為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社群運(yùn)營方案篇一

主題：集贊送課程

目的：開班,，預(yù)設(shè)30人報名

引流渠道：社群+朋友圈+今日頭條

報名得：優(yōu)惠價+教材+社群會員

活動安排：物料準(zhǔn)備——公號軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開課

2、活動流程預(yù)設(shè)：

此活動可長期不定期搞，以引流，并形成教師和家長的粘結(jié),，以留住家長,，打造至少5個100人群,，以助力后期轉(zhuǎn)發(fā)、集贊,、投票等大型活動,。

五,、運(yùn)營人員安排+運(yùn)營wbs表

這個部分略,，根據(jù)自己手頭人數(shù)制定項目計劃書即可

好的，總結(jié)一下,，第一,，

結(jié)構(gòu)上的金字塔原理——先概述總結(jié)，再分述細(xì)化,；

呈現(xiàn)上的圖表化——綜合利用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)圖,、excel表單呈現(xiàn)內(nèi)容,；

語言上的具體化——多使用數(shù)字化,、描述性的詞匯，少用情感化,、私人化的表達(dá),。

格式上的清晰化——和企業(yè)色搭配的色調(diào)、協(xié)調(diào)的字體字號等

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社群運(yùn)營方案篇二

為了科學(xué)開展工作,，社群運(yùn)營可分為三個工作階段,，主要是：拉新階段+促活階段+留存階段，每個階段的主題略有不同,，戰(zhàn)略方法也不同,。

1、主題方面

拉新階段的主題主要集中在互相介紹,、彼此認(rèn)識,、聊天吐槽、資源互換上,。此階段的群規(guī)如：本群旨在提供xx地區(qū)家長自由交流群,，歡迎各位加入暢聊，歡迎大家交換資源,、交換心得感受,；拒絕廣告,、拒絕二維碼、拒絕微商,、拒絕軟文鏈接,；

留存階段的主題主要集中在家長那些事的分析上，定期討論案例,、分享干貨文案,、進(jìn)行機(jī)構(gòu)直播分享

此階段的群規(guī)是：本群是xx教育免費社群，旨在幫助xxx（定位）家長交流研討,、分享干貨資料,、收聽老師線上課程。歡迎各位加入暢聊,，歡迎大家鞭辟入里,、分享干貨；拒絕廣告,、拒絕二維碼,、拒絕微商、拒絕軟文鏈接,；

促活階段的主題是形成外部“員工”

讓社群擴(kuò)張,、活動運(yùn)營得到輔助，讓忠誠社群成員進(jìn)入vip社群,，讓每個社群成員建立周邊分社,，形成第二級細(xì)分社群，以備后期課程,、活動等的社群轉(zhuǎn)發(fā),；這個社群需要成立專門的組織機(jī)構(gòu)和條例，并且應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行獎勵或是報酬回饋,。

2,、工作重心方面

促活階段的重點工作是打造多個【家長vip】社群，高頻溝通,，使其成為公司的“外掛成員”,，利用其手頭家長資源，幫忙打造次級社群,，以形成更廣渠道的產(chǎn)品曝光,、課程曝光、活動轉(zhuǎn)化,。

3,、社群管理基本規(guī)范（示例）

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社群運(yùn)營方案篇三

目前，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常見的社群分類一般有3大類：引流群,、福利群、快閃群。

引流群：以漲粉為目的,，主要承接流量,，為低價產(chǎn)品過渡到高價產(chǎn)品做準(zhǔn)備。

這類社群需要設(shè)置好誘餌,，快速與用戶建立連接，社群內(nèi)容能夠起到裂變的作用,，群里可以發(fā)送如下內(nèi)容：

福利群：以多次轉(zhuǎn)化,、復(fù)購為主要目的，根據(jù)客戶的生命周期,、標(biāo)簽屬性,、習(xí)慣愛好等，挖掘社群中可以被轉(zhuǎn)化的人,。

一方面，可以尋找對課程有意向的用戶,，向正價課轉(zhuǎn)化,；

另一方面，可以尋找對于做老帶新任務(wù)感興趣的家長,，將其向推廣員轉(zhuǎn)化,，即家長分享自己專屬的課程推廣海報，如果其朋友下單成功,，推廣員即可獲得相應(yīng)獎勵金,。

快閃群：以快速轉(zhuǎn)化為主要目的，在短時間內(nèi)引導(dǎo)用戶完成指定動作,，完成產(chǎn)品的體驗,。

在社群解散之前，可以發(fā)點紅包來感謝大家的信任,，發(fā)布活動結(jié)束后的客戶服務(wù),，比如告訴大家活動結(jié)束了，后續(xù)服務(wù)可以進(jìn)入課程服務(wù)社群,，給用戶最佳的體驗,。