在熱火朝天的工程建設現(xiàn)場,，工程建設監(jiān)理宛如公正的 “裁判”，把控著項目的質(zhì)量、進度與安全命脈,。“工程建設監(jiān)理工作心得體會范文大全” 仿若一部部建筑守護日志,，鐫刻著監(jiān)理人員的堅守與成長足跡,。開篇點明監(jiān)理肩負重任,，既要確保施工符合設計藍圖,，又要監(jiān)督工期不延誤,，還要為作業(yè)安全保駕護航,。日常工作中,，穿梭于鋼筋水泥間，細致核查每一道工序,；協(xié)調(diào)各方矛盾,，讓施工順暢推進；嚴格審核變更,，把控成本,。回顧全程,，剖析專業(yè)素養(yǎng),、溝通協(xié)調(diào)能力提升，總結(jié)把控全局的經(jīng)驗與改進之處,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，探秘工程監(jiān)理世界。

工程建設監(jiān)理工作心得體會 篇1

通過本學期的認真學習,，我了解到了工程監(jiān)理的重要性,。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，在控制工程質(zhì)量,、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用,；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平,。

維護了建設市場秩序,，逐步得到了全社會的認可。但是,，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗,、監(jiān)理工作不到位,，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理,，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務,。

1,、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī),、合同和職責

監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù),。因而,，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家,、行業(yè),、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī),、政策和技術管理制度,。

熟悉有關技術標準、規(guī)程,、規(guī)范,、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,，主要應學習和熟悉《建筑法》,、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》,、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件,。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同,，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任,、義務和權利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利,，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策,，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利,，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務,，公正維護各方的合法利益,。

2,、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹慎,、勤勉地為業(yè)主服務,，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求,。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng),。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益。

按照“守法,、誠信,、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè),；執(zhí)行有關工程建設的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準和制度,；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平,；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象,。

堅持獨立自主地開展工作等,。國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力,、正直性,、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

3,、監(jiān)理工程師工作的具體方式,、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式,、方法、手段和措施,。所謂方式方法是見證,、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等,；手段是指令性文件,、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。

規(guī)定監(jiān)控程序,、支付手段、咨詢,、建議等,；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施,、經(jīng)濟措施,、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙,、規(guī)范,、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的,，這樣在現(xiàn)場的巡視,、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

技術力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證,；施工機械是否符合施工的要求；技術措施,、安全措施是否落實,；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差,；是否按圖紙,、規(guī)范、規(guī)程,、標準及作業(yè)程序施工,；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制,。

4,、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗

監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識,、技能和經(jīng)驗,、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務,。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習,，總結(jié)經(jīng)驗,，進行技術、管理,、知識的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理,，提出指導性意見,，實現(xiàn)項目目標。

5,、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,，必須會與業(yè)主、承包商,、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通,。同樣一個問題，交流溝通的方式,、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,，應本著實事求是,，尊重事實的原則；要以理服人,。

說話要注意策略,，斟酌言辭，掌握分寸,；要根據(jù)場合,、對象的不同，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進行交流溝通,；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流,。這樣不僅解決不了問題,，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,。

即將工程項目做好,，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

6,、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合,、調(diào)和所有的活動及力量,，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致,，以實現(xiàn)鎖定的目標,。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系,，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則,，又善于傾聽和理解各方意見,、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意,；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重,，得到各方的理解,、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關系,。

7,、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的,。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,，往往造成了無法彌補的后果。具體來說,，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務,。

監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8,、化管理,、要認識書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商,、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭,、會議紀要、電話,、電子郵件以及書面聯(lián)系等,，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令,、命令和確認,。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料,。在起草文件,、下達指令、答復請示,、作出決定時,，應注意其正確性、完整性和嚴密性,。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的,。

9,、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務,，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習,、勇于開拓進取的精神。現(xiàn)代科學技術日新月異,，新思維,、新理論、新技術,、新產(chǎn)品,、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn),。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,。

而要與時俱進，不斷更新知識,，擴大其知識面,，熟悉與工程建設相關的經(jīng)濟,、法律、組織管理等方面的理論知識,，學習了解新技術,、新工藝、新材料,、新設備,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才,，持續(xù)保持較高的知識水準,。

10、監(jiān)理資料整理應真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分,。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,，并保證這些資料的真實完整,、分類有序。

包括：有關合同,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則、各類報告報表,、計劃,、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要,、來往函件,、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作總結(jié),、驗收資料、變更資料等等,。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急。

是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,，這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關鍵,。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力,，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗,，較高的'政策水平，較高的交流溝通藝術,，良好的品德,，能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務,。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓,，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平,。

工程建設監(jiān)理工作心得體會 篇2

公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴,、細,、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

二,、認真組織技術交底,，交底不僅交技術，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

三,、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管,、領用等工作,，采取領、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實負起責任;對工器具認真檢查把關,，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日-21日對進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地(項目部、材料站,、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處,，各標段認真進行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標段互相學習,，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十,、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查,。重點檢查：

1 施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2 現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;

3 施工安全措施的落實情況;

4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應百尺竿頭，更進一步,，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點，沒有終點,，任何時候都不能放松,，我們相信，通過建設,、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。