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最新籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 15:11:51
最新籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案(8篇)
時(shí)間:2023-04-04 15:11:51     小編:zdfb

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇一

1,、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,,它必須能向旅客供給住宿服務(wù),,而要住宿必須有客房,,從這個(gè)意思上來(lái)說(shuō),有客房便能成為酒店,,所以說(shuō)客房是酒店存在的基本,。

2、客房是酒店組成的主體,。按客房跟餐位的個(gè)別比例,,在酒店建造面積中,客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn),,也盡大部分在客房,,酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,亦大部分在客房,,所以說(shuō)客房是酒店的重要組成部分,。

(1)客房空間規(guī)格:客房空間是客房作為商品的基本。我國(guó)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:標(biāo)準(zhǔn)間客房?jī)裘娣e(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于米,。

(2)建造標(biāo):為客人發(fā)明一個(gè)干凈,、美觀、舒服,、保險(xiǎn)的幻想住宿環(huán)境,。

3、酒店的等級(jí)程度重要是由客店程度決定的,。因?yàn)槿藗兒饬烤频甑牡燃?jí)程度,,重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù)。設(shè)備無(wú)論從外觀,、數(shù)量或是利用來(lái)說(shuō),,都重要體當(dāng)初客房,因?yàn)槁每驮诳头看舻臅r(shí)光較長(zhǎng),,較易于感觸,,因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級(jí)程度的標(biāo)準(zhǔn)??头砍潭劝瑑蓚€(gè)方面:一是客房設(shè)備,,包含房間,、家具,、墻壁跟地面的裝潢、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場(chǎng),,服務(wù)技能跟方法等,。

4、客房是酒店經(jīng)濟(jì)收進(jìn)跟利潤(rùn)的重要來(lái)源,。酒店的經(jīng)濟(jì)收進(jìn)重要來(lái)源于三部分--客房收進(jìn),、飲食收進(jìn)跟綜合服務(wù)設(shè)施收進(jìn),。其中,客房收進(jìn)是酒店收進(jìn)的重要來(lái)源,,而且客房收進(jìn)較其余部分收進(jìn)牢固,。客房收進(jìn)個(gè)別占酒店總收進(jìn)的50%左右,。從利潤(rùn)來(lái)分析,,因客房經(jīng)營(yíng)本錢(qián)比飲食部、商場(chǎng)部等都小,,所以其利潤(rùn)是酒店利潤(rùn)的重要來(lái)源,。

5、客房是帶動(dòng)酒店所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵,。酒店作為一種古代化食宿購(gòu)物場(chǎng)合,,只有在客房進(jìn)住率高的情況下,酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,,酒店的所有組織機(jī)構(gòu)才干運(yùn)行,,才干帶動(dòng)全部酒店的經(jīng)營(yíng)管理??腿俗∵M(jìn)客房,,要到前臺(tái)辦手續(xù)、交房租;要到飲食部用餐,、宴請(qǐng);要到商務(wù)核心進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),,還要健身、購(gòu)物,、娛樂(lè),,因此客房服務(wù)帶動(dòng)了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施。

6,、服務(wù)品質(zhì)的影響

客房是客人在飯店中勾留時(shí)光最長(zhǎng)的處所,,客人對(duì)客房更有xxx家xxx的感到。因此,客房的衛(wèi)生是否干凈,服務(wù)人員的服務(wù)立場(chǎng)是否熱忱,、周到,、服務(wù)名目是否周全豐富等,對(duì)客人有著直接影響,,是客人衡量xxx價(jià)xxx與xxx值xxx是否相符的重要衣?lián)钥头糠?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì),保護(hù)飯店名譽(yù)的重要標(biāo)記,。

客房管理的組織情勢(shì)

客房的品種與設(shè)備

一、房的品種

i.單人房(singleroom)

這種客房中,放置一張雙人床,,是飯店中最小的客房,,房?jī)?nèi)有肚冖的衛(wèi)生間,實(shí)用于單身客人或夫妻,,新婚夫婦利用時(shí),,稱xxx蜜月客房xxx。

ii.雙世間(two-bedroom)

這種房間設(shè)備兩張單人床,,稱為xxx標(biāo)準(zhǔn)間xxx(twinroom),。可供兩位客人住宿,。酒店盡大多數(shù)的客房都為標(biāo)準(zhǔn)房,。

iii.個(gè)別套(juniorsutit)

這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間,、一間會(huì)客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號(hào)雙人床,。

iv.豪華套房(deluxesuite)

詞攀類(lèi)套間非常重視裝潢安排,房間氛圍及用品設(shè)備,,以浮現(xiàn)豪華的派頭,。有臥試冬會(huì)客廳(餐試訂跟書(shū)房,兩個(gè)衛(wèi)生間,。臥室中配置大號(hào)雙人床或特大號(hào)雙人床,。)

v.總統(tǒng)套房

總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗,、寶貴,。套房?jī)?nèi)分總統(tǒng)房、夫人房,、跟從房,、警衛(wèi)房,另有客廳,、辦公室,、會(huì)計(jì)室、娛樂(lè)室,、書(shū)房,、健身房、餐廳,、廚房等,。男女衛(wèi)生間分用,還有桑拿浴室,、按摩浴池等高等設(shè)施,。全部套房裝潢高雅豪華。

房態(tài)即客房狀況,,個(gè)別有住房,、退房、空房,、維修房(即房間尚待維修,,暫不能利用)等到四種。

客房的設(shè)備與用品t

一,、房間的設(shè)備與用品

1.床(席夢(mèng)思床墊,,中式床有一張床單,一床棉被,,兩個(gè)枕頭,。西式床有兩張床單,一床毛毯,,一床套,,兩個(gè)枕頭)

2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,筆跟留言條)

3.燈,、床頭燈,、夜燈、落地?zé)?、臺(tái)燈

4.圓桌茶多少或方形茶多少

5.扶手椅或沙發(fā)

6.化妝臺(tái)或?qū)懽峙_(tái)(桌子臺(tái)面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,,客房送餐卡)

7.琴凳

8.行李架

9.電視柜(有電視機(jī)、冰箱及vcd點(diǎn)播體系)

10.電話機(jī)(vod點(diǎn)播單,,電視頻道介紹)

11.衣柜(內(nèi)放12個(gè)衣架,,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,,備用棉被兩床)

12.涼水瓶,、電水煲

13.垃圾桶

14.房間裝潢品(有綠色動(dòng)物)

15.核心空調(diào)

16.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)型3線插座器

17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報(bào)警器

二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品

1,、浴盆(淋浴箱),,有冷、熱水開(kāi)關(guān)安裝,、淋浴噴頭

2,、面盆

3、坐便器(馬桶)

4,、毛巾架

5,、晾衣繩

6、按床應(yīng)計(jì):方巾,、面巾,、浴巾各一條,地巾按房間數(shù)計(jì)一條(大床按兩條)

7、按床位計(jì):洗發(fā)液,、淋浴液各一瓶;洗浴香皂,、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,,浴帽各一個(gè),。

8、生紙卷,,盒裝紙一盒,,女賓干凈袋一個(gè)。

干凈衛(wèi)生服務(wù)

(一),、客房

一,、工作車(chē)的籌備

工作車(chē)是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的,,有三層或四層大小不同的規(guī)格,。個(gè)別為一面開(kāi)口,以供放取物品,。在開(kāi)端干凈客房前,,應(yīng)按請(qǐng)求把工作車(chē)安排好。工作車(chē)不僅減輕潦攀勞動(dòng)強(qiáng)度,、省時(shí),,也是一種服務(wù)的標(biāo)記。假如不必工作車(chē)而用提籃的話,,則應(yīng)在房門(mén)外掛歷上x(chóng)xx正在打掃xxx的牌子

l工作車(chē)上的所有物品必須取出

l用半濕抹布抹車(chē)身內(nèi)外,,每周禮拜六對(duì)車(chē)身上一次金屬保養(yǎng)劑;

l留心檢查車(chē)身有無(wú)毛刺,車(chē)輪是否機(jī)動(dòng);

l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,,保障有足夠的支撐力往放置布草;

l床單跟枕套放在最底層,,led照明以保障車(chē)身安穩(wěn);

l旁邊層放xxx四巾xxx;

l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;

l各類(lèi)物品必須回類(lèi)擺放整潔;

l干濕抹捕嗌羸不同類(lèi)的干凈器具應(yīng)分開(kāi)放置;

●配置充分的抹布,。沙盤(pán)模擬

二,、房間干凈次序

(1)畸形打掃次序!)

a、vip

b,、客人口頭請(qǐng)求打掃的房間

c,、掛有xxx請(qǐng)速打掃xxx牌的房間

d、住客房

e,、長(zhǎng)包房}

f,、走房

g、空房

(2)開(kāi)房較緩和的打掃次序

a,、vip

b,、客人口頭請(qǐng)求打掃的房間

c,、掛有xxx請(qǐng)速打掃xxx牌的房間

d、走房

e,、長(zhǎng)包房

f,、空房

二、房間衛(wèi)生把持規(guī)程

1.籌備工作

a,、檢查工作車(chē)上客用品及工具是否齊全;

b,、將工作車(chē)靠墻放置(離地面十公分),。北京法律翻譯公司

.進(jìn)進(jìn)房間

a,、敲門(mén)(或按門(mén)鈴)

_、首先應(yīng)檢查房況,,看是否掛歷有xxx請(qǐng)勿打攪xxx牌或上x(chóng)xx雙鎖xxx

_,、輕輕敲三下門(mén),聲音以客人能聽(tīng)見(jiàn)為準(zhǔn);

_,、在門(mén)外等待5--10秒鐘,,傾聽(tīng)房?jī)?nèi)消息。

b,、開(kāi)門(mén):

_在確認(rèn)房?jī)?nèi)無(wú)消息后再敲三下;

_利用鑰匙將門(mén)微微打末15度,,并報(bào)明本人的身份,詢問(wèn):xxx可能進(jìn)來(lái)嗎?月嫂xxx后,,方可進(jìn)進(jìn)房間;

假如客人在房?jī)?nèi),,要等待客人開(kāi)門(mén)或經(jīng)客人批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn),向客人問(wèn)候并詢問(wèn)客人:xxx當(dāng)初是否可能打掃房間?

_把xxx正在打掃xxx牌掛于門(mén)鎖上,。

3.撤出臟布草跟雜物

a,、把小墊毯放在衛(wèi)生間門(mén)口;|

b、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門(mén)一邊(抹布為二濕一干)

c,、關(guān)空調(diào),、臺(tái)燈、床頭燈,、落地?zé)?、夜?

d、用房?jī)?nèi)垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價(jià)值的物品,,是否有將來(lái)的煙頭);把用過(guò)的茶具撤到工作車(chē)上;

e,、把客人用過(guò)的xxx四巾xxx卷好放于布草袋里;

f、用洗潔劑均勻地噴一次xxx三缸xxx;

g,、撤床單,、枕套,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

h,、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,,放回指定的地位

i,、若房?jī)?nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來(lái)回走一次,。

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇二

一,、培訓(xùn)思路

以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題,將現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的新理念——“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論” 貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程,,課程設(shè)置,、培訓(xùn)形式、活動(dòng)安排,、測(cè)評(píng)方式均圍繞“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開(kāi),。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的途徑辦法”,、“解決實(shí)際問(wèn)題的能力”三個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì),,同時(shí)依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),綜合測(cè)評(píng)學(xué)員的德才情況,,以此起到夯實(shí)理論基礎(chǔ),、提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng),、強(qiáng)化德才素質(zhì),、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

中青年副處級(jí)后備干部58人,。原則上40歲以下前學(xué)歷大專以上。培訓(xùn)學(xué)員名單附后,。

三,、時(shí)間地點(diǎn)

1、時(shí)間:本期培訓(xùn)班從20xx年5月18日(星期二)開(kāi)始至7月16日(星期五)結(jié)束,,學(xué)制2個(gè)月,。

2、地點(diǎn):區(qū)委黨校辦公樓四樓遠(yuǎn)程教學(xué)廳,。

四,、課程設(shè)置

結(jié)合“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試內(nèi)容,按照“理論武裝,、世界眼光,、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓(xùn)目標(biāo),,圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義理論,、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開(kāi)設(shè)“理論課”,、“黨性課”,、“專業(yè)課”,,突出提高后備干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)實(shí)行單元式教學(xué),,突出每個(gè)單元主題,。整個(gè)培訓(xùn)分為5個(gè)單元:理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉,、能力提升,、社會(huì)實(shí)踐和素質(zhì)測(cè)評(píng)單元。

五,、培訓(xùn)形式

1,、采取校內(nèi)培訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐兩段式培訓(xùn)方式。

2,、采取多種形式豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,深化培訓(xùn)效果,。

(1)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)(課前10分鐘由支委組織);

(2)開(kāi)展“聯(lián)幫帶”活動(dòng);

(3)開(kāi)設(shè)“學(xué)員論壇”;

(4)開(kāi)展文體活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

(6)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;

(7)編發(fā)《學(xué)訓(xùn)動(dòng)態(tài)》???由各小組組織編發(fā)5期);

(8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫(xiě)調(diào)研論文;

(9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書(shū)籍。

3,、培訓(xùn)時(shí)間2個(gè)月左右,,其中校內(nèi)培訓(xùn)15天,社會(huì)實(shí)踐45天,。參加社會(huì)實(shí)踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn),,及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專長(zhǎng),并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,,以組織部發(fā)文,,相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級(jí)部門(mén)、鎮(zhèn)街,、開(kāi)發(fā)區(qū)(新城,、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等崗位,,以“領(lǐng)導(dǎo)助理”的身份參加社會(huì)實(shí)踐,。學(xué)員社會(huì)實(shí)踐結(jié)束后,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分,,并將得分情況送交組織部和黨校,。

六、組織管理

1,、由區(qū)委組織部牽頭,,區(qū)委黨校具體實(shí)施。組建培訓(xùn)班工作機(jī)構(gòu),,采取“項(xiàng)目化”的管理模式,,區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),組織部干部科,、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實(shí)施,,黨校派3員工作人員跟班管理,同時(shí)加大培訓(xùn)過(guò)程的宣傳工作,。

2,、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部,,通過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生前15名人選,,前10名任臨時(shí)黨支部委員,設(shè)黨支部書(shū)記1名(兼班長(zhǎng)),,副書(shū)記2名(兼副班長(zhǎng)),,學(xué)習(xí)委員1名,組織委員1名,,紀(jì)律委員1名,,宣傳委員1名,生活委員1名,,文娛委員1名,,體育委員1名;另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。

3,、倡導(dǎo)學(xué)員自我管理,。培訓(xùn)班劃分5個(gè)學(xué)習(xí)小組,以小組名義開(kāi)展學(xué)習(xí),、交流,、研討活動(dòng)。培訓(xùn)班開(kāi)班之初,,圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”練習(xí)題目,,供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用。在開(kāi)展“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測(cè)試中,,打破原有小組人員安排,,隨機(jī)組建4個(gè)小組參加測(cè)試。

七,、測(cè)評(píng)方式

區(qū)委組織部,、區(qū)委黨校對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按照“德”、“才”兩方面進(jìn)行量化測(cè)評(píng),。采取雙百分制,,“德”和“才”各占100分,學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項(xiàng)目,,最高分值6分,??偡址譃閮?yōu)(90分以上)、良(80—89分),、一般(79分以下)三等,。

1、對(duì)德的測(cè)評(píng)(100分)

(1)出勤分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀(jì)律情況的考評(píng),,包括課堂聽(tīng)課和參加培訓(xùn)班安排的各種學(xué)習(xí),、交流、考察,、討論,、課外活動(dòng)等的出勤情況。

實(shí)行點(diǎn)名考勤和公示制,,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況,。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學(xué)員實(shí)際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分,,采取扣分制扣完為止,。遲到、早退1次或請(qǐng)假半天各扣2分,,累計(jì)請(qǐng)假3天以上出勤分記零分,,曠課半天扣10分。

(2)表現(xiàn)分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員在校培訓(xùn)綜合表現(xiàn)的考核,。包括課堂聽(tīng)課紀(jì)律、交流研討發(fā)言,、協(xié)調(diào)配合服務(wù),、活動(dòng)參與程度等情況。學(xué)員表現(xiàn)分由培訓(xùn)班跟班管理人員和支委成員共同打分,,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導(dǎo)和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分,,取其平均值。

(3)實(shí)踐分(35分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加社會(huì)實(shí)踐期間的綜合表現(xiàn)的考核,。由學(xué)員社會(huì)實(shí)踐部門(mén)黨委班子集體打分,。

2、對(duì)才的考評(píng)(100分)

(1)測(cè)試分(70分)

該項(xiàng)分值是通過(guò)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對(duì)學(xué)員素質(zhì),、能力,、水平的綜合測(cè)評(píng),包括語(yǔ)言表達(dá),、分析判斷,、歸納概括、思維邏輯,、局面掌控,、臨場(chǎng)反應(yīng)等綜合能力,。考核方式按照“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測(cè)試程序進(jìn)行,,由區(qū)委組織部擬定測(cè)試題目,,區(qū)委擔(dān)任評(píng)委,參照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)打分,。培訓(xùn)學(xué)員抽簽組建4個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論小組進(jìn)行測(cè)試,,并現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)試成績(jī)。

(2)考試分(30分)

該項(xiàng)分值是對(duì)學(xué)員參加統(tǒng)一組織的考試分值,??荚嚪绞綖樯暾摐y(cè)試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,,課堂集中限時(shí)獨(dú)立閉卷答題,,撰寫(xiě)答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評(píng)審答題得分,,匯集成冊(cè),。

3、加分項(xiàng)目(6分)

進(jìn)入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分,,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計(jì)加分不超過(guò)6分,。

4,、考評(píng)成績(jī)的運(yùn)用

(1)報(bào)送區(qū)級(jí)有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(2)交區(qū)委組織部備案,,作為任用干部的參考依據(jù),。

(3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案。

(4)凡被測(cè)評(píng)為“一般”的學(xué)員,,取消后備干部資格,。

八、培訓(xùn)安排表

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇三

圓圓的球,,可以拍,,可以滾,可以投,,可以傳,,是時(shí)下人們最喜歡的運(yùn)動(dòng)器械之一。拍球能促使手,、眼動(dòng)作的協(xié)調(diào),,以及動(dòng)作的敏捷性和節(jié)奏感,拍球反彈時(shí)的不同方位和時(shí)間能增進(jìn)人辨別方位的能力,形成時(shí)間的概念,;用左右兩手輪流拍球,,可以促使左右大腦的平衡發(fā)展;拍球還能鍛煉人的耐力,,增強(qiáng)體質(zhì),,是人們最喜歡的球類(lèi)器械。

據(jù)研究表明,,從小開(kāi)始打籃球的孩子,,長(zhǎng)大以后的社會(huì)性發(fā)展會(huì)比一般的孩子強(qiáng),其基本活動(dòng)能力,、組織能力,、思維能力、心理承受能力,、合作能力等在籃球活動(dòng)中能得到更好的鍛煉,,為其成長(zhǎng)提供有效的促進(jìn)。而且,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,經(jīng)常打籃球的人會(huì)比同齡人身高高出大約高3~4厘米。

一,、報(bào)名條件:

* 凡滿4周歲以上,、17周歲以下身體健康的均可報(bào)名參加。

二,、報(bào)名時(shí)間:

* 即日起接受招生報(bào)名,,隨到隨學(xué)。

* 限20人以下

三,、報(bào)名及上課地址:

xxxx

四,、開(kāi)班及上課時(shí)間: 7月15日正式授課

周一至周五上午07:00—09:00

下午 16:30—18:30

周六、周日休息

五,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

本班從7月15日開(kāi)始授課

7月15日——8月31日為訓(xùn)練期

共62—72課時(shí),每課時(shí)為120分鐘

每課時(shí)15元,,一次性付清學(xué)費(fèi)可享受最低優(yōu)惠價(jià)800元

六,、報(bào)名咨詢聯(lián)系方式:

* 電話:x老師 xxxxxx

*qq:xxxxxx

七、上課地點(diǎn):

xxxx籃球場(chǎng)

八,、注意事項(xiàng):

* 培訓(xùn)班設(shè)備提供:

本暑期班提供籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練場(chǎng)地,,籃球培訓(xùn)班的學(xué)員必須自行準(zhǔn)備籃球運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋,。

* 報(bào)名參加的學(xué)員必須身體健康,,凡有心臟病,癲癇病,化膿性皮膚病等各種傳染性疾病和一切不適宜劇烈運(yùn)動(dòng)者均不宜參加,,如隱瞞病情參加訓(xùn)練而導(dǎo)致發(fā)生意外事件,,本班概不負(fù)任何責(zé)任。

* 報(bào)名時(shí)需繳納強(qiáng)制保險(xiǎn)金

九,、解釋權(quán)歸本訓(xùn)練營(yíng)所有

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇四

籃球策劃書(shū)

篇1:籃球比賽策劃

道義街道“太湖杯”

籃球比賽策劃書(shū)

一,、活動(dòng)名稱:太湖杯籃球比賽

二、活動(dòng)目的:

社區(qū)文化是社區(qū)發(fā)展的靈魂,,是滿足居民群眾精神文化需要,、加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。為了充分發(fā)揚(yáng)全運(yùn)會(huì)精神,,增強(qiáng)居民對(duì)本社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,,大力促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),太湖國(guó)際社區(qū)將舉辦以“”為主題的籃球賽活動(dòng),。

三,、活動(dòng)宗旨:安全第一,和諧比賽,。

四,、主辦單位:道義街道辦事處

承辦單位:沈陽(yáng)百藝龍置業(yè)有限公司太湖國(guó)際社區(qū)

五、參賽方法:

1,、報(bào)名方法:可以個(gè)人形式或組隊(duì)形式進(jìn)行報(bào)名,。通過(guò)打電話致電服務(wù)中

心報(bào)名登記參加,去服務(wù)中心進(jìn)行登記,。

2,、報(bào)名時(shí)間:2013年

日到 2013年6月 日

3、報(bào)名地點(diǎn):太湖國(guó)際社區(qū)居委會(huì)

六,、活動(dòng)流程:

賽前:1,、宣傳活動(dòng)。設(shè)置宣傳欄,,在樓道溫馨提示欄進(jìn)行宣傳,,做宣傳招

募海報(bào),路邊的橫幅宣傳,。

2,、確定參賽選手,進(jìn)行分組

開(kāi)幕式

活動(dòng)時(shí)間:2013年6 月

日—2013年6月 日

活動(dòng)地點(diǎn):太湖國(guó)際社區(qū)籃球場(chǎng)

活動(dòng)參與對(duì)象:活動(dòng)主承辦方,、各參賽球隊(duì),、裁判員、觀眾

開(kāi)幕式主要流程:

1,、主持人出場(chǎng),,介紹社區(qū)球賽概況;

2、主辦承辦領(lǐng)導(dǎo)致辭,;

3,、籃球聯(lián)賽裁判員代表、運(yùn)動(dòng)員代表講話,;

4,、社區(qū)籃球大賽正式開(kāi)始;

5,、開(kāi)場(chǎng)表演,;

6、開(kāi)球,,比賽正式開(kāi)始,。

比賽進(jìn)行時(shí)

時(shí)間:2013年6月 日—2013年6月 日每個(gè)周末 地點(diǎn):太湖國(guó)際社區(qū)籃球場(chǎng)

比賽內(nèi)容:根據(jù)抽簽分組結(jié)果,按照比賽流程進(jìn)行比賽

參與對(duì)象:參與比賽球隊(duì),、觀眾

閉幕式

時(shí)間:2013年6月

地點(diǎn):太湖國(guó)際社區(qū)籃球場(chǎng)

參加對(duì)象:活動(dòng)主承辦方,、參賽球隊(duì)、觀眾

閉幕式主要流程:

1,、主持人宣布獲獎(jiǎng)球隊(duì)

2,、頒獎(jiǎng)

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭,,宣布籃球賽閉幕

七,、活動(dòng)細(xì)則:

1、各隊(duì)均要選出一名隊(duì)長(zhǎng),,負(fù)責(zé)抽簽等問(wèn)題,。

2、比賽第一輪采用小組內(nèi)循環(huán)賽制,,即由各隊(duì)負(fù)責(zé)人以抽簽的形式?jīng)Q定分組(分組情況看到時(shí)參賽隊(duì)伍的數(shù)量而定),,小組內(nèi)循環(huán)互賽,決出小組前兩名進(jìn)入第二輪比賽,。在第二輪比賽中,,由a組的第一名對(duì)戰(zhàn)c組第二名,a組第二名對(duì)戰(zhàn)c組第一名,,由b組的第一名對(duì)戰(zhàn)d組第二名,,b組第二名對(duì)戰(zhàn)d組第一名。(小組數(shù)量暫時(shí)不定,,看具體情況,比賽形式和此相同),。勝者進(jìn)入四強(qiáng)賽,,在重新分組進(jìn)行半決賽勝,勝出一方進(jìn)入總決賽,其余兩對(duì)爭(zhēng)奪第三名,。在小組比賽時(shí),,如果兩隊(duì)比賽在比賽結(jié)束時(shí)比分相同,不進(jìn)行加時(shí)賽,,如果有兩支隊(duì)伍積分相同時(shí),,則進(jìn)行附加賽,勝出者進(jìn)入下一輪,。

3,、除以下特殊規(guī)則外,比賽均按照最新國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行:

(1)時(shí)間:本次比賽采用男子2*10分鐘的比賽模式,,半場(chǎng)的休息時(shí)間為5 分鐘,。

(2)計(jì)時(shí):罰球、換人,、場(chǎng)外暫停停表,,在第二節(jié)最后1分鐘停表。其他均

不停表,。(裁判要求停表的情況除外)

(3)球權(quán):本次比賽僅第一節(jié)跳球,。在比賽過(guò)程中是采取球權(quán)輪替制。

(4)加時(shí)賽:2節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù),,進(jìn)行加時(shí)賽,。

(5)暫停:每隊(duì)一、二節(jié)時(shí)總共可以請(qǐng)求兩次暫停,;每一延長(zhǎng)賽可以請(qǐng)求一

次暫停,。暫停申請(qǐng)人為隊(duì)長(zhǎng)。

(6)違例:使用24秒進(jìn)攻,、8秒前場(chǎng)和3秒?yún)^(qū)規(guī)則,。

(7)換人:當(dāng)球呈死球狀態(tài)時(shí),雙方皆可請(qǐng)求換人,。欲換上場(chǎng)的選手必須先

通知紀(jì)錄臺(tái),,至紀(jì)錄臺(tái)前或兩側(cè),到下一個(gè)死球或暫停方可依從裁判的手勢(shì)上場(chǎng)進(jìn)行換人,。

(8)犯規(guī):球員犯規(guī)滿5次必須離場(chǎng),,該隊(duì)換上一名替補(bǔ)球員上場(chǎng)。全隊(duì)每節(jié)滿四次犯規(guī)進(jìn)入加罰狀態(tài),。若沒(méi)有替補(bǔ)隊(duì)員,,則默認(rèn)對(duì)方球隊(duì)獲勝。

(9)棄權(quán):比賽開(kāi)始時(shí),,一方隊(duì)員不足三人時(shí),,球賽不得開(kāi)始,。在比賽時(shí)間

十五分鐘候后,依然不足三人時(shí),,則由裁判判令該隊(duì)棄權(quán),,由對(duì)方球隊(duì)獲勝;一方球隊(duì)因各種原因提出棄權(quán)時(shí),,則判定對(duì)方球隊(duì)獲勝,。

八、成績(jī)認(rèn)定:

小組賽,,勝一場(chǎng)積2分,,平一場(chǎng)積1分,負(fù)一場(chǎng)或棄權(quán)積0分,。

九,、比賽賽程及人員安排:

比賽均在每周舉行,具體賽程見(jiàn)當(dāng)日賽程附表,。若球隊(duì)隊(duì)員臨時(shí)有事,,需提前至少一天通知比賽組織人員。

比賽的延期:因天氣等特殊原因?qū)е卤荣惒荒苓M(jìn)行時(shí),,需要提前通知參賽球隊(duì)及工作人員,;每場(chǎng)設(shè)1名裁判員、1名記錄員,、1名記分員(工作人員由主辦單位負(fù)責(zé)找),。十、比賽道具:

每場(chǎng)一個(gè)籃球,,一個(gè)哨子,,記錄本、筆,、手表,。

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

前三名均有獎(jiǎng)品,,具體由主辦單位決定,。

十二、活動(dòng)預(yù)算

材料采購(gòu):材料

總計(jì) 記分牌4個(gè)

12個(gè)

筆 15支

筆記本5個(gè)

創(chuàng)可貼10條

籃球隊(duì)服套

附件一:

籃球賽賽程表

注:各班若要調(diào)整賽程,,請(qǐng)?zhí)崆埃ㄖ辽僖惶欤┡c承辦單位聯(lián)系,,以便重新安排合理的賽程;若未提前告知,,賽程沖突,,則按棄權(quán)處理。比賽期間如遇下雨,,主辦方將另行通知,。

附件二

籃球賽賽程表

篇2:校級(jí)籃球賽策劃書(shū)

2013年度校際籃球大賽 活 動(dòng) 策 劃 書(shū) 2013年11月

一,、活動(dòng)背景…2 三、活動(dòng)時(shí)間2 五,、活動(dòng)地點(diǎn)……2 七、比賽細(xì)則3 十,、注意事項(xiàng)…4 一,、活動(dòng)背景

為了增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識(shí)和各專業(yè)同學(xué)之間的溝通,以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛煉的學(xué)生創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),,提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),,為了增進(jìn)學(xué)生間的凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,使同學(xué)集體的力量,,以提高我院學(xué)生團(tuán)體合作和堅(jiān)韌不拔的精神。同時(shí)為學(xué)院籃球隊(duì)選拔人才,,積蓄后備力量,。學(xué)院體育部決定舉辦湖南工學(xué)院校際籃球賽。

二,、活動(dòng)目的為豐富同學(xué)們的課余生活,,為同學(xué)們打造一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平

臺(tái),,通過(guò)展現(xiàn)大學(xué)生的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采來(lái)提高我們的綜合素質(zhì),,培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。致力于打造一個(gè)真正屬于我們所有熱愛(ài)籃球,,鐘情籃球同學(xué)的節(jié)目,。三、活動(dòng)時(shí)間

2013年11月1日開(kāi)始每周六周日下午2:00到5:00,。四,、活動(dòng)對(duì)象

各二級(jí)學(xué)院分別調(diào)派出5只隊(duì)伍,每只隊(duì)伍人員最少5人,,最多10人

(包括隊(duì)長(zhǎng),,不含教練。每個(gè)二級(jí)學(xué)院需報(bào)一名裁判員),。請(qǐng)各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人10月30日前將隊(duì)伍人員名單交到校學(xué)生會(huì)辦公室處,。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

湖南工學(xué)院d區(qū)籃球場(chǎng)

六,、活動(dòng)主辦方及協(xié)辦方

湖南工學(xué)院校學(xué)生會(huì)辦公室和湖南工學(xué)院體育部

七,、比賽細(xì)則

1、比賽期間如天氣不適合比賽,,比賽將另安排時(shí)間,,其他比賽時(shí)間不變,。

2、以系部為單位參加比賽,,參賽隊(duì)由一名領(lǐng)隊(duì)和12名運(yùn)動(dòng)員參賽,,參賽隊(duì)員必須是本系部的同學(xué)。領(lǐng)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)該班級(jí)隊(duì)員簽到,、協(xié)商,、聯(lián)系等一切事務(wù)。

3,、比賽分為上下半場(chǎng),,每半場(chǎng)30分鐘,中間休息15分鐘,。

4.上半場(chǎng)開(kāi)球后,,下半場(chǎng)以輪換發(fā)球規(guī)則相替。

5,、比賽中在每半場(chǎng)累計(jì)犯規(guī)超過(guò)7次,,對(duì)方可獲得兩次罰球的機(jī)會(huì)。

6,、全場(chǎng)比賽中累計(jì)五次犯規(guī)的球員將被罰出場(chǎng),。

7、全場(chǎng)比賽中各隊(duì)只有五次要求暫停的機(jī)會(huì)上半場(chǎng)兩次,,下半場(chǎng)三次。暫停時(shí)間30s,。換人無(wú)限制,。

8、在比賽中有暫停,、換人要求的,,只能由該班級(jí)的領(lǐng)隊(duì)到計(jì)分席進(jìn)行要求。然后計(jì)分席的工作人員提示裁判暫停(或換人),。場(chǎng)上裁判可有特殊暫停,,領(lǐng)隊(duì)和場(chǎng)上球員不能向場(chǎng)上裁判直接請(qǐng)求暫停。

9,、參賽的系部最好統(tǒng)一服裝且有編號(hào),,兩只隊(duì)伍應(yīng)有所區(qū)別。

10,、球員做出的不體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員精神的犯規(guī)動(dòng)作,,比如打人等,發(fā)生此類(lèi)情況后,,球員將被罰出場(chǎng)外,,如有滋事者可將其班級(jí)的該場(chǎng)比賽按棄權(quán)處理,。

11、比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)結(jié)束,;在比賽時(shí)間即將終了前的投籃,,如在信號(hào)發(fā)出前球已在空中,投中有效,。

12,、棄權(quán):比賽開(kāi)始時(shí),一方隊(duì)員不足五人時(shí),,球賽不得開(kāi)始。在比賽時(shí)間15分鐘候后,,參賽隊(duì)未能到場(chǎng)或依然不足五人時(shí),,則由裁判判令該隊(duì)棄權(quán),由對(duì)方球隊(duì)獲勝,;一方球隊(duì)因各種原因提出棄權(quán)時(shí),,則判定對(duì)方球隊(duì)獲勝。

13,、如比賽出現(xiàn)隊(duì)員受傷,,立即暫停比賽,到有關(guān)工作人員處進(jìn) 行傷口處理,,情況嚴(yán)重者請(qǐng)馬上送往校醫(yī)處,。

14、在比賽中須尊重裁判,、尊重工作人員,、尊重對(duì)手、尊重隊(duì)友,。場(chǎng)上裁判有比賽最終裁定權(quán),。

15、本次籃球賽競(jìng)賽規(guī)則按照中國(guó)籃協(xié)近年制定的競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行,。

16,、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。

八,、活動(dòng)流程

采取淘汰制,,以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽,。(不能外援)九,、后期工作

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

冠軍:大獎(jiǎng)杯一個(gè),,籃球一個(gè)

亞軍:中獎(jiǎng)杯一個(gè),,籃球一個(gè)

季軍:小獎(jiǎng)杯一個(gè),,籃球一個(gè)

最有價(jià)值球員:mvp獎(jiǎng)杯一個(gè)

2、活動(dòng)預(yù)算 籃球:300元(三個(gè)籃球,,每個(gè)100元)

獎(jiǎng)狀:30元(每只隊(duì)伍5張獎(jiǎng)狀,,共15張,每張2元)

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇五

為新員工提供正確的,、相關(guān)的公司及工作崗位信息,,鼓勵(lì)新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策,、企業(yè)文化,,提供討論的平臺(tái)

減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,,讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé),、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二.公司整體培訓(xùn):

致新員工的一封信

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)文化及愿景

企業(yè)十年宣傳片

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門(mén)職能及各分公司簡(jiǎn)介

關(guān)于企業(yè)

企業(yè)人才觀

工資體系

福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂(lè)部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)

辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用

溝通交流機(jī)制及方式

各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程

培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)

著裝規(guī)范

衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例

考級(jí)制度

回答新員工提出的問(wèn)題

三、培訓(xùn)流程

到職前:

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(部門(mén)經(jīng)理介紹)

l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所,、辦公用品

l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

到職后:部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

1.到職后第一天:

到部門(mén)報(bào)到,,部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工

部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述,、職責(zé)要求本部門(mén)faq

討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

2.到職第五天:

到人力資源部報(bào)到,,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(課件二)

3.到職后第六天:

一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,,重申工作職責(zé),,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn),。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

4.到職后第十五天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),,填寫(xiě)評(píng)價(jià)表心形卡片:說(shuō)出心里話.建議,意見(jiàn).疑問(wèn).無(wú)論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

5.到職后第三十天

人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),,是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

6.見(jiàn)習(xí)官制度:

轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月為觀察期,(觀察項(xiàng)目見(jiàn)表).符合標(biāo)準(zhǔn)留用.不符合標(biāo)準(zhǔn).繼續(xù)試用或勸退.

四,、新員工培訓(xùn)反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))

公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(附件四)(到職后30天部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))

觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))

五,、新員工培訓(xùn)教材

入職培訓(xùn)課件,員工手冊(cè).本部門(mén)faq.服務(wù)二十條.

六,、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)四步驟:

第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)

迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強(qiáng)迫他們?nèi)ソ邮?,希望他們能盡快派上用場(chǎng),,而全不顧及他們的感受。新到一個(gè)陌生的環(huán)境,,總會(huì)顧慮:待遇與承諾是否相符;會(huì)不會(huì)得到重視;升遷機(jī)制對(duì)自己是否有利等等,。首先會(huì)肯定待遇和條件,讓新人把“心”放下.與新人面對(duì)面地溝通,,解決他們心中的疑問(wèn),鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn),、提出問(wèn)題。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、升遷機(jī)制,、生活方面等問(wèn)題進(jìn)行溝

通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),,認(rèn)識(shí)到?jīng)]有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的,,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題還是機(jī)制本身的問(wèn)題,,讓新員工正視內(nèi)部存在的問(wèn)題,不走極端,。要知道沒(méi)有人隨隨便便跳槽的,,往往是思想走向極端,無(wú)法轉(zhuǎn)回時(shí)才會(huì)“被迫”離開(kāi),。

第二步:使員工把心里話說(shuō)出來(lái)員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,,但并不代表他們就能坦然接受了,這時(shí)就要鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的想法——,,如果你連員工在想什么都不知道,,解決問(wèn)題就沒(méi)有針對(duì)性。所以應(yīng)該為他們開(kāi)條“綠色通道”,,使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái),。給新員工每人都發(fā)了“合理化

建議卡”,員工有什么想法,,無(wú)論制度,、管理、工作,、生活等任何方面都可以提出來(lái),。對(duì)合理化的建議,海爾會(huì)立即采納并實(shí)行,,對(duì)提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),。而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng),因?yàn)檫@會(huì)讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),他們會(huì)有被尊重的感覺(jué),,更敢于說(shuō)出自己心里的話,。

新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿,,這種不滿情緒原本并不算什么大事,,只是員工出來(lái)乍到時(shí)很自然的一種反應(yīng)而已,但不能很好的消除這種不滿,,就會(huì)造成了新員工情緒激化.

第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來(lái),,這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感,。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”,。

創(chuàng)造感動(dòng),對(duì)新工關(guān)心到無(wú)微不至的程度,為新員工過(guò)日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問(wèn)題,幫助解決.

2.用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工.

3.讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,力量.

第四步:使員工把職業(yè)心樹(shù)起來(lái)

當(dāng)一個(gè)員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,就該引導(dǎo)員工樹(shù)立職業(yè)心,,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),為企業(yè)分憂,,他們利用周末時(shí)間走訪各商場(chǎng),、專賣(mài)店,觀察.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束,讓員工自己體驗(yàn),表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動(dòng)行為.

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇六

一,、培訓(xùn)對(duì)象:我區(qū)所有學(xué)校專職,、兼職及代課體育教師80余人。

二,、培訓(xùn)目的:通過(guò)一系列課程培訓(xùn)和足,、籃、排三大球球類(lèi)規(guī)則的培訓(xùn),,提升體育教師的教育教學(xué)理念,,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和開(kāi)展課外活動(dòng)的綜合能力,。同時(shí)也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項(xiàng)督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容及主講人:

1.新課程培訓(xùn)(主講人:)

2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)

3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)員選材(主講人:)

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)

6.田徑競(jìng)賽規(guī)則及運(yùn)動(dòng)會(huì)編排培訓(xùn)(主講人:)

四,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):

1.主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人,計(jì)x元,,籌備經(jīng)費(fèi)x元,,共計(jì):x元。

五,、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

培訓(xùn)時(shí)間定于6月底7月初(三天),,地點(diǎn)另行通知

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇七

為了推進(jìn)我省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展和教育公平,,促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)提高管理水平,為中小學(xué)校管理培養(yǎng)一支教育家型校長(zhǎng)隊(duì)伍,,根據(jù)《陜西省教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“”規(guī)劃》(陜教工干〔20xx〕89號(hào))和《陜西省教育系統(tǒng)20xx—20xx年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實(shí)施意見(jiàn)》(陜教工干〔20xx〕36號(hào))中關(guān)于實(shí)施“陜西省中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修培訓(xùn)工程”(以下簡(jiǎn)稱“高級(jí)研修工程”)的要求,,特制定本方案。

一,、實(shí)施“高級(jí)研修工程”的意義

自xxx年以來(lái),,我省廣泛開(kāi)展了中小學(xué)校長(zhǎng)的各層次培訓(xùn),初步建立了一支基本適應(yīng)教育改革與發(fā)展的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,。20xx—20xx年,,首次開(kāi)展了全省中小學(xué)省級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),300多名中小學(xué)校長(zhǎng)獲得了省級(jí)骨干中小學(xué)校長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào),。骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)使我省中小學(xué)管理有了一支骨干隊(duì)伍,,也使我省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)進(jìn)入到新的歷史階段。

整體提升我省中小學(xué)教育質(zhì)量,,需要一大批高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng),,也需要數(shù)量充足的中小學(xué)骨干校長(zhǎng),更需要在全省具有示范性和影響力的一批名校長(zhǎng),。建設(shè)一支名校長(zhǎng)隊(duì)伍,,有利于提升我省中小學(xué)校長(zhǎng)在全國(guó)的影響力,有利于發(fā)揮名校長(zhǎng)在全省中小學(xué)管理中的引領(lǐng),、示范作用,,有利于完善我省中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

二,、“高級(jí)研修工程”的培訓(xùn)目標(biāo)

在20xx—20xx年間,實(shí)施“陜西省中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修培訓(xùn)工程”,。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到以下目標(biāo):

(一)培訓(xùn)一支教育思想先進(jìn),、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、管理水平高,、辦學(xué)有特色,、在全省具有示范性和影響力、道德品質(zhì)高尚的名校長(zhǎng)隊(duì)伍,。

(二)發(fā)揮名校長(zhǎng)在全省基礎(chǔ)教育改革與學(xué)校管理上的思想引領(lǐng),、行為示范、幫扶弱校的作用,,促進(jìn)我省中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平的提高,。

(三)為我省建立“中小學(xué)名校長(zhǎng)工作室”、“中小學(xué)名校長(zhǎng)實(shí)踐基地”奠定基礎(chǔ),。

三,、“高級(jí)研修工程”培訓(xùn)對(duì)象遴選辦法

(一)培訓(xùn)對(duì)象

高級(jí)研修工程培訓(xùn)對(duì)象在全省中,、小學(xué)校的正職校長(zhǎng)中遴選。

(二)遴選原則

1.公開(kāi)公正,。遴選培訓(xùn)對(duì)象時(shí)做到條件公開(kāi),、程序公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、結(jié)果公開(kāi),。

2.專家評(píng)選。省教育廳設(shè)立專家委員會(huì),,根據(jù)“陜西省中小學(xué)高級(jí)研修工程培訓(xùn)對(duì)象遴選打分表”對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行打分,。專家委員會(huì)組成人員按照《公務(wù)員法》等法律的規(guī)定實(shí)行職務(wù)回避。

3.量化評(píng)價(jià),。專家委員會(huì)按照遴選條件以及現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行量化打分,,并按分?jǐn)?shù)高低對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行排隊(duì)。

4.差額遴選,。專家委員會(huì)從各市(區(qū))教育局(以下簡(jiǎn)稱市教育局)上報(bào)的推薦對(duì)象(中學(xué)校長(zhǎng),、小學(xué)校長(zhǎng)各25名)中遴選培訓(xùn)對(duì)象(中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各不超過(guò)15名),,全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,從高分到低分,擇優(yōu)遴選,,不搞地區(qū)平衡,。

5.屬地管理。以市教育局為單位按照屬地管理原則確定推薦對(duì)象,。省教育廳直屬的中,、小學(xué)校,石油普教移交中心所屬學(xué)校,,高等學(xué)校附屬中,、小學(xué)校以及未移交地方管理的企辦中小學(xué)校等由所在地的市教育局管轄。

(三)遴選條件

1.基本條件,。我省中學(xué),、小學(xué)的現(xiàn)任正職校長(zhǎng)(累計(jì)任正校長(zhǎng)的時(shí)間不少于3年),截止20xx年12月31日,,男不超過(guò)55周歲,,女不超過(guò)50周歲;中學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)具有國(guó)民教育本科學(xué)歷,具有中學(xué)高級(jí)教師職稱;小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)具有國(guó)民教育大專學(xué)歷,,具有小學(xué)高級(jí)教師職稱;身體健康,,能堅(jiān)持3年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。必須取得中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格證書(shū)和校長(zhǎng)提高培訓(xùn)或高級(jí)研修培訓(xùn)證書(shū),。

2.思想政治,。擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),努力學(xué)習(xí)xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想,,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,遵紀(jì)守法,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,。

3.道德作風(fēng)。品德高尚,、公正廉潔,、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,深受教職工和學(xué)生信任,,在任職學(xué)校形成相互尊重、團(tuán)結(jié)向上的人文氛圍,。

4.辦學(xué)思想,。教育理念先進(jìn),辦學(xué)思路清晰,,辦學(xué)目標(biāo)明確,,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,富有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神,,有一定的學(xué)識(shí)水平和治校能力,。

5.業(yè)績(jī)突出。依法治校,,辦學(xué)行為規(guī)范,,辦學(xué)實(shí)績(jī)突出。在實(shí)施素質(zhì)教育,、教育教學(xué)改革,、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益等方面成績(jī)顯著,任職學(xué)校有明顯的辦學(xué)特色,,在全省有示范性和影響力,重視幫扶薄弱學(xué)校,。

6.教學(xué)科研,。堅(jiān)持深入教學(xué)一線兼課、聽(tīng)課或講座,,帶頭參加教學(xué)研究活動(dòng),。有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力,注重學(xué)校管理和教學(xué)研究,,任職學(xué)校承擔(dān)過(guò)省級(jí)以上教育科研課題并結(jié)題;在省級(jí)以上報(bào)刊獨(dú)立發(fā)表教育管理或教學(xué)方面學(xué)術(shù)論文不少于3篇(含省級(jí)以上出版社出版的論文集),,或正式出版了教育管理著作,。在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域具有指導(dǎo)和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平的能力。

7.其他條件:

(1)任現(xiàn)職以來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的違規(guī)招生,、亂收費(fèi)現(xiàn)象,,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全責(zé)任事故;

(2)參加省級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)并取得合格證書(shū)者、參加過(guò)國(guó)家級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)并取得合格證書(shū)者,、具有碩士學(xué)位或博士學(xué)位者,、獲得國(guó)家級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)(包括工作獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))者,分別給予8分,、2分,、5分、5分的附加分,。

(四)培訓(xùn)對(duì)象遴選程序與時(shí)間安排

1.宣傳動(dòng)員階段,。從發(fā)文之日起到20xx年4月15日,省教育廳通過(guò)《陜西教育》,、《教師報(bào)》等媒體,,各市教育局通過(guò)轄區(qū)內(nèi)媒體公開(kāi)廣泛宣傳“陜西省中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修培訓(xùn)工程”及其實(shí)施方案,將有關(guān)政策傳達(dá)給每一位中小學(xué)校長(zhǎng),。省教育廳成立 “高級(jí)研修工程”專家委員會(huì),。

2.確定推薦對(duì)象階段。20xx年4月16日至6月15日,,由符合遴選條件的中小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人提出申請(qǐng),,縣(市、區(qū))教育局(以下簡(jiǎn)稱縣教育局)推薦,,各市教育局嚴(yán)格按照遴選條件和推薦名額(推薦名額表見(jiàn)附件2)確定上報(bào)省上的推薦對(duì)象,,6月15日前把推薦對(duì)象的名單及全部相關(guān)材料上報(bào)省教育廳。

籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生方案推薦 籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方案篇八

安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院籃球賽策劃書(shū)

為豐富我院大學(xué)生課外活動(dòng),,增強(qiáng)同學(xué)之間的相互聯(lián)系,,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,加深各班之間的友誼,,加強(qiáng)班內(nèi)團(tuán)結(jié),,我院特策劃11年秋季籃球賽。現(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下:

1.主辦單位:安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院

2.活動(dòng)策劃:何云

3.組織部門(mén):院體育部

4.參賽單位:安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院各系

5.比賽時(shí)間:2011年11月初

6.比賽地點(diǎn):院籃球場(chǎng)

7.比賽隊(duì)伍:各系各派出4個(gè)隊(duì)(每個(gè)隊(duì)至少6到12人),,場(chǎng)上5人.一共16隊(duì),。

8.比賽方法:根據(jù)抽簽擇出4個(gè)組(一組4個(gè)球隊(duì))。分為甲組,,乙組,,丙組,丁組,。預(yù)賽:甲組:第一場(chǎng):甲1對(duì)甲2,,甲3.對(duì)甲4

第二場(chǎng):甲1對(duì)甲3,,甲2對(duì)甲4

第三場(chǎng):甲1對(duì)甲4,甲2對(duì)甲3

注:(1)乙組,,丙組,,丁組依據(jù)甲組而進(jìn)行比賽。

(2)各組根據(jù)戰(zhàn)績(jī),,前兩名隊(duì)進(jìn)行復(fù)賽,。

(3)若一組有2隊(duì)至3戰(zhàn)績(jī)相同,則根據(jù)這些隊(duì)的分差最小者進(jìn)入復(fù)賽

復(fù)賽:進(jìn)入復(fù)賽的8個(gè)隊(duì)則分為2個(gè)組(一組4個(gè)球隊(duì)),。為甲組,,乙組。比賽的方法與預(yù)賽一樣,,最終根據(jù)戰(zhàn)績(jī)選出前最好的2支隊(duì)伍進(jìn)入到?jīng)Q賽,。

決賽:進(jìn)入到?jīng)Q賽的2支隊(duì)進(jìn)行循環(huán)賽(即比賽2場(chǎng)),戰(zhàn)績(jī)最好者獲得冠軍,,另一支為亞軍,。若2隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)?yōu)橐粍僖回?fù),則根據(jù)兩場(chǎng)總比分和,,多的為勝者,。

9.比賽時(shí)間:每周三,周五下午4:20——5:40(時(shí)間如有改動(dòng)會(huì)提前通知

10.比賽工作人員:每場(chǎng)比賽裁判一名,計(jì)分人員兩名(具體人員由院體育部安排),,其余學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)搬運(yùn)器材和突發(fā)事件的處理

11.比賽注意事項(xiàng):

(1)各隊(duì)隊(duì)員必須提前10分鐘入場(chǎng),,遲到10分鐘視為棄權(quán).(2)各隊(duì)隊(duì)員必須服從裁判指揮。

(3)各隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,。

(4)嚴(yán)禁非隊(duì)員以外的人員參加比賽,。

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