做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇一

作為一名23年護(hù)齡的護(hù)士，護(hù)理部在全院護(hù)士大會(huì)上點(diǎn)名要我發(fā)個(gè)言,，目的是鼓勵(lì)一下年輕護(hù)士愛岡敬業(yè),。我談了兩點(diǎn)感觸：

一,、我們不是偏師,，而是主力部隊(duì)

這是去年院長在給我們講課里提到的,，記得當(dāng)時(shí)他也沒細(xì)講,，但我很有感觸,，很欣賞這個(gè)提法,。

1,、誰都知道的“三分治療,，七分護(hù)理”,，這不就是說在戰(zhàn)勝疾病的這場戰(zhàn)役中有70%的工作是我們護(hù)士做的,，我們打了70%的仗,，還不是主力部隊(duì)嗎?

2,、當(dāng)年南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院，將英軍傷病員的死亡率從50%降到2.2%,，她的措施就是：健全醫(yī)院的管理制度,、改善傷員的住院環(huán)境,、傷口的清洗換藥,、真誠的關(guān)懷,、強(qiáng)大的心理支持等,。她的護(hù)理真是卓有成效!她由此獲得巨大的榮譽(yù)和全世界的敬仰,。

3,、現(xiàn)在我們醫(yī)院的護(hù)理,，只說為病人提供服務(wù)的時(shí)間上護(hù)士就是其他醫(yī)務(wù)人員的至少2～3倍。我們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值不低!領(lǐng)導(dǎo)也是清楚的,，大家都記得去年的年終總結(jié)大會(huì)上全院各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)共發(fā)出獎(jiǎng)金8萬元,，其中有5萬落入護(hù)士之手,。

二、我們要得到社會(huì)的尊重,，要靠我們自己，要做值得尊重的事

毛主席曾經(jīng)也題詞說：要尊重護(hù)士,。是不是就尊重了，大家知道,。

1,、要有地位受尊重要靠我們自己,，我們的臨床護(hù)士每天忙于輸液、鋪床,、收床,，病人有疑問就說：去問醫(yī)師吧。我們得到的只能是病人,、家屬,、醫(yī)師的憐惜：你們太辛苦了你們會(huì)累死去.用幾年學(xué)的知識(shí)為什么不用a呢?有關(guān)疾病的知識(shí)宣教和健康指導(dǎo)都是我們工作的重要內(nèi)容啊，知識(shí)就是力量,，知識(shí)體現(xiàn)價(jià)值啊,。

2、知識(shí)靠不斷的學(xué)習(xí),，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)自己的需要,，終身學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平,。一個(gè)全部是中專學(xué)歷水平的專業(yè)怎么去發(fā)展,，只有護(hù)理專業(yè)發(fā)展了護(hù)士才會(huì)有地位受尊重。

3,、作為專業(yè)人員,，專業(yè)職稱也是反映地位和水平的，特別是在這方面國家也是很公平公正的,，醫(yī)師有中級(jí)職稱高級(jí)職稱,，護(hù)士也有啊，是平等的啊,。我們要積極的晉升,。

最后，我想請(qǐng)大家相信自己,，護(hù)士隊(duì)伍是優(yōu)秀的隊(duì)伍,，只要我們堅(jiān)持我們努力一定會(huì)有輝煌燦爛的明天!

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇二

即將過去的20xx年，對(duì)我來說是有很重要意義的一年,。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持下,，我有幸擔(dān)任我院婦產(chǎn)科科長,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助下,，使我得到了提高,，走向了成熟;現(xiàn)將我科室一年來的工作總結(jié)如下。

一,、在思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提倡協(xié)作精神。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，努力提高我科室整體業(yè)務(wù)水品。

1,、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2,、工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診斷常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍?zhí)幚砻课徊∪恕?/p>

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)總結(jié)、探討,，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三,、配合醫(yī)院工作,，加大對(duì)外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層,。

1,、做好孕產(chǎn)期宣傳工作，配發(fā)宣傳冊(cè),。

2,、門診產(chǎn)前檢查，及時(shí)指導(dǎo),，提前滲透,。

3、住院期間,，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù),。

4,、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、注重溝通,、友好交流,。科室人員在工作中,，及時(shí)了解患者的需求及心理,。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信，適時(shí)調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。

六,、注重科室人員個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí),。

二、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

以后方向：

一、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專業(yè)技術(shù)水平及宣教能力,。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，更新管理理念,、管理技巧。

三,、做好管理目標(biāo)考核,。

四,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全,、有效,。讓病人舒服，讓家屬滿意,，讓社會(huì)認(rèn)可,。

一年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做,。我們有信心、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇三

春花秋實(shí),，寒暑往來,，我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺(tái)次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包括手術(shù)和自然分娩）,，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇四

忙碌,、充實(shí)的xxxx年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至，為的xxxx年畫圓滿的句號(hào),。

一,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)，?？浦R(shí)欠缺,，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),，細(xì)致的專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，的病人滿意度，,。,，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng),，規(guī)范工作流程,。，服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對(duì)，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人回答,，查對(duì)差錯(cuò)的性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人;4.護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5.聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

二,、抓制度，工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管，事事有人,，大家科室管理,，了大家的性。

三,、產(chǎn)房管理,，布局改造。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，腕帶識(shí)別制度,，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，疫苗管理,。,，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一考核,，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí),，教育及帶教工作。

充實(shí)?？浦R(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級(jí)論文一篇,，,，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，每批學(xué)生?？浦R(shí)兩次，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又年度展開之際,，努力啟航,，又奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇五

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時(shí)光了,，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了非常多的成長與收獲,，在這年終的時(shí)刻,，也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，找尋到自己接下來的努力方向,。

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,，同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長與改變。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,，我都是按時(shí)的完成了,，也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人，給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長,，去盡可能的讓自己得到最棒的成長,。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻,。

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方，由于自己總是比較的粗心大意,，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,，總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,，我也會(huì)比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),，更是不能夠帶著自己的情感,，帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人,，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活,，并且全心全意地融入到工作中，努力地提升自我,，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人，完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,，提升個(gè)人的能力，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長，努力的讓自己有更好的發(fā)展,，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn),。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,，更是努力地讓自己的生活有所改變,，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,，促成自己最棒的成長,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇六

1.要稱呼科室的每個(gè)護(hù)士為“老師”，并且要處理好跟老師的關(guān)系,，畢竟他們會(huì)手把手的教會(huì)你各種操作和知識(shí)，不要有逆反心里,，其實(shí)每個(gè)護(hù)士都有過實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，你們現(xiàn)在所做所想他們都經(jīng)歷過，老師不會(huì)為難大家,，但是大家也要我們是一個(gè)大家庭,。

3.話說在一個(gè)科室沒丟幾根筆那就不叫實(shí)習(xí)，但是你一定要看好自己的筆,。在臨床科室你的手機(jī)不會(huì)丟,，錢包不會(huì)丟，但是筆一定會(huì)丟,，這個(gè)我就不多解釋了,，而且要養(yǎng)成不隨便丟筆的習(xí)慣哦,，要不然等你在病例上做記錄的時(shí)候就慘了。

4.及時(shí)熟悉科室里的用品位置,，儀器的使用,，還有搶救車，搶救物品的擺放（注意在緊急搶救的時(shí)候要乖乖的）,。

5.作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,，要勤快，這樣你就會(huì)有更多的操作的機(jī)會(huì),，切記對(duì)老師輕視,，即使老師的學(xué)歷沒有你高，就產(chǎn)生輕蔑,，另外老師讓你去做的事都是以后作為護(hù)士應(yīng)該做的,，不要挑三揀四。

6.法律規(guī)定：實(shí)習(xí)護(hù)士沒有獨(dú)立處理問題的權(quán)利,，記住我們是實(shí)習(xí)生,，有問題一定要第一時(shí)間在馬上找?guī)Ы汤蠋煟杏浨杏浐ε卤慌u(píng)而隱瞞,，這樣只會(huì)造成更嚴(yán)重的后果,。相信帶教老師會(huì)無條件為我們完美處理掉問題的，否則我們出錯(cuò)了也要連累他們的,，而且實(shí)習(xí)鑒定上還要留有讓我們遺憾的一筆了,，我想這個(gè)誰都不想吧。

7.一定要好好看書,，遇到臨床的疾病是你學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),，而且你會(huì)記憶深刻，還有就是我們?cè)?jīng)在學(xué)校落下沒有掌握的知識(shí),，要努力補(bǔ)上,，畢竟我們?cè)趯W(xué)校學(xué)了多少只有自己知道。

8.隨時(shí)準(zhǔn)備老師提問的問題,，每當(dāng)遇到典型的病例,，老師會(huì)提問的哦，回答時(shí)候一定要實(shí)事求是,，切記胡編亂造,，即使回答不上來老師也不會(huì)怪你，但是自己回去一定要好好溫習(xí)書本,。

9.了解科室常見的藥品,，你可以翻閱說明書，或者做好記錄，否則當(dāng)你去給患者換藥時(shí)會(huì)被問道,，這個(gè)藥是干啥的,，回答不上了會(huì)很尷尬。

10.搞好人際關(guān)系,，這個(gè)很重要,，無論是 跟帶教老師的關(guān)系還是跟實(shí)習(xí)同學(xué)的關(guān)系，還有就是跟患者的關(guān)系,，融洽的關(guān)系會(huì)使得的學(xué)習(xí)事半功倍,，但是要分清是非，不要盲目隨波逐流,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),，身先士卒,，大膽管理，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,，通過護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。