財務處始終堅持把好物價管理關,，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，下面是小編給大家?guī)淼?strong>2022年行政單位財務上半年工作總結3篇，希望大家喜歡,。

2022年行政單位財務上半年工作總結(篇一)

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作,，圓滿完成了2022年度工作,，在財務核算、經濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果,。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況,，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎,。以下是今年的工作總結。

一,、嚴格經濟核算,，準確分析經營成果

做好經濟核算,，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實,、細致的經濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

二,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量,、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,。

三,、加強資產管理，核準醫(yī)院資產

財務處在去年進行的資產清查基礎上,，按新會計制度要求調整賬務,，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,，更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產,，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

四、嚴格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關,，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

五,、重視知識更新,，提高業(yè)務水平

2022年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度,。通過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學化,、規(guī)范化、合理化邁進一大步,。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職責,，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

2022年行政單位財務上半年工作總結(篇二)

在工作陷入忙碌的時候,，時間往往就會被大腦屏蔽,，而當我從年終的財務工作處理中抬起頭來的時候，2022年已經悄然過去,。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此,，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對這些麻煩和問題,。

如今，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結束了上一年的工作，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在2022的當中,。為此，我特在此對2022年個人的工作做如下總結,，希望能給我今后的工作帶來幫助,。

一、自我的提升方面

剛才說過,，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財務工作者的壓力真的非常大。市場動蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源,。當然，這方面主要的是會計的任務,。但同作為的財務部的出納,，我也要認真的加強自我的工作,，只有大家一起跑，這個集體才不會“跌倒”,。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己，通過對領導講話和公司要求的嚴格分析,，我改進了自身對工作的積極性,。不僅開始在工作中努力嚴格的要求自己，在工作外,，也在積極的思考著對工作的策略,。

并且，我深知財務是精密且細致的工作,，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自己的工作態(tài)度的前提下,，面對每一次工作我都會盡量多檢查,，多總結，努力提升自我的能力,。

當然,，除了對原有工作和態(tài)度的改進，我還通過學來加強了自己,。工作方面,，主要與__領導學到了不少，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力,。此外，我還通過書籍和網絡,，學習了不少財務和出納相關的知識和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識面。

二,、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴謹?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認真的記錄好日記賬,，日清日結，多次核對,，保證工作的無誤,。

此外，在對于銀行等對外的工作上,，我都會認真做足準備,，比以往更加積極且及時的去處理好工作,，保證工作的運轉效率，不給大家添麻煩,。

當然,，這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過積極,，甚至可以說是焦急,，結果導致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最后及時的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今，2022已經結束了,，為了更好的走向未來,，我也會繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,，加強自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

2022年行政單位財務上半年工作總結(篇三)

一、資產財務部經理直屬上級：總經理直屬下級：資產財務部副經理和各級主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責]負責全賓館的財務工作,，包括：組織全賓館的經濟核算工作,，控制財務收支、組織編制和審核會計報表,、統(tǒng)計報表,、預算報表，控制各種固定資產的購置和基建項目,，組織編制資本支出計劃,。負責督導財務人員的各種培訓。

[工作內容]

1,、在總經理領導下,，貫徹執(zhí)行國家經濟政策，財經制度,，財經紀律和企業(yè)財務會計制度,，貫徹賓館經營方針、各項規(guī)章制度和領導決策,，負責賓館資產財務部各項管理工作,。

2、會同資產財務部副經理,，建立健全賓館內部財務管理制度,，負責賓館的全面經營核算，監(jiān)督資金管理,、成本管理,、利潤管理和財產管理,，組織賓館的經營活動分析，為賓館領導提供決策依據(jù),。

3,、根據(jù)領導決策，分析市場環(huán)境和市場供求關系,，擬定賓館預算原則和制度,，審核部門預算方案，會同資產財務部副經理制定賓館的預算指標,，確定各級,、各部門的計劃任務，并在報總經理審批確定后,，組織貫徹實施,。定期向賓館總經理提出預算和決算報告，維護股東的經濟利益,。

4,、參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造,，經濟利益的分配，經濟合同的簽訂和重要決策,。組織擬定經營預算,，擬定可行性方案，組織資金籌措,，監(jiān)督資金使用,。從經營管理的角度為領導決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤,。

5,、擬定資產財務部內部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責,，并會同資產財務部副經理,，確定會計主管人員的人選，分配工作任務,。監(jiān)督各級主管會計人員的工作,，及時、準確地完成財務會計報表,。

6,、組織財務收支核算工作，建立收入,、成本,、費用和利潤核算制度,，擬定和審核會計科目，收入,、成本,、費用、利潤和專題分析會計報表,，保證各級核算工作的正確性,。

7、控制資金使用,，審核各部門的設備和物質采購計劃和賓館開支計劃,，并在報總經理批準后，監(jiān)督貫徹實施,，維護賓館經濟利益,。

8、審核賓館的收益報告和利益分配報告,，監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施,，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行,、稅務等有關部門的關系,。

9、負責資產財務部的日常行政管理工作,。

[任職條件]

1,、具有會計學、統(tǒng)計學,、財務管理,、國際金融、旅游服務企業(yè)會計等方面的專業(yè)知識,，具有會計師技術職稱和大學以上學歷,，連續(xù)從事會計工作十年以上，具有豐富的財務會計管理經驗,。

2,、具有管理學、市場學,、經濟預測,、經營決策、經濟活動分析等方面的專業(yè)知識,，能夠結合賓館的實際,，及時提出預測、決策和經濟活動分析方案,。

3,、具有賓館管理,、客房管理、飲食管理,、商品銷售等方面的專業(yè)知識,。

4、具有較強的會計工作能力和組織領導能力,，能夠根據(jù)會計工作需要,，合理制定內部經濟責任制，全面組織經濟核算和經濟活動分析,。

5,、具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經制度,、會計制度,、財經紀律和企業(yè)法，堅持原則,，廉潔奉公,。

二、資產財務部副經理

[層次關系]

直屬上級：資產財務部經理

直屬下級：資產財務部各級主管

聯(lián)系部門：賓館各部門

[崗位職責]

協(xié)助資產財務部經理編制賓館各項財務報表,，以及財務預算和短期預測,，處理資產財務部一切行政事務和財會業(yè)務。

[工作內容]

1,、負責和組織賓館的財務會計工作,，負責對各項財務會計工作進行布置和檢查，監(jiān)督財務預算的實施,，及時了解預算執(zhí)行中存在的問題，解決實際問題,?！?』『2』『3』『4』『5』『6』『7』『8』『9』『10』『11』

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