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項目績效目標自評報告提綱篇一

（一）項目基本情況,。

認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,，建設村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社,，升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺,、建設特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

（二）項目決策情況,。

自改革試點工作開展以來,，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社,、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié),、服務引領(lǐng),、經(jīng)營對接，更廣泛,、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,。

（三）績效目標,。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設村級供銷社11家,，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個，升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺,、建設特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,，建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,，開展對農(nóng)民全方位的培訓和信息化推廣服務，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密,。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議,、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題,。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長,，縣委,、縣政府分管領(lǐng)導為副組長的試點工作領(lǐng)導小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會,，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務和完成時限,。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面,。至20xx年12月底，①新建村級供銷社16個,，②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,，③打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,，新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家，⑦建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個,。

（二）構(gòu)建服務網(wǎng)絡工程方面,。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡,，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設,。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務與咨詢,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務。四是完善農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)絡,，已與農(nóng)業(yè)銀行,、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難,、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓,，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班,。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作,，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面,、服務提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系,，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務，助力鄉(xiāng)村振興,、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

（一）決策分析

1.項目立項情況。（滿分12分,，自評分12分,。）

（1）論證決策。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,，深化我縣供銷合作社綜合改革,，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務能力，奮力打造為農(nóng)服務生力軍,，推動供銷合作社加快成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際,，制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,。

（2）目標設置。（滿分6分,，自評分6分,。）

1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家,；

3.打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家,；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家,；

6.新增建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,，20xx年7家；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家,。

（3）保障措施,。（滿分2分，自評分2分。）

一是加強組織領(lǐng)導,。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作,，成立以縣長為組長、縣委,、縣政府分管領(lǐng)導為副組長,、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作領(lǐng)導小組，全面協(xié)調(diào),、指導,、跟蹤、落實各項工作,，確保如期完成試點工作目標任務,。

二是保障資金投入?？茖W安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點縣資金,，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求,。

三是強化隊伍建設,。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民,、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì),。

四是加強督促檢查,。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,，定期督查通報工作進展情況,，對未按時完成工作任務的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明。

2.資金落實情況,。（滿分8分,，自評分8分。）

（1）資金到位,。（滿分5分,，自評分5分。）

平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實,。

（2）資金分配,。（滿分3分,，自評分3分。）

500萬專項資金已全部安排落實,，其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作,，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設工作，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務綜合平臺提質(zhì)增效,，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設。

（二）管理分析

1.資金管理,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）資金支付,。（滿分6分,，自評分6分。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分，自評分6分,。）

依據(jù)：實施方案,、專項管理細則

1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）實施程序。（滿分4分,，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項,，項目招投標,、政府采購，建設,、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,。

（2）管理情況。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟性。（滿分10分,，自評分10分,。）

通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2.效率性,。（滿分20分,，自評分20分。）

（1）通過建設鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地,、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,，生態(tài)效益得到了提升。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性,。（滿分25分,，自評分25分。）

通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務網(wǎng)絡內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務體系建設工作,。

2.公平性（滿分5分，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委,、政府意見的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法,，根據(jù)年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,，滿意率100%,。

主要績效。

(一)新建村級供銷社,。堅持“黨建帶社建,、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,，村黨支部書記擔任主任,，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股,，建立健全了社員大會、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底,，新建村級供銷社16個。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn),、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務,。

(三)推動縣域助農(nóng)服務綜合平臺提質(zhì)增效,。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家,，其中國家示范社5家,、總社示范社5家、省級示范社16家,、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場跟進,、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營,。到12月底,，建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人,、財,、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復存在,。縣社原有直屬日雜,、土產(chǎn),、生產(chǎn)資料、果菜,、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn),。目前供銷社一是服務基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務體系,；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應,。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務網(wǎng)絡、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),，大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強與上級供銷社的溝通對接,，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金,、業(yè)務等各方面的支持,。三是加強自身隊伍建設,，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

項目績效目標自評報告提綱篇二

為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效,，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價,。

（一）專項基本情況

年初部門預算安排金額1000.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元,。

年中調(diào)整金額0.00萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元。

年度撥付金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額243.20萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金243.20萬元,、其他資金0.00萬元。

實際到位金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元。

實際支出金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元,。

結(jié)余率0.00%,，其中：財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%,、財政資金-地方財政資金0.00%,、其他資金0.00%。

（二）主要成效

緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕的總要求,，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村,、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個市區(qū)級試點村,、4條市級示范線路,，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理,、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績,，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

本項目績效自評得分100.00分,，等級為優(yōu)秀,，設置績效目標11個，實際完成11個,，具體情況如下：

（一）產(chǎn)出指標

1,、數(shù)量指標

鄉(xiāng)村振興試點村,目標值12.00,實際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

2,、質(zhì)量指標

(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值4.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值8.00,實際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值2.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

3,、時效指標

項目時限,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

4,、成本指標

補助?？顚Ｓ寐?目標值100.00,實際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00。

（二）效益指標

1,、經(jīng)濟效益指標

探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00,。

2、社會效益指標

煥發(fā)鄉(xiāng)風文明,、健全治理有效新機制,目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,權(quán)重10.00,得分10.00,。

3、生態(tài)效益指標

加強農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00,。

4,、可持續(xù)影響指標

長遠意義,目標值鄉(xiāng)村全面振興,實際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00。

（三）滿意度指標

服務對象滿意度指標

滿意度,目標值90.00,實際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00,。

（一）主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設施建設短板尚存,，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭,；三是群眾助推發(fā)展不夠積極,，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

（二）改進措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?！笨傄螅⒆阄惶幊鞘醒由於?、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦,，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐,，以項目化管理為抓手,，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設為引領(lǐng),，持續(xù)打造4線15村,，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,，達到“串點成線,、連線成面、全面覆蓋”,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達到20萬元以上,，30%的村達到50萬元以上,。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線,；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言,。力爭到20xx年，形成一批可復制,、可借鑒,、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應,。

項目績效目標自評報告提綱篇三

根據(jù)《全國人口普查條例》,，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度,，標準時點為普查年度的11月1日零時,。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息,，并對數(shù)據(jù)進行匯總,、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市,、縣兩級來講,，其工作跨度為20xx-20xx年。

成立自評工作小組,、擬定評價計劃,。結(jié)合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標,，確定自評指標體系,；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預算安排資金36.34萬元,，實際到位資金36.34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元,。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預算根據(jù)各部門的職能,、任務和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制,，嚴格按照年初預算推進,，完成了預算目標，支出效益明顯,。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金,。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。

（1）數(shù)量指標

根據(jù)普查需求,，購置文件柜,、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%,；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓,，完成了培訓任務,；培訓參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%,；已經(jīng)納入年度計劃,；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上,；培訓出勤率達到100%,；各種購置設備利用率達到100%,；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%,；系統(tǒng)初驗時間偏差率,、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

（3）時效指標

設備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求,。

（4）成本指標

培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天,；培訓人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務人員；20xx年度共支付維護費79462.39元,，小于預定的152000元,；成交價均包含運維年數(shù)1年。

2.效益指標完成情況,。

（2）可持續(xù)影響指標

設備的使用年限能夠達到6年,。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況,、遷移流動狀況,、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況,、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集,、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量,、素質(zhì),、結(jié)構(gòu)、分布以及居住,、就業(yè)等方面的變化情況,，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源,。

3.滿意度指標完成情況,。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試,，滿意度均達到95%以上,，達到了預設的目標。

項目偏差在合理的范圍內(nèi),，基本完成了預設的目標。

該項目的設立是根據(jù)國家人口普查安排部署,，組織有關(guān)部門,、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局,，組織開展第七次全國人口普查,，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,，內(nèi)容包括姓名、性別,、年齡,、民族、國籍,、受教育程度,、行業(yè)、職業(yè),、遷移流動,、社會保障、婚姻,、生育,、死亡、住房情況等,。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù),，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ),。

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應用是績效管理的出發(fā)點和落腳點,，要高度重視,，切實加強項目整改落實。

成立了以單位主要領(lǐng)導為組長,，各科室負責人為成員的績效管理組織,。制定了本單位預算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標,、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,；對項目預算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預算績效自評工作,。

無

項目績效目標自評報告提綱篇四

“兩個中心”是市委,、市政府為進一步深化行政審批制度改革，全面推進“陽光政府”四項制度落實,，轉(zhuǎn)變政府職能,，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措,。其中：市本級進駐職能部門40個,，設置獨立服務窗口23個，綜合服務窗口1個，常駐窗口工作人員45人,，應進駐事項1317項,，實進駐事項1317項，進駐率100%,，市本級實現(xiàn)“應進必進”,。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務熱線服務中心)內(nèi)設綜合科,、工程建設交易服務科,、政府采購服務科、產(chǎn)權(quán)交易服務科4個正科級內(nèi)設機構(gòu),，建有6個開標室,、6個評標室、2個專家抽取室,、專家休息等候區(qū)6個,、報名接待區(qū)3個。

根據(jù)保山市財政局《關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關(guān)事項的通知》（保財績〔2022〕4號）文件精神,，我局領(lǐng)導高度重視,，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時限內(nèi),，對20xx年度部門預算“市級“兩個中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個實施過程進行了全面,、科學、細致評價,。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況,。

20xx年根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達市級“兩個中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件，下達項目資金1,，610,，000.00元，項目資金到位率為100.00%,。

2．項目資金執(zhí)行情況,。

20xx年，實際使用項目資金—政務服務中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1,，160,，000.00元，其中：辦公費55203.38元,、水費5046元,、電費59048元、郵電費64324.78元,、物業(yè)管理費21438.56元,、差旅費45926元,、維修（護）費1468.27元、勞務費321,，596.7元、其交通費用1,，310元,。財政收回1，002,，817.8元,，預算執(zhí)行率為100.00%。

3．項目資金管理情況,。

認真做好項目經(jīng)費預算,、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設,，進一步深化,、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制,，促進績效管理工作向廣度和深度延伸,。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性,、針對性,，增強項目績效指標的量化、細化,、可衡量性,，提升預算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理,，做好項目前期工作,，理順工作流程，加快項目推進,，進而加快資金支出進度,。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項資金的公開機制,、評審機制,、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用,。五是切實抓好財政專項資金的分配,、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督,，嚴肅查處違紀違規(guī)行為,。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況。

一是為68個單位進駐“兩個中心”開展各項行政審批服務工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務對象等提供所需日常辦公開支,、水電等經(jīng)費開支提供保障,。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標單位、企業(yè),、中介服務公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關(guān)招投標服務工作提供經(jīng)費保障,。

2.效益指標完成情況。

一是政務服務自助服務大廳,，實現(xiàn)部分業(yè)務24小時全天候為民服務,。二是政務服務“一窗通辦”，實現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標,。三是政務服務事項標準化工作持續(xù)推進,。全市共完善發(fā)布政務服務事項8326項，完成率100%,，同比增長0.09%,；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%,；全程網(wǎng)辦率67.95%,，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%,，同比增長0.79%,。四是“一部手機辦事通”推廣應用持續(xù)加強。截至12月13日,，全市注冊實名用戶442686人,，辦理事項2274600件，全市平均辦件量0.865件,，同比分別增長48.18%,、21.28%、21.31%,。五是12345熱線平臺便民服務成效明顯,，12345政務熱線整合和運行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務座席,，將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行,，服務時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務。1—11月,，保山市“12345”政務熱線共受理工單30644件,，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復23747件）,，正在處理273件,，辦結(jié)率99.11%,。六是是中介機構(gòu)申請入駐審核，實現(xiàn)“零門檻,、零限制”入駐,，實現(xiàn)中介機構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務服務“好差評”全面開展,。全市政務服務“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條,，好評率99.99%。主動評價率94.15%,，同比增長19.18%，有效推動了政務服務以評促改,、以評促優(yōu),。八是全市公共資源交易實現(xiàn)了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求,，嚴格落實“應進必進”,。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個,，交易金額1107371萬元,，節(jié)約資金35303.82萬元，增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務,，引導和提倡網(wǎng)上開標,，服務網(wǎng)上不見面開標項目289個。九是規(guī)范政府集中采購機構(gòu)設置,，推進政府采購和出讓工作規(guī)范運行,。經(jīng)多次匯報，獲準依法重新獨立設置了市政府采購和出讓中心,，將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構(gòu)職責劃轉(zhuǎn)至該中心,，切實解決了關(guān)系不順、人員不分,、邊界不清等問題,，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風險隱患。20xx年1至12月,，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個,，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元,。

3．滿意度指標完成情況,。

項目服務對象主要為進入“兩個中心”辦理各類行政審批事項、投資項目審批,、開展招投標活動及中介服務的以“服務改革,、服務發(fā)展,、服務基層、服務民生,、服務群眾”為導向,，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項工作,，政務服務質(zhì)量和水平明顯提升,，為推動保山實現(xiàn)跨越發(fā)展營造了良好的政務服務環(huán)境。保山市政務服務管理局采取多形式對項目進行回訪調(diào)查,，并收集項目進展情況及存在問題,，及時掌握項目進展情況及存在問題，提出推進措施,，幫助協(xié)調(diào)解決,。按照項目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標達到100%,。

20xx年,，我單位市級“兩個中心運行經(jīng)費”項目績效目標全部完成。

通過此次績效評價,，部門年初制定目標基本實現(xiàn),，重點評價數(shù)量和質(zhì)量均達到預期、資金管理到位,、組織和制度保障體系健全,。經(jīng)逐項對照自評，自評得分97分,，本次績效評價各項工作自評結(jié)果：優(yōu)秀,。

我局按照保財績〔2022〕4號文件規(guī)定，將于2022年7月15日前,，在部門網(wǎng)站上公開部門預算項目自評報告,、自評表。

下一步,，我局將嚴格按照上級部門及市財政局相關(guān)要求,，采取以下工作措施，認真做好項目經(jīng)費預算,、管理和使用等工作,。一是加強績效管理制度和流程的建設，進一步深化,、完善績效管理體系,，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸,。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架,，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性,、針對性，增強項目績效指標的量化,、細化,、可衡量性，提升預算的可執(zhí)行性,。三是強化項目管理,，做好項目前期工作，理順工作流程,，加快項目推進,，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核,，建立健全財政專項資金的公開機制,、評審機制、跟蹤檢查機制,，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配,、使用,、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為,。通過績效結(jié)果評價,，項目資金效益明顯，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持,，推動我局經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

（一）主要工作經(jīng)驗

1．財務管理制度健全,。按照財務管理制度的要求嚴格遵循使用范圍,，資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定,，根據(jù)財務管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行,，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進和資金安全,、合規(guī),、高效使用。

2．資金撥付審批手續(xù)完整,。各業(yè)務科室根據(jù)制定的工作計劃,，按程序報相關(guān)領(lǐng)導審批，申請國庫集中支付,。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付,、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī),、虛列項目支出,、截留、擠占,、挪用和超標準支出等現(xiàn)象,，使資金的運用得到了合理的控制，工作進度和質(zhì)量得到了切實的保障,。

3．會計信息質(zhì)量真實,。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄,，真實的反映資金管理情況,，并接受市級財政、審批部門及相關(guān)部門的檢查,、監(jiān)督。

（二）主要問題

雖然20xx年度項目資金得到合規(guī)、及時使用,，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題,。

1．在實際工作中還需對工作流程進一步規(guī)范,，切實滿足項目服務對象的需求。

2．績效評價方面還有待加強,。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高,，績效指標體系還有待完善，績效管理工作機制還有待進一步健全,。

（三）建議

建全項目管理制度,，制定項目用款計劃、預期績效目標,，并對項目績效實施實時監(jiān)控,，有效防止項目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生,，充分發(fā)揮資金使用效益,。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依,。加強財政項目資金管理,，保證項目資金使用管理的規(guī)范性,、安全性和有效性,。加強財務規(guī)范管理,，提高財務管理人員業(yè)務素質(zhì)，多組織財務管理人員崗位培訓,，學習與財務工作相關(guān)的知識,，擴大知識面、拓寬視野,、開闊思路,，在業(yè)務上不斷提高。

本次評價工作人員,，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制,，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

項目績效目標自評報告提綱篇五

（一）項目基本情況

1.項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府,。

項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理,，確保專款專用,，不得挪作他用,。

2.項目立項、資金申報的依據(jù),。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預〔20xx〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元,。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預〔20xx〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元。

3.資金管理辦法制定情況,，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算,。

資金支付范圍：購買防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用。

4.資金分配的原則及考慮因素,。

合理安排工作經(jīng)費,，確保專款專用,，考慮因素以疫情防控宣傳為主,。

（二）項目績效目標

1.項目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費。

2.項目應實現(xiàn)的具體績效目標：防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作,。

3.該資金申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

由財政所草擬自評報告,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數(shù)100分,。

（一）項目資金申報及批復情況

該資金通過縣財政局下達到我單位后,，在大平臺申報計劃,，再由縣財政局審核計劃，最后支付,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況（見附件）

（三）項目財務管理情況

我鄉(xiāng)有健全的財務管理制度，嚴格執(zhí)行財務管理制度,，賬務處理及時,，會計核算規(guī)范。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散,，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識，提高群眾防疫意識,。

（二）項目管理情況

此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴格審核原始單據(jù)核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序,。

（三）項目監(jiān)管情況

按照財政要求?？顚Ｓ谩?/p>

（一）項目完成情況

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預〔20xx〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元,，已于20xx年使用2萬元,，主要用于購買防疫物資。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預〔20xx〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元,，已于20xx年使用3.萬元,，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。

（二）項目效益情況

根據(jù)財政下達的預算資金額度,，嚴格把控資金使用,，不超支；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應及時,，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生,；大力宣傳疫情防控知識,，提高群眾疫情防控意識水平；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

（一）評價結(jié)論

按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務處理及時，會計核算規(guī)范,；達到預期社會效益,，受益群眾滿意度較高。,。

（二）存在的問題

無問題,。

（三）相關(guān)建議

無建議。

項目績效目標自評報告提綱篇六

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價,，主要推進項目資金安排的科學性,、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題,，強化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗,，完善項目管理辦法,，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。

（一）項目概況

我委20xx年項目支出預算安排共計9個一級項目,，其中,，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金。

部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務管理工作經(jīng)費”,、“非稅收入專項工作經(jīng)費”,。

省級專項資金分別是：“預算內(nèi)基本建設投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”,、“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”,、“應對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”,、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設專項資金”,。

（二）項目績效目標設立情況

按照年初預算編制和項目支出績效管理要求,，我委分別就項目設立了具體的績效目標。

（三）項目資金安排及使用情況

20xx年度部門預算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目,。各專項資金均按照年初預算安排和省級財政部門預算執(zhí)行有關(guān)要求,，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位,，各項目均得以順利實施,。

（四）組織管理情況

省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進行建設管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點,，按照相關(guān)規(guī)定,，下達申報公告或通知，并組織專家對申報項目進行評審,；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負責指導和監(jiān)督項目建設,，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督，對建設完成的項目組織驗收,；項目法人作為項目單位主要負責項目實施,，保證順利完成項目建設任務。

（一）項目自評概述

按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求,，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標批復表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標批復表》所述績效指標,，進行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作,。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評表》,，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1,、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分

“預算內(nèi)基本建設投資”績效自評得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

“應對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設專項資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2,、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設定的績效指標大部分得以完成。

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預算法》,；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預［20xx］285號）,；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）；

4．《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）,；

5．《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）,；

6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預算內(nèi)基本建設投資專項資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項資金預算批復文件,、資金撥付文件及相關(guān)財務資料,；

8．項目單位財務會計制度、管理制度等其他相關(guān)資料,。

（二）績效評價工作程序

1．前期準備,。包括制定評價實施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等,。

2．前期溝通及資料收集,。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限,。與專項資金管理處室相關(guān)人員進行溝通,，了解項目情況（績效目標設定及完成程度，專項資金的安排,、使用,、管理及項目組織實施等情況,，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）,。收集績效評價相關(guān)資料,，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料、輔證材料,、財務資料等,，初步擬定被評價項目績效指標。

3．擬定績效評價指標體系,。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）,，擬定績效評價指標體系，確定被評價項目績效評價共性指標及個性指標,，同時賦予各評價指標科學合理的權(quán)重分值,，明確具體的評分標準，并與被評價項目組織管理處室進行溝通,，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見,，對績效評價指標體系做出修改。

4．開展績效自評,。通過資料收集及分析,，實地查看、現(xiàn)場訪談,、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況,，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料,、財務資料等進行抽查核實,。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因,，本年度未到實地進行現(xiàn)場資料收集,，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進行核實。

6．撰寫績效評價報告,。根據(jù)評價結(jié)果,，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關(guān)附件,，做到已經(jīng)充分,、數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整,、客觀公正、結(jié)論明確,、建議可行,。績效評價報告完成后，征求被評價項目組織管理處室的意見,，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進行修改,。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī),、客觀公正,、獨立規(guī)范”的原則，通過對項目的經(jīng)濟性,、效率性,、有效性、公平性的比較和分析,，檢測評價支出效率和支出效果,。

根據(jù)材料審核分析和核實評價掌握的有關(guān)信息，采用目標比較法,、因素分析法等辦法,，從評價指標入手，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進行比較,，逐層歸納各資金使用單位在資金投入,、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題,，分析問題產(chǎn)生的原因,。本次省級專項資金使用績效評價工作中，綜合運用了多種評價方法,，主要有如下幾種：

1．目標比較法,。通過對績效目標與實施效果的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度的方法,。

2．因素分析法,。通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標實現(xiàn)程度的方法,。

3．問卷調(diào)查法,。根據(jù)評價目標制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟效益的意見看法,，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法,。

（四）績效評價指標體系（設計思路）

根據(jù)業(yè)務處室提供的《自評表》，對已設定的績效目標進行重新梳理,，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料,，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）的框架指導，設計本項目的績效評價共性指標及個性指標,。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準備情況,，對七個專項資金的30％的項目進行問卷調(diào)查,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定,，細化實施方案,，加強政策宣傳，前期組織申報,、專家評審,、面向社會公示、預撥財政資金等措施,。各地市,、各企業(yè)對政策導向的'認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應,。

從評價得分看,，由于部分省級專項資金到達率滯后，影響了政策推進,，項目實施綜合得分未能得滿分,，評價等級為優(yōu)?？冃е笜酥羞^程部分,，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠,，存在一定的風險,；效益部分服務對象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標實現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）,，績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況,，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料,，對各專項資金20xx年度績效目標重新進行梳理,、調(diào)整，從投入,、過程,、產(chǎn)出及效果四個方面設定個性績效目標及評分標準進行評價。專項資金績效指標設定及目標完成情況如下：（見附件）

（一）“投入”分析

投入部分評價指標分值30分,，包括項目立項和資金落實兩個二級指標,。本項目評價得分30分。

1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性,、績效目標合理性,、績效目標明確性三個三級指標進行分析，該項指標分值18分,，得分18分,。

從年初設定的績效目標申報表反映,，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進行分析,，該項指標分值12分，得分12分,。

從投資計劃反映,，20xx年省級專項資金均按照年初部門預算設定的績效指標，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門,。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標分值20分,，包括業(yè)務管理、財務管理兩個二級指標,，本項目評價得分20分,。

1．業(yè)務管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性,、項目質(zhì)量可控性三個三級指標進行分析,，指標分值10分，本項目評價得分10分,。

（1）管理制度健全性：該項指標分值4分,，得分4分。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》,、《專項資金管理辦法》等管理制度,，為項目實施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標分值3分,，得分3分,。

我委會同省財政廳嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項資金的投向,，提高了財政資金的使用效益,，各級項目管理部門認真履行職責，對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督檢查,。

（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標分值3分,，得分3分。

項目主管部門按照職責和職能,，認真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理,，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全,。

2．財務管理：主要從財務制度健全性,、資金使用合規(guī)性、財務監(jiān)控有效性三個三級指標,，指標分值10分,，本項目評價得分10分,。

（1）財務制度健全性：該項指標分值4分，得分4分,。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定,，明確職責分工，對專項資金分配下達負責,；項目單位對專項資金使用負責,。項目單位均制定了《財務管理制度》，規(guī)范本單位財務管理及資金使用程序,，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定,。

（2）資金使用合規(guī)性：該項指標分值4分，得分4分,。

項目實施單位均設立專賬管理,，并按照《會計法》規(guī)定進行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步,。

（3）財務監(jiān)控有效性：該項指標分值2分,，得分2分。

項目實施單位提供的資料反映,，各項目財務監(jiān)控有效性得到很好的落實,，項目資金安全，使用規(guī)范,，項目單位對項目資金的運行控制較好,。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標,。本項目評價得分20分,。

項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標、完成及時率,、成本節(jié)約率三個三級指標績效分析,，指標分值20分，本項目評價得分20分,。

（1）產(chǎn)出指標：該項指標分值7分,，得分7分。

從資料反映,，20xx年度年初設定的產(chǎn)出指標已完成,。

（2）完成及時率：該項指標分值7分，得分7分,。

從資料反映,，20xx年度年初設定的項目完成時限均在年初績效指標設定的完成時限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項指標分值6分，得分6分,。

從資料反映,，20xx年度年初設定的成本指標均按照計劃撥付到相關(guān)項目，年初預算指標沒有結(jié)余,。

（四）“效果”分析

專項資金效果評價指標分值30分,，包括經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標,。本項目評價得分29.92分。

（1）經(jīng)濟效益：主要從帶動社會投資進行分析,，該項指標分值10分,，得分10分。20xx年度省級預算內(nèi)基本建設投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好,，有效的推動了我省基本建設投資的全面開展,。

（2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標進行分析,，該項指標分值6分,，得分6分。

從資料反映,，20xx年度基本建設投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象,，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進行分析,，該項指標分值6分,，得分6分。

從資料反映,，20xx年度基本建設投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境,，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進行分析,，該項指標分值6分,，得分6分。

從資料反映,，20xx年度基本建設投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展,，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟發(fā)展。

（5）服務對象滿意度指標：主要從社會公眾或服務對象進行分析,，該項指標分值6分,，得分5.92分。

從資料反映,，20xx年度基本建設投資資金撥付到地州市縣財政部門后,，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間,，導致項目實施單位不是完全滿意。

從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看,，一是按照政策引導方向篩選項目,，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進行項目申報評審,，確保申報項目的質(zhì)量,，完成了年初設定的項目支出績效目標。三是進一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度,，切實保障項目的順利實施,。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標設置方面存在績效目標較為模糊,、難以量化,、績效目標不符合實際等問題。例如,，社會效益和可持續(xù)指標等指標值設置為“效果明顯”,，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料,。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預算內(nèi)基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等,，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期,，從而形成部分省級預算內(nèi)基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致,。

（三）項目管理方面

從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預算內(nèi)基本建設投資專項資金申報材料還不是十分完整,，沒有指定相應項目質(zhì)量要求,、項目風險控制要求等。

從項目監(jiān)督管理來看,，項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠,，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批,，輕視項目實施監(jiān)管的問題,，進一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看,，部分項目實施單位對績效工作意識不強,，績效工作力量薄弱，存在送資金申報,、輕績效評價現(xiàn)象,，未按照要求開展項目績效目標編報、監(jiān)控、自評等工作,。有的開展了績效管理工作,，但是對績效評價指標體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單,、深度不夠,，分析問題較為隨意，針對性,、操作性不夠,，缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

（一）進一步加強績效管理相關(guān)文件學習,，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強化績效管理意識,。加強績效管理文件資料學習，進一步提升各級項目管理部門的績效意識,。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化,、量化，切實推進績效管理工作的落實,。

（二）進一步加強監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報送流程,，提高報送速度,。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍,。三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管,，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查,，加強溝通,，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī),，保證項目的順利實施,。

一是保留我委省級專項資金的預算安排；二是完善部分工作的流程標準,，確保下達資金及時落實到位,，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標申報時,，科學合理確定專項資金績效目標和指標,，按規(guī)定開展績效自評。

項目績效目標自評報告提綱篇七

為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理,，促進資金使用科學化,、合理化和精細化,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]35號《國務院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國務院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神,，遵循“科學規(guī)范,、公正公開、分類管理,、績效相關(guān)”的原則,，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央,、省,、市、縣各級各類扶貧資金）進行績效評價,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績效目標情況：年度資金總額10萬元,，通過扶持種植獼猴桃、黃精,，帶動曲溪村49戶貧困戶增收,，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務。

（二）預算單位分解下達扶貧項目預算資金情況：年度資金總額10萬元,，資金到達后,，統(tǒng)籌安排到村，通過四議兩公開后付村賬戶,，保障順利施工,。

（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任,。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作,，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導立即召集扶貧,、財政所負責人召開會議,，針對績效考評自評工作進行了安排部署，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長,，扶貧,、財政等相關(guān)人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組，嚴格按照文件要求,，對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評,。

（二）強化考評力度，對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核,、考評,，根據(jù)考評內(nèi)容，對財政扶貧資金使用管理,、整村推進,、產(chǎn)業(yè)項目等通過查看資料,、財務和項目村實地查看相結(jié)合的方式進行詳細考評，確保了內(nèi)容的真實性和準確性,，為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎(chǔ),。

（三）細化工作措施，全面考評分析,?？荚u組在結(jié)合實地績效考評的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料,，對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排,、使用和成效等進行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作,。

按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標表》進行考核,，該項目績效綜合評價為優(yōu)。

通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用,、管理和項目實施情況,，系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題，提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議,，并為項目完善資金投入,、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù),。

（一）扶貧項目資金情況分析,。

1.到位情況。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬元,，及時撥付到位,。

2.執(zhí)行情況,。嚴格按照《中華人民共和國預算法》,；《關(guān)于全面推進預算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農(nóng)[20xx]21號）等相關(guān)專項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用,，資金下達到本鄉(xiāng)財政所后,，鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶，使用率100%,。

3.管理情況,。

（1）資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。嚴格按照要求在鄉(xiāng),、村政務公開欄進行公告,、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途,、受益對象及補助標準等情況,，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用,。

（2）資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》,，并成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導小組,，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務,。

（3）鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然,。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬,，專人負責。

（二）扶貧項目績效指標完成情況,。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）完成數(shù)量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝,，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個,。

（2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%,。

（3）產(chǎn)出成果：帶動增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元,。

2.效益指標完成情況分析：增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元，受益貧困戶數(shù)49戶,，受益貧困人口152人,，產(chǎn)出可持續(xù)運用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%,。

（一）扶貧項目申報及實施管理方面：在項目立項時考慮不充分,，實施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導致實施進度遲緩,。

（二）扶貧資金管理方面：

1.制定扶貧資金管理辦法,，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導小組。

2.嚴格執(zhí)行資金撥付程序,，通過轉(zhuǎn)賬及時撥付,，杜絕資金截留。3.制定違規(guī)處罰制度,，遵從黨風廉政建設,，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢,，極大限度地發(fā)揮扶貧效益,。

（三）項目問題所產(chǎn)生的原因：

1.現(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件較差，基礎(chǔ)設施建設點多線長面廣,，任務重成本高,，資金投入遠遠不能滿足實際需求,，缺口大。

2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展,，貧困戶脫貧致富的根基,，但就目前來看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段,，效果不明顯,。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒有充分體現(xiàn),。3.部分貧困戶不積極就業(yè),，不謀求發(fā)展思路，“等,、靠,、要”依賴思想嚴重。

（一）加大財政扶持力度,，積極拓展資金來源,。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析扶貧難度,。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會資助橋梁,，鼓勵引導社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學等多種形式參與扶貧工作,，緩解政府資金壓力,。

（二）因戶施策，按照因地制宜原則,，切實改善群眾生產(chǎn)生活條件,；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統(tǒng)實施農(nóng)業(yè)發(fā)展,，同一個項目申報多項專項資金?，F(xiàn)行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的地方，目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比,，甚至助長了他們不思勤奮,、懶惰之風,。

（三）按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》,，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象,、扶貧項目公告公示公開制度,，將篩選確立扶貧對象的全過程公開，保證財政專項扶貧資金在陽光下進行,。有統(tǒng)一的報賬制度,，且多方監(jiān)管專項資金,。

項目績效目標自評報告提綱篇八

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

（二）項目基本情況

20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸,、展期,、延期、追加貸款,、風險補償條件的及時予以支持和辦理,，做到應貸盡貸、應續(xù)盡續(xù),、應展盡展,，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年,、20xx年,、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息,。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風險補償金250萬元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金,。

（一）前期準備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長,、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組,，召開專項工作會議安排,，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務會計制度,，設置了績效評價指標體系,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能，進行自評,。

（二）組織過程等相關(guān)情況

加強項目績效管理,，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監(jiān)控,、績效評價,、結(jié)果應用的機制，從項目績效目標編制入手,，加強財政資金的跟蹤問效,，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條,，提升精細化管理水平,，提高財政資金的使用效益,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,，下達資金1300萬元,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元,，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減，資金到位0元,，到位率為0%,。

2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風險補償金250萬元,，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金0元，執(zhí)行率為0%,。

3.項目資金管理情況,。項目資金嚴格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求,，加強項目管理，嚴格項目計劃,。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況,。產(chǎn)出指標包括數(shù)量指標、質(zhì)量指標和時效指標,，其中數(shù)量指標年初目標值：建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%,，未完成年初目標值,；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%,；完成年初目標值,；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內(nèi),；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定），所有目標值,；實效指標年初目標值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%,。所有指標均已完成年初目標值,，完成績效目標,。

2.效益指標完成情況,。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值,，完成績效目標,。

3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上,，完成績效目標,。

（一）績效目標未完成原因分析

1.預算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響,，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付,。

2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,，自工作開展以來,，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮,。二是因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”,、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

（二）下一步改進措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,，力爭擴大放貸規(guī)模；爭取完成相應的投資績效目標,。

20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成,、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標,，績效自評分為78分,，自評等級為合格。

預計將于2022年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告,、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預決算公開”專欄同時進行公開,。

（一）經(jīng)驗

一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案,，做到工作有規(guī)劃,，整體有部署，落實有程序,。二是強化動態(tài)監(jiān)控管理,。根據(jù)工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發(fā)生的問題,，及時研究及時解決,。三是強化資金執(zhí)行進度管理。按照年初目標,，規(guī)劃項目資金支出進度,，按序時開展工作，確保預算執(zhí)行進度穩(wěn)定,，工作落實有序平穩(wěn),。

（二）存在的問題和改進措施

存在的問題：項目績效自評、公開,、結(jié)果運用等方面不夠完善,。

改進的措施：一是增強法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金?？顚Ｓ谩６侨嫱菩泄婀局贫?。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告,，對資金安排、管理,、使用等信息進行公開,。

無

項目績效目標自評報告提綱篇九

慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）,、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定,，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求,，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開展績效評價,，形成自評報告如下：

（一）項目概況

1.立項背景

重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定,，進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作,。20xx年，根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預算指標的通知》（渝財農(nóng)[20xx]341號）文件精神及項目資金情況,，20xx年開展了栗子各村人行便道項目,，我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元,。

2.項目實施情況,、經(jīng)費來源和使用情況

根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號、渝財農(nóng)[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬元,，專項用于栗子各村人行便道項目,。

截至今日，栗子各村人行便道項目已完成,，資金已全部支付,，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款,、勞務費和咨詢費,。

（二）項目績效目標。

修人行便道9.075公里,，補助資金標準6萬元/公里,，6個村社區(qū)受益。

20xx年1月12日,，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

1.工作組成員

組長：

副組長：

成員：

由經(jīng)發(fā)辦,、財政所共同負責,。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督,、檢查,、核實績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案,，并提交考評工作組會議討論通過,；監(jiān)督、部署,、確認績效自評過程及反饋意見的處理,。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案,；牽頭組織并實施年度績效自評,，根據(jù)組長、副組長指示,，對考評結(jié)果進行復核,，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年1月26日,，考評工作組到項目現(xiàn)場,，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規(guī)定,，檢查項目依據(jù),，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定,，核實資金撥付情況等,。

評價工作領(lǐng)導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,，對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分,。項目績效指標分值為100分，其中投入20分,，管理40分,，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分97分,，績效評級為“優(yōu)”,。其自評情況具體如下：

略

（一）投入

20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元，其中：市級資金54.45萬元,。實際到位54.45萬元,，資金到位率為100%。已使用54.45萬元,，支出實現(xiàn)率為100%,。

略

投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率,、資金到位率進行考核,。

根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分,，得分20分,。

（二）管理

管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核,。根據(jù)評分細則,，指標分值40分，得分38分,。

栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全,。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,，涵蓋項目立項管理,、招標與合同管理、項目實施管理,、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理,、修繕與維修管理、資金與財務管理,、信息與檔案管理等方面,；項目制度執(zhí)行力度有待完善,，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分,。

對于資金管理,，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中,，我單位按制度執(zhí)行,。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率,、質(zhì)量達標率,、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益,、社會效益,、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核,。根據(jù)評分細則,，指標分值40分，得分39分,。

產(chǎn)出：修人行便道9.075公里,。

經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位,，群眾生活水平提高,。

社會效益：全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為出行安全提供便利,，增加人民幸福感,，6個村社區(qū)受益。

生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境,，美化人居環(huán)境,。

可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。

社會公眾滿意度：政府,、部門,、群眾滿意度高。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿為100分,，自評分為97分,，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標,。

（一）存在的問題

1,、對制度的學習、認識,、理解不到位,。主要表現(xiàn)在組織人員學習制度的時間不多,，存在重學習形式，輕學習內(nèi)容,，對學習的制度理解不深,。

2、制度執(zhí)行不力,，存在不到位的現(xiàn)象,。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張,、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,，導致執(zhí)行力度不夠。

3,、對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

（二）今后整改措施

1、建立定期學習制度,，補充完善現(xiàn)有制度,。

2、加強學習,，提高理論知識,業(yè)務技能水平,。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習,，不斷增強制度和法制觀念,，進一步提高制度的執(zhí)行力。

3,、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性,、合法性,，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習,、宣傳,、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生,。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位,，責令及時整改,，按時提交整改資料。

項目績效目標自評報告提綱篇十

根據(jù)《中華人民共和國預算法》,、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實施預算績效管理的實施辦法>的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預算項目,、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件,，我單位組成績效評價工作小組對預算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個,，本次納入自評范圍的項目有8個,，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）、森林防火經(jīng)費,、20xx年河長制公示制作費,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費,、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費,，項目自評綜合得分93.75分,，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：

落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè),。

本次評價主要包括前期準備,、組織實施、分析評價三個階段,。

（一）前期準備

成立績效評價工作組,，了解各項目基本情況,，制定績效評價工作方案,，布置績效評價工作。

（二）組織實施

評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1.通過對項目研究分析,、了解詢問等方式收集項目立項、決策,、實施,、管理與項目財務核算等相關(guān)資料；

2.根據(jù)評價體系指標的要求,，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性,。

（三）分析評價

根據(jù)評價體系,，對項目資料進行計算、分析,，得出評價分值,。

20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,，通過全體干部職工的共同努力,，各項工作順利完成,。

（一）資金投入情況

1.項目資金到位情況分析

20xx年區(qū)財政預算安排農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）30萬元、森林防火經(jīng)費5萬元,、20xx年河長制公示制作費15萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元,、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元,；

當年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元,、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元,、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元,、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元,、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元,。

森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元,。

（二）績效指標完成情況

20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署,，落實政策,，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài),，做好林業(yè)工作,；科學部署，做好水利工作,；統(tǒng)籌推進,，做好扶貧工作,。

農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務,。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作,、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝,、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝,，水稻種植面積210.8畝。

林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動,，加強林長制信息化建設,，并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用,，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%,。通過開展培訓、加強督查,、兌現(xiàn)獎懲等形式,，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條,，發(fā)放宣傳資料1000余份,。制定森林火災應急預案，在重點防火期嚴密防控,，嚴格管控野外火源,。

水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤,、八里湖堤,、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護,，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境,。開展河道管理范圍劃界工作,，設立界樁155塊，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖,。深入推進河長制,，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案,，開展專項整治行動,，處理了2件涉河問題。

畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批,，今年共累計辦理犬牌738個,。

脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策，精準實施扶貧工程：實施教育扶貧,，補助貧困學生13名,，為2名非建檔立卡學生送教上門；實施就業(yè)扶貧,，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,，聘請5名暫不能外出務工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧,，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標,，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務和健康體檢；實施基礎(chǔ)扶貧,，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化,，對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造,。目前,，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn),。。

20xx年多個預算項目年末資金有結(jié)余,，且資金結(jié)余較大,，預算安排不太合理。

20xx年,，我單位加強項目預算資金管理,；將繼續(xù)做好水利工作，加強防汛防洪,，加強水土保持,；推進“林長制”，落實森林防火長效機制,；嚴格落實耕地保護政策,，嚴守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象,；鞏固脫貧成果,，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。

一是通過績效自評結(jié)果,，對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強,，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進,；二是利用績效自評結(jié)果,，促進部門（單位）增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平,。

項目績效目標自評報告提綱篇十一

1.項目資金申報及批復情況,。

為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據(jù)年初預算,，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報,，經(jīng)縣政府批準，下達鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元,。

2.項目績效目標,。

項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設考評激勵方案》為依托,，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建,，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個,，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個,。以上力爭通過５年持續(xù)推進,構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設體系,推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈條完善,、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色,、品牌影響力大,、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集,、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村,，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,，提高資源利用率,、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收,、企業(yè)增效,、提升綜合效益。

3.項目資金申報相符性,。

項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行,。

（一）資金計劃,、到位及使用情況。

1.資金計劃及時到位。

項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報,，經(jīng)縣政府同意,，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。資金到位及時快速,。

2.資金使用,。

項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設計費,、廣告宣傳費,、資料印刷費等。

（二）項目財務管理情況,。

項目財務管理制度健全,，嚴格建設、機構(gòu)設置,、會計核算及賬務處理等相關(guān)情況,。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度,、財務處理是否及時,、會計核算是否規(guī)范等。

（一）項目完成情況,。

完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設,，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個,，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個,，并達到了省、市創(chuàng)建標準,。

（二）項目效益情況,。

1.經(jīng)濟效益

鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進了農(nóng)民增收,、企業(yè)增效,、提升綜合效益。

2.社會效益

（1）推動我縣主導產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局,。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè),，提高茶農(nóng)種茶積極性,，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,、品牌化發(fā)展,，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。

（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快產(chǎn)品流通,。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè),、技術(shù),、品牌、營銷等優(yōu)勢,，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù),、信息、流通,、資金等服務,，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作,，抱團發(fā)展,。

（3）帶動基地升級，提高管理水平,。通過龍頭引領(lǐng),，在管理上為大戶提供技術(shù)指導和培訓服務、定期發(fā)布市場信息,、用保護價的訂單模式解決收購問題,。

（4）實施精準幫扶，帶動農(nóng)民致富增收,。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益,、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，此外,，還將企業(yè)部分收益用于二次返還,，按照“三包兩返一互助”的方式，進一步提高農(nóng)民收益,，實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶,、農(nóng)民增收。

（三）生態(tài)效益

持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,，提高資源利用率,、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。