時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇一

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇二

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

在20xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡社會(huì)主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理,，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告,。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。、

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇三

自參加工作以來,，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進(jìn)度,，

維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)站的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作,。一時(shí)工作壓力極大,。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤,。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇四

xx年，我科室繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)xx大精神實(shí)質(zhì)，依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省、市和市委,、市政府的人事工作方針,、政策。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合我科室工作實(shí)際,，現(xiàn)就對xx年的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)xx大報(bào)告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,。堅(jiān)持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè),。及*市委組織部、市人事局,、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號(hào)),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點(diǎn)工作實(shí)施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號(hào))文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見,，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會(huì),。做好政策宣傳，要求各個(gè)單位將申報(bào)職稱的材料報(bào)送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳,、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報(bào)評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號(hào)),，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中,、高級職務(wù)任職資格申報(bào)評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號(hào))等評審條件，及各系列評審工作安排,。對各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,，對符合評審條件的個(gè)人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,，并將其材料退回,。

3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作,、全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠,、盤江化工廠,、水晶集團(tuán)、煤氣氣源廠等單位,，各個(gè)單位接到文件后組織人員參加報(bào)名。在報(bào)名當(dāng)中,，我們將為廣大考生做好報(bào)名服務(wù)工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運(yùn)到后就及時(shí)通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,，就逐一通知考生前來領(lǐng)取,。

4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理,、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作,。

主要措施：根據(jù)xx大報(bào)告第八條加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國,。發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育,，建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。及省人事廳,、省教育廳,、省科學(xué)技術(shù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號(hào)),，市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號(hào))文件,，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學(xué)習(xí)測試活動(dòng)。學(xué)習(xí)測試折算繼續(xù)教育學(xué)時(shí)數(shù)20個(gè),，結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,，作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升,、年度考核的內(nèi)容之一,。

根據(jù)各個(gè)單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》，結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,，對各單位要求聘任的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,，對符合條件的人員報(bào)局黨組會(huì)研究，同意后給予聘用,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)聘后管理，對xx年取得的高,、中,、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進(jìn)行審核。

主要措施：

通知各個(gè)單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,，在審核過程中對以下內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)審核：取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎(jiǎng)證書,、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認(rèn)定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評語。在審核過程中,，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項(xiàng)基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),，在工作中造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響極壞、群眾反映強(qiáng)烈;觸犯刑律,，被司法機(jī)關(guān)判刑,。

6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,，農(nóng)村實(shí)用人才職稱評審工作,。

主要措施：

根據(jù)xx大報(bào)告第五條促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。培育有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結(jié)合我市實(shí)際情況,，做好農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實(shí)用人才職稱評審方面,，組織人員對農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系，通過電視宣傳,，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》,。讓符合條件的農(nóng)村實(shí)用人才晉升職稱。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇五

作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，20xx年工作計(jì)劃如下：

在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的20xx年總體計(jì)劃,。

保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收,。

保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，達(dá)到合

格標(biāo)準(zhǔn),，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

二,、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

三,、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程（照明工程,、泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等）送配電及調(diào)試工作如期完成,，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

六,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

七,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗(yàn)收,。

（二）

（一）抓培訓(xùn),，提高素質(zhì)。一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn),。各縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),，知識(shí)更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣（市,、區(qū)）每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn),。廳重點(diǎn)扶持15個(gè)縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天,。三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣組織開展村級動(dòng)物防疫培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不少于三天,。受訓(xùn)的村級動(dòng)物防疫員，掌握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的基本知識(shí),，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控能力有明顯提高,。培訓(xùn)教材以《福建省村級動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊》為主。

（二）抓宣傳,，促進(jìn)服務(wù),。加大宣傳力度，結(jié)合評選表彰工作,，組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng),。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感,、責(zé)任感,，更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。

（三）抓規(guī)范，強(qiáng)化管理,。一是開展管理工作調(diào)研,。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)情況，存在問題,，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理?xiàng)l例出臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,，理順管理體制,。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡,、培訓(xùn)臺(tái)帳,、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,，保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效。

（一）實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度,。農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào),、制定培訓(xùn)總體方案，組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。各項(xiàng)目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案，報(bào)農(nóng)業(yè)廳備案,。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容等報(bào)廳科教處,，由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo),。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報(bào)本市上半年,、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況,。

（三）強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市,、縣（市,、區(qū)）要切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師資培訓(xùn),，提高培訓(xùn)效果,。各項(xiàng)目縣要選好授課老師,，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng),、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,，并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

（四）保障培訓(xùn)投入,。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)150萬元,。各設(shè)區(qū)市、縣（市,、區(qū)）也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順利實(shí)施,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇六

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會(huì),、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。

作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為__公司的發(fā)展盡力,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇七

xx年,，我科室繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)xx大精神實(shí)質(zhì),，依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省,、市和市委、市政府的人事工作方針,、政策,。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我科室工作實(shí)際,，現(xiàn)就對xx年的工作計(jì)劃,、學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)xx大報(bào)告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè),。及*市委組織部、市人事局,、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號(hào)),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點(diǎn)工作實(shí)施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號(hào))文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見,，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會(huì),。做好政策宣傳,，要求各個(gè)單位將申報(bào)職稱的材料報(bào)送到我辦后，我們再根據(jù)省人事廳,、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中,、高級職務(wù)任職資格申報(bào)評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號(hào))，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中,、高級職務(wù)任職資格申報(bào)評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號(hào))等評審條件,，及各系列評審工作安排。對各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,，對符合評審條件的個(gè)人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評，并將其材料退回,。

3,、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作、全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行,、發(fā)電廠、盤江化工廠,、水晶集團(tuán)、煤氣氣源廠等單位,，各個(gè)單位接到文件后組織人員參加報(bào)名,。在報(bào)名當(dāng)中，我們將為廣大考生做好報(bào)名服務(wù)工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運(yùn)到后就及時(shí)通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,，就逐一通知考生前來領(lǐng)取,。

4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理,、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作,。

主要措施：根據(jù)xx大報(bào)告第八條加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國,。發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育,，建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。及省人事廳,、省教育廳,、省科學(xué)技術(shù)廳,、省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號(hào))，市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號(hào))文件,，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學(xué)習(xí)測試活動(dòng),。學(xué)習(xí)測試折算繼續(xù)教育學(xué)時(shí)數(shù)20個(gè)，結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,，作為專業(yè)技術(shù)人員聘任,、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一,。

根據(jù)各個(gè)單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,，結(jié)合相關(guān)系列的評審條件，對各單位要求聘任的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,，對符合條件的人員報(bào)局黨組會(huì)研究,，同意后給予聘用。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)聘后管理,，對xx年取得的高、中,、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進(jìn)行審核,。

主要措施：

通知各個(gè)單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書，在審核過程中對以下內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)審核：取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎(jiǎng)證書,、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié),、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認(rèn)定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評語。在審核過程中,，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項(xiàng)基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),，在工作中造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響極壞、群眾反映強(qiáng)烈;觸犯刑律,，被司法機(jī)關(guān)判刑,。

6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,，農(nóng)村實(shí)用人才職稱評審工作,。

主要措施：

根據(jù)xx大報(bào)告第五條促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。培育有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系，結(jié)合我市實(shí)際情況,，做好農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,。在農(nóng)村實(shí)用人才職稱評審方面，組織人員對農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系,，通過電視宣傳，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》,。讓符合條件的農(nóng)村實(shí)用人才晉升職稱,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇八

20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念,、制度實(shí)施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式,、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo),，堅(jiān)定信心，大膽嘗試,，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一，計(jì)劃要點(diǎn)：

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場解決,。

二,，操作原則：

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者,，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保密公司技術(shù)知識(shí),。

四，新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何,，都會(huì)對自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7、我要即使沒人看著,，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法,。

8、我要意識(shí)到,，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價(jià),。

9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信，我們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作,，以回報(bào)德通科技有限公司對我們的期望。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇九

一,、20xx年度機(jī)電工作重點(diǎn)：

1,、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，完善機(jī)電管理制度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好礦井供電系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)安裝）,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）,、給排水系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝,、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量,，精準(zhǔn)調(diào)試等工作,。

3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從設(shè)備安裝著手,，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭一步到位,，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求,。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì),。

5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機(jī)電科,、綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì)、鍋爐房）,，提高職工知識(shí)技能,，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,，糾正其習(xí)慣性,、一般性違章行為,，樹立全體員工的安全意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。

6,、組織一次技術(shù)比武活動(dòng)，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識(shí),，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才,。

7,、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,，整理設(shè)備技術(shù)資料,，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作,。

二、礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃

1,、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工,、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償,、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工,。

（2）地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10kv電纜,、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房10kv電纜,、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠,、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,，4月份竣工，重點(diǎn)在于地面土建工程,。

（3）井下中央變電所,、盤區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,，5月份完成,。

2、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試,。

（2）4—2大巷膠帶機(jī)2月20號(hào)安裝,，3月20號(hào)完成調(diào)試。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號(hào)安裝,，4月底完成調(diào)試,。

（4）42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號(hào)安裝，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機(jī),、儲(chǔ)煤場膠帶機(jī)有申克安裝,。

3、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成,。

（2）4—2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號(hào)完成,。

（3）4—2輔助運(yùn)輸巷3月5。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工,。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成,。

4、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架,、工作面刮板機(jī),、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī),、設(shè)備列車,、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝,，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng),、，人員定位系統(tǒng),，廣播電話系統(tǒng)2月25號(hào)安裝6月15日竣工,。

6、安全設(shè)備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定,。

（4）井下永久避難硐室、移動(dòng)制氮機(jī),、防滅火礦用阻化泵,、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。

7,、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗(yàn)收,，機(jī)電科在運(yùn)行過程中逐步完善,，4月份檢修竣工交鑰匙驗(yàn)收。

三,、機(jī)電安全管理

1,、計(jì)劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故。

（2）消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故,。

2,、具體措施：

（1）記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善,、齊全,。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實(shí)煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ),。

（3）加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患,。

（4）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn),，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè),。

四,、機(jī)電技術(shù)管理

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,。

（2）建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理,、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求,。

2、具體措施

（1）根據(jù)各級政府,、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況,，對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改,、完善,。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員,、對礦井大型設(shè)備,、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

（3）根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng),、設(shè)備安裝使用,、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計(jì)劃,，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,，并進(jìn)行考核,。

（4）根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量,，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案,。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì)，繪制礦井供電系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖,、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙,。

五,、機(jī)電設(shè)備管理

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，煤礦大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,。

（2）無電器失爆現(xiàn)象。

（3）無技術(shù)老化設(shè)備,，臺(tái)臺(tái)機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”,。

（4）機(jī)電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量,，按照國家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

（5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象,。

2,、具體措施

（1）嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝,、使用,、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,。

（2）每個(gè)單項(xiàng)安裝工程必須按設(shè)計(jì)、圖紙施工,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底記錄。

（3）機(jī)電科對每一項(xiàng)設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,，并有專人負(fù)責(zé)管理,。

（5）機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員,，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù),。

（6）制定完善機(jī)電管理制度,、操作規(guī)程、處罰條例,。

六,、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1、計(jì)劃目標(biāo)

（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工,。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

（2）主運(yùn)輸系統(tǒng)（膠帶機(jī)）安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收,。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收,。

（7）安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收,。

2,、具體措施：

（1）組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,，責(zé)任明確落實(shí)到位。

（2）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機(jī)電科,、綜采隊(duì),、機(jī)運(yùn)隊(duì)新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，

（3）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。

（5）在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國家要求,，及時(shí)修正參數(shù)。

（6）按照設(shè)備安裝順序,，分別單臺(tái)調(diào)試,，系統(tǒng)調(diào)試，各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

七,、技術(shù)培訓(xùn)

1,、計(jì)劃目標(biāo)

（1）礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

（2）礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗,。

（3）機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用,。

2,、具體措施

（1）服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃,，建立培訓(xùn)制度,、計(jì)劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師,。

（2）對礦井機(jī)電管理人員,、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)與安檢和人力部門溝通,，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

（3）編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作,。

（4）組織新員工安全知識(shí)培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十

自參加工作以來,，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作,。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實(shí)踐,，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，現(xiàn)已考取2019年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化,、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,，自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年。自從去年月份來到某某機(jī)械化分公司工作至今,，本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn)，含水量,，灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,，熱料到達(dá)前場，技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)行測量,，要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時(shí)和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質(zhì)量,。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作,。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn),。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四,、不足與改進(jìn)

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里，我相信我找到了方向,，一定會(huì)有所突破,，有所成功!

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十二

新年伊始，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。20xx年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。

“三人行必有我?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。

對于我毛司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我毛司運(yùn)行上線還處在初步的階段。

目前,，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不豎際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項(xiàng)目問題,，我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二,、下年工作計(jì)劃的安排,。

針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份,，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：

因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實(shí)施：

通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三、下一步工作計(jì)劃的安排,。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：

首先,，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善,。

最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。

四、其他工作計(jì)劃的安排,。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,，實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,，會(huì)有幾個(gè)編碼,，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我毛司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十三

作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，xx年工作計(jì)劃如下：

在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的xx年總體計(jì)劃,。

保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。

保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;

二,、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作;

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程,、泥泵機(jī)組,、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

六,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗(yàn)收,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十四

自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，*完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度,，

維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。

堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。

檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。

做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn),。

機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大,。

我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師,。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實(shí)踐,，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作,，

1.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。

同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別*,，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤,。

打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時(shí)鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。

以致于設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。

3.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化,、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,，自我完善自己的知識(shí)體系,。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

公司技術(shù)員年度工作計(jì)劃篇十五

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,。

新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。