)殖生產(chǎn)者名稱,、地址,、類型、生產(chǎn)品種等信息）,，確保了試行規(guī)定范圍的主體全覆蓋,。

（三）強化監(jiān)督檢查。全區(qū)建立試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度臺賬機制,，定人定崗實行臺賬管理,，將食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度宣傳和開具納入日常巡查檢查重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處虛假開具合格證,、承諾與抽檢結(jié)果不符的生產(chǎn)主體,，并納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用管理，加強執(zhí)法監(jiān)督頻次,。累計共出動執(zhí)法人員40人次,，抽檢樣品16批次。

（四）加強宣傳引導(dǎo),。通過媒體宣傳引導(dǎo)企業(yè)積極參與試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證,，同時通過鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心做好對食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場,、種植養(yǎng)殖大戶等開具主體的`指導(dǎo)服務(wù)，推動合格證制度全面試行,。

三,、下一步打算

（一）任務(wù)到人、責(zé)任到人,。高度重視試行工作,，切實提高思想認(rèn)識，細(xì)化任務(wù)分工,，建立工作責(zé)任制,，保障工作抓緊落實。

（二）加強保障支持,。加大經(jīng)費預(yù)算,。進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督、技術(shù)服務(wù),、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力水平,，組織開展合格證制度宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保合格證真實開具,、有效使用,。

（三）加強績效考核。合格證制度試行工作作為重點內(nèi)容納入食品安全考核評議、質(zhì)量工作考核,，進(jìn)一步推動各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主管部門要落實屬地管理責(zé)任,，確保試行措施落實到位、責(zé)任到人,。

（四）實施合格證制度管理“四掛鉤”,。將落實食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度情況與各級農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持項目、農(nóng)產(chǎn)品品牌推選工作,、認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機農(nóng)產(chǎn)品,、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定工作以及參加各級主辦的農(nóng)業(yè)展會資格掛鉤。

蜀山區(qū)試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度工作正在有條不紊的進(jìn)行,，這項工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,，雖然我們工作做得扎實，但是我們還要不斷進(jìn)步,，取得更加優(yōu)異的成績,，給國家和人民送上一份滿意的答卷。