制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司技術員年度工作計劃篇一

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求,，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對業(yè)務理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設,，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：

作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進.

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務;

五,、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習,、向書本學習,，量化分析具體的技術數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

公司技術員年度工作計劃篇二

一,、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平,。

在20xx年年度工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，通過閱讀,，進一步學習領會三個代表重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,，達到指導實踐,、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,，同時學習了胡社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報,，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺,，十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,，安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的預備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導絲輪廢絲多,，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工,，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。、

公司技術員年度工作計劃篇三

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務,，滿足施工單位進度,，

維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責,。以前僅靠自己的技術，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,，做好班組自檢,、復檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻。

公司技術員年度工作計劃篇四

xx年,，我科室繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習黨的xx大會議精神，深刻領會xx大精神實質(zhì),，依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,，認真貫徹執(zhí)行中央、省,、市和市委,、市政府的人事工作方針、政策,。在局黨組的領導下,，結合我科室工作實際，現(xiàn)就對xx年的工作計劃,、學習計劃作如下安排：

1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，第(四)條不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍,。堅持黨管干部原則，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設,。及*市委組織部,、市人事局、市編委辦《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神,，做好事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位,，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中,、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),，省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,，及各系列評審工作安排,。對各個單位報送的材料進行逐項審查，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,，并將其材料退回。

3,、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作,、全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試報名工作。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行,、發(fā)電廠,、盤江化工廠、水晶集團,、煤氣氣源廠等單位,，各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,，我們將為廣大考生做好報名服務工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書，考試用書運到后就及時通知考生來領書,。準考證在考試指導中心領到后,，就逐一通知考生前來領取。

4,、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,，做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理、職稱評聘,、繼續(xù)教育等工作,。

主要措施：根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國,。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,，建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳,、省教育廳、省科學技術廳,、省財政廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),，市人事局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動,。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,，結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上，作為專業(yè)技術人員聘任,、職務晉升,、年度考核的內(nèi)容之一。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,，結合相關系列的評審條件,，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核，對符合條件的人員報局黨組會研究,，同意后給予聘用,。

5、繼續(xù)加強聘后管理,，對xx年取得的高,、中、初級專業(yè)技術資格證書進行審核,。

主要措施：

通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書,，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結,、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語,。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞,、群眾反映強烈;觸犯刑律，被司法機關判刑,。

6,、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作，農(nóng)村實用人才職稱評審工作,。

主要措施：

根據(jù)xx大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設。培育有文化,、懂技術,、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用,。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結合我市實際情況，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作,。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,，通過電視宣傳,，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱,。

公司技術員年度工作計劃篇五

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術質(zhì)量工作，20xx年工作計劃如下：

在項目部組織領導下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃,。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，達到合

格標準，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二,、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程（照明工程,、泥泵機組,、加沙平臺等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收,。

（二）

（一）抓培訓，提高素質(zhì),。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓,。各縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的上崗培訓和知識更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓,，知識更新培訓以農(nóng)業(yè)五新為培訓主要內(nèi)容,，提高村農(nóng)技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣（市,、區(qū)）每年培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員兩次以上,，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓,。廳重點扶持15個縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的系統(tǒng)培訓，培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,，集中培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓,。在新型農(nóng)民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,，培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員,，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主,。

（二）抓宣傳,，促進服務。加大宣傳力度,，結合評選表彰工作,，組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員先進事跡連播,，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術員的光榮感,、責任感，更好地服務海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,。

（三）抓規(guī)范,，強化管理。一是開展管理工作調(diào)研,。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員隊伍建設情況,，存在問題，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,，認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制,。三是規(guī)范培訓管理制度,。著重建立培訓卡,、培訓臺帳、培訓簽到,、培訓檢查督導等培訓管理制度,，保障培訓工作落到實處，取得實效,。

（一）實行分級負責制度,。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員管理協(xié)調(diào)、制定培訓總體方案,，組織開展示范性培訓;各設區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓及管理工作,，培訓師資培訓等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓和任務布置等日常管理工作,。

（二）加強檢查督導,。各項目縣要結合當?shù)貙嶋H，制定切實可行的具體實施方案,，報農(nóng)業(yè)廳備案,。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點,、內(nèi)容等報廳科教處,，由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底,、9月底前和11月底前分別上報本市上半年,、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓工作情況。

（三）強化師資隊伍建設,。各設區(qū)市,、縣（市、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設,，強化師資培訓,，提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,，選聘政治思想好,，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感,，專業(yè)知識扎實,，有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗，口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術員擔任授課老師,，并建立村級農(nóng)技員培訓師資庫,。

（四）保障培訓投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓經(jīng)費150萬元,。各設區(qū)市,、縣（市,、區(qū)）也要加大培訓投入力度，保障培訓工作順利實施,。

公司技術員年度工作計劃篇六

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為__公司的發(fā)展盡力。

公司技術員年度工作計劃篇七

xx年,，我科室繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習黨的xx大會議精神,，深刻領會xx大精神實質(zhì)，依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,，認真貫徹執(zhí)行中央,、省、市和市委,、市政府的人事工作方針,、政策。在局黨組的領導下,，結合我科室工作實際,，現(xiàn)就對xx年的工作計劃、學習計劃作如下安排：

1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍,。堅持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部,、市人事局,、市編委辦《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神,，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位,，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中,、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),，省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,，及各系列評審工作安排,。對各個單位報送的材料進行逐項審查，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,，并將其材料退回,。

3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作,、全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試報名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠,、盤江化工廠,、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,，各個單位接到文件后組織人員參加報名,。在報名當中，我們將為廣大考生做好報名服務工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,，就逐一通知考生前來領取,。

4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,，做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理,、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作,。

主要措施：根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設,。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國,。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,，建設全民學習終身學習的學習型社會,。及省人事廳,、省教育廳、省科學技術廳,、省財政廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),，市人事局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動,。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,，結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上，作為專業(yè)技術人員聘任,、職務晉升,、年度考核的內(nèi)容之一。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,，結合相關系列的評審條件,，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,，對符合條件的人員報局黨組會研究，同意后給予聘用,。

5,、繼續(xù)加強聘后管理，對xx年取得的高,、中,、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。

主要措施：

通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書,，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書,、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語,。在審核過程中,，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞,、群眾反映強烈;觸犯刑律,，被司法機關判刑。

6,、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,，農(nóng)村實用人才職稱評審工作。

主要措施：

根據(jù)xx大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進社會主義新農(nóng)村建設。培育有文化,、懂技術,、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用,。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結合我市實際情況，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作,。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,，通過電視宣傳,，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱,。

公司技術員年度工作計劃篇八

20xx年技術部工作計劃主要以公司目標,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務,、工作勢氣為綱，即結合團隊建設,、公司管理理念,、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結構,、新模式、新工藝,。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn),，本年度技術部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導,，堅定信心，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術驗證觀點,，技術驗證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

二,，操作原則：

1,、加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術員區(qū)域崗位專人負責,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團隊建設,，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結構還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術轉(zhuǎn)變,，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者,，技術輔導的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié),，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本,。

5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護公司團隊建設，保密公司技術知識,。

四,，新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責,。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關系,。

4、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚并獎勵出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法。

8,、我要意識到,，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9,、我要精挑細選合適的技術人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學習進步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,，我們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望,。

公司技術員年度工作計劃篇九

一,、20xx年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構機制,，完善機電管理制度,，細化考核標準。

2,、抓好礦井供電系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設備安裝）,、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、安全設施等機電設備安裝、控制進度,、確保質(zhì)量,，精準調(diào)試等工作。

3,、做好機械化礦井機電設備標準化工作,，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求,，力爭一步到位,，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求。

4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊,、機運隊。

5,、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核（包括機電科,、綜采隊、機運隊,、鍋爐房）,，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程,，養(yǎng)成正確良好的操作習慣,，糾正其習慣性、一般性違章行為,，樹立全體員工的安全意識,，質(zhì)量標準化意識。

6,、組織一次技術比武活動,，通過技術比武提高員工的技術素質(zhì)，提高廣大員工學習知識,，掌握技術的積極性,，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術人才。

7,、建立完善機電設備技術檔案,，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案,，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖,、設備布置圖等圖紙,，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

二,、礦井機電設備安裝工程進度計劃

1,、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運,、電容補償,、消弧等配套設備投運調(diào)試4月份竣工。

（2）地面電纜溝及入井電纜,、通風機房10kv電纜,、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜,、洗煤廠,、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工,，重點在于地面土建工程,。

（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試,、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,，5月份完成。

2,、礦井主運系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試,。

（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試,。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,，4月底完成調(diào)試。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機,、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3,、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風巷3月底完成,。

（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

（3）4—2輔助運輸巷3月5,。

（4）42101工作面回風順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工,。

（7）壓風飲水自救裝置7月份完成。

4,、綜采設備安裝：

液壓支架,、工作面刮板機,、采煤機、轉(zhuǎn)載機,、設備列車,、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝,，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn),。

5,、通信監(jiān)控設備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng)、,，人員定位系統(tǒng),，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6,、安全設備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,，地面設備根據(jù)土建工程確定。

（2）壓風系統(tǒng)井下管路已安裝,，壓風機房設備根據(jù)土建工程確定,。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

（4）井下永久避難硐室,、移動制氮機,、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行,。

7,、鍋爐房設備：

鍋爐房配套設備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善,，4月份檢修竣工交鑰匙驗收,。

三、機電安全管理

1,、計劃目標：

（1）不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故,。

（2）消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2,、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構,、人員配備完善、齊全,。制定崗位安全生產(chǎn)責任制,。

（2）認真開展機電質(zhì)量標準化工作,，夯實煤礦機電安全管理基礎。

（3）加大機電安全隱患排查治理力度,，消除安全隱患,。

（4）加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為,，杜絕違章作業(yè),。

四、機電技術管理

1,、計劃目標

（1）建立健全技術檔案資料管理制度,。

（2）建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料,。

（3）強化機電設備安裝技術資料管理,、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。

2,、具體措施

（1）根據(jù)各級政府,、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充,、修改,、完善。

（2）建立煤礦標準化資料檔案室,，配備專職技術資料管理員,、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制,。

（3）根據(jù)礦井機電系統(tǒng),、設備安裝使用、管理狀況,，認真編制各類管理制度及計劃,，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核,。

（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求,，認真組織機電技術人員落實安裝質(zhì)量，建立標準化驗收技術檔案,。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計,，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖,、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙,。

五,、機電設備管理

1、計劃目標

（1）機電設備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化,，煤礦大型固定設備臺臺完好,。

（2）無電器失爆現(xiàn)象。

（3）無技術老化設備,，臺臺機電設備具有“三證一標志”,。

（4）機電設備安裝過程嚴格把關，保證質(zhì)量,，按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收,。

（5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象,。

2,、具體措施

（1）嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型,、安裝,、使用、維修關,，機電科及礦井配備專職設備管理人員,，執(zhí)行機電設備包機責任制。

（2）每個單項安裝工程必須按設計,、圖紙施工,，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底記錄,。

（3）機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

（4）根據(jù)新安裝設備，認真開展設備維護,、保養(yǎng)工作,，并有專人負責管理。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員,，并按照規(guī)定進行檢查,、維護。

（6）制定完善機電管理制度,、操作規(guī)程,、處罰條例。

六,、機電設備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

1,、計劃目標

（1）35kv外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工,。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝,，按煤礦機電設備完好標準驗收,。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收,。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收。

（5）綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收,。

（6）通訊設備按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收。

（7）安全設備按煤炭局,、安監(jiān)局標準要求驗收,。

2、具體措施：

（1）組織機電科學習機電設備完好標準,，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,，明確安裝質(zhì)量責任人，責任明確落實到位,。

（2）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科,、綜采隊、機運隊新員工的技術素質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，

（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷,。

（4）完成大型設備技術數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。

（5）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù),。

（6）按照設備安裝順序,，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試,，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn),。

七、技術培訓

1,、計劃目標

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應知應會,。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

（3）機電崗位工種達到規(guī)范,、標準,、熟練應用。

2,、具體措施

（1）服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排,，根據(jù)機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案,，并配備專職管理人員和兼職教師,。

（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,，及時與安檢和人力部門溝通,，做好相關人員的培訓工作。

（3）編制機電科內(nèi)部制度培訓計劃,，加強機電技術員的培訓工作,。

（4）組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓,。

公司技術員年度工作計劃篇十

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，滿足施工單位進度，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責,。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取2019年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

公司技術員年度工作計劃篇十一

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術質(zhì)量工作,，xx年工作計劃如下：

在項目部組織領導下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的xx年總體計劃。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收,。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標準,，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二,、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三,、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五,、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七,、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收。

公司技術員年度工作計劃篇十二

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,，加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正,。部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

二,、針對業(yè)務理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

技術部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設,，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進、超先進,。

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

五、搞好技術分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術學習,、向書本學習,，量化分析具體的技術數(shù)據(jù),，并結合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持,。

新的一年,，需要不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

公司技術員年度工作計劃篇十三

自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，*完成工作任務，滿足施工單位進度,，

維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。

堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。

檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責,。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。

我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作,，

1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。

同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料,、半成品、成品材料應用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。

以致于設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人,。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

公司技術員年度工作計劃篇十四

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今，本人一直在某某擔任技術員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確,，后場拌合出的料合乎標準,，含水量,，灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料，熱料到達前場,，技術員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質(zhì)量。

二,、工程質(zhì)量管理

技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三,、經(jīng)驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進

盡管我在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里,，我相信我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!

公司技術員年度工作計劃篇十五

新年伊始,，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下,，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助,。

“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

工作方面：

一,、公司erp的現(xiàn)實狀況,。

對于我毛司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我毛司運行上線還處在初步的階段,。

目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象,。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不豎際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。

二,、下年工作計劃的安排。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護,。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：

因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。

這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外,，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實施：

通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施后,，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

三,、下一步工作計劃的安排,。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理,。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析,、調(diào)研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案,。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次,，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。

最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。

四,、其他工作計劃的安排。

除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施,。

3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。

4.領導交辦的其他工作。

五,、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議,。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:

1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼，好幾個名字,，到了一個部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同。這樣,，很不方便,。

2.建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我毛司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。