“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇一

反腐倡廉工作開展以來(lái)，我科室高度重視,，精心布置,，認(rèn)真組織實(shí)施，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng),，把握重點(diǎn),，整體推進(jìn)，較好地完成了20xx年反腐倡廉制度建設(shè)的各項(xiàng)工作,，取得明顯成效,。

（一）堅(jiān)持科學(xué)謀劃，抓好組織和實(shí)施,。

1,、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主任親自抓,、負(fù)總責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院及上級(jí)部門關(guān)于反腐倡廉的文件精神，使全科人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

2,、結(jié)合實(shí)際，周密部署,。堅(jiān)持“兩不誤,，兩促進(jìn)”，按照結(jié)合我科工作實(shí)際,，對(duì)反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),、方法步驟等進(jìn)行了明確,，為各階段工作的順利開展起到了重要的保障作用。

（二）圍繞核心內(nèi)容,，健全完善各項(xiàng)制度,。

反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我科室緊密結(jié)合實(shí)際,，以創(chuàng)新的思路,、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項(xiàng)工作。

1,、清理完善制度,。結(jié)合機(jī)關(guān)效能制度建設(shè)的實(shí)際需要，對(duì)本科室現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理,，查找薄弱環(huán)節(jié),，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的制度漏洞，按照持續(xù)改進(jìn)的要求,，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查,，并按照“支持,、充實(shí)、完善,、廢止”的不同要求,，認(rèn)真做好分類登記工作。

2,、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,。結(jié)合護(hù)理部工作實(shí)際,，加強(qiáng)研究反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,，注重把握以邊緣的,、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點(diǎn),，優(yōu)化工作流程,，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),，引入監(jiān)督機(jī)制,，制定出臺(tái)新的制度和規(guī)定。

3,、強(qiáng)化制度落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)科內(nèi)人員的制度意識(shí),，為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳，增強(qiáng)制度的公開性,，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ),。抓好制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，盯住不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)的人,，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。

(三)突出工作重點(diǎn),，增強(qiáng)制度規(guī)范的實(shí)效性,。

1、注重對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。堅(jiān)持對(duì)權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)考試管理等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結(jié)構(gòu)合理,、制約有效,、針對(duì)性強(qiáng)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

2,、注重制度的科學(xué)性,、系統(tǒng)性和實(shí)效性。遵循“簡(jiǎn)便,、易行,、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實(shí)際問(wèn)題,。在內(nèi)容上,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題納入我科建設(shè)的總體規(guī)劃,；在分工上,，根據(jù)教務(wù)科特點(diǎn)，制定條塊分明,、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo),；在任務(wù)分解上，把制度所規(guī)定的各項(xiàng)要求分解到相關(guān)人員,，并明確工作標(biāo)準(zhǔn),、完成時(shí)限、保障措施和監(jiān)督主體,，從而形成可操作性強(qiáng),，良性互動(dòng)的工作機(jī)制。

3,、注重制度的督查落實(shí),。把制度的落實(shí)作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署,、同步檢查,、共同分析、一起考評(píng),，警醒大家時(shí)刻做到廉潔,、高效。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足,。

2、落實(shí)力度還需進(jìn)一步提高,，方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新,。在以后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面入手,，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新,。

1、注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《工作規(guī)劃》,，構(gòu)建與我科工作相適應(yīng)的懲防體系，把制度建設(shè)貫穿于教務(wù)科工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上,，體現(xiàn)在各個(gè)方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)和管理,，推動(dòng)護(hù)理部各項(xiàng)工作健康平穩(wěn)發(fā)展。

2,、注重制度操作的可行性,。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全明確具體,、可操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的規(guī)范制度,。通過(guò)及時(shí)制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則,，把教學(xué)管理部門的宗旨要求,，轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作,、可以監(jiān)督的具體規(guī)定,，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3,、注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對(duì)性,。引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。與此同時(shí),，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對(duì)形勢(shì)變化對(duì)反腐倡廉工作提出的新要求,、新期待,，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作措施,，完善制度體系,，使我委全體人員做到有章可循、有據(jù)可依,。

4,、注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，將廉潔自律、落實(shí)制度,、履行職責(zé)的情況納入績(jī)效考評(píng)辦法的考核范圍之中,，對(duì)于在制度貫徹、落實(shí),、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感,；突出工作重點(diǎn),，著力查處工作中存在的問(wèn)題；注重工作實(shí)效,，努力使制定的制度行得通,、做得到、管得??；認(rèn)真落實(shí)制度，堅(jiān)持立行并重,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,，用鐵的紀(jì)律切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，為全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。

護(hù)理部20xx.11.28,。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇二

xx區(qū)20**年春季重大動(dòng)物疫病防控工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)省,、市的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化措施,，精心組織,，春季重大動(dòng)物疫病防控等各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一,、春季重大動(dòng)物疫病防控開展情況,。

xx區(qū)指揮部辦公室于3月8日及時(shí)召開了全區(qū)春季動(dòng)物防疫工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了省,、市防控禽流感等重大動(dòng)物疫病防控精神,，就春季動(dòng)物防疫工作作了全面部署，下發(fā)了全省春防行動(dòng)方案和免疫技術(shù)方案,。區(qū)政府,、農(nóng)業(yè)局分別與各鎮(zhèn)(辦)、各畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心簽訂了20防疫工作責(zé)任狀,。

會(huì)后,，我區(qū)以“高致病性禽流感、牲畜口蹄疫,、豬瘟,、豬高致病性藍(lán)耳病,、雞新城疫、羊痘”等六種一類傳染病防治為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行“集中免疫與季防月補(bǔ)相結(jié)合”的制度,，集中人力、財(cái)力,、物力全力以赴抓好春季重大動(dòng)物疫病免疫注射工作，達(dá)到了“兩個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo),，即：確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大動(dòng)物疫病暴發(fā)流行，確保不發(fā)生重大畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,。全區(qū)春季集中免疫工作于3月初全面啟動(dòng),，4月初完成禽流感、口蹄疫,、藍(lán)耳病,、豬瘟、雞新城疫,、羊痘的強(qiáng)制免疫工作,，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)村開展鏈球菌,、羊傳胸,、雞法氏囊、仔豬副傷寒等疫病的計(jì)劃免疫工作,，確保免疫質(zhì)量和效果,。今年春防工作全區(qū)共計(jì)使用牲畜口蹄疫苗20萬(wàn)ml，禽流感苗145萬(wàn)ml,，豬瘟苗20萬(wàn)頭份,，雞新城疫150萬(wàn)羽，羊痘1.5萬(wàn)ml,，累積免疫注射家禽150多萬(wàn)羽次,，生豬20多萬(wàn)頭，羊1.1萬(wàn)多只,牛2萬(wàn)多頭,，豬,、牛、羊,、禽強(qiáng)制性免疫數(shù)量占應(yīng)免疫數(shù)量的比例均達(dá)到100%,，家畜免疫標(biāo)識(shí)佩帶率100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),，春季我區(qū)畜禽死亡率分別為豬0.7%,、牛0.3%,、羊0.6%、雞1.5%,，均控制在正常范圍內(nèi),。

1、防疫工作目標(biāo)抓“兩個(gè)全覆蓋”,。防疫工作目標(biāo)達(dá)到“兩個(gè)全覆蓋”,，即“覆蓋所有畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)散養(yǎng)戶，覆蓋所有養(yǎng)殖畜禽”,。我區(qū)集中人力,、物力、財(cái)力,，從3月初開始到4月初突出抓好“兩瘟三病”和豬藍(lán)耳病強(qiáng)制免疫工作,，強(qiáng)制免疫密度達(dá)到100%，做到了“區(qū)不漏鎮(zhèn)(辦),、鎮(zhèn)(辦)不漏村,，村不漏組，組不漏戶,，戶不漏畜,，畜不漏針，針不漏藥”,，充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)村防疫冷鏈體系的作用,，做到“苗不離冰，冰不離苗”,，保證了疫苗質(zhì)量,，確保了“兩個(gè)全覆蓋”的防控目標(biāo)。

2,、自身建設(shè)抓“六個(gè)加強(qiáng)”,。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促人員技能提高,。為提高基層技術(shù)人員防控水平,，今年3月8日舉辦了年春季動(dòng)物疫病防控技術(shù)暨畜產(chǎn)品安全培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上區(qū)指揮部技術(shù)人員講解了防疫技術(shù),，以及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等.不僅提高了基層防疫員的業(yè)務(wù)水平,，而且有效增強(qiáng)了重大動(dòng)物疫病的防控意識(shí)。二是加強(qiáng)冷鏈體系建設(shè),，確保疫苗質(zhì)量,。三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和排查，消除重大動(dòng)物疫病隱患,。截止目前我區(qū)未發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情,。四是加強(qiáng)工作紀(jì)律,。春防期間，要求組織和參與防疫的人員除特殊情況外,，一律不許請(qǐng)假外出;五是加強(qiáng)防疫物資管理,，嚴(yán)禁超范圍發(fā)放動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)等，嚴(yán)格注射部位,、器械,、耳標(biāo)鉗、耳標(biāo)針的消毒,，實(shí)行一畜一針頭;嚴(yán)格免疫注射規(guī)程,，保證每頭注射劑量，禁止使用過(guò)期苗,、非真空苗和失效苗，保證免疫質(zhì)量和預(yù)防效果;六是加強(qiáng)應(yīng)急值守,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日和重大活動(dòng)期間24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

3,、防疫措施抓“五個(gè)到位”,。一是責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)政府與鎮(zhèn)(辦),、鎮(zhèn)(辦)與村級(jí)防疫員都簽訂了責(zé)任狀,，任務(wù)明確，責(zé)任到人,，并實(shí)行責(zé)任追究制,，進(jìn)一步保證了防疫工作的落實(shí)。二是防疫專班組織到位,。20xx全區(qū)配置村級(jí)防疫員40名,，繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動(dòng)物防疫工作機(jī)制。采取勞動(dòng)報(bào)酬與績(jī)效掛鉤的辦法,，獎(jiǎng)懲并舉,。三是防疫督辦到位。春防期間,，我區(qū)把3月定為春防“突擊月”,，區(qū)指揮部成立了督導(dǎo)專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),、業(yè)務(wù)干部掛村包片工作制度,，對(duì)全區(qū)防疫工作起到了較大的促進(jìn)作用。四是防疫質(zhì)量到位,。在防疫過(guò)程中,，要求做到“一畜一針頭,，一注兩消毒，部位準(zhǔn),、劑量足”,，在疫苗領(lǐng)取、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、攜帶等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到“苗不離冰,，冰不離苗”,，確保免疫質(zhì)量。五是防疫資金到位,。區(qū)財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金保障防疫工作需要,，4個(gè)鎮(zhèn)(辦)各拿出資金1萬(wàn)元用于防疫組織工作。

二,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管工作情況,。

1、配合抓好產(chǎn)地檢疫和養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)督管理,。根據(jù)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的統(tǒng)一部署,，我區(qū)積極配合，產(chǎn)地檢疫人員和產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)均設(shè)置到位,，動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作全面有序開展,。各鎮(zhèn)(辦)按照要求建立和完善村級(jí)動(dòng)物防疫員免疫注射登記檔案、鎮(zhèn)(辦)免疫檔案,、鎮(zhèn)(辦)轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管檔案以及動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)(小區(qū))養(yǎng)殖檔案,。區(qū)防治重大動(dòng)物疫病指揮部把以上四類檔案的建立和管理納入動(dòng)物防疫工作檢查和考核的主要內(nèi)容之一;區(qū)政府與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理責(zé)任書、區(qū)農(nóng)業(yè)局與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了20動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理責(zé)任書,。形成一級(jí)抓一級(jí).層層抓落實(shí).

2,、著力抓好應(yīng)急準(zhǔn)備。按照《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》和《國(guó)家突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》的要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急防控工作機(jī)制,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)備隊(duì)建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,。自3月份以來(lái),，為了切實(shí)落實(shí)好h7n9禽流感防控工作，我們做了一下應(yīng)急準(zhǔn)備：

(1),、我們積極儲(chǔ)備了消毒藥物40箱,、防護(hù)服40套、雨鞋20雙，各類疫苗150萬(wàn)毫升等物質(zhì),。

(2),、區(qū)政府緊急撥付專款5萬(wàn)元,，用于防控工作,。

(3)、及時(shí)啟動(dòng)24小時(shí)值班制度,，緊急排查全區(qū)所有養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)達(dá)5000多戶次,，車輛400多輛。

3,、著力抓好飼料獸藥監(jiān)管,。積極配合市監(jiān)督所相關(guān)科室加強(qiáng)獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，嚴(yán)厲查處生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和使用假劣獸藥飼料的不法行為，堅(jiān)決打擊在飼料或者飲水中違法添加違禁物質(zhì)的違法行為,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

三、存在的問(wèn)題,。

一是現(xiàn)有的基層防疫員管理制度已不適應(yīng)當(dāng)前防控形勢(shì)的.發(fā)展，難以吸引具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識(shí)的年青人加入到基層防控隊(duì)伍中來(lái);二是畜牧體制不理順,，畜牧工作指導(dǎo),、管理跟不上畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

四,、下一步工作措施,。

我區(qū)將根據(jù)重大動(dòng)物疫病防控工作需要，在市畜牧獸醫(yī)局等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，抓好四個(gè)方面的工作：

第一,，繼續(xù)做好免疫抗體監(jiān)測(cè)和疫情監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握防控動(dòng)態(tài),，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力,。

第二，加強(qiáng)補(bǔ)免工作,。堅(jiān)持常年補(bǔ)針工作方針,，對(duì)已超過(guò)保護(hù)期的、未達(dá)到保護(hù)效果的以及新補(bǔ)欄的畜禽進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)免,，做到不留死角,，不留隱患。

第三,，繼續(xù)加強(qiáng)防疫隊(duì)伍建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防疫員的管理,，制定切實(shí)可行的管理機(jī)制、培訓(xùn)方案,、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

第四，認(rèn)真配合市所抓好飼養(yǎng)動(dòng)物投入品使用監(jiān)管,，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇三

第一條為了科學(xué)有效地組織糧食(含油脂，下同)統(tǒng)計(jì)工作,，保障糧食統(tǒng)計(jì)資料的客觀性,、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性,，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)在政府糧食宏觀調(diào)控,、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，特制定本制度。

第二條糧食統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)分析,，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,。

第三條凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事糧食的收購(gòu),、銷售、儲(chǔ)存,、加工,、進(jìn)出口的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以及以糧食為生產(chǎn)原料的飼料企業(yè),、工業(yè)企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)(以下統(tǒng)稱糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)),，必須遵守本制度，向當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)資料,，不準(zhǔn)虛報(bào),、瞞報(bào)、拒報(bào),、漏報(bào),、遲報(bào)，不得偽造,、篡改,。

第四條各級(jí)糧食行政管理部門要適應(yīng)糧食流通新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)對(duì)糧食統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的科學(xué)研究，不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,，加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)現(xiàn)代化,、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

第五條各級(jí)糧食行政管理部門應(yīng)有一位局領(lǐng)導(dǎo)主管統(tǒng)計(jì)工作,，組織,、管理和監(jiān)督糧食統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員及其他有關(guān)人員完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，解決統(tǒng)計(jì)工作中的實(shí)際問(wèn)題,。

各省,、自治區(qū)、直轄市糧食行政管理部門的糧食統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或指定的綜合宏觀調(diào)控機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)糧食統(tǒng)計(jì)制度的貫徹,、落實(shí)及協(xié)調(diào)工作,。

第六條各省、自治區(qū),、直轄市糧食行政管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度,，并結(jié)合本地實(shí)際，制定基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，發(fā)給糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)填報(bào),。

第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

第七條根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家發(fā)展改革委,、國(guó)家糧食局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作的通知》(國(guó)糧調(diào)[]19號(hào))要求,，各級(jí)糧食行政管理部門都必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)職能的要求，完善糧食統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，配備適應(yīng)任務(wù)需要的高素質(zhì)的專職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,。所有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)都要配備統(tǒng)計(jì)人員,，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。

第八條各級(jí)糧食行政管理部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的政治思想教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。新任的統(tǒng)計(jì)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),，持證上崗，要通過(guò)教育和培訓(xùn)使他們逐步掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),。要保證統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間，讓統(tǒng)計(jì)人員參加有關(guān)會(huì)議,，閱讀有關(guān)文件,，了解國(guó)家糧食方針政策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。

第九條各級(jí)糧食行政管理部門要逐步建立健全統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的逐級(jí)備案制度。統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)動(dòng),，應(yīng)當(dāng)征求本部門,、本單位統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的意見，其中具有中級(jí)以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)職務(wù)人員的調(diào)動(dòng),，應(yīng)當(dāng)征得上級(jí)糧食行政管理部門的同意,。統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征求上級(jí)糧食行政管理部門和所在地人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的意見,。

第十條各級(jí)糧食行政管理部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)是：

(四)組織指導(dǎo)本部門統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。

第十一條糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,、統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)是：

(三)管理本單位的糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和基本統(tǒng)計(jì)資料，建立健全糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度,。

第十二條統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的主要職權(quán)：

(一)有權(quán)要求有關(guān)單位和人員,，按照國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,。

(二)有權(quán)檢查有關(guān)單位各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)字的質(zhì)量,，并要求改正不真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料。

(三)有權(quán)揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計(jì)調(diào)查中的違法行為,。對(duì)任何違反《統(tǒng)計(jì)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》,、損害國(guó)家利益的行為，有權(quán)制止,、糾正或移交有關(guān)執(zhí)法部門處理,。

第三章統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

第十三條所有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)都應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)原始記錄和憑證建立糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，對(duì)糧食購(gòu)進(jìn),、銷售和庫(kù)存等數(shù)據(jù)要如實(shí)加以記錄。糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的保留期限不得少于3年,。各省,、自治區(qū)、直轄市糧食行政管理部門應(yīng)針對(duì)調(diào)查對(duì)象的不同情況,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的具體內(nèi)容和要求,。

第十四條糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)應(yīng)按要求填寫糧食基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門,。糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)應(yīng)保證原始記錄和憑證,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的一致性。

第十五條本制度規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，由各級(jí)糧食行政管理部門負(fù)責(zé)歸口綜合匯總,，逐級(jí)上報(bào),。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員必須簽名,，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核并簽字,，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意、加蓋填報(bào)單位公章后方可上報(bào),。

統(tǒng)計(jì)資料必須妥善保存,，由本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)調(diào)整或統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng),，必須辦理統(tǒng)計(jì)資料的交接手續(xù),，保證統(tǒng)計(jì)資料連續(xù)、完整,。

第十六條各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，在上報(bào)以前要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核。月報(bào)報(bào)出后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),，一般在發(fā)現(xiàn)月份調(diào)整,。年度終了前，要對(duì)全年各月數(shù)字再進(jìn)行一次全面審核,，與年報(bào)表銜接,。如差錯(cuò)較大，調(diào)整后發(fā)生紅字或影響歷史資料對(duì)比的,，報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門同意后,，訂正原月報(bào)數(shù)字。

第十七條縣級(jí)以上糧食行政管理部門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在向主管部門報(bào)送資料的同時(shí),，應(yīng)將基本統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送同級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),。

第十八條各級(jí)糧食行政管理部門要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的積累和整理上報(bào)工作，省級(jí)糧食行政管理部門應(yīng)逐步建立省級(jí)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),，并組織開發(fā)管理應(yīng)用軟件,，提高信息化水平。

第十九條各級(jí)糧食行政管理部門要在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和匯總的基礎(chǔ)上,，運(yùn)用科學(xué)的方法,，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)地研究分析,，反映糧食經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系,、矛盾及其變化規(guī)律,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析原因，提出解決問(wèn)題的建議,。

第二十條各級(jí)糧食行政管理部門要做好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,，通過(guò)抽樣調(diào)查和典型調(diào)查等方法,，全面掌握社會(huì)糧食的供給、消費(fèi)和庫(kù)存等情況,，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)信息源和服務(wù)面,。

各級(jí)糧食行政管理部門應(yīng)針對(duì)糧食流通中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,、新變化和新特點(diǎn),，有選擇地開展一些專項(xiàng)調(diào)查，以達(dá)到了解情況,、積累資料和培訓(xùn)隊(duì)伍的目的,。

第二十一條各級(jí)糧食行政管理部門要逐步建立和完善糧食信息監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，加大對(duì)糧食供求和價(jià)格的監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)和預(yù)警工作,，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的主動(dòng)性，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。

第四章統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,。

第二十二條各級(jí)糧食行政管理部門和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)本制度規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、數(shù)字口徑,、指標(biāo)解釋,、計(jì)算方法、商品目錄,、報(bào)送時(shí)間等,，都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第二十三條各級(jí)糧食行政管理部門,、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)有關(guān)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須實(shí)事求是地準(zhǔn)確填報(bào),。各單位統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依照本制度提供的報(bào)表資料如有疑問(wèn),，可以通知統(tǒng)計(jì)人員復(fù)查,，不得擅自修改，不得強(qiáng)令,、授意統(tǒng)計(jì)人員篡改,、編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

第二十四條各級(jí)糧食行政管理部門在統(tǒng)計(jì)工作中必須保守國(guó)家秘密,，自覺遵守保密制度,。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中知悉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密和屬于企業(yè)、私人,、家庭的單項(xiàng)調(diào)查資料,，負(fù)有保密義務(wù)。涉及國(guó)家秘密的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按規(guī)定方式報(bào)送,。

對(duì)外提供與公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，要執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定,。各級(jí)糧食行政管理部門公布糧食統(tǒng)計(jì)資料必須經(jīng)本部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人核定。

第五章統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,。

第二十五條為保障《統(tǒng)計(jì)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施,，維護(hù)和提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，各級(jí)糧食行政管理部門每年要在適當(dāng)時(shí)間組織開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,。

第二十六條統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查事項(xiàng)主要包括：

(一)是否存在虛報(bào),、瞞報(bào)、拒報(bào),、漏報(bào),、遲報(bào)、偽造,、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;,。

(二)是否設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;,。

(三)是否依法設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或配備統(tǒng)計(jì)人員;,。

(四)統(tǒng)計(jì)人員是否持證上崗，其調(diào)動(dòng)是否符合有關(guān)規(guī)定;,。

(五)有無(wú)侵犯統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員職權(quán)的行為;,。

(八)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng),。

第二十七條實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,，應(yīng)提前通知被檢查對(duì)象，告知檢查機(jī)關(guān)的名稱,，檢查的依據(jù),、范圍、內(nèi)容,、方式和時(shí)間,，對(duì)被檢查單位的具體要求等。

對(duì)有統(tǒng)計(jì)違法嫌疑的單位實(shí)施檢查,，檢查通知可于檢查機(jī)關(guān)認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)間下達(dá),。

第二十八條檢查人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)先向被檢查對(duì)象出示《糧食流通監(jiān)督檢查證》或法律,、法規(guī)規(guī)定的'其他執(zhí)法證件,。未出示合法執(zhí)法證件的，有關(guān)單位和個(gè)人有權(quán)拒絕接受檢查,。

第二十九條實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查時(shí),，檢查人員有權(quán)：

(三)向有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)，要求如實(shí)提供情況;,。

(四)經(jīng)檢查機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，可以就需要檢查的事項(xiàng)向被檢查單位發(fā)出《統(tǒng)計(jì)檢查查詢書》。

第三十條檢查人員應(yīng)及時(shí)向檢查機(jī)關(guān)提交檢查報(bào)告,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見或建議,。

第三十一條各級(jí)糧食行政管理部門對(duì)在統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為，應(yīng)根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,。

上述行為情節(jié)嚴(yán)重的,，對(duì)從事糧食收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)者暫停或者取消糧食收購(gòu)資格,。

(五)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),、統(tǒng)計(jì)人員利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查竊取國(guó)家秘密或者違反《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)保密規(guī)定的，依照有關(guān)法律規(guī)定處罰,。泄露企業(yè),、私人、家庭的單項(xiàng)調(diào)查資料或者統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的商業(yè)秘密,，造成損害的,，依法承擔(dān)民事責(zé)任，并對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分,。

第三十二條個(gè)人和組織發(fā)現(xiàn)糧食行政管理部門,、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)違反《統(tǒng)計(jì)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，虛報(bào),、瞞報(bào),、偽造、篡改糧食統(tǒng)計(jì)資料,，有權(quán)向糧食行政管理部門舉報(bào),，糧食行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)、處理,。

第六章附則,。

第三十三條中央儲(chǔ)備糧、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司負(fù)責(zé)管理的最低收購(gòu)價(jià)糧等政策性糧食及其直屬企業(yè)商品糧由公司總部負(fù)責(zé)匯總并向國(guó)家糧食局報(bào)送,。其他中央企業(yè)按照屬地原則,，向企業(yè)所在地糧食行政管理部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第三十四條中央和地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)備糧輪換過(guò)程中,，購(gòu)進(jìn)的用于輪入的糧食,，以及輪出的糧食，均須納入企業(yè)商品糧統(tǒng)計(jì),。

第三十五條中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定《中央儲(chǔ)備糧油統(tǒng)計(jì)制度》,，并組織實(shí)施?！吨醒雰?chǔ)備糧油統(tǒng)計(jì)制度》須報(bào)國(guó)家糧食局審核,，再報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)執(zhí)行,。

第三十六條地方各級(jí)糧食行政管理部門和當(dāng)?shù)刂袊?guó)儲(chǔ)備糧管理總公司分支機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)糧食收購(gòu)、銷售和庫(kù)存等信息溝通,，建立糧食統(tǒng)計(jì)信息抄送制度,，實(shí)現(xiàn)信息共享。

第三十七條本制度執(zhí)行日歷年度,，自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)之日起施行,。

第三十八條本制度由國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)解釋。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇四

公司關(guān)于開展“三重一大”

紀(jì)檢組,、監(jiān)察部：

根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，精心部署,，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一,、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo),。

接到文件后,，公司黨委、紀(jì)委高度重視,，立即通過(guò)文件傳閱,、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署,。

（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),。公司成立了紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門,、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo),。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門,、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,，通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況,。

（三）強(qiáng)化措施落實(shí),。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

二,、全面梳理,，狠抓制度建設(shè)。

結(jié)合自查情況來(lái)看,，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,，明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),，在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),，并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,，為了便于操作,、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,，逐步形成了“三重一大”決策制度體系,，收到了良好的效果。

（一）重大事項(xiàng)決策方面,。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題,、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》,、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度,。

（二）重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),，制定,、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度,。

（三）重要項(xiàng)目安排方面,。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等,。

（四）大額度資金使用方面,。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》,、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行,，狠抓貫徹落實(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性,、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,，議事規(guī)則,，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì)等,，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策,；對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,，都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見；對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署,、統(tǒng)籌安排,、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí),。20xx至今,，公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì),、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

（一）重大事項(xiàng)決策方面,。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理,。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,，按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),，相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備,。

（二）重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序,。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件,、規(guī)范任用程序,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行,。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（三）重要項(xiàng)目安排方面,。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作。

（四）大額度資金使用方面,。境內(nèi)資金方面,，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理,。境外資金方面,，遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理,。對(duì)境內(nèi),、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,，境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元,。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行,。通過(guò)合理、有效的利用資金,，控制風(fēng)險(xiǎn),，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化,。

（五）大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查,。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉,、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核,、專項(xiàng)檢查,、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了制度執(zhí)行有力,、落實(shí)到位。

四,、監(jiān)督檢查,，狠抓責(zé)任追究。

決策,，并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督,、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施,。

（一）強(qiáng)化組織保障,。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，紀(jì)委組織協(xié)調(diào),，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系,，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí),。

（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,，并建立了信訪舉報(bào)記錄,；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等,，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,。

五,、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高,。

各項(xiàng)工作有效開展,。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇五

4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂,、修改和廢除;。

5.學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;,。

6.教職工收入分配及福利待遇,、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);。

7.學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);,。

8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;,。

9.院級(jí)以上重大表彰,，校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;。

10.其他重大決策事項(xiàng),。

第四條重要人事任免事項(xiàng)主要包括：

1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免,、黨紀(jì)政紀(jì)處分;。

2.推薦院級(jí)后備干部和市級(jí)以上黨代會(huì)代表,、人大代表,、政協(xié)委員等人選;。

3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員,、人選的確定;,。

4.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。

第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：

1.國(guó)家級(jí),、省級(jí)各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;,。

2.國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外交流與合作重要項(xiàng)目;,。

3.重大合資合作項(xiàng)目;,。

4.重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù),，重大基本建設(shè)和大額度修繕項(xiàng)目;,。

5.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

第六條大額度資金使用事項(xiàng)主要包括：

1.學(xué)院大額度資金調(diào)動(dòng)和運(yùn)作;,。

2.未列入年度預(yù)算,，單項(xiàng)在20萬(wàn)元以上款項(xiàng)支出;。

3.招標(biāo)項(xiàng)目需要變更和追加資金10%以上的;,。

4.5000元以上捐贈(zèng);,。

5.其他大額度資金事項(xiàng)。

第三章決策程序,。

第七條集體決策機(jī)制,。學(xué)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)院集體決策機(jī)構(gòu),，具體要求按照相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則執(zhí)行,。

第八條民主決策程序,。凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交集體決策前,，應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,，廣泛聽取并充分吸收各方面的意見和建議。

第九條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)議形式集體研究決策,，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替會(huì)議決定,。

第十條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留或向上級(jí)反映,，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行,。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序,。

第四章保障機(jī)制,。

第十一條實(shí)行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,，或其他可能影響公正決策的情形,，參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

第十二條實(shí)行決策公開與查詢制度,。除涉密事項(xiàng)外,，“三重一大”決策事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開。

第十三條實(shí)行決策執(zhí)行報(bào)告制度和督查制度,。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉重要內(nèi)容,。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室等部門要依據(jù)職責(zé)對(duì)黨委、行政的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告，提出糾正意見,。

第十四條實(shí)行決策責(zé)任追究制度,。不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,，將依紀(jì)依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(單位)的責(zé)任,。

第五章附則。

第十五條各系(部),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司按照本辦法,，制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法并報(bào)黨政辦公室備案。

第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,，自2016年4月19日起執(zhí)行,。

課題決策咨詢報(bào)告范文。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見〉情景自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)【20xx】xx號(hào)文,，以下簡(jiǎn)稱《意見》）的要求,，公司對(duì)落實(shí)“三重一大”團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”團(tuán)體決策制度的要求,，匯聚團(tuán)體智慧,，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”團(tuán)體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下：

“三重一大”團(tuán)體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障,。xx公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)20xx年“三重一大”團(tuán)體決策執(zhí)行情景及制度執(zhí)行力檢查工作方案》的通知》要求，全方面自查,，全方位整改,，進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序,，初步建立了“三重一大”制度,，對(duì)于規(guī)范決策行為，提高決策水平,，防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用,。

xx公司以去年通用集團(tuán)開展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),，結(jié)合我公司流程再造工作,，按照管理對(duì)接和制度銜接的要求，對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,，對(duì)操作性不強(qiáng),、涵蓋面不全、資料上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充,、細(xì)化,、完善,，截止目前，總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善x項(xiàng)制度,，新建x項(xiàng)制度,，下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善x項(xiàng)制度，鄭州公司修訂完善x項(xiàng)制度,，新建x項(xiàng)制度,，天津公司新建x項(xiàng)制度，大連公司修訂完善x項(xiàng)制度,。經(jīng)過(guò)梳理完善,，xx公司目前共有制度xx項(xiàng),，就資。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看料而言,，黨建制度xx項(xiàng),，人力制度xx項(xiàng)，行政制度xx項(xiàng),，經(jīng)營(yíng)管理制度xx項(xiàng),，銷售管理制度x項(xiàng)，工程管理制度x項(xiàng),，財(cái)務(wù)管理制度x項(xiàng),；就性質(zhì)而言，決策制度x項(xiàng),，執(zhí)行制度xx項(xiàng),，監(jiān)督制度x項(xiàng)；就效果而言,，制度的系統(tǒng)性更高,、操作性更好，針對(duì)性更強(qiáng),，初步構(gòu)成了一套資料較為科學(xué),、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

決策程序劃分模糊不僅僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高,，也容易引發(fā)腐－敗問(wèn)題,。xx公司本著決策民－主化、科學(xué)化的原則,，建立健全了“三會(huì)”決策程序,，規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案,、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié),，明確了會(huì)中的開會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式,、研討程序等資料,。此外，我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,，公司在召開重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書完成會(huì)議記錄任務(wù),，對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存，對(duì)會(huì)議記錄的格式,、資料做了具體規(guī)定,，確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,、及時(shí),，確保“三重一大”決策有據(jù)可查,，經(jīng)得起檢驗(yàn),。去年xx月份，我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì),，組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),。

在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)，規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上,，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情景,，制定了《中國(guó)新興xx公司“三重一大”團(tuán)體決策制度》（草案），正在進(jìn)行意見征集和進(jìn)一步修改,。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng),，劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限，明確了xx公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序,，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制,，保證“三重一大”團(tuán)體決策制度的正確實(shí)施。

制度的生命在于執(zhí)行,，我們?cè)凇叭匾淮蟆眻F(tuán)體決策制度的執(zhí)行工作上,，始終堅(jiān)持民－主集中制原則，努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,，會(huì)中有充分討論,，會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督，公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定,，避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤,。

我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理,、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整,、分配制度等的決策進(jìn)取進(jìn)行調(diào)查研究,、必選論證，充分聆聽職工意見后再召開黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定,。去年,，我們確立了xx公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,，對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴(yán)格履行程序,，在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,，召開企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,，虛心聽取各方意見提議，認(rèn)真研究各種可行措施,，初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,，并在xx公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見，最終經(jīng)xx公司黨政聯(lián)席會(huì)審議經(jīng)過(guò),，保證了重大事項(xiàng)的民－主決策過(guò)程,。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上，我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行,。今年初,，我們研究制定了《xx公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》（征求意見稿），并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門,、下屬各公司組織員工研究討論,，廣泛征求職工的意見提議。從去年7月份到今年2月份,，xx公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng)，均履行了決策程序,。

xx公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn),。我們?cè)诟刹渴褂蒙希瑖?yán)格組織管理,，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免,、變動(dòng)事宜,，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情景下,，召開黨政聯(lián)席會(huì)研究,，經(jīng)過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論,、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式,，做到重大人事問(wèn)題團(tuán)體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免,、聘任解聘,，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門提議,、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,，由辦公室人事、黨務(wù)部門組織進(jìn)行考核，公號(hào)：辦公室的莉莉整理提出意見后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定,。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情景表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,，并上報(bào)集團(tuán)公司審批，然后召開黨員大會(huì)進(jìn)行團(tuán)體研究、投票產(chǎn)生,。從去年x月份到今年x月份,，xx公司x項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行,。

我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排,，如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定,、材料設(shè)備采購(gòu)等,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興xx公司《投資管理辦法》,、《預(yù)決算管理辦法》,、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度,，明確投資管理程序,，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué)性和民－主性,，加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督,，有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu),、大型設(shè)備購(gòu)置,、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“貨比三家”的原則,，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo),，參與評(píng)標(biāo),、定標(biāo)，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定,，避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏,，有效控制了工程成本。從去x月份到今年x月份,，xx公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)x項(xiàng),，均嚴(yán)格按照上述制度并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。

我們根據(jù)xx公司《資金管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃,、審批,、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持由xx公司財(cái)務(wù)部提出初步意見,，經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,，提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,，確保資金使用貼合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效,。對(duì)于資金使用情景,，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。

三,、存在的主要問(wèn)題,。

“三重一大”團(tuán)體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行,、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié),。xx公司“三重一大”團(tuán)體決策制度在這三個(gè)方面還存在必須的問(wèn)題。

制度體系仍然不夠科學(xué)合理,，部分制度不夠健全,，配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失,，個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在,，決策權(quán)限模糊，職責(zé)邊界不清等問(wèn)題亟待解決,，制度的廢,、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn),。

個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,，“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,，部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,，大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。

決策執(zhí)行是否到位,、是否到達(dá)應(yīng)有效果,，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題，目前,，xx公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,，相關(guān)評(píng)估制度和職責(zé)追究制度不夠完善。

四,、下一步工作思路,。

制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本,，下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人,，按程序辦事”的原則,，進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度，突出制度的可操作性,，注重制度的系統(tǒng)性,，強(qiáng)化制度的針對(duì)性，逐漸構(gòu)成一套好用,、管用,、實(shí)用的制度體系。

“三重一大”涉及決策事項(xiàng)較為寬泛,，目前,，我公司正細(xì)化“三重一大”團(tuán)體決策事項(xiàng)，著力構(gòu)建xx公司分級(jí)授權(quán)體系,，該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究,，待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí),，我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,，增強(qiáng)針對(duì)性，提高可操作性,。

制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行,，而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，真正做到有規(guī)可依,，有序可循,。下一步，我們將在此刻工作基礎(chǔ)上,，借助管理咨詢公司的力量,，進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作,，提高制度的執(zhí)行力,。

建立自查職責(zé)制，定期或不定期組織各職能部門,，對(duì)所分管工作開展自查,、自評(píng)工作。同時(shí),，探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度,，逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和職責(zé)追究制度。

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制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇七

根據(jù)黨委和區(qū)紀(jì)委工作部署,，局紀(jì)委嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)第二紀(jì)工委的要求,，認(rèn)真做好“三重一大”工作，對(duì)重大問(wèn)題決策,、重要干部任免調(diào)整,、重大工程和重要項(xiàng)目安排,、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一,、黨委高度重視，制度健全完善,。

區(qū)紀(jì)委九屆五次全體會(huì)議召開后,，局黨委、局紀(jì)委高度重視,，迅速行動(dòng),，廣泛宣傳，結(jié)合局中心組學(xué)習(xí),、黨支書記和行政辦公例會(huì)多次組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了凡書記在會(huì)議上的工作報(bào)告和區(qū)紀(jì)委全會(huì)的有關(guān)文件,，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)文件精神。局黨委對(duì)我局“三重一大”工作進(jìn)行部署,，局紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求,，堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論，民主決策,。規(guī)定凡重大事項(xiàng),、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論,、民主決策,。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且一般干部也了解,、掌握具體內(nèi)容及要求,，自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督。

大”工作貫穿于我局的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,，使我局“三重一大”工作科學(xué)化,、民主化、制度化,。

堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的,。

原則,，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,，必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各科（室）是事項(xiàng)執(zhí)行人,，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),，保證權(quán)力正確行使，實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行,。

堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度,。積極做好向區(qū)紀(jì)委和分管聯(lián)系。

紀(jì)工委報(bào)告工作,，及時(shí)將我局重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向區(qū)紀(jì)委、聯(lián)系紀(jì)工委報(bào)告,，對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門協(xié)調(diào),，主動(dòng)尋求相關(guān)部門的理解和支持，竭盡全局之力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量,、高效率的完成,。

二、堅(jiān)持政務(wù)公開,，主動(dòng)接受監(jiān)督,。

堅(jiān)持政務(wù)公開，通過(guò)各種形式和途徑傾聽職工和群眾的,。

意見和建議,，凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,，需要職工了解和知道的,，一律公開。

一是堅(jiān)持每月一次黨支部書記會(huì),、每周一次工作匯報(bào)會(huì),、

每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨委會(huì)、務(wù)虛會(huì)等議事制度,，對(duì)區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),，分析,、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進(jìn)行部署,，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃,。二是第一時(shí)間公開局黨委、局行政,、局紀(jì)委的決定,、決議和工作規(guī)劃，對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示，充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見,、建議,，做到程序透明、操作公開,、結(jié)果公平,。三是利用職能管理平臺(tái)，強(qiáng)化宣傳力度,，充分利用我局物業(yè)管理,、建筑市場(chǎng)管理、房屋拆遷管理,、保障住房建設(shè)等職能管理平臺(tái)作用,，召開各項(xiàng)專題研究會(huì)、座談會(huì),、培訓(xùn)會(huì),，及時(shí)將我局涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象,、管理對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,，提高決策的透明度。

在重大問(wèn)題決策方面,，堅(jiān)持局黨委集體研究討論,，充分,。

發(fā)揮民主，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定,；對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽取人民群眾的意見和建議,。

xxxx年x月x日召開了xx局成立后的第一次黨委會(huì),，

論研究,。

會(huì)上決定全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的,。

開展,，在x月中下旬在局內(nèi)部進(jìn)行表彰，優(yōu)秀比例為xx%,。局黨委將投入一定經(jīng)費(fèi)建立手機(jī)網(wǎng)絡(luò)短信教育平臺(tái),。

xxxx年x月xx日召開了第二次黨委會(huì)，重點(diǎn)討論了“七,。

一”表彰事項(xiàng)和基層黨建示范點(diǎn)工作,，會(huì)議確定了x名x級(jí)表彰的抗旱先進(jìn)個(gè)人和十佳先鋒，決定由局黨委對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰：優(yōu)秀黨員xx名,，優(yōu)秀黨務(wù)工作者xx名,，科發(fā)觀先進(jìn)個(gè)人xx名，抗旱救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人xx名,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人xx名先進(jìn)基層黨組織x個(gè),。

xxx年x月xx日召開了第三次局黨委會(huì)，對(duì)我局機(jī)構(gòu)改,。

革后,，公務(wù)員超編調(diào)動(dòng)事項(xiàng)進(jìn)行專題研究，局黨委采取票決制對(duì)需要外調(diào)的公務(wù)員進(jìn)行了表決,，最終確定了x名公務(wù)員人員名單,。

四、重要干部任免,、調(diào)整方面執(zhí)行情況,。

xxxx年是五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開頭之年，局黨,、局,。

紀(jì)委高度本次機(jī)構(gòu)改革工作，局黨委于xxx年x月xx日召開了第四黨委會(huì)專題研究了局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗有關(guān)事項(xiàng)，討論通過(guò)了《xxx局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,。

根據(jù)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案,，對(duì)原xxx局、原xxx局,、原,。

報(bào)x編委和x相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

在經(jīng)過(guò)筆試,、測(cè)評(píng),、面試和征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的。

基礎(chǔ)上,，xxx局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的xxx局中層干部和內(nèi)部科室工作人員建議名單xxxx年x月xx日xxx局召開黨委會(huì)對(duì)建議名單進(jìn)行了專題研究,，對(duì)xxx等xx名同志進(jìn)行了任命，對(duì)xxx等xx名同志進(jìn)行了聘任,。

五,、重大工程和重要項(xiàng)目安排方面執(zhí)行情況。

五華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)五華區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)置,、保障性住房等重大建設(shè)任務(wù),，在建設(shè)工程和保障性住房建設(shè)方面嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的八個(gè)百分之百，全部實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo),，并繼續(xù)落實(shí)簽訂廉政合同機(jī)制,，在建設(shè)工程中嚴(yán)格建設(shè)工程的有關(guān)紀(jì)律要求。

為了強(qiáng)化保障性住房工作,，xxx保障住房建設(shè)管理處相,。

續(xù)出臺(tái)了《xxx保障性住房建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xxx廉租住房專項(xiàng)補(bǔ)助資金撥付方案》,、《xxx保障性住房實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，與建設(shè)單位簽定廉政合同,，實(shí)行繳納廉政保證金,，對(duì)違反廉政規(guī)定的，扣除相應(yīng)廉政保證金,。

六,、大額度資金使用方面執(zhí)行情況。

xx局在經(jīng)費(fèi)開支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省,、市、區(qū),。

開支制度,。

堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,，經(jīng)過(guò)與會(huì),。

人員充分討論研究后做出決定,，大額資金的使用嚴(yán)格按照省、市,、區(qū)的規(guī)定程序辦理,，在經(jīng)費(fèi)使用上建立了科室提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,、局領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批,、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。

中共xxx局紀(jì)檢檢查委員會(huì),。

xxx年x月xx日,。

制度執(zhí)行情況自查報(bào)告篇八

我校現(xiàn)有學(xué)生550人（其中住宿生430人）,。為進(jìn)一步消除各類安全隱患,，保證廣大學(xué)生生命和財(cái)物安全，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí),、住宿環(huán)境,，建設(shè)和諧文明的宿舍，我們下大力氣開展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建活動(dòng),。20xx年12月1日上午我校組織專班,，對(duì)我校學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面自查，自查得分為115分?，F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

當(dāng)前,，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各級(jí)對(duì)教育的投入也逐年加大,。我校借此大好時(shí)機(jī),，趁勢(shì)而上，在市教育局,、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì)，宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐：投資四萬(wàn)余元對(duì)學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新,；為方便學(xué)生晾曬,，投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架；投資一萬(wàn)余元為每個(gè)學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架,、整容鏡,，對(duì)部分床板進(jìn)行了更新，對(duì)所有床鋪進(jìn)行了調(diào)配和刷新,；投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng)建,。

值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備,。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好,，防盜、防鼠,、防蚊,、防蠅設(shè)施齊備。樓梯,、護(hù)欄,、走廊符合安全要求。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作,，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，多方籌措資金，改善住宿條件,。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案,，有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。

1,、建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度規(guī)范學(xué)生，約束管理人員,，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證,。

2、自20xx年以來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,，每晚對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)清查,，加強(qiáng)宿舍管理；同時(shí)組織了“心理咨詢工作室”,，隨時(shí)關(guān)注,、解答學(xué)生心理困惑，引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展,，有力地維護(hù)了宿舍的正常秩序,。

3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能,，學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作,，了解住宿生的生活,、學(xué)習(xí)情況，上情下達(dá),，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

4、強(qiáng)化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次,，了解關(guān)心本班學(xué)生,，溝通思想，密切師生情感,，預(yù)防,、消除不良行徑的萌發(fā)。

5,、建立宿舍安全巡查制度,，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅(jiān)持每天對(duì)宿舍內(nèi)的消火栓,、滅火器,、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。

6,、每周要求班主任對(duì)宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī),、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,，檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查,，等違禁品的收繳、檢查工作,。

宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所,，我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長(zhǎng)放心的一塊精神家園,。由于今秋三,、四年級(jí)的孩子都是新住宿的學(xué)生，他們年齡小,，生活自理能力差,，又是才離開父母，開學(xué)初的第一周,，宿舍管理特別難,。為此，我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo),、宿舍管理員,、班主任老師、寢室長(zhǎng)四位一體的管理體系,，既各司其職又互相契合,，形成管理合力。

首先抓好一個(gè)“細(xì)”字：學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會(huì),，跟學(xué)生講要求,，講紀(jì)律,，講一些偉人小時(shí)侯吃苦成才的故事，講溫室里的花草被凍壞的道理,。要求各位班主任多組織一些開心的文體活動(dòng),，多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護(hù)著孩子們：手把手的教他們整理內(nèi)務(wù),，及時(shí)提醒他們夜間上廁所,，督促他們做好刷牙、洗頭,、洗澡,、洗腳、剪指甲等個(gè)人衛(wèi)生,，晴天安排學(xué)生晾曬,，下雨替學(xué)生收被、收鞋,，熄燈前后進(jìn)行認(rèn)真巡查,，晚上還要夜巡至少3次，及時(shí)處理學(xué)生反映的問(wèn)題,，學(xué)生生病了,，及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系，時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心間,。

其次,，做好一個(gè)“實(shí)”字。由于寢室大小不一,，我們逐個(gè)寢室進(jìn)行合理布局：水桶,、灰撮、紙簍,、掃帚該放在哪個(gè)位置,？毛巾、牙具,、臉盆,、拖鞋、被子,、枕頭六個(gè)一條線該如何擺最恰當(dāng)？色彩如何調(diào)配最亮麗,？美觀,、適用的組合架；明亮,、大方的整容鏡,；溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩,。

母愛若水,，宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢：人到齊了沒(méi)有？有沒(méi)有生病的,？孩子們睡的是否安心？她每晚都要這樣費(fèi)心,。

1,、學(xué)校有個(gè)別學(xué)生受家庭條件限制，床上被褥,、枕頭等用品有些陳舊,，給宿舍管理帶來(lái)一些負(fù)面影響,。

2,、三年級(jí)學(xué)生因?yàn)槟挲g太小不能遵守宿舍管理制度,，常有尿床等情況發(fā)生,，加之父母比較疼愛時(shí)常想回家住宿。

1,、我校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)目前存在的問(wèn)題,，及時(shí)召開班主任會(huì)議，落實(shí)具體管理責(zé)任,，為學(xué)生提供安全保障,。

2,、學(xué)校要求心理咨詢員,、各班、班主任利用業(yè)余時(shí)間,，深入宿舍,，抓好學(xué)生思想教育，制止不規(guī)范的行為和惡習(xí),，創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境,。

3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊(duì)伍,，創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主,、班主任為輔,、學(xué)生干部共同參與的管理模式，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想行為教育,。

學(xué)校安全工作無(wú)小事,，為了使每個(gè)學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開心，住的舒心,，家長(zhǎng)放心,，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任,。爭(zhēng)取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好,。