電氣專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)更迭迅速,，一份全面且精準(zhǔn)的個人技術(shù)總結(jié)至關(guān)重要。這份“電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié)范文匯總”,，無疑是電氣從業(yè)者的得力助手,。它涵蓋電力系統(tǒng)運行、電氣設(shè)備維護(hù),、電路設(shè)計等多方面內(nèi)容,，詳細(xì)記錄技術(shù)難題攻克過程、創(chuàng)新應(yīng)用成果,，分享項目經(jīng)驗與技巧,。無論是初入職場的電氣新人，還是經(jīng)驗豐富的工程師,，都能從中獲取撰寫思路,，學(xué)習(xí)如何將實操經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有條理的總結(jié)。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，為技術(shù)總結(jié)增添專業(yè)深度與亮點,。

電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇1

20xx年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢驗工作,；參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站,；參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間,，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步熟悉，會公道使用常用工具和專業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，正確選用丈量儀表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

20xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作,，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,，使我有機(jī)會熟悉學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深進(jìn)學(xué)習(xí)電氣知識,；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；在這一年中,，對繼電保護(hù)工作已很大程度上把握了技術(shù)。

20xx年期間：參加了110kv崖變電站,、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作,；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作,；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增,、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中,，我在師傅的`指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該把握的。在這一年當(dāng)中,，有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力,。

在這工作的幾年中，我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會,、應(yīng)把握的基礎(chǔ)知識已把握,，對繼電保護(hù)工作中碰到的諸多題目，有了一定的經(jīng)驗知識,，在以后的工作任務(wù)中,，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色,。

在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷進(jìn)步。

電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇2

我叫,，是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操，xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專科學(xué)校,，于東力熱電廠實習(xí)四個月,，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作,。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,，評論，其目的是借鑒思路,，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力,，更諧和,，更加強大。

一,、東力的建設(shè)性意見,。

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,，在啟動之前要使其中充滿水,，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動,，不汽化,，從而使其安全運行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,，水泵就無法工作,，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況,，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,，但是,，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢,？三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個真空光,。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線,，因為他們的涉水想在地下埋著,，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā),，氣泵前,，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞,，把灌頂空氣門打開,，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們,，是甭提內(nèi)滿水,，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

在動力熱電廠,，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,，當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的'水，時期溫度不超過規(guī)定只,，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時把閥門打開就行,，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了,。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系,，現(xiàn)場的老鼠比較多,，他們要壞電線，造成比較重大的損失,，可以使汽輪機(jī)跳閘,，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分,。

它山之石,，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),，或許我們用不上,，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用,。

二,、煤化工的'技術(shù)建議。

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,，高壓木管對外供水們也是手動門,，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺吉佩一個巡檢,，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤,。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失,。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,，實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的,。

電氣專業(yè)個人技術(shù)總結(jié) 篇3

20xx年度，是公司精細(xì)管理之年,、更是公司決勝之年,。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ),。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求,，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅,，進(jìn)一步強化設(shè)備點檢,，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,，用技術(shù)措施,、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

一,、總體工作完成情況

1、安全工作是各項工作的重中之重,。

20xx年度,，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,，安全管理重心的進(jìn)一步下移,，強化班組安全管理工作，強調(diào)安全靠自覺、靠自己,，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立,，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前,，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排,，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓(xùn),，08年度工段新員工38名,。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教,，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,，用家庭的情親、同事的友情來感染大家,，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難,，在我們的心靈上就會背上永遠(yuǎn)無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心,！

2、設(shè)備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證,。

將工段巡檢,、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡(luò),。將職工收入與發(fā)現(xiàn),、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題,，并消除在萌芽狀態(tài),。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,，與維護(hù)人員的收入掛鉤,，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運行的局面,。

針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處,，歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補和完善,。對站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂,。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故,。

三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”,。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),，再未發(fā)生保護(hù)誤動事件。

合理調(diào)整運行方式,，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元,，預(yù)計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo),。通過調(diào)整四總降無功補償,，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo),。

加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,，實行分片到人，責(zé)任到人,。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱,、泡水等隱患56起,，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理,。

加強對變電站小動物的防范,。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),，將原有點檢窗口改為推拉式,，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害,，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故,。

儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,，通過加強統(tǒng)一制定計劃,、合理儲備、加大修舊利廢等,，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng),、備件費用沒有明顯增加的目標(biāo)。

結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗工作,。除5#高爐上料系統(tǒng),、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成,。

成立由主管設(shè)備副段長牽頭,，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點檢管理組,。對重點設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,，組織處理351起,。二總降2#主變110KV側(cè)C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行,。

3,、積極參與、提前介入,，保證技改項目的按期投產(chǎn),。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段,，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作,。完成四、五總降,，1780,、150噸轉(zhuǎn)爐,、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護(hù)調(diào)試工作,，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

歸電氣工段運行的四,、五總降和南山35KV變電站,，從設(shè)備進(jìn)點安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,，全天候配合安裝調(diào)試單位,。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理,，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議,，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng),，保證一次送電成功,，為項目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

4、強化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法,。

企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄,，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓(xùn)刻不容緩,。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮,，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平,，堅持班組“每周一題,、每月一考”，工段季度組織考試,，制定相應(yīng)的考核制度,，與職工收入直接掛鉤。

組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,，從尺寸的標(biāo)定到逐工序,、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害,、知其作用,、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平,。

組織施奈德,、南瑞城鄉(xiāng)、西門子,、陜谷的技術(shù)人員,，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能,。

5,、響應(yīng)公司號召、打造一流工段,。

進(jìn)入三季度后,，受國際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,，部分生產(chǎn)線停產(chǎn),，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召,，組織班組長,、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”,。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時機(jī)抓緊檢修,，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,，及時停運一總降63MVA變壓器一臺,，月可為公司減少電費支出145萬元。

組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,，并按要求做好軍事化交接班,、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作,。重點是進(jìn)一步強化日成本核算體系,，工段分片包保，班組長直接核算,、人人頭上有指標(biāo),，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力,，做到上下同心,、步調(diào)一致。

二,、存在的問題和不足

1,、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,，造成公司大面積停產(chǎn),。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修,，但給公司造成的損失已無法挽回,。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求,。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,，在專業(yè)上一定要杜絕送電,。

2,、7月25日,，儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時，由于操作錯誤造成風(fēng)機(jī)喘振,，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故,。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握,。需要通過進(jìn)一步的強化培訓(xùn)和提高,，重點設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解,、全面掌握。

3,、20xx年度,，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足,。雖經(jīng)過多次確認(rèn),，對重點部位還要進(jìn)一步加強巡視，

4,、目前,，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患,。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決,。

三、xx年重點工作安排

1,、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作,，重點是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進(jìn)一步完善,，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行,。

2、組織好四,、五總降的投運工作,，確保一次送電成功、設(shè)備運行穩(wěn)定,。

3,、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙,，安排好預(yù)防性試驗工作,。

4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力,。

5、組織供電系統(tǒng)電容電流,、諧波等的防治工作,，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。

6,、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

7,、進(jìn)一步強化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實日成本核算體系,。

8,、加強重點設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用,。