工程物資管理是工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要保障，一份全面細(xì)致的工作總結(jié)則能讓工作成果一目了然,，也為后續(xù)工作提供方向,。“工程物資管理人員工作總結(jié)范文模板”，就是你的得力助手,。模板從物資采購(gòu)環(huán)節(jié)切入,，詳細(xì)記錄采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行、供應(yīng)商管理等情況,；在物資存儲(chǔ)上,，闡述庫(kù)存盤點(diǎn)、物資保管的工作細(xì)節(jié),；物資發(fā)放環(huán)節(jié),，說(shuō)明如何依據(jù)工程進(jìn)度精準(zhǔn)調(diào)配,。還會(huì)分析工作中的問題，如物資積壓,、供應(yīng)延遲等,，并給出改進(jìn)措施。無(wú)論你是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手,，還是初涉崗位的新人,，都能借助模板高效完成工作總結(jié)。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,！

工程物資管理人員工作總結(jié) 篇1

大家好,！

我叫，首先感謝各位給我這次站在這里參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我這次競(jìng)聘的是公司的會(huì)計(jì)員,，我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)工作，下面,，我先把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下十余年經(jīng)驗(yàn),，一萬(wàn)多件成功案例，服務(wù)涉及金融,、通訊,、保險(xiǎn)、教育,、制造業(yè),、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),，涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí),，當(dāng)之無(wú)愧的權(quán)威！只需說(shuō)出您的具體要求,、提供必要的材料,，剩下的一切工作，都交給專家來(lái)完成,！

我在xx年7月在XX大學(xué)XX專業(yè)畢業(yè),，XX年取得某某財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)全國(guó)自學(xué)考試本科畢業(yè)證書。并于xx年3月在市直公路段參加工作,，先后在段里的工程公司和某某公司工作,，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作和公司企業(yè)人員的人事勞資工作。參加工作以來(lái),，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷地武裝自已的頭腦，先后于x年取得助理會(huì)計(jì)師職稱,，于XX年1月取得了統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員上崗證,，于XX年10月通過全國(guó)考試,，取得中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱資格，并于今年年初受聘為中級(jí)統(tǒng)計(jì)師,。參加工作以來(lái),，我一直兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)同志,，很好的完成了自己應(yīng)做的工作?？梢哉f(shuō)參加工作這九年的時(shí)間和經(jīng)歷,，讓我無(wú)論是在業(yè)務(wù)上還是意識(shí)上都得到了很大的鍛煉和提高，特別是從某某公司解體到參加段里的競(jìng)聘再到參加咱們公司的競(jìng)聘這段時(shí)間里,，對(duì)我的人生是一個(gè)很大的磨練,。我能勝任這項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)是：

首先，我雖然從事的是統(tǒng)計(jì)工作,，但是,，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)不分家,，在這些年我一直進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在工作之余，我多次參加財(cái)政部門舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,，并于98年就考取了助理會(huì)計(jì)師職稱，同時(shí),，我在多家私營(yíng)企業(yè)做過兼職會(huì)計(jì),，積累了大量的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于下一步所要面臨的工作不會(huì)有任何的生疏感,，具有很快的上手能力,。

第二，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí),，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)工作比較了解,，在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，具有處理各種復(fù)雜的會(huì)計(jì)方面事務(wù)的能力,。

第三,，我具有比較扎實(shí)的工作作風(fēng)，具有比較平和的心態(tài)和誠(chéng)以待人的.性格,，具有飽滿的,、樂觀的工作熱情，我會(huì)尊重老同志,，團(tuán)結(jié)年輕同志,，盡一切努力把工作搞好,。綜上所述，我可以向大家保證,，如果競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)非常漂亮的完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交給我的工作。

雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),，但我也有自己的不足之處,，比方說(shuō)我太年輕，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少,，以至于大家對(duì)我都不太了解。如果我這次競(jìng)聘成功,，成為咱們公司的一員,，我一定要吸取這些教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，多向同事們虛心請(qǐng)教；在生活中,，爭(zhēng)取和大家都成為朋友,，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人,，今后大家有什么事用得著我,，需要我做的，盡管開口,，我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù),。俗話說(shuō)：路遙知馬力，日久見人心,。請(qǐng)大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我證明：你們的選擇沒有錯(cuò),！

我的演講結(jié)束，謝謝大家,！

工程物資管理人員工作總結(jié) 篇2

xx年度,，依據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展規(guī)劃，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，工程管理組積極組織協(xié)調(diào)各方有序推進(jìn)工程建設(shè),；同時(shí)，力爭(zhēng)將公司發(fā)展為能源服務(wù)綜合體,，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體工作匯報(bào)如下：

一,、20xx年度工作總結(jié)

（一）攻堅(jiān)克難,，爭(zhēng)分奪秒開展項(xiàng)目前期工作,。

完成《xx項(xiàng)目一期工程可研報(bào)告》及《熱網(wǎng)工程可研報(bào)告》審查工作；完成工程總承包（EPC）項(xiàng)目,、全過程工程管理服務(wù)和工程監(jiān)理招標(biāo)工作,，并分別與xx公司、咨詢有限公司,、工程咨詢有限公司簽訂了總承包,、全過程工程管理服務(wù)、工程監(jiān)理合同,；相繼完成主體工程《初步設(shè)計(jì)》審查及收口會(huì)議,、取得熱網(wǎng)工程施工許可證等工程前期準(zhǔn)備工作；工程已于9月1日進(jìn)入全面實(shí)施階段,。

（二）深入調(diào)研,，挖掘潛在用戶，實(shí)現(xiàn)多方位發(fā)展,。

深入調(diào)研園區(qū)蒸汽和采暖用戶需求,，簽訂多能互補(bǔ)合作協(xié)議。截止目前,，公司已與,、等10家企業(yè)簽訂蒸汽供汽協(xié)議，6家企業(yè)正在洽談之中,，已簽約用戶總計(jì)最小用汽量118t/h,，最大296t/h，平均207 t/h,，保障供汽管網(wǎng)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn),。同時(shí)與、xx公司簽訂了合作框架協(xié)議,，不斷拓展綠氫、綠氨,、除鹽水,、代運(yùn)維等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司多能互補(bǔ),、綜合能源服務(wù)多方位發(fā)展,。

（三）熱網(wǎng)工程惠民一方，先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)芬芳,。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，設(shè)計(jì)供熱管網(wǎng)11.45km，滿足集中供熱面積近期21萬(wàn)平米,，遠(yuǎn)期35萬(wàn)平米,；設(shè)計(jì)蒸汽管道9.3km,，滿足園區(qū)工業(yè)企業(yè)中、低壓蒸汽用戶需求,。蒸汽管道采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智慧化管理系統(tǒng),，建設(shè)分布式光纖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管道監(jiān)測(cè)預(yù)警,、用戶預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)等功能,。

（四）全方位協(xié)同科創(chuàng)、多領(lǐng)域減排降碳,。

隨著雙碳目標(biāo)的臨近,，疊加煤炭市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，作為傳統(tǒng)燃煤電廠,，公司自設(shè)立之初,，就把可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展放在了首位，積極聯(lián)系對(duì)接了xx大學(xué),、xx大學(xué),、xx公司，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,，通過光伏制氫,、合成氨、燃煤鍋爐摻氨減煤降碳等技術(shù)合作,，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備,、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

（五）打造精品工程，加強(qiáng)全過程管控,。

建立健全各項(xiàng)管理制度,，先后編制并印發(fā)了《工程管理制度》、《基建安全管理制度》,、《安健環(huán),、質(zhì)量、進(jìn)度考核制度》等多項(xiàng)管理制度,，統(tǒng)籌規(guī)劃各小組,、各專業(yè)管理責(zé)任機(jī)制，打造精品團(tuán)隊(duì),。設(shè)計(jì)階段：先后提出除塵器由“1電3袋”設(shè)計(jì)優(yōu)化為“2電2袋”,、除灰灰?guī)煊射摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化為混凝土結(jié)構(gòu)等8項(xiàng)主要設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目，不斷統(tǒng)一各方設(shè)計(jì)思路，推動(dòng)精品工程良性發(fā)展,；實(shí)施階段：目前,，主體工程土建部分：綜合樓、主廠房,、鍋爐房,、燃?xì)忮仩t房、化學(xué)車間,、脫硫工藝樓,、煤場(chǎng)封閉等建構(gòu)筑物基礎(chǔ)已出零米，其中主廠房已完成4米層澆筑,，燃?xì)忮仩t房及化學(xué)車間正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及模板支護(hù),；安裝部分：#1鍋爐鋼架吊裝已完成50%，脫硫塔筒體拼裝已完成30%,，化學(xué)水箱拼裝已完成40%,。熱網(wǎng)工程：供熱管網(wǎng)溝槽開挖已完成90%，管道焊接完成80%,；蒸汽管網(wǎng)基礎(chǔ)支墩已完成92%,，低壓蒸汽管道焊接已完成700米。自項(xiàng)目正式開工以來(lái),，工程管理組始終對(duì)施工階段的安全,、質(zhì)量及成本進(jìn)行全方位、多角度把控,，咬定安全,、質(zhì)量不放松，截止到目前項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、成本可控、在控,。

（六）建立健全雙控體系,，夯實(shí)安全責(zé)任。

積極推進(jìn)雙控體系建設(shè),，結(jié)合工程施工過程中的危害因素及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，進(jìn)行分析辨識(shí)，共計(jì)辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)管控86項(xiàng),，其中較大以上風(fēng)險(xiǎn)管控24項(xiàng)；隱患排查清單69項(xiàng),、246條,。編制完成《熱電聯(lián)產(chǎn)（一期）工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；制定安全管理、安全網(wǎng)格化管理,、安全培訓(xùn)教育,、事故應(yīng)急處置與調(diào)查處理管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,、隱患排查治理管理制度,、疫情防控及安全質(zhì)量進(jìn)度考核等8項(xiàng)制度。同時(shí)狠抓落實(shí),，建立日,、周、月及各專項(xiàng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目清單,，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng),，共計(jì)下發(fā)整改通知單18份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三違”等行為安全曝光26次,，下發(fā)考核通知單19份,。

（七）扎實(shí)開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，賦能團(tuán)隊(duì)保生產(chǎn),。

先后完成培訓(xùn)場(chǎng)地的選定與修繕,、確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、編寫培訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度,，以《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱》和《培訓(xùn)計(jì)劃》為綱要,，邀請(qǐng)東南大學(xué)、廈門大學(xué),、長(zhǎng)安大學(xué),、西安熱工院及區(qū)內(nèi)各大電廠的老師和專家采用“線上+線下”方式授課，并先后通過“師帶徒”“每日一題”“繪畫系統(tǒng)圖”“全員講課”“分組討論”等形式,，提高培訓(xùn)效果,，嚴(yán)格考評(píng)制度，通過多樣化的授課方式來(lái)確保授課內(nèi)容和質(zhì)量,，夯實(shí)學(xué)員的理論基礎(chǔ),、提升技能水平。

二,、存在的問題及原因分析

（一）項(xiàng)目前期各專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)展緩慢,。

隨著國(guó)家層面“30、60,，碳達(dá)峰,、碳中和”目標(biāo)的確立，煤電產(chǎn)業(yè)政策在20xx年發(fā)生了深刻地變革,，能評(píng),、環(huán)評(píng)審批政策多變，難度不斷加大。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì),，公司上下團(tuán)結(jié)一心,，以工程組作為技術(shù)支撐，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,，實(shí)行專班制,，不斷加快項(xiàng)目前期各專項(xiàng)報(bào)告獲批進(jìn)程，目前已獲取能評(píng)在內(nèi)的5項(xiàng)專項(xiàng)報(bào)告批復(fù),，環(huán)評(píng)預(yù)計(jì)11月底前取得批復(fù),。

（二）總包方在工程建設(shè)及設(shè)備配置方面，存在降低標(biāo)準(zhǔn),、擅自變更的情況,。

在施工圖審查過程中，我方及時(shí)發(fā)現(xiàn)封閉煤場(chǎng)設(shè)計(jì)總包方未按《初步設(shè)計(jì)》審查及收口意見設(shè)計(jì),，擅自將南側(cè)擋煤墻設(shè)計(jì)為普通磚墻,，未執(zhí)行懸臂擋煤墻建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)降低標(biāo)準(zhǔn)、擅自變更的情況,。針對(duì)以上問題,，公司及時(shí)通過函件向總包方提出嚴(yán)正警告，并安排專人前往總包方進(jìn)行交涉,，為維護(hù)公司權(quán)益及核減總包方工程量做好基礎(chǔ)工作,。下一步公司將繼續(xù)協(xié)同監(jiān)理及全過程公司加強(qiáng)圖審力度，對(duì)工程中存在降低標(biāo)準(zhǔn)及減少配置的情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,、及時(shí)糾正,、堅(jiān)決杜絕。

三,、20__年工作計(jì)劃

（一）精心組織,，確保項(xiàng)目如期投運(yùn)。

進(jìn)一步夯實(shí)我方,、全過程工程管理咨詢服務(wù),、監(jiān)理、主體工程總承包方及熱網(wǎng)工程各施工方責(zé)任,，推行施工現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),，能在施工現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，絕不組織辦公室會(huì)議,，提高辦事效率,，捋順管理流程；利用冬歇期（1-3月中旬）扎實(shí)開展圖審,、方案審查工作,，做到來(lái)年開工,，圖紙、方案符合施工需要,，把問題解決在萌芽狀態(tài)中，避免扯皮,、返工等現(xiàn)象,；各專業(yè)人員進(jìn)一步深入掌握全廠系統(tǒng)配置、運(yùn)行及檢修要點(diǎn),、保護(hù)定值等各項(xiàng)技術(shù)及數(shù)據(jù)指標(biāo),，開展編制運(yùn)行、檢修規(guī)程等生產(chǎn)管理文件,，做到工程建設(shè)與機(jī)組運(yùn)營(yíng)無(wú)縫銜接,；做好培訓(xùn)工作，赴中機(jī)國(guó)能寧東發(fā)電有限公司開展實(shí)操培訓(xùn),，7月轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，每個(gè)學(xué)員做到理論熟、系統(tǒng)熟,、操作熟,、現(xiàn)場(chǎng)熟，確保調(diào)試完成轉(zhuǎn)生產(chǎn)后機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

（二）持續(xù)深入調(diào)研,，扎實(shí)開展成本核算。

持續(xù)深入調(diào)研蒸汽用戶及余熱回收項(xiàng)目市場(chǎng),，跟蹤現(xiàn)有及新建蒸汽用戶生產(chǎn)情況,，及時(shí)掌握用戶需求，確保蒸汽用戶滿足機(jī)組運(yùn)行需要,；進(jìn)一步落實(shí)框架協(xié)議,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)供給除鹽水、代運(yùn)維等項(xiàng)目落地,，促進(jìn)公司良性發(fā)展,；持續(xù)跟蹤煤炭市場(chǎng)及相關(guān)政策，扎實(shí)開展成本核算工作,，做好蒸汽定價(jià)工作,。

（三）安全工作不懈怠，狠抓穩(wěn)打保業(yè)績(jī),。

持續(xù)完善及落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，分析研判施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制定隨施工進(jìn)度相匹配的安全監(jiān)管措施,，針對(duì)來(lái)年施工高峰期人員多,、機(jī)械多,、作業(yè)面多的復(fù)雜局面，切實(shí)落實(shí)交叉作業(yè),、高處作業(yè),、起重作業(yè)、有限空間作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)及腳手架搭設(shè)等各項(xiàng)安全監(jiān)管措施,；規(guī)范特種作業(yè)和特種設(shè)備的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,，完善定期檢查維護(hù)制度和臺(tái)賬；切實(shí)做好隔離和防護(hù)是來(lái)年安全監(jiān)督工作的重點(diǎn),，對(duì)重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施嚴(yán)格審查把關(guān),，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督；嚴(yán)格按照安全預(yù)評(píng)價(jià),、安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇以及職業(yè)衛(wèi)生專篇等,，對(duì)項(xiàng)目安全設(shè)施的建設(shè)投入情況排查，確保滿足“三同時(shí)”要求,。同步開展安全管理制度由施工期到運(yùn)營(yíng)期轉(zhuǎn)變工作,，做到施工期與運(yùn)營(yíng)期安全管理工作無(wú)縫銜接。

（四）落實(shí)低碳項(xiàng)目,，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,、綠色發(fā)展。

本著全方位協(xié)同科創(chuàng),，多領(lǐng)域減排降碳的發(fā)展理念,，積極落實(shí)自治區(qū)科技廳立項(xiàng)通過的《火電站循環(huán)流化床氨在線催化供氫減煤減碳技術(shù)示范》重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)并完善燃煤鍋爐摻氨燃燒各項(xiàng)技術(shù)問題,，為全面推廣傳統(tǒng)化石能源領(lǐng)域摻氨做好技術(shù)儲(chǔ)備及推廣準(zhǔn)備,。同步協(xié)同氨氫領(lǐng)域研究的高校及企業(yè)開展光伏制氫、合成氨的技術(shù)試驗(yàn)及專利申報(bào)工作,，為太陽(yáng)山地區(qū)充沛的風(fēng)光資源消納,、配套光伏項(xiàng)目推進(jìn)及公司可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工程物資管理人員工作總結(jié) 篇3

我自20xx年8月到以后,，為了告別學(xué)生時(shí)代的稚嫩,，盡快融入工作崗位，馬上投入到電廠建設(shè)的項(xiàng)目中,，參與了銅陵,、定遠(yuǎn)、池州,、天津,、宣化五個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了五年時(shí)間，在項(xiàng)目經(jīng)理以及部門主管的嚴(yán)格要求,、悉心教導(dǎo)下培養(yǎng)出了我嚴(yán)格把關(guān),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。以下是我對(duì)這五年的工作總結(jié),。

一、設(shè)備,、材料保管

1.設(shè)備材料到貨準(zhǔn)備

在項(xiàng)目建設(shè)過程中要時(shí)刻把握項(xiàng)目進(jìn)度，和工程部同事及施工人員擬定出初步到貨計(jì)后,，再與供貨商聯(lián)系確認(rèn)生產(chǎn)時(shí)間并及時(shí)更新排產(chǎn)情況,。在設(shè)備材料到貨前規(guī)劃好擺放場(chǎng)地、監(jiān)督代保管單位提前準(zhǔn)備好枕木,、防雨布標(biāo)識(shí)牌等保管設(shè)施,。對(duì)于重型設(shè)備提前協(xié)調(diào)好吊車和設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間，以免造成“誤工”或“押車”等情況,。

2.設(shè)備材料到貨,、入庫(kù)、驗(yàn)收

設(shè)備,、材料種數(shù)量,、種類多，再加上來(lái)源不一樣,，因此,，物資到貨后，務(wù)必經(jīng)過項(xiàng)目各方專業(yè)人員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù),。入庫(kù)前溝通協(xié)調(diào)好驗(yàn)收時(shí)間,，確保業(yè)主、監(jiān)理,、施工單位等各方在場(chǎng),。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)外觀材質(zhì)，驗(yàn)規(guī)格型號(hào),，驗(yàn)數(shù)量,。嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議要求逐條核對(duì)，在各方確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可入庫(kù),。同時(shí)要求代保管樹立高度的職責(zé)心,，分門別類擺放，設(shè)立標(biāo)簽確保后續(xù)盤庫(kù)領(lǐng)用快速準(zhǔn)確,，為設(shè)備良好投用鋪平道路,。

3.設(shè)備材料保管,、領(lǐng)用、出庫(kù)

物資出庫(kù),、領(lǐng)用是保證施工進(jìn)度,、質(zhì)量的根本。出庫(kù)前嚴(yán)格檢查領(lǐng)用手續(xù),，防止不合理的領(lǐng)用,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；仔細(xì)檢查設(shè)備,、材料是否發(fā)生發(fā)霉,、生銹、損壞等情況,，保證投用質(zhì)量,。同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

4.建立臺(tái)賬，保證帳,、物相符

建立完整的物資代保管臺(tái)賬,，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā),、存的數(shù)量動(dòng)態(tài),，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

1,、臺(tái)賬設(shè)置：按照管理的要求,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類專業(yè),、材質(zhì)分類保管,。在不違反規(guī)定的情況下可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整。

2,、臺(tái)賬的要求：明確表明物資驗(yàn)收完畢后,，根據(jù)驗(yàn)收單,，將物資名稱、規(guī)格型號(hào),、驗(yàn)收數(shù)量,、存放地點(diǎn)、KKS碼逐項(xiàng)計(jì)入物資臺(tái)賬上,。驗(yàn)收的同時(shí),，填寫標(biāo)識(shí)牌掛在貨位上,，正確使用建立臺(tái)賬，做到帳,、牌,、物相符。并明確記錄20xx年X月入庫(kù),、庫(kù)存數(shù)量等明細(xì),。

二、設(shè)備資料,、工作文件

采管部工作伴隨著大量的資料,、傳真、文件等,，五年的工作經(jīng)歷讓我總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1.建立分類明確的檔案庫(kù),，包括：設(shè)備材料到貨單、驗(yàn)收單,、領(lǐng)用單出庫(kù)單等。根據(jù)不同項(xiàng)目地域設(shè)施,，在管理規(guī)章制度上設(shè)立具有項(xiàng)目特色的明確的物資管理規(guī)章制度及代保管方案,。通過完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系來(lái)保證整個(gè)工程的物資質(zhì)量。

2.設(shè)備到貨資料（包括：設(shè)備圖紙,、產(chǎn)品合格證,、質(zhì)量證明文件、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單等）移交檔案前應(yīng)做好“三記錄”,，即記錄移交明細(xì),、資料數(shù)量、移交時(shí)間,。并由雙方確認(rèn),。

3.紙質(zhì)版留存項(xiàng)目各部門、各單位溝通的聯(lián)系單,；與供貨商溝通的傳真郵件,；設(shè)備及材料的合同及技術(shù)協(xié)議等文件。方便項(xiàng)目建設(shè)過程中使用,、查驗(yàn),、匯報(bào)工作的同時(shí)，也減少了項(xiàng)目后期資料歸檔的工作量,。

三,、設(shè)備材料采購(gòu)工作

1.更具項(xiàng)目的執(zhí)行預(yù)算和控制預(yù)算合理的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需要的設(shè)備進(jìn)行歸類打包以降低采購(gòu)價(jià)格和技術(shù)配合時(shí)間，提前了解招標(biāo)近期的材料價(jià)格及設(shè)備價(jià)格,，并對(duì)比之前的采購(gòu)價(jià)格估算出合理的中標(biāo)價(jià)格區(qū)間使執(zhí)行預(yù)算更為準(zhǔn)確,。

2.在設(shè)備采購(gòu)前按照《采購(gòu)管理辦法》提前完成“采購(gòu)立項(xiàng)”“商務(wù)審批”“技術(shù)審批”,，并按照審批意見重新修改商務(wù)技術(shù)文件。在投標(biāo)期間及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目盡快回復(fù)澄清問題,。對(duì)于邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目提前了解市場(chǎng)行情邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與投標(biāo),。

我總結(jié)出做好項(xiàng)目物資管理工作要做到“五勤”：勤管理、勤檢查,、勤維護(hù),、勤整理、勤核對(duì)賬目,。對(duì)于設(shè)備采購(gòu)工作應(yīng)多去了解多去學(xué)習(xí),，按照國(guó)家規(guī)定及公司規(guī)定合理的安排采購(gòu)方式及中標(biāo)方式，盡力規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。每天的工作中都會(huì)有很多問題發(fā)生,，雖然自己在主觀上一心一意想把工作做好，但是由于工作千頭萬(wàn)緒,，有事難免會(huì)出現(xiàn)急躁的情,，我應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、冷靜處理,。由于工作繁雜,，每天的工作都是以自己的想法來(lái)進(jìn)行，沒有明確的規(guī)劃,。我準(zhǔn)備在以后每天下班后做出第二天的工作計(jì)劃,，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整工作，以達(dá)到提升工作效率,，做事目標(biāo)明確,，處理問題準(zhǔn)確的目的。