“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

銀行支行半年總結(jié)報告篇一

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額_億元,，較年初增加_億元,，增長_%,完成計(jì)劃增量_%，累計(jì)發(fā)放貸款_筆,，累計(jì)投放_億元;實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期計(jì)劃的_%,。

(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期計(jì)劃的_%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬元,。其中,，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)_萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入_萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票_筆,，金額_萬元,，其中100%保證金銀承_筆，金額_萬元,。

(五)客戶數(shù)量_戶,，較年初增長_戶,完成客戶拓展計(jì)劃_%。

二,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年__金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,_支行__貸款投放重點(diǎn)是__貸款,。從行業(yè)看,，上半年批零行業(yè)投放貸款_筆_億元;制造業(yè)_筆_億元;其他行業(yè)_筆_億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年_支行累計(jì)投放_億元,其中_貸款_億元,，占_%;_貸款_億元,，占_%;_貸款_億元，占_%;_貸款_億元,，占_%,。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款_億元,，占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占_ %,。

三、工作中采取的重點(diǎn)措施

上半年,，_支行按照年初計(jì)劃工作會議部署，通過多種形式,，積極推進(jìn)__貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項(xiàng)工作再上新臺階。主要措施是：

(一)明確市場定位,，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

上半年,，我行堅(jiān)持以_平臺等為__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,，既鞏固已有的市場優(yōu)勢,，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進(jìn)行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道,，

(二)明確責(zé)任分工,，形成了__管控模式

根據(jù)_要求，我行在上半年對__信貸從業(yè)人員重新配置,，精選了一批道德水準(zhǔn)較高,、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照__模式建立了相互協(xié)助,，相互推動,、相互制約的__風(fēng)險管控模式，為以后全力推動__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證,。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險

上半年,，_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求,，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī),、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查,。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《_支行二○_年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日,。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種形式,，針對操作風(fēng)險,、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,，分層次,、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次,。

(五)以存款為突破口，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo),，指標(biāo)對應(yīng),，分解落實(shí)直至到人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,，采取旬通報,、月總結(jié)、季獎勵等考核方式,，以激發(fā)員工營銷激情,，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲蓄存款億元,，成功完成既定目標(biāo),。

銀行支行半年總結(jié)報告篇二

近年來,銀行辦公室，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行的指導(dǎo)下,，緊密圍繞黨委中心工作,，充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用，使辦公制度化規(guī)范化明顯加強(qiáng);職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高,，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn),。

但是，隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,，我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距,。辦公硬件設(shè)施比較落后，運(yùn)行速度慢,，故障比較多,，影響了公文傳遞時效,。個別員工對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠,、對黨的各項(xiàng)政策和理論理解不透徹等問題,，影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,，深化改革的步伐進(jìn)一步加快,，對此，我們必須認(rèn)清形勢,，緊跟形勢發(fā)展需要,，結(jié)全實(shí)際，圍繞x全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，深入基層調(diào)研，積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮好參謀職能作用,，并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。

一,、深入開展調(diào)研，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，及時為黨委決策提供信息服務(wù),。

調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù)，由于我們忙于日常事務(wù),，深入基層調(diào)研不夠,，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少,，上級行采用我行信息少,，致使我行的調(diào)研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù),、為基層行服務(wù)的職能。針對這些問題,，今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,，在繼續(xù)編好《農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面開展。

1,、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研,。

2、緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研,。

3,、緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn),、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研,。

二,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。

公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個加強(qiáng),。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)對公文的督查督辦。

三,、加強(qiáng)檔案管理,，努力提升檔案服務(wù)水平。

近年來,，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段,，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,，取了顯著成效，但是,，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等,，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料,，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,，管好用好檔案,，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),。

銀行支行半年總結(jié)報告篇三

二○__年上半年，__支行認(rèn)真貫徹落實(shí)__各項(xiàng)工作部署,，以__x行長年初工作會議上的講話精神為指針,，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)“______”為宗旨,，以做__x信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),，緊緊圍繞“____”的工作主題，拓市場提業(yè)績,，防風(fēng)險保安全,，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成,。

一,、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額__億元，較年初增加__億元,，增長__%,完成計(jì)劃增量__%,，累計(jì)發(fā)放貸款__筆，累計(jì)投放__億元;實(shí)現(xiàn)利息收入__億元,完成同期計(jì)劃的__%,。

(二)貸款日均余額__億元,較年初增加__億元,完成同期計(jì)劃的__%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,。其中,，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)__萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入__萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票__筆,，金額__x萬元,，其中100%保證金銀承__筆，金額__x萬元,。

(五)客戶數(shù)量__戶,，較年初增長__戶,完成客戶拓展計(jì)劃__%。

二,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年____金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,__支行____貸款投放重點(diǎn)是____貸款,。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款__筆__x億元;制造業(yè)__筆__x億元;其他行業(yè)__筆__x億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年__支行累計(jì)投放__億元,其中__x貸款__億元,，占__%;__x貸款__億元,，占__%;__x貸款__億元，占__%;__x貸款__億元,，占__%,。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款__億元,，占__%;保證擔(dān)保貸款__億元,占__%;信用貸款__億元,占__x%,。

三、工作中采取的重點(diǎn)措施

上半年,，__支行按照年初計(jì)劃工作會議部署,，通過多種形式，積極推進(jìn)____貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項(xiàng)工作再上新臺階,。主要措施是：

(一)明確市場定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展

上半年,，我行堅(jiān)持以__平臺等為____信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢,，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進(jìn)行深度挖掘,，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對____行了重點(diǎn)營銷,，成功營銷(鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年一季度工作總結(jié))貸款__筆金額合計(jì)__x萬元,。

(二)明確責(zé)任分工，形成了____管控模式

根據(jù)__要求,，我行在上半年對____信貸從業(yè)人員重新配置,，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,，按照____模式建立了相互協(xié)助,，相互推動、相互制約的____風(fēng)險管控模式,，為以后全力推動____信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證,。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險

上半年，__支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求,，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù),、貸款新規(guī),、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《__支行二○__年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日,。在完成__各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,，采取多種形式,，針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等方面,，分層次、分類別集中組織培訓(xùn),。上半年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)__次。

(五)以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案,。明確目標(biāo),，指標(biāo)對應(yīng)，分解落實(shí)直至到人,，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,，采取旬通報、月總結(jié),、季獎勵等考核方式,，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心,。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲蓄存款x億元,，成功完成既定目標(biāo)。