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2022年內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 07:47:38
2022年內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)(7篇)
時(shí)間:2022-12-13 07:47:38     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

全年計(jì)劃對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施常規(guī)審計(jì),,對(duì)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目資金管理,、政府采購(gòu),、國(guó)有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價(jià)等就地開(kāi)展績(jī)效審計(jì),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和項(xiàng)目資金規(guī)范管理方面入手,,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問(wèn)題,提出建議和整改措施,,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,,規(guī)范管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),。

科學(xué)分析和梳理審計(jì)結(jié)果,,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,立足發(fā)展,,著眼整改,,充分運(yùn)用好審計(jì)結(jié)果。加大審計(jì)后續(xù)跟蹤力度,,及時(shí)了解被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)中所查出問(wèn)題的整改情況,,在整改過(guò)程中,注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序,。同時(shí)督促未被審計(jì)的單位對(duì)照其它被審計(jì)單位暴露出的問(wèn)題,,組織自查整改。

加大對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度,,深入進(jìn)行調(diào)查研究,,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開(kāi)展和審計(jì)工作水平的提高,。加強(qiáng)單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,,不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的能力,。

加強(qiáng)與審計(jì)機(jī)關(guān)之間的溝通與交流,創(chuàng)新審計(jì)思路,,改進(jìn)審計(jì)方法,,努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作效率。今年計(jì)劃請(qǐng)審計(jì)部門(mén)對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,。

加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育,,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,;提高審計(jì)人員職業(yè)道德,樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,積極而公正地履行審計(jì)職責(zé),。審計(jì)人員工作總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)縣審計(jì)局普法工作計(jì)劃。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1,、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì),、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重,。

2,、20xx年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,提高審計(jì)工作質(zhì)量,,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。

1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

(1)首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。

(2)內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整,、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),,20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效,,可依賴程度如何,;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行,。

(3)通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),,因此,,費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件。

2,、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,,分析原因,抓住關(guān)鍵,,提出建議和意見(jiàn),,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),,注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),。

(1)對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):

通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),,出具審計(jì)報(bào)告,,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策,、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益,。

(2)結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)

集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,,并入賬核算,,禁設(shè)小金庫(kù),因此,,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì),。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,,因此,,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),,以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性,。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,,主要是對(duì)工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì),。

1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時(shí)進(jìn)行回訪,,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

2,、與集團(tuán)公司各職能部門(mén),尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),,避免管理、監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),,審計(jì)崗位配備不足,,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門(mén)配合,,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內(nèi)控制度,,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),,處罰有規(guī)定,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中,、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用,。

4、通過(guò)審計(jì)回訪,,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,,同時(shí)也使審計(jì)部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,,更好服務(wù)企業(yè)。

5,、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),,樹(shù)立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念,堅(jiān)持“圍繞集團(tuán)中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,建立,、健全各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,,有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、管理、服務(wù)職能,,為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障,。

采取先易后難的原則,從開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,初步確定年底前完成對(duì)xx股份有限公司所屬各子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì),,力爭(zhēng)用一年的時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各子公司輪流實(shí)施一遍財(cái)務(wù)收支審計(jì),。通過(guò)監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性,、效益性,,從治理機(jī)制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問(wèn)題并提出審計(jì)建議,督促被審計(jì)單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營(yíng)管理,。積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,,再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開(kāi)展其他類(lèi)型的審計(jì)。

(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控情況檢查工作,。

隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,,經(jīng)營(yíng)模式不斷變化改進(jìn)和完善,內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)也更加艱巨,。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度,,從制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。

根據(jù)國(guó)家和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定,結(jié)合的集團(tuán)公司實(shí)際,,逐步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和管理辦法,,在組織和制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1,、制定內(nèi)部審計(jì)管理辦法,,從內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序,、內(nèi)部審計(jì)工作要求,、獎(jiǎng)懲等方面加以完善,在組織和制度上為內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展提供保障,。

2、制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)施細(xì)則,,作為對(duì)公司及所屬各單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)性,、合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)文件,,規(guī)范開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,。

3、制定內(nèi)部審計(jì)工作文檔模板,,內(nèi)容包括審計(jì)通知書(shū),、審計(jì)承諾書(shū)、被審計(jì)單位基本情況表、審前調(diào)查記錄表,、審計(jì)證據(jù)匯總記錄表,、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等,,從格式上規(guī)范審計(jì)工作文檔,。

4、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊和oa平臺(tái),,宣傳普及內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,,提高公司員工樹(shù)立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),,為今后開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

(三)堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),。

積極營(yíng)造有利于內(nèi)部審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵所在,。因此,,要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境,不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

1,、與四川省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo),。分期分批選派集團(tuán)公司內(nèi)審人員及所屬各公司財(cái)務(wù)骨干集中參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,獲取內(nèi)審專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),努力提高內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,為內(nèi)部審計(jì)工作下一步在各公司的開(kāi)展和落地生根創(chuàng)造條件,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí),,提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

3,、通過(guò)參與和執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索方法,逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,提高審計(jì)專(zhuān)業(yè)技能和水平,。

4,、購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍和培訓(xùn)課件,,充實(shí)內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能水平,,更好地服務(wù)于集團(tuán)公司,。

5、通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類(lèi)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才,,充實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)力量,,在人員和力量上為開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

(一)合理調(diào)配審計(jì)資源,,按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃分別下達(dá)審計(jì)通知,,成立審計(jì)小組,明確分工和責(zé)任,。

(二)以客觀公正,、事實(shí)求是為原則,依法依規(guī)實(shí)施審計(jì),。

(三)嚴(yán)格審計(jì)程序,,規(guī)范審計(jì)行為,確保審計(jì)質(zhì)量,。

(四)嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,,恪守內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

審計(jì)計(jì)劃如何寫(xiě)?不知從何下手的伙伴們,,不妨看看小編為大家整理的范文吧,,說(shuō)不定能幫上你們哦。歡迎閱讀借鑒,。

20xx年審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持全面審計(jì),突出重點(diǎn),,大力加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

總的思路及計(jì)劃是:

一,、圍繞一個(gè)中心。

即:緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù),。作為縣政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的審計(jì)機(jī)關(guān),,要圍繞縣委縣政府確定的工作目標(biāo),研究審計(jì)環(huán)境,,部署審計(jì)項(xiàng)目,,確定審計(jì)重點(diǎn),真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

二,、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。

審計(jì)質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)是審計(jì)工作的生命線,,是樹(shù)立審計(jì)形象和權(quán)威的關(guān)鍵,。審計(jì)工作要想得到社會(huì)認(rèn)可,這兩項(xiàng)工作必須常抓不懈,。一是審計(jì)質(zhì)量,。一方面是審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ),,以提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平和審計(jì)成果利用水平為突破口,,以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5,、6號(hào)令,,從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手,繼續(xù)深入開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目精品創(chuàng)建活動(dòng),。此外,,嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)組主審負(fù)責(zé)制、審計(jì)質(zhì)量一票否決制,、審計(jì)責(zé)任追究制等一系列措施,,確保審計(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)可靠充分,、定性恰當(dāng)合法,、結(jié)果客觀公正。

另一方面是審計(jì)結(jié)果利用質(zhì)量,。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性,、傾向性的問(wèn)題,要高站位,,從有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、思考問(wèn)題,、分析問(wèn)題,從宏觀上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考,,增強(qiáng)服務(wù)的超前性和時(shí)效性,。二是隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升,。首先,,組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,增強(qiáng)大局意識(shí),,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性。其次,,繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)行之有效的制度,,使審計(jì)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下,。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計(jì)隊(duì)伍形象,,要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),做到守土有責(zé),、為審清廉,,力求把審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護(hù)好,。

三,、強(qiáng)化三項(xiàng)工作。

一是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ),,全面提高財(cái)政審計(jì)宏觀效果,。圍繞推進(jìn)財(cái)政部門(mén)依法理財(cái),規(guī)范預(yù)算管理,,提高預(yù)算透明度和約束力,,以促進(jìn)財(cái)政資金使用效益為目標(biāo),以財(cái)政資金真實(shí)性,、合法性,、效益性為重點(diǎn),切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度,。在審計(jì)過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結(jié)合,,既要審計(jì)財(cái)政、地稅等財(cái)政收入組織部門(mén)和預(yù)算安排部門(mén),,又要延伸審計(jì)重點(diǎn)到財(cái)政支出比重大,、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門(mén)以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金較多的部門(mén),。通過(guò)審計(jì),,實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金管理松緊程度,促進(jìn)增收節(jié)支,,提高依法理財(cái)水平,,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,。

二是以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn),,進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì),。圍繞全縣重大基本建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真把好財(cái)政資金使用關(guān),,查糾各種違紀(jì)違規(guī)行為,,維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序,提高項(xiàng)目投資效益,。通過(guò)重大建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì),,嚴(yán)肅查處高估冒算等騙取財(cái)政資金行為以及建設(shè)單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預(yù)算審計(jì),、不進(jìn)行規(guī)范性招投標(biāo)而導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)問(wèn)題,,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目資金合理、有效使用,,推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道,。

三是以專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)為重點(diǎn),全面提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益,。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,,將社會(huì)保障資金、農(nóng)業(yè),、救濟(jì)救災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)資金作為重點(diǎn),,從立項(xiàng)、撥付管理和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,,揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi),,查處弄虛作假、擠占挪用等行為,,促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規(guī)范資金管理,,提高使用效益。通過(guò)審計(jì),,規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的立項(xiàng),、分配、管理和使用,,全面提高專(zhuān)項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

一、提高審計(jì)質(zhì)量,,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用

1,、全面履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)監(jiān)督能力,。在工作中要自覺(jué)遵守,、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,,克服審計(jì)過(guò)程中的隨意性。

2,、堅(jiān)持“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),,重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類(lèi)資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng),。

3,、改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理,使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年,,使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處,,建立健全

規(guī)章制度

,提高財(cái)務(wù)管理水平,。

4,、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高綜合素質(zhì),,做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高了,,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證,。

二、更新審計(jì)理念,,提高審計(jì)工作層次

內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析,、評(píng)價(jià)、建議和咨詢,,幫助他們更有效地管理醫(yī)院,。內(nèi)部審計(jì)查出問(wèn)題的過(guò)程,是解決問(wèn)題的過(guò)程,。審計(jì)工作不能停留在揭露問(wèn)題上,,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康,樹(shù)立起服務(wù)第一理念,,采取參與式的審計(jì)策略,。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見(jiàn):主動(dòng)請(qǐng)求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理,、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。

三,、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn),,強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場(chǎng),,醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門(mén)的意志,而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度,,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展,。醫(yī)院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會(huì)消耗一定的人力,、財(cái)力和物力,,因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費(fèi)的過(guò)程,同時(shí)也是成本的形成過(guò)程,。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展;成本問(wèn)題解決不好,,醫(yī)院的效益就沒(méi)有保障,,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此,,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題,,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn),、癥結(jié)所在,做好綜合分析,,針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議,,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,,從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。

四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),提高審計(jì)效率

隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高,,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),,使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù),、管理,、績(jī)效審計(jì)為主。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),,能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料,,縮短審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)成本,從而提高審計(jì)效率,。

我們科室要把握時(shí)代的脈搏,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一,、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,,牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。

二,、工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡“離”必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì),。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法,、效益的審計(jì),努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法,。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,,提高資金使用效益。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見(jiàn),、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),,實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議,,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三、主要措施

1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真,、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。

2.貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,成果到位,。開(kāi)展文明審計(jì)樹(shù)立公開(kāi),、公正、文明,、廉潔的審計(jì)形象,。

3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案,、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)到審計(jì)成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

一、財(cái)政收支審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳要求,,我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目,,包括:

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè),,即對(duì)縣財(cái)政局,、民政局、人口和計(jì)劃生育局,、法院,、檢察院,、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè),,并延伸審計(jì)啤酒有限公司,、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司,、旅游開(kāi)發(fā)有限公司,、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司,、紡織有限公司,、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社,、縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè),,即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì),。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)與縣委組織部商定,,今年將結(jié)合其他專(zhuān)業(yè)審計(jì),,加大任中審計(jì)力度,共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),,即對(duì)縣交通局,、科技局、統(tǒng)計(jì)局,、招商局,、畜牧局、文體局,、財(cái)辦、扶貧開(kāi)發(fā)辦,、工會(huì),、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行,。

三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

全年共安排7個(gè)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目,。

1、市局項(xiàng)目2個(gè),,對(duì)縣物價(jià)局,、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3,、縣局項(xiàng)目5個(gè),,對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),、縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社、民營(yíng)辦,、實(shí)驗(yàn)中學(xué),、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

四,、資產(chǎn),、負(fù)債、損益審計(jì)

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè),,即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,、自來(lái)水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)。

五,、投資審計(jì)

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),,即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì),、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查,。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》,、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作,,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),,為醫(yī)院節(jié)約了資金,。在深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)廉政建設(shè),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用,。

20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,,醫(yī)療,、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,,為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神,,結(jié)合我院實(shí)際,,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。堅(jiān)持完善自我,,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1,、規(guī)范了審計(jì)工作流程,,按照20xx年審計(jì)工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管,。

2,、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。

3,、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

4,、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),,加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。

強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),,使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先,、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟,、務(wù)實(shí)高效的工作高手,。

1,、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局,、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班,,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

2,、與xx市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路,。

3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。

1,、參與后勤維修審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富,,這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元,。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

2、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)

做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性,、合理性、準(zhǔn)確性,,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3,、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)

4,、參與物價(jià)審計(jì)

為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷,、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,,并及時(shí)做出了整改,。

5、參與專(zhuān)項(xiàng)支出審計(jì)

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。

1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),,注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2,、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展,,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3、內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng),,企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,,三者之間不能脫節(jié),目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,,20xx年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,,如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì)、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù),。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí),搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),,以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信,、互惠的良好關(guān)系,以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,,企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃,,我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,,加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),;在深化學(xué)校改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),服務(wù)學(xué)校發(fā)展,、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用,,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部審計(jì)制度,,抓好教育內(nèi)審基礎(chǔ)工作

內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門(mén),、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益,,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度,才能更好地加強(qiáng)管理,,才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù),,才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年,我局從審計(jì)規(guī)范,、審計(jì)質(zhì)量控制,、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手,,要完善各類(lèi)規(guī)章制度,,基本做到審計(jì)工作延伸到哪里,制度就約束,、規(guī)范到哪里,。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí),。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省,、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,,提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能,主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作,,把教育審計(jì)列入重要工作,,認(rèn)真落到實(shí)處。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際,,及時(shí)調(diào)整充實(shí)專(zhuān)兼職審計(jì)人員,,保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專(zhuān)兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高其業(yè)務(wù)水平,。

(二)認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性,、真實(shí)性,防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開(kāi)支的項(xiàng)目,,保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上,。

(1)檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制,,所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算,,實(shí)行“收支兩條線”管理,,有無(wú)亂收費(fèi)行為,有無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,,擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,,代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。

(2)加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì),。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼,、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放,,會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支,,有無(wú)亂支行為,設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支,。

(3)檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,。重點(diǎn)檢查有無(wú)“小金庫(kù)”、公款私存和帳外帳,,各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),,有無(wú)違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為,。

2,、對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件,,公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策,、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理,、陽(yáng)光監(jiān)督的原則,。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,防止高估冒算,,提高教育資金使用效益。

3,、加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理,。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范,會(huì)計(jì)核算是否符合要求,,大宗食品是否集中采購(gòu),。繼續(xù)對(duì)6所外來(lái)民工學(xué)校,監(jiān)督其建立食堂賬戶,。對(duì)已建立食堂賬戶的學(xué)校,,監(jiān)督其對(duì)賬戶中的伙食收入,、伙食支出、成本的核算是否合理,,是否賬實(shí)相符,,促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。

4,、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,,凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人,,都必需通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清,,建議意見(jiàn)中肯,對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé),,對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

5、結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整,,加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì),,防止教育資源的流失,校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育,。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理,,該移交的要賬目清楚,并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬,,拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理,,學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無(wú)長(zhǎng)期外借,財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范,、帳物是否相符等,。特別是拆除的學(xué)校,資產(chǎn)要保持完整性,。

6,、配合做好信訪工作,對(duì)人民來(lái)信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

7,、積極配合上級(jí)部門(mén)和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì),、財(cái)政等部門(mén)做好相關(guān)工作,。

3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春,、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查,。

3月份,、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn),。3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì),。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

12月份對(duì)已完工的基建,、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總,,對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié),并參加市會(huì)議匯報(bào),。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路,。

內(nèi)部審計(jì)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,,我們審計(jì)科全體同志一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),。以醫(yī)院工作為中心,,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù),。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),為醫(yī)院節(jié)約了資金,。在深化醫(yī)療體制改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。

20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,,醫(yī)療,、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,,為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神,,結(jié)合我院實(shí)際,,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。堅(jiān)持完善自我,,提高認(rèn)識(shí)的原則,,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。

1、規(guī)范了審計(jì)工作流程,,按照20xx年審計(jì)工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。

2,、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu),、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。

3,、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí),,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的`內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

4、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),,新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),,加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),,使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、技能嫻熟,、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

1,、參加審計(jì)廳,、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班,,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

2、與xx市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,,共同探討審計(jì)工作新思路。

3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。

1、參與后勤維修審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,,后勤管理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富,,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),截止到6月底,,共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元,。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

2,、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)

做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性,、準(zhǔn)確性,,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)

4,、參與物價(jià)審計(jì)

為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,,我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,,截止到6月底,,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,,并及時(shí)做出了整改,。

5、參與專(zhuān)項(xiàng)支出審計(jì)

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。

1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,,內(nèi)審工作就越有依靠,,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),,注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持,。

2、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件,。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,,工作效率明顯提高,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展,為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3,、內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,,寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,,為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià),、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng),企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,,三者之間不能脫節(jié),,目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,20xx年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,,如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì),、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí),,搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系,,以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,,企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向,。

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