當(dāng)利用空閑時(shí)間對(duì)自己工作以來(lái)的情況,,進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié),,一年即將結(jié)束,,相信大家一定有成績(jī),、也存在失誤,,那么是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)一寫(xiě)工作總結(jié)了,。小編今天就為您帶來(lái)了銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人范文 銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短,,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短1
我來(lái)我們公司做化妝品銷(xiāo)售已經(jīng)一年多了,?;仡欉^(guò)去一年化妝品的銷(xiāo)售,,我從新人開(kāi)始就能做到公司的月銷(xiāo)售冠軍,也付出了很多努力?,F(xiàn)在,,我來(lái)總結(jié)一下今年的工作。
一,、學(xué)習(xí)與進(jìn)步
來(lái)公司之前,,我是做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的,。雖然我不是特別擅長(zhǎng),,但是有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)化妝品還是比較陌生,。我知道如果我想做好銷(xiāo)售,,我必須了解我手頭的產(chǎn)品。如果我不了解所有的產(chǎn)品,,我就無(wú)法與客戶(hù)溝通,,銷(xiāo)售他們,再銷(xiāo)售他們,。因此,,在過(guò)去的一年里,我對(duì)我們的產(chǎn)品很熟悉,。雖然剛進(jìn)公司的時(shí)候知道一些,,但是不太了解。而且我只知道銷(xiāo)售協(xié)助比較多,,對(duì)于如何組合銷(xiāo)售,,如何向客戶(hù)推薦產(chǎn)品不是很清楚。在這一年的工作中,,我也在積極的了解如何組合產(chǎn)品,,如何根據(jù)不同的客戶(hù)需求推薦更合適的客戶(hù)。同時(shí)也在積極學(xué)習(xí)一些關(guān)于化妝品的銷(xiāo)售技巧,。畢竟和我之前的銷(xiāo)售還是有些差距的,。
二、工作方面
在工作中,,因?yàn)橐婚_(kāi)始對(duì)產(chǎn)品不熟悉,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較差,可以說(shuō)是拖累了我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。但是,,我知道差不代表以后會(huì)一直這樣,所以我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)方法,,讓自己更熟悉產(chǎn)品,,更熟悉我們的客戶(hù)群體。這一年結(jié)束,,我的表現(xiàn)已經(jīng)有了很大的飛躍,。在我們銷(xiāo)售部,業(yè)績(jī)名列前茅,,但我不滿(mǎn)意,。我知道自己之前欠的太多,所以下一年會(huì)繼續(xù)努力,,超額完成當(dāng)月任務(wù),,補(bǔ)上之前的業(yè)績(jī)。全年也完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的銷(xiāo)售任務(wù),,同時(shí)也始終做到了下一年在部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
今年年底,我在化妝品銷(xiāo)售方面取得了一些成績(jī),,但我知道這不值得夸耀,。我還有很多東西要學(xué),不僅在我們銷(xiāo)售部,,在公司也是,。這個(gè)行業(yè)還是有很多比我優(yōu)秀的。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己,,讓自己在未來(lái)的一年里進(jìn)一步提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,做得更好。
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短2
在這短短的一年中,,也學(xué)到了一些知識(shí),,盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了,,只有喜歡它了,,才能把它做的更好,是吧,。xx老師說(shuō)的很對(duì),,這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要發(fā)展的話(huà)應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,,所以這是需要靠大家來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的,。
很高興來(lái)到這個(gè)地方,讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事,,好多姐妹,,來(lái)到這里就是一種緣,既然選擇了這份工作,,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任,。
首先作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,,銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),很能鍛煉一個(gè)人的意志,,作為珠寶銷(xiāo)售員,,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,,我不能說(shuō)我有好懂,,但我會(huì)盡我的能力來(lái)為顧客解釋?zhuān)屗麄冞x到更好更滿(mǎn)意的商品。現(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,,我們要以最的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的溫暖感覺(jué),感受這里的氣氛,,讓他們明明白白消費(fèi),,買(mǎi)到約意的款式,。
之前在鉆石方面不是很專(zhuān)業(yè),,只是朦朦朧朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的,,又把人與人之間的那種愛(ài)情比喻的那么純潔,,簡(jiǎn)直是不可思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,,只知道不就是鉆石嗎,,其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的,需要慢慢體會(huì),,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西,。
這是我在一年中的感悟:
一、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,,并用微笑的眼光迎接顧客,,不管做那一行,是不可少的,,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
二,、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,,我們作為營(yíng)業(yè)員,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,,顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足,,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),,這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),,他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),接待好每一批顧客,,我們更不能以貌取人,。
三、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn),,也是一個(gè)比較大的開(kāi)支,,有些人可能正在猶豫的時(shí)候,往往在最后成交前的壓力,,擔(dān)心這個(gè),,擔(dān)心那個(gè),我們就要為他做出決定,,促進(jìn)他的意向,,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,,這樣的話(huà)就少賣(mài)了一單,,那步是很可惜了。
四,、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后我們的工作并未結(jié)束,,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),比如說(shuō)鉆石比較輕油性,,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),,不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝福的話(huà)啊,,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒服,。
五、工作中的不足和努力方向
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進(jìn)的心,,我相信我會(huì)做的很好,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,,如何對(duì)待客人,,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平。這些都還需要在以后的過(guò)程中慢慢實(shí)踐,,最后祝愿本公司越走越好!
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短3
又是一年末,,在這辭舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日,。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。
20xx年的xx月,,我第一次來(lái)到xx這個(gè)海邊風(fēng)情小鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了項(xiàng)目地塊的位置和基本情況,,并且對(duì)競(jìng)品樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,,更還有案場(chǎng)經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過(guò)一段日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷(xiāo)售,剛來(lái)時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái),。
通過(guò)近一年的工作積累和摸索,,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去,。
今年總的客戶(hù)接待量算是比較多,,但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀,??蛻?hù)在觀望的比較多,當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈,。從xx月份到現(xiàn)在,,各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng),開(kāi)盤(pán),、特價(jià)房、xx萬(wàn)首付,、買(mǎi)房送奔馳、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等等,。而我們項(xiàng)目在xx月xx號(hào)售樓處正式開(kāi)放??蛻?hù)對(duì)我們期待很大,,但因開(kāi)盤(pán)時(shí)間在xx月xx號(hào),從售樓處開(kāi)放到開(kāi)盤(pán)間隔太久,,客戶(hù)流失很多,。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論,,我們樓盤(pán)決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶(hù)型邀約客戶(hù)到項(xiàng)目參觀,。
近一年我取得了一些成績(jī),,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。對(duì)待新客戶(hù),,要把我們的優(yōu)勢(shì),、賣(mài)點(diǎn)給客戶(hù)講清楚,讓客戶(hù)覺(jué)得住在我們這里有面子,、物超所值,。因?yàn)槲磥?lái)我們才是中心。在老客戶(hù)的維護(hù)上,,及時(shí)向老客戶(hù)告知樓盤(pán)進(jìn)度,、樓盤(pán)質(zhì)量,、近期區(qū)域規(guī)劃等等,要讓老客戶(hù)有家的感覺(jué),,花錢(qián)花的舒心,,客戶(hù)認(rèn)可你,才會(huì)向他們的親朋好友推薦我們的房子,。讓客戶(hù)成為我們的銷(xiāo)售員,。
目前客戶(hù)觀望的情欲很大,要讓客戶(hù)有急迫的心理。雖然大的市場(chǎng)行情不理想,,但是我們可以從自身的項(xiàng)目上著手,。省道副線(xiàn)貫穿xx工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,,重點(diǎn)突出三期的商業(yè),,小一期結(jié)頂后,可以把樓外立面和部分園區(qū)小景做出來(lái),,讓客戶(hù)來(lái)體驗(yàn),。
20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)攻堅(jiān)年,如何把握市場(chǎng)機(jī)遇,,了解客戶(hù)需求,,挖掘市場(chǎng)潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額是我們20xx年度面臨的重要課題,。在新一年里,,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,,提高工作效率,,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。我給自己目標(biāo)銷(xiāo)售xx套,,分解目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),,就離大目標(biāo)更近一步,。并且在工作的提升中,提高自己的收入,。
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在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)xx年多了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)有所認(rèn)知,,對(duì)銷(xiāo)售也有所了解,在銷(xiāo)售房產(chǎn)方面還有待提高,。
經(jīng)歷了xx月份開(kāi)盤(pán),,從前期的跳水到后期的成功銷(xiāo)售,整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了,。在接待客戶(hù)當(dāng)中,,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得,。
第一,、在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情。
第二,、做好客戶(hù)的資料登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作,,有利于后期的銷(xiāo)售工作,。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶(hù)的一些要求,,為客戶(hù)做好幾種方案,便于客戶(hù)考慮及銷(xiāo)售,,使客戶(hù)的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售,。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷(xiāo)售,。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房,。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。
第七,、團(tuán)結(jié)工作中的同事,,互相幫助,虛心求教,有利于銷(xiāo)售中因知識(shí)匱乏,,而造成不必要的客戶(hù)流失,。
第八、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,不與頂撞反駁,,銷(xiāo)售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的,即是業(yè)務(wù)精英出身,,各個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn),,經(jīng)驗(yàn)豐富,即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出,,皆因個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,,銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)接納學(xué)習(xí)。
第九,、銷(xiāo)售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)知識(shí),,銷(xiāo)售人員及時(shí)雜學(xué)家,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛(ài)好,,以便于銷(xiāo)售,。
第十、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的,。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的受到挫折時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念,。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,。
第十一、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。
總之,這xx年多來(lái),我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),,在新的一年里我將保持對(duì)工作的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,,一步一個(gè)腳印,,積極的向著目標(biāo)前進(jìn)!
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短5
為了讓酒店更好的發(fā)展,讓我們能夠更好為客戶(hù)服務(wù),,酒店銷(xiāo)售部做了如下的工作總結(jié):
一,、人員調(diào)整。
酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位,,僅銷(xiāo)售人員上半年就有X名,,是同規(guī)模酒店的X倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,,關(guān)鍵是人,,是主要管理人員的責(zé)任。因此,,酒店果斷地調(diào)整了銷(xiāo)售部經(jīng)理,,并將人員減至X名,增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責(zé)任心,。
二,、渠道拓寬、
銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定,,缺少科學(xué)(教學(xué)案例,,試卷,課件,,教案)依據(jù),。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研,、合理定位,、渠道劃分種。種問(wèn)題,,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后,,研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房,、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展,、團(tuán)隊(duì),、同行,、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專(zhuān)人負(fù)責(zé),,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,,一是劃分渠道科學(xué)(教學(xué)案例,,試卷,課件,,教案),,二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性,,四可逐步再次減員增效,,五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
三,、房提獎(jiǎng)勵(lì),。
根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主,,以網(wǎng)絡(luò)訂房,、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),,制定了對(duì)銷(xiāo)售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì),。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度,,使酒店上門(mén)散客收入由上半年X萬(wàn)元升至下半年X萬(wàn)元,,升幅約為X%。
四,、窗口形象,。
銷(xiāo)售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷(xiāo)力度外,,還特別重視塑造酒店的窗口形象,。其一,合理銷(xiāo)控房間,,保證酒店利益化,。例如,在今年的車(chē)展,、房展期間,,合理的運(yùn)作,保證客人的滿(mǎn)意,,也保證了酒店的利益,,連續(xù)多天出租率超過(guò)100%,,而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提高,。其二,,完善工作流程,確立各種檢查制度,。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳,、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),。通過(guò)增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作,。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管,、領(lǐng)班的責(zé)任心,。今年戶(hù)籍登記、會(huì)客登記,、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象,。總之,,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,層層把關(guān),狠抓落實(shí),,把握契機(jī),,高效推銷(xiāo),為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,,上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的X%提高到X%,,日創(chuàng)收為X元,日平均房?jī)r(jià)為X元,。全年接待賓客X萬(wàn)人次,,接待外賓X萬(wàn)人次。
五,、投訴處理,。
銷(xiāo)售部尤其前廳崗位,是酒店的門(mén)面崗位,,也是客人咨詢(xún)問(wèn)題,、反映情況,、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨,從部門(mén)經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴,。一年來(lái),,銷(xiāo)售部共接待并處理賓客投訴約X起,為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約X元,,爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客,。
此外,銷(xiāo)售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,,開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售,、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判,、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶(hù)送房排名等等,,直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收X萬(wàn)元,,比上半年增額X萬(wàn)元,,增幅約為X%。
以改革為動(dòng)力,,抓好餐飲工作,。
1、績(jī)效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位,,但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,,即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為X萬(wàn)元/月,,工資總額控制為X萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,,一方面給餐廳廚房的管理者,、服務(wù)員,、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響,。另一方面,,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作,。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等,。
2、競(jìng)聘上崗,。餐廳除了分配政策作了改革,,用人、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,,這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通,,令行禁止。當(dāng)然,,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱(chēng)職的主管,、領(lǐng)班及員工予以勸退等,,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。
3,、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分,,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo),。半年來(lái),,餐廳共推出新菜X余種,其中,,XX等受到食客的普遍認(rèn)可,。此外,,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等,。
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短6
開(kāi)拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一,、20xx年銷(xiāo)售情況,。
20xx年我們公司在X、X等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,,我公司的X牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下XXX萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額XX萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,,貨款回收率98%,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高綜合素質(zhì),。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,,必先利其器”,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷(xiāo)售人員是在X市X—X科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。
老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值。X年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū),。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿(mǎn)意的,。
三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,培育銷(xiāo)售典型,。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以X本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局,。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,把握市場(chǎng)信息,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益,。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),,向信息要效益,,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。建立客戶(hù)檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
五,、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
回首一年來(lái),,我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),,擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng),,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在2X—X年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好X年度的銷(xiāo)售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),,要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
福牛迎春,,祝我們X—X科技有限公司在20XX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏,。
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短7
時(shí)光如水、歲月如歌,,眨眼的功夫,,已經(jīng)來(lái)xx金店8個(gè)月了。在這半年多里,,我成長(zhǎng)成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的首飾顧問(wèn),,是一次蛻變。有過(guò)高興,也有辛酸,,現(xiàn)將金店?duì)I業(yè)員銷(xiāo)售月工作總結(jié)如下:
因?yàn)榕笥训慕榻B,,我來(lái)到了xx金店這個(gè)大家庭,從沒(méi)想過(guò)會(huì)接觸珠寶這一行業(yè),,也沒(méi)有想過(guò)xx金店改變了我的人生,。
曾經(jīng)的我,性格很內(nèi)向,,很安靜,,不敢跟陌生人聊天,是個(gè)非常靦腆的女孩,。從畢業(yè)之后就去了藥店上班,,每天都重復(fù)著一樣的`事情,沒(méi)有什么新鮮感,,在店里見(jiàn)識(shí)了以前都不了解的中草藥跟一些稀奇古怪的西藥名,,每天都接待不同的病人,只需要給顧客介紹藥,,給不同病人搭配不同的藥方,,除了這些整天不需要說(shuō)什么話(huà),可以用這樣的話(huà)來(lái)表達(dá)生活得頭腦簡(jiǎn)單,,四肢發(fā)達(dá),日子久了,,就想要去外面見(jiàn)識(shí) 剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)非常的陌生,一大早起床就起來(lái)學(xué)化妝,,因?yàn)檫@是我人生的第一次化妝,來(lái)xx金店有了很多第一次,,早上就開(kāi)始了新的面貌,,上班,緊挨著十一國(guó)慶節(jié),,面對(duì)人流量那么多,,頓時(shí)讓我不知所措。
后來(lái)幾天,,有師傅教,,教我平常上班時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)的地方,一些簡(jiǎn)單的常識(shí),,又應(yīng)該怎樣去接待每一個(gè)顧客,,應(yīng)該怎樣介紹首飾,應(yīng)該怎樣去跟一個(gè)顧客聊天,。突然我覺(jué)得一下子接受不了這么多,,我要學(xué)的東西好多好多。當(dāng)我每次接完顧客,師傅都會(huì)跟我分析我哪里需要改進(jìn),,哪里需要注意,,給了我很大的幫助,有個(gè)師父真的很幸福,,很開(kāi)心,。慢慢得,一個(gè)月過(guò)去了,,我開(kāi)始自己可以慢慢的一個(gè)人銷(xiāo)售了,。因?yàn)楝F(xiàn)在每天都會(huì)背資料來(lái)提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)度。
銷(xiāo)售工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短8
回顧20xx年的整體銷(xiāo)售情況,,摸著自己囊中羞澀,,自感慚愧!這不是只有我主觀緣由,同時(shí)客觀緣由也致使整體銷(xiāo)售上不往的一個(gè)因素,,在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題,。
一、目前的醫(yī)藥情勢(shì)
1,、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷降落,、下調(diào),沒(méi)有多在利潤(rùn),,空間愈來(lái)愈小,、客戶(hù)難以操縱。
2,、即便有的產(chǎn)品中標(biāo)了,,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,沒(méi)有大的客源,,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,,沒(méi)銷(xiāo)量,,客戶(hù)不愿操縱,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),,或許再加上可能找不對(duì)真正能操縱這類(lèi)品種的客戶(hù),,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省,、市,,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,,雖然說(shuō)情況差未幾,,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,,每個(gè)月也有銷(xiāo)量,究其緣由,,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,,這樣的供貨平臺(tái)更有益于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3,、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,致使落標(biāo)的情況經(jīng)常發(fā)生,,在這點(diǎn)上,,我需做深入的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡可能做足工課,,進(jìn)步自已的報(bào)價(jià)水平,來(lái)確保順利完成,。
4,、在電話(huà)招商方面,一些談判技能也需側(cè)重加強(qiáng),,只要我們專(zhuān)心往觀察和發(fā)掘,,話(huà)題的切進(jìn)點(diǎn)是很輕易找到,爭(zhēng)取每一個(gè)電話(huà)招商進(jìn)程都能夠流暢順利,,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,,電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,,所以在這方面也要進(jìn)步,,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
二,、所負(fù)責(zé)相干省分的整體情況
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐步加強(qiáng),,醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐步增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,,很多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)xx元,,xxxx報(bào)價(jià)xx元,,有的客戶(hù)拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,,據(jù)了解,,在某某省的某某市,大部分醫(yī)院進(jìn)藥時(shí)首先會(huì)斟酌是不是是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)以?xún)?nèi)都可進(jìn)圍,這樣一來(lái),,大部分的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,每一個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),,所以目前能操縱的市場(chǎng)也不是很大,,可以操縱的空間是小之又小。
省內(nèi),,我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,,真正客戶(hù)能操縱的品種未幾,分析主要緣由有幾點(diǎn):
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的整體銷(xiāo)量,。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,,致使客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性,。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)(找不對(duì)人),。
4,、貨物發(fā)出往好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶(hù)急不可耐,,這類(lèi)情況應(yīng)避免。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫(kù)底,。
6,、代理商需求減少,大部份找到合適的產(chǎn)品,,思想上的匯報(bào)專(zhuān)題已有好的渠道,。
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