每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)副總經(jīng)理日常文案的寫作,、文字校對。

3.安排副總經(jīng)理的工作議事日程,。

4.替副總經(jīng)理承擔(dān)日常來訪接待工作,。

5.副總經(jīng)理日常電話的接、轉(zhuǎn),、記錄,、傳達(dá)。

6.副總經(jīng)理的各類文件和報告的登記,、預(yù)處理、呈報及批復(fù)后傳送,、催辦、承辦結(jié)果反饋工作,。

7.副總經(jīng)理信函,、報紙的登記、呈報,，在授權(quán)下辦理一般信函的回復(fù),。

8.副總經(jīng)理辦公例會的會前準(zhǔn)備和會議記錄。

9.副總經(jīng)理存查的檔案資料的整理、立卷與定期歸檔,。

10.辦理副總經(jīng)理出差的各項準(zhǔn)備工作,。

11.負(fù)責(zé)副總經(jīng)理室的辦公用具設(shè)備設(shè)施的登記、保管和報損報失工作,。

12.負(fù)責(zé)管理副總經(jīng)理室的環(huán)境衛(wèi)生,。

13.保守公司秘密,。

14.積極參加培訓(xùn)活動,，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議,。

15.完成副總經(jīng)理交辦的其他事宜,。

16.根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,。

17.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作,。

18.及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

19.了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),，收集分析公司人事,、勞資信息并定期向副總經(jīng)理提交報告。

20.根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮,。

21.指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作,。

22.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

23.定期向副總經(jīng)理述職,。

項目經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇二

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù),。

2、及時收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，掌握全公司主要活動情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核,，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作,。

4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,，做好會議記錄,，并檢查督促會議決議的貫徹實施,。

5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6,、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論,、修改工作,。

7、協(xié)助總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,，并負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務(wù)工作。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

項目經(jīng)理助理的主要職責(zé)篇三

一、要認(rèn)清自己,，處事有原則,。

找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點,、切入點,、著力點，工作起來也就找不著“感覺”,。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),，下聯(lián)系群眾,，事務(wù)、政務(wù)都要過問,，其他部門管不了,、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管,?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸,，管理不巨細(xì),，參謀不決斷，助手不攬權(quán),，不越權(quán),，不越位，不缺位，工作要到位,。

二,、要耳聰目明，作好參謀工作,。

從大的方面說,，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策,、督查服務(wù),。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋,，積極地當(dāng)好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題,，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu),，“拍板定案”,。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查,，搞好落實情況反潰

三,、長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”,。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢,，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。陳云同志說，要“不唯書,，不唯上,，要唯實?！痹趯嶋H工作中,，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸,，要堅持原則,，按章辦事,，不能惟命是從。待下：以禮,，以誠,，以情。不要盛氣凌人,，不搞瞎指揮,、亂指揮，不欺下瞞上,。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

四,、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。

總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念,、意識,，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。

要善于“分身”,，明確該干什么，不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為,。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,，要分解任務(wù)到人,，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等,。一旦分工,、明責(zé)、授權(quán),，要少插手,，多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì),，事必躬親,。不該為之事,，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性,。工作有成績,，也會有不足，要客觀地分析是非功過,，更不要跟下邊搶功爭好,。

尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,，力求實績、實效,?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假,。要真實地反映情況,，扎實地開展工作。

五,、要不斷提升個人素質(zhì),，增加人文魅力。

自身素質(zhì)強(qiáng),，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力,。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要權(quán)力的影響力,，但更重要的是非權(quán)力的影響力,。

只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,，德、識,、才,、學(xué)，高尚的人格,、豐富的知識,、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時,，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解,，學(xué)會“給予”,，尊重上級,，理解同級，善于“給予”下級,。培養(yǎng)人才,，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值,。

六,、要注意自身形象，起好表率作用,?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象,。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),，注重自我形象塑造。同時,，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,，形成塑造形象的共識。工作中,，要重視外在形象的“包裝”,，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,，為人處事,。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實事,、辦好事,。

七、要制訂并完善游戲規(guī)則,。

一方面要根據(jù)工作需求,，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行,。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善,。比如，要建立值班制度,、會務(wù)制度,、文秘制度、以及廉政制度等,，用制度管人,、管事,。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣,。表揚,、獎勵好的，批評,、懲罰壞的,。不能好壞不分，是非不明,，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈,，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。

八,、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能,?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視,，工作上要研究,、策劃，采取切實有效的舉措,，搞好宣傳,，形成良好氛圍。搞些健康有益的文娛活動,，活躍員工的文化生活,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

但是因為是總經(jīng)理助理,。所以首先該知道不該你做和過問的事，絕對不要去做,。