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最新公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 07:49:01
最新公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃(12篇)
時(shí)間:2022-12-13 07:49:01     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二,、工作重點(diǎn)

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,使審計(jì)關(guān)口前移,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制,、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等,。

(2)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法,、效益的審計(jì),努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法,。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,,提高資金使用效益。

(3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),,實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、法制化。

三,、主要措施

1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》,、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法,、求真,、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。

2.貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,,成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開,、公正,、文明、廉潔的審計(jì)形象,。

3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效的要求,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍”的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,力求做到從審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案,、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)某大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅(jiān)持"圍繞中心,、服務(wù)大局"的指導(dǎo)思想,,牢固樹立"審計(jì)為發(fā)展服務(wù)"的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。

二,、工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡"離"必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制,、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法,、效益的審計(jì),,努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益,。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見,、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三、主要措施

1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"依法、求真,、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)"的審計(jì)精神,。

2.貫徹"全面審計(jì),、突出重點(diǎn)"的方針,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,,成果到位,。開展文明審計(jì)樹立公開、公正,、文明,、廉潔的審計(jì)形象,。

3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4.發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍"的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,力求做到從審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案,、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇三

一,、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,,牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。

二,、工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制,、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益的審計(jì),,努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益,。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見,、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三、主要措施

1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真,、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。

2.貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,成果到位,。開展文明審計(jì)樹立公開,、公正、文明,、廉潔的審計(jì)形象,。

3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案,、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇四

我局的審計(jì)工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度,、保證質(zhì)量,、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委,、政府的中心工作,,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,,不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì),,依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),。積極探索,、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平,,為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn),。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排,結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)*年審計(jì)工作做如下安排,。

(一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作

財(cái)政審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)和永恒主題,,做為政府的職能部門,我們要充分發(fā)揮審計(jì)職能作用,。當(dāng)前的財(cái)政審計(jì)目標(biāo)是以財(cái)政收支的真實(shí)性,、合法性為基礎(chǔ),以支出審計(jì)為重點(diǎn),,審計(jì)財(cái)政資金支出和使用的效果,、效率,進(jìn)一步完善財(cái)政權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制,,促進(jìn)各部門依法履行職責(zé),,規(guī)范預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,,不斷完善公共財(cái)政體制的建立,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,,堅(jiān)持本級(jí)財(cái)政預(yù)算審計(jì)與延伸審計(jì)相

結(jié)合,,凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度,。要加強(qiáng)部門預(yù)算,、政府采購(gòu)、“收支兩條線”,、政府非稅收入,、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì),,特別是對(duì)地稅,、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤,、延伸審計(jì),,更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,,注重審計(jì)執(zhí)法效果,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,促進(jìn)整改和糾正,,加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù),。

(二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大,政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題,。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對(duì)規(guī)范建設(shè)資金使用,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,,促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場(chǎng)秩序,,提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子,,不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,,社會(huì)審計(jì),內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局,,發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì),,社會(huì)審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情

優(yōu)勢(shì),加大審計(jì)力量,,提高工作效率,,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題,,有力地保障政府投資效益的化,,限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓,、古郡博物館,、縣醫(yī)院門診大樓等×個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,,具有十分重要的作用,。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新思路,,改進(jìn)方法,,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高水平度發(fā)展,。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥,、量力而行,、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,,要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán),、政策執(zhí)行權(quán),、經(jīng)濟(jì)管理權(quán),、資金分配權(quán)的監(jiān)督,放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置,。要通過(guò)對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支,、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析,,重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任,。努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用,更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式,,繼續(xù)開展任中和離任審計(jì),探索開展任前審計(jì),,將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合,。要通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn),、司法局,、發(fā)改局、交通局等×個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,,從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作。現(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,。

一,、年度審計(jì)工作目標(biāo)

年的內(nèi)部審計(jì)工作,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),,以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性,、合法性,、效益性為重點(diǎn),,結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),,把促進(jìn)管理,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,,增進(jìn)服務(wù),,作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源,,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì),。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出審計(jì)意見和建議,,幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改,。

二、審計(jì)的內(nèi)容

1,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對(duì)教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,,班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;

2,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對(duì)電大工作部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;

3,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對(duì)附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;

4,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對(duì)成人教育部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;

5,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);

6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;

通過(guò)開展財(cái)務(wù)周期審計(jì),,使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化,,及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)管理狀況,,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門管理自律,。

三,、審計(jì)的方法及范圍

審計(jì)的方法是:首先各單位自查,,并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談,、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行,。

審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí),。

四,、時(shí)間安排

1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;

2,、下半年對(duì)電大工作部,、附屬中學(xué),、成人教育部,、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。

五,、有關(guān)資料的提供

1,、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,,評(píng)定辦法,、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料,。

2、院,、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法,。

3、電大工作部,、附屬中學(xué),、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)

4、學(xué)院有關(guān)接待,、招待的文件,、審批表、月匯總表等

六,、其它相關(guān)工作

學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,,工作組依據(jù)國(guó)家、省,、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,,院屬各單位要積極配合,,搞好內(nèi)部審計(jì),使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇六

一,、總體目標(biāo)

按照“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的工作思路,,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個(gè)主題,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),加大審計(jì)監(jiān)督力度,,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)管理,、規(guī)范單位收支行為、提高農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用效益等方面的積極作用,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展,。

二、工作要點(diǎn)

(一)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

⒈單位預(yù)算執(zhí)行及財(cái)政收支情況

(1)收入情況:審查是否存在違反規(guī)定擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn),、超范圍收費(fèi)的現(xiàn)象;是否存在越權(quán)減免,、緩收非稅收入的現(xiàn)象;非稅收入入庫(kù)是否及時(shí),有無(wú)滯留,、坐支應(yīng)上繳財(cái)政收入的現(xiàn)象;票據(jù)管理是否規(guī)范,,有無(wú)未按規(guī)定開具票據(jù)和使用非法定票據(jù)的現(xiàn)象;計(jì)算收入預(yù)算執(zhí)行率,評(píng)價(jià)單位收入預(yù)算實(shí)現(xiàn)情況,。

⑵支出情況:審查支出預(yù)算的編制是否科學(xué),、完整,是否存在無(wú)預(yù)算支出以及擠占,、挪用和調(diào)劑使用專項(xiàng)資金(專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi))的現(xiàn)象;審查支出是否合規(guī),,有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼以及單位支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用的現(xiàn)象;重點(diǎn)關(guān)注“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算執(zhí)行,,評(píng)價(jià)其執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定,、壓縮事業(yè)開支情況;計(jì)算支出預(yù)算執(zhí)行率,評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況,。

⒉重大經(jīng)濟(jì)決策情況

是否建立了科學(xué),、完善的重大決策管理機(jī)制;具體決策事項(xiàng)其依據(jù)是否充分,是否符合上級(jí)有關(guān)方針,、政策;決策程序是否民主,、規(guī)范、科學(xué);決策是否得到了及時(shí),、有效執(zhí)行,,重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;相關(guān)政策執(zhí)行后是否取得了預(yù)期效果,其經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益以及環(huán)境效益如何,。

⒊資產(chǎn)管理情況

是否建立了相關(guān)管理制度,,有關(guān)賬冊(cè)、資料是否完整,,登記是否及時(shí),,賬賬、賬實(shí)是否相符;資產(chǎn)購(gòu)置是否執(zhí)行有關(guān)政府采購(gòu)程序,,是否按預(yù)算采購(gòu);資產(chǎn)處置的程序是否合規(guī),,處置收益是否及時(shí)、足額按規(guī)定渠道入賬;資產(chǎn)的出租,、出借等是否按規(guī)定履行了相關(guān)手續(xù),,收益是否及時(shí)、足額按規(guī)定渠道入賬,。

⒋內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況

單位是否建立相關(guān)內(nèi)控制度,,其科學(xué)性和可行性如何,是否符合單位實(shí)際;相關(guān)內(nèi)控制度是否得到了全面,、有效的執(zhí)行,,其執(zhí)行效果如何,。

⒌專項(xiàng)資金使用管理情況

⑴財(cái)政專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目其立項(xiàng)依據(jù)是否充分,,項(xiàng)目的布局和投向是否合理,是否進(jìn)行了可行性論證;項(xiàng)目申報(bào),、審批,、驗(yàn)收程序是否合規(guī),手續(xù)是否完備,,有無(wú)虛假立項(xiàng),、重復(fù)申報(bào)騙取財(cái)政資金的行為;項(xiàng)目的后續(xù)(跟蹤)管理是否到位,臺(tái)賬資料是否齊全,。

⑵財(cái)政專項(xiàng)資金的分配模式,、分配程序和分配依據(jù)是否科學(xué)、合理,,由主管部門實(shí)際分配的資金與項(xiàng)目實(shí)施單位申報(bào)或財(cái)政核準(zhǔn)的內(nèi)容是否一致,,資金下達(dá)是否及時(shí),特別關(guān)注是否存在以違規(guī)收取“項(xiàng)目管理費(fèi)”,、“評(píng)審費(fèi)”,、“贊助費(fèi)”等形式造成專項(xiàng)資金“回流”的形象。

⑶財(cái)政專項(xiàng)資金的管理,、核算是否合規(guī),,關(guān)注要求封閉運(yùn)行的資金是否建賬獨(dú)立核算,實(shí)行報(bào)賬制的相關(guān)原始單據(jù)手續(xù)是否完備,,實(shí)行撥付制的是否直達(dá)具體項(xiàng)目實(shí)施單位,,是否存在擠占,、挪用和調(diào)劑使用專項(xiàng)資金的行為。

⑷通過(guò)延伸審計(jì)調(diào)查具體的項(xiàng)目實(shí)施單位,,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、資源和環(huán)境效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。

(二)項(xiàng)目安排

根據(jù)審計(jì)情況,,必要時(shí)可延伸至其他年度。

三,、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高思想認(rèn)識(shí)。各單位要增強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作重要性,、必要性的認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化審計(jì)法制意識(shí),把內(nèi)審工作納入重要議事日程,,為內(nèi)審計(jì)劃的實(shí)施與完成創(chuàng)造良好的氛圍,。被審計(jì)單位要切實(shí)支持、重視和配合審計(jì)工作,,認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定,,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,要認(rèn)真加以整改,,對(duì)審計(jì)提出的意見和建議,,要認(rèn)真采納和落實(shí),并及時(shí)反饋落實(shí)情況,,促進(jìn)制度建設(shè)和管理更加規(guī)范,。

(二)嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律,樹立良好形象,。各審計(jì)組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行重大審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度;嚴(yán)格遵守“審計(jì)八不準(zhǔn)紀(jì)律”并實(shí)行審計(jì)公示制度,,自覺接受被審計(jì)單位監(jiān)督,樹立良好形象,。

(三)抓好審計(jì)質(zhì)量,,增強(qiáng)工作成效。內(nèi)審工作要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),,嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)行為和工作程序,做到程序合法,、行為規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、結(jié)果公正;要充分針對(duì)農(nóng)委系統(tǒng)的實(shí)際情況開展工作,做到不疏不漏;審計(jì)結(jié)束后,,要注重從規(guī)范制度,、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內(nèi)審的“免疫系統(tǒng)”作用,,認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,及時(shí)反映單位的困難和建議,提出科學(xué)合理的審計(jì)整改措施和審計(jì)建議,,促進(jìn)各項(xiàng)制度,、機(jī)制的建立健全。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇七

按照“圍繞中心,、突出重點(diǎn),,統(tǒng)籌安排、服務(wù)大局,,依法審計(jì),、確保質(zhì)量”的原則,根據(jù)20xx年度園林集團(tuán)整體工作安排,,內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃如下:

一,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)類(4個(gè))

審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):根據(jù)20xx年度下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人人事變動(dòng)情況,,對(duì)園林集團(tuán)下屬四家子公司四位原董事長(zhǎng)開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間工作目標(biāo)完成情況,有關(guān)法律法規(guī),、國(guó)家政策的執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理,、重大經(jīng)濟(jì)決策和內(nèi)控制度執(zhí)行情況,,重大投資項(xiàng)目建設(shè)管理,以及遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等情況,。

二、ppp項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)類(2個(gè))

審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):對(duì)股份公司投資的xx市工程建設(shè)有限責(zé)任公司和工程建設(shè)有限公司進(jìn)行ppp項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì),,重點(diǎn)關(guān)注ppp項(xiàng)目管理制度建立健全和執(zhí)行情況,;股權(quán)投資資金來(lái)源情況;債權(quán)資金安排情況,;融資增信規(guī)范情況,;合資合作引入情況;退出機(jī)制完善情況,;spv公司績(jī)效考核情況等,。

三、管理類專項(xiàng)審計(jì)(3個(gè))

審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):根據(jù)集團(tuán)發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)意見》進(jìn)行執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)關(guān)注股份公司,、風(fēng)旅公司和蘇園資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同管理、招投標(biāo)管理,、施工過(guò)程管理,、資信管理,、資金管理、印鑒管理等的執(zhí)行情況及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、內(nèi)控體系評(píng)價(jià)

審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):對(duì)集團(tuán)本部及所有成員企業(yè)內(nèi)控體系建立健全的完善性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性水平,、集團(tuán)公司要求,、公司行業(yè)特性以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)新變化、新趨勢(shì)確定納入評(píng)價(jià)范圍的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,。

五,、內(nèi)審整改落實(shí)情況跟蹤審計(jì)(5個(gè))

審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn):根據(jù)往年審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于以下審計(jì)項(xiàng)目的后續(xù)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì),,項(xiàng)目包括:

1.?園林發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改情況

2.?福澤順有限責(zé)任公司ppp項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)情況

3.?香山古建園林工程有限公司項(xiàng)目管理情況審計(jì)整改情況

4.?風(fēng)景旅游發(fā)展有限公司內(nèi)控缺陷整改情況

5.?xx市蘇園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司內(nèi)控缺陷整改情況

六,、配合類檢查和審計(jì)

(一)配合集團(tuán)工聯(lián)會(huì)經(jīng)審委開展同級(jí)工會(huì)及其所屬企業(yè)基層工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理審計(jì)

(二)配合紀(jì)檢監(jiān)察開展清風(fēng)行動(dòng)專項(xiàng)檢查

(三)配合市審計(jì)局開展原法人代表離任審計(jì)工作

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇八

一、提高審計(jì)質(zhì)量,,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用

1,、全面履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)監(jiān)督能力,。在工作中要自覺遵守,、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克服審計(jì)過(guò)程中的隨意性,。

2,、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路,。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展,。因此,,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理能力,、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng),。

3、改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理,,使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年,,使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,,提高財(cái)務(wù)管理水平,。

4、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高綜合素質(zhì),,做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高了,,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證,。

二、更新審計(jì)理念,,提高審計(jì)工作層次

內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析,、評(píng)價(jià)、建議和咨詢,,幫助他們更有效地管理醫(yī)院,。內(nèi)部審計(jì)查出問(wèn)題的過(guò)程,是解決問(wèn)題的過(guò)程,。審計(jì)工作不能停留在揭露問(wèn)題上,,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康,,樹立起服務(wù)第一理念,,采取參與式的審計(jì)策略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)請(qǐng)求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理,、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用,。

三,、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,醫(yī)院被推向市場(chǎng),,醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志,而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度,,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),,市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展,。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),,必然會(huì)消耗一定的人力,、財(cái)力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費(fèi)的過(guò)程,同時(shí)也是成本的形成過(guò)程,。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展;成本問(wèn)題解決不好,,醫(yī)院的效益就沒有保障,,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此,,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題,,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn),、癥結(jié)所在,做好綜合分析,,針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議,,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,,從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。

四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),,提高審計(jì)效率

隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高,,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的,、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù),、管理、績(jī)效審計(jì)為主,。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),,能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料,縮短審計(jì)時(shí)間,,節(jié)約審計(jì)成本,從而提高審計(jì)效率,。

我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,立足自身,立足內(nèi)部,,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇九

一,、內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

圍繞集團(tuán)201x年發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真履行董事長(zhǎng)賦予的職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,,真實(shí)反映集團(tuán)資源使用的合規(guī)性和效益性,。以審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程控制,從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和制度層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找問(wèn)題,,提出建議,監(jiān)督,、服務(wù)并重,,幫助改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,合理利用集團(tuán)資源,,提高資產(chǎn)效益,。

二、內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)年報(bào)審計(jì),配合集團(tuán)年度預(yù)算,,跟蹤計(jì)劃落實(shí)結(jié)果,,依據(jù)會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)資料,審核財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、完整,,準(zhǔn)確及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。

2,、資金使用審計(jì),。配合集團(tuán)資金管理,通過(guò)會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)資料,,審核企業(yè)資金使用的安全,、合規(guī)和效益。

3,、管理流程審計(jì),。主要對(duì)財(cái)務(wù)操作流程、財(cái)務(wù)崗位制約,,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善,、科學(xué)規(guī)范。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率,,防止和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

4、項(xiàng)目及采購(gòu)合同審計(jì),。對(duì)項(xiàng)目合同預(yù)決算付款和采購(gòu)管理等的審計(jì),,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理采購(gòu)管理,規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,,健全工程項(xiàng)目,、采購(gòu)活動(dòng)的記錄,使工程項(xiàng)目,、采購(gòu)管理提高效益性,。

5、投資及其他審計(jì),。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長(zhǎng)的要求,,進(jìn)行臨時(shí)專項(xiàng)審計(jì);對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行事后跟蹤,比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,,對(duì)比分析投資結(jié)果,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三,、具體實(shí)施計(jì)劃,。.

1、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗(yàn),,以上思路主要還是圍繞財(cái)務(wù)管理這條線進(jìn)行,,對(duì)現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善。

2,、具體操作主要放在以上1-3項(xiàng),,4-5項(xiàng)將根據(jù)集團(tuán)要求適時(shí)穿插進(jìn)行。

3,、一季度結(jié)合財(cái)務(wù)年終決算,,著重審計(jì)檢查企業(yè)資金使用管理,庫(kù)存管理審計(jì)檢查,。

4,、二季度結(jié)合財(cái)務(wù)年報(bào)和所得稅匯算審計(jì),著重企業(yè)財(cái)務(wù)收支,,會(huì)計(jì)憑證等審計(jì),。

5、三季度重點(diǎn):201x年上半年企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理,,資金使用管理等,。

6、四季度重點(diǎn):結(jié)合201x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)收支情況等審計(jì)確認(rèn),,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析評(píng)價(jià)以及下年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定提供參考依據(jù),。

7、結(jié)合以上審計(jì),,穿插檢查了解企業(yè)財(cái)務(wù)操作流程,、崗位制約、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,,針對(duì)不足之處提出整改建議,。上半年重點(diǎn),,集團(tuán)卡操作管理、專項(xiàng)銷售管理等,。

8,、一季度具體安排:考慮到春節(jié)前企業(yè)財(cái)務(wù)較忙,審計(jì)工作的啟動(dòng)節(jié)前將從集團(tuán)直屬公司開始,,同時(shí)還將考慮相應(yīng)的審計(jì)流程設(shè)計(jì),、梳理和落實(shí),便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),,也為今后不斷規(guī)范完善集團(tuán)審計(jì)做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。

9、每月20日前提交上月審計(jì)工作報(bào)告,,接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十

一、內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

圍繞集團(tuán)201x年發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,認(rèn)真履行董事長(zhǎng)賦予的職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,真實(shí)反映集團(tuán)資源使用的合規(guī)性和效益性,。以審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程控制,,從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和制度層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,,提出建議,,監(jiān)督、服務(wù)并重,,幫助改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,,合理利用集團(tuán)資源,提高資產(chǎn)效益,。

二,、內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)年報(bào)審計(jì),,配合集團(tuán)年度預(yù)算,跟蹤計(jì)劃落實(shí)結(jié)果,,依據(jù)會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)資料,,審核財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、完整,,準(zhǔn)確及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,。

2、資金使用審計(jì),。配合集團(tuán)資金管理,,通過(guò)會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)資料,,審核企業(yè)資金使用的安全、合規(guī)和效益,。

3,、管理流程審計(jì)。主要對(duì)財(cái)務(wù)操作流程,、財(cái)務(wù)崗位制約,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善,、科學(xué)規(guī)范,。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率,防止和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

4,、項(xiàng)目及采購(gòu)合同審計(jì)。對(duì)項(xiàng)目合同預(yù)決算付款和采購(gòu)管理等的審計(jì),,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理采購(gòu)管理,,規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,健全工程項(xiàng)目,、采購(gòu)活動(dòng)的記錄,,使工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理提高效益性,。

5,、投資及其他審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長(zhǎng)的要求,,進(jìn)行臨時(shí)專項(xiàng)審計(jì);對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行事后跟蹤,,比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,對(duì)比分析投資結(jié)果,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

三、具體實(shí)施計(jì)劃,。.

1,、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗(yàn),以上思路主要還是圍繞財(cái)務(wù)管理這條線進(jìn)行,,對(duì)現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善,。

2、具體操作主要放在以上1-3項(xiàng),,4-5項(xiàng)將根據(jù)集團(tuán)要求適時(shí)穿插進(jìn)行,。

3、一季度結(jié)合財(cái)務(wù)年終決算,,著重審計(jì)檢查企業(yè)資金使用管理,,庫(kù)存管理審計(jì)檢查,。

4、二季度結(jié)合財(cái)務(wù)年報(bào)和所得稅匯算審計(jì),,著重企業(yè)財(cái)務(wù)收支,,會(huì)計(jì)憑證等審計(jì)。

5,、三季度重點(diǎn):201x年上半年企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理,,資金使用管理等。

6,、四季度重點(diǎn):結(jié)合201x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)收支情況等審計(jì)確認(rèn),,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析評(píng)價(jià)以及下年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定提供參考依據(jù)。

7,、結(jié)合以上審計(jì),,穿插檢查了解企業(yè)財(cái)務(wù)操作流程、崗位制約,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,,針對(duì)不足之處提出整改建議。上半年重點(diǎn),,集團(tuán)卡操作管理,、專項(xiàng)銷售管理等。

8,、一季度具體安排:考慮到春節(jié)前企業(yè)財(cái)務(wù)較忙,,審計(jì)工作的啟動(dòng)節(jié)前將從集團(tuán)直屬公司開始,同時(shí)還將考慮相應(yīng)的審計(jì)流程設(shè)計(jì),、梳理和落實(shí),,便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),也為今后不斷規(guī)范完善集團(tuán)審計(jì)做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。

9,、每月20日前提交上月審計(jì)工作報(bào)告,接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十一

一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:

1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì),、內(nèi)部控制審計(jì),、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。

2,、201x年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),,提高審計(jì)服務(wù)職能,。

二、201x年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:

1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度,,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整,、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),,201x年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效,,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

⑶通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),,因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件,。

2,、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,,分析原因,,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),,還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),。

⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì),、半年度審計(jì)):

通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)201x年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,,提交集團(tuán)公司考核小組,,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過(guò)對(duì)201x年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,,敦促其糾正問(wèn)題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益,。

⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)

集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,,并入賬核算,禁設(shè)小金庫(kù),,因此,,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,,以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計(jì)。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),,以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性,。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,,主要是對(duì)工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì),。

三、依照"審后要追究,、審后要整改,、審后要運(yùn)用"的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

1,、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達(dá)到查違糾偏、防范未然,、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2,、與集團(tuán)公司各職能部門,,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),,避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。

四,、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),,進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

1,、201x年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),,審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),,201x年,,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量,。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,,使管理有制度,,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前,、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用,。

3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談,,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從 了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

4,、通過(guò)審計(jì)回訪,,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問(wèn)題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè),。

5,、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要,。

公司年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十二

一、內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

圍繞集團(tuán)201x年發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,認(rèn)真履行董事長(zhǎng)賦予的職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,真實(shí)反映集團(tuán)資源使用的合規(guī)性和效益性,。以審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程控制,,從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和制度層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,,提出建議,監(jiān)督,、服務(wù)并重,,幫助改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,合理利用集團(tuán)資源,,提高資產(chǎn)效益,。

二、內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)年報(bào)審計(jì),配合集團(tuán)年度預(yù)算,,跟蹤計(jì)劃落實(shí)結(jié)果,,依據(jù)會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)資料,,審核財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、完整,,準(zhǔn)確及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,。

2、資金使用審計(jì),。配合集團(tuán)資金管理,,通過(guò)會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)資料,審核企業(yè)資金使用的安全,、合規(guī)和效益,。

3、管理流程審計(jì),。主要對(duì)財(cái)務(wù)操作流程,、財(cái)務(wù)崗位制約,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等是否合理完善,、科學(xué)規(guī)范,。保障企業(yè)運(yùn)作的順暢和效率,防止和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

4,、項(xiàng)目及采購(gòu)合同審計(jì)。對(duì)項(xiàng)目合同預(yù)決算付款和采購(gòu)管理等的審計(jì),,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理采購(gòu)管理,,規(guī)范相關(guān)的行為準(zhǔn)則,健全工程項(xiàng)目,、采購(gòu)活動(dòng)的記錄,,使工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理提高效益性,。

5,、投資及其他審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)需要和董事長(zhǎng)的要求,,進(jìn)行臨時(shí)專項(xiàng)審計(jì);對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行事后跟蹤,,比較產(chǎn)出效益與預(yù)期效益,對(duì)比分析投資結(jié)果,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

三、具體實(shí)施計(jì)劃,。.

1,、由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗(yàn),以上思路主要還是圍繞財(cái)務(wù)管理這條線進(jìn)行,,對(duì)現(xiàn)有管理做一定的補(bǔ)充和完善,。

2,、具體操作主要放在以上1-3項(xiàng),4-5項(xiàng)將根據(jù)集團(tuán)要求適時(shí)穿插進(jìn)行,。

3,、一季度結(jié)合財(cái)務(wù)年終決算,著重審計(jì)檢查企業(yè)資金使用管理,,庫(kù)存管理審計(jì)檢查,。

4、二季度結(jié)合財(cái)務(wù)年報(bào)和所得稅匯算審計(jì),,著重企業(yè)財(cái)務(wù)收支,,會(huì)計(jì)憑證等審計(jì)。

5,、三季度重點(diǎn):201x年上半年企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理,,資金使用管理等。

6,、四季度重點(diǎn):結(jié)合201x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)收支情況等審計(jì)確認(rèn),,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析評(píng)價(jià)以及下年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定提供參考依據(jù)。

7,、結(jié)合以上審計(jì),,穿插檢查了解企業(yè)財(cái)務(wù)操作流程、崗位制約,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,,針對(duì)不足之處提出整改建議。上半年重點(diǎn),,集團(tuán)卡操作管理,、專項(xiàng)銷售管理等。

8,、一季度具體安排:考慮到春節(jié)前企業(yè)財(cái)務(wù)較忙,,審計(jì)工作的啟動(dòng)節(jié)前將從集團(tuán)直屬公司開始,同時(shí)還將考慮相應(yīng)的審計(jì)流程設(shè)計(jì),、梳理和落實(shí),,便于節(jié)后適用于所屬企業(yè),也為今后不斷規(guī)范完善集團(tuán)審計(jì)做一些基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。

9、每月20日前提交上月審計(jì)工作報(bào)告,,接受領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)指示,。

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