認真做好述職報告,，能夠有助于我們評議任職能力,，及時改正不足，在大家的職業(yè)生涯里述職報告是非常重要的應(yīng)用文體,。以下是小編精心為您推薦的晉升述職報告演講稿 晉升述職報告演講題目,，供大家參考,。

晉升報告1

尊敬的校領(lǐng)導,，各位老師：

大家好!

我從1999年8月開始在二中工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)工作12年了,由于學校超編使我工作量不夠,，以至于到20xx年才通過了中學一級教師的職評,。任教以來，我愛崗敬業(yè),，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,，有良好的師德，在教學第一線盡職盡責,，分別榮獲01-02學年和07-08學年10-11學年“校優(yōu)秀德育工作者”稱號,。擔任01-04學年和07學年至現(xiàn)在共7學年班主任工作。能關(guān)心愛護學生,，師生關(guān)系融洽,，班風學風良好，受到學生和家長的歡迎,，工作能力強,，具備堅實的專業(yè)理論知識，熟悉中學數(shù)學科教材,，業(yè)務(wù)能力強,，教學效果良好。

所任教班級在中考和高考中均獲較好的成績,，數(shù)學平均分均超市均線,。我重視自身業(yè)務(wù)水平和提高，有專研精神,，積極參加新課程的課改試驗,，能以新理念指導教育教學工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班,，目前參與省級課題《超級畫板下數(shù)學實驗與探究》的編寫,，并積極完成學校的課改研究課題，撰寫的論文在省內(nèi)論文交流中獲獎并且收入?yún)R編,。這幾年我克服很大的家庭困難,，母親幾次生病住院,，急需我照顧，我都能克服困難把學校工作放在第一位,，從來沒有在上課時間請假?，F(xiàn)在我符合競聘中學一級教師的條件，在此申報競聘中學一級教師,，即第十級工作崗位。謝謝大家!

晉升報告2

20XX年,，在區(qū)委,、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導班子,，認真貫徹各項衛(wèi)生法規(guī),，率領(lǐng)全所同志努力實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)目標，通過加強內(nèi)部管理,，完善各項規(guī)章制度,，加強機關(guān)效能建設(shè)，注重衛(wèi)生執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象，認真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,，在把好衛(wèi)生許可準入關(guān),，加強學校衛(wèi)生和食品安全及生活飲用水監(jiān)管工作，大力整頓醫(yī)療市場,，開展傳染病防控和職業(yè)病預(yù)防工作,，確保我區(qū)公共衛(wèi)生安全，服務(wù)龍城經(jīng)濟發(fā)展,，維護社會穩(wěn)定,，較好完成了各項工作任務(wù)。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走向正軌,。取現(xiàn)將主要工作述職如下：

一,、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓黨建及廉政建設(shè)行風軟環(huán)境建設(shè)

區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部圍繞中心工作開展了支部建設(shè),、組織發(fā)展,、學習實踐科學發(fā)展觀活動等一系列工作。支部所轄的兩個單位,，有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,，吸收4名同志為中共預(yù)備黨員，確定了4名入黨積極分子為重點培養(yǎng)對象,，認真做好新形勢下組織發(fā)展工作,。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，針對團結(jié)問題，召開民主生活會;開展有特色的黨員幫困活動,。年初制定衛(wèi)生監(jiān)督所工作作風,、行風、軟環(huán)境建設(shè)方案,，并簽訂責任狀,，確保衛(wèi)生監(jiān)督中心工作順利開展。

二,、強化內(nèi)部管理,，完善規(guī)章制度，促進機關(guān)效能建設(shè)

年初,，為完成今年衛(wèi)生監(jiān)督19項常規(guī)工作和省市10個專項整治等繁重任務(wù),，所領(lǐng)導班子進一步強化單位內(nèi)部管理，重新制訂完善衛(wèi)生監(jiān)督所管理制度預(yù)案和目標考核標準,，全員簽訂了三個責任狀,。人人有責任，科室有指標,，以規(guī)章制度管人管事,，保證單位正常工作秩序。開展效能建設(shè),，建立崗位責任制,、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,、首問負責制,、一次性告知制、處罰集體合議制等,，進一步完善政務(wù)公開公示欄;公開辦事程序,、簡化辦事程序，縮短申請辦證時間,。誰驗收,、誰簽字、誰負責,，依《行政許可法》嚴格審批制度,，在為群眾辦證提供方便、服務(wù)招商引資園區(qū)建設(shè)的同時,，也體現(xiàn)出了衛(wèi)生行政許可的嚴肅性,。

三、抓班子和隊伍建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)

根據(jù)20XX年的新形勢,、新特點,，所領(lǐng)導班子重視自身的提高與執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。認真學習并深入貫徹科學發(fā)展觀,，認真學習相關(guān)法規(guī),，提高執(zhí)法本領(lǐng)，促進全所人員思想覺悟,、法規(guī)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力與時俱進，使隊伍的整體素質(zhì)有較大的提高,。為適應(yīng)新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督工作的需要,，積極組織11次全所衛(wèi)生監(jiān)督人員衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法知識甲流防控知識的業(yè)務(wù)培訓，市專家授課,。參加人數(shù)為132人次，并把此項工作納入年底考核,。

四,、履行機構(gòu)職責，衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作取得了新的業(yè)績,。

1,、加強食品及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，實現(xiàn)了全區(qū)食品和公共場所衛(wèi)生安全,。

克服新法律出臺職責不清的困難,，認真貫徹《食品安全法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》，加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共場所的管理,，提高衛(wèi)生行政審批,、衛(wèi)生許可質(zhì)量，依法開展預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作,。嚴把準入條件,，主動參與、指導有關(guān)業(yè)戶的選址,、設(shè)計,、施工等項工作，從源頭上保證食品和公共場所衛(wèi)生安全,。嚴把開業(yè)條件,，積極幫助業(yè)戶了解食品和公共場所衛(wèi)生要求，協(xié)助培訓從業(yè)人員,，從措施上保證食品和公共場所衛(wèi)生安全,。嚴把生產(chǎn)經(jīng)營條件，全面實施食品衛(wèi)生許可量化分級管理制度,，堅持日常監(jiān)督與專項整治相結(jié)合,，從管理上確保全區(qū)人民的食品安全,。全年整治行動共出動車輛149臺次，出動執(zhí)法人員502人次,，檢查餐飲單位738余戶次,，責令改正32戶，取締無證餐飲單位16戶,，下達意見書760余份,，罰款500元。開展五一,、端午,、中秋、60周年國慶,、化石節(jié)等節(jié)假日重大活動,、重點時段的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督。有效的保障了節(jié)日食品安全,，確保了節(jié)日期間無重大食物中毒和食源性疾病的發(fā)生,。按照《衛(wèi)生部關(guān)于推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[20XX]5號)的要求，根據(jù)《遼寧省公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作實施方案》,，為創(chuàng)造衛(wèi)生安全的公共場所環(huán)境,，我們加大了對公共衛(wèi)生監(jiān)督的執(zhí)法力度，使我區(qū)公共場所衛(wèi)生狀況得到明顯改善,。

2,、加強傳染病衛(wèi)生監(jiān)督工作，深入開展打擊非法行醫(yī),。

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情況,，對全區(qū)開展傳染病及醫(yī)療機構(gòu)傳染病日常衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管工作。針對當前甲型H1N1流感防控的嚴峻形勢和特點,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所周密部署,、多措并舉，扎實開展甲型H1N1流感防控衛(wèi)生監(jiān)督工作,。出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員144人次,，車輛48臺次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書249份,，下達衛(wèi)生監(jiān)督整改意見書28余份,。打掉非法行醫(yī)46戶，出動衛(wèi)生執(zhí)法人員623余人次,、車輛208余臺次,、受理投訴舉報及轉(zhuǎn)辦案件12件、行政處罰人民幣20XX元。

3,、以學校衛(wèi)生安全為重點,，強化衛(wèi)生監(jiān)督工作。

開展學校托幼機構(gòu)傳染病防控監(jiān)督檢查,，特別是甲型HINI,，手足口病等腸道傳染病預(yù)防，促進學校托幼傳染病防治管理工作,，杜絕學校托幼機構(gòu)食物中毒,，水污染事故和傳染病爆發(fā)流行。全年監(jiān)督檢查學校共計64所,，其中中學9所,，小學55所，托幼機構(gòu)54家,，學校食堂2家,。下達現(xiàn)場筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書共216份,，通報2次,。對全區(qū)托幼機構(gòu)培訓50家，現(xiàn)場與轄區(qū)內(nèi)50所托幼機構(gòu)簽訂了衛(wèi)生安全目標責任書,。

4,、加強職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

摸清轄區(qū)內(nèi)接觸職業(yè)危害作業(yè)場所和接觸有毒有害人員底數(shù)，建立健康檔案,，完善職業(yè)病防治工作機制,，對職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督檢查出動車輛27臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督人員108人次,。5月份開展職業(yè)病防治法宣傳周活動,，參加宣傳人員21人次，出動車輛5臺次,，發(fā)放宣傳單300份,。各相關(guān)企業(yè)均懸掛職業(yè)病防治法宣傳條幅。7月份對轄區(qū)內(nèi)9家接觸有毒有害物質(zhì)企業(yè)負責人進行《職業(yè)病防治法》相關(guān)知識培訓,，發(fā)放放射衛(wèi)生許可證3家,。出動車輛17臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督人員68人次,，其中對七道泉子衛(wèi)生院進行警告處罰,。

5、加強生活飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)督管理。

積極協(xié)調(diào)水利局等有關(guān)部門開展工作,，摸清轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位底數(shù),，包括解困井、市政供用,、自建設(shè)施供水,、二次加壓給水，建立健全管理制度,，加強生活飲用水涉水產(chǎn)品的監(jiān)管力度,，重點檢查供水單位、供水人員衛(wèi)生知識培訓,，持健康證明,，杜絕突發(fā)飲用水污染事件的發(fā)生。加強學校自備水源,、二次加壓供水的水質(zhì),，衛(wèi)生防護衛(wèi)生設(shè)施的衛(wèi)生監(jiān)督，與教育局聯(lián)合進行了學校飲水專項檢查,。舉辦了兩期生活飲用水衛(wèi)生知識培訓班,，對我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村供水負責人和工作人員及區(qū)鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員60多人進行了生活飲用水衛(wèi)生安全知識培訓，朝陽電視臺新聞報道,。

6,、不講條件，克服困難完成區(qū)里交辦的食藥監(jiān)局職責任務(wù),。在不增人員,，不增經(jīng)費情況下，克服各種困難,，完成了區(qū)領(lǐng)導和上級交辦的“糖脂寧”“雙黃連”等藥品清查臨時指令性任務(wù)和食品安全,、保健化妝品等經(jīng)常監(jiān)管工作，受到市食藥監(jiān)管理局領(lǐng)導好評,。

五,、強化執(zhí)行力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力得到提高,。

實行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,，做好“7219115”電話應(yīng)急值守和“***”衛(wèi)生監(jiān)督投訴舉報熱線的接聽受理工作，完善各項應(yīng)急車輛物資準備和技能知識準備,，應(yīng)急機動隊成員24小時隨時待命,，隨叫隨到、反應(yīng)迅速,。10月4日接到燕山湖電廠工地發(fā)生疑似食物中毒事件報告后,，緊急出動車輛1臺,，人員4人，迅速處理一起疑似食物中毒突發(fā)事件,，移交工商局處理,。

六、加強衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作,，營造衛(wèi)生執(zhí)法氛圍,。

為了讓群眾更多地了解衛(wèi)生法律法規(guī)，配合專項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,，充分利用電視,、報紙、廣播,、印發(fā)宣傳單,、現(xiàn)場咨詢等宣傳形式，大力開展《食品安全法》,、《職業(yè)病防治法》,、《傳染病防治法》及甲型H1N1防控知識等專項宣傳活動，年內(nèi),，出動宣傳車14臺次,，衛(wèi)生監(jiān)督員60人次;制做宣傳條幅38條，發(fā)放宣傳資料18000份,，宣傳知識折頁4000份;接受衛(wèi)生監(jiān)督咨詢300余人次,。媒體網(wǎng)絡(luò)報道12次，及時報送工作信息,，編發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督簡報10期,，營造了衛(wèi)生執(zhí)法氛圍，達到了預(yù)期效果,。

20XX年我們還存在如下問題：一是受辦公條件等困擾,，內(nèi)部管理存在一定問題,。二是黨建及思想作風建設(shè)對照十七大四中全會要求有一定差距;三是建所以后凸顯的許多問題和矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q,。四是缺少衛(wèi)生執(zhí)法專業(yè)人才、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)能力有待改善和提高,。在今后,，我們決心克服困難，勤奮工作,，學習創(chuàng)新,，規(guī)范管理，竭盡全力,，開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的新局面,。

晉升報告3

本人于20XX年大學畢業(yè)后,，一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，同年被聘為醫(yī)師;20xx年取得中級職稱資格?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線,、方針,、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學習,，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平,。作為一名青年同志,，我積極追求先進、要求進步,，積極向黨組織靠攏,，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在職業(yè)道德方面,，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度,，勤奮工作，不遲到,，不早退;尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守,，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德,，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學習方面,，我能努力鉆研業(yè)務(wù),，精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學技術(shù)的不斷進步,，新的理論、技術(shù),、方法不斷出現(xiàn),，我深刻意識到只有不斷學習,、充實自己,，才能更好地勝任自己的工作崗位,，不斷迎接新挑戰(zhàn),。因此,，我積極參加各種學術(shù)交流,、醫(yī)學繼續(xù)教育活動,，以及利用報刊,、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,，不斷充實自己的知識水平,，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)時代的需求,，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上,，我認真做好本職工作,，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導的調(diào)度,，認真做好血吸蟲病,、碘缺乏病、瘧疾,、絲蟲病等地方病防治工作,，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動,，善于思考,，不斷進取，勇于創(chuàng)新,，為防治工作獻計獻策,。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦,、不怕累,，全身心的投入到查滅螺、查治病,、健康教育,、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中,，全心全意為群眾的健康服務(wù),。本人還一直負責血吸蟲病信息資料的收集、整理,、統(tǒng)計,、上報等工作,，協(xié)助科長制定工作計劃,、撰寫工作總結(jié)。

本人立足自身崗位,，20xx年5月,，自發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“血防戰(zhàn)線”博客(目前訪問量3萬1千余人次),，積極宣傳我市血防工作以及相關(guān)衛(wèi)生防病知識。20xx年,，本人還申請市級公共衛(wèi)生項目,，組織開展了“市轄區(qū)通江河道釘螺調(diào)查”，取得圓滿了成功,。今年“5.12”大地震后,，作為熱血青年，我向上級寫下“請戰(zhàn)書”,，趕赴四川災(zāi)區(qū)開展衛(wèi)生防疫工作,，奉獻自己微薄之力。

今后,，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線,，為人民群眾的健康服務(wù)。

晉升報告4

20XX年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年,，通過企管、財務(wù),、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合,，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難,，順利完成存貨編碼梳理,、合理庫存修訂、物資清盤,、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作,，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ)。 10月份計劃上線成功運行,，意味著物資管理工作掀開新的一頁,，達到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的,。

為總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，更為了做好20XX年物資管理工作,，現(xiàn)將20XX年的工作及20XX年的工作目標及保障措施向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧

一,、團隊建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情,，為營造一個積極健康,、公平透明的良好工作氛圍，在20XX年在物管科做了以下幾方面的工作：

1,、 積極響應(yīng),、認真培訓,，員工操作技能小有提升

20XX年，物管科緊跟公司培訓步伐,，年初,，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進行差異化的識別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工,、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,，并據(jù)崗位特性進行差異化培訓,，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，為避免流于形式,，半年一次進行總評,，針對每次活動及時獎懲，保證了培訓效果的有效性,。

下半年,，根據(jù)公司培訓方案要求，部門培訓進一步的調(diào)整,，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓從實際出發(fā),，減輕員工負擔，提升培訓效果,，員工操作技能得到不同程度的提升,。在技工考評中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓評比獲得第一名的好成績,。

2,、 基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動了團隊,。

為切實做好部門人員管理,，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導，從主操作到班長,，通過培訓交流,、現(xiàn)場指導、談心等多種方式,，在班組管理上給予管理方法的指導,，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源的支持,，使基層管理人員得到鍛煉,，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3,、 用心交流,，營造氛圍,，穩(wěn)定員工隊伍

為做好員工思想工作,，穩(wěn)定員工隊伍，20XX年通過家訪,、談心,、茶話會等多種形式，深入

到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,，并及時幫助解決，促進部門人員的相互了解,，達到對公司認可的目的,。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定,，人員流失率有去年的1,。99%下降到今年的0。63%,。良好的工作氛圍,，穩(wěn)定了員工隊伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、 內(nèi)部管理進一步規(guī)范

1、 職責明確,、細化分工是做好工作的前提,，20XX年通過對部門基層管理人員職責的進一步細化，部門重擔大家挑,，人人肩上有指標,，保證了全面工作的順利完成。

2,、 從實際出發(fā),，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎懲了,，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力,，20XX年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次,，每次都是充分征求大家意見和建議,，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工作相結(jié)合，突出重點，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性,。

3,、 現(xiàn)場管理進一步規(guī)范，

為規(guī)范倉庫管理,，我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,，經(jīng)過一周加班加點，在物管科全體同事的共同努力下,，備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確,、類別清晰、擺放規(guī)范,、標識齊全,，并以此為樣板，帶動其它物管科的現(xiàn)場標準提升,。 并根據(jù)倉庫特性,，對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標準進行細化，把所有標準日?；?，并持續(xù)落實，得到審核專家和客戶的一致好評,。

三,、物資管理基礎(chǔ)工作扎實推進，網(wǎng)絡(luò)共享平臺的設(shè)置與實施,，實現(xiàn)了提高工作效率,、降低庫存資金占壓、資源共享的目的,，主要做以下幾方面的工作：

1,、 存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證,，唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別,、區(qū)分和確認。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂,，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響,，一物多碼,、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重，對于查詢與物資共享帶來難度,， 8月份,，物管科牽頭，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理，共計識別完成45603項(其中：識別有效編碼20XX5項(45%),，停用24068項(53%),，拆分或合并項1560項，需業(yè)務(wù)完成后停用860項),。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ),。

2、 庫存物資清盤與識別,，全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存,，減少庫存資金占壓,，提高資金利用率的.目的,， 9月份對倉庫存貨進行了全面、細致的盤點,，一方面驗證賬務(wù)管理的準確性,，另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次細致的梳理,，按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分,。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元,，確認處理 2527萬元;識別帳外物資403萬元。

3,、 erp系統(tǒng)升級,，實現(xiàn)計劃上線管理，做好物資控制的源頭

20XX年,，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項,，平均每月1767項，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情,，計劃提報數(shù)量的合理性,、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準確性,。通過erp系統(tǒng)升級,，用料計劃模塊的使用，實現(xiàn)了物資需求平衡,，根據(jù)各部門需求,、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實現(xiàn)材料計劃的請購申請，并對計劃的訂單,、入庫及領(lǐng)用情況進行全程跟蹤,，真正實現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的,。有效的避免重復(fù)采購,，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1XX7項材料計劃,，合計減少金額191萬元,。

4、 職能整合使物資共享最大化,，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整,，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用,，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低,，12月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元),，比年初降低945萬元,。

5、規(guī)范操作,、合理分工,，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ),。

(1) 對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),，并對出入庫流程進行評估、整合,、規(guī)范,。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作,。

(2) 通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估,，對部分人員進行整合，從一廠,、物管科抽掉老員工到**物管科,，逐步實現(xiàn)新老員工搭配，實現(xiàn)人員配置最大化,，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ),。

第二部分：存在不足

1、 部門管理存在諸多缺憾,，管理標準需規(guī)范,、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,，同樣的一份制度,，由于執(zhí)行人員的理解不同,，部門跟蹤不一致，導致結(jié)果差異較大,，11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn),，在落實《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中**物管科在收貨后未及時開具收條，經(jīng)查實,，由于人員交接傳達錯誤所致,，隨即進行了整改，其次還有很多不一致的工作方式,，如：u8操作,、驗收標準、重量,、計量,、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范,、統(tǒng)一,，提高各項管理標準,。

2,、 人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實不符

12年**物管科：定員18人,，全年調(diào)入28人,，調(diào)離5人，離廠25人,，人員與賬目頻繁更換與交接,、甚至員工曠工，賬目管理中斷,，造成賬實不符,，通過12月份對**物管科盤點，清盤并進行賬務(wù)處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬,，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬),。

3、 內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善,，監(jiān)督力度不夠

**物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,，監(jiān)督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患,，雖然在事后采取了一定的補救措施,，但仍要舉一反三，對各物管科進行全面評估,，針對性的采取防范措施,，確保物資存儲的安全,。

4、 個人兩點不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,，工作效率低

新崗位,、新工作、新流程,，崗位的調(diào)整,，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對于erp系統(tǒng)升級后,，雖然計劃上線成功運行,，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業(yè)務(wù),，運行時間較短,，對我個人而言，無論是計劃控制上,，還是在各部門的培訓指導上,，基本保持在勉強運行中，操作不熟練,，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務(wù)技能,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化,，責任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工,，自己沒有主動的去爭取條件，只是局限在自己的小圈子里,，片面的認為只要管好自己的一畝三分地,，不讓領(lǐng)導費心就可以了，定位底,，思想固化,，責任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工,，自己深感慚愧,，借此總結(jié)機會進行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督,，利于我今后工作的改進與提升,。

20XX是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年,，20XX，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,，我一定不辜負領(lǐng)導的厚望,，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標準,、練技能,，提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺的作用，努力降低庫存資金占壓,，實現(xiàn)資源共享最大化,。

最后忠心的祝愿公司明天會更好，祝在座的各位身體健康,，心想事成!

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家!

晉升報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

我是公司財務(wù)部的小李,，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1,、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導,。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,，協(xié)助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳,，做到賬實相符;

3,、負責設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性,、準確性和及時性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

4,、 負責月底結(jié)賬,、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表,、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定,、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則,、進行預(yù)算管理;

5、認真負責,，積極配合各部門的稽查工作,。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流，及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護,。

以上是我一年來所做的工作,，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手,、好參謀：

一,、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。

二、建立一套會計人員崗職描述,，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級,，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機,，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!

我的匯報到此為止,，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!

謝謝!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

晉升報告6

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我從20xx年xx月xx日入職至今,，先后在公司xx項目xx辦和xx項目xx辦從事出納工作?；仡欉@一年多的工作,，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作當中。為了能夠制定更好的工作目標,，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

第一階段(20xx年8月-20xx年1月)

在xx辦，我的工作崗位是駐外出納,。主要負責簽訂運輸合同,，臺賬錄入、及時準確登記現(xiàn)金賬,、統(tǒng)計貨站回單,、及時與工廠對賬，做好運費結(jié)算,、與總部各部門人員的對接,。看似簡單的簽訂合同→臺賬錄入→與工廠對接→現(xiàn)金賬錄入→與總部各部門對接,，但是一切都是從零開始,。我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在辦事處主管和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，特別是在錄臺賬過程中，對EXCEL專業(yè)知識有了更進一步的學習,。

第二階段(20xx年2月-現(xiàn)在)

20xx年2月,，我被調(diào)往xx項目xx辦擔任出納,。在xx辦主要從事以下四個方面的工作：

(1)對接專員：準確配合xx運輸專員下達的各項運輸指令、及時準確反饋異常信息;

(2)客服專員：下單后及時預(yù)約客戶,、發(fā)貨后司機在途跟蹤,、對到站后卸貨、破損賠付等異常情況的處理,、及時收集客戶需求,，并向客服負責人提出改進意見;

(3)財務(wù)結(jié)算專員：對xx各種統(tǒng)計報表的錄入、及時催收回單,、運費結(jié)算;

(4)其他工作事項：公司臺賬,、現(xiàn)金賬及時準確錄入、公司運輸合同,、文件整理歸檔,、日常報銷等。因xx項目是公司新業(yè)務(wù),，各種統(tǒng)計報表繁多,，其操作規(guī)定也更注重細節(jié)，不能出半點差錯,，我本著“態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成敗”的原則，投入足夠的耐心和細心,，認真研究xx合同規(guī)定的各項操作細節(jié),，每次在做跟蹤表和運費表時我都按照要點逐一檢查，確保無誤后再報送,。

運輸專員下達運輸指令后,，及時核對信息，并與其核對,，確保信息的準確;出現(xiàn)配貨,、放空、非承運商原因滯留貨物,，及時填制配貨申請表,、放空表、非承運商原因表,，第一時間反饋給運輸專員;下單后及時預(yù)約客戶,，把客戶各項要求反饋給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型;貨物發(fā)出后對司機一路監(jiān)控,，確保路途上一切情況都在我的控制下;到站后,，客戶不給卸貨，及時跟客戶溝通，如不行,，找xx運輸專員和當?shù)剞k事處負責人協(xié)調(diào),。若出現(xiàn)破損，及時協(xié)調(diào)司機現(xiàn)場賠付,，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作,，防止司機私自帶走貨物;分時間段催收回單，保證每月20號之前收齊上月全部回單;及時對賬,，辦理運費結(jié)算中的各項事宜;每天及時準確錄入現(xiàn)金帳,、臺賬。

“勤能補拙”,，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，結(jié)合實際工作情況，先后制定各種流程模板：《xx業(yè)務(wù)操作流程》,、《xx辦出納工作流程》,、《xx跟蹤表自檢13條》、《xx司機送貨須知》,、《xx預(yù)約,、回訪注意事項》、《xx現(xiàn)場調(diào)度反饋表》,，這樣使xx業(yè)務(wù)從接單預(yù)約,，到現(xiàn)場操作，再到司機送貨,，最后到報表的報送,，都有一整套流程的保證。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,，并取得了良好的效果,，也為辦事處各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在公司工作一年多時間里,，特別是從事xx項目,，我取得了很大進步，學到了很多知識,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，尤其是基層出納和營運服務(wù)質(zhì)量的工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績,，但也存在不足之處,。總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(1),、調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，找到工作中關(guān)鍵點,，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(2),、注重細節(jié),，面對簡單的事，多問自己還有沒有改進的余地,，精益求精,，把簡單的事做到極致。

(3),、堅持原則落實制度,，認真仔細管賬，才能履行好出納職責,。

(4),、樹立服務(wù)意識，多從自身找原因,，為客戶和客戶的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

對于這次晉升的崗位我有以下幾點淺顯的認識:

(1)協(xié)助辦事處主管明確公司的戰(zhàn)略及各項制度的落實;

(2)協(xié)助辦事處主管提高貨物營運過程中的服務(wù);

(3)協(xié)助辦事處主管控制營運成本;

(4)協(xié)助辦事處主管控制營業(yè)費用;

(5)協(xié)助辦事處主管管理辦事處內(nèi)部事物。

最后,，感謝公司各級領(lǐng)導給予我這次晉升機會,。在接下來的工作中，我會更加努力,，踏踏實實干好自己的本職工作,，為公司的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

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