制度是組織有序運(yùn)行的基石,，其執(zhí)行情況關(guān)乎目標(biāo)能否達(dá)成、發(fā)展能否穩(wěn)健,。無論是企業(yè),、機(jī)關(guān)還是團(tuán)體，精準(zhǔn)把控制度落地成效至關(guān)重要,。從日常落實(shí)的細(xì)查,，到執(zhí)行偏差的糾正，每一步都為優(yōu)化管理賦能,。接下來小編給大家?guī)碇贫葓?zhí)行情況檢查報(bào)告范文模板5篇,。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇1

按照xxxx《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用,，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，規(guī)范工作行為,，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好,、做到位大隊(duì)召開專題會議進(jìn)行安排,，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取有效措施,，確保按時(shí)完成清理,、上報(bào)和落實(shí)工作。

二,、認(rèn)真自查,，制度匯編。

認(rèn)真對照文件要求,，全面徹底清查,，大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度,、文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。

（一）、結(jié)合本單位實(shí)際,，按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求,，重點(diǎn)建立和完善“四大類、十八項(xiàng)”基本制度,，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè),、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循,。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則,，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰,、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢,、監(jiān)督有力,。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證,。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng),，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手,，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為,。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度,，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法,、案件逐級審批、重要案件集體討論,、重大行政處罰決定備案審查,、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一,，規(guī)范執(zhí)法文書,、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象,。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查,，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的'質(zhì)量與效率,。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究,。

（三）,、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng),，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn),，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán),、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理,。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項(xiàng)制度,，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位,。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,，堅(jiān)持重大決策,、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度,。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，修訂公務(wù)接待,、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),，采取限定油耗,、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。

三,、制度建立與執(zhí)行

（一）以人為本,，制定和落實(shí)管理制度,。

1,、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容,。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂,。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見,，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會議討論通過,，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行,，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、嚴(yán)格管理制度考核,。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款,，有事實(shí)有依據(jù)處理,，避免人為主觀臆

（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度,。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的QQ群的優(yōu)勢,，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性,、靈活地選擇學(xué)習(xí),。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制,。

創(chuàng)新永無止境,，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善,。

1,、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議,，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題并進(jìn)行修訂和完善,。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時(shí)，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作,，盡可能減少文件的下發(fā),。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》,、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》,。

存在的問題

（一）對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識,、理解不到位,。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習(xí)形式,，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。

（二）制度執(zhí)行不力,。不到位的現(xiàn)象,。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張,、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

四,、今后整改措施

為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動(dòng)，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力,，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯,、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

(一)建立定期學(xué)習(xí)制度,，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度,。，制度執(zhí)行年要求,，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平,。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念,，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力,。

(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性,、合法性,，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生,。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇2

教育需要教師為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,，幼兒園的管理就要考慮如何為教師營造寬松的工作空間。在管理的過程中,，我們從建立新生入園制度入手,，努力體現(xiàn)管理者對教師工作的尊重，對教育工作規(guī)律的尊重,。

多年來,，幼兒園一直沿用8月底9月初升班制度。這一是考慮大班兒童畢業(yè)了,，應(yīng)讓辛苦一年的大班老帥徹底放松一下,；二是考慮暑假是幼兒園的淡季。因此,，八月底各年齡班的幼兒才升班，大一些的孩子抱著自己的被子,、用品等著被不熟悉的老師接走,。九月一日，托班的新生帶著一片哭聲邁進(jìn)幼兒園的門檻,。全園就這樣開始了緊張的新學(xué)年工作,。

開學(xué)第一個(gè)月的任務(wù)是繁雜的，老師面對陌生的孩子,、全新的任務(wù),，一時(shí)間顧東不顧西，情緒自然急躁,，產(chǎn)生焦慮,。孩子則一夜之間由小班變成中班，中班變成大班,。托班的孩子則第一次離開家庭步入了幼兒園這個(gè)全新的環(huán)境,。沒有任何心理準(zhǔn)備的他們被人為地提高了“一檔”，教師焦慮的心態(tài)影響著孩子,，孩子的不適應(yīng)又牽制著老師,。面對陌生的老師,，陌生的環(huán)境，他們難以一下子適應(yīng),。每個(gè)班的孩子與老師都處于被動(dòng)而艱難的磨合與熟悉之中,。各年齡班兒童不同程度的焦慮、每位教師不同程度的緊張混雜在一起,，構(gòu)成了幼兒園情神環(huán)境上的不和諧,。尤其是一歲多的`孩子，從家庭步入幼兒園,，教師對其一無所知,。面對他們沙啞的哭聲，只能機(jī)械地哄,、被動(dòng)地等,。

在過去的管理中，我們發(fā)現(xiàn)了這一矛盾總是提醒,；老師做好接新班的心理準(zhǔn)備,，不要用送走的畢業(yè)班幼兒來比剛接過的新班幼兒。但由于沒有從制度上去調(diào)整,，所以年年做工作,，年年有問題。20xx我們對這個(gè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，認(rèn)為幼兒園升班不合理是問題的關(guān)鍵,。于是，我們打破暑假過渡的傳統(tǒng)做法,，創(chuàng)建了我園的暑期升班制度,，收到良好的效果，我們的做法是：把留下來的少部分大班的孩子分到其他班,，以大帶小,，其他班則8月提前升班。這樣,，各班教師和孩于郁能伺一段相對莧松的施軟磨合期,，大邯分觀祭了解孩子的工作能在師生彼此熟悉磨合中完成。托班教師則更有充足的時(shí)間主動(dòng)安排對每一個(gè)孩子的家訪,，收集了解孩子的基本情況,，征求新生家長對幼兒園工作的愿望與要求，并著手新生入托前的活動(dòng)室布置與游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),。9月1日新生入園時(shí),，中、大班的教師與孩子不再陌生，托班的孩子與教師也不再陌生,。原來新學(xué)期初常見的緊張,、焦慮等不和諧的精神環(huán)境變得和諧了。

通過實(shí)踐,，我深深體會到,，幼兒園的多項(xiàng)制度既要有利于幼兒園工作的發(fā)展，又要有利于教師的工作,。要將制度管人變成為人服務(wù),，為教育服務(wù)。這樣,，孩子才會受益,，教師和園長也會受益。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇3

我國的商業(yè)銀行在實(shí)施擔(dān)保貸款的時(shí)候效率比較低,，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,，很多中小企業(yè)的的擔(dān)保貸款無法兌現(xiàn)，擔(dān)保貸款也帶來較大的風(fēng)險(xiǎn),，這些問題導(dǎo)致商業(yè)銀行貸款總額呈現(xiàn)了下滑趨勢,，擔(dān)保貸款也比較困難。

一,、銀行擔(dān)保貸款的現(xiàn)狀

從貸款的主題上來看,，主要就是由第三方提供相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保或者進(jìn)行信用擔(dān)保而發(fā)放的擔(dān)保,，也可以是由借款人提供的特定財(cái)產(chǎn)等,；從擔(dān)保的防水上來看，常用的擔(dān)保貸款方式有抵押貸款,、保證貸款,，除此之外還有應(yīng)用比較少的有定金貸款和流質(zhì)貸款；從擔(dān)保的客體上來講可以分為專業(yè)擔(dān)保公司貸款,、法人擔(dān)保貸款（主要指企業(yè)互保）、自然人擔(dān)保貸款,。在我國商業(yè)銀行擔(dān)保制度不斷發(fā)展的過程中出現(xiàn)了許多的問題,。

1.宏觀上

（1）貸款的總額中擔(dān)保貸款所占比例不高

擔(dān)保貸款能夠降低銀行資金損失的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘J款擔(dān)保中一旦借款人失信不進(jìn)行償還,，銀行損失了第一還款來源之后,，還有第二還款來源，具有一定的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，所以?@種貸款方式應(yīng)當(dāng)占據(jù)較大的比重,，但是實(shí)際上卻是相反的，在銀行吸收存款比例中,，擔(dān)保貸款占比較低,，而且銀行的貸款效率不均衡,。

（2）部分貸款的貸款擔(dān)保無法兌現(xiàn)

商業(yè)銀行發(fā)放的貸款有很多都成為了壞賬，無法收回來,，造成了一定的資金損失,，就是擔(dān)保貸款也無法很好的維系，雖然我國的銀行壞賬率相對于國外的發(fā)達(dá)國家來說還是比較低的,，但是近幾年,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，壞賬率在不斷地攀升,，風(fēng)險(xiǎn)也在增加,。

2.微觀上

（1）銀行擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)具有不均衡和效率低的特點(diǎn)。信貸資源的占有在不同銀行之間的差距很大,，而且不同銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的信貸資源的供給能力也比較差,，一般大銀行的實(shí)力比較強(qiáng)，能夠吸收很多的'存款,，同一條件下,，大銀行肯定具有較多的信貸資源，所以進(jìn)行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款也就比較多,，相反,，中小銀行在這方面就具有一定的局限性。

（2）擔(dān)保貸款比較難,。20XX年,，央行對國內(nèi)的額擔(dān)保貸款情況進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示具有融資需求的中小企業(yè)占據(jù)了80%,，總的融資金額需求是7500億元,，但是能夠發(fā)放的貸款只有1701億元，還有6000億元的貸款缺口,。這些中小企業(yè)很多在得不到貸款支持的時(shí)候就已經(jīng)倒掉了,，尤其是在江蘇和浙江，這些中小企業(yè)特別發(fā)達(dá)的地方,，雖然當(dāng)?shù)氐你y行開放擔(dān)保貸款,，但是實(shí)際能夠拿到貸款特別少。

二,、銀行擔(dān)保制度中的問題

1.現(xiàn)行擔(dān)保制度的缺陷,。在金融市場中，我國的銀行和中小企業(yè)以及個(gè)人都存在貸款難的問題,，很大程度上都是由于現(xiàn)行的擔(dān)保制度出了問題,，貸款的風(fēng)險(xiǎn)過高銀行就不會貸款，沒有對銀行信貸管理人的權(quán)利進(jìn)行制衡。

2.貸款信息的不對稱

貸款企業(yè)在貸款的時(shí)候?qū)ψ约旱那闆r進(jìn)行了一定的隱瞞,，加大了信息的不對稱性,。在市場經(jīng)濟(jì)中，信息不對稱已經(jīng)是一個(gè)頑疾了,，信息的不對稱導(dǎo)致市場主體承受了更大的風(fēng)險(xiǎn),。銀行由于獲取信息的渠道不同以及獲取信息量的多少不同，在決定放貸的時(shí)候常常處于以后總被動(dòng)的狀態(tài),，而且貸款人的虛假行為也使得擔(dān)保物或者人都達(dá)不到相關(guān)的要求,。

3.信用體系缺失

社會主義市場經(jīng)濟(jì)有其自身的弊病，尤其是發(fā)展到今天,，行業(yè)自律精神岌岌可危,，企業(yè)的誠信也是大打折扣，沒有建立起規(guī)范的行業(yè)信用體系,，市場經(jīng)濟(jì)行為得不到有效的約束和規(guī)范,，容易出現(xiàn)企業(yè)為了追逐利益而不重視責(zé)任和義務(wù)，這種對利益的自發(fā)性的追逐使得企業(yè)一步一步的突破法律,、打破破道德底線,、破壞職業(yè)道德，最終會讓企業(yè)喪失誠信,，使整個(gè)行業(yè)都陷入信用危機(jī),，市場中也不會存在合作伙伴，企業(yè)也無法繼續(xù)發(fā)展,。

三,、銀行貸款擔(dān)保制度的優(yōu)化方式

制度是對人們平時(shí)工作的一個(gè)準(zhǔn)則和約束，完善擔(dān)保貸款制度能夠有效的進(jìn)行銀行擔(dān)保貸款管理,，對銀行的各項(xiàng)擔(dān)保貸款運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)行詳細(xì)化,、流程化，進(jìn)行擔(dān)保貸款的時(shí)候要對擔(dān)保情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核保,，使得業(yè)務(wù)流程朝著降低風(fēng)險(xiǎn)提高效率的方向發(fā)展,。貸后管理要加強(qiáng)，保證擔(dān)保債權(quán)能夠得到兌現(xiàn),，使得擔(dān)保貸款更加安全高效,。有新項(xiàng)目進(jìn)行貸款的時(shí)候，要對新項(xiàng)目的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的評估,，保證貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，使得銀行的貸款還款來源能夠得到保障,。

四,、結(jié)語

我國擔(dān)保貸款中存在許多法律方面的問題，所以要完善相關(guān)的法律法規(guī)，對于新中國成立以來漸進(jìn)式立法的不足進(jìn)行完善和彌補(bǔ),，使得擔(dān)保貸款法律體系能夠?yàn)殂y行的擔(dān)保貸款提供一定的保障,，降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。在《擔(dān)保法》《商業(yè)銀行法》《公司法》中對商業(yè)銀行的法人地位進(jìn)行進(jìn)一步的明確,。銀行要做好貸款前的調(diào)查工作,，增強(qiáng)信息的對稱性，保證擔(dān)保貸款信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,，放貸以后還要做好貸后管理,，充分保證第一第二還款來源。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇4

20xx年,，xx市老齡委按照省市推行行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法和服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”要求,，在市“三項(xiàng)制度”辦公室的具體指導(dǎo)下,，健全完善了部門制度建設(shè)，在制度建設(shè)中新增了服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員,，服務(wù)承諾,、自檢自查、整改提高幾個(gè)階段的工作,，老齡部門掀起了學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度的高潮,，理順了工作職能職責(zé)，規(guī)范了行政行為,，改善了服務(wù)態(tài)度,，行政效力明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善,，服務(wù)意識責(zé)任意識明顯增強(qiáng),，現(xiàn)將一年來“四項(xiàng)制度”工作總結(jié)如下：

一、取得的成績

“四項(xiàng)制度”實(shí)施以來,，老齡委樹立“大老齡觀念”,。堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”和權(quán)為民所謀,，利為民所用,，情為民所系的宗旨。做到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模,，機(jī)關(guān)做表率,，基層樹形象,，全心全意為全市老年人服務(wù)。弘揚(yáng)了中華民族孝親敬老,，助老愛老的傳統(tǒng)美德,，老齡工作和老齡事業(yè)有了全面的加強(qiáng)和發(fā)展。今年市老齡辦被市人民政府評為先進(jìn)工作單位,，并推薦到省人民政府進(jìn)行表彰,。

（一）、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改善

老齡辦全體干部職工通過學(xué)習(xí)提高,、自檢自查,、整改提高，工作作風(fēng),、生活作風(fēng),、學(xué)風(fēng)都有了明顯改善。按時(shí)上下班,、工作積極努力,、作風(fēng)端正、求真務(wù)實(shí),、堅(jiān)持學(xué)以致用,，在為老服務(wù)認(rèn)識上有了很大提高。

（二）,、行政效率明顯提高,，單位形成了明確分工、相互協(xié)作的合理工作機(jī)制,，各個(gè)崗位各司其職,、各負(fù)其責(zé)，提高了工作的積極性和辦事效率,?！独夏陜?yōu)待證》在一個(gè)工作日期內(nèi)辦結(jié)，來信來訪,，當(dāng)場落實(shí),，解決不了的，說明情況,，限期辦理完畢,。不在職責(zé)范圍的，主動(dòng)聯(lián)系交由其它科室部門辦理,。

（三）,、服務(wù)責(zé)任意識增強(qiáng)，推行行政問責(zé)制度以來,，干部職工責(zé)任意識,、服務(wù)意識明顯增強(qiáng),。在信訪和服務(wù)主體咨詢中，首問人都會認(rèn)真登記,，做好信訪記錄，杜絕推諉,、扯皮和“遇著矛盾繞道走”現(xiàn)象,，公仆意識增強(qiáng)。

二,、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)，完善部門制度建設(shè)

按照省市有關(guān)通知要求,，市老齡辦首先成立了以主任為組長,、全體干部職工為成員的單位四項(xiàng)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科負(fù)責(zé)四項(xiàng)制度日常工作,，并由綜合科利用每星期五下午為集中學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí),，集中學(xué)習(xí)了《云南省人民政府關(guān)于省人民政府部門及州市行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時(shí)辦法制的決定》，并要求干部職工自學(xué)《公務(wù)員法》和《云南省公務(wù)員八條禁令》,，并于7月25日對公開服務(wù)承諾事項(xiàng)進(jìn)行了集中考試,，全體干部職工都取得了優(yōu)秀的成績。

通過學(xué)習(xí),，市老齡辦在原來的制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，完善健全了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制三項(xiàng)制度,，新增完善了單位的`內(nèi)部管理制度，使四項(xiàng)制度在單位形成一項(xiàng)長效機(jī)制,。

（二）,、搞好自檢自查，認(rèn)真履行服務(wù)承諾

依據(jù)“四項(xiàng)制度”,、八條禁令,、八項(xiàng)承諾及《公務(wù)員法》，單位個(gè)人都寫了書面材料,，結(jié)合分管工作和崗位職責(zé),，對存在的問題和學(xué)習(xí)心得都作了具體的分析，找準(zhǔn)了下一步打算和整改的方向,。老齡辦認(rèn)真開展了公開服務(wù)承諾的自檢自查,，并將開展自檢自查情況上報(bào)到了市“三項(xiàng)辦”,。

為提高老齡部門自身素質(zhì)，樹立老齡部門積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,、公道正派、清正廉潔的良好形象,，市老齡辦制作了服務(wù)承諾公示牌,，對單位職責(zé)、行政服務(wù)項(xiàng)目,、內(nèi)容,、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)具體事項(xiàng),，都作了公開承諾,，并將牌子安放在單位門前向社會公示，接受社會監(jiān)督,。

在服務(wù)承諾制方面,，嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》、《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》,，業(yè)務(wù)上切實(shí)維護(hù)老年人合法權(quán)益,，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《云南省老年人權(quán)益保障條例》,，在老年人免費(fèi)乘公車,、上公廁、進(jìn)公園,、就醫(yī)免掛號費(fèi)以及8周歲以上老年人發(fā)放保健和長壽補(bǔ)助優(yōu)待事項(xiàng)上,，做到熱情服務(wù)，妥善,、及時(shí),、認(rèn)真的辦理。

在限時(shí)辦結(jié)制方面,，做到高效務(wù)實(shí),，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天辦結(jié)，當(dāng)天不能辦的事,，要向當(dāng)事人解釋清楚,，并限時(shí)辦結(jié)，《云南省老年人優(yōu)待證》的辦理,，若證件齊全,，做到在1個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

在信訪工作中實(shí)行首問責(zé)任制,，熱情接待來老齡辦辦事的老年人,，對來信來訪認(rèn)真熱情接待或處理,，首位接待或受理工作人員都作好來信來訪登記，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理或解答,，不屬老齡辦職責(zé)范圍的,，主動(dòng)引導(dǎo)、聯(lián)系,、轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理,。

（三）、搞好征求意見和整改提高

在第三階段中,，市老齡辦按照時(shí)間進(jìn)度，精心安排,，及時(shí)組織,，制發(fā)“四項(xiàng)制度”征求意見表向一區(qū)四縣老齡辦、市直老齡委成員單位征求意見,，得到了各老齡部門和成員單位的大力支持,，并提了很好的建議和意見，對今后的工作指明了方向,，對老齡辦四項(xiàng)制度建設(shè)整改提供了很大的幫助,。針對存在的問題，我們進(jìn)一步完善“四項(xiàng)制度”措施,，制定單位貫徹意見,，加大工作力度，把“四項(xiàng)制度”一抓到底,。

三,、存在的問題和困難

我們在看到取得的成績同時(shí)，也應(yīng)看到實(shí)施“四項(xiàng)制度”中存在的不足,，全市老齡干部思想觀念,、思維方式、工作作風(fēng)和能力與擔(dān)負(fù)的工作仍然有一些差距,。老齡工作的政策研究和現(xiàn)行法規(guī)政策與實(shí)際工作要求有待進(jìn)一步提高,，行政問責(zé)及“三項(xiàng)制度”的實(shí)施意見有待進(jìn)一步細(xì)化，老齡工作體制和運(yùn)行方式與人口老齡化形式發(fā)展要求不相適應(yīng),，涉老部門多,，有利大家爭著管，無利大家都不管的現(xiàn)象仍存在,。

四,、20xx年工作思路

貫徹落實(shí)行政問責(zé)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要把落實(shí)行政問責(zé)辦法和“三項(xiàng)制度”擺在更加突出的位置,，作為當(dāng)前和今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù),，常抓不懈、一抓到底,，努力形成行政問責(zé)工作的長效機(jī)制,。

（一）、制定完善單位“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則,。在明年的工作中,，結(jié)合自檢自查，征求意見,，找準(zhǔn)不足和存在的問題,，切實(shí)制定整改措施，制定出實(shí)施意見,。召開老齡委成員單位,、各縣（區(qū)）老齡辦及市直涉老部門、部分基層老年協(xié)會負(fù)責(zé)人參加的會議,，討論通過形成“四項(xiàng)制度”長效機(jī)制,，做到有法可依，有章可循,。

（二）,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。黨中央決定從20xx年9月開始,，用一年半左右的時(shí)間,，在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，這是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署,，在全面建設(shè)小康社會中,，科學(xué)發(fā)展觀越來越顯示出強(qiáng)大的真理力量，越來越成為我們的基本共識和自覺行動(dòng),。事實(shí)證明,，如果不再按科學(xué)發(fā)展觀的思路去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展越快,、隱患越多,、越不安全，不和諧的因素就會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

（三）,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步加大行政問責(zé)工作力度,，一要突出問責(zé)重點(diǎn),，二要增強(qiáng)問責(zé)時(shí)效，三要提高問責(zé)質(zhì)量。

（四）,、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作,，政務(wù)公開是自覺接受社會監(jiān)督，建立陽光政府的重要舉措,，也是建立政府問責(zé)四項(xiàng)制度長效機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，在明年的工作中，單位要把政務(wù)公開和行政問責(zé)工作結(jié)合起來,，規(guī)范政務(wù)工作,，以保證社會各界和廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

（五）、拓寬行政問責(zé)渠道,，老齡委成員單位建立聯(lián)系機(jī)制,，主動(dòng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)問責(zé)事項(xiàng)的來源渠道,、盡量使該受到問責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問責(zé)，

（六）,、在市“三項(xiàng)辦”的具體指導(dǎo)下,，盡量使問責(zé)的事項(xiàng)和行為得到及時(shí)問責(zé)，做到早安排,、早部署,，認(rèn)真完成各個(gè)時(shí)段的重點(diǎn)工作。

制度執(zhí)行情況檢查報(bào)告篇5

會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動(dòng)準(zhǔn)則和規(guī)范,，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,，使各種會議的活動(dòng)有章可循，有規(guī)可依,。

為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性,、規(guī)范性，保證各級精神,，各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢,，落實(shí)到位，組織得力,，反饋周到,，調(diào)整及時(shí)，特制定如下會議制度：

１,、校董事會會議,。由校長主持，副校長、教導(dǎo)主任,、科研主任,、總務(wù)主任、工會主席,、團(tuán)支部書記,、民進(jìn)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加,。每學(xué)期召開1次,，商議學(xué)校大事，如校長工作報(bào)告,，學(xué)校重大改革方案及教師聘用,、考核、獎(jiǎng)懲等事宜,。

２,、行政會議。由校長主持,，有副校長,、校長助理、辦公室主任,、中學(xué)部主任,、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任,、教科室主任,、總務(wù)主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員共同參加,。根據(jù)會議內(nèi)容,，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會議一般每周四召開一次,，主持研究和決定日常行政工作的.重要問題,。

３、教研組長會議,。一般由教導(dǎo)主任主持,，必要時(shí)請校長參加。每學(xué)期召開2-3次,。主要研究討論教學(xué)中的重大問題,。如制訂教研計(jì)劃，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,，對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識競賽等有關(guān)問題,。

４、班主任（輔導(dǎo)員）會議。由分管副校長主持,，邀請大隊(duì)輔導(dǎo)員參加,。必要時(shí)請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次,。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題,，交流經(jīng)驗(yàn)等。

５,、學(xué)校周前會議,。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求,。

６,、教師、學(xué)生座談會,。由黨支部書記,、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次,，主要了解教師和學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活等情況,，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見,。

７、家長會議,。全校學(xué)生家長會每學(xué)期至少召開一次,。根據(jù)需要，有時(shí)召開年級或班級家長會,，或部分學(xué)生家長座談會,。全校性家長會由校長或副校長主持，報(bào)告學(xué)校工作情況（班組性家長會議由班主任主持,，報(bào)告班級情況,。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學(xué)的意見,，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來,。

８、家長學(xué)校,。為了提高家長的家教水平,，為家長排憂解難，為家長服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,，在小學(xué)一年級舉辦家長學(xué)校,。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況,，確定家長學(xué)校的課程,。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講,，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師授課,。全托班結(jié)合家長開放日，每學(xué)期授課一次,。